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医院副院长职责和管理(热门17篇)篇一
1.负责医院行政、会务工作,督促、检查会议决定、决议的执行,并向院领导反馈落实情况。
2.协助院领导处理机关日常行政事务,配合院领导行政查房、工作调研。
3.负责医院行政、总结、各类公文等文字材料的起草、审核、印发与督办。
4.负责院内各种公文的草拟或审核、送审、印发及相关工作的督办。
5.负责上级及有关单位来文、来电的登记与处理工作。6.做好全院文书档案的收集、整理、立卷归档、借阅等工作,执行保密制度。
7.负责编写医院大事记、院志、发文汇集以及档案统计报表等工作。
8.做好公务接待承办与协调工作。
9.负责院领导参加各种会议、外事活动等服务工作。10.配合各职能科室做好应急管理有关工作。11.负责医院信息收集、传递与上报工作。
12.抓好医院宣传工作,负责医院网站及微信公众平台的审批、发布工作及监督管理,负责全院标识管理与维护工作及广告发布。
13.抓好医院办公室、院领导办公室内务管理,保持规。
1范、整洁。
14.配合医院质量管理及医院投诉有关工作,做好信访接待处理工作。
15.抓好文明创建工作。
16.遵纪守法,廉洁自律,恪守医德,全心全意为全院职工、患者服务。
17.按时完成院领导交办的临时性工作。
18.负责有关综合工作的组织协调,配合应急事件处理有关工作。
19.抓好医院质量、医院投诉有关管理工作。20.负责我院监控室工作的督办。
医院副院长职责和管理(热门17篇)篇二
2、领导制订医院发展规划、改革方案和工作计划。按期布置,并组织实施、检查、总结工作,并向院党委汇报。
3、负责组织、检查临床医疗护理工作,定期深入门诊、病房,定期分析医疗指标,并采取积极有效的措施,不断提高医疗、护理质量。
4、教育职工树立全心全意为人民服务的思想,改进医疗作风及工作作风,改善服务态度,促进医院精神文明建设。
5、督促检查各种工作制度、工作人员职责和技术操作规程的执行,严防差错事故的发生。6、负责全院人员的业务培养、技术考核,指导重点科室和专业的建设。
7、加强对科研的领导,挖掘潜力,开拓进取,不断引进新技术,开展新项目。8、领导检查教学、科研、干部培养、业务技术学习工作。
9、根据国家人事制度,组织领导对医院工作人员的考核、任免、奖惩、调配及提升等工作。
10、加强对后勤工作的领导,检查督促财务收入开支,审查预决算,对开支较大的物资采购计划要严格审查把关,关心职工生活,创造条件,改善生活和福利设施。
11、定期向院党委、职代会汇报工作,组织实施职代会在职权范围内作出的有关决议、制度,负责处理职代会提出有关行政方面的提案,接受他们的监督。
12、因事外出时,必须指定一位副院长代替院长职责。
1、在院长领导下,分管全院的医疗、护理、医技、质量控制、院感等科室的工诈。
2、督促检查医疗制度、医务人员职责、医护技术操作常规的执行,确保医护质量,严防差错事故的发生。3、深入科室,了解和检查诊断、治疗、护理情况,必要时领导重危病人的会诊、抢救工作,定期分析医疗指标,采取措施,不断提高医疗护理质量。
4、协助院长指挥并参与大型外伤、中毒及其它意外事故等突发事件抢救工作。
5、负责组织全院医务人员的业务技术学习和高、中等医学院校的临床实习,指导所担负的基层单位的业务。6、负责组织、检查门诊、急诊工作,以及急重病人的入院情况。7、负责医疗业务统计病案工作。
8、组织检查病人的转诊、会诊、疫情报告及医疗预防和和卫生宣教工作。9、完成院长临时分配的其它工作。
l、在院长领导下,分管全院的后勤保障工作。
2、负责组织拟定医院各项后勤管理制度,经常督促检查后勤所属各科室的执行情况。3、负责督促总务科保证医疗所需物资供应工作。
4、负责组织编制全院的物资采购、供应、房屋基建、维修、医疗设备、汽车、电器、通讯等器材的采购和维修计划,并组织招标议标工作的实施,增加工作的透明度。
5、坚持勤俭办事的原则,加强物资设备的管理,定期组织清仓查库工作,减少库存积压,杜绝浪费,提高各种物资、设备的使用率和完好率。
6、负责审查基建、维修工程项目预决算,医院财产物资的管理工作。负责组织实施全院的房屋管理、使用和基建、维修工作。
7、负责督促后勤成本核算、增收节支工作。8、负责督促检查本院治安、保卫工作。9、负责领导、督促、检查全院室内外卫生和绿化工作;督促、检查水、电、气的正常供应及车俩的完好和通讯设备的畅通。
1、在院长领导下,分管全院的医疗、护理、医保、质控、预防、保健等医疗业务工作。2、制定全院医疗工作计划并组织实施。
3、检查、督促所分管各部门及科室负责人的工作。
4、组织建立健全医疗工作规章制度,督促、检查、执行情况。
5、负责全院的医疗、护理、服务质量,深入分管科室,及时发现问题,提出整理意见。6、负责组织医疗突发性事件的处理。
7、负责对医疗缺陷、医疗事件,进行调查,并提出处理意见。8、负责全院医疗物价管理工作。
五、科教副院长职责。
1、负责全院科研、教学管理工作,组织贯彻执行上级有关科研方面的方针、政策、规定,努力完成任务。
3.组织全院开展科研工作,组织科研团队,进行科研项目申报。并协助教师科研立项、谈判、签订合同,督促检查科研进度和质量。
4.拟定全院科研人员培养计划,负责组织科研人员的业务培养及科研能力考核。
5.组织院内定期和不定期的学术交流和学术报告。组织参加校内外的有关科研活动,组织安排接待有关的国内外专家讲学,并做好对其内容的整理与宣传工作。
6.对研究成果鉴定和科研课题立项、评奖进行初步审查,组织学术委员会讨论,确定申报名单。
7.做好医院科研课题管理、科研成果汇总、科研档案建设、教师科研分数计算、教师科研情况督促与检查等日常管理工作。
8.负责学院科技服务、咨询、协作工作的组织与实施。
l、在院长和书记的领导下,负责协调医院各种行政事务、职能科室的行政管理,文秘工作。负责本科室各岗位职责的制定和落实。努力完成上级部门和医院下达的各项目标任务和指令性任务。落实院办公会的决定,检查指导各项工作。
2、负责拟定医院的工作计划、工作总结、各种行政制度。按上级要求准确及时上报各种情况和数据资料。3、制订本部门年度工作计划,经院长会审定后,在分管副院长的领导下组织实施,经常督促检查、总结汇报并不断加以完善。
4、认真安排院办公会、月工作例会和临时专项会议,做好会前准备和会议记录,及时传达院长办公会的各项决定,并督促贯彻执行。
5、负责协调职能部门的工作,经常深入科室,收集各方面的情况,了解职工和病人对医院的意见和建议,及时向相关部门反映,为院领导决策和改进工作提供可靠依据。
6、负责检查指导各类文件的统一收发、登记、传阅、立卷归档、保管、利用等工作。承办和审核各部门以医院名义发出的文件,做到文字通顺,符合公文要求。
7、定期深入各科室,做好医院信息的收集、整理和反馈工作,及时上报各种信息。完成医院大事记,完成上年档案立卷归档入库工作。
8、指导、检查有关人员做好印鉴、保密、外勤、通讯联络、人民来信来访处理、参观人员和外宾的接待等项工作。
10、做好院总值班、节假日值班安排。认真完成院领导交办的临时性任务。
1、负责组织和安排月工作例会、院长办公会议、中层以上领导干部会议等各类全院性会议的会场布置、会议通知。
2、负责对外交往和上级领导、兄弟单位以及其他外来单位的接待工作。3、负责医院公章,办公室印章,院领导名章的管理及使用。4、负责开具业务介绍信及其它证明。
5、负责起草工作报告、总结、规划、计划、决议、通知等。6、负责承接各单位、各部门送院领导处理的文件、报告。7、负责医院公文的审核、编号、校对、整理及归档。8、负责做好外来电话的记录、通知及督办工作。9、负责协助办公室其他临时性事务工作。
l、在办公室主任领导下,做好档案室的各项工作。2、负责医院各种文件材料的归档工作。
3、根据《档案法》等有关规定,对医院各部门的文件材料的收集、整理、立卷、归档工作给予指导和监督,对接收的文件材料(档案)进行分类、登记、整理、鉴定、装订、统计、保管,做好档案利于工作。
4、严格执行保密制度、借阅制度。参加重要科技成果鉴定,做好大型医疗仪器设备和基建项目档案的验收工作。
5、完善档案工作制度,对超期限保管的档案进行鉴定,提出存毁意见,对破损的档案进行修补、复制和其他技术性处理,定期核对清点档案,保证“账物”相符。
6、保持室内清洁卫生,做好温湿度的调整、防火、防盗、防潮、防虫、防霉等工作。7、办理领导临时交办的其他工作。
1、服从领导安排,搞好后勤服务,做到服务热情、周到。2、负责会议室、院领导办公室和本科室的清洁卫生工作。3、负责办公和会议开水的供应工作。4、做好报纸收发工作。
5、常用办公用品、会议用品的领取或购买。
6、配合维修人员做好院领导办公室和本科室内设施维修、维护工作。7、负责领导办公室门窗、电源安全巡视,做到及时处理。8、办理和完成领导交办的其他工作。
1、负责财务印章的使用、保管、安全工作,认真遵守医院的各项规章制度。2、严格核实材料的真实性、准确性,防止差错的发生。
3、离开办公室必须锁好印鉴章,假日期间印鉴章必须锁入保险柜。未经科领导同意,不得将印鉴章交与他人代管。
七、党群办公室工作人员岗位职责。
1、全面负责党群办公室的日常工作。
2、积极协助党委书记开展党务、宣传统战工作;积极协助纪委书记开展医院纪检工作;积极协助工会主席开展医院工会工作;主持开展团务工作。
3、组织起草本部门上报和下发的重要文件。及时传达上级主管部门及医院党委对党务工作、纪检工作和工会工作的指示,并组织贯彻实施。
4、抓好医院医德医风建设情况。查处医护人员索要红包、收受贿赂等违法违规案件,纠正行业不正之风。5、监督检查医院基层党组织、科室党员干部执行党纪党规的情况并及时向纪委汇报。6、直接受理对党员干部违法违纪的检举和控告。7、接待、办理群众来信、来访、来电工作,受理党员干部的控告和申诉。8、制定工会工作计划,并组织实施;指导和帮助工会小组开展工作。
9、组织职工依照《工会法》的规定行使民主权利,积极参与民主管理和民主监督。
10、发挥工会作为党联系群众的纽带作用,以多种形式经常听取群众的意见和要求,做好上传下达工作。11、积极开展群众性文体活动,丰富教职工的业余文化生活。12、关心群众生活,做好集体福利工作。
13、完成医院党委、纪委和工会及院领导交办的其它任务。
14、坚持党的民主集中制原则,按上级党组织和医院党委的要求,组织好领导班子每年的民主生活会,组织实施党员民主评议工作。
15、制定新党员年度发展计划,指导共青团组织按程序做好“推优”工作。16、落实全院计划生育工作。
1、负责组织和安排党委会议、党委扩大会议、纪检、工会会议,并认真做好会议的准备、通知和记录工作。
2、负责医院党委印章、党委书记名章的管理及使用。
1、负责接收、起草、报送、催办党委、团委、纪检、宣传和工会有关文件及其他上报下发的综合性文字材料,纪检监察业务报表的统计、上报。
2、负责纪检文件资料的收发、登记、传阅、保管和归档工作。
3、负责纪检监察有关会议的准备工作,做好会议纪录、整理会议纪要。4、负责纪检监察有关书报、杂志、宣传资料等的征订、分发和管理工作。
5、负责接待群众纪检来信来访,办理信访登记,对重要信访及时报批,负责信访举报资料的整理和归档。6、协助纪检领导抓好医院党风廉政建设,抓好反腐倡廉和纪检监察各项业务工作。7、加强对工程建设和物资设备采购过程中的廉政监督。
8、在医院工会组织的各项活动中,主动作好各方面的准备工作和组织工作,当好参谋和助手。9、认真作好工会内务工作。
10、密切联系群众,及时反映群众中的意见和要求。11、完成好领导交办的其它工作任务。
1、在院长或分管院长的领导下,根据《中华人民共和国会计法》和《医院财务制度》、《医院会计制度》等规定开展工作。
2、负责医院的财务管理、物价管理、成本核算和经济分配等工作,负责医院资金的调度管理,负责本科室的各岗位职责、规章制度的制定和落实。
3、以《会计法》、《价格法》等国家法律法规、财经制度为依据,建立健全医院财务管理制度和内部控制制度。对医院的财务收支、会计核算、价格管理、收入分配等一切经济活动组织实施、指导和检查,发现问题及时汇报,并提出解决办法及处理意见,努力使财务工作走上规范化、标准化和科学化的管理轨道。
4、制订本部门年度工作计划和质量管理方案,院长会审定后,认真组织实施并经常督促检查、按月、季、年及时总结汇报并不断加以完善。
5、按时完成财务决算报告,编制出当年度预算收支计划,交院办公会审定后组织实施。每半年对医院的经济活动进行总结、分析和报告。每季度审查年度收支预算的执行情况,做出医院资金运行情况的总结性报告,为院领导决策提供可靠信息及数据。
6、协助和指导物资、药品部门建立健全管理核算制度,每季度协助器材科、总务科、药剂科定期对l—2个科室的物资、药品的管理情况进行检查,发现问题及时汇报并督促整改,防止物资、药品浪费和积压。年终配合器材科、总务科和药剂科进行物资、药品的全面清理工作,写出书面报告,向主管领导汇报。
7、严格执行物价政策,指导和监督物价政策执行情况,每月进行1—2个科室的执行情况抽查,每半年进行一次医院物价执行情况的审查,发现问题及时督促有关部门改进,并配合有关部门进行处理。
8、做好医院各项资金的管理核算工作,每月定期和不定期的检查货币资金的管理情况,防止差错和事故发生,坚持原则,严格执行报销制度。
9、不断健全和完善医院成本核算和经济分配的方案,每月进行l—2个项目的经济效益分析,并深入科室了解情况,提出有利于医院和科室业务发展的增收节支的可行性经济运行方案,供领导决策。
