演讲作为人类一种社会实践活动，它必须具备以下几个条件：演讲者、听众、沟通二者的媒介以及时间、环境。我们如何才能写得一篇优质的演讲稿呢？下面我给大家整理了一些演讲稿模板范文，希望能够帮助到大家。
生产安全的演讲稿系列篇一
大学毕业后，我义无反顾的选择了回到我的家乡——华北油田，当我穿上标有中国石油字样的工作服，站在钻台上操作液压大钳换接钻杆的时候，轰隆隆的机械声再一次告诉了我，我是一名中国石油人。
把自己称作石油人，这对我至关重要。中国石油伴随着祖国的发展，从无到有，到跻身世界企业500强，是几代石油人，用青春和汗水，乃至生命建下的功勋。半百年来，石油人一直走在奉献者的前列。在今天这个张扬的时代，我依然把石油人的奉献当成荣耀，而正是这种荣耀促使我倍加热爱工作。这荣耀让我领悟，能为石油行业做点贡献，也是人生价值的实现啊！
也许我讲的离安全太远。但事实上，安全与石油人，是密不可分的。从勘探、采输到炼化，石油的整个生产过程，处处都充满了安全风险。
就说天然气采输生产吧：天然气易燃、易爆，而且多含有有毒气体。就是空气中，充满10%的净化天然气，也会导致人眩晕甚至死亡。天然气在管道内输送的压力，通常是大气压的数十倍，而在采气井口，甚至达到几百倍。
害职工的生命。所以，对于石油人来说，安全就是生产，安全就是效益，安全就是生命。但安全也不只是生产、效益和生命。这样认识安全，也许太简单了。
有一件事情，更加深了我对安全的认识。那就是震惊国内外的黑色“12.23”开县井喷事故，几个人的操作违章，葬送了243条生命，少数人的安全麻痹，让百万石油人也蒙羞。“12.23”不是天灾，是人祸啊，这不仅令我们惭愧，这是我们的耻辱啊！
我爱石油，因为我身边的石油人经常感动着我。从我结束井队实习，从基层车间来到党群部门从事文秘工作，我了解了身边不计其数的劳动模范、技能专家，是荣誉感和企业责任感赋予了他们在任何艰辛时候依然保持乐观向上的态度和精神。可是，当安全事故再次发生的时候，那些光环和荣誉却显得那么鸟无声息。xx年的10月9日，河间项目部多年的生产骨干刘连河只因想早点下班回家，在一次吊装作业中增加了吊钩的负重，最终导致了吊钩的断裂，自己被下落的重物永远的夺去了生命，永远的回不了家。曾几何时，我们高唱《我为祖国献石油》，我们有战天斗地的情怀，我们有不怕艰险无私奉献的气概。曾几何时，我们欣然看着天然气输送到川渝大地，以创造的价值为骄傲。但，再大的贡献也无法挽回无辜的生命啊！
这荣誉呢?
石油行业千千万万的平凡岗位，维系着纵横祖国大地的石油生产系统。这些岗位虽然平凡，但每个岗位上职责的份量，却是与整个中国石油的荣辱相当。任何岗位上的安全疏忽，都可能把石油人的荣誉玷污。我们必须清楚，只要穿上了红色的工作服，我们肩上，就背负起了，沉甸甸的中国石油。
强三基，反三违，以人为本，落实安全责任制，石油人义不容辞。我们要“付出一万的努力，防止万一的发生”，抓安全，促生产，为了祖国的建设，也是为了，再塑石油人的荣誉。
生产安全的演讲稿系列篇二
尊敬的各位领导、评委们，工友们，大家好：
我叫xxx，是xxx车间的一名员工，很荣幸代表车间在这里做安全演讲。
今年六月是全国第十二个安全生产月，在安全生产月活动期间，车间严格按照公司制定的活动方案，组织职工积极参与各项活动内容，把“强化安全基础 推动安全发展”的主题贯彻始终，深入开展安全生产宣传教育行动，提高全体从业人员安全素质和安全技能，为推进公司整体的安全生产状况持续稳定好转，做出我们应有的贡献。
在这希望的六月，我代表车间每一名员工向领导汇报：我们认真排查各种事故隐患，做到排查隐患不留死角，治理隐患不留后患，认真查找工作中的不足，更深入、更细致、更扎实地做好每项工作，通过抓好隐患治理，落实各项措施，建立起我矿安全生产的长效机制。
在这耕耘的六月，我们要加强“一排三防（一次排污，防止出工段，防止出厂区，防止出公司）”的管理工作，把安全无事故作为我车间的重中之重。要在认真排查治理各种隐患的基础上，把安全无事故的各项措施做细，做实，做到位；不断完善厂区排污系统，做到厂区排污合理、可靠；建立健全和严格落实“一排三防”的各项规章制度，做到人人有专责，事事有人管，处处有规章，违章必追究，及时消灭事故隐患，做到防患于未然。
