最新健康项目计划书大全(14篇)

时间:2024-09-15 作者:雨中梧

在编写计划书时,我们可以参考类似项目的经验和成功案例,以获得更好的指导和启示。以下是小编为大家整理的一些经典计划书范文,供大家参考学习。

最新健康项目计划书大全(14篇)篇一

【执行机构】。

合肥学院大学生红十字会。

【项目背景】。

根据联合国统计的数据:中国每年有超20万14岁以下儿童因意外伤害死亡,即每三名死亡儿童中就有一名是因意外伤害致死。0-14岁儿童意外伤害死亡的发生率是美国的2.5倍,韩国的1.5倍。这是当下一个普遍社会问题的写照,即国人逃生和急救能力的相对缺乏。尤其在农村地处偏远,因医疗救护水平差,以及救护能力有限等等也使得青少年安全问题更为凸显。有关统计显示,目前我国很多地方的公众急救知识普及率不足2%,甚至很多人连120急救电话都不懂正确使用;相比之下,美国每4个人中便有1人具备基础急救知识,新加坡每8人中有1人接受过专门培训。

在少年儿童中,因急救知识和能力缺乏造成的问题也相当严重。将急救和安全知识培训纳入学校教育,更是十分必要。因为无数事实证明,从小就打下的基础是最为牢靠的,且急救知识一旦作为必修课出现在中小学教育中,就意味着它需要通过考核,来保证孩子们学会,而非走马观花,应付差事。如此,一来可以使少年儿童的.意外伤害事件大大减少,二来,也能从根本上提升国人的安全意识和救助能力。

【项目实施地】。

合肥农村(留守儿童)各中小学(10所)。

【项目服务人群】。

农村青少年儿童(留守儿童)。

【项目目标】。

1.减少合肥地区青少年的意外伤害,增强自救和救人能力;

2.解决农村地区(留守家庭)健康教育水平差的问题。

2.农村孩子中多是留守儿童,加强对留守儿童的关注、保护和自我保护能力;

3.增强在校大学生社会实践能力和医疗救护意识,进一步提升当代大学生的综合素质。

【项目计划解决的问题】。

1.帮助青少年儿童以及留守儿童家庭解决家庭健康知识缺失问题;

2.做好项目执行团队志愿者自身医疗知识的培训工作;

3.做好项目实施地的中小学及乡村小学的宣传和开展工作;

4.做好孩子家长或老师的沟通工作。

【项目周期】。

【项目产出】。

1.关于医疗知识下乡活动的宣传视频(微电影)一部。

3.活动涉及学校有1000名青少年儿童救护能力达到合格。

4.从培养的小学员中评选出10名优秀救护员就行表彰,并授予证书。

5.通过腾讯微博宣传活动进行和开展情况,引起更为广泛的关注。

6.培养和锻炼项目执行团队成员的团结协作能力。

7.每名志愿者撰写一份活动报告,制定活动方案及总结报告,为后续活动开展留下宝贵的经验和建议。

8.在大学新生中做此次活动的公益宣讲会,将此活动的影响力深化下去。

【项目进程】。

日期

活动/工作。

备注。

前期调研阶段。

1.与合肥学院团委沟通活动的具体事宜得到院团委的支持;

2.面向全社团内部选拔有爱心、有能力志愿者20名,为其购买活动期间的意外保险。

4.确定活动面向的10所中小学;

年6月14日。

2013年6月21日-2013年6月22日。

2013年6月28日-2013年6月29日。

1.购买和制作活动所需全部用品以及相关用品的准备(医疗救护人模型,队旗,队服,横幅,材料打印等)。

2.在次与此前达成协议的10所中小学沟通,确保不出现变故。并安排好志愿者住宿问题。

2013年7月6日。

合肥学院大学生红十字会社会实践启动仪式。

合肥学院团委统一进行。

2013年7月9日。

1.抵达第一个活动地点(中小学)。

2.团队负责人与当地学校和当地教育局相关领导做好沟通和活动的对接。

2013年7月10日-2013年7月20日。

调研a组前往10中小学进行教学之前的医疗救护知识和能力调查。

2013年7月10日-2013年7月20日。

教学组给10所中小学学员进行授课和考核。

2013年7月10日-2013年7月20日。

调研b组前往10中小学进行教学之后的医疗救护知识和能力调查。

2013年7月21日。

针对所有学员组织医疗救护知识和技能大赛。

2013年7月22日。

返回学校。

2013年7月22日-8月1日。

1.撰写活动实施前后数据分析报告,检查教学成果;

2.每名志愿者撰写一份活动报告,及总结报告。

2013年10月4日。

校园宣讲会,介绍和宣传此次活动的成果。

合肥学院进行。

【财政预算】。

活动/工作。

经费科目。

金额。

备注。

前期调研。

路费。

200元。

10名志愿者,路费20元/人。

餐饮费。

100元。

10名志愿者,10元/人。

材料打印费。

10元。

保险费。

280元。

20*14元/人=280元。

志愿者培训。

培训费。

100元。

安徽省红十字会救护合格证工本费5元/人。

医疗救护知识教学中。

救护人模型。

0元。

从合肥市红十字会借。

队旗。

100元。

队服。

400元。

20套,20元/套。

材料打印费。

240元。

1600页*0.15元/页=240元。

横幅。

200元。

10所学校,5*(8*5元/m)=200元。

路费。

400元。

餐饮费。

865元。

荣誉证书。

50元。

奖励10名优秀学员。

宣讲会。

横幅。

40元。

矿泉水。

15元。

嘉宾专用。

经费合计。

3000元。

【目成员简介及过往项目经验优势】。

杜佳佳:女,合肥学院大学生红十字会负责人,主管社团对内,大三学生,合肥市红十字会志愿者,在校期间负责组织社团多个大型项目,项目活动操作经验丰富,口才很好,曾获得安徽省挑战杯创业大赛银奖等等省内外奖项,已经取得了《安徽省红十字会医疗救护培训合格证》,曾受到安徽省红十字会预防艾滋病主持人培训班并顺利结业。

1.扩大活动的效果,向全合肥乃至安徽高校公益组织分享活动成果;

2.与其他兄难高校合作将项目继续发展下去,让更多的青少年学生尤其是留守儿童受益。

最新健康项目计划书大全(14篇)篇二

养生美容有限责任公司成立于20xx年10月20日,商业法定名称是中国养生美容有限责任公司。

(二)服务。

1.对于各种消费人群,推出养生美容饮品、糕点等快餐。

2.根据不同体质,专门的营养专团可以帮助消费者选择适合自己的食疗方案,从而辅助一些症状的缓解。我公司的定位是:中医药食物做快餐,倡导中国传统养生方式,给消费者提供快捷简便的养生驿站。

(三)创业理念。

随着大城市人们生活节奏加快及工作压力不断升高,越来越多的人对饮食方面中不注意,有些人为了节省时间就无暇顾及一日三餐的质量,所以我就从此处入手,为帮助特定人群调配饮食及调养身体,我从中医食疗入手,再加上中医文化源远流长,推广中医食疗养生,展现中国文化特色。

