在现代社会中，人们面临着各种各样的任务和目标，如学习、工作、生活等。为了更好地实现这些目标，我们需要制定计划。因此，我们应该充分认识到计划的作用，并在日常生活中加以应用。那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。
法务重点工作计划篇一
法务部根据****集团有限公司（以下简称：集团公司）要求，坚持以事前预防、事中控制为主、事后补救为辅为原则，以高效、准确和自律为法律服务准则，结合集团公司各部门和各子公司法律服务的实际需求，制定法务部工作计划。
1、巩固和完善合同及法律文件审核的机制，加强合同审核的有效性。
2、进一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合实际操作和公司利益。
3、合同及其他法律文件审核保持自收到文本4小时内审核完毕，并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改，但特殊情况除外。
4、合同及其他法律文件的起草自详细了解相应的具体内容后6小时内完成，但特殊情况除外。
5、加强合同管理，规范审批流程，完善管理制度，尽可能降低公司的法律风险。
6、保持敢于直言的风格，大胆地提出合同中所在的风险和问题，为领导决策提供法律依据。
1、协助集团公司有关管理部门及各子公司对债权进行清理和催收，接到相关要求后2天内开始行动。
2、在清理和催收中，发现重大法律问题立即向相关部门、子公司提出警示，同时向集团公司分管领导、总裁、董事长报告相关案情，使领导迅速作出决策。
3、接到诉讼请求后，自领导批准之日起15日内完成法院立案。
4、发现需诉讼的案件，有义务向集团公司报告情况，并建
议提请领导批准起诉。
5、对起诉或应诉案件的代理，尽量保持自行代理。
6、做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作，争取双赢。
7、诉讼案件做到有求必应、认真负责、及时完成。
1、与集团公司其他职能部门协作，争取申请“驰名商标”等荣誉，提高企业无形资产的含金量。
2、按集团公司需求，积极协助集团公司相关部门和相关子公司完成商标的申办注册工作。
3、做好商标、商业秘密等知识产权的管理和保护工作。
1、根据集团公司的要求，积极配合各子公司，采用定期或不定期方式对所有在工作中需接触法律的业务、采购及管理人员进行相应的岗位法律培训。
2、在日常工作中，法务部不定时地为集团公司股东、董事、集团相关部门和各子公司解答法律咨询和进行法律宣传。
1、加强学习新知识，吸收新知识，争取机会参与业务培训和同行交流。
2、鉴于法务部自身缺少法律专业人员，争取通过集团执行部向社会招聘1-2名本科以上的法律专业人才，最好能熟悉地掌握法律英语和运用国际经济法律、商业惯例，对集团公司各部门、各子公司涉外经济活动的法律支持和服务。
法务重点工作计划篇二
1、巩固和完善合同及法律文件审核的机制，加强合同审核的有效性。
2、进一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合实际*作和公司利益。
3、合同及其他法律文件审核保持自收到文本4小时内审核完毕，并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改，但特殊情况除外。
4、合同及其他法律文件的起草自详细了解相应的具体内容后6小时内完成，但特殊情况除外。
5、加强合同管理，规范审批流程，完善管理制度，尽可能降低公司的法律风险。
6、保持敢于直言的风格，大胆地提出合同中所在的风险和问题，为领导决策提供法律依据。
1、协助集团公司有关管理部门及各子公司对债权进行清理和催收，接到相关要求后2天内开始行动。
2、在清理和催收中，发现重大法律问题立即向相关部门、子公司提出*示，同时向集团公司分管领导、总裁、董事长报告相关案情，使领导迅速作出决策。
3、接到诉讼请求后，自领导批准之日起15日内完成法院立案。
4、发现需诉讼的案件，有义务向集团公司报告情况，并建议提请领导批准起诉。
5、对起诉或应诉案件的代理，尽量保持自行代理。
