专业劳动竞赛领导发言(模板16篇)

时间:2023-10-30 作者:曼珠专业劳动竞赛领导发言(模板16篇)

专业劳动竞赛领导发言(模板16篇)篇一

按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强组织领导,严格规章标准,强化监管检查,落实持证上岗,制定应急预案,并开展形式多样的安全生产教育和培训活动,确保各项安全工作措施落到实处。

同志们,20xx年是“xx”规划的开局之年,是xx至xx项目建设的攻坚年,是xx事业持续有效和谐发展的关键之年,更是xx建设管理处这支年轻的工程建设管理团队快速成长、走向成熟的一年,在这样一个具有历史意义的年份里,我们深感光荣和自豪,我们xx建设管理处的全体干部职工将以本次大会精神为契机,团结一心,坚定信心,组织精心,以“竞赛促管理,以管理促发展”,全面完成年度省厅下达的各项目标任务。

专业劳动竞赛领导发言(模板16篇)篇二

尊敬的各位领导、老师、裁判,亲爱的同学们:

晚上好!我很荣幸代表本届大赛参赛选手发言。在这个春意盎然、生机勃勃的时节里,一年一度的erp手工沙盘对抗赛在同学们热切的期待中开幕了。首先,请允许我代表所有参赛同学向给予本次大赛关心、指导和支持的各位领导、各位老师及承办、组织此次大赛的erp沙盘俱乐部的所有工作人员表示衷心的感谢和崇高的敬意!

一直期待大赛的开幕,想领略商战的刺激,体验经营的激情。因为我知道通过此次对抗赛,我们将树立共赢理念,将更深入了解全局观念与团队合作,通过每次的比赛我们将达到磨炼商业决策敏感度,提升决策能力及长期规划能力的目的。

市场的残酷与企业经营风险会充斥比赛整个过程中,我们可能不会一帆风顺,但我们决不轻言放弃,我们要坚持到底。胜利不是目的,失败我们也不会气馁。关键是我们学会反思,从比赛中学到一些东西。这次将是一次不寻常的体验,我们将收获在课堂上所得不到的。无论最后的成绩如何,我们每一个参与者都将是受益者。

最后,我谨代表所有参赛队员,保证我们将遵守大赛的各项规则,本着诚信、认真的态度完成此次比赛,我们一定会遵守比赛纪律,服从比赛安排,永不言弃,坚持到底,赛出我们的品质!希望大家在比赛中学得尽心、赛得开心!预祝所有的参赛队伍取得理想的成绩!祝本次大赛取得圆满成功!

再次感谢学校、学院领导老师的关心和指导及erp沙盘俱乐部为我们提供这样一个锻炼和展示的舞台。谢谢!

专业劳动竞赛领导发言(模板16篇)篇三

尊敬的各位领导、各位来宾、大家好:

在过去的一年里,在建设单位的领导下,在总包施工单位的积极努力,和各参建单位的大力支持下,大家齐心协力、团结奋战、不懈努力,在劳动竞赛的开展和实施过程中,各工作和目标都取得了可喜的成果。

今天有幸受到建设单位的表彰,我们内心激动不已,但更多的是忐忑不安。对于今天业主方给予的这份鼓励与信任,我公司、定会把它作为一种永远的激励和鞭策,在今后的工作中新的一年里,我项目部将不断总结经验,汲取教训,以励再战,以饱满的热情迎接新的挑战。把优质服务为导向,全面提高优质服务水平。积极开拓进取,发挥我公司以往的优势,并脚踏实地地开展工作。我们有信心、有决心把各项工作做得更好。

谢谢大家!

专业劳动竞赛领导发言(模板16篇)篇四

尊敬的黄玮主席、各位领导、同志们:

大家好!

