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楼层经理申请书(实用18篇)篇一
在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和同事的认同。当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门领导也及时给我指出,促进了我工作的成熟性。
如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解酒店,对酒店的认识仅仅是皮毛的话,那么随着时间的推移,我对也酒店有了更为深刻的了解。酒店宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快进入到了工作角色中来。,在酒店领导下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作,成为优秀的闻天人中的'一份子,不辜负领导对我的期望。
总之,在这一个月的工作中,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,有一个积极向上、大气磅礴的酒店和领导是员工前进的动力。酒店给了我这样一个发挥的舞台,我就要珍惜这次机会,为酒店的发展竭尽全力。在此我提出转正申请,希望自己能成为酒店总台主管的恳求请领导予以批准。
楼层经理申请书(实用18篇)篇二
3、确保酒店客房产品的各项指标达到公司运营标准。
4、负责客房对客服务的高标准执行。
5、协助查房、做房;协助酒店会计部门做好资产的盘点、管理工作。
6、合理领取、发放客用品、清洁用品,指导服务员合理控制客用品和清洁用品的用量。
7、负责对各类物品进行清点、入库登记,并填写和编制存货记录。
8、负责部门人员培训发展。
9、指导工程主管制定维护保养计划。
楼层经理申请书(实用18篇)篇三
9、协调处理本楼层和外协单位与本店各部门的和谐关系,确保本楼层各项工作顺利开展。
1、有三年以上大型百货卖场营运管理经验;
2、熟悉营运管理流程,懂得商品进销存管理,熟悉百货商品市调调研、促销策划及组织、陈列指导、商品特性等知识;3、具备良好的沟通技巧、组织协调能力、分析判断能力、推广创新能力、预见洞察能力,思维敏捷。
楼层经理申请书(实用18篇)篇四
5、了解掌握酒店业务市场的各种信息,完成合作酒店的评估与推荐。
1、3年以上高星级酒店销售部工作经验及2年以上管理经验;
3、工作积极主动,能独立拓展业务,能承受较大压力;
楼层经理申请书(实用18篇)篇五
尊敬的上级领导,你们好!我是一个性格较外向的人,平时和同事业相处的不错,善于谈吐,而且现在也在担任宿舍长,通过我所从事的这个宿舍长的职位,让我的各方面交际,处事的能力都有了很大的提高,人往高处走,水往低处流,正是有了足够胜任这份工作的信心,因而我向上级申请担任楼层长,希望上级领导能给我一个锻炼的机会!
对于楼层长这个职务,我有充足的信心胜任,之前我是担任宿舍长,自我感觉还不错,毕竟我觉得对于一个楼层长而言,要做好它首先要做到一细二勤三多四强二诚。一细即心细,二勤就是眼勤、手勤,三多是要多与各个宿舍成员深入沟通、多学习专业管理技能技巧、心态要多调整、要时刻保持乐观和积极,四强是自信心强、洞察力强、分析规划能力强、执行力强。做人要厚道,做事要细心,穿针是小事也是大事,做事不心细,就算孔大如米大也穿不进去;做事认真心细,就算孔小如隙也能把他穿进去,把小事做成大事,把大事做成精品;勤勤恳恳做事,踏踏实实做人,为人讲究诚信,凡事做到细心。这个无论用在哪里都是不会错的;眼勤,要多观察,及时发现,及时反馈,细心的去对待任何事情;手勤,当发现有些宿舍卫生没有搞好,主动自己去解决。
自信心强,做楼层长,没有信心,什么都做不了,有了自信心,才能更好的担任这个职位;洞察力强,当各个宿舍某些作风不符,及时温馨提醒各宿舍的.成员,执行力强,这是公司最倡导的。没有高效的执行再好的理念都是空谈,,如赌博等从事非法活动及时向上级汇报,及时纠正不良行为。二诚则是诚肯待人,诚信待人!
具体到实际当中我将会做到:
1、及时组织本楼层工作会议,准确传达上级指示精神,反映员工及柜组情况,完成上级领导下达的其他工作任务。
2、及时认真检查各个宿舍的情况工作,落实每天的工作内容,发现违规及时纠正;
4、严格落实本楼层员工遵守工作流程、工作要点和规章制度,培养员工高度的责任感和工作热情。
5、熟悉本楼层员工的工作状况,分析容易出现的问题并提出解决问题的基本要领;
6、不定时巡视各岗位,指导员工工作并督促完成;
7、宣传团队精神,弘扬企业文化,牢记公司宗旨,增强员工的凝聚力和向心力;
8积极听取各个宿舍成员的意见和建议,定期组织举办晚会,以提高公司员工的团结性,丰富员工的业余生活,打造和谐宿舍!
希望上级领导能给予我一个锻炼的机会,我一定认真负责努力的去做好,争取在新的工作岗位做出优异的成绩!我的目标就是,要做就要做到最好,我一定不会辜负上级领导对我的期望,努力做到最好!
日常工作:对楼层事物和营业员的管理。
工作职责。
2、认真协助营运经理工作,落实每天的工作内容,发现违规及时纠正;
3、了解部门人员思想状况,排除不良倾向,即时汇报,研究予以解决;
4、严格落实部门员工遵守工作流程、工作要点和规章制度,培养员工高度的责任感和工作热情。
5、熟悉本部门员工的工作状况,分析容易出现的问题并提出解决问题的基本要领;
6、不定时巡视各岗位,指导员工工作并督促完成;
7、宣传团队精神,弘扬企业文化,牢记公司宗旨,增强员工的凝聚力和向心力;
8、组织市场调查,反映卖场存在的问题及顾客的真正需求,定期进行总结报告;
9、负责安排和调整员工班次,优先组合,正确使用指挥管理权;
11、组织并参与策划有利于公司发展的促销活动;
12、主持部门会议,分析工作现状,提出工作要求和解决办法,明确工作目标;
13、解决问题要有章可循,注重个人修养,给员工树立良好形象;
14、承担本区域的销售任务;
15、完成上级领导下达的其他工作任务。
楼层经理申请书(实用18篇)篇六