6、做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作，争取双赢。
7、诉讼案件做到有求必应、认真负责、及时完成。
1、与集团公司其他职能部门协作，争取申请“驰名商标”等荣誉，提高企业无形资产的含金量。
2、按集团公司需求，积极协助集团公司相关部门和相关子公司完成商标的申办注册工作。
3、做好商标、商业秘密等知识产权的管理和保护工作。
1、根据集团公司的要求，积极配合各子公司，采用定期或不定期方式对所有在工作中需接触法律的业务、采购及管理人员进行相应的岗位法律培训。
2、在日常工作中，法务部不定时地为集团公司股东、董事、集团相关部门和各子公司解答法律咨询和进行法律宣传。
1、加强学习新知识，吸收新知识，争取机会参与业务培训和同行交流。
2、鉴于法务部自身缺少法律*人员，争取通过集团执行部向社会招聘1—2名本科以上的法律*人才，能熟悉地掌握法律英语和运用*经济法律、商业惯例，对集团公司各部门、各子公司涉外经济活动的法律支持和服务。
法务重点工作计划篇三
20xx年，xx法律工作要继续按照公司领导的安排和公司确定的经营目标和工作思路，以"围绕一个中心，落实四个到位，争取两个提升"为指导思想，以推进合规管理，防范、化解法律风险为主线，充分发挥职能作用，为企业经营发展提供高效的法律服务和有力的法律支持。
一、加强法律意识建设，提高依法管理水平，20xx年，建议在公司范围内开展以合同管理为中心的普法教育及培训工作，要以合同管理为主题，密切结合本公司经营管理实际，务实、有效的组织开展，通过活动，在整体上提高员工法律意识和法律素质的同时，积极推进合同管理工作，进而从整体上提高员工依法经营意识和执行操作水平，强化全面风险管理，提高风险防控能力。
二、进一步加强和完善法律审查，防范风险，服务基层要坚持法律审查的独立性，继续做好对合同的审查工作，加大对临摊的监管核查力度，特别要加强对平时管理相对薄弱的业务和环节的法律审查及指导，如有必要做好法律意见书，并督促落实。对公司经营活动中遇到的新问题、新业务、及时提供可行的解决方案，保证经营活动的合法性。充分发挥自身专业优势，通过参与谈判、合同文本起草、发布法律风险提示及法律审查等方式，为经营提供高质量、高效率的法律服务。
三、加强业务合同管理，提高经营合规水平加强对合同文本实施工作的指导管理，进一步规范合同文本的使用，不断提升合同质量。按照租赁管理等要求，对合同使用中存在的问题认真整改，同时要把合同的检查作为日常例行工作，并持之以恒，力求关口前移、消除隐患。
四、改进诉讼管理，提高诉讼效益继续加强诉讼论证，提高诉讼效益，杜绝无效益诉讼。继续强化案件管理，全力推进未执结案件的执行，为清收工作提供法律支持，力求胜诉案件执行收回等工作有所突破。改进诉讼管理，要对企业经营，特别是合同案件发生条件及其管理中风险预警进行论证、提出可行的处理办法，为完善合同管理、做好预警反应、及时中止风险提供法律服务。
五、做好自律监管工作，切实防范法律事务工作风险按照法律事务工作自律监管的要求，认真履行自律监管职责，对各公司各部室及分支机构的法律事务工作做好检查，对各项职责范围内的业务做好自查。
六、关注业务经营中的热点、难点问题，开展调查研究调研工作要在往年开展的调研工作基础上，改进工作方式，提高调研水平，为领导决策和规范业务操作提供法律支持。加强调研的主动性，多深入基层，了解基层单位在业务经营中遇到的困难和存在的风险隐患，扎实掌握第一手资料，在此基础上严密论证，揭示风险隐患，提出可行性建议。注重对业务经营中前瞻性问题的研究，及时识别风险、提示风险和提出对策。
八、从法律角度出发，加强专业技术学习，提高自身工作水平。督促各基层单位法治企、依法行政，从而提高依法管理水平的高度，切实重视法律工作;加强对公司经营中法律工作的指导，明确工作目标;加强学习和培训，全面提高经营人员素质，着力培养与法律事务有关人员求真务实、踏实严谨的工作作风和团结协作的工作氛围，充分发挥法律事务对经营管理的支持保障功能。
法务重点工作计划篇四
附件：
巴彦浩特镇嘎查村党组织换届选举工作总结