渭河全线综合整治工程是省委省政府部署的一项世纪工程,功在当代利在千秋。为了确保渭河陕西段综合整治工程圆满完成,充分调动全体参建单位和广大职工的积极性、主动性和创造性,决定举行渭河综合整治陕西段劳动竞赛仪式,这对我们来说不仅是一次千载难逢,鼓舞士气的机会,更是一次向兄弟市县区切磋、学习先进管理经验的场所。在此,我代表兴平治渭办庄严承诺:我们将以崇高的责任感和使命感,全身心投入到工程建设管理中,全力以赴将渭河打造成为防洪安澜的屏障、绿色环保的景观长廊、区域经济的产业集群,重现昔日黄金水道的历史辉煌!对此,我们坚决做到以下几点:

“百年大计,质量第一”,我们将以对人民对历史高度负责的主人翁精神,进一步完善质量监督管理体系,完善项目质量管理机制,严格规范施工程序,严把质量控制每道关口,树精品意识,建一流工程。

狠抓安全生产、文明施工监管,查隐患,补漏洞,抓细节,抓经常,抓落实,不放过任何违章行为,强化现场监督管理,建渭河整治安全工程、环保工程、和谐工程。

不断完善工程质量控制、财务管理、廉政纪律等规章制度,建立重大项目事前警示制度,警钟长鸣,防止工程上马,干部下马。加强廉政建设,筑牢思想防线,确保工程安全、资金安全、干部安全。

不断强化大局意识和服务意识,协调好施工、监理、地方政府等各方关系,为工程建设服务,为施工企业排忧解难,做到建精品工程,交有志朋友,出优秀人才。

最后,我谨代表兴平治渭办全体工作人员向各位。

领导、同志们郑重表态:兴平治渭办有能力、也有信心团结带领参建各方和施工协作者,顽强拼搏,砥砺奋进,全面实现渭河洪畅、堤固、水清、岸绿、景美的`目标!有责任、更有义务建好工程、用好资金、管好干部,为兴平经济社会的发展,为冲刺陕西十强作出我们应有的贡献!

谢谢大家!

专业劳动竞赛领导发言(模板16篇)篇五

各位领导、各位同事:

昨天的成绩已成为过去,明天的征程任重而道远。

会,在本次仪表安装劳动竞赛中,我们要继续发挥我们四建“铁军”不怕艰苦,努力奋战,积极抢上的优良传统,在保证施工安全、质量的前提下,发挥每一个职工的聪明才智和自身力量,调动每一个职工的'积极性,挖掘每一个职工潜能,在最短的时间里,完成我们柴加当前繁重的施工任务。

本次活动我们要明确一个目的:在燕化项目工程突显学习实践科学发展观活动效果;展现电仪公司勇于拼搏、团结奉献和优秀、和谐团队精神;确保无上报安全事故和仪表安装工作质量一次合格,质量优先;保证“安全、环保、施工质量、施工进度、文明施工”达标。

各参赛班组、各岗位要统一组织、加强领导,明确目标,确保本次竞赛达到预期目的,通过本次竞赛,进一步促进管理科学化,操作规范化,施工标准化,全心全意为炼厂建设服务,优质、安全、高效、如期完成施工目标,我们要利用本次竞赛为契机,进一步统一思想,提高安全、高效、优惠的服务意识,坚定信心,真抓实干,赛出成绩,赛出效益。

专业劳动竞赛领导发言(模板16篇)篇六

一季度下达我大队原油生产任务44030吨,截至3月30日实际销售44145吨,超额完成91吨。就一季度任务完成情况和现阶段的产能来看,我认为五大队完成46000吨竞赛任务的前景是比较乐观的,主要体现在以下几个方面:

2、注水、技改等措施增油明显;。

3、厂保卫部门对油区治安的整治和打击力度大,油田管护形势良好。

以上这些都是我们完成任务的有利因素,但是我们也要清醒的认识到现阶段工作中存在的困难和挑战:一是新井降产严重,稳产难度大,生产形势异常严峻;二是由于故障井的维修进度和维修质量较差,严重影响了生产井的采油时率,导致误产严重。这些问题直接影响全年生产任务的完成。

当前我们最重要的问题就是原油产量完成问题,最紧迫的任务就是尽快提高油井管理水平,千方百计增加采油周期,全力确保今年各项任务指标的完成。在这关键时刻,组织此次劳动竞赛活动,非常及时,非常必要。希望各单位和部门认清现阶段的发展形势,认真组织好劳动竞赛的各项活动,全面完成竞赛活动的目标和任务。

专业劳动竞赛领导发言(模板16篇)篇七

深入贯彻落实省厅质量管理工作精神,全面落实质量工作要点,树立了以“质量管理为核心,质量责任重于泰山”的工程建设管理理念,将“五化”标准贯穿日常质量监督和专项检查工作始终,不断提升工程品质和建设管理水平。

专业劳动竞赛领导发言(模板16篇)篇八

优秀作文推荐!各位领导、同志们:

大家好!