二、执行摘要。

(一)项目描述。

1.目的:拓展养生市场。向大众提供“绿色,健康,营养”的养生食谱,增强大众的养生。

保健观念。

2.意义:响应国家放心早餐工程,规范食品市场。

3.内容:烹制并销售“营养,卫生,健康”的养生食谱,并做食物产业的深开发。

4.运作方式:品牌加盟;委托;合资。

(二)产品与服务。

与餐饮行业一致,但要突出养生这一特色,做到人性化服务。

(三)项目预期社会效应及经济效应。

1.行业历史与希望。

(1)做食物有悠久的历史与丰厚的文化沉淀,因此有较高的认可率及广大的潜在市场。

(2)现在对养生食物的开发力度还不算太大市场竞争,因此规范的养生食品店是市场所需求的。

2.行业竞争对手及本公司的优势。

(1)街边的小摊小贩及不规范的小店。

三、销售战略分析。

(一)经营计划。

根据中医健康的理念制定各种美容养生的健康食品,菜价不太高,属中低价位。

2.对于普通消费人群,推出养生美容饮品、糕点等快餐。

3.根据不同需要,我们公司设有vip,将专门的营养专团可以帮助消费者制定适合自己的食疗方案,从而辅助一些症状的缓解。

4.随时准备开发新产品,以适应变化的市场需求,如本年度设立目标是“美丽大家”服务。让我们的产品深入人心。让美容健康无处不在。

5.经营时间:6:00—23:00。

6.对于以上计划,我们将分工协作,各尽其职。我们将会在卫生、服务、价格、营养等方面下协夫,争取获得更多的客源。

(二)营销措施。

1.价格。

(1)因市定价:根据市场情况,原料的价格摆动浮动而定食品的价格。

2.促销。

(1)打包式销售。

(2)开业酬宾,高价位粥打折优惠。

(3)用小纸杯盛上样品尝。

(4)免费赠送小菜。

3.激励机制。

养生食品如中药一样都有相应的疗程,因此一个疗程的最后一次,我们会免费提供。一为保障养生粥的疗效,二为促使顾客长期在店消费。

最新健康项目计划书大全(14篇)篇三

第一,直销。从去年我们搜集到的一些数据看,像安利、完美、无极限、新生代这些产品已经呈现出百亿的趋势。这说明基础营养、基础补充剂这个市场发展得比较好。

分析某个产品的销售模型时,我们会看它覆盖的消费群、渠道和产品形态。

以安利为例,第一,人群覆盖是非常广的,属于大众消费品;第二,渠道也是一个大渠道。它在全国网点有2300多家,直销有30万个;第三,他的30款主力产品当中,基本都是在300元左右。也就是说构成一个巨大销量的东西,必须得是消费者买得多,同时买得到,也要能够重复买,所以说100元到300元是保健品日常补充剂当中的一个黄金价格线。

第二,渠道自身。以汤臣倍健为例,为什么它能获得资本市场上一百倍的溢价呢?一是它产品定位于便宜点的安利。它的核心本质是借助安利这么多年的一个教育,从以前类似于药,消费者买保健品都是解决某种问题的,后来发展到到一些基础的营养补充剂。

另外,它的渠道非常发达,专柜有3万多个,连锁的营养中心有500多家,全国百强的连锁药店有96家。所以说渠道力和品牌力在汤臣倍健这个百亿市场中扮演了关键角色。

第三,会销模式。会销的特点是深度沟通,同时有一个很强的情感黏性和口碑黏性。会销的核心竞争力实际上是情感营销,与其说是卖产品,不如说在卖人与人之间的情感。我们正和岛有个岛亲,大家看他这个月在上海的奔驰剧场有个万人会议销售,在这个会议销售当中,他要销1亿。他的创新是什么呢?就是把情感营销和深度教育营销做到极致。

第四,就是今天我们来参观的这个虎杖传说。这个项目从日本引进,它特别跨界,既是一个健康连锁主题会所,又是一个系列健康产品的连锁专卖店,然后既结合了体验,又结合了深度的教育沟通。

第五,特定人群、特定阶段、特定配方的系列慢性病的康复品。中国的十二五规划有一条专门讲到未来老年化城市当中有一个非常重要的康复市场。那我们曾经帮助江中做过一个品牌叫初元。

第六,传统的滋补品。在未来的大健康板块当中,中国一定存在的市场就是传统滋补品的一个创新。比如最近很火的极草就是对虫草的升级。它升级的本质是不需要进行消费者的教育,只要通过剂型的技术创新,就能把传统滋补概念更好地融入到现代生活当中,这个产品零售市场已经有30个亿的规模。

中国有一个5000年的滋补文化,这个市场永远不会消失,未来一定属于结合传统同时又进行了技术创新,能够更好地融入到当代或者现代生活当中的产品。

第七,母婴市场。这个额市场的特点就是家长愿意高溢价,所以品牌的安全性和权威性是非常强的,这是非常值得研究的一个细分市场。

第八,健康服务市场。国外有很多产品已经把健康服务延伸成定制化,把数据库、互联网和个性化解决方案结合在一起,这个未来可能是健康服务的一个市场。

案例一:江中牌健胃消食片,药品变成类保健品。

第一,当时它的直接竞争对手是吗丁啉,定位于一个助消化的药品。我们给它重新定位,成为日常助消化的保健品,给消费人群、消费时机做了拓展。江中刚开始基本上都是老人版,后来我们拓展了一些新人群,比如说出租车司机、白领;也拓展了一些使用时机,像从胃痛才开始吃到日常的“饭后嚼一嚼”,这个改变也产生了2到3个亿的市场。包括春节等节日的市场,有一年我们拍了那个郭冬临的春节版,那一个广告的投放产生了几千万的销售额。

第二,从成人市场当中细分了一个儿童市场。药品的品类属性跟保健品的品类属性它的消费时机和消费的频次是不一样的,所以我们把成人装的剂量从1变到2,推出了一个专门的儿童装,给江中产生了4到5亿的一个市场规模。

第三,渠道上的延伸。从以前仅限于省城往县城发展。

总之,我们就是把它的品类属性,从一个药品变成了一个类保健品!今天我们都是在探讨一个产品怎么做大,但是要知道不同的品类它的消费特性是不一样的。王老吉为什么可以做到200多亿,就是利用怕上火的概念把凉茶变成了一个快销品。

当然品类属性变化必须要产品能够支持,因为江中牌健胃消食片它有5个成分,太子参、麦芽、山楂,其实都是药食同源的。

另一个案例是贵龙药业的金嗓子。它们开始给慢性咽炎了一个非常专业的解释,它对应的人群是非常窄的,后面我们通过症状的扩大化,把品牌从药品变成了一个快销品。

案例二:初元和江中猴菇饼干,从细分市场发现机会。

初元这个是我们从细分市场中发现的一个机会。因为我们发现消费者看病人的时候,选择非常杂乱,当时就想有没有可能存在着一个专门为看病礼品或者病人康复的市场呢?之后我们倒过来给客户定制产品。

第二个案例是猴菇饼干。这个饼干从9月1号刚推出来,它第一年的市场目标是6亿。我们发现江中这么多年在消费者当中占据很重要的品牌资产就是健胃。以前健胃是一个小的药片,它属于可吃可不吃,低关心度的产品,而健胃消食片的瓶颈大概是20亿。如何再扩大市场?它必须向快销品方向转。所以我们假设有一款专门养胃的饼干。带着这个假设进行了一系列的专访,后来就发现什么呢?胃病人群当中60%是常年带饼干的,而且基本上是每天吃两次到三次。那么这个市场就是非常巨大的。

基于这样的一个假设,我们又倒过来开始设计产品,请徐静蕾打造这种专业形象。目前刚刚推出一个多月,经销商非常踊跃,他大概第一期回款,大概现在已经要突破1亿。

案例三:脑白金和绝味鸭脖,重塑品牌。

我们合作的客户,一般有三类:

第一类是这个品牌的孵化,一个新产品、新市场到底怎么定位。

第二类就是老品牌扩张的时候,遇到一定的销售瓶颈。

第三类是它的品牌形象老化,需要重新塑造。

我们当时接这个脑白金时,就是今年过年不收礼,收礼只收脑白金的真人版,印象度很高,但是美誉度很差。

我们怎么重新塑造的?就是打造了卡通人物版和它的真人的青春派版,帮他们重新塑造品牌形象。不过脑白金的本质不是保健品,它是礼品。

保健品这个品类的信任度比较低,往往需要选择诚信度、公信力比较高的明星。江中一个很大的成功策略就是善用名人,从最早的健胃消食片用葛优到蒋雯丽,到张国立以及陈道明,他都是找到跟品牌气质非常类似的明星,比较快地提升了这个产品的关注度。

我们做过一个测试,投了一版广告,有陈道明和没有陈道明的广告,它的电话呼入量大概是多了50%以上,那么就说明明星在品牌建立初期,它的作用也是非常大的。

还有一个案例是绝味鸭脖。开这个品类是从这个路边摊,发展到专业连锁,那么尤其是我们按照这个麦当劳的模式在把它打造成一个国际健康休闲品牌,实际上是把它定位成卤味休闲食品,从一个就是区域型的零食变成了一个休闲食品,给它做了一系列的升级。

我们有些岛亲他是一个领先企业,但是不是领导品牌,这两个是有很大差别的。领先企业不是领导品牌,领导品牌就是在消费者头脑当中,它占据了一个品类的位置,同时它的溢价能力非常高。营销和品牌二合一是客户最最核心的根本的一个需求,广告营销仅仅是战术层面的,还需要从营销的道去想企业的品牌,需要把道、法、术这三个层面掌握好。

最新健康项目计划书大全(14篇)篇四

一、项目介绍:

1.项目名称:小音乐作坊。

2.经营范围:儿童唱歌、娱乐、联谊。

项目概述:项目创办,主要为那些热爱唱歌、喜欢唱歌的小朋友们提供一个健康的环境,家长可以带孩子来此唱歌娱乐。

市场分析:目前合肥市场上ktv等唱歌场所林立,但没有一家是真正面对儿童开放的。少年儿童的唱歌欲望很难得到满足。同时,当今儿童歌曲普遍缺乏,因此创办儿童ktv,为儿童提供一个自己的娱乐场所。

3.市场竞争与前景:社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争。社会化分工越来越详细,单从医院这方面来说,已经从男科妇科进而演化到各个极细小的科目。所以在众多娱乐场所纷繁冗杂的形式下,儿童ktv的创办,更能适应市场化经济,填补市场激烈运行下的漏洞,提高自身效益。只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞争对手,采取独立鲜明的创造个性,以有针对性合理化经营方针,就一定能成功。

二、结构及面积。

a.8个小包厢约9个平米=72个平米,2个大包厢约20平米=40平米。

b.大厅约70平米。

c.剩余约18平米用于建造厕所和简单购物场所。

三、成本预算。

1.薪资预算。

说明:员工个人工资待遇与社会上其他ktv场所保持一致。

2.投资规划。

说明:儿童ktv的开办虽然有一定的市场竞争力,但前期投资过大,收益不是很客观,但当品牌打出去了,则又另当别论。

投资规划如下:

(1)场地按地段估计市价,支付地租。

(2)以突出欢快的儿童色彩为基调进行简单装潢。

(3)音响设备配套实施,一体化进行。

(4)在ktv内部设置简单的.购物场所,提供饮料及零食。

3.经营成本预算。

说明:总的来说,儿童ktv的核心竞争力就是有针对性的歌曲种类,为儿童创造独立自主的动手能力。当然,ktv的定位不是一次就能适当合理的确定,也不是一成不变的。必须根据市场情况和小朋友的需求,适时适当的不断加以调整和改进。

(1)总投资9万元。

(2)大厅及包厢装潢预计在3万元。音响等设备预计在3余万:8个包厢*2500=2万,剩余1万元用在大厅舞台设备。

(3)2万元用于支付房租。

(4)剩余1万元用于资金储备,应付突发事件。

四、盈亏分析。

1.收费标准。

a.营业时间为每周一到周日的下午13点到晚上的22点,上午为内部整顿时间。

b.我们在周一至周四实行普通收费,下午13点至点18点每个小包间5元每小时,大包间10元每小时,18点至22点小包间10元每小时,大包20元每小时;周五至周日,下午13点至点18点每个小包间10元每小时,大包间20元每小时,18点至22点小包间30元每小时,大包间60元每小时。

c.大厅实行部分免费开放,实行点歌制度,每首2元,会员优惠。

d.实行会员制度,奖励办法以送时间段为主。

2.经营策划。

(1)场所定位。

a.选择交通便利的场所。

b.场所处于闹市区,周边商业及购物繁荣区。

c.场所的面积约200m。

(2)设定经营场所:

a.经营策略。

加强联系、不断了解、推陈出新、满足需求。让儿童全方位的享受一个属于自己的音乐空间。

b.营销手段。

1)熟人推荐:利用熟人介绍。

2)艺术学院促销:利用学校关系,由学校推广促销。

3)宣传推广:到各学校幼儿园设点进行宣传推广工作,特别是中午、下午放学时的宣传。

4)单位宣传:到学校幼儿园门口和深入学校周边的居民区派发单张。

5)媒体宣传:通过广播、网络宣传,我们有自己专门的网站。

6)电话热线:接受家长的咨询、推广、投诉。

7)人员推销:直接推销。

8)街道设点:深入各街道进行宣传推广。

3.经营计划。

a.ktv内部装潢突出儿童的欢乐色彩,以卡通为主,不乏大气横秋之势。灯光以柔和为主,具有浪漫色彩。

b.以服务为先,倡导微笑服务,让宾客有种家的归属感。

c.做好前期的宣传工作,确保宣传力度。

d.积极总结。每月制定经营计划,按时完成。亏在什么地方,盈在什么地方。

4.全年毛收入(理想状态)。

b.ktv的简单购物场所,只卖茶水零食,一年的收入可在1万元左右。

c.全年总营业额,毛收入可达40万元。

5.全年开支。

a.员工预计8人,

每人每月约800元,全年7.6万元左右。

b.设备维护预算约1万元左右。

c.房租2万左右。

d.各项税收和增值预计1万元左右。

e.全年开支在12万以内。

6.全年净收入至少在25万元。

五、未来发展形式:

1.可在ktv内设置形式多样的小歌手大赛,对小朋友的心理素质有很大的锻炼。

2.与市少儿广播及各大幼儿园、学校进行联谊,开办各种活动。

六、策划总结:

这只是我们的一次大胆尝试,其中带有很多的理想色彩,由于时间的限制,制作的也很粗糙,但这个策划题目具有很大的可行性,只是在实施过程中稍显困难,但一旦发展起来将是世界创业一股很庞大的势力。此次策划的关键在于如何把这样的文化娱乐氛围让家长接受,我们该如何打造一个纯真的年代氛围,让那些肮脏、淫秽的过于成人化东西远离儿童时代,让他们在成长的过程中留下一段属于自己的记忆。