在这精管的六月，要认真做好“夏季防汛”的工作，全面落实“夏季防汛”措施的各项制度，做好防大汛的准备，做好厂区排水畅通的工作，把防排水工作作为车间近期的主要工作，抓紧抓好，保证做到万无一失，确保车间安全度汛。
在这安全的六月，我们要坚持把公司下达的各项安全管理措施作为我车间实现安全生产的重要手段，加强班组管理，加强现场管理，把安全责任落实到每一个人，工段和班组的各个工作岗位，认真落实公司下达的每一项制度，加强对重点部位，关键环节的检查，及时发现和消除事故隐患，制止违章违纪现象。逐项逐条落实公司关于“一排三防”的安全措施，积极参与公司开展的工程质量标准化达标活动，严把工程质量关，促进工程质量达标工作创水平、上台阶，努力把我车间的工程管理工作做实、做好，为今年的安全生产打下坚实的基础。
在这激情的六月，认真组织好职工安全培训工作，充分利用现代的培训教育方法，采取多种多样的形式教育培训职工，努力提高职工的安全技术素质。加强对特殊岗位人员的培训，保证做到特殊岗位持证上岗，人证对号，达到每个岗位人员熟知、应知、应会，也要求我们每位职工在安全生产中遵章守纪，杜绝“三违”，做一名合格的新型员工，做到不伤害别人，不伤害自己，不被别人伤害，做到相互监督，相互促进，达到个人无违章，班组无轻伤，全车间无重伤的奋斗目标。把安全生产月活动开展的即轰轰烈烈，又扎扎实实，要重实效，看结果，不走过场。
在这喜庆的六月，通过安全生产月活动，使我们每个职工都有一个积极的心态和行为，有一个自觉保证安全的积极性，真正实现“我讲安全，我懂安全，我要安全，我会安全”。为强化安全基础 推动安全发展作出自己的一份力。
谢谢大家!
生产安全的演讲稿系列篇三
同志们：
今天，我们在这里召开20xx年安全工作会议，这是公司今年召开的第一个专业工作会议，充分体现了公司对安全工作的高度重视和一如既往抓好抓实安全生产的坚定决心。刚才， 经理全面总结了20xx年公司的安全生产工作，对20xx年安全工作进行了具体的安排部署，希望各单位、各部门要结合实际情况认真贯彻落实。
20xx年是不平静的一年， 先后发生了几起重大安全生产事故，给全港的安全生产敲响了警钟，特别是“ ”事故发生后，市职能部门在对公司进行安全检查时发现了很多问题，说明我们需要进一步加强安全生产管理工作，坚决杜绝各类事故的发生。
下面，我再讲几点意见。
生命至高无上，安全重如泰山。对于像我们这样的危化企业而言，安全生产“再怎么重视也不会过高，再怎么要求也不会过严”。企业的发展需要安全，社会的稳定需要安全，职工的幸福需要安全。安全是“1”，其它都是“0”。“1”树立起来，往后加零，可以十、百、千、万倍的发展，但失去了这个“1”，后面的零再多也没意义，我们强调安全生产要万无一失，也说明安全出问题就是“一失万无”，从这个意义上说，企业没有安全就没有一切。
一是要进一步提高各级领导对安全工作的认识。落实不落实关键在重视，重视不重视关键在认识。各级领导干部作为企业的中流砥柱，既肩负着建设 公司的光荣使命，也担负着确保安全生产、和谐发展的重大责任。对安全认识要强调个“真”字，一定要从思想深处和实际行动，真正高度重视安全工作，深刻认识安全工作，安全在心上，心在安全上，这样就有了抓好安全工作的思想基础。
二是要进一步增强全体职工的安全意识。意识决定行为，行为产生后果。没有强烈的安全意识，就难以产生严格规范的安全行为。增强职工的安全意识，是确保企业安全的前提和基础。进一步增强人的安全意识，重视事故的苗头和未遂事故，可以有效防止重大事故的发生。深入人心的安全培训安全教育、浓厚的安全生产氛围、严格的安全考核、规范化标准化作业等行之有效的安全活动，是强化职工安全意识、确保安全生产的有效载体和途径。
抓好安全生产，责任是核心，落实是关键。责任胜于能力，态度重于水平。各级领导干部要恪守职责，带着强烈的责任意识、使命意识抓好安全，以扎实的`作风、务实的态度落实安全责任。
