咖啡厅年度工作计划(优质7篇)

时间:2023-09-15 作者:笔尘咖啡厅年度工作计划(优质7篇)

计划是指为了实现特定目标而制定的一系列有条理的行动步骤。怎样写计划才更能起到其作用呢?计划应该怎么制定呢?那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

咖啡厅年度工作计划篇一

咖啡厅优势:theone咖啡厅是一家音乐咖啡厅,环境清幽,虽然是刚刚起步阶段,但是已经具有了自己的特色风格,高品位的装修和音乐营造的浪漫氛围,非常适合洽谈事物,情侣约会等等。

咖啡厅劣势:由于店面并不是处于市中心等繁华地带,生意并不是非常好。因此决定通过在情人节这一天举行活动来作为咖啡厅的宣传。

在元旦这一天,通过活动来吸引消费者不仅是情侣,还有单身的消费者来咖啡厅消费,扩大咖啡厅的知名度。

20xx年1月1日。

theoneandonlyone让我成为你的另一半

活动主要分成两个部分,一是线上活动,二是线下活动。

咖啡厅年度工作计划篇二

一、指导思想

以全面落实科学发展观为指导,以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨,以转变观念为突破口,积极融入企业和谐发展的历史进程中;以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点,努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求,不断提升个人综合素质。

以崭新的战斗姿态,崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品化矿井的战略目标而努力奋斗。

二、工作目标

蓝图绘就,目标确定,关键在于抓好落实。

为使目标如期实现,要切实做好以下四方面工作:

一、转变观念,明确奋斗目标。

俗话说“意识反应态度”、“态度决定一切”,心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。

(一)加强认识,转变工作角色。

面对当今世界严峻的经济形势,今年当务之急必须做到“一个转变,一个认清”,即转变工作角色,认清工作形势。

为此,一方面要加强认识,提高意识,要从大局意识出发,站在可持续发展的高度上,牢固树立”三百六十行,行行出状元”和“既来之,则安之”的观念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考问题,处理事情时,必须跳出以前的思维方式,摆正自己的位置,树立全局意识,切实转变工作角色,积极融入企业发展的大潮中。

(二)实事求是,重建职业规划。

目标就是方向,有了前进的方向就有了奋斗目标。

因此,一方面要本着实事求是、适当超前的原则,重新建立职业发展规划,制定出未来三年的发展目标,然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解,让自己对职业成长有一个清晰的目标,随着目标的攀升与实现,努力实现因能择岗、因长择业,因绩提升,促进综合素质的不断提升;另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中,从而使自己目标明确,不断鞭策自己,并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总结,确保目标不流于形式,促进各项目标顺利进行。

二、加强学习,提升个人素质

学习是历史使命,是时代要求,选择学习就是选择进步,忽视学习就是忽视进步,放弃学习就是放弃进步,要把学习作为终身任务和长期实践的行为贯穿个人工作的始终,要通过学习达到“身强体健”。

因此,要从三方面着手:

(一)加强思想政治学习。

思想政治一直是我国国家企业的优良传统,随着社会的发展,人们的思想越来越活跃,更善于观察问题,分析问题,思考问题。

作为一名新世纪的青年,更要自觉加强思想政治的学习,使自己更好的服务于企业,服务社会。

因此,要积极做好以下三方面:

一要加强邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习,运用马克思主义的立场、观点和方法来端正自己的世界观、人生观、价值观,在学习贯彻的深入、深度和深化上下功夫,增强贯彻唐安煤矿各项政策、文件和规章的自觉性和坚定性。

二要积极投入到企业打造本质安全型矿井,建设现代化精品矿井,争做自主保安型员工的大潮中来,围绕企业创建和谐矿区的目标,积极进行个人品德教育活动,进一步加强职业道德、社会公德、家庭美德和个人品德的教育学习,努力强化自己的敬业精神,不断提升个人修养和岗位奉献精神。