10、领导和组织本科室人员学习相关法律、法规、财经纪律,学习行业管理新知识和新技能。逐步提高财会人员的思想、业务素质,以适应医院改革和发展的需要。
11、在财务管理、成本核算和经济分配中实现电脑化、程序化,相关资料必须按制度实现文档磁盘存贮,并妥善管理;进行重要数据处理时,必须按程序请示报批,不得随意修改和清除数据。
12、认真接受上级部门和医院领导对工作的指导、检查和监督,认真完成院领导交办的临时性任务。13、科室管理实行科长责任制。副科长协助科长开展工作,副科长积极协助科长做好科室管理工作和业务技术工作,相互支持,相互配合,团结协作。
l、负责对财务应用系统使用人员的使用权限分配。对财务电子信息核算各系统指定管理员与一般操作人员,并对人员按岗位分组,赋予不同级别的权限。
2、负责组织人员对各系统进行基础数据准备,并对基础数据进行审核,指定专人进行系统初始化工怍,并对初始化工作进行审定,组织人员进行功能测试、数据测试、试运行及整体验证、合格后投入正式运行。
3、组织业务人员提出财务电子信息核算各系统需要进行安全控制与审核的各业务环节与控制方法。4、负责组织人员对财务数据进行必要环节审核、监督、控制、管理。
5、按《会计法》要求保证计算机财务信息系统中业务数据的安全、真实、可信。
6、指派专人负责抽查会计凭证的预处理工作,保证各类输入数据与原始凭证符合相关一致性的要求:检查输出帐表、凭证数据的完整性相关一致性和正确性。
7、与信息及计算机主管共同完善现有的财务信息管理制度。
l、严格遵守国家的财经纪律,熟悉《会计法》、《医疗机构财务会计内部控制规定(试行)》和执行医疗机构各项财务管理制度。
2、不得兼管稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。
3、遵守财务部门现金管理制度,库存现金不得超过银行规定的库存限额,超过部分应及时送存银行。不得坐支现金、不得以白条抵充库存现金,不得随意挪用现金和严禁签发空白现金支票。
4、依据审批完备、手续齐全的记账凭证办理收(付)款业务。收(付)款时钱款要当面点清,查验无误后在收(付)款凭证上加盖现金收讫章或现金付讫章,并在记证凭证上加盖出纳人名章。
5、根据办理完毕的收、付款凭证,按照《会计基础工作规范》要求,按照时间发生顺序逐笔登记现金日记账,当日结出发生额和余额。做到日清月结,保证账账相符、账款相符。如发现错误要及时查找原因责任,并报告上级领导,按规定处理。
6、必须按规定范围使用现金,超出现金支出限额的款项通过银行划拨。到外地采购数额较大时一般不允许支付现金,采用银行汇款结算方式。
7、严格按照使用范围开具发票。各种收据要妥善保管。按年度连续编号,作废收据要加盖“作废”章,三联一并保存不得撕毁。按时将用完的收据交存档案管理员保管。
8、保管好现金支票。现金支票只能由现金出纳填写,不得交与他人。当日提现当日入账。“作废”支票要加盖“作废”章并妥善保管。
9、妥善保管现金送款簿等各种银行交易单据。10、保险柜钥匙、密码均应保密管理。
l、严格遵守国家的财经纪律,熟悉《会计法》、《医疗机构财务会计内部控制规定(试行)》和执行医疗机构各项财务管理制度。
2、不得兼管稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。
3、遵守财务部门银行存款管理制度,不准签发空头支票,不准将银行账户出租、出借给任何单位和个人办理结算,不准拿支票换取现金,不准签发远期支票。
4、按照审批完备、手续齐全的记账凭证办理收付款业务。签发支票时必须符合银行规定。大额付款项目要查询银行存款余额,确认不会出现空头时,经批准后签发支票。
5、根据办理完毕的收、付款凭证,按照《会计基础工作规范》要求,逐笔登记银行日记账,当日结出发生额和余额。做到日清月结,月终要与银行对账单进行核对。如发现错误要积极查找原因、及时报告、分清责任并按规定处理。
6、负责支票印章的保管和使用。按照货币资金印鉴管理制度,严格遵守支票印章分开保管的原则。对未发出的空白支票要妥善保管,不准空白的支票上盖章。
7、作废支票要加盖“作废”章,按银行规定办理有关手续。8、妥善保管进账单等各种银行交易单据。
9、配合其他财务人员一起,根据银行对账余额调节表,清理未达账。如遇特殊情况需立即上报。10、转账支票(未用及作废)要妥善管理,支票密码要分开保管。11、收据的领用、注销要与票据管理人员进行登记。12、按照医疗机构财务管理需要,完成相关工作。
(四)住院部、门、急诊收费处收费人员岗位职责。
1、负责门诊收费、住院病人出院结算的日常工作。收费工作做到不多收费,不少收费,不漏收费,不乱收费。
2、负责行政管理及财务业务技术处理工作。3、负责各项规章制度的执行、监督。
4、按日编制收入报表,督促收费人员及时上交收入凭证。
1、严格遵守国家的财经纪律,熟悉《会计法》、《医疗机构财务会汁内部控制规定(试行)》和医院各项财务管理制度。
2、在工作中严格执行财务部门制定的内部规章制度和操作规程,熟悉收费和物价管理中的相关专业知识。3、住院结算人员应按照规定的物价收费标准进行收费,做到不漏收、不重收。
4、熟练掌握药品和收费项目的名称以及收费输入规范。严格遵守收费部门收退费操作的相关管理规定和医疗预收款的管理制度。
5、住院结算人员应严格遵守医院现金管理制度。
6、使用文明用语,做好窗口服务工作,不与病人争执,不得推诿病人。
7、出院结账时要收回预收款收据,要开具财政部门监制的住院票据,票据的书写或打印应清晰、工整;收付现金要“唱收唱付”,与病人当面点清,留有存根复核和备查。
8、每日交班前要编制当日住院收入和住院预交金日报表,当日收入现金全部缴交财务科,做到表款相符。交款凭证必须与收入、预交金报表同时报稽核人员复核。
9、每日盘点备用金,库存现金不得超过规定限额,特殊情况要及时报告财务科。
1、严格遵守国家的财经纪律,熟悉《会计法》、《医疗机构财务会计内部控制规定(试行)》和医院各项财务管理制度。
2、在工作中严格执行财务部门制定的内部操作规程,熟悉收费和物价管理中的相关专业知识。3、门诊收费人员严格按照规定的物价收费项目和标准进行收费,做到不漏收、不重收、不多收。
4、熟练掌握药品和收费项目的名称以及收费输入规范。严格遵守收费部门收退费操作的相关管理规定。5、收费人员应严格遵守医院现金管理制度。6、使用“窗口文明用语”,做好窗口服务工作,不与病人争执,不得推诿病人。7、收取现金要开具财政部门监制的票据,票据的书写或打印应清晰、工整:收付现金要“唱收唱付”,与病人当面点清,留有存根复核和备查。
8、每日交班前要编制门诊收入日报表,当日收入现金全部缴交财务科,做到表款相符。交款凭证必须与收入报表同时报稽核人员复核。
9、每日盘点备用金,库存现金不得超过规定限额,特殊情况要及时报告收费负责人或财务科。10、认真保管和使用收费收据,作废的票据要按规定缴销,已用完的收据存根应按序号及时销号。11、按照医院财务管理需要,完成相关工作。
1、严格遵守国家的财经纪律,熟悉《会计法》、《票据法》、《医疗机构财务会计内部控制规定(试行)》和医疗机构各项财务管理制度。
2、负责票据的领用、登记、发放和票据核销等工作。
3、按医疗机构的收费项目和票据的性质分别设立《票据管理登记本》。按时间发生顺序及时详细地记录票据的入库、发放、领用等情况。《票据管理登记本》要完整地记录日期、数量、使用部门名称和领用人签章等信息。
4、对回收的发票和收据存根,要认真审核其内容和现金、银行存款的“收讫”章,注意发票和收据号码的连续性,及时核对,作好销号记录,发现差错及时向科室负责人汇报、及时处理。
5、对已使用的票据记账联逐一进行核销,核销中发现跳号、作废的票据应及时查明原因,检查相关手续是否符合规定。及时整理存根联,装订成册,按规定保管。
6、定期或不定期盘点检查票据领用存情况。如发现票据丢失、毁损等情况,应及时查明原因,按有关规定的程序和权限先报批再核销,未经批准不得擅白冲销或处理。
7、定期对已领用而核销的发票和收据进行追踪询查核对。每年年末对已领用而来核销的票据进行全面追踪检查,并将检查结果记录形成书面报告报科室负责人审阅。
8、凡需要查看或复印已使用票据的存根或记账联的单位或个人,应出具相应证明,经财务科负责人同意,方可办理并做好登记工作。
9、定期将回收核销的票据编制成册并移交会计档案管理人员。10、人员变动时,应在财务科负责人监督下办好票据移交工作。11、按照医疗机构财务管理需要,完成相关工作。
1、严格遵守国家的财经纪律,执行《会计法》、《固定资产管理规定》、《医疗机构财务会计内部控制规定(试行)》和医疗机构各项财务管理制度。
2、不得由同一部门或一人办理固定资产业务的全过程。
3、严格按照固定资产管理有关规定,认真履行固定资产新增、调拨、报废、盘盈和盘亏程序,及时办理固定资产的入库、领用、调出、报废和清理手续。
4、负责审核固定资产的入账、转账、清理和报废手续是否合法、合规和合理。5、严格遵循固定资产配置、处置和对外投资、出借、出租等报批程序。
6,负责单位长期闲置、低效运转和超标准配置固定资产的调剂工作,优化单位固定资产的配置,参与大型仪器、设备等固定资产的共享、共用和公共平台建设工作。
7、参与投资购置大型固定资产项目的测算和论证并对医疗设备进行绩效评价及投资重点跟踪监测。8、参与对固定资产购建的预算和费用项目追加申请的审核。
9、参与对固定资产进行盘查、清理、登记、统计汇总及日常监督检查工作。
10、制定考核,分析固定资产保值增值的指标,并监督、考核和评价固定资产的使用效率、经营管理效益。11、按照医疗机构财务管理需要,完成相关工作。
1、熟悉医院专项支出预算和有关政策法令,熟悉会计制度中关于专项资金的使用和核算方法。2、对专项拨款要与专用基金分开核算,专款专用。
3、专项借款、专项应付款、专项应收款每月清理一次,与往来户核对。对专项应收款,要按时结算。对专项存款,要按时清理,保护资金安全,避免国家财产蒙受损失。
5、月终及时结帐,与总帐余额核对一致。每月未编制“专项资金收支表”。
1、负责本院职工每月的工资核算,编制劳动工资报表,制作工资名册等工作。
2、了解劳动人事制度及有关职工调动的规定。经常与人事科联系,以便正确执行人事科的有关通知内容。3、了解各类职工的工资金额及各项工资补贴的规定。
4、职工增减变动时,必须凭人事科通知执行。年终必须与人事科的人员情况核对无误。
5、建立职工工资、补助工资、福利费及职工调入调出台帐。按时根据台帐编制劳动工资及工资总额季报、年报。报表必须做到数字真实、正确、不漏填项目、字迹清楚端正,每份报表均有存根联,年终装订成册归档。
6、人事科通知增减职工工资金额,应及时调整工资册或通知职工本人领取,以便于工作顺利进行。
7、每月用电子计算机编制工资册前,必须做好准备工作,本月工资核算工作必须在本月底前完成,其正确性必须力争达100%。
8、每月及时打印工资清册,将工资清册、职工调入、调出通知单及各项扣款、各项增发的通知单装订成册归档,以便查询。
9、每月工资中的增、减额、代扣款必须进行核对,避免重发、重扣等差错的发生。
10、建立工资变动情况备查簿、各种随工资发放的补贴、工资调整变动、按文件时间及执行时间登记备查。11、每月根据工资汇总表及时、正确编制工资支出等相关的记帐凭证。
负责本院(1)、药库药品、药房药品一级明细帐;(2)、药库药品明细帐;(3)、按照医院会计制度规定,如实做好药品进、销、存、耗核算工作,具体岗位职责如下:
1、熟悉卫生部、财政部颁发的《关于改进医疗机构药品管理的通知》的规定,即“金额管理、重点统计、实耗实销”的方法。同时了解大部分药品种类及价格。
2、在药剂科协助下、财务科业务指导下,负责药品材料的会计事务处理。正确执行国家财政制度和财务制度进行会计核算,实行会计监督,凡是药品的购进、发出、涨价、降价,盘盈、盘亏都必须办理会计手续。
3、药品材料的收入、发出、涨价、降价,必须取得或填制原始凭证,并进行认真审核,根据经过审核的原始凭证编制记帐凭证,按会计制度记帐规则记帐。同时管好会计档案,做到完整无损。
4、负责处理各项会计事务,必须做到会计凭证、帐簿、报表和其他会计科目正确,数字真实,凭证手续完整,装订整齐,记载清晰,日清月结,报帐及时。保证帐簿记录与款项、实物数量相符。
5、根据会计法规定,对不真实、不合法的原始凭证不予受理;对不完整、记载不正确的原始凭证应予退回,要求更正补充。
6、严格执行结算纪律,及时清理债权债务,提出处理意见向领导反映。
7、药库药品、药房药品的财务核算,按医院会计制度执行,按规定的会计科目设置帐户。
8、督促药库、药房按时进行药品盘点。盘点时要认真做好计量、计价工作。破损药品要及时登记,及时申请报销。
9、药品按零售价进行核算,每月末按当月药品销售额计算出的药品综合加成率(或药品综差价率),结转药品销售成本。
10、药房药品盘盈、盘亏率应控制在尽可能小的范围内,如盘盈、盈亏率过大,应查找原因,同时报告药剂科负责人和财务负责人,促使药剂科负责人加强药品管理,保护好药品的安全。
11、每月末明细帐与总帐核对,发现差错及时纠正。
负责本单位制剂生产的成本核算工作,新品种的价格申报,库存物资的监督管理。1、制剂生产是医院的一级独立核算单位。
2、在医院财务科长及制剂室负责人的领导下,搞好制剂成本核算,严格执行各项经费开支标准。
3、核算过程中应正确核算成本,不该计入或摊入制剂成本的项目,不能在成本中核算。经常检查收入、支出情况,分析成本费用升降原因,提出改进意见,有问题及时向领导反映。
4、本着增产节约的生产原则,保护生产资料等的财产安全。