今天,我们在这里隆重召开“百日”劳动竞赛动员大会,主要目的是贯彻落实采油厂劳动竞赛会议精神,进一步动员全体干部职工统一思想、坚定信心、团结拼搏、攻坚克难,通过100天的生产大会战,抓住二季度黄金采油期,全力上产,为圆满完成全年各项任务指标奠定坚实的基础。

刚才,彭大队宣读了“百日”劳动竞赛活动的实施方案,对竞赛活动进行了系统和具体的安排,同时传达了3月27日安全环保工作会会议精神,王书记传达了高书记在4月2日纪检监察工作会的报告精神,并与各生产单位签订了全年各项目标责任书。下来,各单位、各部门要按照方案的部署认真组织,创造性地开展生产大会战活动,确保活动取得实实在在的效果。

下面,结合这次会议的主题,我主要讲两方面的意见。

专业劳动竞赛领导发言(模板16篇)篇九

尊敬的各位领导、老师、裁判,亲爱的同学们:

晚上好!

我很荣幸代表本届大赛参赛选手发言。在这个春意盎然、生机勃勃的时节里,一年一度的对抗赛在同学们热切的期待中开幕了。首先,请允许我代表所有参赛同学向给予本次大赛关心、指导和支持的各位领导、各位老师及承办、组织此次大赛的erp沙盘俱乐部的所有工作人员表示衷心的感谢和崇高的敬意!

一直期待大赛的开幕,想领略商战的刺激,体验经营的激情。因为我知道通过此次对抗赛,我们将树立共赢理念,将更深入了解全局观念与团队合作,通过每次的比赛我们将达到磨炼商业决策敏感度,提升决策能力及长期规划能力的目的。

市场的残酷与企业经营风险会充斥比赛整个过程中,我们可能不会一帆风顺,但我们决不轻言放弃,我们要坚持到底。胜利不是目的,失败我们也不会气馁。关键是我们学会反思,从比赛中学到一些东西。这次将是一次不寻常的体验,我们将收获在课堂上所得不到的。无论最后的成绩如何,我们每一个参与者都将是受益者。

最后,我谨代表所有参赛队员,保证我们将遵守大赛的各项规则,本着诚信、认真的态度完成此次比赛,我们一定会遵守比赛纪律,服从比赛安排,永不言弃,坚持到底,赛出我们的品质!希望大家在比赛中学得尽心、赛得开心!预祝所有的参赛队伍取得理想的成绩!祝本次大赛取得圆满成功!

再次感谢学校、学院领导老师的关心和指导为我们提供这样一个锻炼和展示的舞台。

谢谢!

专业劳动竞赛领导发言(模板16篇)篇十

同志们:

公司2015年度“用心制造,提升品质,幸福广乘”劳动竞赛活动取得了优异的成绩。在此,我对获得竞赛活动的先进集体和先进个人表示衷心的祝贺!今年,公司将以“保质量、降成本、强管理、促销量”为主题进一步在全员中开展劳动竞赛。为此,我对大家提三点希望:

(一)把劳动竞赛活动与当前学习贯彻省委第十一次党代会精神结合起来,推动工作。

本周省党代会党代表集团张董事长传达贯彻了省党代会的精神,提出了明辨形势,坚定信心。可以说,xx从过去的研发、自主、商用、零部件的“四弱”,又增加了营销一弱,集团将立即开展了一场对营销工作的大讨论,如何改变制造强,销售弱的突出问题,是摆在我们面前的重中之重。对我们乘用车公司亦是如此。

(二)把劳动竞赛活动与全面完成公司事业计划目标结合起来,创新工作。

一方面,要大力倡导员工勤奋劳动、诚实劳动、创新劳动推动发展、创造未来的理念,努力形成尊重劳动、尊重劳模、尊重知识、尊重人才、尊重创造的时代新风,深入开展创先争优、创新争优、公司发展我成长的建功立业活动,引导广大员工立足本职比、学、赶、帮、超,积极开展“保质量、降成本、强管理、促销量”为主题的劳动竞赛和创新广汽iga活动,并在各自的生产岗位上广泛开展小发明、小改造、小革新、小设计、小建设的“五小”活动,将劳动竞赛从比拼体力、拼汗水向拼知识、拼智慧转变,为实现公司全年任务的完成做出贡献。