一是要落实安全责任制。落实安全生产责任制是安全管理的首要任务，坚持“一把手”负总责，是安全生产责任制的核心。安全生产必须层层负责，层层履责。
二是要明确职责定位。各级、各部门和各类人员都要各司其职，把公司安全管理的高压态势传递到车间、班组和职工，切实解决“由谁管、管什么、怎么管、达到什么标准、肩负什么责任”等问题，人、事、责一一对应，杜绝责任不清、推诿扯皮的现象。
三是要认真落实各项制度。公司接收以来，基本的规章制度框架已经建立，关键在于落实，在于将责任贯彻到底。要用制度管人，用制度约束人，安全管理的“责任制度、管理制度、操作规程制度”及其它各项制度，都要注重落实，决不能形同虚设。
一是狠抓重点部位、重点环节安全管理，建立健全重点部位、重点环节的安全防控体系。要突出抓好作业过程安全管理，确保软硬件齐全有效，安全运行；突出做好火灾、溢油等事故的应急预案的制定和演练，提高职工的应急素质；突出对外委施工队伍的安全管理，强化现场监督检查，实现规范管理、安全施工。
二是加强隐患治理，加大安全投入力度。隐患是造成事故的主要原因，隐患治理不彻底，就会给安全生产留下祸根。公司接收以来，我们高度重视安全投入，加大隐患治理力度。20xx年和20xx年这两年中，每年都投入千万元用于隐患治理，其目的就是要消除隐患，构筑坚固的安全生产工作。今年，公司继续加大安全生产投入，加快重大隐患整改的进度，确保实现本质安全的目标。
考核是实现管理目标的重要管理手段。要实现安全目标，必须严格各项安全考核。
一是要严格执行安全生产“一票否决制”、责任追究制，严格进行安全考核。刚才，公司与各部门、单位签订了20 年度的安全生产责任书，这不仅是责任书，更是军令状，完成指标有奖，完不成就要受罚。
二是要加大对“三违”职工的考核。无数血的事实说明，“三违”现象害死人。对“三违”现象要铁面无私，绝不手软，绝不迁就，不搞下不为例。我们的领导干部、我们的管理人员要有红心黑脸，敢抓敢管。这既是对企业负责，也是对职工负责。消灭了“三违”现象，再加上各项保证措施，我们就有把握实现“零伤害、零损失、零事故、零污染”的“四零”目标，实现安全生产“可防可控”。
三是要注重细节，抓紧抓实。安全工作什么时候都不能有丝毫的松懈。现在，我们的安全基础还不够牢固，管理还存在许多薄弱环节，安全可靠程度还达不到现代化的要求，领导和职工的安全意识还有待于进一步提高。社会进步，公司发展，对安全工作提出了更新、更高的要求。安全工作使命光荣、责任重大，必须全身心投入，切实抓细抓好，抓出成效。
同志们，安全生产工作是一项艰巨的工作，各级领导、每位员工要清醒认识到安全生产重要性， 努力提高自身的安全生产意识和责任意识，确保石化公司稳定的安全生产形势。
最后，祝大家并通过大家问候全公司干部职工新年快乐，身体健康，工作顺利，合家幸福！
生产安全的演讲稿系列篇四
各位领导、各位同事大家下午好：
我叫xxx今天所演讲的主题是《安全是生命的城堡》
激情的六月已慢慢的到来，伴随它而来是以“科学发展，安全发展”为主题的第十一个安全生产月。
然而安全可以说是一个年年讲，月月讲、天天讲的话题，也可以说是一个永恒的、老生常谈的话题。
记得在我蹒跚学步时，母亲就说：孩子绕过前面的石头。
这是她对我的关心，因为母亲怕我们跌倒摔伤了自己。
在我上学过马路时：父亲就会说当心路上的车子。
这是他对我的叮嘱，因为父亲怕我们出现意外。
随着自己慢慢的长大、成熟，父母亲已不会常常陪在我们的身边，要想他们不为我们担心，我们只有照顾好自己，把安全放在第一位。
从学校来到企业，我们要学的安全知识可以说是不计其数，记得我刚进入焦化厂时我看到一条有关安全标示语那就是：“隐患险于明火，防范胜于救灾。
”在实习的这几个月里我们学习了很多有关安全方面的知识也参加了一些与安全相关的活动，如20xx年6月6号厂里面举行了消防演练竞赛活动，我们实习生们都积极的参与和表现自己。
同样6月10号厂里面要求我们在岗职工去四化了解了20xx年2月22号有位职工爬到通有氮气的饱和器里检修时，由于缺氧而导致死亡。