根据《中国_章程》、《中国_基层组织选举工作暂行条例》、《阿拉善左旗嘎查村、社区党组织和嘎查村（居）民委员会换届选举工作方案》(阿左党办发［2012］64号)精神,镇党委安排部署，从2012年6月1日开始至7月10日，依法完成了全镇嘎查村党组织换届选举工作,实现了预期目标。
一、选举总体情况
巴彦浩特镇党委辖24个村级党支部，其中有农牧民党员394人。
截止目前，全镇24个嘎查村党支部全都完成了换届选举工作.其中，布固图等23个嘎查党支部通过调查摸底、公开报名、民主推荐、党员选举等规定程序，完成了换届选举工作。西关村经我镇嘎查村党组织换届选举指导检查组多次调查摸底，同时，连续召开三次村民会议，做宣传动员工作，但因群众对历任嘎查领导在财务管理、利益分配等方面存在较大意见，党员和群众意见分歧较为突出，部分党员和群众以不配合参加会议的形式抵制选举工作。因此，镇党委经请示旗委和旗换届选举工作指导检查组同意，认为西关村党支部暂不具备“两推一选”换届选举条件。根据《全区嘎查村级党组织和嘎查村民委员会换届选举工作方案》和《阿拉善左旗嘎查村、社区党组织和嘎查村（居）民委员会换届选举工作方案》中对个别一时难以选举产生党组织负责人的嘎查村，苏木镇党委要及时研究下派干部到嘎查村担任党组织负责人的规定，镇党委经党委会研究决定，下派镇纪委书记兼任西关村党支部书记，同时下派政府整顿工作小组，结合西关村实际，对西关村基层_开展全面整顿工作。在本次嘎查村党支部换届选举工作中，23个嘎查村全部实行“两推一选”。在委员职数设臵方面，委员设3人的嘎查村为19个，委员设4人的为5个。通过换届，全镇共选举产生了74名村党支部班子成员（较上届相比增加2人），基本实现了旗委提出的换届选举工作目标。1、党支部书记构成情况。组成方面：23名支部书记中，有妇女书记1名、少数民族书记10名，分别占总数的和。年龄结构方面：平均年龄45岁，比换届前下降了2岁，其中35岁以下的有1名,占总数的;35至50岁的有17名,占总数 74%;50岁以上的有5名,占总数的。学历方面：大专以上学历的有2名，占总数的9%，高中（中专）学历的有14名，占总数的61%，高中（中专）以下学历的有7名,占总数的30%；其中连任党支部书记的共有16名，占总数的，新当选党支部书记的共有7名，占总数的，东关村、后西花园村、布固图嘎查、柳树沟嘎查、巴彦霍德嘎查等5个嘎查所设副书记一职均有大学生“村官”当选。2、支委委员构成情况。组成方面：46名支委委员中，有女性委员12名，较上届增加了8名；少数民族委员13名，较上届减少了10名；大学生委员4名，分别占到支委委员总数的26%、和。年龄结构方面：支委委员平均年龄46岁,比换届前上升了2岁，其中35岁以下的有3名,占支委委员总数的7%;35至50岁的有30名,占支委委员总数65%;50岁以上的有13名,占支委委员总数的28%；学历方面：委员中大专以上学历的有4名，占支委委员总数的9%，高中（中专）学历的有12名，占支委委员总数的26%，高中（中专）以下学历的有30名,占支委委员总数的65%，文化程度方面较上届支委有较大提升。
二、主要做法在这次嘎查村党组织换届选举工作中，镇党委总揽全局、统筹兼顾，整个工作始终遵循“坚持党的领导、充分发扬民主、严格依法办事”的原则，主要抓了以下几方面工作。
（一）狠抓“四个加强”，筑牢换届选举工作基础。
一是加强领导，为嘎查村党组织换届选举工作提供坚强的组织保证，确保高质量、高效率的换届工作。镇党委对本次嘎查村党组织换届选举工作高度重视，通过精心组织，合理安排，及时成立了全镇嘎查村党组织换届选举工作领导小组及办公室，制定了换届选举工作实施方案，成立11个嘎查村党组织换届选举指导检查组对24个嘎查村进行党组织换届选举工作指导检查。为了加大对全镇嘎查村党组织换届选举工作的督查力度，镇党委先后共召开了5次党委会及换届选举工作指导组汇报会议，领导小组就换届选举工作进展情况、存在问题听取汇报，就选举工作中出现的问题进行研究部署。同时，镇党委还组织专人多次深入各嘎查村换届选举第一线进行检查指导，对广大农牧民党员阐述“两推一选”的重要性和实际意义，针对一些苗头性、倾向性的问题，及时采取有效措施，号召各指导检查组的组长认真履行职责，充分发挥基本情况调查员、政策法规宣传员、换届选举监督员的职责，有力地保证了全镇嘎查村按时完成规定动作，每个环节程序到位，为嘎查村党组织按期换届率达到100%，换届一次成功率达到100%奠定了有力基础。
