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领导岗位竞聘报告篇一
大家上午好!很荣幸今日能站在这里向各位汇报和展示我的工作，并就自己所要竞争的市场科科长岗位来向各位介绍自己的工作经历和个人能力、个人优势以及市场科今后的工作思路和方法。
我叫，38岁，中共党员，大专文化。1992年学校毕业进入我局先后在规划科和土地评估所工作。1996年成立评估所后任所长至今。
市场科是这次我局机构改革中新成立的一个负责我市土地
三级市场和土地储备的综合性科室，在今后我局的工作中会处于很重要的地位。对于市场科科长的这一职位，我相信我能胜任。
第一、我长期从事土地管理的基础性工作，多次在大学进行业务学习和培训学习，在局领导的指导和同志们的帮助下，经过长期的工作实践，增强了自己的工作和业务水平，提高了管理经验和领导能力。自己所带领的部门也取得了良好的工作成绩。期间，参加过建局以来的首次土地详查、首次基本农田保护区的划定、分等定级土地估价、城区地籍调查的确权工作以及首次定级估价、总体规划的修编工作;并从事国有土地的转让及国有土地使用金的征收等工作。在我参与的这些工作中，我取得和掌握了丰富的业务知识和工作经验。
第二、任评估所所长期间，在局领导的大力支持、帮助和同志们的刻苦努力下，我能按照领导要求，服从领导安排，严格要求自己，认真参加业务学习，积极谋划本科室工作思路，带领各位努力和按质完成领导交办的工作，在工作能力和思想、协调和管理能力方面有了进一步的提高，我所领导的科室也取得了很好的工作成绩。
第三、我能在工作中做到高标准严要求，把工作放在心上，责任担在肩上，尽职尽责。无论是在业务学习和管理上，我走到哪里学到哪里，向领导学习，向老同志学习，在生活和工作中坦坦荡荡，老老实实做事，诚诚恳恳、实实在在待人，尊重领导，团结同志，不利于团结的话不说，有损于团结的事不做。能够正确看待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作为重，有大局观念和服务意识。通过多年的学习和实践，我拓宽了思路、开阔了眼界，增强了大局观念，丰富了管理经验，提高了分析能力，组织协调和领导能力。我个人的工作也获得了领导和同志们的认可，多次取得先进工作者荣誉称号。
如果这次能得到领导们的信任和同志们的支持，我将积极努力的去工作，找准位置，摆正关系，认真履行职责，并将做好以下几点：
第一手资料和建议，抓好落实，提高工作效率，保证有良好的工作思想和作风，工作中有了失误，主动承担责任，开展批评与自我批评。继续加强自己的协调和工作能力，培养和树立责任意识，强化服务意识，全面提高工作水平，为科室人员做出示范，，发挥我科室的对外窗口作用。完成领导和岗位赋予的任务。
工作中，积极动脑筋，想办法，打消依赖和观望思想，从大局出发，维护局集体的荣誉和利益。在土地交易方面，，严格执行招、拍、挂制度，做到公开、公平、公正。
在土地储备方面，严格按照规划和计划，合理高效的利用土地资源。
在国有土地使用金征收方面，严格执行收费标准，防止资产流失。
以这次竟岗为新的工作起点，全力提高自己的政治素质和业务素质，始终保持积极向上的工作姿态，发扬自己的优点，看到自己的短处，克服自身工作和个性中的不足，适应岗位的要求，为我局的工作尽自己一份微薄之力。
如果我这次竞岗成功，这是各位的厚爱、支持和鼓励，我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神，恪尽职守，履行职责，以实际行动履行自己的诺言，以自己的实际工作和成绩来回报领导同志们的支持和帮助，无愧于领导和同志们的理解和信任。
如果我竟岗落选，说明我还有差距，决不气馁，我都将一如既往，与各位同志一起，努力工作，珍惜每一次机会，争取更大的进步，不辜负领导和同志们的理解和信任。
我的演讲完毕，谢谢各位!