另一方面,要广泛开展“面对面,心贴心,实打实,服务员工在一线”活动,与员工面对面谈需求,心贴心听心声,实打实做好事。坚持与员工为本,关爱员工,激励员工,能让员工以诗人般的理想,农民般的实干为公司服务,努力形成公司好员工好,员工好公司会更好的和谐劳动氛围。

(三)强化管理。管理处效率,管理出效益。公司还处于成长的初始期,成立之初,集团从各骨干企业抽调了许多部长调入担任了班子成员,又从许多的科长调入公司担任了部长,力量虽有了加强,但我们的许多科长当了部长是否就达到了部长的水平呢?我发现一个现象,我们从优秀的科长提到副部长,如果不兼任一个科长就不会开展工作,任了部长还是干科长的活,只是享受了部长的待遇,这是不正常的现象。因此,如何提高管理水平,是公司发展的重中之重、当务之急,我们必须要从合资企业的管理模式向“国企的平台,民营的机制,合资的流程”这一新型的国企管理转型升级。管理就是管事、管人、管时间,管事较易,管人最难,而管时间则很不易把握,也就是丰田的“三个必要”(必要的时间、生产必要数量、必要的产品),这里必要的时间最难掌握。我想,难以管理好时间主要是在以下五个方面出了问题(大家可以对号入座):

1、抓小放大。捡芝麻丢西瓜,每天忙于无数小事,不跳出小事去思考重要的事情,不重要的事情做了一堆,重要的一个没做。上司不关心的问题做了一堆,关心的一个没做好。解决一个上级交代的问题,通常可以解决3—5个次一级的问题,往往时间还是一样的;而解决一个最上一级的问题的时间,相当于解决几十个最低级的问题。我的经验抓工作就是“突出重点,重点突破”八个字,工作没有重点没法干,重点不突破干不成。

2、议而不决。忙于开会,一些会与自己不相关的问题也一揽子讨论,又迟迟不能在自己的职责范围内判断做出决定,一次会可以解决的可能要拖到下一次会,结果是大量问题的积压,让每一次会议的讨论时间越来越长,时间就变得越来越少。

3、不会授权。习惯于自己做事,不习惯于授权别人,总担心别人做不好,还不如自己做,不会培养和调动属下的积极性。

4、管而不理。习惯于管事,不习惯理事,一个事情发生管一次,次次发生管次次。如员工上班迟到一次,批评一次,次次迟到就次次批评,不懂得去梳理系统,是交通车的问题呀,还是上班的时间安排问题等等,若及时梳理好一次系统,问题就可以一次性得到解决。管理管理,管是小,理是大。

5、不做计划。计划,就是把自己要做的事与资源合理匹配起来。简而言之,就是在什么时间,用什么资源,完成你要做的事情。时间是在可用的资源里最宝贵的资源,不计划就是时间资源的浪费。很多人忙,不是没时间,而是没合理安排好时间。

总之,有效的管理时间就是:抓大放小、果断决策、大胆放权、梳理系统、做好计划。当然,管理的成功关键还是要领导力的提升,领导力就是学习力、决策力和影响力,其他还有用人力和沟通协调力等等。今天,我在此以会代训的形式给大家提些希望,但愿能有一些启示。

谢谢大家!

专业劳动竞赛领导发言(模板16篇)篇十一

尊敬的各位领导、各位战友:

为全面确保年度目标任务完成,今天宁武公司在此举行“大干150天”劳动竞赛活动动员大会,这是一次统一思想、鼓舞士气、昂扬向上的动员大会,更是一次凝心聚力、迎接施工新高潮、走向施工新胜利的动员大会。做为施工单位,我们深感任务光荣,责任重大!在此,我代表全体施工单位的将士们做如下郑重承诺:

一、全面履行合同承诺,进一步加大资源投入,做到“抢干晴天、善干阴天、巧干雨天”,群策群力,为宁武公司“大干150天”劳动竞赛活动各项节点目标的顺利完成而竭尽全力。

二、树立“产品即为人品”的工程质量管理理念和“标准化施工现场、规范化施工作业”的现场管理理念,使让标准成为习惯和常态,为宁武高速工程质量的百年大计,尽职尽责,恪尽职守,力争将宁武高速建成一条优质高速路。