最新健康项目计划书大全(14篇)篇五

一、为了及时掌握所有职工的健康情况,提高职工团体对健康管理问题的重视,及时发现并治疗病症,我矿每隔两年制定一次职业性健康检查的年度计划,并牵头组织实施。

二、新职工入矿前,必须进行身体健康检查。接尘职工必须拍照胸大片,建立接尘档案。有禁忌症者不得从事井下作业或有尘毒危害的作业。接触粉尘、毒物及物理因素等有害作业的职工应定期进行健康检查。

1、对连续接尘5年(间断接尘7年)以上的职工每年拍片检查一次;

2、对已确诊的尘肺患者每半年复查一次。

3、放射线人员初上岗前体检一次,取得上岗证后方可从业,以后每年检查一次。

1、矿要为各单位接尘职工建立《接尘职工档案》用于记录职业史、职业危害接触史、职业性健康检查结果和职业病诊断结果等个人资料。

2、接尘职工档案必须妥善保管,认真、细致的填写,内容准确、完整,使其规范化、科学化。

最新健康项目计划书大全(14篇)篇六

创新来源。

innopro精华隆s-vital智能健康监测器。

创新内容。

介绍。

产品采用无接触式红外检测手段,具备呼吸率、体动记录、驻留、睡眠等监测功能,通过ai科技和大数据智能分析,形成健康“体检报告”,让用户了解被监测者的每天、每周甚至每月的健康数据趋势,发现异常趋势,及时就医检查,减少重大疾病发生的概率。并且进行小型化处理,安插在老人住处的各个房间电灯开关中,实现对独居老年人健康情况及生命体征的监控。让子女或社区工作人员能实时的了解独居老人的健康及安全情况。

截至20xx年底,我国60岁以上的老年人口达2.4亿,占总人口17.3%,我国已经步入老龄化社会。对于养老问题,除了少部分家庭把老人安置于养老院或请专业的看护人员照料,绝大部分生活能够自理的老人都是在家独处,一年半载才盼来子女探望一次,三年五载才能去医院体检一次,子女对老人的健康安全所知甚少。

在现实生活中我也遇到过类似的情况,在去年暑假时,我曾在郑州宇通花园老旧居民区改造项目中进行社会实践实习,在工作过程中,需进行入户数据筛查,在进行到其中一家住户时,敲门无人应答,其邻居说该户仅有一个八十多岁的独居老人,已经好几天没见过出门了。我通过物业负责人联系到老人子女已经又是一天之后了,子女返回郑州打开房门后,发现老人摔倒在家中,已无生命体征。

这次悲剧的发生,主要原因就是,独居老人子女常年在外地工作,仅有老人自己独居在家,社区健康检查每半个月上门入户一次,对老人进行身体检查,独居老人家中虽然安装了监控检测老人健康情况,但老人摔倒位置处于监控盲区中,子女未能及时发现,才导致了这场悲剧的发生。

通过这次事件以后,我就产生了制作独居老人健康检测情况产品的想法。传统的健康检测手段,多数以手环方式呈现,而老年人多数不习惯带“束缚式”设备进行健康检测。而市面上传统的无接触式检测手段:无论是摄像头,还是红外检测均有一定的盲区,覆盖面不广,无法完全监控老人情况。

而我设计的老年人健康检测开关,由主要监控设备,和低级监控设备组成,主要监控设备,拥有全部功能,包括对老年人睡眠,呼吸率,体动记录,驻留等情况的实时监测监控面仅覆盖老人床铺,以及客厅厨房等老人主要活动区域,并充当房屋整体监控网络的一级设备。监控网络的次级设备就是各个房间的所有开关,小型化检测设备植入开关中,仅保留最低级的活动检测手段,目的是监控老人的`活动情况及基本生命体征,一旦出现老人长时间未活动,或生命体征不正常的情况就及时上报一级监控设备并发出报警,除非得到老人的回应后,设备将提高警报等级,及时通知子女及居委会工作人员,使老人得到及时的救治,防止因为发现不及时导致的悲剧。

产品设计之初的设计目标就是实现全面覆盖的老人身体情况监控,因此次级设备的覆盖面需要足够广。所以我选中了各个房间都存在不止一个的电灯开关来安装小型化的次级检测设备。开关的高度也适宜检测设备的检测,使检测更及时,更迅速,更灵敏。

可行性分析。

本产品的市场前景非常广阔,中国即将进入全面老龄化时代,中国老年人数量激增,而子女并不能随时照顾老人。因此独居老人家庭安装生命健康检测设备,是非常重要且必要的。

产品结合互联网+,通过wi-fi上传到云平台上,除了提供基础健康数据监测,对于呼吸异常、夜间离床、某地驻留超时等情况,监护人会收到系统推送的报警信息,从而可以第一时间核查老人是否出现安全危险(从床上跌落、洗手间摔倒等),降低老人意外风险发生,基于大数据和先进的ai技术进行算法处理,再把“健康报告”信息同步到手机端呈现,即使不在老人身边,也能看到老人的健康状况及发展趋势。另外,老人的健康信息可以供多个家人同时共享,让老人感受子女的关爱。

产品安装也做到十分方便,对检测设备进行小型化,模块化处理,安装不需要维护不需要专业人员,社会上普通的电力工程人员即可进行安装以及调试,次级设备单独有每台设备具有的单片机运转,每部单片机由一级设备进行监控和统筹,随时反馈,并检测故障次级设备,以求及时更换,保障对独居老人的健康检测,实现全天候,全位置,无盲区的检测。

商业模式(盈利模式)。

产品采用与基层政府基层医疗设施合作,以求高覆盖率,由产品质量向全社会展示产品功效以及应用面,最终实现政府,保险,家庭共同出资,实现对独居高龄老人的覆盖性监控,由政府和保险出大部分资金,让老人老有所依,老有所医。

二、市场分析。

市场定位。

一个可实施全面监控独居高龄老人的设备,其检测功能虽有替代品,但是能实现无盲区全天候检测功能的产品是无法替代的。

若能政企合作,成为独居高龄老人必备的保护神,实现全面老龄化社会的重要保障型产品,也是对老人生命健康权保障的体现。

目标客户。

独居高龄老人,以及无法经常进行健康检查的老人。

市场预测。

老龄化社会的到来无法避免,本产品对老年人的重要性不言而喻,与保险行业合作更能加速产品的推广(比如以是否安装本产品来衡算老人的医疗保险保额)。

全时段覆盖,无盲区的产品的重要性不言而喻,会逐渐在同类产品市场中脱颖而出。

三、营销策略。

营销计划。

政企合作,基层医疗推荐,保险公司推广。

竞争分析。

同类产品有很多,但无束缚,无盲区,全时段的检测设备并没有多少,无缝检测以及ai健康分析是本产品的最重要卖点,我们的产品最终会在同类产品竞争中脱颖而出。

四、国内外状况。

国内情况。

20世纪90年代以来,中国的老龄化进程加快。65岁及以上老年人口从1990年的6299万增加到20xx年的8811万,占总人口的比例由5.57%上升为6.96%,目前中国人口已经进入老年型。性别间的死亡差异使女性老年人成为老年人口中的绝大多数。预计到20xx年,65岁及以上老年人口占总人口的比例将超过20%。同时,老年人口高龄化趋势日益明显:80岁及以上高龄老人正以每年5%的速度增加,到20xx年将增加到7400多万人。

国外情况。

国外有些国家正处于老龄化快速阶段,甚至有的国家已经快要完全转换为老龄化社会。因此本产品无论国内国外都有广阔的市场前景。

五、长远规划。

中国政府高度重视和解决人口老龄化问题,积极发展老龄事业,初步形成了政府主导、社会参与、全民关怀的发展老龄事业的工作格局。国家成立了全国老龄工作委员会,确定了老龄工作的目标、任务和基本政策;颁布了《中华人民共和国老年人权益保障法》,制定了《中国老龄事业发展“十五”计划纲要》,把老龄事业明确纳入了经济社会发展的总体规划和可持续发展战略。

