2022年辱骂领导的检讨书(5篇)

时间:2024-09-20 作者:储xy

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

领导的检讨书篇一

您好!

作为公司的员工,为我没有遵守诚信,竟然向领导说谎,这是一个很严重的事情,这个错误是很大的,我痛心疾首,我对自己的错误进行了深刻的反省。

此次,工作期间外出,领导问起,我却帮助班长编出种种借口隐瞒实情。我这样的行为是严重地违反工作纪律,也是对领导的欺骗,是对领导的不尊重。

我的错误,充分暴露出我工作纪律意识不强,做事做人不够稳妥,处事经验还不足够。面对错误,我真的悔不当初。

为此,我深刻总结经验教训,决心竭力悔改:

第一,我要正视自己的'工作纪律问题,再次认真学习相关工作条例、规章纪律。从今往后自己不做有违工作规章的事,也绝不再帮助其他人欺骗领导。

第二,针对我办事不够稳妥的情况,我在吸取本次错误经验教训之后,必将重新审视自身,努力办事不稳妥的缺点,自己必将倍加用心、谨慎地对待工作生活。

检讨人:xxx

20xx年x月x

领导的检讨书篇二

我由于跟您吵架,对单位的日常工作造成了影响,也给上级领导造成了很坏的影响,自己认识到所犯错误的严重性。

在周一会议上已做过了关于这次会议的通知,但自己居然在第二天将此重要会议忘了,对此自己也悔恨不已。今天所犯的.错误,是对单位同事、署领导、建委上级领导不尊重的表现,作为一名已工作一年多的职员,这显然不符合单位对我的要求,也辜负了领导对我的信任。

这次错误的原因主要是自己的思想认识不够,对工作的积极性不高,缺乏一定的组织性、纪律性。

我认识到了自己的错误,并作了深刻的自我反省,真诚的接受批评,并愿意接受署领导的处理,今后一定要认真工作,以单位、集体、组织安排为重,完成领导交办的任务,努力工作。

请领导相信我们能吸取刻训,不再犯类似的错误。

此致

敬礼!

检讨人:xxx

20xx年x月x日

领导的检讨书篇三

在此我怀着深刻愧疚的心情向您递交这篇检讨书,以深刻反省我在军训期间顶撞教官的恶劣行为。回顾错误,我不应该肆意妄为,须知身为一名参加军训的学生,要一切行动听指挥,绝不可以做出一些违反纪律的事情。

第一,我决定要好好念度一下学校下发的《军训纪律条例》,好好领会其中内涵,以此严格要求自己。并且在实际军训过程当中,我也要切实履行条例规定。

第二,我必须就此次顶撞教官的行为向教官做出郑重道歉,并且向您保证今后绝不在出行这样的错误行为了。

第三,归咎错误原因还是在于我太刁蛮了。没有一个谦虚谨慎的品行,我是难以成才的。为此,我决定在今后的军训期间好好训练,然后在学习生活当中好好努力,再后来就要努力考试、积极求职,争取能够在一份岗位上做出成绩,为学校争光,为社会做贡献。

此致!

领导的检讨书篇四

近期,由于我的工作失职、疏于管理、对制度把控的不够灵活导致了一些负面事件的发生,给大家造成了工作上的干扰及麻烦,在此,我向各位领导及同事表达我的歉意。

(1)思想认识不足。

在工作上的管理监督失职,很大程度上是由于我的主观方面疏忽,思想认识不足,没有很好的履行我的职责造成的。

(2)掌握员工思想不够深入。

对某些员工的思想和行为未进行深入了解,未能及时发现问题,没有跟进员工的思想工作,缺乏日常思想管理工作的指导。

(3)管理工作过于制度化。

对于管理制度的把控没有做到灵活变通,过于机械化,制度要求不够人性化,没有做到恩威并施,一味严格按照制度规定执行,使得工作中出现了矛盾及管理死角。

(4)缺乏绩效管理指导与沟通。

在绩效考核管理中存在着绩效沟通制度不健全,员工工作业绩缺乏有效的反馈渠道等问题,从而得不到有效的反馈与指导,绩效沟通缺乏相应的制度保障,使存在的问题无法有效改进。