三要积极抵制不良社会风气的侵蚀,树立敢于同落后思想斗争的勇气,培养健康高雅的生活情趣,努力维护唐安煤矿积极健康、安定祥和、融洽和谐的生动局面。

(二)始终牢记安全教育。

煤矿行业作为一种高危行业,安全始终是我矿发展的头等大事,没有安全就没有发展,要想推动发展首先得推动安全发展。

因此,作为一名井下工人,要思想上高度重视安全工作,严格按照企业安全发展的要求,尊章守纪,强化决不违章蛮干、向三违隐患宣战,认真圆满完成生产任务;要积极通过煤矿的“井下文化长廊”、“安全知识考试”、警示案例教育以及班前会等一系列卓有成效的教育活动来宣传教育强化安全生产意识,促进自己由“要我安全”到“我要安全”的自觉转变,争做一名优秀的安全型唐矿员工。

(三)强化岗位技能学习。

岗位技能是企业员工发展的生命线。

要做一名合格的员工起步必须加强和提高自己的岗位技术水平。

咖啡厅年度工作计划篇三

1、理顺公司宣传报道网络,加强领导和管理,使宣传内容更加丰富,贴近员工。

2、结合公司实际,强化公司形象宣传工作。重点理顺公司内部的`标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。

1、每周五下午召开一次周会,总结一周工作体会,并制定下一周工作计划。

2、结合实际情况,在休息日组织全体员工出游,舒解压力,陶冶情操。

1、由于公司成立不久,现员工多是新进人员,所以应积极开展人员培训工作,以供公司运营需要。

2、在人员分配方面,结合公司实际情况给予符合熟悉公司内部情况、头脑清醒、思维敏锐等条件的人员组成班子,严格统一管理,发挥办公室的最大功效。

1、对档案室及档案管理工作进行整顿,完善档案管理系统,健全档案管理制度,使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。

2、统一管理公司的文书、技术、会计等各类档案,并督促、指导各归档部门按规定进行立卷归档。

3、组织学习档案管理业务,不断提高兼职档案员的业务能力。

1、规划公司绿化区域,并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作,定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。

2、划分公司内卫生区域,制定标准和考核办法,按现场管理要求进行管理考核。确保公司内公共共场所清洁卫生,保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。

1、管理维护好公共设施,确保公共设施不被损坏。

2、工作人员在离开办公室时,应确保所有电源断电,做好防护措施,杜绝安全隐患。

以上是办公室四月份初步工作计划,敬请领导指正。

咖啡厅年度工作计划篇四

咖啡是世界三大饮料之一,一个西方的舶来品,在中国确是家喻户晓,有着极为深远的历时背景和现实意义。咖啡、西餐的真正崛起,应该是从20世纪90年代末开始的。其进展速度之快,在短短十来年时间内,达到了前所未有的行业繁荣。如今随着改革开放经济蓬勃的进展,有着大批的外商和白领长期处在高节拍、高效率的工作和生活加之于受西方文化的种种要素,变成了这个咖啡销量不断上升。故咖啡花费首要群体也便是外商、白领、旅行者和居家百姓。 2003年的调查表明:咖啡终端销售市场一顺次为:咖啡及西式快餐连锁店、星级酒店、西餐厅。其中咖啡馆及西式快餐连锁店首要由上岛咖啡、星巴克咖啡、真锅咖啡,麦当劳、必胜客,这些连锁店均匀每月销量在吨,占,其次星级酒店每月均匀销量在吨,占,西餐厅均匀每月销量吨,占。随着时代的进展和人们生活理念的进一步改动,咖啡业也在以一种迅猛的速度进展。

2、企业阐明----大学生群体解析

年龄:18—25

特点:在中国,大部分大学生经济来源首要来自于父母,他们具有较高的知识文化水平,有区别于其他群体独有的价值观。他们追奇求新,尊重个性,紧跟潮流,渴望独立,谋求刺激,却又带有些许怀旧,希望获取成就感、归属感和安全感。

价格定位:精准企划在做咖啡产品价格测试时并没有界定每瓶咖啡的容量,目的便是要了解花费者认为每瓶咖啡产品最适合的价格定位是在哪个价格区间,从而为咖啡产品的价格定位提供花费者需求的数据支持。