我们的产品,若果能通过社会的认可,政府的推荐,一定能更快更好的占有市场。也能帮助全社会独居高龄老人,生活的更有质量,让天下的子女,放下对于老人健康的后顾之忧。

未来我们的产品应以aed设备(自动体外除颤器)为目标,覆盖到社会的角角落落,成为独居高龄老人的保护神。

最新健康项目计划书大全(14篇)篇七

项目名称:

启动时间:

准备注册资本:

项目进展:说明自项目启动以来至目前的进展情况

主要股东:列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。

组织机构:用图来表示

主要业务:准备经营的主要业务。

盈利模式:详细说明本项目的商业盈利模式。

未来3年的发展战略和经营目标:行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。

2.1、成立公司的董事会:董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话

2.2、高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。

2.3激励和约束机制:公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。

4.1、项目的技术可行性和成熟性分析

4.1.2、项目的技术创新性论述

1、基本原理及关键技术内容

2、技术创新点

4.1.2、项目成熟性和可靠性分析

4.2、项目的研发成果及主要技术竞争对手:产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况,项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项目为提高竞争力所采取的措施。

4.3、后续研发计划:请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。

4.4、研发投入:截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入,计划再投入的多少开发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。

4.5、技术资源和合作:项目现有技术资源以及技术储备情况,是否寻求技术开发依托和合作,如大专院校、科研院所等,若有请说明合作方式。

4.6、技术保密和激励措施:请说明项目采取那些技术保密措施,怎样的激励机制,以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。

5.1、行业状况:发展历史及现状,哪些变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。

5.2、市场前景与预测:全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。

5.3、目标市场:请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。

5.5、市场壁垒:请说明市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度及对策

5.6、swot分析:产品/服务与竞争者相比的优势与劣势,面临的机会与威胁

5.7、销售预测:预测公司未来3年的销售收入和市场份额

6.1、价格策略:销售成本的构成,、销售价格制订依据和折扣政策

7.2、生产人员配备及管理

9.2、资金用途和使用计划:请列表说明中小企业融资后项目实施计划,包括资金投入进度,效果和起止时间等。

最新健康项目计划书大全(14篇)篇八

身体是革命的本钱。没有一个健康的身体,无论做什么都不带劲,更重要的是影响个人的情绪,而且给周围的人带来诸多不便。无论如何人都要健康生活。健康的.生活方式是指:有利于事业和身体健康的生活习惯.并不一定是你非常喜欢的方式.只是告诉你这样好,希望你坚持下去,习惯成自然.将来获得事业和身体双盈。

下面是我自己结合自身情况而制定的一周健康计划:

吃:

早餐:(8:00前)。

星期一:牛奶、馒头、蒸鸡蛋。

星期二:豆浆、烧饼、米粥。

星期三:牛奶、面包、煮鸡蛋。

星期四:豆浆、咸鸭蛋、米粥。

星期五:牛奶、小笼包、拌黄瓜。

星期六:豆浆、蛋糕。

星期日:牛奶、鸡蛋煎饼、大米粥。

中午要吃好,晚餐须按时。

1、淀粉类食物。

吃淀粉类食物可抑制肠癌。

谷类、面类(米饭、米粉、凉粉、汤圆、年糕、麦片、面包、馒头、包子、水饺皮、馄饨皮、面条、烙饼、蒸饺、玉米、蛋糕、饼干、马拉糕、凤片糕、萝卜糕、芋头糕....)根茎类食物(马铃薯、芋头、地瓜,南瓜、莲藕.....)。

豆类(豌豆、绿豆、红豆....)。

淀粉含量高的水果(香蕉、大蕉、苹果、枣、桃子.....)。

高热量水果:瓜类水果、榴莲、荔枝、龙眼......

2、膳食纤维食物。

3、奶制品。

鲜奶奶粉炼乳酸奶奶酪奶豆腐奶油。

体育锻炼。

锻炼方式:

1.田径场跑步,健身房。(周二、四进行)。

2.饭后散步即可(有专业课)(周一、三、五进行)。

3.到球场练球(周六、日为机动)。

运动强度:

1.田径场跑步800米*2组(慢速)。举杠,卧举45kg15*3深蹲70kg5*3.

2.散步最好在公园(周一、三、五进行)。

3.放松形式(周六、日进行)。

时间安排:周一、三、五:5:30pm-7:00pm。

周二、四:6:00pm-7:00pm。

周六、日:机动。

放松方式:洗热水澡,按摩,到学校保健室。

睡:

我的一个重要观点是:觉不可少睡。在很多书上都说,一般每天睡7-8个小时就差不多了。可是最近美国心理学教授詹姆斯·马斯博士指出:一个人晚上睡眠6-7个小时是不够的。他对睡眠研究的结果表明,只有8个小时睡眠才能够使人体功能达到高峰。

总结:

要想拥有一个健康的人生,我们千万不能忘记给自己在学习、工作、锻炼、饮食等方面设计一个科学合理而又符合自己实际情况的自我健康管理计划。合理地计划,能让我们的生活更加健康,并且多姿多彩。

最新健康项目计划书大全(14篇)篇九

根据教育部《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》和《关于加强中小学心理健康教育的若干意见》,根据小学教育的特点和小学生心理发展的规律,我们继续通过各种渠道开展小而多样的心理健康教育活动和指导,帮助学生获得心理健康的初步知识,促进学生人格的健康发展。

总目标:培养和造就具有良好的文明习惯、学习习惯、生活习惯、劳动习惯和卫生习惯、坚韧不拔、自力更生、强烈的爱国主义和社会责任感、做人能力、知识创新能力、从容应对未来挑战的高素质人才。

具体目标:

1、能经常“警句”——一定要“守信用”、“守时”,消除嫉妒,言行一致,忠实可靠,充满自信,能正确对待自己的学业成绩,勤于思考,不甘落后,走上成功之路。

2.让学生明白什么是真正的友谊,男女生之间如何沟通好,如何与老师和同学保持密切的.情感联系,有集体荣誉感,掌握一定的社会行为规范,提高学生的社会适应能力。

3.让学生在遇到困难和挫折时知道该怎么办,自觉控制和改变不良行为和习惯,锻炼毅力,培养灵活应对的个人性格,初步学会休闲,提高自我保护意识。

4.通过心理健康教育帮助学生学会调整。帮助学生学会正确对待自己,接纳自己,化解冲突情绪,保持个人心理的内在和谐。纠正学生的问题行为,培养适应学校和社会的正确行为,消除人际交往中的障碍,提高人际交往质量。