三、进一步强化安全生产预防为主,加强监管落实责任的安全管理体系。强化安全责任意识和三级安全教育,纵向到底、横向到边,使全体参战将士将安全责任时刻铭记在心,坚决杜绝违章作业及违章指挥,全力打造平安工地。

四、加大对农民工工资的支付力度及监管体系,确保农民工工资按时足额发放到人头,保障农民工合法权利。

五、落实环保责任,打造绿色工程。以最小程度的破坏和最大程度的恢复,保护沿线生态环境,力争做到“施工不流士、完工不露土”,来时青山绿水,走时绿水青山,实现人与自然的和谐发展。

六、加强与相关各方的有效沟通与协调,实现“与业主和谐共赢”,“与监理和谐共荣”,“与地方和谐共处”,“与员工和谐共存”,营造一个和谐健康的施工环境。

尊敬的各位领导,各位参战将士,战鼓已经擂动,号角已经吹响,宁武高速公路的施工即将掀起一个新的高潮,我们将遵守野战军“令行禁止、纪律严明”的战斗纪律,强化野战军“反应迅速、行动神速”的战斗作风,建设野战军“装备精良、训练有素”的战斗队伍,树立野战军“协同作战、敢打必胜”的战斗信念,发扬野战军“不畏艰难、连续作战”的战斗精神,筑牢野战军“主动服务、保障有力”的战斗意识。以本次大会为契机,深挖内部潜力,科学管理周密安排,坚持以“质量保安全,以安全促进度,文明施工树形象”的工程管理理念,为实现宁武公司“大干150”劳动竞赛各项节点目标而努力奋斗。

谢谢大家!

专业劳动竞赛领导发言(模板16篇)篇十二

尊敬的各位领导、各位代表、全体职工同志们:

在这骄阳似火、百花争艳的季节,我们隆重举行蒲城、韩城工程“对口劳动竞赛”启动大会。首先,让我们以热烈的掌声对莅临现场的公司领导及会议代表表示衷心的欢迎!

在党的生日来临之际,公司举办“对口劳动竞赛”,是对我们两个项目部的一种鞭策,更是给我们了一个新的起点,就是号召我们全体职工,要以饱满的热情投身到这场劳动竞赛中去,用我们的勤劳和智慧,为业主打造一台精品机组,为公司赢得荣誉和市场。

蒲城、韩城两台60万千瓦机组,是我公司今明两年的重中之中,我们韩二项目部将以“对口赛”为契机,借鉴兄弟项目部先进的工作方法和管理经验,秉承公司“细节成就完美”的理念,精心组织、细化管理,在韩二现场形成一个赛安全、赛质量、赛进度的火热劳动场面,在竞赛中赛出水平、赛出成绩、赛出风格,取得优异成绩。

宏图已绘就,号角已吹响,壮志在心头,鞭策在脚下。让我们借本次启动大会的东风,携手并进,发扬公司“顽强拼搏、求实创新”的企业精神,以饱满的工作热情和昂扬的工作斗志,在蒲城、韩城两个工程的施工中,继往开来,再创辉煌!

谢谢大家!

专业劳动竞赛领导发言(模板16篇)篇十三

尊敬的家长:

您好!春暖花开,香飘满园!!五月的鲜花送给光荣的劳动者!根据上级文件精神,“五一”节放假时间:5月1日―5月3日放假,5月4日星期日正常上课。为了让您的子女过一个平安、快乐、文明、祥和的“五·一”国际劳动节,希望您切实担负起监护人的职责,与您的孩子共同做好以下几件事情:

请您和您的孩子要特别注意安全工作,把“危险”拒之身外!

学校明确规定:禁止任何学生私自外出游泳或到海边、江边、池塘、水库等危险水域游玩,学生外出游泳必须在家长的陪同下,到正规的游泳馆或游泳池进行,远离危险水域,杜绝溺水事故。

教育子女不进入“未成年人禁止入内”的场所,不参加不明真相的集会,不到空气不流通或人流过度密集的地方,不到无卫生营业执照的饭店或路边的小摊小贩用餐等。同时,要注意防火、防电、防毒、防雷、防诈骗等,并且教育孩子不要随便与陌生人交往,外出时言行举止文明得体大方。