调查结果显示,花费者认为每瓶咖啡价格在31-50元的选择比率最高,达到;其次是认为每瓶咖啡的价格在51-100元最适合的比率为;选择在30元以下的占;认为每瓶咖啡的价格在101-150元的花费者选择比率为;选择其它价格区间的花费者比率很少。从调查数据中我们可以得出,花费者认为每瓶咖啡价格定在31-100元之间都是适合的。该项花费者需求的调研数据是咖啡生产企业为每瓶咖啡产品进行价格定位的重要根据。

在18-25岁的花费者中,有的比率认为每瓶咖啡的价格定在31-50元之间是最适合的;认为每瓶咖啡价格定在51-100元最适合的花费者比率为;认为每瓶咖啡价格定在30元以下最适合的花费者比率为;其它价格区间的花费者选择较少。收入越高的花费者对咖啡产品价格的接受程度对比也越高。

价格定位符合花费者需求才是硬道理

不管是咖啡产品还是其它产品,价格定位的正确方式是根据花费者对该类产品的价格接受程度来定价。例如每瓶咖啡定价多少钱的策略是要先了解花费者认为每瓶咖啡最适合的价格,再根据花费者对每瓶咖啡价格的接受程度来确定每瓶咖啡的容量;而不是根据每瓶咖啡产品的容量来决定产品的价格。咖啡产品的价格定位既不是越高越好,也不是越低越好。价格定位惟有符合花费者需求才是硬道理。

3、部门设置与职责

店长:

1. 负责咖啡厅成败责任的经营者。

3. 参加营业活动的实行者。

4. 甄选、训练、激励咖啡厅人员的领导者。

5. 维持咖啡厅营运正常运作的治理者。

6. 了解顾客与竞争者动向的信息收集者。

7. 传达总部和分店之间信息的传播者。

8. 推动组织学习与知识治理的教练。

9. 处理咖啡厅危机与人员冲突的问题处理者。

10. 谋求市场机会与创新的企业家。

行政人事部 负责人:

部门: 行政人事部。主管单位:f7咖啡店。

部门工作目标:负责文档宣传、内勤事务、行政公关等方面工作保证领导各项方针政策顺利实施,使店内各项重大活动和部署高效有序进行,总结起草店内重要文件报告,协调好各项公关接待事宜,搞好内勤事务治理工作,充分发挥出参谋、组织和协调的功效,维护店内上下的规范和高效运作。为本店招募、选拔、提拔高素质人才;制定薪酬福利政策、绩效考核政策及其它激励政策发掘员工潜力,激励其制造力;充分发挥人力资源治理在提高企业核心竞争力和建立学习型组织等方面的重要用。

活动:部署在校艺术策划等专业大学生来做兼职,每周五晚部署一名绘画专业的学生给客人收费画肖像;每周六晚部署钢琴、小提琴演奏;每周日晚部署业余模特走秀。薪水按小时计算。

部门权限:负责监督和检查有关部门对领导各项方针政策的的贯彻实行状况,参加组织和协调全店生产经营工作,统筹店内重大活动及会议部署,起草重要报告和文件,做好文件的传达、落实与内外宣传,合并公司办公用品治理,并负责对消防、保卫、宿舍治理等方面的治理工作。制定人力资源规划、政策和制度;向店长提呈人事任免意见、薪酬福利方案、绩效考核方案及其它激励政策,监督、指点集团各部门、事业部实行相干人力资源治理制度。

f7咖啡店设有:

店长1名;

行政人事部:正、副部长各1名,档案治理员1名;

财会部:部长1名,会计1名,收银员1名;

市场部:部长1名,成员3名;

采购部:设部长1名,采购人员若干,记载员2名 ;

酒水服务部:部长1名,服务员4名,调酒师2名,点心饮品师父若干;