时间如穿梭机般,转眼间间我已调到客房部已有一个多月时间了,从保安部到客房部,从一个门外汉到一个内行的进程中,有心酸也有快乐,从一开始做一个床的3分钟到现在地2分20秒,是和领导的帮助和我自己的努力是分不开的,没有领导的帮助也没有我的现在,使我从客房部的工作产生了浓厚的爱好,我对客房工作已有了深入的了解。我相信我可以胜任客房领班的这份工作。
作为客房部领班的工作分察访程序,和平常工作内容和处理一般客人投诉所组成的。
一・察访程序。
1.打开房门检查电源在检查门锁是不是完好然后依照门的里外检查门的顶部及下面,走火图、防盗链、窥镜是不是完好。
2.面墙壁的清洁,然后检查物品是不是整齐。
3.写字台上面镜子是不是明亮,镜子顶部是不是有尘土,然后打开电视机,检查是不是正常工作,频道是不是在应停的频道内,检查里外的印刷品是不是整齐,然后检查桌面有没有灰尘,电视电机线有没有灰尘检查椅子是不是洁净及有没有损坏。
4.检查窗帘是不是拉紧打开自若,窗帘是不是洁净,封闭时是不是垂直均匀,窗是不是封闭,窗台是不是洁净,玻璃是不是明亮。
5.茶叶、火柴是不是齐全,摆放位置是不是正确。
6.查床下是不是有杂物,床罩展放是不是整齐美观。
7.检查空调控制器性能是不是良好及空调开关的洁净。
8.检查洗手间门的里外两面及顶部的清洁。
9.检查云石台面脸盆是不是洁净,水龙头有没有水渍及光亮度,物品补充是不是齐全及摆放位置是不是正确,毛巾是不是整洁,数目是不是齐全,镜子是不是清洁明亮,镜子上沿有没有尘土。
10.台面下喉管,墙壁,墙脚是不是洁净及垃圾桶是不是洁净。
11.查恭桶地座四周,厕板及内壁有没有黄印,检查冲水系统是不是良好,检查卫生纸及卫生袋齐全。
12.查厕所地面的清洁程度,观察有没有印渍、毛发。
13.查发现的题目,包括清洁题目及物品补充题目,应及时通知服务员马上纠正,如属工程题目,马上下维修单及时修理。
14.开房间时留意门是不是能锁死。
15.好查房工作表,特殊题目作好记录。
二・平常工作内容。
1・熟习房间数目、房型、朝向等。
2.客房内配备的设施装备和使用方法。
3.平常房间清算。
4.酒店公共区域和环境卫生的维护。
5、把握与客房相干的规章制度。
6.布草与客房地管理。
7.服务员的公道调配。
三、一般客人投诉。
1、投诉的类型分为3个类型电话投诉、书面投诉、当面投诉。
方法:
1、客人提出投诉时应站在客人的态度上表示同情,以便在感情上首先获得好感对客人投诉中具体要求能解决定应立即答应客人并采取公道的解决方法。
2、客人投诉中提出的有关要求当时不能解决定应立即同有关部分主管、服务职员调和调查或向主管领导反映同时做好记录,客观事实不清楚投诉及酒店和客人双方利益时要走访客人认真调查,弄清事实***然后提出处理意见。
3、电话或书面投诉要做好投诉记录,由此投诉受理后要信函告知客人事情正在处理中特别是当地其他单位的投诉客人要求转诉的要将投诉内容告知单位。
4、客人指明道姓投诉店员的必须通知员工所在部分,管理职员查清客观事实经部分主管解决后将处理结果告知客人。
楼层经理申请书(实用18篇)篇七
—记xx百货营一部皮件日化区楼层经理xxxxxx,男,198x年x月出生,毕业于浙江xx大学,本科学历,2010年7月进入xx百货,现任营一部皮件日化区楼层经理。
在一百的五年时间里,他先后在营运部、营三部、集团办公室、营一部等不同部门的管理岗位上历练过,成功地完成了从一名刚毕业的大学生向优秀管理人员的华丽转身。他,阳光朝气,积极进取,爱岗敬业,尤其是任职百货楼层经理以来,他更是以身作则,以自己严谨踏实的工作作风和勤勉向上的实干精神,带领楼层的全体员工一步一个脚印的做好每一笔销售。同时,他个人也多次被评为“优秀团员”、“工会积极分子”和xx第十八届“十大杰出青年”等荣誉称号。
作为一名楼层经理,不仅需要丰富的管理经验,最重要的是要有一定的招商能力和品牌资源。xxx在做楼层经理之前,主要是做管理方面的工作。如何做好品牌招商和业态布局,对于他来说依然是一个全新的课题。为此,他不断学习,充实自我,做到干一行,爱一行,专一行,一方面要读好无字之书,同时虚心向业务副总和其他楼层经理学习。学习他们的专业知识,工作方法,招商技巧,为人处事艺术等。同时在日常工作和生活中,坚持“多看、多听、多想、多做”,通过学习和实践的有机结合,逐步提高自身的业务素质能力。在他的努力下,日化皮件区在过去一年取得了较大的业绩,这和他的努力和执着是分不开的。
作为一名楼层经理,xxx有着一定的管理经验,在楼层经理之前,他担任过2年的楼层经理助理岗位,他深知制度规范对于商场管理的重要性,针对专柜员工的调动频繁和新员工对商场纪律的不熟悉等状况,他要求楼层区域主管以身作则,加强现场巡视,及时提醒和督促员工,保证经营秩序良好。
一名优秀的楼层经理要懂得品牌招商,制定和实施销售计划以及管理商场,而其中又以销售为主,根据商场情况制定销售计划,落实到每个专柜员工身上。周恺泽深知销售是一个商场的命脉,他对销售这一块特别重视,每天上班的第一件事情就是打开电脑了解前一天的销售情况,查找销售下降原因并尽快解决,及时了解每个专柜的库存情况同时与厂家保持联系,了解商场每次活动厂家能给予什么样的支持,了解厂家是否有新货及时更新每个专柜的货品样式。有货品才能出销售,这是一句箴言,他深知并为之不断努力,为了每一次的销售,他一次又一次地奔走在厂家和专柜之间。
人看到了努力的动力和前进的方向。在荣誉和成绩面前,他始终告诫自己:要戒躁戒躁,鼓足干劲,踏踏实实做好当前的工作,为公司负责,为自己负责。
楼层经理申请书(实用18篇)篇八
:
首先感谢你们在百忙之中抽出时间阅读和批复我的辞职报告。
这三年多来承蒙你们的关心和照顾,使我在x酒店北京分号度过了三年的美好时光,也让我从中学到和懂得了许多为人处世的道理。能与全体新老员工一起走过这一段平凡而难忘的人生北漂之路,这份情感不是可以用任何言语来表达的。再次衷心感谢你们和各部门经理在过去的日子里所给予我无微不至地关心和帮助。
年x月31日前安排好合适的人员接收我的工作并批准我于当日离职为感。
接下来我依然会用心工作,站好最后一班岗,并认真地做好离职前的一切交接工作。最后祝你们和你们的家属身体健康,工作顺利!也衷心祝愿x酒店北京三家分号顾客盈门,生意兴隆。
特此报告,望批复为盼!