领导岗位竞聘报告篇二
尊敬的各位领导，同志们:
大家好！
今天，我参加竞争的职位是非领导职务。首先要感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。
我是***，中共党员。1986年毕业于**电讯工程学院，计算机工程专业，大学本科，工学学士。高级工程师。
竞聘该职务我有如下优势：
首先,具有过硬的思想素质。我具有良好的职业素质、诚实正直的人品和良好的思想品德修养。在工作中我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论在什么岗位上，都把工作放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。
其次，具有丰富的工作经验。从87年软件开发到20xx年负责信息安全的管理工作，我从一个专职从事软件开发的岗位，走上了技术加管理的新工作岗位。我相继参加了总行举办的各种信息安全培训，使我对计算机安全在技术和管理上，有了较全面地了解。在此之后，我还陆续组织实施了内联网入侵检测系统、非法外联系统、漏洞扫描系统等，使分行内联网的信息安全水平和防范能力，从无到有、从弱到强。
经过多年信息安全管理工作的历练，我已经具备独立承担一般应用系统的开发能力，积累了丰富的技术和管理经验。92年被总行评为工程师。20xx被总行评为高级工程师。还在《**电子化杂志》上发表了关于《如何保障银行业信息系统和网络安全》的文章。我工作积极主动，爱岗敬业，深得领导和同志们好评。在年终考核中，先后三个年度被评为优秀行员、两个年度技术优秀。总之，用一句话来概括我的工作情况那就是：要用一句话来概括就是：十年的软件开发，十年的安全管理。
成绩属于过去，激情成就未来。如果我竞聘成功，我将摆正自己的位置，积极思考，推进工作；团结同事，融洽相处；遇到矛盾问题，主动承担责任，把问题解决在工作范围内，推动工作迈上新的台阶。
今天，如果我竞聘成功，我将密切关注国内外信息安全的动态，不断学习、与时俱进。为防范和化解信息安全方面的金融风险，倾注我的一切力量。
第一，我将用一颗火热的心来对待我的工作。对待工作，我一直坚持信一句话：“认真做，能把工作做好，用心做，能把工作做出色”。多少年来，我一直用它鼓励着自己。态度决定一切，细节决定成败。我们对待工作的心态，是积极的还是消极的，是上进的还是无所谓的，直接影响工作的质量。
第二，勤奋学习，提高素质。我将紧跟时代发展步伐，为我行事业的发展作出积极的贡献。随着现代金融业的发展，银行的业务技术也在不断发展、知识不断更新，包括应用软件也在不断升级，这就对我们银行工作的人员提出了更高的要求。同这些要求相比，我还存在一定的差距。为此，我将增强工作的主动性和预见性，超前学习一些将来可能用到的知识和技能，做到未雨绸缪。一方面是加强政治理论知识的学习，不断提高自己的理论修养；另一方面是加强的业务知识的学习，使自己更加胜任本职工作。
古人云：不可以一时之得意而自夸其能；亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何，我将继续勤奋学习、勇于实践，不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感，尽心尽责做好各项工作，为单位事业发展添砖加瓦！
我的演讲完了，谢谢大家！
领导岗位竞聘报告篇三
本人姓名xxx，汉族，生于20xx年x月xx日，现年xx岁，中共党员，双专科毕业（财务会计和计算机信息管理专业），20xx年x月参加工作，现在xx镇财政所工作。
20xx年7月至20xx年4月招聘在xx乡财政所作出纳工作；20xx年x月至199x年8月在xx区财政所从事总预算会计；20xx年9月至20xx年3月在xx镇财政所作副所长兼总预算会计；20xx年4月至今在xx镇财政所工作并担任财政所长职务，20xx年6月加入中国共产党，20xx年3月被转国家录用干部，连续工龄xx年，从事财政工作xx年。
由于乡镇机构改革，我与其他同仁一道参与竞争上岗。根据本人的工作经历和实践经验以及本人工作特长，这次竞聘选择的岗位是：新店镇财政所所长职位，希望大家一如既往地对我信任，给予支持。我竞聘岗位的条件和优势有以下几方面：
参加工作以来，我在党组织的培养教育下成长，在工作上踏踏实实，在生活上严格要求自己，全心全意为人民服务。在财政工作的经历中，无论是财政所集体或个人，曾多次受到市、县、镇党委政府的表彰奖励。从20xx年至20xx年连年在财政总决算评比中荣获第一名，所从事的会计业务在20xx年首批评为“会计基础工作规范化合格单位”并实现了会计电算化。这些荣誉的取得，既是单位集体的努力，也与个人的辛勤工作分不开。