5、及时、准确地编制会计报表,做到帐表相符,坚持月月对帐制度,做到帐帐相符,帐实相符。
6、制剂室每年终必须向财务科报送月生产总值、制剂成本表;销售总额、销售成本表,以利院领导撑握制剂产、销情况。
7、按照医院会计制度,建立制剂收支帐。
1、熟悉《会计档案管理办法》,具有管理档案的专业知识、会计知识,对各种会计资料能科学分类及时整理归档,保证档案的完整性。
2、了解会计档案内容、作用及其重要性,查阅时取件迅速正确。
3、在财务科长的领导下,负责做好记帐凭证、帐薄、报表、住院收据、门诊收据、预交款收据,各种帐款及收条、借条和差旅费报销单等的保管工作。
4、将装订成册的会计凭证及时入库,集中保管,同时要作登记管理。
5、查阅档案时,如需要某一资料时可复印,但不得抽走原始凭证,以确保原始凭证的完整性。
6、对保管期满的会计凭证应按有关部门的规定造清册,由单位负责人审核后并报上级主管部门审批后才能销毁。
7、做好防火防盗安全工作,并防止霉烂损坏。
8、未经科室负责人批准,不许翻阅会计档案,更不许抄录、出库、复印。
9、查阅档案必须经领导同意,外单位查阅档案应持有单位介绍信,档案借阅出库,必须从严掌握,应办理借阅手续,并按期归还。
1、按分管的内容汇集材料收发、领退单、发票和工资变动等各类单据。2、在规定的期限内,根据原始凭证准确编制会计记账凭证。
3、编制会计凭证应符合财务会计管理制度的要求,做到内容完整和数据正确,代码要符合使用标准,摘要应简明规范。
4、如果财务人员兼财务应用系统操作员,则应遵守财务应用系统操作员的责任制。
在分管院长直接领导下,负责组织全院教学管理工作。1、制定全院教学工作的学年工作计划,并组织实施。
2、制定全院的教学计划,按照各学科的教学大纲,制定教学日历,组织实施。3、制定教学管理方面的有关规章制度。
4、组织教学研究活动和经验交流活动。有计划地培养青年教师,选拔教学骨干,建立健全教师梯队。5、对各教研室所承担的各项教学工作任务完成情况进行检查、督促并予以保证。6、部门对教师进行业务考核等评定工作。7、负责在院学生的思想政治、学习生活工作。
8、积极做好本科人员的政治思想工作,充分调动其积极性、主动性和创造性。9、当好分管院长的助手和参谋,认真完成领导交办的其它工作。
1、协助领导制定本学期或学年教学工作计划。2、负责教师教学资料的发放、收集、归档工作。
3、协助科室做好教材的征订、发放工作;负责考试试卷的印刷与分发工作。4、负责学生考试成绩、试卷的整理、保管、存档工作。5、负责教师、学生的课堂考勤统计工作。
6、做好教学、科研等有关数据的统计、归档、上报工作。
7、了解、收集师生对教学、科研工作的意见和建议,并及时向领导汇报。8、协助领导做好学生的重考、补考的组织管理工作。9、做好教务科教学工作例会的会议记录工作。10、协助科室做好教师工作量的核算工作。
11、协助领导做好教务科教学等工作的安排、宣传、检查和落实(学术交流、教学经验交流、学习经验交流、教学工作座谈会等)。
12、完成主管交办的其它工作。
1、熟悉科研科的各项工作,熟悉国家、省、市有关的科技政策与规定。
2、抓好各级各类科学研究计划的申报、立项工作,与上级科研管理部门经常联系、沟通、了解、掌握新的科技信息动态并及时地反馈给科研人员。
3、做好各类项目的中期检查、管理、结题验收工作。
4、负责科技成果鉴定材料的审查,向上级主管部门申请鉴定和成果鉴定有关的组织工作,并协助有关部门做好科技成果的保密工作。负责科技成果的登记工作。
5、负责科研成果申报上级科技奖励的推荐、申报材料的格式审查、上报工作。6、负责纵向科研经费的管理工作。7、负责专利申请及管理工作。8、负责医院科技成果奖励工作。9、负责科技档案归档工作。
1、协助科长做好日常工作;
5、协助领导完成科研项目年度检查工作;
6、协助领导完成科研项目验收、结题及数据统计、审核工作;7、完成领导交办的其他工作。
十一、人事科工作人员岗位职责。
1、在院长领导下,全面负责我院人事管理工作。负责本科室的各岗位职责,规章制度的制定和落实。努力完成上级部门和医院下达的各项目标任务和指令性任务,不断提高管理水平和服务水平,制定年度工作计划,院办公会审定后,认真组织实施。研究和探索吸引人才、培养人才、重用人才的人事管理运行机制,了解和掌握先进的人力资源管理办法,为院领导决策提供可靠依据。
2、根据国家人事改革政策和规定,结合医疗市场变化和医院发展的需要,做好大、中专毕业生的招聘工作,并负责组织新职工的岗前培训,拟定医院职能部门和临床医技科室的定员、定岗、定责的方案,制定引进人才计划,提交院办公会会审定后,认真组织实施。
3、根据国家人事改革政策、上级部门的要求和部署,拟订全院聘用合同制和竞聘上岗的管理方案,按程序审定通过后,组织实施中层管理干部竞聘上岗、全院聘用合同制、岗位聘任合同制等各项工作。
4、组织实施各类人员聘后管理工作。完成全院工作人员的年度考核工作,会同党群部门组织实施中层管理干部的年度述职和任期及期满的考核工作。
5、负责办理待岗人员的分流、培训、转岗等工作,办理员工离岗休养、提前退养、调离、辞聘、辞退等手续。按国家规定办理工作人员退职、退休手续,做好退休人员各项管理工作。
6、与有关部门配合,做好全院工作人员年度学历教育、进修培训等管理工作。
7、根据政府职称晋升改革政策和规定,拟订全院专业技术人员职称晋升的管理方案,方案按程序审定通过后,负责组织实施职称晋升的推荐、评审、聘任和考核工作。
8、参与制定与人事制度改革相配套的分配方案,每月定期检查劳动工资管理工作,负责各类职工的工资调整,办理养老保险和失业保险等工作,避免差错发生。
9,经常深入各科室掌握全院员工的思想动态、技术水平和业务能力等情况,提出选拔、任用、调配意见。10、深入各科室检查各项规章制度执行情况,发现劳动纪律问题后,及时通报科室负责人和有关部门,并按制度处理,避免责任事故和差错的发生。11、负责人事档案和科技人员档案管理工作。
1、在科长的领导下,承担科内一定范围的工作。
2、熟悉人事工作的政策、法规、制度,努力提高政策水平和业务工作能力,认真做好本职工作。3、掌握全院人员的变化情况,做到及时准确提供情况。
4、按照人事工作的政策、法规、制度,具体办理人事、工资、聘用、考核、任免、晋升、晋级、奖惩、退(离)休、辞聘、人事统计、职改、继续教育等项工作及管理工作。
5、了解和掌握职工政治思想情况和劳动纪律执行情况,认真执行考勤的监督和汇总登记。
6、具体负责收集、保管好专业技术人员业务技术档案资料,及时归档,严守借阅制度和保密制度。7、按照定岗、定编、定员的规定,加强招聘人员的管理。
8、承办人事科工作范围内的各种文书的撰稿、汇总及会议记录。
1、在医院党政的领导下,主持保卫科日常工作。全面负责医院治安、消防管理工作,完成社会治安综合治理的各项任务,当好领导的参谋和助手。
2、拟定全院保卫工作计划并组织实施,经常性的进行督促检查,定期总结汇报。
3、经常性的对保卫干事进行党的基本路线教育和法制、保密观念的教育,组织保卫干部认真学习内保、综治业务知识,提高工作技能。
4、受理在医院内发生的各种治安、刑事案件和治安灾害、火灾事故,并及时向医院党政和公安机关报告。组织指挥保卫人员做好现场保护。切实维护院内治安秩序。
5、教育和发动群众,提高警惕,增强法制观念,监督检查落实“防火、防盗、防爆炸、防破坏、防诈骗、防窃密”等治安防范措施。
6、认真排查矛盾纠纷,防止矛盾激化酿成刑事案件。切实维护政治稳定。
7、经常性的组织相关部门对院内的消防设备、设施进行检查;对群众进行安全防火宣传教育工作。8、完成院党政领导交办的其他任务。
1、在保安公司和医院保卫科领导下,负责保安队员的日常管理,考核队员的工作情况及岗位职责完成情况。带领队员认真履行各项工作职责,完成医院治安秩序的维护任务。
2、定期组织队员学习,强化队员的法制观念和法律意识,督促队员自觉遵守医院及科室各项规章制度,定期分析总结工作中的经验教训,帮助队员逐步提高工作能力,提高全队工作质量。
3、负责保安队的队容、风纪和内务管理,督促检查队员内务、卫生的完成情况,要求做到队容风纪严谨。4、随时保持高度的责任心和警惕性,发现火险隐患或案情,组织队员立即赶赴现场进行处理,并及时将情况向领导汇报。
5、完成上级交办的其他工作任务。
1、在保安公司和医院保卫科直接领导下负责维护院内的治安秩序,保证医院职工、病人的生命财产安全。2、保安队员实行24小时轮流值班制度。其主要任务是担负医院的门卫管理,治安巡逻,劝阻和制止扰乱医院秩序的违法行为,及时发现和处理各种不安全隐患。
3、保安队员必须遵守劳动纪律,坚守工作岗位,尽职尽责,不得擅离职守,巡逻时发现可疑人员要进行盘查,挡获的违法或涉嫌人员,要及时报告科室领导。
4、发现案情、灾情和其他不安全隐患,或接到群众报案要立即赶赴现场进处理,保护好现场,并及时报告科室领导。
5、加强对有关治安保卫工作,消防工作的政策,法规和有关法律知识的学习,积极认真地参加训练,努力提高工作能力,做到依法办事。
6、完成上级交办的其他临时丁作。
(四)门卫工作人员岗位职责1、自觉遵守医院的各项规章制度和劳动纪律,坚守工作岗位,不得擅离职守,认真做好上下班交接工作。2、在履行保安队员职责的基础上,严格执行门卫管理制度。
3、作装整齐,作风严谨,语言文明,解释耐心,避免与他人发生纠纷和吵闹,维护医院形象。
4、提高警惕,对形迹可疑者和携带可疑物品出门者要仔细盘问,确属有重大嫌疑或情况不明者应予以拦阻,并及时报告。
5、严格物品进出医院制度,凡未持有医院签字盖章的出门条的大件物品(出院病人除外),不得放行出医院大门。
6、严禁小商小贩进入医院。
1、在院长、副院长的领导下,负责全院的基本建设工作。2、根据医院的实际,制定大型维修计划和新建工作计划。
3、加强工作人员的法律法规意识,严格按照有关操作程序办事。
4、搞好医院基建管理办法,做好工程的设计、招标工作,严格按照工作设计、图纸说明和国家有关规范组织施工和竣工验收。
5、每项基建工作有完备的记录、图纸等资料。做好基建资料的收集、分类、整理和归档备查工作。6、加强团结,搞好与其他科室的协作关系,广泛听取职工对医院基建发展的意见。7、完成上级领导交办的其它工作。
1、在院长及分管副院长领导下,负责全院后勤管理,保障、供应、服务等工作。负责本科室的各岗位职责,规章制度的制定和落实。努力完成上级部门和医院下达的各项目标任务和指令性任务,不断提高后勤管理水平和服务水平。
2、制定年度工作计划和实施办法,经分管副院长审定后,认真组织实施。
3、树立后勤工作为临床服务的思想,组织后勤人员坚持三下(下收、下送、下修)一上门(上门服务)的工作作风,开展优质服务,保障临床工作顺利开展。
4、负责组织和保障医院的物资供应、能源供应。作好后勤设备采购维修、病人膳食、院内绿化、院容整顿、院内保洁等工作,保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。
5、经常深入科室,了解科室的需要。坚持勤俭办院方针,根据本院具体情况,制定工作计划,并检查督促计划执行情况。
6、组织总务科人员学习有关业务知识,提高业务水平。7、结合医院实际工作,制定有效措施,降低各项运行成本。
8、认真接受上级部门对工作的指导、检查、监督,按要求完成领导交办的其它工作。
1、在总务科科长领导下,负责科室各项工作。
2、在采购管理小组的领导下,根据临床科室的需要,搞好全院各类物资的采购工作,在保证产品质量的前提下,尽量节约成本,减少医院开支。
3、负责分管班组的管理工作,督促班组严格执行各项规章制度,遵纪守法、防止各项安全事故的发生。4、努力学习科学文化知识,不断提高管理水平,以适应现代化科学管理的需要。、5、完成科长交办的各种临时性任务。
1、在总务科长的领导下,负责全院办公用品等各类物资、物品的保管、发放、根据临床科室的反馈,提出采购计划。
2、建立健全各类物资的分类、出、入库账目,定期清理账目,盘查库存,保证帐物相符。3、入库物资必须严格验收制度,防止积压浪费,防止霉烂变质、虫蛀损坏,有情况及时报告。4、各类物资摆放整齐,做好“四防”,严禁无关人员入库,库房内严禁吸烟。5、经常深入临床科室,了解需求和使用情况,贯彻送货上门的服务宗旨,不断改善服务态度,提高服务质量。
6、勤俭节约,压低成本,贯彻修旧利废、物尽其用原则,提出合理化建议。
1、在总务科长领导下,负责全院用电有关工作。负责组织班组人员的业务学习。2、认真执行院科的决定,负责安排好本班组的日常工作。
3、严格执行安全操作规程,防止事故发生,确保全院正常用电。4、全面掌握各科、部门用电情况,做好月用电量统计,并及时汇报。
5、负责检查工作记录,并编制和实施供配电设备维护及检修计划,负责常用电料的月报计划,管好电料,工具和劳保用具等,带领全班同志认真完成工作任务。
6、负责班组考勤,严格交接班制度。
7、遵章守纪,团结协作,以身作则,坚守岗位,勤俭节约,修旧利废。8、定期下科室巡视检查,发现问题及时解决,确保临床医疗的正常用电。9、努力钻研技术业务,常向领导提出合理化建议。10、作好年度工作总结。
1、在班长的领导下工作,负责全院室内外电源、线路、开关维修、安装工作。2、遵守劳动纪律,坚守岗位,严格执行安全操作规程。节约使用各种原材料。
3、做到服务上门,每周两次下科室巡回,定期到病区进行检修,负责完成各自的包干区任务。4、做到随喊随到,对特殊情况立即抢修。
5、紧密配合医疗、科研、教学开展工作,积极开展技术革新。
6、守盘电工24小时值班制,不能擅离职守,否则按旷工处理,应完成各种记录手续和交接班手续。