xxx。
20xx。
年xx月xx日
楼层经理申请书(实用18篇)篇九
100824审批:
呈报:
抄送:
印:份。
岗位名称:楼层经理直接上级:前厅经理直接下级:楼层主管。
工作描述:在前厅经理的直接领导下,进行楼层各项服务业务和待客服务管理。岗位职责:
1.接受前厅经理分派的工作,负责本区域员工的业务指导和管理。2.检查员工出勤、仪容仪表,参加前厅部例会,提出合理化建议,听取工作指示。3.根据预定跟办横幅、水牌、鲜花、音响等物资做好宴会和vip贵宾接待工作。4.负责本区域的清洁卫生及餐具的保洁工作,合理拟订周期卫生计划。5.负责本楼层每日的餐前例会,并根据营业情况合理调动人员,分配工作,做到人尽其用、人尽其才。
6.加强营业中的督导,坚持在一线指挥,及时发现和纠正服务过程中的问题,不断改善服务质量,妥善处理客人纠纷。
7.餐后收尾工作结束,检查报告情况后,绝对保证安全无异常后离岗。8.负责本楼层员工的业务培训计划的制定与落实,不断提高员工业务素质,授权楼层主管按照计划,执行服务技巧训练方案。
9.负责区域营业额,营业费用及人力的预测及控制工作,定期盘点,合理控制损耗,加强财产管理。
10.热情接待新老顾客,态度谦和,及时满足客人各种合理的要求,并注意收集客户档案及意见及时上报部门经理。11.完成上级交给的其它任务。
楼层经理申请书(实用18篇)篇十
尊敬的各位领导:
今天我竞聘的是酒店客房部楼层主管一职。
一、我的竟聘优势:
1,热爱工作,奉行做事就竭尽全力将它做好的原则。遇到问题从不退缩,努力寻求解决办法,在解决问题的过程中使自己的工作能力得以提升。有较高的业务技能水平,在酒店行业工作的四年时间里,能做到理论联系实际,熟悉了酒店的工作流程及营运模式。
2,有较强的创新意识。我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出新点子,工作中非常注意发挥主观能动性,有较强的创新意识和超前意识,这有利于开拓工作新局面,尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。
3,管理理经验,从事过一员工,一线管理工作,具有一定的管理实践能力。
4,敢于破旧立新,推行改革。
5,具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。始终做到胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作。始终认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修练培养而来的,所以,平时我只要有空在不影响工作的前提下,努力加强学习,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。
6,具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。
二、对客房部工作的认识及主张:
就现代酒店客房的各项工作,我想从以下两个方面谈谈我自己的想法:
1、一个部门就一个团队,无论大小。团队中的每一个人都肯定具有相同企业使命的。所以对于不满没一个人首先都要有明确的定位。可以通过给团队每一个人设计个日职业发展规划,并告之团队发展目标。让团对中每一给人都明白个人利益和整体团队利益乃至整个酒店利益紧密挂钩。一荣具荣,一辱具辱。通过一段时间,对于部门人员整顿。我认为每一个员工都应该有的基本素质就是:
热爱本职工,敬重本职工作,有极强的学习能力,敢于挑战权威,具有团队精神。
通过一段时间稳中求进对客房不进行刷选,对与没有从业基本素质的人员,不适合岗位岗位工作进行淘汰,同时引进新的人员,最终达到客房部全员职业目标与团队发展目标一致。从而做的管理上的如臂使指。
2、在原有工作细节基础上,构件新的管理机制。
客房不工作需要个性张扬,但个性张扬的太多,有失去了团队精神。只有在完善管理机制的基础下去个性张扬,才企业及团对有益无害的。新的管理机制应该包括以下几个方面:
1)绩效考核,分配机制。
2)科学规范的工作流程。
3)部门的奖惩机制。
4)明晰的岗位工作内容与职责。
一文一武。有张有弛。时刻注意管理弹性,在不违反公司原则的情况下尽可能多为员工考虑些问题,这样一方面容易获得员工的真心认同,便于明确团队目标,维护团队稳定。另一方面便于真正了解员工,充分发挥员工的才华。
三、对竞聘岗位的认识。
岗位职责:
(1)负责对所辖楼层客房的`接待服务工作实行督导、检查,保证客房接待的正常、顺利进行,直接对客房部经理负责。
(2)掌握所属员工的思想和工作情况,充分发挥班组长的作用。善于说服动员,作耐心细致的思想工作。
(3)根据具体的接待任务,组织、调配人力。对vlp接待,协助班组掌握布置规格和要求。
(4)每天巡视客房布置、清洁卫生、服务质量保持正常稳定水平。
(5)汇总核实客房状况,及时向前台提供准确的客房状况报表。
(6)对客房设施设备进行定期保养,保证房内设施完好,物资齐全完备。发现损坏或故障及时保修。提出设备更新、布置更新计划。掌握号各班组日常更换的布草及客房用的消耗情况。
(7)主动接触客人及陪同人员,了解客人特点和要求。
(8)对班组处理不了的客人要求或疑难问题,主动帮助解决或帮助联络。
(9)对所属员工的操作方法、工作规范进行培训。
四、竞聘成功后的工作设想。
首先,作为客房部主管必须了解经理的主要工作思路和目标,我理想概括为20个字,即“搞好服务、内强素质,外树形象,开拓发展,自强不息”。
1,认真贯彻执行酒店的各项决定,加强学习,积极进取,求真务实,开拓创新,不断提高自己的综合素质、创新能力,用诚挚的感情团结全体同事,充分调动大家的工作积极性,同心同德,搞好各项工作。
2,建立和规范一系列规章制度,岗位职责分工细化,自上而下,使工作事事有人管,件件能落实,做到规范有序,有章可循。
3,建立和完善竞争机制。尺有所长、寸有所短,充分发挥各人的特长,从而调动每个人的工作积极性。
4,摆正位置,做好配角、当好参谋。首先对部门里的全面工作要尽其所有,收集各种信息供经理参考,向经理提供各种建议和主张,帮助经理顺利作出决策;其次,要有统筹兼顾的思想,当好经理的协调人,使做出的决策能符合大多数人的意愿。
5,让每个员工树立维护消费者合法消费利益的思想,同时,把服务仪表、服务态度、服务纪律、服务秩序等作为培训的基本内容,让员工树立“顾客是上帝、员工代表企业”的思想。
6,做好员工的工作安排、指导和考核。
尊敬的公司领导,诚恳待人,为人正派是我为人态度!勤奋务实,开拓创新是我的工作态度!如果公司委以我客房不主管的重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,协助经理使酒店营运的日常工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。
楼层经理申请书(实用18篇)篇十一
现场管理又体现在现场督导和走动式管理上;不间断培训主要是指员工需要不断地学习提高和更新知识.而酒店对于员工的考评也要跟上,这样员工才会有压力和动力。
对于管理,归根结底一句话:用心管理收获人心!
经营的概念很广,想成为一名合格的楼层经理,首先他应该熟悉一些老客户的资料,包括喜好,电话及工作单位.职务等.并能在客人到店时用姓氏+职务的称呼,这样客人会感觉很有面子......其次要能够自如的去和各种客人沟通,以方便解决一些客人的投宿.并适当询问,认真倾听客人的一些意见及建议,及时与各部门沟通解决.并对本区域每餐客人的消费情况加以了解,对于一些老顾客,高消费的客人给予一些特别的照顾...
首先要了解客人心理及大概消费情况,站在客人的角度去点,并合理搭配,几次下来客人基本相信你的时候,再根据其消费去推销......那时客人才会买你的帐.
以上说了这么多,都是我在以往的工作中自己的一点体会,如果各位领导能给我这个机会,让我去做这个职务,我一定会认真用心把这份工作做到最好,今年的我22岁,此时的我已没了年少时的轻狂,取而代之的是稳重和忧虑.我现在只想找一份值得自己全力以付去努力,去不断学习,而且还有一定升值空间的工作.这里无疑是我最好的选择.
我的演讲到此结束,谢谢大家!