我从事财政工作xx年中，多次评为先进个人、先进工作者，优秀共产党员，优秀财政干部。其中：受到市政府表彰x次、县级表彰x次、镇党委政府表彰x次；20xx年至20xx年连续三年评为优秀干部。
在这xx年工作历程中，我总是认认真真对待工作，兢兢业业对待事业，诚心诚意对待同志，不骄不躁对待表扬，心悦诚服对待批评，无怨无悔接受领导，诚心诚意倾听意见。因而，在工作上才不断进取，不断进步。
这次行政机构改革是党，国务院的重大决策，省、市、县党委政府有统一的安排部署，虽然这次行政机构改革打破了“铁饭碗”、“铁交椅”，但我高兴地与大家一道站在同一起跑线上竞争上岗，此次申报竟争财政所长岗位，权衡利弊，审度自我，自认为有其竞争的优势：
表现其一，组织原则性强。财政的主要职能是保证党委、政府工作的正常运转，在过去行使财政职能中，能够摆正自己的位置，坚持“下级服从上级，全党服从中央。”的原则，工作上严格执行党委决议，大事请示，小事汇报，意见桌上提，会后不乱语。
表现其二，是非分辨力强。在财政工作中能坚持原则，自觉按照党的路线、方针、政策和财政法律法规办事，严格执行党委、政府的各项管理制度。当然，要坚持和执行这些制度，肯定有不顺人意的地方，特别是目前乡镇状况，在这方面首先我不是老好先生。但我想也不会因此而失去民意。
表现其三，为政廉洁，行为端正。财政是国家为实现其职能，以国家为主体集中一部分社会产品用于满足社会公共需要的分配。他主要是运用生财、聚财、用财之道在财政资金运用过程中对国民经济各方面进行调节、干预和管理监督，更好地为社会主义现代化建设服务。我从事财政工作18年来，就是按照这些职能要求办的，为经济建设、经济发展、社会稳定起到了积极作用。没有因“生财、聚财、用财”运用不当出现错误，也没有因财政管理监督不善而导致腐败和经济违法犯罪，作为我本人“常在河边走，就是没湿脚”。这是大家有目共睹的，各年度接受市县财政审计未出现违纪、违法、违规行为的结论就是最好的证明。
其一，具备熟练的财政管理经验。由于搞财政工作多年，逐步积累了丰富的财政管理经验，并可以熟练地运用在财政工作中。也由于本人勤奋好学，取得了财政工作上岗资格，取得了《会计资格证书》、财会人员《会计电算化合格证》、营山县法制局颁发的《财政执法证》和省人事厅、省教委颁发双专科学历证明。
其二，精通财政业务。对财政部规定的会计科目和财务制度有较好的运用能力，对企事业单位财务会计制度也较熟练的掌握运用，对财政法律法规知识有较强的熟悉程度，对行政事业单位在经济活动中的的违纪违规行为，有较强的识别能力和办案能力。
其三，多年的工作岗位和工作环境，使我对生财、聚财、用财、管财的思路明晰，对本镇财源分布、培植财源的重点明确。
其四，对有效地运用资金找到了套路。对这点我不深度阐述。人们常说：“经验是资本，是效益”。本人身为财政所长，熟悉怎么管钱，怎么找钱，怎么用钱，怎么钱生钱。这是在财务制度允许下找到的最佳答案。只要我竞聘上岗后，我将更加努力地搞好本职工作，更让领导舒心，让同仁放心，让群众称心。
多年的财政岗位磨练，使我具备了一定工作协调能力，在上争取项目资金，在下组织收入，与各部门协同作战完成年度任务。
本人将竭尽全力筹集、调节、调度好财政资金，按照“一要吃饭，二要建设”的思路做好本镇的财政工作，决不夸夸其谈，浮而不实，重点从以下四方面着手：
也就是人们经常说的生财、聚财、用财、管财，都涉及到钱，都是经济行为。筹集与调节资金要与经济发展相结合，按照县委“团结、实干、创新、富民。”的工作指导思想和“三化两富一稳”的经济发展思路，以小城镇建设为依托，发展民营经济。大力调整产业结构，培植以禽果为主的高效优质农业。同时，抓好传统的产业经济，带动他们健康发展，建立一个稳固、平衡、强大的财源基础。与此同时还要加强财政税收管理。
二是搞好农村税收清理，做到应收尽收，保持财政收入均衡入库。
三是协助有关部门搞好各项建设资金的筹集；
四是结合本镇实际，积极参与政府考查论证发展项目，向上争取项目资金。在运用资金上，要坚持调节与监督相结合，严格执行法律、财政法规以及本镇的财务管理制度，严格支出审批手续，加强“零户统管”，集中财力办大事，集中资金解难题，千方百计保证教师和机关干部职工工资的发放。
认真履行财政职能，无论是收或支，还是管理和监督，都体现财政政策、法规所界定的方向和目标。因此，我再任财政所长后，一定认真履行财政职能，确保资金安全。
三是与有关部门搞好配合协作，共同完成财税工作任务。
在这里，我想阐明一个观点：就是财政的学问太深澳，一辈子学不尽，孔方先生的知识太渊博，活到老，学到老，也只能受之皮毛。因此在我今后的社会实践中，还要不断地更新知识，不断地总结经验，结合实际工作，吃透书本的东西熟练运用。具体做到三个结合：