1、负责全院蒸气、热水及开水供应。
2、坚守岗位,严格执行安全生产和操作规程,及时巡视有无跑、冒、漏、滴现象,保证开水、蒸气供应。3、认真做好开水、蒸气管道、排污阀、安全阀、仪表等日常保养和维护。4、加强与各科室联系,听取意见,改进工作,防止浪费。5、认真做好各种登记及交接班手续。
1、在院长、分管副院长领导下,负责组织实施全院的医疗工作,负责本科室各岗位职责、规章制度的制定和落实。努力完成上级下达的各项目标任务和指令性任务,不断提高全院整体医疗质量、服务质量。
2、组织拟订全院有关业务计划、质量管理方案及与医疗工作有关的预案、规章制度,经院办公会审定后,认真组织实施,同时定期和不定期地组织有关人员督促检查,按月、季、年及时总结汇报、反馈,并不断加以完善。
3、深入各科室了解掌握情况,组织重大抢救、院内大会诊和院外会诊,组织“120”急救及突发事件的处理。督促各种制度和常规的执行,定期检查并采取措施,严防差错事故发生,最大限度地减少医疗纠纷和投诉。
4、协调各科室之间的关系,对院内医务人员的调配提出意见,对涉及修改门急诊工作和服务流程的方案,应进行充分的可行性论证,经院长办公会审批后组织实施,以保证临床工作正常有序运转。
5、建立健全医务科所辖范围的岗位职责,规范工作程序,根据本部门的工作任务和情况安排人员工作,每月进行各岗位的质量检查和考核;负责检查和落实计划、制度的执行情况,并做好记录。科学合理安排部门内人员调配,确保医疗工作有序、安全的进行。
6、组织接待处理医疗投诉和医疗纠纷,组织接待医疗质量咨询。对重大医疗差错事故和医疗纠纷进行调查,及时向院领导汇报并提出处理意见。
7、组织实施全院执业医师注册,并会同人事科依法做好全院执业医师的管理工作,依法行医。
8、组织全院临床、医技科室开展新技术、新业务。参与全院医疗技术人员的业务培训(包括住院医生和主治医师的规范化培训以及继续教育等工作),参与制定全院临床、医技人员的进修、培训计划。9、组织制定并不断完善全院临床、医技人员的业务技术考核标准,组织对全院临床、医技人员的业务技术考核,协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、聘用等工作。
10、督促指导临床科室与医技科室的沟通和协调工作,并会同护理部做好全院医护沟通、协调工作,保证业务工作的高效运转。
11、协助分管副院长做好质量管理、临床药事管理、医疗器械管理等其它工作,参与药品引进、医疗仪器、设备购置等技术性论证工作。
12、督促医务科所有人员按行政管理工作的相关要求做好医务科相关文件及资料的保存及归档工作。自觉接受上级部门和医院领导对工作的指导、检查和监督,认真完成领导交办的其他临时性任务。
1、在医务科长领导下,协助做好医务科工作。
2、深入科室,了解和掌握情况,协助组织重大抢救,督促检查各项制度和常规执行情况。3、对医疗差错事故进行调查,及时向科长汇报。4、协助临床、医技人员的业务训练及技术考核。5、协助督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。6、完成日常医疗行政工作和法律事务。7、完成科长交办的临时性工作。
1、在院长、分管副院长的领导下,全面负责医院护理工作的管理。负责本科室各岗位职责,规章制度的制定和落实。努力完成上级下达的各项目标任务和指令性任务,不断改进全院护理质量和服务质量。
2、组织拟订全院护理工作计划。护理常规,拟订护理质量管理方案及护理工作有关的预案、规章制度,经院办公会审定后,认真组织实施,定期和不定期地组织有关人员督促检查,按月、季,年及时总结汇报、反馈,并不断加以完善。
3、深入各科室了解和掌握情况,组织、指导和参与重大抢救、“120”急救、突发事件的处理。督促各种规章制度和操作常规的执行,定期检查并采取措施不断提高护理质量和服务质量,严防差错事故发生,最大限度地减少医疗纠纷和投诉。
4、协调科室之间的关系,对院内护理人员的调配提出意见,经分管院长审批后组织实施。对涉及修改门急诊工作和服务流程,会同医务科进行充分的可行性论证,经院长会审批后组织实施,以保证临床工作正常有序运转。
5、建立健全护理部所辖范围的岗位职责和工作程序,根据本部门的工作任务和情况,合理安排人员工作,每月进行各岗位的质量检查和考核;负责检查和落实计划、制度、纪律的执行情况,并做好记录。
6、组织接待处理护理工作方面的投诉、组织接待护理质量咨询。对重大护理差错事故和纠纷进行调查,及时与医务科沟通并向院领导汇报,提出处理意见。
7、依法执业,组织实施全院执业护士注册,并会同人事科依法做好全院执业护士的管理工作。
8、组织指导全院护理科研工作及护理人员开展新技术、新业务。负责全院护理人员的业务培训、继续教育工作,拟订全院护理人员的年度培训进修计划,经院长审批后组织实施。
9、组织制订并不断完善全院护理人员的业务技术考核标准,组织对全院护理人员的业务技术考核,协助人事科做好护理人员的晋升、奖惩、聘用等工作,并建立护理人员业务考核档案。
10、主持召开全院护士长会议,布置、检查、总结护理工作情况,会同医务科做好全院医护沟通、协调工作,保证业务工作的高效运转。
11、加强护理人员职业道德教育,树立爱岗敬业、无私奉献的精神,关心护理人员的思想和生活,协助解决生活、工作中的实际困难。
12、认真接受上级部门和医院领导对工作的指导、检查、监督,认真完成领导交办的临时性任务。副主任参照主任岗位职责执行,协助主任负责相应的工作。
1、在护理部主任领导下,分工负责临床护理、护理教学和护理科研。
2、负责草拟工作计划和工作总结,每月统计护理工作数量、质量情况,承办日常事务。3、经常深入科室,了解危重病人病情,检查病区管理和各项护理工作质量,征求病人意见,当好领导参谋。4、经常检查护理各项规章制度和技术操作常规的执行情况,对护理事故与差错认真调查、分析,及时报告。5、承办全院护理学术活动及护理人员技术考核,掌握各科室业务学习、技术训练和科研工作情况,具体安排进修、实习护士的培训。
6、了解护理学科发展动态,及时向主任提供信息资料。做好公文、资料的登记、送阅、发放工作。7、向科室及时传达上级指示、反映科室意见,接待来访、来电,做好答询工作及信件处理。8、负责护理人员技术档案资料的收集、整理和各种登记、统计工作。9、承办院首长、护理部主任临时交办的工作。
十七、质量控制办公室工作人员岗位职责。
(一)质量控制办公室主任岗位职责。
1、在院长和分管副院长的领导下,负责全院的医疗质量管理工作,保证医疗质量和医疗安全。
2、负责本部门各岗位职责、规章制度的制定和落实。完成上级部门安排的各项目标任务和指令性任务,重视基础医疗质量、环节医疗质量及终末医疗质量、单病种质量,持续进行质量改进。
3、医疗质量管理组织由院、科室、病区三级构成,质控办主任在院长和分管副院长、医院质量管理委员会的领导下开展工作,负责组织医院医疗质量、病案、药事、输血、及临床科室相应的管理小组开展工作,监督指导其有效覆行职责、开展工作。
4、定期开展质量教育,增强质量意识,严格依法执业,持证上岗。
(1)结合日常工作,采取多种形式组织科室全体人员学习质量管理有关知识,总结工作质量,提出质量改进措施。
(2)对新上岗人员(包括新毕业大中专生、新调入人员、进修生、实习生)进行法律法规、诊疗质量、病案质量、院感管理知识的教育。
(3)对质量观念薄弱的人员实行针对性强化教育。
(4)加强医疗缺陷管理,建立防范处理措施,对出现医疗争议立即逐级汇报,并完善登记、处理。(5)加强各级各类医务人员“三基、三严”训练,做到人人参与,人人达标。
5、制定医疗质量管理工作规划、年度计划及质量标准、检查考核办法,每周安排医疗护理质量督察组检查l—2个科室,按照标准进行监督、检查、提出改进措施,现场通报、反馈信息。
6、对在检查、考核中发现的问题,按要求书面分析原因,提出改进措施,并督促临床、医技科室认真整改、落实。
7、加强质量信息的收集、整理、分析、归档及反馈、上报等,做到及时、准确、明晰。9、医疗质量检查、考核的结果,纳入科室绩效考核。
10、深入各科室了解和掌握情况,组织、指导医技科室根据专业特点建立医疗质量管理和持续改进方案,探索建立医疗风险预警机制。
1、完成全院终末病历质量检查,杜绝丙级病历,减少乙级病历。
2、协助制定医疗质量控制工作规划、计划,监督、检查全院的医疗质量工作。3、协助制定医疗质量管理标准、检查考核办法。4、协助医疗质量与安全的宣传、教育、培训。
5、协助组织定期、不定期的医疗质量督查,定期通报,督促整改,不断质量持续改进。
6、协助对医疗、护理、医院感染、行业作风、优质服务、物价、设备与教学检查系统检查结果进行汇总、分析。
7、协助向医疗质量管理委员会、病案质量管理委员会、院长、财务科、医务科反馈质量月报表。8、协助向临床、医技科室反馈质量检查信息。
9、参加质控办业务学习,完成领导交办的其他任务。
l、在分管副院长领导下,负责本科室的业务及行政管理工作。2、依据有关医院感染管理的法律和法规,组织制定本科年度工作计划并组织实施,考核各项任务指标完成情况。
3、掌握有关医院感染信息,对本院医院感染监测结果定期分析、总结与反馈。经常与科室取得联系,做好医院感染的监测、控制和预防工作。组织贯彻执行有关医院感染的各项法规和制度并考核执行的情况。
医院副院长职责和管理(热门17篇)篇三
1、主任医师(妇产儿科类优先),本科及以上学历。
2、担任过3年以上三级医院或三级妇产医院(妇幼保健院)院长或医疗副院长职务。
3、业务能力强,全局统筹思维强,有良好的沟通协调能力,爱岗敬业。
4、年龄55岁及以下,特别优秀者可放宽至60岁。
1、副主任医师及以上职称,本科及以上学历。
2、担任过3年以上三级医院或妇产医院(妇幼保健院)医务部部长或妇产类科主任职务。
3、业务能力强,有魄力,有决断力,有良好的沟通协调能力,爱岗敬业。
4、年龄50岁及以下,特别优秀者可放宽至55岁。
1、副主任护师及以上职称,本科及以上学历。
2、担任过3年以上三级医院或妇产医院(妇幼保健院)护理部部长或妇产类大科护士长职务。
3、业务能力强,管理水平高,有良好的沟通协调能力,爱岗敬业。
4、年龄50岁及以下,特别优秀者可放宽至55岁。
1、主任医师(妇产儿科类优先),本科及以上学历。
2、担任过3年以上三级医院或三级妇产医院(妇幼保健院)院长或医疗副院长职务。
3、业务能力强,全局统筹思维强,有良好的沟通协调能力,爱岗敬业。
4、年龄55岁及以下,特别优秀者可放宽至60岁。
1、副主任医师及以上职称,本科及以上学历。
2、担任过3年以上三级医院或妇产医院(妇幼保健院)医务部部长或妇产类科主任职务。
3、业务能力强,有魄力,有决断力,有良好的沟通协调能力,爱岗敬业。
4、年龄50岁及以下,特别优秀者可放宽至55岁。
1、副主任护师及以上职称,本科及以上学历,。
2、担任过3年以上三级医院或妇产医院(妇幼保健院)护理部部长或妇产类大科护士长职务。
3、业务能力强,管理水平高,有良好的沟通协调能力,爱岗敬业。
4、年龄50岁及以下,特别优秀者可放宽至55岁。
医院副院长职责和管理(热门17篇)篇四
一、后勤科主任职责..........................1。
二、物品管理员职责..........................2。
三、采购员职责....................2。
四、保管员职责....................2。
五、污水处理管理员职责.........................3。
六、洗衣房工作员职责......................3。
七、水电维修工作员职责.........................3。
八、电梯操作人员工作职责.....................4。
九、电梯安全管理员的工作职责....................4。
十、中心供氧、吸引站工作员职责................5。
十一、太平间工人职责......................5。
十二、传达门卫人员职责.........................5。
十三、电话员职责.......................5。
十四、病房保洁员职责......................6。
1.在院长领导下,负责全院的后勤工作。教育职工树立后勤工作为医疗第一线服务的思想,坚持下送、下收、下修,不断改善服务态度,提高服务质量。
2.负责组织领导物资管理、物资供应、设备维修、职工食堂、房屋修建、水电维修、电梯保养、维修、院容整顿、交通、电话和生活等工作,保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。
3.经常深入科室了解医疗及有关部门的需要,根据人力、物力和财力的可能,制定工作计划,检查督促执行情况,研究工作中存在的问题,改进工作,总结经验。
4.组织后勤人员学习后勤业务,提高业务水平。
5.组织本科人员做好进修、实习、参观人员的生活接待。督促检查本科人员做好太平间的管理工作。
6.副主任协助主任负责相应的工作。
1.在后勤科主任领导下负责全院财产、物资、办公用具等的管理工作,主动配合医疗,保证其任务顺利完成。
2.深入科室调查了解医疗、教学、科研的需要,听取意见,发动群众参加管理,不断改进工作。
3.组织人员绿化,做好劳动及清洁卫生工具的保管及供应工作。
4.组织锅炉、水、电、木、泥工等的工作。
5.组织物资、燃料、垃圾的运输工作,做到合理使用车辆。
6.指导各科室物资设备的使用管理工作,组织废旧物资的回收变价,修旧利废,防止损失浪费。