楼层经理申请书(实用18篇)篇十二
我从20xx年x月加入商管部,担任一楼经理,深感自己是一名最终端的经营者。主要职责是,维护整个一楼现场经营秩序的有序运行。具体日常工作内容,主要有员工规范管理,商品售后服务等。
一年来,在各位领导的关心,同事们的支持配合和员工的通力协作下,较好地履行了自己的工作职责,并成功把品牌服装招商进场。基本完成了领导交办的各项任务。
俗话说“隔行如隔山。”如何做好楼层主管,对我来说依然是一个全新的课题。为此,我要不断学习,充实自我,做到干一行,爱一行,专一行,一方面要读好无字之书。还要虚心向领导,同事,员工学习。学习他们的专业知识,工作方法,营销技巧,为人处事艺术等。同时在日常生活中坚持“多看,多听,多想,多做。”通过学习与实践的有机结合,逐步提高自身理论和业务素质。
注重规范管理,提高员工整体素质.今年来,专柜的营业员调动频繁,新员工对商场纪律和经营业务不够熟悉的状况。我在平时的工作中,加强了监督与执行力度。特别是一楼中厅的羽绒服专柜,营业员多数是临时招来的,人员调动特别勤。这些新员工纪律意识淡薄,上班窜岗,吃东西,带小孩现象时有发生。我从开始的提醒,到警告,最后的罚款来提高员工的纪律意识。使部分新员工较快地进入工作角色,养成良好的职业习惯,维护了商场的良好形象。
加强现场巡视,保证经营秩序良好。楼层经理的工作就是现场,工作内容非常具体,琐碎的工作。这也就要自己有较强的责任心,保证经营现场对各种具体,琐碎的工作当场进行解决。使营业秩序良好运行,给顾客提供一个方便,舒适的购空间。
坚持公正,合理,灵活对待商品投诉事件。商品存在的问题,要做到有章可依。即要维护消费者中良好口碑,同时尽可能做到代理商的理解与支持。在这半年中,我也处理过几次投诉事件,基本上都能让顾客和代理商协商解决成功。每次解决成功一次投诉,我的心里充满成就感,自己的努力没有白费。
各位领导,同事,年让我依依不舍。在这一年里,曾流过辛勤的汗水,也流过泪水。正因为经验了这点点滴滴的酸与甜,才让我不断成长,进步着。在年的工作中,我将加强学习业务知识,进一步提高现场管理与自身的管理水平。多配合各柜组长及时将合理化信息和建议传达代理商,提升商场的经营效率与经营形象。希望自己今后能快乐地工作,并在工作中找到的快乐!
我从20xx年x月初,进入银座购物广场店,任职收款员,并在努力的工作下,于20xx年初升职为楼层经理。非常感谢公司领导能给我一个创造、提升自我的机会和平台。时光荏苒,岁月如梭,不知不觉中过去了一年,回首这一年里的点点滴滴,既有收获也有不足,既有经验也有教训。
工作在总结中不断完善,人生在总结中不断精彩。如果没有一个系统而全面的总结,不论是工作还是人生都将在原地踏步中失去往日的璀璨夺目。因此,对自己这一年来的工作我做出以下全面的总结:
一、管理的运作之美。
一个卖场的正常运转除了其系统、科学的管理制度外,更重要的是与卖场管理人员的科学指挥、严格监督密不可分。在时尚淑女商场的这段时间,我逐渐接触了卖场的基本管理程序:从营业前的晨会、迎宾到营业中的巡场再到打烊前的送宾及每周的周分析、周总结,每月的月分析、月总结,这一程式化的管理模式让整个卖场在有条不紊中创造出了最大的利润。然而,对于商场的管理和运作我只了解其皮毛,其精髓之处还需我一步步去学习、领会和探索。
二、管理应计划之内。
1、进一步加强人员管理,从源头上杜绝纪律上自由散漫现象。在纪律方面不能有特别,更没有私情,不提倡对一些表现出色者实行特例,这样会伤害纪律的严明和管理的权威。奖罚公平,做到奖有理、罚有因。
2、提高商品经营档次、主流品牌的经营格局。作为商场楼层经理,必须以其良好的心理素质,以敏锐的观察能力,良好的服务态度和说服能力,晓之以礼、动之以情,做好员工的思想工作。
3、加强商品价格、货品来源管理。杜绝重货,商品以次充好及提供三无产品等现象发生。争取在退换货方面加强细化管理。
4、加强监督管理机制。对于卖场出现的情况及时记录、汇报,做出及时解决,并帮助员工改进工作。
5、加强情感式营销,通过对员工进行宣传、教育,以其规范陈列、诚信服务的管理达到吸引客源,促进销售目的。坚决做到言出必行,出现工作上的失误及时解释或道歉。
三、管理需磨练经验。
在这一个多月的实习经历中,在成熟与进步的同时我也经受了很多的挫折,这些挫折不但没有消磨我的意志,反而让我开始认真的去反思,去总结。正如一句古诗所言,“不经一番寒彻骨,那得梅花扑鼻香”,只有走过最困难的一段旅程,才能看到最美丽的风景。在工作过程中,做的最多的就是和人打交道,而且都是和顾客和业务以及各领导打交道,经常遇到些一时难以解决是问题。
到这种时候我都感觉到自己有些力不从心,因为这种时候需要多方面的知识和经验以及很多的专业理论知识,所以,我要在接下来的工作过程中,随时给自己充电,同时也希望公司能多给一些这方面的培训机会,让我快速的成长起来,能更好的为公司工作。
古人云,“取法乎上仅得其中,取法乎中仅得其下。”意思是说,一个人制定了高目标,最后仍然有可能只达到中等水平,而如果制定了一个中等的目标,最后有可能只能达到低等水平。展望未来,我将在现有基础之上给自己制定一个更高的目标,以更加严格的要求和标准来挑战自己、鞭策自己、完善自己,尽快完成从学生到职场人士的蜕变,争取在实习期满后锻造出最好的自己。
时间过得好快!不知不觉中加入三分部这个团队工作已经一年了,暮然回首,有失落时的茫然,也有遇到困难和挫折时的惆怅,不过这一切都过去了!我明白自己从一个普通的防损员能到分部工作,对我来说这是一个难得的历练机会,所以我一定要好好把握这个机会,我要在工作实践中不断的磨练自己,做一名优秀的楼层经理,在这里我要感谢在我失落与茫然的时候给予我支持和鼓励的领导及同事们!
在分部这一个月的工作实践中,我对自己的工作成果并不满意,就因为自己的接受能力较差,所以导致了自己工作效率低下,上月的销售任务也没能完成!但是对我个人而言在分部学到的东西,取得的进步.也让我有少许的欣慰,对于接下来的工作我将分以下几点去开展。
一、调整心态方面。
在前月工作中我经常会因为自己没能及时完成上级交付的工作任务而懊恼,有时候甚至看不起自己,对自己没信心!工作性质的转换对我来说是一种磨练,在今后的工作中我一定要学会调整自己的心态,尽快适应三分部这个工作环境,用积极的心态去克服工作中遇到的种种困难,我要让自己成为一个崭新的人:在实战中不断的提升自己,在挫折中不断的成长,用一颗积极的心态去学习,为我能更好的完成下一个工作任务做好前期准备!作为一名楼层经理只有摆正自己的心态才能更加出色的完成各项工作任务!