二是坚持学习法规与依法行政相结合，切实改进工作方法；
三是坚持重点学习与系统学习相结合，努力提高工作本领。使财政财务收支清楚，不违规不违法。
总之，如果我这次竞争财政所长成功，更要进一步为党和人民当好家，理好财。在财政工作中增强爱岗敬业意识，恪尽职守，踏实工作，无私奉献，争创一流工作业绩，让领导放心，群众满意。
这次竞争使我领悟到生存的危机感和紧迫感，也激发出我对工作的激情与热爱。请各位相信我的能力，并以信任之心支持我。
我的演讲有不妥之处，敬请批评指正。
谢谢大家。
领导岗位竞聘报告篇四
尊敬的领导、评委、同事们：
大家好!首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘机会。
我叫，今年23岁，适逢这次难得的竞岗机会，我本着锻炼、提高的目的走上讲台，展示自我，接受评判，希望靠自己的能力更好地为我局的邮政事业服务。
我进局5年了，虽没有做出很大的业绩，但我一直在前台工作，通过长期与顾客打交道，我掌握了许多单纯依靠学习所得不到的工作方法和工作技巧。通过这次展示自我的机会，能够在此就自己的个人想法，及工作思路向各位领导和同志们进行汇报，我感到非常荣幸。
邮政支局是邮政企业生存和发展的基础，也是经营、服务和业务发展的最前线。邮政支局长是兵头将尾。官职太小，责任重大。常常开玩笑的说，除了老总需要各方面都管，就是支局长什么都要管了。的确，支局里的各项工作支局长都要负责。卫生，服务，业务处理，安全，人员管理，任务营销，哪一项，支局长都不能欠缺。
详细把邮政支局长的每一项都讲完，不是一句两句可以讲完。我也请教过很多人，但他们都很谦虚。可是做支局长，就得把它做好，用我不行或者我不知道来说，是不可能的。我很诚恳的对，勤勤恳恳，兢兢业业的支局长们和在坐的有过基层支局领导经历的同志门说，大家辛苦了，感谢你们。
要把支局长做好，需要关注很多东西，谨小慎微，都要注意到。我认为有三点
第一：工作态度，职业道德。
我说两个原则。一，企业利益高于个人利益。
这个道理说起来很明显，但是在实际中，却经常觉得它太大，用不着。其实不然支局不论大小，也是一个整体，这个整体的氛围良好，其乐融融，大家朝着一个目标努力，支局发展也蒸蒸日上。反之，内部人员钩心斗角，矛盾激化，消耗这个小整体有限的资源，阻碍着支局的发展，是企业管理上最不想见到的“内耗”。要搞好内部管理，和谐团队精神，重视团队建设，加强对团队自主性、思考性、合作性的建设。我觉得主要在于沟通，沟通就是学习。沟通是解决问题、化解矛盾、融洽关系的有效途径之一，其关键是要学会主动沟通。沟通主要有三个方向：往上沟通、往下沟通和水平沟通。
往上沟通就是要主动汇报，将工作的结果报告给上层领导，使领导心中有数。而对于本职工作中的重点或难点问题，首先要自主处理或解决，不要动不动就推给领导。向领导请示工作要突出中心，简明扼要，事先做好准备，克服心理障碍。
往下沟通就是要关心和爱护职工，了解职工的思想情况和工作动态，为职工解决实际问题。在沟通的过程中，应肯定职工的工作成绩，同时指出应该避免犯的错误。还要接受职工的有建设性的意见或建议，并给予鼓励，给予锻炼的机会，使职工更好更快地成长。
水平沟通就是要以诚相待，主动加体谅、谦让。一是对于比你资历深的同事要尊重，只有尊重对方才会赢得对方的尊重。二是需要对方帮助的工作，必须先提供对方协助，再要求对方配合。三是水平沟通因为牵涉到不同的部门，而且级别平等，所以合作起来要考虑双方的利弊，注意双赢的合作结果，以达到好的效果。
潜江邮政是一个大的团队，各个支局是小团队，每个人都应该相互配合、支持工作，我们的小团队才能在市场竞争中更好的发展。
二，风险必然存在时，选择小风险。
邮政是一个服务形企业，工作中总会有或大或小的客户纠纷产生，不能因有些纠纷不能妥善解决而影响邮政的形象和信誉。要了解客户纠纷产生的原因，以便在工作中杜绝此类情况。客户的期望越来越高，客户更注意自己所得到的服务，有了更高的要求，需要更好的服务质量。产生的原因有客户的原因、设施设备的原因、营业员的原因、服务水平和服务能力的原因。时常因设备问题或其他硬件设施不能为客户服好务，或因营业员服务态度不好、处事不公、违章办事等行为而引起客户不满，造成客户投诉或申告。
解决纠纷要诚信公平、合法依章。积极有效的解决纠纷后，要对客户及时进行回访，发掘客户的真正需求，同时有可能将纠纷转化为另一次销售机会。委婉让客户确认处理结果，以作依据，以防客户反悔。认识到这些，就要尽量预防风险，管理风险。这个原则是风险出现以后，应该尽量减少损失。而不是害怕风险，一味躲避。