7.掌握所属范围的勤杂工人的思想、学习和工作情况及人员调配使用等。
三、采购员职责。
1.在后勤科主任领导下负责对全院的家具设备、办公、劳保、生活用品、取暖、电气、基建维修材料、药、械、主、副食品等物资的采购工作。
2.根据各科室需要,制订各类物品的年度、季度、月份的和临时的采购计划,报请领导审批后及时采购。
3.计划采购,计划用款,注意采购质量,注意勤俭节约。
4.做好物资采购用款申请、报销工作,严格执行财经制度,履行验收入库手续,做到物、钱、凭证三对口,一次借款,一次清账。
5.对医疗、教学、科研急需的物品、药品、器械等必须全力以赴,积极采购。
6.贵重、精密仪器应会同有关科室看样品后采购。
1.在后勤科主任领导下负责全院被服、办公用品、医疗表格、劳动、生活、取暖、电气、基建维修材料等物资的保管工作。
2.对库存物资要定期盘点,建立账本,做到账物相符。入库物资要验收入账,细心保管,防止积压浪费、霉烂、损坏、变质、盗窃。
3.做好防火、防爆炸工作,在库房内禁止吸烟。
4.经常深入科室,了解需求、使用情况,实行送货上门,并做到计划供应,满足需要。
5.勤俭节约,修旧利废,物尽其用。
1.污水处理站应设有对污水处理工作有专长的技术人员,主管或兼管污水处理工作。管理人员要加强责任心,经常巡视污水设备运行情况。
2.管理人员应熟悉设备的性能,掌握保养维修技术,设备要做到定期保养及维修。发现故障及时排除,并报告院领导。
3.每月抽查1一2次病菌的灭治指数,保证达到国家排放标准。
4.化粪池每年清理一次,沉淀池、污泥池半年排放一次,运出前要经灭菌、灭卵处理,保证无害。
5.填写好运行计录和检测报告。
6.非管理人员未经许可不得进入操作。
六、洗衣房工作员职责。
1.在后勤科主任的领导下负责全院被服的洗涤、保管、消毒和缝补等工作,按规定折叠,并按时下收下送到病房、门诊。
2.严格执行各类被服的消毒制度,注意安全,防止意外。
3.严格执行被服的交收手续,防止错、漏和丢失。各类被服要分类存放,方便取用。未印字新制品一律不交换。
4.爱护公物,修旧利废,回收敷料。节约用布、水、电、洗涤剂及其它材料等。
5.加强烘干机管理,严防烤损被服,做好防火、防盗及机器保养管理工作。
七、水电维修工作员职责。
1.自觉遵守学院的各项规章制度,严格执行国家有关水电操作规程。
2.负责全院水电设施的检查、保养和维修工作。
3.配电房、水泵加压房和各类水池的日常管理和维护工作。
4.定期检查供水供电设施的性能状况,发现问题及时排除,确保水电正常供应。
5.在完成维修任务的基础上,超负部分、零星的水电安装任务,对突发性故障,必须无条件地接受维修任务。
6.爱护和妥善保管好发给个人使用的维修工具和公用工具,如有遗失或人为损坏,要按价赔偿,领取维修材料必须登记。
7.遵守工作时间,不迟到不早退,对玩忽职守、擅自离岗,不服从领导的视情况扣除当月劳务报酬。
8.实行发电和节假日、晚上轮值制。值机发电,原则上不能离开机房,值班期间要认真做好巡查工作,发现问题及时处理;处理不了,及时互逐级上报。
9.每天早、中、晚三次到指定点领取报修单,对报修项目原则上要当天修妥,维修工作量大的要向后勤科报告并说明原因,维修完工要请使用部门或使用人签验。
10.努力学习业务知识,不断提高技术水平和工作质量。
11.完成院领导临时交给的各项工作和任务。
八、电梯操作人员工作职责。
1.应遵守安全操作规程。
2.每天负责对电梯设备进行巡视,电梯运行异常或出现故障应及时通知维修人员到位修理并通知管理部门贴出暂停使用的通知。
3.应对轿厢环境卫生进行清理,并及时清除门地坎槽内积有的垃圾。
4.在值班期间严禁脱离岗位,严禁让电梯带安全隐患运行。
5.电梯严禁装载易燃易爆危险品,严禁超载。
6.禁止小孩在电梯口周围玩耍,小孩应有大人带领搭乘电梯。
7.在轿厢内请勿吸烟或大声喧哗,维提公共秩序。
8.注意不要猛烈碰撞电梯门。
9.只轻触需要的按钮,请勿乱动按钮或用坚硬的东西去敲打按钮或任意跳动嬉耍,避免引起故障或妨碍他人。
10.搬运笨重或较长物品时,应在现场给予指导。
11.如遇电梯故障,致使乘客被困轿厢内,应及时通知安全管理员和维保人员,并安抚乘客不要试图强行逃离轿厢,耐心等待专业人员予以施救。切勿尝试强行释放,在救援时应配合救援人员做好救援工作。
12.如遇火灾、地震等应立即停止使用电梯,疏散乘客。
1.严格执行电梯使用安全管理制度,在安全使用管理各方面以身作则,对电梯操作人员定期进行安全教育,保证操作人员应当具备《特种设备作业人员资格证》的人员持证上岗。
2.经常进行安全使用检查,及时纠正和制止违章使用电梯的行为,及时消毒事故隐患。
3.指导和督促电梯操作人员正确使用电梯。
4.负责电梯的档案管理工作。
5.负责定期报检工作,应及时通知电梯公司对电梯进行定期检验前的检查调整,并与检验部门商定具体检验日期,配合检验工作,对于检验部门提出的问题及时落实整改,确保电梯安全运行。
6.对电梯使用过程中的违章使用情况和危险因素应予以制止。
7.每半年组织有关人员学习电梯紧急救援措施并进行相应的演习。
8.当电梯故障,致使乘客被困轿厢内,如因需要,须将乘客在专业维修人员到达前释放出来,必须严格按困梯施救操作规程逐项实行将乘客救出。
9.负责对本安全管理制度所列各条款的具体实施。
十、中心供氧、吸引站工作员职责。
1.氧气、吸引设备操作管理人员必须严格遵守氧站、吸引站管理制度。
2.管理人员要认真做好氧气瓶的收发登记工作,空瓶、满瓶分类堆放,保证用气安全和供气保障。
3.管理人员每月要对氧站、吸引站的所有设备,进行一次大检查,做好记录。发现故障及时排除。
4.氧站停电时,管理人员要立刻打开氧气一级管内的手动阀门,以尽量缩短停氧时间,保证用气不中断。
5.吸引站停电时,要及时通知使用吸引的科室,让科室做好相应的准备措施。
6.对于氧气、吸引系统中的压力仪表,管理人员要登记造册,每年送当地技监局进行校验。
7.站内严禁各类烟火。
十一、太平间工人职责。
1.负责接尸体、保管尸体,保持室内外清洁、通风。
2.领取尸体时要认真核对死亡卡片,防止差错。
3.尸体接走后及时清洗消毒铺位。
4.遇有过期未行火化者,应报后勤科领导和住院处处理。如有无主尸体,报请院领导处理。
5.经常检查存放尸体的低温效能,发现问题立即报告。
十二、传达门卫人员职责。
1.坚守工作岗位,切实做好安全保卫,维持秩序,如遇紧急事情要立即报告有关科室处理。
2.对来访者、诊病及探视病员者,要态度和蔼,热情接待,耐心解释。
3.严格执行探视制度,掌握原则,非探视时间有权阻止探视者进入病房,如遇无理取闹者,可转有关部门处理。
4.检查出院病员出院许可证。陪伴带物外出要有病房通行证方可放行。十。
三、电话员职责。
1.坚守工作岗位,做好保密工作,准时接班,集中精力,注意讯号,动作快、准,防止差错。
2.对待通话双方要态度热情,语调和气,不窃听通知内容。
3.机件失录阻滞,及时维修,保证电话畅通。
十四、病房保洁员职责。
1.清洁病房内床、桌、椅、柜、灯、设备带及门、窗、墙、地。
2.做好“二盆一镜”(洗脸盆、坐便盆和镜子)的清洁卫生。
3.保持病区走廊、门、窗、墙面、地面、扶拦及楼梯、电梯门和示意牌等洁净。
4.保持护士站的桌、椅、吊柜、冰箱、水池及周边环境的整洁。
5.负责医生办公室、值班室、换药室和治疗室的门窗、桌椅和墙面、地面和卫生间的清洁。
6.拖把做好红、黄、蓝、白标记,分开操作(红色拖卫生间、黄色拖走廊治疗室、蓝色拖病房、白色拖值班室、休息室)。
7.擦床抹布一床一布,按抹布标记进行操作,完毕后一床一巾用消毒亮剂浸泡30分钟,捞起晾干。
8.每日晨病房饮用水的供应。
9.对开水间、污物间及垃圾桶进行清洁、消毒。
医院副院长职责和管理(热门17篇)篇五
1.在院长领导下,分管全院的医疗、护理和门诊部的工作。
2.督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。
3.深入科室了解医疗、护理情况,必要时领导重危病人的抢救工作,不断地提高医疗护理质量。
4.负责组织全院医务人员的业务技术学习、负责领导全院预防、保健、传染病管理、食品卫生工作。
5.负责组织领导门诊急诊工作以及病房、手术室重症病人的抢救治疗工作。
6.负责全院医务人员日常工作及体检工作的安排和协调。
7.完成院长交办的其他工作。
医院副院长职责和管理(热门17篇)篇六
医院后勤保障管理岗位职责..错误!未指定书签。一、后勤科主任职责.....错误!未指定书签。二、物品管理员职责.....错误!未指定书签。
三、
采购员职责.........错误!未指定书签。四、保管员职责.........错误!未指定书签。五、污水处理管理员职责.错误!未指定书签。六、洗衣房工作员职责...错误!未指定书签。七、水电维修工作员职责.错误!未指定书签。八、电梯操作人员工作职责..错误!未指定书签。九、电梯安全管理员的工作职责........错误!未指定书签。十、中心供氧、吸引站工作员职责......错误!未指定书签。十一、太平间工人职责...错误!未指定书签。十二、传达门卫人员职责.错误!未指定书签。十三、电话员职责.......错误!未指定书签。十四、病房保洁员职责...错误!未指定书签。
1.在院长领导下,负责全院的后勤工作。教育职工树立后勤工作为医疗第一线服务的思想,坚持下送、下收、下修,不断改善服务态度,提高服务质量。
教学。
科研预防工作的顺利进行。
总结。
经验。
4.组织后勤人员学习后勤业务,提高业务水平。
5.组织本科人员做好进修、实习、参观人员的生活接待。督促检查本科人员做好太平间的管理工作。
6.副主任协助主任负责相应的工作。
1.在后勤科主任领导下负责全院财产、物资、办公用具等的管理工作,主动配合医疗,保证其任务顺利完成。
2.深入科室调查了解医疗、教学、科研的需要,听取意见,发动群众参加管理,不断改进工作。
3.组织人员绿化,做好劳动及清洁卫生工具的保管及供应工作。
4.组织锅炉、水、电、木、泥工等的工作。
5.组织物资、燃料、垃圾的运输工作,做到合理使用车辆。6.指导各科室物资设备的使用管理工作,组织废旧物资的回收变价,修旧利废,防止损失浪费。
7.掌握所属范围的勤杂工人的思想、学习和工作情况及人员调配使用等。
三、采购员职责。
1.在后勤科主任领导下负责对全院的家具设备、办公、劳保、生活用品、取暖、电气、基建维修材料、药、械、主、副食品等物资的采购工作。
2.根据各科室需要,制订各类物品的年度、季度、月份的和临时的采购计划,报请领导审批后及时采购。
3.计划采购,计划用款,注意采购质量,注意勤俭节约。4.做好物资采购用款申请、报销工作,严格执行财经制度,履行验收入库手续,做到物、钱、凭证三对口,一次借款,一次清账。
5.对医疗、教学、科研急需的物品、药品、器械等必须全力以赴,积极采购。
6.贵重、精密仪器应会同有关科室看样品后采购。
1.在后勤科主任领导下负责全院被服、办公用品、医疗表格、劳动、生活、取暖、电气、基建维修材料等物资的保管工作。
2.对库存物资要定期盘点,建立账本,做到账物相符。入库物资要验收入账,细心保管,防止积压浪费、霉烂、损坏、变质、盗窃。
3.做好防火、防爆炸工作,在库房内禁止吸烟。
4.经常深入科室,了解需求、使用情况,实行送货上门,并做到计划供应,满足需要。
5.勤俭节约,修旧利废,物尽其用。
1.污水处理站应设有对污水处理工作有专长的技术人员,主管或兼管污水处理工作。管理人员要加强责任心,经常巡视污水设备运行情况。
2.管理人员应熟悉设备的性能,掌握保养维修技术,设备要做到定期保养及维修。发现故障及时排除,并报告院领导。
3.每月抽查1一2次病菌的灭治指数,保证达到国家排放标准。
4.化粪池每年清理一次,沉淀池、污泥池半年排放一次,运出前要经灭菌、灭卵处理,保证无害。
5.填写好运行计录和检测报告。6.非管理人员未经许可不得进入操作。
六、洗衣房工作员职责。
1.在后勤科主任的领导下负责全院被服的洗涤、保管、消毒和缝补等工作,按规定折叠,并按时下收下送到病房、门诊。2.严格执行各类被服的消毒制度,注意安全,防止意外。3.严格执行被服的交收手续,防止错、漏和丢失。各类被服要分类存放,方便取用。未印字新制品一律不交换。
4.爱护公物,修旧利废,回收敷料。节约用布、水、电、洗涤剂及其它材料等。
5.加强烘干机管理,严防烤损被服,做好防火、防盗及机器保养管理工作。
七、水电维修工作员职责。
1.自觉遵守学院的各项规章制度,严格执行国家有关水电操作规程。
2.负责全院水电设施的检查、保养和维修工作。
3.配电房、水泵加压房和各类水池的日常管理和维护工作。4.定期检查供水供电设施的性能状况,发现问题及时排除,确保水电正常供应。
5.在完成维修任务的基础上,超负部分、零星的水电安装任务,对突发性故障,必须无条件地接受维修任务。
6.爱护和妥善保管好发给个人使用的维修工具和公用工具,如有遗失或人为损坏,要按价赔偿,领取维修材料必须登记。
7.遵守工作时间,不迟到不早退,对玩忽职守、擅自离岗,不服从领导的视情况扣除当月劳务报酬。
8.实行发电和节假日、晚上轮值制。值机发电,原则上不能离开机房,值班期间要认真做好巡查工作,发现问题及时处理;处理不了,及时互逐级上报。
9.每天早、中、晚三次到指定点领取报修单,对报修项目原则上要当天修妥,维修工作量大的要向后勤科报告并说明原因,维修完工要请使用部门或使用人签验。
10.努力学习业务知识,不断提高技术水平和工作质量。11.完成院领导临时交给的各项工作和任务。
八、电梯操作人员工作职责。