奖励制度:根据员工考核总分进行奖励(半年实行一次奖励)。

员工守则与店规

人事记载:员工到职前须填写人事表格,提供正确个人材料和近照。在任时候如有任何变更应尽快呈报行政人事部。

员工证:员工在当值时须佩带员工证。如有遗失,应立即报告,打理补领手续,辞职时须将员工证交还。

工作责任:员工必须忠心,工作勤奋,对领导服从,对同事尊重及热心协助,尽心尽力负起分内工作责任。

服务态度:对顾客经常维持礼貌及微笑的面容,客气应对,不可与顾客产生争执。如产生事故,应立即告诉领导领导处理。

仪容:须经常维持仪容清洁划一,指甲应经常修剪。从事店堂服务的男员工不许留胡须和长发;女员工上班时必须把头发盘入头巾内。

操守行为:员工严禁在店堂内粗言秽语、吸烟、饮食、随地吐痰及议论与经营无关的一切事宜。并且严禁在点内聚赌、盗窃、吸毒、酗酒、营私作弊、亏空公款、打架、恶意破坏设备及公物等非法行为,如违背,除辞退外,严重者将送交警方。

拾遗:如有拾遗,无论大小贵贱,员工均应马上交由主管备案,以备失主随时领回。 绝对不能意存贪念或据为己有,一经察觉将以纪律处分。

携物出店:员工进出店时,除事先经有关部门主管发证实文件核准外,不得携带任何店财物离店,若有犯罪着作盗窃行为处理。

防火和火警:员工必须严格恪守公司颁布的防火告示,留意防火安全。如遇上火警,应维持镇定,传呼同事协助及告诉领导报警,关闭现场电源及煤气阀门,并迅速协助客人撤离火警现场。

市场宣传部 负责人:

我们确定云山水榭咖啡屋主推产品为原味、咖啡冰、特浓,并加大宣传力度。同时目标花费群将聚集在月花费水平超出500元的大学生。

(1)店铺个性解析,优势:据在高校的市场抽样调查,云山水榭咖啡屋在高校中具有一定的知名度,广告语“滋味好极了”着重于其功能定位,在追奇求新的大学生花费群中占有一席之地。

解析:首先,根据我们的市场调查,在咖啡屋里除了“提神”这一功效外,大部分人在这里还感觉到了“悠闲”。“悠闲”不仅是一种生活态度,更是生活追求。面临眼花缭乱的大千世界,面临生活节拍不断加速的大背景,大学生有一种身心可以获得休息的渴望,而云山水榭咖啡屋正是给花费者提供了这样的场所。

(2)活动具体实施

咖啡厅年度工作计划篇五

1. 要健全完善本餐厅的多项制度,如奖罚制度,餐厅规章制度以及值班制度和招聘制度等,奖罚制度要落实到个人,奖罚分明。

2. 紧招聘并加强员工的培训,因大多员工是短期(又走了俩长期的),所以前一段时间一直没有进行系统的培训。我想在不断补充人员的同时抽时间对员工进行几次系统的培训,主要针对对客服务!

3. 定完善一套针对本餐厅的奖罚制度,并在7月份实施,落实到人。

4. 议完善员工工资待遇制度。从开业至今,一直没有什么书面上的薪水制度表,纯凭口头协议,非常的不规范,并且所有员工都拿相同的工资。我建议恢复打分制度;对于长期的优秀员工应该每隔一段时间将薪水加一点。可以缩短加薪时间,也可以少加,但不能一直不加!否则很难留住那些优秀的员工,并影响正常招聘。

5. 着顾客的增多,来本店的老顾客会很多,办卡的顾客也会增多,我建议制定完善一套会员信息的制度,如将客人的信息资料录入电脑,客人假如遗失或忘记带卡,可以凭身份证、电话及卡号和密码找回;也方便我们自己对会员的管理查询,一举两得!

6. 客服务一直我们服务行业的重中之重,所以要约束店内所有员工并以身作则,严格按照餐厅对客服务流程中的制度去做,微笑服务,将与客人的之间的冲突降低为零。

7. 成一月一大总结,一周一小结的习惯。以1周为周期,来审视上一周的工作,总结出现的问题,及时调整或解决。不至于与指定的计划偏差过大,有助于更好的完成本月的目标和计划!