二是加强宣传，为嘎查村党组织换届选举工作营造良好的舆论氛围。镇党委在多次会议中反复强调要通过电视台、报纸以及在各嘎查村悬挂标语横幅、发放宣传资料等多种形式，广泛宣传《巴彦浩特镇嘎查村党组织换届选举工作方案》、《中国_基层组织选举工作暂行条例》、《村民委员会组织法》等法律法规，增强农村党员干部的民主法制观念。换届选举工作中，我镇换届选举办公室共编发信息5期，印制并发放《_村民委员会组织法》、《巴彦浩特镇嘎查村党组织换届选举工作方案》、《中国_基层组织选举工作暂行条例》、《_中央纪委、_中央组织部、民政部关于认真解决村级组织换届选举“贿选”问题的通知》等宣传单共7200份，《廉政宣传手册》3000份，起草并撰写了《致农牧民党员的一封信》，号召广大农牧民党员群众要充分认识嘎查村党组织换届选举的重要意义，充分行使自己的知情权、参与权、选举权、监督权，要从大局出发，从长远着想，本着对集体、对家庭、对个人负责的态度，克服家族、宗教、派别的影响和眼前利益的诱惑，以高度的党性和主人翁精神，正确行使自己的民主权利，按照自己的意愿投出神圣一票。镇党委还要求各嘎查村利用村务公开栏、张贴公告等形式对换届选举的方法步骤、选民资格、党组织候选人的资格条件、选举办法、操作程序进行广泛宣传，力求做到家喻户晓，引导党员和群众正确行使民主权利，营造了风清气正的换届选举工作舆论氛围。
三是加强培训，为嘎查村党组织换届选举工作提供具体的业务指导。镇党委把业务培训作为整个换届工作的重要环节，认真组织实施。整个换届选举工作中，镇党委对11个指导检查组的66名工作人员进行了“选举工作的基本原则、法律、法规和相关政策”的重点培训，使参与嘎查村党组织换届选举的工作人员明确了换届选举的工作要求、工作流程和各阶段的工作任务，做到了业务熟悉，指导有方。
四是加强制度，为嘎查村党组织换届选举工作提供严格的制度保障。镇党委、政府严格落实信访工作责任制、嘎查村“两委”换届选举工作问责制等制度。根据旗换届选举工作领导小组的要求也相应的制定完善了各项规章制度，换届选举工作期间，我镇对信访和举报情况给予及时的解释答复，确保了换届选举工作顺利进行。（二）严把换届流程，营造良好氛围，确保党组织换届选举工作的顺利进行。
汇 报 提 纲
尊敬的各位领导：
[3]得到全面落实，形成了“一级抓一级，层层抓落实”的常态化党建工作格局。
法务重点工作计划篇五
公司的规章制度是按制度内容进行部门归口管理的，20xx年拟计划按原分类对制度进行修订。其中涉及人力资源制度20个，财务制度16个，行政管理制度6个，品质管理制度3个，后勤管理制度13个，工厂管理制度2个。对上述制度提出修订意见，相关工作在第一季度内完成。
根据目前情况，对经济合同制度中的合同评审内容进行调整，计划20xx年2月底前完成。
对格式合同进行常规修改，使其更符合实际操作和公司利益。在第二季度内完成。
工作时间内随时接受各部门的法律咨询，并及时给予答复。对于咨询情况予以登记。计划与信息部联系，开通一个专门的法律咨询邮箱，方便公司员工就工作内或工作外相关法律问题的咨询。
与人力资源培训部配合，做好公司法律培训工作。根据公司情况，拟重点就合同法、劳动合同法、产品质量法、消费者权益保护法、知识产权法、不正当竞争法、税法以及其他新颁布的与公司经营相关的法律进行培训。每个季度培训一次，可以根据需求增加培训内容和次数。
公关法务部协助公司有关管理部门及业务部门对公司债权进行清理和催收，在清理和催收中，发现重大法律问题立即向相关部门提出警示，同时向公司报告相关案情。
按公司规定由公关法务部介入的劳动仲裁纠纷或各类经济纠纷，应当及时收集各类证据材料，做好诉讼准备，诉讼应当认真负责。
目前法务工作档案制度没有建立，所有合同和法律文件的评审均未在公关法务部登记和留存。20xx年始所有合同和法律文件的评审均进行登记，并且将评审的材料及评审意见复印留存，以备随时查档。
对于将来公关法务部介入的劳动争议纠纷和其他经济纠纷，相关材料应当整理归档。未结的纠纷方便处理，已结的纠纷便于查阅。
加强学习新知识，吸收新知识，争取机会参与业务培训和同行交流。