二、团队合作方面。
在团队合作方面我做得不是很出色,刚到分部工作.因为忙,乱,一心只想着赶紧完成自己的工作任务,所以没把团队合作能力发挥到极致!我希望今后自己能彻底的融入到三分部这个大家庭里去!和同事们一起并肩作战,一起分享战胜的喜悦,最好的见证还要在日后的工作中去检验,一个人的成绩是渺小的,团队优秀才是我们共同努力的目标,因此在日后的工作中,我一定要把自己彻底的融入到三分部这个团队中去,一起为提升三分部工作效绩和销售业绩而奋斗。
三、现场管理方面。
现场管理一直是我最头疼的问题!商场是一个人员很复杂的交际地点,有时当我在巡场中遇到个别态度极其恶劣的专柜员工,明明她正在违纪了可她却偏偏不认为自己有错,还振振有词。有时难免会立即火冒三丈!与此同时我会想到此时此刻的我是一名楼层管理者我要坚持我的原则,我有责任和义务去监督每个专柜的员工,因为她的行为正影响着整个商场的形像,只有坚持原则落实制度才能提高商场形像!专柜员工是终端销售人员,也是跟顾客交流的第一桥梁,所以在今后的工作中除了完成上级交付的工作任务外还要加强与专柜员工之间沟通,坚持原则,公平处理每件事情,真正做到以理服人!
四、销售问题。
素的客观分析,发掘影响销售业绩的潜在因素,克服销售难题,挖掘专柜经营潜质,寻找品类销售亮点,提升专柜员工素质,激励员工斗志,坚定员工销售信心,联合供应商,把握最佳销售时机,待时机成熟,主动出击,通过终端促销在销售中突破自我,打一场销售硬战!
以上想法纯属个人愚见,不足之处还望领导批评指正!今后我一定加倍努力工作,尽心尽责,格守不抛弃不放弃的个人理念,至始至终为xx贡献出自己一份微不足道的力量。
时光飞逝,在不知不觉中,充满希望的20xx年伴随着新年的步伐已接近尾声。现将我做楼层经理的本年度工作具体工作及心得展望总结如下:
一、背景音乐的监管维护工作。
超市背景音乐是提升超市购物环境的设施之一,也是提醒超市员工上下班的唯一播放设备。所以,对背景音乐的日常监管维护,不容忽视。超市背景音乐主要由电脑音乐软件、功放设备、天花喇叭三部分组成,每一部分都必须做好监管维护,每日对背景音乐进行现场监听,主要目的在于听超市各楼层背景音乐音量是否适中,超市284个喇叭中是否存在损坏不响的现象,如有损坏,及时更换,保证其尽快恢复。超市的功放设施目前的工作状况已趋于“老龄化”,所以,平时的正确操作是非常关键的,这样可以保护设备使之正常运转,也可以使设备尽量延长其使用寿命。超市的电脑音乐播放软件使用的是xxx,此款软件播放性能相对稳定,虽然出现过停播现象,但这与电脑本身的软件系统、硬件环境都有很大的关系,只要平时细心维护,相信这种现象是会减少的。
二、四楼店员晨会召开工作。
按公司规定,各楼层每日早晨9:08分准时召开晨会。首先,整理队姿并检查仪容仪表,目的是提高营业员精神面貌,然后进行当天培训。晨会培训的主要内容有:《三包约定》、礼貌用语、消防知识、销售技能、“专用订货单”的规范填写及相关知识的培训、通告有关店员及商户会议的内容。根据店员近期的表现情况及现场店员关于商场制度遵守的不足之处,拟定每周晨会的重点内容。
晨会培训的主要方式有:现场抽查、提问讲解、情景假设、现场演练。对于新入职店员采取“一对一”的培训方式。“一日之计在于晨”,做为晨会的主持,给予店员一个微笑,一个正面的、积极的态度,在店员对于晨会内容的接受和对当天工作的进展,是非常必要的。与此同时本人也体会到晨会的重要性,因此本人应做到在坚固原有管理相关知识的同时,加强学习力度,完善相关知识,从而弥补自己的不足。
现场管理是楼层经理工作中的重要环节,是所有工作环节中的重中之重。每天对本楼层进行巡视检查,检查的内容有:仪容仪表、卫生、灯具、价签、商品是否缺项以及现场的秩序。在现场巡视的过程中,发现有违纪的,问明原因后采取相关处理方式。定期进店检查卫生、灯具、价签等,出现问题,及时整改。
目前四楼整体面貌还是可以的,但也存在一些问题,譬如:个别。
店内桌面凌乱、在公共通道堆放垃圾、灯具损坏不能及时更换、个别店员扎堆聊天,这都需要常进店、常督促、常抓不懈。现场管理工作是周而复始,重复性很强的工作,既要利用超市制度严格要求执行,也要利用沟通、劝导的方式进行。需要管理人员有较强的耐心、恒心。“反复抓、时时抓”,做到“勤转、勤看、勤说”。遇到问题时,也要向各位楼层经理虚心请教。
四、其他重点工作及配合工作。
经理发现一些平时忽略的问题,能给店员紧紧“螺丝”,为本楼层现场管理起到良性作用。在四轮考评中,四楼存在的问题有:店面卫生不达标、店内有损坏灯具、价签填写有误,个别店员工牌未过塑、对超市专用订货单填写不规范及对产品《三包约定》内容不熟练。解决办法有:店面卫生四次均不达标的,处以40元的罚款,存在损坏灯具的,要求最多在七个工作日内修复,价签填写有误及工牌未过塑的,要求当日内整改完毕,专用订货单填写不规范的,问明原因后,进行“一对一”培训或口头警告,产品《三包约定》不熟的,让其抄写5-10遍后,当面背诵。
提升店员的个人形象,完善店员的仪容仪表。做好服务管理,是我们的工作,提升服务质量,是我们的工作目标,调节顾客与商户间的成交矛盾,是我们的工作重点。在楼层工作的这段时间,本人共受理三起投诉,其中有效投诉为一起。
原因为,到截止送货日期后近xx天,商户还未将货品送至顾客家中,而引起顾客投诉,此属商户违约。最终协商,商户在三日内将货品送至顾客家中,并赔偿顾客xxx元的损失。在受理这三起投诉的过程中,本人深刻的感受到,做为楼层经理身上的责任由哪些,应具备的能力又有哪些,因此,本人应勇于承担属于自己的责任,提升自己的综合能力。除了做好以上重点工作外,平时也必须做好三楼及总台各时段的值班工作及全楼。
层电视的开关和维护。当然也有一些配合性的工作。按市管部要求,配合做好内勤服务工作。按公司要求,配合物业部做好商户装修前后的检查验收工作。虽然这些不是重点工作,但部门间的相互协助,同事间的沟通协作,在工作中,也起着不可忽视的作用。
五、工作不足及对20xx年工作的展望。
来临之际,本人应加强工作所必须的相关知识的学习,完善自己的工作,譬如:合同续签、沟通谈判、投诉受理、装修监管这几项,都是本人应在明年工作中必须掌握的几个方面。努力提升个人工作技能,使自己的工作能力全面起来。
在做好楼层工作的同时,本人继续做好对超市广播系统维护,背景音乐的监听、调整等工作。在今后的工作中,本人会一如既往、踏踏实实的做好本职工作,扬长避短,使自己的工作更上一个台阶,为公司贡献自己的光和热。
以上是本人年度工作总结,不妥之处恳请领导和同事们批评指正。
楼层经理申请书(实用18篇)篇十三
性别:男。
出生年月:1988年2月。
工作经验:1年-2年。
毕业年月:7月。
最高学历:本科。
毕业学院:渤海大学。
所修专业:公共事业管理。
居住地:辽宁省沈阳市铁西区。
籍 贯:辽宁省沈阳市。
求职概况/求职意向。
职位类型:全职。
期望月薪:面议。
期望地点:辽宁省沈阳市,河南省郑州市,
期望职位:经理助理酒店楼层经理销售经理。
意向概述:我愿是一块基石,铺就我们的成功之路。
教育经历。
时间院校专业学历。
9月-207月渤海大学公共事业管理本科。
工作经历/社会实践经历。
时间工作单位职务。
年8月-11月三一重型装备有限公司驻外营销经理。
校内职务。
担任时间职务名称学校。
2010月-2010年6月班长,学生会干部管理学院。
自我评价。
为人积极乐观、有耐心,遇到挫折不屈服,适应能力强,做事情有主见,大局观强。敢于承担责任,对待工作认真负责,善于沟通、协调有较强的`组织能力与团队精神,勤于学习能不断提高自身的能力与综合素质。在未来的工作中,我将以充沛的精力,刻苦钻研的精神来努力工作,稳定地提高自己的工作能力,为公司发展做出更多的贡献。
联系方式。
电子邮箱:
手机:
qq/msn:
楼层经理申请书(实用18篇)篇十四
亲爱的朋友:
大家好!在庆祝中华人民共和国60年华诞之际,我们相聚与此一起分享这份喜悦.金秋九月,桂花飘香的时节已褪去了它的颜色,迎来了冬日的雪花纷飞和腊梅绽放。朝气蓬勃的你们肯定很期待冬日的“阳光”,那么带着你的心情和我一起走进我们的“糖一族”吧!