以上是个人对于前一阶段的工作一些见解和看法,有许多是自己亲身经历后的见解。出现的问题要主观和客观的综合分析,不难找出问题的所在,然后对症下药,必然迎刃而解!谁都希望在以后的工作中所有问题不在有,那都是胡扯!所以必须坦然面对那属于自己的困难,用属于你自己的正确的方法去解决掉它!虽然未来的路会很漫长坎坷,也许会面的更大的压力和困难,但我想,在我们团队面前,在我们充分的准备面前,神马都是浮云!

咖啡厅年度工作计划篇六

xx月,畜牧业工作的指导思想是:以党的xx大、xx届三、四中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照保增长、扩大内需,调结构的要求,加快畜牧业生产方式的转变,推进畜牧科技与资源的有效整合,以肉牛产业为重点,扩大规模养殖和标准化养殖,加快产业链建设,保障生猪生产供给有余,积极稳妥地开发无量山乌骨鸡产业,推动畜牧业持续健康发展。

工作思路是:围绕“实践活动”这个中心,突出科技创新、服务到位两个重点,强化良种、饲料、防疫三大体系,争取标准化规模养殖、肉牛产业链建设、无量山乌骨鸡开发、项目争取四个突破,做好打造优质畜产品品牌、综合科技推广、动物及其产品安全监管、现代养殖技术培训、科技队伍建设五方面工作,推动畜牧业又快又好发展。

(一)发展目标计划全县存栏大牲畜11.2万头,其中存栏肉牛10.2万头,比上月略增;存栏生猪16.6万头,比上月增0.6;存栏肉羊8万只,与上月持平。出栏肉牛7.4万头,比上月增2.7;出栏肉猪16.8万头,比上月增1.8;出栏肉羊14.81万只,与上月持平;出栏肉禽225万只,与上月持平。畜牧业产值38980万元,比上月增长5。

(二)工作重点

一是认真贯彻落实有关法律法规和政策,营造畜牧业发展的良好环境。强化畜牧兽医行政执法体系建设,规范监督管理行为,提高执法水平。严厉打击违法行为,正确处理好加强疫情防控与维护正常市场流通的关系,保护消费者利益,维护合法经营,减少重大动物疫情带来的影响和损失。

二是积极推进畜牧兽医管理体制改革,严格按照《××县畜牧兽医局事业单位岗位设置方案》,认真组织实施,建立起与现代畜牧业发展相适应的畜牧兽医管理体系,建设一支高素质的畜牧兽医科技队伍,促进农业农村经济全面发展。

三是稳步发展肉牛产业和生猪生产。认真贯彻落实县委、县人民政府《关于加快肉牛产业发展的意见》,科学规划,拓宽宣传,落实责任,加大扶持力度,组织强有力的技术力量,抓好关键技术攻关和新技术应用,在肉牛冻精改良、优质肉牛生产、肉乳兼用牛开发、优质牧草种植、玉米秸秆青贮和牛产品加工等关键技术上有所突破。继续巩固已建肉牛生产示范村,依托示范村在交通沿线和集镇区建立肉乳兼用牛养殖挤奶示范点,培育壮大基础牛群;继续扶持发展肉乳兼用母牛养殖示范户,与优质牛肉加工项目结合起来,建立标准化养殖示范基地,形成产业链。扶持发展标准化规模养猪户、优良仔猪生产大户,推动全县养猪业健康发展。

四是抓好畜种改良工作。继续实施公牛阉割措施,完成肉牛冻精改良1.92万头。抓好优良种猪配备工作,提高良种覆盖面,完成猪杂交改良3.1万窝,其中人工授精0.8万窝。

五是继续落实好动物疫病防控工作责任制,强化领导职责和风险意识,搞好强制免疫,提高防疫密度和质量,提高畜禽群体保护率,牲畜口蹄疫、猪蓝耳病等重大动物疫病的应免密度达到100,畜禽保护率达到90以上。依法搞好市场检验,加大对交通沿线、养殖大户、畜禽相对集中等重点区域的疫情监测力度,争取月内不发生重大动物疫病,保障畜牧业健康发展。

六是抓好项目工作,做好项目储备,积极向上争取项目,抓好在建项目的实施,完成项目建设任务。

七是抓好产业化经营,努力争取肉牛加工厂明月在我县投资建厂,并引导各类经济组织和个人参与畜牧业产业化经营,形成新的产业发展模式。积极扶持和发展农村畜牧业专业技术协会、专业合作经济组织和农民经纪人队伍,建立产销经营体系,做强做大无量山乌骨鸡品牌。