第二：搞好市场营销，提高支局业绩，狠抓执行力
随着市场竞争的日趋激烈，各级邮政企业都加大了营销队伍和营销体系建设的力度，以提高企业的竞争能力，其重视程度前所未有。当前，市场营销已经成为邮政支局工作的重中之重，是支局长们关注度最高、投入精力最多的一项工作。支局没有专门的营销队伍，支局长就是第一营销员，支局全体员工都是营销员，要把全员营销的观念日益深入人心，成为推动支局又好又快发展的重要力量。
支局经营的目地是赢利，没有赢利的支局要谈发展只是一句空话。而赢利是靠营销来实现的，市场营销的成败直接关系企业的兴衰存亡，我们邮政企业也不例外。因此，在确保我们邮政产品、服务质量和用户利益的前提下，为最大限度地拥有用户、占领市场，不妨运用各种无规则的营销手段，而脸皮厚点儿正是行之有效的营销手段之一。
市场营销是一门系统的学科，而在实际应用中却往往是无规则、无定式的，要结合激烈复杂的市场竞争实际，才能在市场竞争中取胜。提高竞争优势，把握好有形的实质资源，利用好无形的人员技术、邮政网点、邮政声誉资源，确定好目标和价值，制定好策略，在适当的环境下执行，有时也需要创新营销手段。如今的邮政产品几乎没有不可替代的，就连邮政专营的信函也有多种可替代产品，包裹、报刊、汇兑等传统业务更是如此。如今顾客对产品和服务的选择范围也越来越广，为引导用户接受我们的产品和服务，有时施以非常规手段也是必要的。比如在营销过程中，也需要好好夸夸我们的产品或者服务，除正面的介绍宣传外，有时善意的“忽悠”既可以达到我们的营销目的，又可帮助用户拓展市场，达到双赢目的。
执行力，就个人而言，就是把想干的事干成功的能力，对于企业，则是将长期战略一步步落到实处的能力。执行力是企业成功的一个必要条件，企业的成功离不开好的执行力，当企业的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键。那么如何提高执行力呢?首先，要设立清晰的目标和实现目标的进度表：这个目标一定要可衡量、可检查，不能模棱两可。目标一旦确定，一定要层层分解落实。其次，找到合适的人，并发挥其潜能。执行的首要问题实际上是人的问题，因为最终是人在执行企业的策略，并反馈企业的文化。其三，修改和完善规章制度，搭建好组织结构。企业做大之后，只能通过规则来约束，规则是一个组织执行力的保障。其四，倡导“真诚、沟通”的工作方式，发挥合力，使效率得到最大限度的提高。
一个人除了会做还是远远不够的，还要有工作意愿(动机)，即要自动自发。所谓的自动自发不是一个口号一个动作，而是要充分发挥主观能动性与责任心，在接受工作后应尽一切努力与想尽一切办法把工作做好。初次听来，这似乎只是一条普通的定义，但细细品读后，到反而觉得它更像一种面对人生的态度。现在的我们，生活在高速发展的现代社会，每时每刻都会接受一些新的挑战和挫折。其实，人的一生不可能永远一帆风顺，总会经历一些小风小浪。在这些小风小浪面前，有人退却了，就这么平庸一生，甚或开始怨天尤人;当然，也有人在同样的环境中脱颖而出，成为了强人或名人。其实，这一切的一切，就在于那一念之差。而所谓的一念之差，其实就是一种态度。面对生活，面对工作，面对人生的态度。仔细想来，“自动自发”就是一种可以帮助你扫平一切挫折的积极健康的人生态度。如何强化我们的执行力，我觉得需要做好以下几点：一、树立明确的目标，确定执行力的方向。确定目标，它建立在对企业内外部信息和各类资源进行认真分析，特别是建立在对一系列问题得以确认并提出构想的基础上。就企业运行而言，目标是系统的，有层次的。二、团结协作—执行力的保障。团结协作是一种良好的职业道德。但每个人由于在工作中所追求的利益上的偏差和自身素质的不同，并不一定都能做到这一点。这就需要创造培养一种团结协作的环境。三、知识与技能—提高执行力的基础。知识与技能是靠人员来提供的。它不仅体现在完成任务的能力要求上，而且体现完成任务的效率与质量上。
第三，安全生产稳定发展
复杂多变的外部环境是一个动态环境，其中任何一个因素的变化都会或早或晚、直接或间接地对支局各阶段工作的开展产生不同程度的影响，要想在复杂多变、竞争激烈的经营环境中保持长盛不衰，就必须将安全经营提高到战略的高度。
安全经营是指以安全为导向的发展战略，具体讲是指在经营过程中通过对支局内外环境的分析，掌握有可能影响支局经营目标实现的不确定性因素，辅之以相应的风险管理措施，最大限度地避免或减少不确定性因素对支局经营的影响，以提高支局经营安全程度，获取最佳经营效益。
最后要说的是，作为这次竞聘上岗的积极参与者，我希望在竞争中获得成功，实现我更好地贡献于单位服务于顾客的愿望。但是，我绝不会回避失败。不管最后结果如何，我都将一如既往地勤奋学习，努力工作。谢谢大家!