“明天不一定美好,但美好的明天一定会来".我相信在今后鸟语花香的日子里,我们“糖一族”中的各个“人才”便会秀出自己的人生,活出精彩......
尊敬的校领导:
我们是来自上海海事大学39号楼427宿舍的成员,我们是来自工商系和财会系的学生高宇婕、盛依婷、王佳颖和周文燕。为了更好更有效的让宿舍成为一个休息和学习的良好场所,我们宿舍全体成员一致请求参加校级文明宿舍评选活动,请予考核批准。
新的一次“文明宿舍”的评比开始了,我宿舍的每位成员在过去的一年里,严格遵守学校及院里的有关公寓管理的各项规章制度,在各个方面都取得了丰硕的成果。经过了大一的磨练,我们深刻地体会到了作为一名合格大学生的基本素质。在过去的一年里我宿舍积极有效地配合了学校关于校园精神文明建设,培养学生良好的行为规范等方面的方针和政策,并且取得了优异的成绩。尤其在思想,工作,学习,卫生方面都有一个质的飞跃。
申请文明宿舍评比,是为自己,也是为他人。建设文明寝室的意义不仅在于保持一个良好的个人环境,也是为了保持一个良好的共同学习环境。因为我们认为文明寝室是一个具体实在的标准,而且是一个较高的标准。
从一进大学开始到现在,我们一直生活在一个充满温馨,充满热情,充满笑声,充满关爱的屋子里,这就是由我们四人临时组建起来的小家——39--427寝室。在这里,我们团结一致,和睦相处,关系融洽;在这里,我们互相关心,互相帮助,齐心协力;在这里,我们有福一起享受,有难一起担当。尽管我们来自不同的家庭,我们互相帮助,做到了像爱家一样的爱我们的小家。
生活上:为了养成良好的生活习惯,享有良好的寝室环境,与寝室所有姐妹共同创建一个良好的生活与学习的场所,我们寝室全体成员决定以实际行动来证明。宿舍卫生,不用说,是我宿舍的强项,每天安排人专门打扫卫生,并每人自觉整理自己的床位及书桌。东西摆放有序,从没有过东西丢失现象的发生。宿舍始终保持干净、整洁。每天都打扫,就算哪天没检查我们也当作和平常一样一丝不苟的完成打扫。我们每周日进行一次大扫除,包括对门窗、地面、桌面的清洁,使得我们的家几乎一尘不染;每周末一次的寝室杂务整理,把我们的家布置的井井有条。我们的生活用品,书籍都摆放得整整齐齐,给人以美的感觉。每当回到宿舍,压抑的心情就会感受到舒畅了好多。闲暇时分,外面常常会听到从我们家传出的源源不断的笑声,记忆中,在这个小家里我们从来没有闹过矛盾,有的只是相互间的谦让和照顾。
去自习,决不允许任何人因想偷懒而赖床,更不允许任何人堕落。我们的学习一丝不苟,全寝室四名同学都得了综合学习奖学金:在大一的考试中,我们有一个一等奖学金、两个三等奖学金。第二学期我们更加努力。
工作上: 我们寝室王佳颖同学担任班级的生活委员一职,严格监督了班级的卫生文明情况。我们在工作上不分等级部门,个人的事就是大家的事,平时我们总能很好的平衡学习与工作的关系,不会因为工作而把学习耽误了,在工作中我们也不断学习把现在的工作都当作是为以后到社会上的一种提前实践。我们在当中找到自己的不足和缺点,并不断改进和提高,在处理好个人问题的同时我们会帮助其他同学,以达到共同进步的目标。我们也是一个集体的.一员,有着强烈的集体容誉感,在校与班组织的活动中都积极的参加。并和大家一起维护集体的团结与进步。这些同学的出色工作受到了班上以及学院团委的认可。
思想上:思想是灵魂,作为跨世纪的新一代,我们不仅要善于学习,勇于钻研更要思想上的进步,以实际行动向党组织靠拢,我们都积极的递交入党申请书,我们有着对党靠拢的决心,都在积极争取中,我们在学习上形成了互帮的好习惯,有着良好的学风。宿舍成员积极学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”,拥护中国共产党。并多次运用这些原理在宿舍进行讨论。我舍同学都有强烈的集体责任感和荣誉感,积极参加学院以及学校的各项活动,并严格按照合格大学生的标准要求自己,积极提高自身素质和政治觉悟。
我们组成了一个优秀的家庭。我们平时的生活勤俭节约,从不浪费一度电一滴水和一分钱。无论在学习还是在生活上我们都是最要好的姐妹,至亲至爱的生活在这个小家——39--427寝室。 我们在这个小屋努力拼搏、奋斗,不让时间从我们身边溜走。生活在一个好的环境中是一件幸福又很快乐的事,庆幸的是我们的宿舍就是这样,让我们深深感到自己的幸运。
所以在此,我们真诚的希望尊敬的领导能够亲来我们的小家,赋予其“文明宿舍”的称号!特此申请,期望你们的批准!