5.通过心理健康教育,引导学生认识自己的潜能和特长,确立有价值的人生目标,发挥主动性和创造性,追求高质量、高效率的生活。

1.树立坚强的意志——教育坚强的意志,宽容挫折。

(1)培养毅力和毅力。

(2)培养学生果断的良好习惯。

(3)培养学生良好的自制力。

(4)引导学生正确对待挫折和困难。

2.浇花友谊-自我意识,人际交往教育。

(1)学会正确认识自己,接纳自己,尊重自己,相信自己。

(2)学会正常的人际交往,与同学、老师、家长关系良好。

(3)正确认识性别差异,接受发展过程中的身体变化,正确认同性别角色,与异性同学保持正确的沟通心态。

3.迎接新挑战——人格培养教育。

(1)引导学生树立发展健全人格的愿望和动力。

(2)注重学生自我人格的教育。

(3)重点辅导有人格障碍的学生。

1.坚持以人为本,根据学生心理特点和胜利发展规律,运用心理健康理论和方法开展丰富多彩的活动,培养学生良好的心理素质,促进学生全面和谐发展。

2.立足教育,注重引导,遵循学生身心发展规律,保证心理健康的实用性和有效性,面向全体学生,关注个体差异,以学生为本,尊重和理解学生。

3.提高全体学生的培养质量,充分开发其潜能,培养学生乐观向上的心理素质,促进学生人格健康发展。

最新健康项目计划书大全(14篇)篇十

进一步贯彻落实教育部《关于加强中小学心理健康教育的若干意见》,充分认识心理健康教育对未成年人成长的重要作用,加强对本校心理健康教育工作的组织和管理,面向全体学生,培养其健全的人格和良好的个性心理品质,并助其充分认识和发展心理潜能,促进他们心理素质和其它各方面素质得到发展。

面向全体学生,开展预防性与发展性的心理健康教育,帮助学生在自我认识、承受挫折、适应新环境,以及学习方法、学习兴趣、交友方式方法等方面获得充分发展;对少数有心理困扰或心理障碍的学生,给予科学有效的心理咨询和辅导,使他们尽快摆脱障碍,调节自我,提高心理健康水平,增强自我教育能力。

小学低年级主要包括:帮助学生适应新的环境、新的集体、新的学习生活和感受学习知识的乐趣;乐与老师、同学交往,在谦让、友善的交往中体验友情。小学中、高年级主要包括:帮助学生在学习生活中品尝解决困难的快乐,调整学习心态,提高学习兴趣与自信心,正确对待自己的学习成绩,克服厌学心理,体验学习成功的乐趣,培养面临毕业升学的进取态度;培养集体意识,在班级活动中,善于与更多的同学交往,养成开朗、合群、乐学、自立的健康人格,培养自主、自动参与活动的能力。

1、全员参与,提高师资心理素质。

心理健康教育的主要途径,应是渗透在学校教育的全过程中,在学科教学、各项教育活动、班主任工作中,都应注重对学生心理健康的教育。为此,我们首先要抓好心理健康教育的两支队伍:一是教师群体,二是班主任队伍。通过学习心理健康教育的有关文件和理论知识,组织外出学习、参观等途径,帮助老师树立新观念,重视心理辅导教育。

2、面向全体,开展心理健康教育。

根据心理健康教育的“主体性、发展性、活动性、协同性”等实施原则,我们的心理健康教育要着力于面向全体学生,着眼于学生的未来发展,通过班级各科教学、班集体建设、班级活动、班级文化建设、班级管理以及整合班级内外、学校内外各种教育,实施心理健康教育。班主任要在本学期内组织二次心理健康团体辅导活动。

3、关注个别,重视心理咨询辅导。

对少数有心理困扰或心理障碍的学生,给予有关的心理咨询和辅导。班主任和课任教师要关注班内心理上比较特殊的学生,及时进行认真、耐心、科学的心理辅导。辅导者要本着理解、尊重、真诚、同感等原则,协助学生提高其正确认识自我、自我调控、承受挫折、适应环境的能力。

4、结合德育,提高心理健康教育的质量。

心理健康教育与德育工作相结合是学校教育的互补模式。心理健康教育要与思想品德课、健康教育等相关内容有机结合,同时,利用活动课、班队活动等,帮助学生掌握一般的心理知识和方法,培养良好的心理素质。充分利用社区教育资源,建立好学校和家庭、社会心理健康教育的沟通渠道。

最新健康项目计划书大全(14篇)篇十一

(从主体名称、性质、地点、种植面积、亩产、存栏量、参与意愿等方面阐述,并提供证明材料作为附件。)

(二)保险公司(如有)

(从公司名称、性质、资质、实力、项目经验等方面阐述,并提供证明材料作为附件。)

(三)期货公司及关联方

(从申报和承担主体名称、性质、参与资质等方面阐述,并提供证明材料作为附件。)

(四)政府参与

(从项目区域政府参与情况、是否在曾是国家级贫困县地区开展并与当地扶贫部门建立的合作机制等方面阐述,并提供证明材料作为附件。)

(五)合作机制

(从各参与方合作机制、工作计划等方面阐述,并提供证明材料作为附件。)

基本要素信息

(五)与保险产品对应的场外期权产品设计及定价

说明产品设计过程、费率厘定过程等,并填写表格。

(包括但不限定以上内容,须明确定价测算过程)

(六)基差收购环节操作介绍(基差额度确定依据、点价方式及场内开仓情况等)

(七)对冲方式及策略(举例说明)

(八)预估项目操作期间所需在场内发生的对冲量

(九)项目的风险评估及对应措施

项目目标

(从项目申报的战略目标、本次申报项目要达到的预期目标以及未来的安排和想法等方面阐述,不超过500字。)

现有条件

(从衍生品团队建设情况、已有成果、资料和研究手段等方面阐述。)

时间安排

(申报项目各个流程的时间安排。)

经费预算

最新健康项目计划书大全(14篇)篇十二

为推动我校全民健康生活方式行动示范食堂/餐厅创建工作的有序开展,根据《宿迁市全民健康生活方式行动示范创建工作实施方案(试行)》的通知和《关于创建全民健康生活方式行动示范单位工作的通知》(沭创卫办〔20xx〕18号),特制定本实施方案。

开展全民健康生活方式行动示范食堂创建活动,进一步调动食堂员工和全体师生的积极性,营造健康生活方式支持性环境和开展健康生活方式行动的氛围,普及健康相关知识,提供健康行为指导,培养师生员工的健康意识和健康行为能力,预防和控制以心脑血管疾病、糖尿病等为代表的生活方式疾病的发生、发展,努力提高全民健康水平。

1.通过示范食堂/餐厅的创建活动,带动全民健康生活方式行动全面开展。

3.普及健康知识,让食堂员工及就餐对象了解亚健康的危害;

4.改变就餐者的饮食习惯,全面提高师生员工的身心健康;

5.改变传统的烹调方式方法,合理膳食营养;

6.让就餐者增强高血压,肥胖病的防治知识。

1.成立示范创建工作领导小组,校长刘军任组长,工会主席汤井叶,生活部主任许连梅任副组长,副校长杨方春、赵家磊,食堂总领班尚建军,以及各年级主任为组员。把创建示范食堂工作纳入单位管理考核的考核内容。

2.管理人员和工作人员每半年累计接受2小时以上的合理膳食知识培

训。并让厨师掌握制作低盐少油菜肴技能 。

2.通过摆放体重计、bmi尺、食物模型、膳食平衡宝塔等方式,指导职工合理膳食、吃动平衡。

3.以食堂为主体,适时开展职工营养健康厨艺比赛、膳食知识问答等活动,提高职工健康生活方式行为能力。

4.加强供餐服务

(1)菜肴、主食品种丰富,少量多样;保证粗加工粮食类、薯类的供应;提供并鼓励奶类、豆类、新鲜果蔬消费;提供主要菜品的营养特点,指导职工选择。

(2)控制膳食中油盐用量,记录油、盐的购买量和使用量,控制每份菜肴的油、盐用量,并逐步减少,以达到食用油推荐量(25-30克/人.天)、食盐推荐量(6克/人.天)的标准。