领导岗位竞聘报告篇五
首先感谢领导和同事的鼓励与支持，让我有勇气和信心站在演讲台上，本着交流、学习、提高的目的，接受组织的考验和挑选!
我叫，年出生，年毕业于邮电学校，毕业后分别就职于支局、局、所，从事邮政营业员、邮政储蓄员、邮政备员等工作;年调任邮政营业厅班长，年5月路邮政营业厅、储汇厅合并为营业厅后，又担任路营业厅主任至今。其中，年起，服从组织安排兼职经营部主任助理。
一、今天我参与竟聘的职务是中心支局局长。我之所以竟聘这个职位，是因为我具有以下三点优势：
1、具备较为全面、扎实的专业知识。我毕业于邮政专业;工作后又参加了邮政高函学习，选修了金融管理专业。十多年的前台实践经验，使我丰富了邮政、储汇专业业务知识，也熟练掌握了两项专业业务的操作技能。
2、具备严谨的工作作风、良好的职业道德和一定的相关工作经验。长期从事金融工作的经历，养成了我办事认真仔细、沉着冷静、任劳任怨的工作作风。在工作中敬业、精业，守法、守纪!而我在前台多年的工作经历，也将为我踏上新的工作岗位奠定了坚实的工作基础。
3、具备良好的人际沟通能力和组织协调能力。在工作中尊重领导，团结同事，坚持做到识大体顾大局，能够坚持原则而又不失灵活，处理问题思路清晰。特别是通过多年来在不同工作岗位上的学习和锻炼，使自己的业务能力、组织协调能力、分析判断能力都有了较大的提高，使自己一步一步走向成熟。
当然，在总结自我优势的同时，我也清楚地认识到自身的不足：缺乏管理经验，对管理工作的高度和深度还有待进一步提高。但是，我相信通过我的努力，一定能把这种不足转化为优势。举一个简单的例子，在一张白纸上，很容易就能写出清晰的文字，画出完美的图画来。同样的道理，正因为没有过管理工作的经历，也就没有了一定的陈规可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快适应新的工作岗位，也更利于在新的工作岗位上创造性地开展工作。
二、拟聘后中心局工作设想：
1、听从组织安排，借鉴他山之石，结合本局实际情况做好中心局的筹建工作。一直以来，县局城内网点都是独立运营，没有统一的中心局规划模式。中心局设立后，必然要整合各网点资源、统筹规划、统一安排，提高城内网点的综合竞争能力，抑制城内网点间的无序竞争!
2、以人为本，营造和谐支局的工作氛围。刚组建的中心支局，要想开展好各项工作，必须要全体人员齐心协力、目标一致。而中心支局是清一色的娘子军，要带好这支队伍，团结尤其重要。做好这点，首先必须从自我做起。工作要率先垂范，要求别人做到的，自己要带头做到!第二，要以德感人、以情暖人、以诚待人、以信用做人!从员工的工作情绪中去了解情况，与她们共同分担并提供力所能及的帮助。对局内同事要给予无微不至的人文关怀，促进局内人与人之间关系的不断改善。以人为本、以情组队，通过互学、互帮、互促，增进友谊，加强团结，进一步增强员工队伍的凝聚力和战斗力，营造和谐支局的工作氛围!