此致
敬礼
尊敬的评委:
您们好
去年9月,我们怀着对未来的美好憧憬和对大学快乐时光的期待住进了升华33栋435这个充满爱与希望的地方。
我们4个汉子都来自五湖四海,虽然有着不同的地域文化特色,但这并不影响我们共同组成的一个团结向上的集体。带着极强的进取心和热情,哪怕是最细微的丝丝缕缕的联系,如今也都凝结成一股最强韧的力量,不断地将我们这个小小的集体维系得更紧,更紧。为了更好、更有效的让寝室成为一个休息和学习的良好场所,我们寝室全体成员一致请求参与这次的文明寝室评比活动,请予以考核批准。 我们的寝室布置得井然有序,整洁大方,给人一种温馨、上进的感觉,而且看上去特别的舒服,有著作为一个家的感觉。我们认为只有生活在这样一个良好的寝室环境中才能提高生活的质量和学习的效率,为此我们拟出了如下寝室文明公约:
1:树立正确的思想道德观念,坚持贯彻“八荣八耻”的价值观。 2:遵纪守法,遵守学校的管理制度。
3:爱护公共财物,节约用水、用电。
4:保持寝室清洁,安静。
5:保护寝室的公、私财物的安全
不出现迟到现象。
8:制定分工明确的值日制度,并严格加以实施。按人每天清理一次卫生,周末大扫除。
9:与周边寝室搞好关系,共同促进,共同进步。以寝室自身的氛围带动班级的进步。
住在寝室近两年了,我们都觉得和高中相比,大学的寝室生活在时空上似乎更为斑驳错落。首先,在寝室的时间更加充裕了,学习、娱乐、工作,而不仅仅是以前“日出而作,日落而息”纯就寝的地方了。再者,空间更广了,比高中更为纷繁的物件俨然让这个地方变成了一个小家。基于时空的拓展,我们在这里可以盛放更多的笑声和记忆。并且我们相信,热烈的九月是这场友谊的开端,我们相信,它没有终结点,在时空上,它不会随着宇宙再次爆炸而消亡。能够这样紧密联系在一起的各成员,必定是拥有美好人格的优秀者。 寝室既是我们生活的小家,又是我们学习的小天地。
一进入我们寝室能让人融入到浓厚的家的气氛中,以至于许多其他寝室的同学,其他班的同学都愿意到我们寝室坐坐聊聊和我们讨论遇到的困难。同学们常说:“435寝室一夜,盛过在’江湖’行走一年”。我们寝室总是有着轻松活跃的环境,这并不是说我们就不爱学习了,同样她我们对待学习的积极性也挺高的。有时候我们会围在一起讨论不懂不明白的问题,会去图书馆经常借书看,会在图书馆自习。在过去一个学年的学习中我们寝室的学习成绩斐然,两人专业前十并分别获院二三等奖学金。
我们寝室的成员爱好广泛,也有着各自不一样的形象。在课余时间,大家都积极参加校内外各项活动,热心社会公益事业,有创新热情。我们每个人都是十分优秀的,相信我们会继续的努力,并且在各方面不断提升自己的能力,共同营造一个更加和谐、美好的寝室。 对于文明寝室,我们觉得是一种态度。只要大家团结,旅进旅退,任何难题在这样的强势面前都将被击得粉碎。站着,因为我们有支撑,因为校园的土壤不断输送着生命的体液;走着,因为我们有动力,因为共同的信念无息无止地鞭策前进。我们相信,只有一望无际的森林才能创造出大地的翠绿和娇美。希望学校给我们这个优秀的集体一次竞争文明寝室的机会,让这个文明寝室更加名副其实!
尊敬的领导、评委:
您好!
首先感谢您在百忙之中抽出时间来阅读我们的申请材料。我们来自2栋206寝室。相信我们积极向上的精神面貌和乐观开朗的态度、以及我们干净整洁舒适的寝室,让我们有足够的实力来申请“四星级文明寝室”的称号。
不论在学习工作还是生活上,我们寝室每个成员,无疑是优秀的。进入大学一年多以来,寝室现有一名重点培养对象及预备党员候选人。我们也积极参与在学校学院的活动实践,现有一人为院学生会勤工兼班级生活委员及心理委员,一人为班长,一人体育委员兼宣传委员,为学校班级都做出了贡献,取得一定的成绩,在服务他人的同时也锻炼了我们的能力。
在学习上,每个人都有自己的目标,积极进取。在2015年至2015年的表彰中我们宿舍有两名有些团员,一名模范团干,在生活上,寝室每个人都有自己的爱好。唱歌、吉他、双节棍和篮球等都让我们大家爱不释手,多元化的寝室文化,让我们的寝室生活变得更加丰富多彩。
在我们取得的这些成绩的同时,务必也要保持不骄不躁,谦虚谨慎的作风,时刻鞭策自己的行为以致在未来取得更好的成绩,用我们实际行动及战绩来报答学校的培育之恩。与此同时,我们也要正确引导学弟学妹们,积极向优秀的学长学姐们学习。相信我们的团结努力,会让我们这个集体勇往直前,所向披靡!
当然这些成绩离不开一个良好的寝室环境,为了营造一个文明和谐的寝室氛围,我们彼此谦让,彼此帮助。同时我们自己也制定了一系列寝室制度,同时也时刻遵守学校的规章制度。
尊敬的领导:
你们好!我们是云南大学城市建设与管理学院景观建筑设计本科的六位学生,在大五的一年时间里,由于我们这个温馨的生活园表现良好,因此我们寝室全体成员一致请求参与学校文明宿舍的评比活动,申请“文明宿舍”的光荣称号,请予考核批准。
新的一轮“文明宿舍”的评比开始了,我宿舍的每位成员在过去的一年里,严格遵守学校及院里的有关公寓管理的各项规章制度,在各个方面都取得了丰硕的成果。经过了五年的磨练,我们深刻地体会到了作为一名合格大学生的基本素质。在过去的一年里我宿舍内部积极举行宿舍装饰文化活动,有效地配合了学校关于校园精神文明建设,培养学生良好的行为规范等方面的方针和政策,并且取得了优异的成绩。尤其在寝室氛围,卫生,工作,学习,思想方面都有一个质的飞跃。下面我介绍一下我们寝室的具体情况。
1、我们的寝室成员:
舍长:胡俊
室员:廖贵、孙衍术、张兴国、刘益溦、龚雪刚
2、我们的寝室氛围:
我们是一群兄弟:从一进大学开始到现在,我们一直生活在一个充满温馨,充满热情,充满笑声,充满关爱,充满活力的屋子里,这就是由我们六人人临时组建起来的小家-114寝室。 我们寝室布置井然有序,整洁大方,给 人一种如沐春风的感觉,这里住着六位来自不同地方的兄弟。在这里,我们团结一致,和睦相处,关系融洽;在这里,我们互相关心,互相帮助,齐心协力;在这里,我们有福一起享受,有难一起担当。尽管我们来自不同的家庭,我们亲近的跟六兄弟一样,做到了像爱家一样的爱我们的小家。
我们的卫生: 我们的个人物品摆放整齐有序,室内无垃圾堆积、无蛛网、无乱贴乱画现象,空气清新,卫生整洁,地面干净;宿舍平时卫生及成员个人卫生状况都非常好。
我们的思想:
思想是灵魂,我们的思想就是:我们是一个集体,一个团队,我们一起玩耍
一起吃饭、一起画图、一起娱乐、我们还互相帮助,在这里我们有一个小家,我们互相帮助、互相照应、拥有的是兄弟班的感情。
我们的学习规划:
宿舍内有良好的学习氛围,早已有你追我赶的干劲。宿舍成员经常参加一些艺术性的竞赛;而且注重科学文化素质的培养和提高,有明确的学习目标;学习态度比较端正。为了完成我们的各种设计作业,我们宿舍六人常常集体画图互相监督,从而提高学习效率,然后针对那些比较难的问题我们会集中讨论。
我们的生活规划:
我们的生活都是有规划的,我们吃饭、起床、就寝都有我们宿舍的规章,我们早睡早期,吃饭按时。
我们注重我们身体的健康,我们每周都会有一次集体锻炼身体的机会,我们有打篮球,打羽毛球、打排球及周末骑行等一些户外活动。我们的身体是最棒的。
我们的生活习惯也是比较好的,我们爱护社区公共财产,爱护环境卫生、大家节约环保意识较强,平时看到同学么浪费用水现象都会上前友情提示。
我们都下定决心要成功申请文明寝室,并且保证遵守学校的各种规章制度,积极参加学校组织的各种活动,学习科学知识,积极把自己培养成对学校,对社会,对国家有用的二十一世纪优秀青年。
所以在此,我们真诚的希望尊敬的领导能够亲来我们的小家,赋予其“文明寝室”的称号!特此申请,期望你们的批准!