1.应遵守安全操作规程。
2.每天负责对电梯设备进行巡视,电梯运行异常或出现故障应及时通知维修人员到位修理并通知管理部门贴出暂停使用的通知。
3.应对轿厢环境卫生进行清理,并及时清除门地坎槽内积有的垃圾。
4.在值班期间严禁脱离岗位,严禁让电梯带安全隐患运行。5.电梯严禁装载易燃易爆危险品,严禁超载。
6.禁止小孩在电梯口周围玩耍,小孩应有大人带领搭乘电梯。7.在轿厢内请勿吸烟或大声喧哗,维提公共秩序。8.注意不要猛烈碰撞电梯门。
9.只轻触需要的按钮,请勿乱动按钮或用坚硬的东西去敲打按钮或任意跳动嬉耍,避免引起故障或妨碍他人。10.搬运笨重或较长物品时,应在现场给予指导。
11.如遇电梯故障,致使乘客被困轿厢内,应及时通知安全管理员和维保人员,并安抚乘客不要试图强行逃离轿厢,耐心等待专业人员予以施救。切勿尝试强行释放,在救援时应配合救援人员做好救援工作。
12.如遇火灾、地震等应立即停止使用电梯,疏散乘客。
1.严格执行电梯使用安全管理制度,在安全使用管理各方面以身作则,对电梯操作人员定期进行安全教育,保证操作人员应当具备《特种设备作业人员资格证》的人员持证上岗。
2.经常进行安全使用检查,及时纠正和制止违章使用电梯的行为,及时消毒事故隐患。
3.指导和督促电梯操作人员正确使用电梯。4.负责电梯的档案管理工作。
5.负责定期报检工作,应及时通知电梯公司对电梯进行定期检验前的检查调整,并与检验部门商定具体检验日期,配合检验工作,对于检验部门提出的问题及时落实整改,确保电梯安全运行。
6.对电梯使用过程中的违章使用情况和危险因素应予以制止。
7.每半年组织有关人员学习电梯紧急救援措施并进行相应的演习。
8.当电梯故障,致使乘客被困轿厢内,如因需要,须将乘客在专业维修人员到达前释放出来,必须严格按困梯施救操作规程逐项实行将乘客救出。
9.负责对本安全管理制度所列各条款的具体实施。
十、中心供氧、吸引站工作员职责。
1.氧气、吸引设备操作管理人员必须严格遵守氧站、吸引站管理制度。
2.管理人员要认真做好氧气瓶的收发登记工作,空瓶、满瓶分类堆放,保证用气安全和供气保障。
3.管理人员每月要对氧站、吸引站的所有设备,进行一次大检查,做好记录。发现故障及时排除。
4.氧站停电时,管理人员要立刻打开氧气一级管内的手动阀门,以尽量缩短停氧时间,保证用气不中断。
5.吸引站停电时,要及时通知使用吸引的科室,让科室做好相应的准备措施。
6.对于氧气、吸引系统中的压力仪表,管理人员要登记造册,每年送当地技监局进行校验。
7.站内严禁各类烟火。
十一、太平间工人职责1.负责接尸体、保管尸体,保持室内外清洁、通风。2.领取尸体时要认真核对死亡卡片,防止差错。3.尸体接走后及时清洗消毒铺位。
4.遇有过期未行火化者,应报后勤科领导和住院处处理。如有无主尸体,报请院领导处理。
5.经常检查存放尸体的低温效能,发现问题立即报告。
十二、传达门卫人员职责。
1.坚守工作岗位,切实做好安全保卫,维持秩序,如遇紧急事情要立即报告有关科室处理。
2.对来访者、诊病及探视病员者,要态度和蔼,热情接待,耐心解释。
3.严格执行探视制度,掌握原则,非探视时间有权阻止探视者进入病房,如遇无理取闹者,可转有关部门处理。
4.检查出院病员出院许可证。陪伴带物外出要有病房通行证方可放行。
十三、电话员职责。
1.坚守工作岗位,做好保密工作,准时接班,集中精力,注意讯号,动作快、准,防止差错。
2.对待通话双方要态度热情,语调和气,不窃听通知内容。3.机件失录阻滞,及时维修,保证电话畅通。
十四、病房保洁员职责。
1.清洁病房内床、桌、椅、柜、灯、设备带及门、窗、墙、地。
2.做好“二盆一镜”(洗脸盆、坐便盆和镜子)的清洁卫生。3.保持病区走廊、门、窗、墙面、地面、扶拦及楼梯、电梯门和示意牌等洁净。
4.保持护士站的桌、椅、吊柜、冰箱、水池及周边环境的整洁。
5.负责医生办公室、值班室、换药室和治疗室的门窗、桌椅和墙面、地面和卫生间的清洁。
6.拖把做好红、黄、蓝、白标记,分开操作(红色拖卫生间、黄色拖走廊治疗室、蓝色拖病房、白色拖值班室、休息室)。
7.擦床抹布一床一布,按抹布标记进行操作,完毕后一床一巾用消毒亮剂浸泡30分钟,捞起晾干。
8.每日晨病房饮用水的供应。
9.对开水间、污物间及垃圾桶进行清洁、消毒。
其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
安全生产目标责任书。
为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。4、安全培训合格率为100%。
3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容:
1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。全。
6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;
9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;不违章作业。
11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员三、安全奖惩:
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落。
医院副院长职责和管理(热门17篇)篇七
医院运营管理总监 岗位职责:
2.对各医院进行整体的运营维护,推进落实管理体系,对标杆管理模式不断改进优化;
4.统筹各医院的管理、医疗质量与客户管理、信息化建设与管理;
6.对医院运营指标完成情况、经营业绩情况进行管理与考核。
任职资格
1.医学背景本科及以上学历;
2.有综合医院运营管理经验,具有医疗管理理论和实际操作经验,业务技能辅导、提高各医疗机构实体业务经营能力。
3.有较强的团队领导能力和项目推动能力;
4.国内外知名医疗管理机构工作经验优先。 岗位职责:
2.对各医院进行整体的运营维护,推进落实管理体系,对标杆管理模式不断改进优化;
4.统筹各医院的管理、医疗质量与客户管理、信息化建设与管理;
6.对医院运营指标完成情况、经营业绩情况进行管理与考核。
任职资格
1.医学背景本科及以上学历;
2.有综合医院运营管理经验,具有医疗管理理论和实际操作经验,业务技能辅导、提高各医疗机构实体业务经营能力。
3.有较强的团队领导能力和项目推动能力;
4.国内外知名医疗管理机构工作经验优先。
医院副院长职责和管理(热门17篇)篇八
1.管库人员在科长的领导下,负责全院500元以下器械的筹划、供应、管理工作,做医疗保健抢救器材的供应。
2.按照医院规定,及时、正确地执行各项登记、统计、预算和报表。经常和科室保持联系,解决存在的问题。
3.对消耗物品一季度盘点一次,半消耗物品(金属)半年核对账物一次,发现问题及时检查,保证账物相符。
4.每月5~25日发放常用器材。发货时以各科请领数为基础,按库存情况,在不影响各科正常工作情况下,酌情增减。一般情况不补发,补发报据货源情况,如手套、缝线、x光胶片等,到货后便及时通知领取。
5.库房管理人员根据当月和各科填写的请领单及库存情况认真填写采购单,书写要清楚正确。如品名、规格、数量,特殊的要写清厂家,经查对后每月30日前交采购人员执行。
6.按入库凭证及时验收核对入库、归位。应按有效期远近存放,并在入库单上签字方可生效。若有问题(质量等)在二日内向采购人员提出,由采购人员对外交涉。
7.常用器械库要有三个月st存量、急救器材r:存半年量。若有短缺要多方联系,及时处理并做好记录,特殊情况及时上报,避免影响抢救工作。
8.对库存器材要妥善保管,经常检查,定期清仓,随时掌握数量、质量情况。发现近效期药品提前三个月上报,提出处理意见,解决后向院汇报处理结果。
9.对收旧、报废物品要根据修理人员填写报废单方可报废或换发。科室需增加基数时应写报告,经领导指示后方可增补发放。
10.管库人员每月要争取1~2次到医药公司等单位了解市场信息、了解新品种,为临床提供市场情况。
11.年终填写原、收、付、存表,详细对账、盘库。对照上一年原、收、付、存表写出小结。
12.保持库房整洁,保证阵物安全,存放有序。管库人员不得向外泄露物资库存情况。外来人员未经许可不得进入库房。库房内不许存放私人物品,禁止库房内吸烟和存放易燃物品。
中药库房管理制度是针对中药的入库和出库流程、中药的在库养护程、中药的保存场所以及人员的岗位职责等的进行规范的制度。要加强医院中要库房的的制度建设就要明确管理人员的岗位职责和监督,确保中药的科学流程和在库养护程序,加强中药库房的安全管理。
中药库房管理制度是针对中药的入库和出库流程、中药的在库养护程、中药的保存场所以及人员的岗位职责等的进行规范的制度。是在医院整体管理机制下建立的库房管理制度。既要服从于医院大局的'管理,又具有其特殊性。中药库房是各医院储存保管中药饮片的场所,应该加强医院中药库房的制度建设与管理。要提高中药在医院的管理效率,为确保中药的质量,中药库房的制度管理关系到中药质量的优劣以及中医临床治疗用药安全,必须保证患者的用药安全。
1 明确管理职责和责任的制度
1.1 明确管理职责
通常中药库房的管理是实行药剂科主任领导下的专管负责制。就是依据医院中药库房的管理制度约束库管人员的行为,用制度来操纵药库运作过程,完善中药管理体系,确保入库中药质量和库存中药的品质,为临床医疗提供可靠的后勤支援与保障。包括入库前的验收、入库后的存放、库存期间的养护管理、出库的发放等工作,库房管理人员要对对库存中药实行全方位负责制。要对整个库管流程中中药的质量负责。库房的保管员、养护员要职责明确,流程清晰。
1.2 明确责任的监督奖惩
要形成全员管理,全流程监督的管理机制。医院和药品管理部门有权定期和非定期盘查库房,及时了解库房管理人员对药品管理的意见和建议,督促库房管理人员的工作作,防止质量事故的发生,并反馈医院其他部对中药库房管理意见。在定期和非定期盘查时若发现库存库空、霉变、生虫、受潮等现象,对于在库房管理工作中成绩突出和有重大贡献者药予以奖励,对于库房人员尚未上报或予以处理,则予以批评教育一定的罚款。
2 确保中药流程和养护程序的制度
2.1 中药的流程管理制度
中药在医院库房的流程包括入库、在库存放、出库等。与中药库房流程管理相匹配的制度包括入库审核验收制度、在库管理制度和出库核对制度等。严格科学的管理制度是中药质量安全的保障。入库审核验收制度明确了中药入库的验收程序,核对内容。出库管理制度明确了中药的出库程序和审核的内容。多数医院都已经事实行了微机管理,在出入库的审核以及中药信息的登记等程序上都要依据程序的设定的要求来操作。
2.2 中药的在库养护管理制度
在库管理制度是中药库房管理制度的核心,关系到中药存放的安全和质量。因为中药材或饮片贮藏量大、品种多,而且受环境影响大,中药的在库管理制度就要对巡库检查、翻仓和勤烘晒、气调熏杀、整理清洁、盘点、报表等环节作出相应的规定。贵重药材细料和剧毒药要实行专人、专柜、专帐、专薄、专锁保管。科学的归类方法和计算机技术的应用要求库房管理人员把更多的时问和精力倾注于中药质量养护管理上。要求库房管理人员等偶按中药分类或顺序编号,根据中药的特性,定期(如每周或每月)查看并作检查记录,随时发现药材有无霉坏变质,以便及时处理。针对某些药材易虫蛀和发霉现象,要进行翻仓和烘晒,以达到防虫防霉和散潮目的。在霉雨季节要对易虫蛀品种要勤加检查,必要时进行2~3次熏杀,不让细菌有繁殖的机会。要注重库房的整洁和卫生,做到无垃圾、无污物、无霉烂、药材排列整齐,用物清洁。要保证中药数量的准确,结合日常工作进行出人库查对、翻晒时查对,做到账物相符。要勤盘点、勤报表和勤查价,做到计算机库存与实物库存相符。库管人员可自行对贵重药品、常用药品进行库查,杜绝实物库存与机账库存不相符的情况。定期将库存情况总结上报,为医院中药的采购和调价提供准确的信息。
3 加强中药库房的安全管理制度
中药库房的安全管理包括财产安全管理、人员安全管理等。要求在管理方面要注意防火、防潮、防水、防盗、防意外损害等。防火是中药库房安全管理的为首要任务,在库房内要配备灭火设施,易燃易爆的中药要远离电源和火源。中药库房的选址和建设等过程要主动邀请当地消防部门的参与。要定期进行自我检查和接受消防部门的检查。将消防部门的建议写到制度当中去。在对中药进行养护操作如熏库和气调养护等工作时要提前做好通知和准备,以防止引起人员的意外伤亡。在高处存放的中药要有良好的固定装置,以防止脱落引起意外。要规定库管人员每天观察库房有无漏水、渗水现象,并做好记录。人走关水、关电源。要有严格的防范措施,安置铁窗、防盗门、监控系统,加强防范,不能有疏漏。
4 讨论
医院所用中药药类繁多,范围较广,中药库房管理直接关系到医院的经济效益和社会效益,实施中药库房的流程管理是确保医院中药质量安全的前提,而库房的安全管理是一切工作的基础,科学的医院中药库房管理制度,是医院用药安全的保障。良好的库房管理制度能够调动工作人员的积极性和主动性,增强工作责任心,提高库房管理工作的标准化、规范化和科学化水平以及效率。
医院副院长职责和管理(热门17篇)篇九
1、熟悉并执行电梯有关的国家政策、法规,结合本单位的实际情况,制定相应的管理方法,不断完善电梯的管理工作,检查和纠正电梯使用中的违章行为。
2、熟悉电梯的基本原理、性能、使用方法。
3、监督电梯作业人员认真执行电梯安全管理制度和安全操作规程。
4、编制电梯定期检查和维护保养计划 ,并监督执行。