3、打造一流员工队伍，是做好支局工作的前提。为此，在日常的管理工作中，要特别注重员工素质的培训，一是业务技能方面，利用一切机会对营业人员进行技能培训，言传身教，使他们尽快掌握业务要领，提高业务能力;二是思想素质方面，认真组织他们学习有关企业理念、经营、服务方面的文章和实例，树立员工的服务意识、竞争意识和大局意识，通过一个个生动鲜活的实例，使其认识到市场竞争的残酷性!用户是我们的衣食父母，只有牢固树立“我企业生存，企业靠我发展”的理念，才能有更广阔的生存空间。
4、拓展业务发展空间，是支局工作的关键。“发展是硬道理”!离开了发展我们企业前进的脚步就会放缓。作为城内中心支局，是各支局业务上的“龙头”，要结合自身的地域特点发展业务，寻求新的业务增长点。例如邮政业务，要加大窗口宣传力度，做好速递业务、快包业务;利用城内客户素质相对高的特点，宣传我们的个性化邮票、纪念册;打好假日经济牌，开展“思乡月”月饼寄递业务，以及贺卡业务等。又如金融类业务，我们不仅要保证负债类业务的正常发展，而且要做大资产类业务规模。例如小额质贷业务，只有做大资产业务的规模，才能充分运作储蓄资金。同时，中间业务也不容忽视。现今，中间业务收入已经占据着越来越重的份额，例如，路营业厅上半年保险业务收入就达到20万元左右。况且，中间业务投入少、风险小、收入高，这也是我们今后业务发展的广阔空间。因此，我们要关注邮信通业务、保险业务、代收代付费业务、基金代理等业务的发展。
5、强化主动服务意识，是做好支局工作的支撑。服务是邮政的永恒主题!近年来，邮政业务感受到了来自社会的全方位的竞争，在这种形势下，我们不能无动于衷、墨守陈规，等客上门。而是要分析和认识自己的发展优势，扬长避短，找准业务发展的切入点或突破口。正确树立服务求发展、竞争求发展的观念，真正做到视客户为上帝!以优质的服务来带动业务的发展。
6、做好基层管理工作，用管理出效益。俗话说：“没有规矩，不成方圆。”要想支局工作循着良性的轨道发展，就不能忽视内部管理。每一位员工，都应该遵循规章制度和遵守工作纪律。在纪律和规章制度面前，人人平等!奖罚到位!另一方面，为了调动员工的积极性，内部可采用多种灵活考核机制激励员工努力工作。只有这样，才能更加充分发挥员工的潜能。
各位领导、各位评委，古人云：“不可以一时之得意，而自夸其能，亦不可以一时之失意，而自坠其志”，如果我有幸竞聘成功，我将不辱使命，以最短的时间、最大的热情、全身心的精力，积极入到新的工作中去。我想，只要有高度的责任感和事业心，有开拓进取、勇于创新的精神，有埋头苦干、不不挠的干劲，就一定能够把工作做好。当然，个人的能力和水平终究是有限的，但我懂得“笨鸟先飞”和“勤能补拙”的道理，相信在领导和同志们的支持和帮助下，只要我虚心好学、积极进取，就一定能做好工作。如果这次竞职不能如愿，说明我在某些方面与这个职位的要求还存在一定的差距，对此我将正确对待，把这次竞职作为一次锻炼自我、提升自我、完善自我的机会，在现在的工作岗位上，一如既往，更加努力地做好本职工作，决不辜负领导信任和同志们支持!
领导岗位竞聘报告篇六
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好!
我院这次机构调整改革，对新岗位领导人进行公开招聘，为干部职工提供了一个公平竞争的机会，我非常拥护，并积极参与其中，我非常感谢各位领导能给我这样一次竞聘上岗的宝贵机会，也感谢在座的各位师长和同事们对我的关心与支持，你们的鼓励和帮助使我充满信心地参与竞聘，我相信“天生我才必有用”，我会全力以赴，勇攀高峰，竞聘结果虽然难以预料，但是我会让过程变得精彩!
我叫*，今年*岁，中共党员，本科学历，副主任医师职称。参加工作*余年来我始终兢业奉献，任劳任怨，从基层一步一步走到现在肿瘤中心主任兼肿瘤内科、血液科主任的工作岗位上。二十多个春花秋月的承接，二十多个寒来暑往的更替，使我不断成熟，在辛勤和汗水浇注下也收获了许多荣誉的花朵。20xx年我被--称号，20*年被市卫生局确定为市“--”工程重点培养对象，20xx年被县卫生局表彰为--，20xx年被单位和县政府表彰为--，20xx年被县委组织部、县人事局表彰为--。面对成绩和辉煌我没有骄傲，我知道做好以后的工作任重而道远。今后我会秉承以前的工作业绩继续努力，争取做出更好的成绩来回报领导和同志们的厚爱。通过综合权衡自己，参加今天的竞聘我有以下优势：
第一、我政治素质过硬，思想品德高尚。
作为一名有着*年党龄的老党员，我处处严格要求自己。在平时我就认真学习“三个代表”重要思想和党的“十六大”精神，积极拥护党的基本路线、方针和政策，自觉做到在思想上、政治上、行动上与党中央和院党委保持高度一致。我思想作风正派,生活作风淳朴,为人忠厚诚实，严于律己，办事讲原则，讲纪律，不计较个人得失。我尊重领导，团结同事，顾全大局，具有较好的群众基础。我始终以“老老实实做人，认认真真工作，开开心心生活”的处世原则面对生活，养成了良好的思想品德。