沭阳县第二实验小学

二〇一四年十月十一日

最新健康项目计划书大全(14篇)篇十三

随着社会老龄化的到来老年人所占的人口比例会越来越大(国际上通常把60岁以上的人口占总人口比例达到10%,或65岁以上人口占总人口的比重达到7%作为国家或地区进入老龄化社会的标准)20xx年我国65岁以上的老年人口已达到1.27亿人,且每年仍以800万人的速度增加。有关专家预计,到20xx年,我国老龄人口将达到总人口数的三分之一。随着人民生活水平提高,人们对于健康的意识越来越强。需要专业的体检健康机构了解自身身体健康状况。不仅如此当前医疗机构提供的是疾病的治疗,对于疾病的防范及早期干预提供的帮助很少,人们也需要从专业的机构了解健康的生活,基础的医疗保健知识,基本的医疗技能。

我们的自动化快速独立体检中心

1、场地:独立的体检场地,完全按照体检流程设计,人性化流程化的平面设计,保证客人在一层楼内不走回头路。1000平方米左右的宽敞空间,优良的通风质量,简约舒适,温馨的环境中快乐体检。

2、专业化体检队伍,每个专业至少配有一名从事本专业五年以上的执业医师。 3、高效专项准确体检设备。 4、 完善体检软件系统。

5、检后服务:客人在当天拿到体检报告后,马上进行一对一式的总结咨询 6、健康管理:根据客人亚健康状况,依靠呼叫中心call center和短信、网络手段,跟踪、干预客人饮食、生活习惯,改善亚健康状况。

四、市场定位

针对高端体检中心叫好不叫座,营业额低,成本高,利润难以保证,体检不是每天、每月消费的日常项目,再有钱的人每年做一次体检足矣。目前体检人群中,80%为单位体检、10%为招工体检,个人自愿体检的比例为10%,而作为散客的老年人、情侣、高级白领等正逐渐成为自愿体检市场的几大主力军。1我们新建的体检中心,市场定位于市场需求最大的中低端客人,尽量减少投资,减少投资风险。

五、具体实施 1、选址

我们如要新建体检中心,在选址上需考虑城市综合实力和行政审批的可能性。

(1)行政审批

一般规定生部没有专门针对体检中心审批、设置相关的规章制度,体检机构都是按照《医疗机构管理条例》的要求设立。设置“体检中心”没有政策限制,没有明确规定。设置“门诊部”有相应的规章制度,审批没有难度。设置“体检中心”,由所在省卫生厅审批。设置“门诊部”,由所在市卫生局审批。不论设置“体检中心”还是设置“门诊部”,卫生局要求体检机构的医生具有执业医师资格证。

2 选地点

区域要求:尽量不要在市中心,因为租金昂贵,而且医疗资源过于丰富,行政审批困难,竞争也特别激烈。体检服务不像餐馆、服装店,不是路过时会产生购买冲动的服务产品,所以不要在闹市区。

交通要求:我们要选择离车站近的地点,尽量不要超过10分钟步行路程。如实在困难,选择公交车站汇聚地也行。

面积要求:我们要保证流程的合理性、客人等待区域空间的宽敞、亚健康等项目的可扩展性,所以面积要求在1000—20xx m2(高层建筑的裙楼整层)。

1市场定位,针对人群,低工业化城市客户来源?

2目前行政审批容易吗?注意事项?必须提供每个体检项目执行人的资质吗?

程度,提高客人满意度。所以尽量寻找在同一楼层的场地,实在困难,最好在2层楼内解决。

个别地区审批体检中心前,须召集体检中心所在地邻近的业主开听证会并公告,征求他们的意见。如果体检中心所在地邻近的业主因为辐射、医疗垃圾污染等原因否定体检中心的设立,那体检中心选址就必须重新开始。

体检中心和其他服务性机构不同,体检机构的平面设计、装修有很多医疗设备、流程设计的特殊要求,而且一旦装修完毕,改动的可能性很小,例如检验科、放射科等。

专职的体检医生,经验丰富,主任医师或副主任医师职称,有执业资格证。绝大多数医生、技师有长时间三甲医院从业经验;总结咨询须由资深全科主任医师担任;中医须由中西医双科医生担任,避免中医对西医的误导。医生的资质、职称、执业资格、从业经验直接影响到体检结果的质量、公信力,体检流程的速度,体检机构的整体企业形象。总结咨询医生是医生中最重要的,因为总结咨询医生是唯一与客人一对一沟通交流的医务人员,他们的形象代表了整个体检中心的医疗水平。 组织结构图如下:

3、高效专项准确体检设备。

医疗设备预算表

最新健康项目计划书大全(14篇)篇十四

把你的产品的一幅颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容:

a、公司的名称

b、注册年月

c、公司的性质

d、公司的地址

e、融资负责人姓名

f、职务

g、电话

h、传真

i、e—mail

j、公司的主页

k、报告机密性密级

l、创业计划书编号

公司的名称:签字:日期:

初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性

a、计划书的目的

a、为有意的vc提供信息

b、为本计划未来的经营活动提供基本数据和原则

b、公司的概述

a、成立日期

b、从事行业,例如婴儿产品制造商,铅笔的分销商,医药服务的供应商

c、公司的的合法成立的形式,例如:有限责任公司的、股份有限公司的、合伙制

d、出资所有权构成

e、我们的主要办公地点

c、业务

a、描述产品或提供的服务,公司的处于期、刚。

b、在近期,我们公司的完成了的销售额,并且显示出考虑到资金问题,我们期望完成的销售额,在完成的税前利润。在完成税前利润。

c、如果资金充足我们将

d、产品与服务

a、陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂。生产下列产品

b、当前我们的处于期。我们计划扩大我们的生产线用于完善我们的包括。

c、、我们产品的生产或配送等方面的关键特征有。

d、我们的的独特性是因为。

e、我们的市场定位优势是因为我们的。

e、管理团队

我们的团队由下列成员组成男性和女性,他们有年的合作经验;有销售年的经验有年的产品开发经验,并且有在的经验。

f、营销概述

g、竞争环境

a、分析与我们直接竞争的,或我们没有直接的竞争对手,但在市场上有我们的替代品或相关产品。

b、我们产品独特性是因为如果我们能,或我们有竞争优势因为我们的。

h、资金需求

a、我们寻求作为追加投资,用于它将使我们能。

b、年内我们将利用剩余的利润分红或者再次融资,或者公司的的出售,或者上市融资退出。

i、风险与机会

a、我们经营的最大的风险是

b、我们感到我们能克服这些风险因为如果我们能

c、我们面前的商业机会对我们非常有意义;如果我们能做到我们就有机会将。

a、远景目标

a、我们的目标是成为

b、我们渴望在市场中保持良好信誉,并且为市场提供。我们能实现这些是因为采用了

b、远景

c、公司的成立于并且。

d、符合法律规定公司的全称。公司的的合法形式例如:有限责任公司的、股份有限公司的、合伙制、个人独资、我们主要负责人的办公地点。给出办公地点距离厂房和仓库的距离。

e、按月统计我们近来的生产量,如果我们希望月产量达到就需要更大的〔厂房、研发队伍、…〕。在得到资金帮助后,我们估计现有的设备能够满足今后的需求。

f、如果公司的从事营业执照就会被马上吊销,同时从事政府授权以外的活动也是不允许的。

g、公司的符合一切运营规定,拥有最新的检查纪录。这些记录包括。这些机构负责管理我们业务的那些方面,我们必须确保我们员工的责任心。

h、公司的的战略合作伙伴:如何保持与战略伙伴的关系很吸引投资者的注意,解释你是如何和他们一起工作并提高你的工作成绩。在即将建立的更大规模的合作过程中,你的公司的可以为合作伙伴提供重要并且是有利可图的自身发展。描述关于你的每一个合作伙伴在市场中位置的细节,并且说明你们之间的合作最大的隐患是什麽?举例来说,我们与建立了市场协议,与橡皮擦领域的市场领导者建立了联盟,有利于我们销售学生用铅笔。供需方共同分割零售业同样可以占领市场,这可以帮助我们快速的切入市场。合作关系的风险在于合作者可能选择自己销售将我们排处在外。