(1)树立正确的领导管理心态。

作为一级管理者,对每一名员工都应该做到公平、公正、客观,积极听取员工的不同意见,做到公私分明,在严格要求员工的同时也要帮助有困难的员工,做好思想指导工作,更贴近员工,使管理工作更加人性化,合理化。

(2)加强队伍建设,营造良好的团队氛围。

真诚、平等的内部沟通是创造和谐工作氛围的基础,在此基础上营造一个相互帮助、相互理解、相互激励、相互关心的工作氛围,从而稳定工作情绪,激发工作热情,让每个员工明确团队目标,加强培训与学习,形成共同的工作价值观。

(3)完善绩效考核制度,加强绩效管理与沟通。

在绩效目标与标准的`设定过程中需要与领导和员工进行商讨,综合考虑各方面因素,制定合理的绩效考核制度。绩效实施时通过对员工绩效指标完成情况进行分析,找到问题,给予员工绩效辅导与建议,并进行绩效反馈,将结果反馈给员工;对完成不好的指标进行面对面的沟通与分析,并确定改进的措施。通过绩效考评各个环节中充分、有效的沟通,达成绩效管理的预期目标。

(4)加强细节化管理,从点滴做起。

细节管理是管理工作的基础和灵魂。管理工作中的任何一个细小的环节都有可能影响到整体工作的进展,所以要强化细节管理意识,关注细节,改进细节,并且重视细节管理,认真处理好管理工作中的每一个细节。

综上所述,我会在今后的工作中更加尽职尽责,细化管理,加强与员工的沟通,承担起管理职责,努力做好一级管理者的本职工作。

望各位领导与同事多提宝贵意见,我会有则改之无则加勉,更好的完善自己,用良好的工作成绩回报大家对我的信任与支持。

检讨书人:xx

时间:

领导的检讨书篇五

今天,我怀着十二万分的愧疚及十二万分的懊悔给您写下这份检讨书,以向您表示我对破坏会议秩序这种恶劣行为的深痛恶绝及打死也不再再犯的决心。

早在我刚踏进这个集体的时候,您就已经三令五申,一再强调,这个集体都是一个大家庭,要团结要和谐!领导的反复教导言犹在耳,严肃认真的表情犹在眼前,我深为震撼,也已经深刻认识到此事的重要性,于是我一再告诉自己要把此事当成头等大事来抓,不能辜负领导对我们的一片苦心。

1、让领导担心同事间的团结。本来和谐的团队出现了这种争吵这种情况,试问怎么不让平时十分关心爱护每一个下属的领导担心。而这样的担心很可能让领导整天工作分心,造成更为严重的后果。

2、在同事中间造成了不良的影响。由于我的行为,有可能造成别的同事的效仿,影响公司纪律性,也是对别的同事的不负责。

3、影响个人综合水平的提高,使自身在本能提高的条件下,未能得到提高,辜负领导的厚爱,实乃不忠。

1、思想觉悟不高,对重要事项重视严重不足。就算是有认识,也没能在行动上真正实行起来。

2、思想觉悟不高的根本原因是因为本人对他人尊重不足。试想,如果我对领导有更深的尊重,我会在对方态度傲慢,言辞尖刻的时候克制自己的情绪,也不会在在会议上不顾在场领导和同事的感受拍桌子。如果能遇到问题多想一点,这样就不会使自己的情绪失控,错误也不会发生了。

总之,不管怎么说我的行为都是影响了会议的正常进行,不尊重领导也没有顾及在坐同事的感受。在此我特向领导检讨我的错误,并且保证今后不再出现此类现象,并且愿意接受领导对我的一切处理。

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