第二、我具有扎实的专业知识和丰富的工作经验。
我毕业于*医学院医疗系，在校期间我掌握了医学基本理论、基本知识，参加工作以来我曾先后在苏州大学附属第一人民医院血液科和省人民医院肿瘤中心进修血液内科和肿瘤化疗专业，熟练掌握肿瘤内科和血液内科的诊疗原则和临床基本技能，还曾经在国家、省、市级杂志上发表论文*篇，成为市“*”工程重点培养对象，同时也是受到县政府表彰的优秀知识分子和优秀科技工作者。*多年的工作使我对医疗事业产生了一种隔不断的依恋之情。正是这种依恋，使我认真对待工作中的.每一件事情，把它当作学习和积累的过程，也正是这样一种精神，使我在工作实践中萃取出许多精华，累积起丰富的工作经验，这为做好以后工作奠定了良好的基础。
第三、我具有较强的沟通协调和管理能力。
我年富力强，性格稳重、随和，为人热情大方，在工作中能起到桥梁和纽带的作用，协调各种关系，提升凝聚力，做好各种工作。对上我能与院领导较好地沟通和协调，及时汇报工作情况，同事之间能够友好和睦地相处，对下我能约束员工，带好队伍。我与病人相融性好，遇事沉着冷静，处理问题敏锐果断，在临床工作中遇到问题能较好地钝化矛盾、调解纠纷。我在医院中层管理岗位上工作*年余，精通业务，工作认真，喜欢探索管理制度，提高科室工作水平。我熟悉内科系统人员和各专科的情况，对其运作模式和运行机制、具有的优势和劣势等方面及存在的一些问题了如指掌，这些都是我做好以后工作的保障。
第四、我具有敢说敢做，雷厉风行的工作作风。
自从参加工作以来，我严于律己，宽以待人，对待工作一丝不苟，认真负责，兢兢业业地完成每一项工作任务，在临床工作中始终凭着一名医务工作者的良心和良知对待病人、心中无愧，这也造就了我勇于承担责任，永远不言弃的坚强性格。在工作过程中我向来是说做就做，干脆利索，雷厉风行，从不挑肥拣瘦，拖泥带水，优柔寡断。我始终坚信：付出总有回报，要做就做最好。这为我做好以后工作提供了可靠的保障。
我满怀希望迎接以后的挑战，我坚信：“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海!”。以后在院领导的统率下，我一定竭诚为公，开拓进取，以功无不克、战无不胜的精神，做好本职工作，为早日把我院建设成广大患者信赖、满意的医院而不懈努力!今天如果承蒙领导和评委的厚爱，让我荣登内科副院长的工作岗位，我将倾心尽力做好以下工作：
第一、落实制度，规范行为，培养人才。
今后我将坚持以人为本的工作思想，通过制定一些制度来规范内部工作，狠抓制度的学习和落实，形成浓厚的学术氛围。激发广大员工的钻研精神，集中力量在某一科上求发展。对学习成绩显著的人，在评先、职称评聘、奖金分配上预以照顾。我会通过规范医疗行为，形成自己的专科特色，狠抓人才培养，通过“送出去”、“请进来”的方式，培养高层次适用人才。
第二、在全院推广360度全方位、全角度服务。
服务要到位，工作才有实效，要搞好一个部门，必须要管理好职工，而要管理好职工，必须靠严格的规章制度，靠良好的教育和对职工无微不至的关心。今后我对服务不到位和有不廉洁行为的人，不搞“下不为例”，而实行待岗、轮岗制，以此来约束员工，充分调动积极性、主动性和创造性，提高工作效率。在服务上我将打造新的服务理念，实行360度全方位服务，查补工作中的漏洞，充实服务项目，规范服务行为，提高服务质量，让我院的服务平跨上新台阶。
第三、积极参与，协助领导搞好管理。
上岗后我要本着以人为本的思想，理顺各方面的关系，使大家凝成一股绳、形成合抱之势，同心同德做好工作。今后我将摆正位置，搞好团结，胸怀全局，当好领导的助手与参谋，做好人员的分工与协调。在工作中做到说真话，办实事，求实效。积极协助领导搞好工作，及时高效地完成领导交办的任务。
第四、抓好效益，做好医疗纠纷处理工作。
效益是生命，今后我将努力教导职工处处把病人的利益放在首位。急病人之所急，想病人之所想，坚持以病人为中心的管理理念，处理好与内科有关的突发事件和医疗纠纷，认真做好院外会诊，保质保量完成院外医疗服务任务，为树立我院的良好品牌而努力。
尊敬的领导、评委，俗话说：“平静的湖面，炼不出精悍的水手，安逸的环境，造不出时代的伟人。”我深深地懂得，做好以后的工作，光坐而论道、纸上谈兵是无济于事的，重要的是脚踏实地地去干。我希望组织能给我一个施展抱负的空间，给我一个展现自我的平台。我愿将此次竞岗的激励化做永恒的动力，不断完善自己、开拓潜力，勇于争峰，刷新业绩。今后我会在工作岗位上用行动诠释我今天的承诺，用热情开启工作的新篇章，同时也向各位领导和评委交上一份满意的答卷。
我的演讲结束了，谢谢大家!