i、另一种对公司的有利的战略关系是同共同建立合资企业。我们从不投资于研究的初始阶段,我们可以把研发时间一分为二,我们充分利用那些没有被充分利用的人力和设备,这可以有效避免支出,我们愿意为此支付一笔提成费,以感谢我们的发展伙伴为我们的最终成功所做出的贡献。

k、我们还有一些oem战略合作伙伴,假如我们是生产滑冰轮的,那麽生产长靴的几乎是靠我们才买出他们的滑冰鞋附件。这些关系保证了我们有一个巨大且稳定的市场,这些环节使我们占据市场,尽管他对我们来说市场份额很小,并且没有商标。

a、我们将进入何种行业

b、行业

a、历史

b、现状

b、客户分析

c、竞争分析

a、海外

b、本地

d、原材料的供应

e、新入者的威胁

a、海外

b、本地

f、替代产品

g、结论

a、进入时机

b、成功因素

a、产品介绍

a、研发历史

b、技术规格

c、实践证明

b、产量目标

a、规模经济

b、公司的的使命和销售预测

c、运作流程和功能设置

d、运作方式

a、理由

b、可行性

e、选址

a、原则

b、比较

f、劳动力需求

g、研发

h、物流管理

c、原材料及设备的供应和采购

d、运输

e、其它

h、质量控制

i、产量计划

a、描述你在产品、管理、价格、厂址、财务计划上的核心竞争力是什麽。错误和不明确的信息都会被认为是对投资者的不诚实和忽视。不要让你或vc在你的竞争优势上感到迷惑。通过电话黄页书、当地图书馆里的行业目录,在线的数据库,了解其它公司的的竞争力。看一下行业的有关杂志,寻找刊登行业广告者。

a、市场分析

对于大多数的创业计划书来说,这部分至关重要同时也最难准备

a、定义目标市场

我们希望可以在行业中明确的市场环节中展开竞争,参考相关的地理条件,在以前这个市场在已经接近。未来市场的发展趋势会是关注产品的环保性,价值性,高质量,小型化等因素。市场研究的数据报告(提供数据来源)显示市场将会于出现至。我们希望在这一段时期业务。对业务变化产生影响的主要因素是,行业成长的最大规模将是、。鉴别一下你的信息来源,以及它是否是及时更新的。

b、市场环节

b、市场营销

a、我们的营销计划是根据以下条件制定的。我们希望成功渗透到市场的部分,因为我们将作为我们产品的主要销售渠道。我们预计会取得的市场份额。

b、我们将把我们的产品定位为,这些将是我的竞争对手当前所不能企及得。我们根据不同类型的顾客比如对产品的不同需求适当的调整产品。

d、我们产品的分销渠道有。这些都将决定我们是否将产品送达最终用户的手中。市场上的竞争采用这些途径,但我们的优势在于xxx。

e、列举你的主要顾客,用一两句话描述他们。详情可见附录,展示我们是如何将产品延伸到消费者手中。

f、,你的目标是在市场上介绍、促进、支持你的产品,尽管合适的广告设计、商业的促销活动需要花费资金。公司的已有了全面的广告策划和促销战略。当资金达到位后,就会实施。我们希望在全国范围内的商务杂志上登广告。我们策划我们自己的广告,并把它作为我们原料提供商和合作伙伴的整体战略广告之一。我们的公关计划是保持与商务期刊记者和编辑之间的良好关系,并且提供报到素材以提高我们在市场上的信誉,和让客户了解我们。

a、创业风险

a、这一点对于整个计划书来说也是至关重要的,vc对于你的企业所面临的挑战和应对的措施都很感兴趣。把你在企业发展过程中遇到的问题和应对的策略记录下来。

b、我们成长过程中所遇到的主要问题有。我们将展开广泛的学习,或者和一个了解市场的更大的公司的合作。我们将会集中尽力与,用于解决在市场、产品、管理等方面的问题。

a、管理

a、公司的类型

b、结构

c、管理者职责和简历

d、员工

不仅要说明你的管理者,更要阐明他们是怎样作为一个团队共同工作的。我们的团队有以下一些人员构成。男性、女性,他们已经有了年的共同工作经验,在市场有了年的经验,在场品研发有了年的经验,其他一些人在领域有了年的历史。坦率的讲,如果你有更多的人从事管理,将会很好。总裁/财务副总/市场副总/运营副总/销售副总/研发副总/法律顾问说明他们是谁,多大,他们的公司的股票所有权是多少。

b、所有权结构

姓名股票所占比重

52%

22%

10%

10%

c、专业机构

财务公司的/法律顾问/其他咨询机构

d、其它指导

我们还有一些其它的帮助,用于协助我们进行决策,把握商机。列举这些人或机构的帮助,他们有什麽样的经历,可以为公司的的订单作出什麽贡献。他们在什麽地方,以及为什麽会为我们的战略带来益处。

a、需求量

a、金额

b、时间

c、资金类型

d、资金来源

b、其他资金需求

c、资本金的使用

我们寻求作为追加投资它将是我们能。

最初的投资将会被用于列表如下

完善发展

购买设备

市场及新生产线

运营资金

年我们将利用剩余的利润分红或者再次融资,或者公司的'的出售,或上市融资退出。这些为什麽会实现。

a、损益预估表

b、现金流预测

b、资产负债预估表

c、盈亏平衡分析

d、资金的来源和应用

我们建议前两年以月为单位统计,如果有年的单位尽量将它变为多少天。在新产品或改进的产品推出后,销售预计会增长。在以下的计划中我们简要的介绍一下我们的产品。我们希望在推介的每个月销售额的增长率在个月之内,会达到我们将会在市场上购买更高效的原料或者利用新的设备减少生产环节,降低损耗。这样就可以减低我们的消耗比例。

毛利润将保持不变。出售和管理的费用将提高,但所占成本的比例会减小,因为我们会拥有更高的市场回报。

早期的销售中所占的比例较大的研发将随着百分比的变化而减少。投资于我们将会得到更大的价值。

你组织这些数据的依据,以及你面临这些数据时的冷静态度,对于投资者来说非常重要。讨论一下市场大小,市场的容量,把握市场的时机,以及你的竞争压力对于这些数据的影响。

谈一下,其中一些数据从某段时间到某段时间变化的重要意义,包括你的业绩之所以会上升的原理,和企业扩张的原因。

对一些项目作出标注,比如现金/支付能力/增长的债务,这比收支平衡表还重要,在最终的日子里你将会有多少钱的盈余是投资者很关心的问题。

我们估计我们每个月所消耗的资金达到时,我们的供给就将满足我们的需求区间,这时,我们估计我们的需求量将会增加。我们估计我们可以在时间内聚集资金,因为我们拥有等。

我们预估我们的第一笔投资将用于年月,收支平衡于年月。我们将于年月盈利,赢利点时的价格是多少。

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