八是抓好服务体系建设。抓住国家对农村服务体系建设高度重视的有利时机,继续向中央、省、州争取动物防疫体系、服务体系建设项目投资,分期分批完善县、乡镇和村动物防疫体系建设。深化畜牧兽医管理体制改革,建立激励机制,加强科技队伍建设,实现技术资源配置最佳化。

九是积极做好政府信息公开工作。严格按《政府信息公开条例》要求,继续做好信息公开工作,为创建阳光政府、透明政府、服务政府创造良好的舆论氛围,计划全月公开畜牧信息100条以上,同时将公开的惠民信息以图书资料送县图书馆传阅,报送档案馆保存,进一步增进群众对我县畜牧信息的了解。

咖啡厅年度工作计划篇七

原位于日本爱媛县新居滨市中心地带的la miell咖啡馆,由于其座位有限,不足以接纳大量的客人,所以店主计划在街对面建一座可容纳80个座位的新咖啡馆。

设计说明:设计师没有专注于研究如何设计两层的建筑物,而是利用基地平面低于街道1 米这个现状条件,选择了错层式设计,一层位于地下1米处,另一层与街道平面齐平。这种设计能适应各种不同的情况,方便服务员的操作。

建筑的横梁以一种有节奏韵律的方式顺势斜搭在两层平面上,由钢和混凝土柱子支撑,形成了一种空间和结构对话的格局。在建筑外部,斜面的梁板上铺满了鹅卵石以配合地面景观,和地面鹅卵石铺装融为一体。

这样,通过认真地协调梁和柱子的关系以及场地和建筑物之间的关系,设计师设计出了一栋合适的并且独一无二的建筑。

建筑的落地屋顶斜面消融了屋面和部分围合墙面的元素,削弱了建筑体量。为了满足室内的采光取景要求,咖啡馆就像一块三明治一样被切割挖掉几部分体块,然后用透明的整块玻璃围合,形成了小的外部平台庭院。

平台庭院中散植一两株小植物,平添了几分生机,也使室内的底层和一层的顾客同时有了与自然交流的物景。

视线上的通透性将原有的咖啡馆和现有的建筑物、附近的街景人群和室内的顾客不经意地联系在一起。

为了进一步符合咖啡厅特有的气质,设计师将通常的混凝土模板切掉9厘米,然后装排在一起操作,改变了混凝土墙面硬质冰冷的感觉,使其在一定程度上更加温馨、更加亲近迷人。

咖啡馆的室内设计同样以清水混凝土为主,水泥抹面的处理方式使得地面看起来细腻自然。同时配以哑光漆木的局部贴面和家具摆设,让顾客自然落座,享受咖啡馆内的温情。

结合原有基地现状的特质形成的错层式布局是这个设计的亮点。几步台阶的下沉落差,自然形成了空间的分隔。坐在其中,视线正好与落地玻璃下端齐平,能近距离的看清植物的枝干和庭院内铺满的碎石块,用一种不同以往的视角看外面的事物。室内没有设置完全隔断的墙体,而是用同样简约的酒柜放置在高差分界处,既在一定程度上避免了上下两层顾客的相互干扰,同时方便服务生接待照顾客人。

夜晚,布置在建筑物周边的地灯灯光投射在墙面上,映衬出了清水混凝土的温馨,加强了建筑外形的秩序和层次感。室内斜屋面上简单而有序地安装了几排灯管,打亮了这个富有情趣的小屋,酒柜上精心设计的条状灯具和家具融为一体,也点缀着咖啡馆的情调。

新la miell咖啡馆以独特的外形和自然的质感吸引了一大批顾客。开业几个月以来,这家咖啡馆似乎在这一地区更受欢迎了,不仅成为该地方的旅游景点,更获得了“三角咖啡屋”的昵称。凭借独有的特质和外形,la miell咖啡馆将更为声名远扬。

平面图

立面图

剖面图

结构图

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