另外,为了孩子的身心健康,防止电脑辐射给身体带来的负面影响,教育孩子每天上网次数不超过2次,每次不超过1小时,学会用电脑进行学习。坚决不到“网吧”上网,不与陌生网友见面;做人诚信有信用,不造谣、不传谣,不发布不真实不文明的信息;科学上网,使电脑网络真正有益于孩子的身心健康,增进孩子的见识。

合理安排假期生活,引导子女适当安排学习时间,根据“高效学习计划”手册的要求,及时完成假期作业。初二年的同学将于6月20日参加地理、生物的中考,初三年的同学将于今年的6月21、22、23日参加中考,初一年的同学也即将成为初二年的学生,目标明确责任大。因此,要学会安排学习时间,每天至少确保2-3小时的自学时间,使孩子的学习能在节假日继续得到“充电”。同时,学校倡议每个家庭每星期能有一次的“家庭读书会”。

尊敬的家长们,孩子的未来需要自身的努力,也需要您的帮助,相信在我们的共同努力下,您的孩子一定会健康成长,幸福属于和谐的家庭!最后,顺祝大家:

祝:身体健康!事业有成!万事如意!合家幸福!

专业劳动竞赛领导发言(模板16篇)篇十四

劳动节即将到来,全国庆祝劳动节的方式也是多种多样,其中劳动竞赛就是一种。以下是本站小编为大家整理的劳动竞赛。

发言稿。

相关资料,欢迎阅读。

尊敬的各位领导和同志们:

工程自xx年9月开工以来,在精心组织及项目部参建人员的不懈努力下,克服了金融危机、天气、图纸、设计、工艺、工序等方面不利因素,经过项目部全体员工昼夜24小时不间断轮班作战,至今已基本完成工程主体建设目标。

但要看到,老2将于11月开始拆除,我们离新2明年3月投产目标越来越近,还有部分关键设施的容许施工时间不到四个月,任务十分紧迫。为满足业主的进度目标,确保本工程如期完成;我代表项目部对参与“大战150天,确保新2全面竣工劳动竞赛活动”的全体突击队提出以下要求:

第一、要坚定信念。坚持正确的工期观、进程观,严格按照网络进度确保a标段土建工程明年2月13日全面完成;a标段安装工程3月20日系统单体试车合格;原料c标段土建、安装工程3月20日单体试车合格;炼铁料场整合工程2月30日转运站完工;烧结一次料场工程今年12月8日设备安装完毕。

第二、严格质量控制。“百年大计,质量第一”,抓住质量就抓住了精品,在你们手中,就要让业主和监理放心,让满意。要全面实施控制,确保工程质量。

第三、严格安全管理、确保文明施工。文明施工与安全治理是工程顺利进行的基础,各突击队要秉承“安全第一、预防为主”方针,贯彻落实“管理人员、党员、工会会员身边无事故”的要求,果断将安全隐患消除在萌芽状态,创建零事故工程。

第四、加强团结协作,形成项目合力。各突击队要合理调配资源,充分发挥内部潜力;要互相支持,互相配合,团结协作,一切以大局为重,确保各方精诚合作。

同志们:“大战150天,实现全面竣工劳动竞赛”的目标催人奋进,总经理、为首的领导班子周围,高举“突击队”旗帜,按照业主和监理的要求,坚持科学发展观,以工程劳动竞赛活动为载体,进一步调动和激发广大员工旺盛的劳动热情和聪明才智,在确保竣工目标的实践中展示新风采、创造新业绩、作出新贡献!

最后祝同志们取得劳动竞赛的全面胜利!

同志们:

技能竞赛决赛,经过全体参赛人员天激烈紧张的努力工作,已全部完成了各项任务,达到了预期效果,取得了圆满成功。这次竞赛活动既是对第n届竞赛成果的检验,也是对第xx届竞赛成果的巩固和提高。通过连续n届知识技能竞赛比武活动,促进了学习知识、提高业务技能水平的积极性,使学有方向、赶有目标。本次竞赛比较全面地反映了掌握知识、技能的现状,展现了队伍的精神风貌,为建设一只高素质的职工队伍,奠定了良好的基矗下面我对岗位知识及技能竞赛活动做一简要总结。

一、本届知识及技能竞赛及决赛的基本情况。

本次知识及技能竞赛决赛,共有n支代表队参加,有参赛选手、领队、教练、裁判、监察、专家以及赛场工作人员、观摩人员n人参加。在紧张激烈的竞赛过程中,组织工作细致周到,参赛选手精神饱满,积极投入;裁判和监察人员秉公执法,认真负责;竞赛安排紧凑,井然有序。