5、负责按国家规定要求向政府部门申请 定期监督检验。
6、根据单位职工培训制度,组织电梯作业人员参加政府部门举办的培训班和组织内部学习。
7、组织、督促、联系有关部门人员进行电梯事故隐患的`整改。
8、负责组织电梯一般事故的调查分析,及时向政府部门报告电梯事故的情况。
9、负责建立、管理电梯技术档案和原始记录档案。
10、组织紧急救援演习。
篇二:电梯安全管-理-员职责
(一)熟悉并执行电梯有关的国家政策、法规,结合本单位的实际情况,制定相关的管理方法,不断完善电梯的管理工作,检查和纠正电梯使用中的违章行为。
(二)进行电梯运行的日常巡视,记录电梯日常使用状况。
(三)制定和落实电梯的定期检验计划。
(四)检查电梯安全注意事项和警示标志,确保齐全清晰。
(五)妥善保管电梯钥匙及其安全提示牌。
(六)发现电梯运行事故隐患需要停止使用的,有权作出停止使用的决定,并且立即报告本单位负责人。
(七)接到故障报警后,立即赶赴现场,组织电梯维修作业人员实施救援。
(八)实施对电梯安装、改造、维修和维保工作的监督,对维保单位的维保记录签字确认。
篇三:电梯安全管-理-员职责
1、积极参加市、区特种设备行业技监部门组织的专业技术学习和培训,对电梯结构和相关安全技术知识要有一定的了解和掌握,熟知保证电梯安全运行的操作规程、法规标准以及乘电梯的安全规则和要求。持行业有效证件上岗。
2、经常口头宣讲,张贴安全提示等多种形式向乘梯人员宣传电梯安全使用常识,检查,坚决纠正,制止电梯使用中在轿厢内吸烟、吐痰、打闹、跳跃、扒、挤等不文明不合规行为和现象。确保电梯正常使用。
3、每天至少对园区所有电梯巡查一次,并要认真做好记录;运行中一旦发现电梯出现故障时,要立即与维保单位联系,进行抢修,若由于行业部门对送电设备或管网进行检修等原因,在接到有关方面通知,正式停电前15分钟,应于电梯轿厢门旁张贴停电通知,告知乘客,以免发生坠落。
4、按楼分部,建立建全电梯技术档案。认真填写电梯的保养,报修记录并妥善保存。电梯钥匙专人保管。
5、积极完成中心交给的其他工作任务。
一、熟悉和宣传贯彻有关电梯法律、法规、规章和安全技术常识。
二、编制本单位特种设备安全管理的规章制度和相关的操作规程,并负责本单电梯使用登记工作和安全技术资料的归档工作。
三、建立健全本单位电梯的安全管理组织体系,分层次、分类别地对本单位电梯使用状况进行经常性的检查,并做好记录检查和纠正其使用中的违章行为,发现问题应及时处理。
四、对本单位职工进行电梯安全知识教育和培训,组织开展各种安全宣传教育活动,并根据本单位制定电梯事故应急救援预案和组织应急救援演练。
五、编制常规性计划并组织落实,做好电梯的日常定期检修、维护保养,按时申报并配合特种设备检验机构做好特种设备的定期检验工作。
六、根据规定,配合有关机构做好电梯事故报告、调查、处理、汇总和统计工作。
医院副院长职责和管理(热门17篇)篇十
中层管理者负责管理科室的各项事务,是医院科室的是负责人,是科室的领导者。
二、执行者—贯彻指令
根据医院的战略目的,贯彻执行医院决议与指令,核定科室行动计划,制定具体落实圆案。通过各种奖惩圆法调动员工的积极性,确保无效执行,完成所带领团队的工作绩效等。
三、联络者—上传下达
中层管理者是医院决策层和操作层的联络者,负责将医院的指示、精神传送给操作层,并将基层动态反馈给决策层,起着发挥承上启下、上传下达的沉要作用。
四、倾听者—瞅察倾听
在实际工作中,中层管理者还是倾听者,仔细瞅察倾听患者、员工对于工作的评价和要求,自而更容易发现不脚,进而改善。做无效的倾听者,中层管理者可以无效避免“当局者迷”。
五、信息员—筛选取舍
在信息时代,及时获取无效信息并迅速做出反确决策,掌握先机,对于医院的发展至关沉要。而作为医院衔接决策层与操作层纽带的中层管理者又充当了信息员的角色。既担负医院内部信息的无效筛选与取舍,又要及时筛选竞争对于手的敏感信息,为高层决策提供信息。
六、教练员—辅导成长
每一个中层管理者背后都有一群员工,他们共同组成医院的一个科室。这个科室的一切员工受经历等圆面的限制,都不可能在快速发展的医疗技术、器材等面前一劳永逸,都需要持绝成长去满脚工作需要,而大家的成长需要教练员的辅导,中层管理者就要担当起教练员的角色。
七、变革者—变化创新
没有创新,医院不可能持久保持在医疗技术领域的竞争力。而中层管理者,尤其是业务科室的管理者,往往是医院某一学科或领域的技术专家,他们责无旁贷的承担着变革者的角色。在工作中创造出新理论、提出新睹解、解决新问题,使医院在变化的形势中,仍然能保持一定的技术竞争力。
八、调解员—处理纠纷
科室内的成员凝聚在一起组成团队,为了医院战略目的而奋斗。但团队成员之间不可避免的存在利益冲突或其他矛盾惹起的纠纷。在矛盾纠纷面前,中层管理者自然要设法调解,此时就承担了调解员的角色。
九、会谈者—讨价还价
对于上,医院决策层下达的目的任务是否合理,是否在能力范围之内,需要与决策层沟通,必要时候需要“讨价还价”;对于下,一圆面要念圆设法调动员工积极性,另一圆面要尽量减少科室人工成本,这时中层管理者务必要承担起会谈者的角色。
十、发行人—发布信息
在适当的时候,中层管理者又承担着医院发行人的角色。加强对于外宣传,提高医院知名度等。
医院中层管理者只要反确认识自身角色并进行合理定位,才能充分发挥其作为中层应有的作用,管理起来才能得心应手。
为什么医院具有可行性的目标却不能如愿变成具体的结果,甚至南辕北辙?
为什么健全的规章制度和明确的岗位职责,不能让医院拥有活力,甚至形同虚设?
为什么经过仔细论证的计划和行动方案不能转变成预期的效益和绩效,甚至半路夭折?
这些“为什么”的背后都隐含着一个重要的现实,那就是——执行不力!
执行力对组织的成功至关重要。对医院而言,执行力就是医院落实战略、实现目标的能力,就是把口头讲的、纸上写的东西,如战略、计划、方案、规章、规程等,付诸实施,并达到预期目标的能力。
中层管理者是医院最前线的指挥官。优秀的医院管理一定要拥有一支具有执行力与领导力的中层干部队伍。因此,医院必须将科主任的角色由主力“医疗专家”,提升为科室的“领队+教练”!在科主任的率领下,创建开放、流动、有承接力的科室团队。
拉里·博西迪与拉姆·查兰在《the discipline of getting things done》一书中阐述了执行的三大流程,即战略流程——做正确的事;人员流程——用正确的人做事;运营流程——把事做正确。
战略流程 战略定义了一个医院的发展方向。在制定战略时,作为一名领导者,必须对医院的战略要求和具体实施能力有着清晰的认识,使制定出来的战略,组织拥有足够的能力来付诸实施。
人员流程 要把适当的人安排到适当的岗位上,它要求领导者必须不断收集有关个人的信息,领导者必须了解你的员工,知道他们是如何协作的',是否具有足够的能力来完成预定的任务。
运营流程 战略流程通常只定义了组织的发展方向,人员流程定义的是战略实施过程中的人员因素,而运营计划则为这些人员开展工作提供了具体步骤与方法。
那么,作为医院该如何遵循执行流程来建立一套强有力的执行系统?
首先,建立执行的驱动系统。制定目标,锁定目标,将年度计划落实到具体的部门与具体的行动上。
其次,建立执行人的职责系统。明确每个岗位的责、权、利,识别关键业绩,并提出一整套业绩标准。
第三,建立执行效果的检查系统。人们不会做你希望的,只会做你检查的,如果你强调什么,你就检查什么,你不检查就等于不重视。
第四,建立执行结果的考核系统。考核标准一定是我们所设立的工作目标,考核要公正、透明。
第五,建立完善的控制系统。建立控制体系可以对员工的业务活动进行衡量和纠正,控制体系越是完善,组织的执行力越强,组织目标就越容易实现。
要想使执行系统真正发挥作用,最重要的是锤炼一支中层执行型的领导层。
执行力是一种脚踏实地、实事求是的工作作风,是一种设定目标、积极推进的工作态度,是一种视下属为伙伴、共同进退的管理理念,是一种雷厉风行、快速行动的管理风格,是一种承担责任的实干精神。因此,医院打造中层领导的执行力应该遵守的策略是:坚持实事求是的原则;拥有清晰的目标;打造一支执行团队;了解你的医院和你的员工;对员工的工作进行指导;学会调节下属的压力。
中层管理者如何培育有执行力的员工?让员工真正了解医院的愿景、战略与规划;让员工真正具备落实执行力的能力;让员工参与工作标准的制定;与员工达成协议;确定执行方案;观察和跟踪员工;奖惩透明。
科主任如何构建执行型科室?建设以战略执行力为导向的目标管理工程;确立以目标管理为基础的绩效评估体系;建设以强化执行力为前提的奖惩体系;进行系统的执行力教育;有效掌握执行技巧;确立以执行力为导向的组织结构;构造反应敏捷的执行链。
医院副院长职责和管理(热门17篇)篇十一
(一)、领导要经常深入科室,调查研究,直接掌握情况,抓好典型,协助总结推广先进经验。
(二)、深入科室,重点抓医疗、护理、教学、科研、后勤保证以及服务质量、病人生活等工作。听取病员和医务人员的意见,表扬好人好事,改进工作。
(三)、院领导查房每周一次,带领有关干部深入科室检查工作,发现问题及时解决。
(四)、院领导要参加部分业务实践,如查房、重大手术、疑难病例的会诊、危重病员的抢救及其他有关业务活动等。
为了保证医院各方面的信息迅速传递给院领导,以便领导及时掌握情况,加强组织管理,使各类问题得到快速解决。凡有下列情况之一的,必须及时逐级向有关部门和领导请示报告:
(一)、严重工伤、重大交通事故、大批中毒、甲类传染病及必须动员全院力量抢救患者时,应立即采取抢救措施并及时向医务部及主管院长汇报。
(二)、重要脏器切除、截肢、新开展手术项目的实施以及新技术、新疗法和自制药品首次临床应用时,应向医务部报告,由医务部转报业务院长批准后,方可开展。
(三)、发生医疗、护理事故或严重差错,损坏或丢失贵重器材、药品,发现成批药品变质时,应立即向主管的职能部门报告,并逐级向主管院长、院长报告。
(四)、收治涉及法律、政治、刑事案件以及逃跑、伤人、有自杀迹象的患者时,应向医务部、保安部报告,以便采取措施,加强监管力度。
(五)、紧急、重大经济开支报批时,应逐级经主管部门和分管财务的院领导审批,并报院长批准。
(六)、丢失重要医疗文件、机密文件及档案资料时,应及时向主管院长汇报,并视情节轻报告院长。
(七)、重要的外事保健任务和外出会诊以及上级部门借调人员等,应向有关职能部门报告,并报主管院长或院长批准。
(八)、制定、修改医院的`规章制度、技术操作常规或科室新制定制度时必须报告院长办公室或医务部,并经院长审批后方可公布。
(九)、非工作时间内的紧急行政、医疗等事务均应向医院总值班报告,重大问题由总值班及时请示带班院领导。
(十)、工作人员出差、院外会诊、参加院外进修学习、接受院外任务等,应向有关职能部门和主管院长报告;中层以上人员以任何原因离开本市时,必须报告院长,得到批准后方可离院。
(十一)、局级以上领导干部住院,所在科室应向医务部、院长办公室及院长报告;省、市级以上领导干部住院应由院长向省卫生厅、市卫生局报告。
(十二)患者病情危重或死亡后,科室须填写《病危通知单》和《死亡通知单》报送医务部,并通知患者家属,经医务部和主管领导签署意见后归入病案。值班医师及负责医师除积极抢救外要及时向上级医师或科主任报告,上级医师或科主任要亲临现场组织抢救。
(十三)、紧急手术而病员的单位领导和家属不在时,必须及时向医务部和主管院长请示报告。
(十四)、职工发生打架斗殴或与患者发生严重冲突时,科室应立即通知保安部并向主管院长报告,情节严重时报告院长。
(一)、医院行政查房是领导带领行政各职能部门负责人定期深入科室,有计划、有重点地对科室各项工作进行全面检查、现场办公解决问题的一种管理形式。
(二)、行政查房由院办负责通知,参加人员一般由行院长、院长助理、院办、医务部、护理部、后勤主任组成,参加行政查房的行政管理干部到办公室集中,进行查房前的安排部署准备工作。
(三)、行政查房采取如下四种方式:
2、分组现场检查;
3、检查各种记录或原始资料;
4、随机抽查,抽查对象包括医生、护士、病人及其家属。
(四)、行政查房分组情况及检查内容:
1、职能组主要检查科室行政管理、考勤和医德医风。具体包括:
(1)、会议传达、执行情况;
(2)、各种记录;
(3)、制度落实情况;
(4)、管理措施;
(5)、医德医风、服务态度、“红包”问题;
(6)、考勤管理情况;
(7)、病人意见。
2、后勤组主要检查:
(1)、电脑系统运行情况;
(2)、物资管理;
(3)、环境卫生;
(4)、水、电、灯、空调、风扇等管理;
(5)、维修问题;
(6)、安全保卫、消防情况;
(7)、药械供应和维修情况;
(8)、医务人员及病人用餐问题。
(五)、行政查房的程序:先集中听取科室整体工作汇报,然后分组对口检查,检查完以后再汇总、反馈。
(六)、行政查房的重点:管理环节、医护环节或后勤供应维修环节急待解决的问题以及上次查房未解决的遗留问题。
(七)、行政查房工作由院办牵头组织,必要时提前通知被查科室,做好行政查房前的准备工作。
(八)、各部门检查情况必须于当天汇总以表格形式简明向院长汇报
(一)、院总值班由医院指定的中层干部参加,负责处理非办公时间的医疗、行政和临时事宜;及时传达上级指示和紧急通知,承接未办事宜。
(二)、值班时间:每天正常上班时间以外的时间,均由总值班负责。
(三)、在值班时间内,需深入科室,巡视检查工作人员工作情况,参加急、危重的人的抢救指导工作,发现问题及时协调解决重大问题及时向院领导式有关上级报告。
(四)、值班人员要严格坚守岗位,不得随意离院,在院内巡视时,要随身携带手机,以便寻找。