造成这样的事故是因为他擅自作业，没有了解清楚相关的情况，就盲目的去执行。
等等这样一些类似的事故不胜枚举。
通过参与这两次安全认知活动以后我懂的了：安全重于泰山，安全是生命的城堡。
懂的了：“我的安全我负责，他人的安全我有责、企业的安全我尽责。
”懂的了领导耐心细致的安排是为了把安全责任制真正的贯彻落实。
以此来达到：“人身事故为零、设备操作事故为零、火灾爆炸事故为零。
”这样的.目的。
所以不要抱怨工作中有人管你是跟你过不去，因为它是一种善意的提醒，也不要抱怨准确的操作规程让你心烦，因为它会使你远离事故的危险。
然而在我们焦化厂有很多地方是需要我们去注意安全的如苯气中毒、煤气中毒、蒸汽烫伤、机械伤害、高空坠落。
所以去生产现场时，我们要戴好安全帽和防毒面具；高空作业时，要系好安全带；生产指挥时，一定要再三确认；现场作业时，要做到“四不伤害”。
切记不要有侥幸的心态，要一步一个脚印，因为侥幸是危险的前奏，追悔是安全的惩罚。
生命我所欲也，安全亦我所欲也，要想兼得，我们只有时刻的具备安全意识，查出安全隐患，及时的处理。
综上所述：安全可以说是生命的城堡，也是企业生存的基石。
忽略安全去谈生命是多么的美好，那是子虚乌有，忽略安全去谈企业的效益有多么的理想，那是天方夜谭。
有人说：“生命像烟花，划破黑暗的天空，绽放自己的美丽。
”有人说：“生命像蜡烛燃烧了自己却照亮了别人。
”也有人说生命像流星，来也匆匆去也匆匆，留下美好瞬间…..等等这一些对生命伟大的赞美，那都是建立在安全上，如果没有安全这座城堡再伟大的生命也会显得不堪一击。
然而，有哪一个人不愿笑语长在，有哪一个家庭不愿幸福美满，有哪一个企业不愿兴旺发达呢？所以请好好的珍爱生命，让安全与我们同行，与生命同在！
生产安全的演讲稿系列篇五
走进江铜集团永平铜矿汽修厂，如今吸引人的不只是花园式工厂的翠竹修林，令人难忘的是镶嵌在员工们眼中的笑意和飞扬在脸上的愉悦，让人心旷神怡、如沐春风。“这是实施人性化管理带来的变化。”厂长黄葵如是说。
拂面不寒杨柳风
今年以来，面对矿用大车修理量减少、工作量不饱和的严峻考验，如何稳定职工队伍是摆在汽修厂领导班子面前的一道难题。借江铜集团导入企业文化战略的东风，该厂走出了一条用人性化管理来凝聚人心的路子。
“每一项大的决定出台前都要和员工进行沟通，真正做到换位思维、同心互动。”这是该厂领导班子达成的共识。这种互相尊重、互相信任的沟通打破了人与人、心与心之间的樊篱，产生了有助于生产发展的源动力。由于矿里调整大车修理计划任务，有三个生产工段不能按原定修理考核指标拿奖金，厂里决定改变过去奖金照发的做法，要他们通过对外创收来弥补工作量的不足。由于事先进行了调查和沟通，各工段愉快地执行了这项决定并超额完成了对外创收任务。
万紫千红总是春
管理者处处为员工着想，员工愉快地为企业工作，以人为本的人性化管理在汽修厂开花结果，生产经营呈现出万紫千红的新气象。
“因私事要车去上饶，按规定要缴纳人民币８０元。”汽修厂财务人员对前来缴费的党支部书记潘华说。今年以来，该厂领导加强班子自身建设，树立了廉洁奉公、勤政为民的良好形象。同时，调整经济责任制将降低厂领导的奖金系数，提高一线员工的奖金系数。该厂员工心悦诚服，劳动热情高涨。有一次，外地一家修理厂要求加工一根泵轴。虽然已是晚上１０点，修理工接到电话后还是毫无怨言地赶到厂里临时加班。该厂如火如荼的对外创收活动弥补了工作量的不足，经济效益和职工收入大幅度提高。
似曾相识燕归来
由于工作量不足，矿对该厂实行“一厂两制”的政策，允许职工在保证完成主业的前提下，组织富余人员搞多样化经营。部分员工因经济效益等原因争着要去执行外派修理任务，有的干脆与厂里签订“息工”合同外出找活干。如今，该厂实施人性化管理促进了生产的发展和经济效益的提高，这些员工纷纷要求回厂，该厂领导表示外派任务完成后或“息工”合同到期后就可以上班。
永平铜矿汽修厂以人为本的人性化管理激发了员工的潜力，使员工的聪明才智得到充分发挥，在生产经营中散发着独特的魅力。