各参赛队本着赛出风格、赛出水平、互相学习、共同促进的目的,严格遵守赛场规则,积极支持和配合竞赛组委会的各项工作,保证了本次竞赛活动的顺利进行。参加竞赛的命题人员、裁判员、监察员、专家、主持人,兢兢业业、一丝不苟,为保证竞赛的质量和水平,付出了辛勤的劳动。技能命题人员为了使技能竞赛项目与现场实际工作要求相结合,并尽可能涵盖实际操作的技能工艺要点,多次在一起研究讨论,从不同类型不同项目中比较精选,提前2个月编写了《-标准》,为各单位开展竞赛培训工作提供了统一标准;理论命题人员为了提高命题质量,达到保密要求,在较短的时间内,加班加点,如期高质量地完成了出题和试卷评阅工作;裁判员、监察员每场比赛结束后,都认真对项目的评判进行认真总结和分析,为后面的比赛做好充分的准备。领队、教练,他们为队员们提供了良好的后勤保障,鼓舞了参赛选手的士气,增强了他们的信心;专家组的同志们,不辞辛苦,认真对每个存有疑问的技术环节进行分析研究,提出了正确的建议;赛场工作人员认真负责,为竞赛的顺利开展进行了精心准备;参赛选手们不负众望,奋力拼搏,展现出了自己最好成绩和最佳形象。在此,我对你们表示衷心的感谢!

尊敬的各位领导和同志们:

-x工程自xx年9月开工以来,在精心组织及项目部参建人员的不懈努力下,克服了金融危机、天气、图纸、设计、工艺、工序等方面不利因素,经过项目部全体员工昼夜24小时不间断轮班作战,至今已基本完成工程主体建设目标。

但要看到,老2将于11月开始拆除,我们离新2明年3月投产目标越来越近,还有部分关键设施的容许施工时间不到四个月,任务十分紧迫。为满足业主的进度目标,确保本工程如期完成;我代表项目部对参与“大战150天,确保新2全面竣工劳动竞赛活动”的全体突击队提出以下要求:

第一、要坚定信念。坚持正确的工期观、进程观,严格按照网络进度确保a标段土建工程明年2月13日全面完成;a标段安装工程3月20日系统单体试车合格;原料c标段土建、安装工程3月20日单体试车合格;炼铁料场整合工程2月30日转运站完工;烧结一次料场工程今年12月8日设备安装完毕。

第二、严格质量控制。“百年大计,质量第一”,抓住质量就抓住了精品,在你们手中,就要让业主和监理放心,让满意。要全面实施控制,确保工程质量。

第三、严格安全管理、确保文明施工。文明施工与安全治理是工程顺利进行的基础,各突击队要秉承“安全第一、预防为主”方针,贯彻落实“管理人员、党员、工会会员身边无事故”的要求,果断将安全隐患消除在萌芽状态,创建零事故工程。

第四、加强团结协作,形成项目合力。各突击队要合理调配资源,充分发挥内部潜力;要互相支持,互相配合,团结协作,一切以大局为重,确保各方精诚合作。

同志们:“大战150天,实现全面竣工劳动竞赛”的目标催人奋进,让我们紧密团结在以-x总经理、-x书记为首的领导班子周围,高举“突击队”旗帜,按照业主和监理的要求,坚持科学发展观,以工程劳动竞赛活动为载体,进一步调动和激发广大员工旺盛的劳动热情和聪明才智,在确保竣工目标的实践中展示新风采、创造新业绩、作出新贡献!

最后祝同志们取得劳动竞赛的全面胜利!