(五)、值班人员负责处理全院医疗、行政和临时重大事件,及时处理,传达上级指令及紧急通知签收文件,交接来访事宜。
(六)、值班人员遇有特殊情况不能值班时,经行政部同意可找人调换值班,但不得擅自找人代替。
(七)、认真交接班,做好值班记录,凡本班未处理完的
医院副院长职责和管理(热门17篇)篇十二
5.整合公司内外部资源,协调与外部相关部门和单位建立良好的工作关系。
2.具备学校类物业管理的.丰富的行业资源和人脉资源;
4.有物业项目拓展经历,并有成功案例;
5.具有很强的适应能力和承受较大工作压力的能力;
行业竞争力薪酬+股权分红,合伙人模式,有良好发展前景
医院副院长职责和管理(热门17篇)篇十三
单位主要负责人是电梯安全使用的主要责任人,履行下列主要职责:
(一)建立、健全电梯安全使用责任制,设置安全管理机构或者配备安全管理人员;
(二)根据电梯使用特点和安全需要,配备电梯司机;
(三)组织制定电梯安全使用相关规章制度和操作规程;
(四)组织制定电梯意外事件和事故应急救援预案;
(五)保证电梯安全使用所需的必要投入,并有效实施;
(六)督促、检查电梯安全使用工作,及时消除事故隐患;
(七)及时、如实向有关部门报告电梯使用过程中发生的安全事故。
电梯安全管理人员是电梯安全使用具体工作的负责人,对本单位电梯安全使用履行下列职责:
(四)建立并管理电梯档案,认真填写相关记录;
(七)妥善保管好电梯层门钥匙、机房钥匙;
(八)监督、确认电梯日常维护保养单位定期检修、保养电梯工作;
(十)每年组织有关人员学习电梯紧急救援措施并进行相应的演习,并做好相关记录。
电梯安全使用的直接实施者,电梯操作人员应履行下列职责:
(一)严格执行安全操作规程和各项规章制度,正确使用和操作电梯;
(四)做好日常清理工作,对轿厢环境卫生进行清理,并及时清除门地坎槽内积有的垃圾;
(六)搬运笨重或较长物品时,应在现场给予指导;
(八)如遇火灾、地震等应立即停止使用电梯,熟散乘客;
(九)配合电梯管理人员开展各项工作,配合电梯检验、维保工作。
医院副院长职责和管理(热门17篇)篇十四
(一)在科主任领导下,全面负责病案库房管理工作,负责的病案保管工作,保证病案安全。
(二)保持库房清洁,整齐,干燥,必须做到防火、防潮、防光、防尘、防虫等,保证病案库房安全,保证病案安全。
(三)负责库房内病案资料的'索引、登记、示踪等工作,合理放置示踪卡,合理排列病案,确保病案供应工作顺利开展。
(四)负责入库病案的处理与保管工作。合格病案及时装袋、排序、上架。问题病案及时通知医师整改,并做好接待沟通工作。
(五)协助复印、借阅等工作的病案查找、供应工作,并按时收回入库。
(六)负责涉及医疗纠纷案件病案的封存、保管,并做好与医务科、患者家属的沟通接待工作。
医院副院长职责和管理(热门17篇)篇十五
1、领导并负责感染管理委员会的工作,定期召开工作会议,督促感染管理委员会工作计划的落实。
2、参加上级主管部门召开的感染管理工作会议,听取感染管理委会副主任委员和委员的工作汇报和工作意见。
3、审定感染管理委员会的工作报告和感染管理科工作计划。
4、批准和签发感染管理委员会的各项决议和文件。
5、每年参加全国医院感染管理知识培训不少于9学时。
1、在感染管理委员会主任委员领导下开展工作。
2、组织拟订感染管理委员会的计划、工作报告和工作总结。
3、分工负责感染管理委员会工作任务的组织、实施,并定期检查工作效果。
4、负责定期向主任委员汇报工作落实情况,负责对各委员的考核。
5、每年参加全国医院感染管理知识培训不少于9学时。
1、熟悉掌握医院感染相关的法律、法规及规章,遵守感染管理委员会章程,接
受并完成感染管理委员会所分配的任务和工作,积极参加感染管理委员会的组织活动。
2、负责本专业组考核标准拟订及实施考核。
3、负责本专业组的宣教和研究工作。
4、每年参加医院感染管理知识培训不少于9学时。
1、在感染管理委员会主任、副主任领导下工作,负责感染管理委员会的文秘工作,负责感染管理委员会的文档整理和资料保存。
2、负责感染管理委员会的日常事务性工作,准备会议材料,通知参会人员,做好会议记录。
3、负责感染管理委员会材料的汇总成文。
4、每年参加省级以上的医院感染管理知识培训不少于15学时。
1、贯彻和落实有关预防和控制医院感染的规章制度和法律法规,并对落实和执行情况进行检查和指导。
2、对医院感染及其相关危险因素进行监测、分析和反馈,针对问题提出控制措施并指导实施。
3、对医院感染发生状况进行调查、统计分析,并向医院感染管理委员会或者主管院长报告。
4、对医院的清洁、消毒灭菌与隔离、无菌操作技术、医疗废物管理等工作提供指导。
5、对传染病的医院感染控制工作提供指导。
6、对医务人员有关预防医院感染的职业卫生安全防护工作提供指导。
7、对医院感染暴发事件进行报告和调查分析,提出控制措施并协调、组织有关部门进行处理。
8、对医务人员进行预防和控制医院感染的培训工作。
9、参与抗菌药物临床应用的管理工作。
10、对消毒药械和一次性使用医疗器械、器具的相关证明进行审核。
11、组织开展医院感染预防与控制方面的科研工作。
12、完成医院感染管理委员会医院领导交办的其他工作。
2、负责本科室医院感染预防与控制的各项工作,根据本科室医院感染的特点,制定管理制度并组织实施。
3、对医院感染病例及个人环节进行监测,采取有效控制措施,降低本科室医院感染发病率;分析医院感染病例及有感染流行趋势时及时上报感染管理科,并积极协助调查。
4、监督检查本科室抗菌药物的使用情况。
5、组织本科室预防和控制医院感染知识的培训。
6、督促本科室人员执行无菌操作技术和消毒隔离制度。
7、做好对保洁员、护理员、病人及陪护人员的卫生宣教
1、发现或可疑医院感染病例,协助医生及时上报。
2、遵医嘱正确留取标本,及时送病原学检查,查找感染源和途径,控制蔓延。
3、对本科医务人员进行预防控制医院感染知识的培训。
4、督查科室人员严格执行无菌操作技术和消毒隔离制度。
5、做好保洁员、护理员、病人及家属卫生宣教和管理。
6、负责督查对紫外线灯管使用前使用中(半年)700小时后(每月)进行监测;每月空气,每日使用中消毒剂浓度监测。
7、对抗菌药物等不良反应及时报告。
8、严格执行一次性医疗用品使用的管理规定,用后按规定处理。
9、负责对医疗废物的管理。
1、随时掌握本科病人医院感染情况,发现医院感染病例督促经治医师及时送病源学检查,药敏试验及必要的检查,以明确诊断。并督促其及时填写感染病例报告卡,24小时内报感染管理科。
2、督促检查本科室医师合理使用抗菌药物,无菌技术和消毒隔离制度执行情况。
3、发现医院感染流行趋势或感染暴发时,立即报告科主任及感染管理科,协助调查,查找原因,采取有效措施控制蔓延。
4、在科主任领导下,负责监控资料的收集和调研工作。
5、对本科室医务人员进行预防、控制医院感染知识的培训。
1、监督和指导医师和医技人员严格遵守有关控制医院感染的各项法律法规和制度。
2、监督、指导医师和医技人员严格执行无菌技术操作规范,合理使用抗菌药物等。
3、协助组织医师和医技人员参加预防和控制医院感染知识的培训。
4、发生医院感染流行或暴发趋势时,统筹协调组织相关科室、部门开展感染调查与控制工作,根据需要进行医师人力调配,组织对病人的治疗和善后处理工作。
1、监督、指导护理人员严格执行无菌操作、消毒、灭菌与隔离、手卫生等有关
控制医院感染的`各项法律法规和规章制度。
2、协助组织全院护理人员参加预防与控制医院感染知识的培训。
3、发生医院感染流行或暴发时,根据需要进行护理人员的调配。
1、负责医院感染常规微生物学监测。
2、开展医院感染病原微生物的培养、分离鉴定、药敏试验及特殊病原体的耐药性监测,定期总结、分析,向有关部门反馈,并向全院公布。
3、发生医院感染流行或暴发时,承担相关检测工作。
1、负责本院抗感染药物的应用管理,定期总结、分析和向全院通报。
2、及时为临床提供抗感染药物信息。
3、督促临床医师严格执行抗感染药物应用的管理制度和应用原则。
1、负责组织医疗废物的收集、运送管理工作。
2、负责组织医院污水的处理、排放工作,符合国家污水处理排放标准要求。
3、监督医院营养部的卫生管理工作,符合《中华人民共和国食品卫生法》要求。
4、对洗衣房的工作进行监督管理,符合医院感染控制要求。
医院副院长职责和管理(热门17篇)篇十六
一、 机房管理人员(主管和网络管-理-员)负责对机房的全面管理;其它人员未经允许不得入内;机房钥匙不得转借他人。
四、 机房内必须保持环境清洁,做好防潮、防尘、防水、防热、防火、防盗等工作;并定期为服务器及交换机等设备除尘。
六、 机房管理人员须确保机房内各设备正常工作,出现故障应及时处理,如不能进行处理的,须及时向主管领导报告。
八、 机房管理人员要注意保密工作,不得随意泄露单位秘密信息。
九、 建立设备维护台帐,记录使用、维修、软硬件升级变更等变化情况。
1、机房应有专人负责管理,严格执行信息系统管理暂行规定。
2、进入机房须更换拖鞋,自觉维护机房内整洁,非本室工作人员,未经批准不得进入机房。
5、对服务器参数进行调整或更改,应经有关领导批准,管理人员应严格填写工作日志。
6、采取有效的病毒感染防范,杜绝网上病毒感染的.现象发生。
7、制定网络信息存储和保管规定,多种手段做好数据备份工作。
8、机房内严禁烟火,并备有防火、防盗、防破坏安全设施。 医院
1、负责全院计算机网络系统的运行检测、及时维护、数据备份。
2、负责医院网络中心和各工作站系统软件、应用软件的安装、调试和维护。
3、负责全院计算机网络系统硬件设备的购买、装配、检修和维护。
4、负责网络工作站计算机耗材的购买,发放和保管。
5、负责经常性的全院计算机网上操作人员的岗前培训。
6、协助并指导网上工作站医院信息系统软件的正常运行及与计算机应用相关的业务开展。
7、负责本院信息系统的逐步拓展和新增功能模块的应用。
中心机房值班人员职责
1.中心机房实行24小时值班,值班人员必须坚守岗位,履行职责。
2.值班人员负责当日的机房管理、安全检查。
5、值班人员按要求对数据实施备份,并填写备份记录。后台划价定于每天20:00进行,主服务器每日凌晨3:00~4:00做数据备份工作,磁带机备份在第二天晚20:00进行。 6、认真填写值班日志,严格履行接-班手续。
医院副院长职责和管理(热门17篇)篇十七
职责一:医院行政岗位职责——行政院长职责1.在院长领导下,协助分管医院行政、信息、应急管理、后勤管理工作,协调各有关后勤科室和部门的工作。
2.深入科室,了解临床科室的需求,督促行政后勤部门开展工作,保证医院医疗业务的开展和保障正常诊疗工作秩序。
3.加强调研,开拓行政、后勤服务的新领域,探索医疗服务对象的需求,调整力量,不断提高行政后勤的服务数量和质量。
4.加强医院物业管理、餐饮管理、工程管理及库房管理,完善制度,实施监督。
5.协助分管医院的物价管理工作,了解临床信息,及时与有关部门沟通,加强医院收费工作的管理和监督。
6.负责审批除科教、科研、继教、医保以外的一万元以下的临时支出及各库房的入库验收后的日常支出。
7.协助分管医院财务工作,加强调研,为院长做好参谋,提出合理建议。8.参与医院设备的论证,评估工作,协助分管医院设备的采购和维护。9.完善“阳光工程”,协助分管医院的基建工作。
10.协助分管医院的安全保卫工作,做到及时调研、落实措施,维护医院正常工作秩序。11.完成院长交办的临时性工作、委托工作。
一、在院长及分管副院长领导下,具体组织实施全院医疗、预防、保健、康复、卫生宣传等工作。
二、草拟有关业务计划,经院长批准后,组织实施。经常督促检查,按时。
总结。
汇报。
三、
深入调查研究,全面掌握医疗工作情况,组织重大抢救和院外会诊,督促各种诊疗制度和常规的执行,针对问题,采取措施,确保医疗质量,严防差错事故。
四、对医院发生的医疗纠纷、差错和医疗事故进行调查,组织讨论,及时向院长和业务副院长汇报,提出处理意见,做好补救工作。
五、负责制定医务人员的业务训练计划和技术考核办法,并组织实施,不断提高业务技术水平。
六、负责组织实施临时性院外医疗任务和基层技术支援、巡回医疗等工作。七、按照有关规定认真抓好病历书写和处方书写工作,不断提高病历书写质量和处方合格率。指导做好病案统计和病历档案管理工作。
八、领导本科人员的政治和业务学习,做好考勤、考绩、考德工作。九、完成院领导临时交办的其他工作。副科长协助科长负责相应的工作。
1.在院长领导下,负责管理医院职工的人事档案、技术档案、文书档案,并与有关部门密切配合,做好科技、设备、基建、财务等档案管理。
2.及时、准确、完整地做好档案材料收集、立卷、归档,进行分类、编目登记、制卡、装订,做好归档后的整理、鉴定、保管和统计工作。
3.及时向有关部门收集干部任免、入党、入团、审干、考核、考绩、晋升、学位、工作调整、离退休、奖励及违纪违法处理等方面的材料;收集论文、成果、新技术、基建图纸、大型设备说明书、财务收支统计、医疗统计、文件及重要资料等方面的材料。
4.严格执行《查阅档案规定》,做好借阅、归还登记。开展档案利用,为医院各项工作服务。凡外单位借阅档案须经院领导签字。
5.对已清理需行装订或已过期经鉴定需销毁的档案,要认真复核,以防差误。不准带档案回家,以防丢失及泄密。6.对政审、外调人员应热情接待。填写政审表、外调表应事实准确。函调材料,应按期回复。7.加强责任心,认真做好档案的安全保密工作。非档案管理人员未经批准,不得进入档案室。8.做好档案的修补、复制、复印。做好档案检索。建立档案统计制度。档案室注意防盗、防火、防虫、防鼠、防潮、防尘、防高温。