此致
敬礼
城市建设与管理学院景观建筑设计班
东二院一栋114室全体成员
2015年4月26日
楼层经理申请书(实用18篇)篇十五
:
您好!
从去年x月到今年x月,我到公司已有几个月了,在这几个月里,虽然我的工作不是做的特别突出,但是在公司和同事们的帮助下,我也要求自己尽心尽职,每项工作都用自己十二分努力去做,尽管不是特别好,但平心而论,公司的器重,同事们的热情,这真是我第一次工作,也是我遇到的最好的工作环境。
但是我再三考虑还是写下这封辞职信。在昨天没有接到调走的通知的时候已经把辞职新写好了。虽然我心里甚是不愿意,但这实在不是我以后所选择的地方了。
从我到公司到现在每一次都是看到公司对我们的要求,而我们必须认真对待,但是公司有没有想过要想别人做好,自己的责任是先把这些做好,而在去要求别人,现在的x堂和我们以前初来时的感觉一点都不一样,感觉变了,不是一个真正的大集体,而我看到是人人都在勾心斗角,这也是现在x堂人员不稳定的原因,他把每个人都当成工具来看待,不服从就会被裁掉,但有没有考虑到别人的感受,这也是我离开的原因。我非常喜欢x堂,因为我的第一份工作就是x堂,我把它印入我的骨髓当中的喜欢。当初从x回来就是还相信x堂会给我们大家希望,我自己的原因占最大部分,但是自己的能力非常有限,不一定做得让公司感到满意,我只能说声抱歉,请公司原谅!
再一次真诚的感谢公司及同事们对我的关爱!
此致
敬礼!
辞职人:xx。
20xx年x月x日。
楼层经理申请书(实用18篇)篇十六
:
最近这段时间,我认真回顾了这半年来的工作情况,觉得能在宾馆工作是我的荣幸,一直以来我都非常珍惜这份工作,这半年多来老板对我的关心和教导让我感激不尽,我学到很多东西,无论是交际方面还是做人方面都有了很大的改善,感谢老板对我的关心和培养,对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激这份工作给予了我很好的锻炼机会,但同时,我发觉自己从事这份工作心有余而力不足,长时间的工作让我有点吃不消。根据以上种。种原因我决定辞职,愿您支持。
请您谅解我做出的决定。在我辞职离开前的这段时间我会做好交接工作,我将做到年底结束后离开宾馆。我很遗憾不能为宾馆辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿宾馆的业绩一路飙升!蒸蒸日上!老板及各位同事工作顺利!
此致
敬礼!
xxx。
20xx。
年xx月xx日。
楼层经理申请书(实用18篇)篇十七
:、再有独一无二的火锅工艺,从而打造出了惠民县独特的“x品牌”!是的,这就是x为什么在这六七年里一直常盛不衰的原因。但是随着社会形式的改变,市场的不公平竞争,就业压力不断加大,加上这袭卷全球的“金融风爆”。无疑让这
已进入淡季的餐饮业是雪上加霜!
能力的干部。在xx年x月31号之前能不能批下来?
虽然本人决定离开,但是衷心希望x能再上一个台阶,超越历史辉煌。更加相信以我们的聪明才智和坚实的历史基础,能打造出一流的x品牌,成为惠民的龙头企业,提前进入“国际市场”!相信x品牌能做到百年不倒,x企业万年不衰!让我们怀着共同的希望一起努力奋斗吧!
此致
敬礼!
xxx。
20xx。
年xx月xx日
楼层经理申请书(实用18篇)篇十八
时间过得好快!不知不觉中加入三分部这个团队工作已经一个多月了,暮然回首,有失落时的茫然,也有遇到困难和挫折时的惆怅,不过这一切都过去了!我明白自己从一个普通的防损员能到分部工作,对我来说这是一个难得的历练机会,所以我一定要好好把握这个机会,我要在工作实践中不断的磨练自己,做一名优秀的楼层管理员,在这里我要感谢在我失落与茫然的时候给予我支持和鼓励的领导及同事们!
在分部这一个月的工作实践中,我对自己的工作成果并不满意,就因为自己的接受能力较差,所以导致了自己工作效率低下,上月的销售任务也没能完成!但是对我个人而言在分部学到的东西,取得的进步.也让我有少许的欣慰,对于接下来的工作我将分以下几点去开展。
己成为一个崭新的人:在实战中不断的提升自己,在挫折中不断的成长,用一颗积极的心态去学习,为我能更好的完成下一个工作任务做好前期准备!作为一名楼层管理员只有摆正自己的心态才能更加出色的完成各项工作任务!
己彻底的融入到三分部这个团队中去,一起为提升三分部工作效绩和销售业绩而奋斗。
现场管理一直是我最头疼的问题!商场是一个人员很复杂的交际地点,有时当我在巡场中遇到个别态度极其恶劣的专柜员工,明明她正在违纪了可她却偏偏不认为自己有错,还振振有词。有时难免会立即火冒三丈!与此同时我会想到此时此刻的我是一名楼层管理者我要坚持我的原则,我有责任和义务去监督每个专柜的员工,因为她的行为正影响着整个商场的形像,只有坚持原则落实制度才能提高商场形像!
专柜员工是终端销售人员,也是跟顾客交流的第一桥梁,所以在今后的工作中除了完成上级交付的工作任务外还要加强与专柜员工之间沟通,坚持原则,公平处理每件事情,真正做到以理服人!
销售业绩问题是我心里的一大块心病,也是最重要的一点!因前月忙于新柜装修及学习分部工作相关流程等事宜,忽略了销售业绩,导致没能完成当月销售任务目标!接下来的工作中我将虚心向各楼层领导同事请教与学习,探索销售良方,取长补短,通过对影响业绩因素的客观分析,发掘影响销售业绩的潜在因素,克服销售难题,挖掘专柜经营潜质,寻找品类销售亮点,提升专柜员工素质,激励员工斗志,坚定员工销售信心,联合供应商,把握最佳销售时机,待时机成熟,主动出击,通过终端促销在销售中突破自我,打一场销售硬战!
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