专业劳动竞赛领导发言(模板16篇)篇十五

同志们:

公司20xx年度“用心制造,提升品质,幸福广乘”劳动竞赛活动取得了优异的成绩。在此,我对获得竞赛活动的先进集体和先进个人表示衷心的祝贺!今年,公司将以“保质量、降成本、强管理、促销量”为主题进一步在全员中开展劳动竞赛。为此,我对大家提三点希望:

(一)把劳动竞赛活动与当前学习贯彻省委第十一次党代会精神结合起来,推动工作。

本周省党代会党代表集团张董事长传达贯彻了省党代会的精神,提出了明辨形势,坚定信心。可以说,从过去的研发、自主、商用、零部件的“四弱”,又增加了营销一弱,集团将立即开展了一场对营销工作的大讨论,如何改变制造强,销售弱的突出问题,是摆在我们面前的重中之重。对我们乘用车公司亦是如此。

(二)把劳动竞赛活动与全面完成公司事业计划目标结合起来,创新工作。

一方面,要大力倡导员工勤奋劳动、诚实劳动、创新劳动推动发展、创造未来的理念,努力形成尊重劳动、尊重劳模、尊重知识、尊重人才、尊重创造的时代新风,深入开展创先争优、创新争优、公司发展我成长的建功立业活动,引导广大员工立足本职比、学、赶、帮、超,积极开展“保质量、降成本、强管理、促销量”为主题的劳动竞赛和创新广汽iga活动,并在各自的生产岗位上广泛开展小发明、小改造、小革新、小设计、小建设的“五小”活动,将劳动竞赛从比拼体力、拼汗水向拼知识、拼智慧转变,为实现公司全年任务的完成做出贡献。

另一方面,要广泛开展“面对面,心贴心,实打实,服务员工在一线”活动,与员工面对面谈需求,心贴心听心声,实打实做好事。坚持与员工为本,关爱员工,激励员工,能让员工以诗人般的理想,农民般的实干为公司服务,努力形成公司好员工好,员工好公司会更好的和谐劳动氛围。

(三)强化管理。管理处效率,管理出效益。公司还处于成长的初始期,成立之初,集团从各骨干企业抽调了许多部长调入担任了班子成员,又从许多的科长调入公司担任了部长,力量虽有了加强,但我们的许多科长当了部长是否就达到了部长的水平呢?我发现一个现象,我们从优秀的科长提到副部长,如果不兼任一个科长就不会开展工作,任了部长还是干科长的活,只是享受了部长的待遇,这是不正常的现象。因此,如何提高管理水平,是公司发展的重中之重、当务之急,我们必须要从合资企业的管理模式向“国企的平台,民营的机制,合资的流程”这一新型的国企管理转型升级。

专业劳动竞赛领导发言(模板16篇)篇十六

各位领导、各位代表:

上午好!

昨天的成绩已成为过去,明天的征程任重而道远,劳动竞赛讲话稿。

今天,高速公路钢筋间距及保护层厚度控制专项劳动竞赛活动正式启动。这是一次非常有意义、非常及时的活动,这标志着高速公路项目建设进入了新的里程碑。本次竞赛旨在深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕我省交通运输“xx”计划发展战略目标和“争创一流业绩,建设精品工程”的'竞赛主题,开展以“六比四创”为主要内容的劳动竞赛活动。各参赛单位要统一组织,加强领导,明确目标,确保本次比赛达到预期目的,通过本次比赛进一步促进管理科学化,操作规范化、施工标准化,以全心全意依靠广大建设者为出发点,以高速公路下达的责任目标为依据,以推动工程任务优质、安全、高效、如期完成为目标,坚持“打造两型高速”,坚持精益求精、精细化管理,坚持从细节入手,真正将全面质量管理的意识渗透到工程建设各个领域中去,以激发和调动全体建设者的工作热情和干劲,演讲稿《劳动竞赛讲话稿》。作为监理单位,一是要配合业主宣传和组织好本次活动,大力宣传,广泛发动,精心组织,合理安排。二是要督促好本次活动的实施,三是要利用好本次活动的成果,广泛推广,确保工程质量,对于竞赛成果,各参赛单位要及时总结,善于总结,使新的科技成果变为生产力,推动项目管理的优质、高效运转。为此我们要进一步统一思想,提高认识,坚定信心,振奋精神,真抓实干,以本次劳动竞赛为契机,立足新起点、抓住新机遇,赛出风格,赛出水平,赛出友谊,赛出精湛技艺,使本次劳动竞赛为一个交流经验,切磋技能的盛会,为创建优质、高效、安全、环保、廉洁的高速公路行业典范精品工程作出积极贡献。

各们代表,让我们携起手来,以蓬勃的朝气、昂扬的锐气、无畏的勇气,以精诚至远,敢于超越的创新精神,再写高速新篇章,最后,预祝本次劳动比赛活动取得圆满成功!

谢谢大家!

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