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财务总监的角色和职责（专业19篇）篇一
3.负责向外部政府和监管机构定期报送基金的财务及税务信息。
4.负责对接税务窗口，咨询和掌握税收政策;。
5.协助部门进行基金税务筹划;。
6.协助部门制定和优化基金运营的财务制度和流程;。
7.协助部门完成基金的托管、备案等财务管理工作;。
8.其它部门按排的财务管理工作。
财务总监的角色和职责（专业19篇）篇二
3、应收应付管理：核对、清理及款项催收等;。
4、税务/纳税申报与管理;。
5、银行对账，单据审核，公司固定资产入帐管理;。
6、复核费用报销单据，付款申请单，资金预算，合理安排资金支付;。
7、财务文件、会计档案、凭证、报表的维护、保管;。
财务总监的角色和职责（专业19篇）篇三
4、负责制定公司预算管理制度，组织编制公司年、月度预算;。
5、负责公司财务状况的分析，为公司决策提供有价值的财务建议;。
6、负责公司资金的筹集、合理使用资金管理工作，及时掌握公司资金营运情况;。
8、根据资金运营情况，组织制定、执行银行等金融机构的贷款还款计划;。
9、负责组织公司资产的清点盘查工作;。
10、负责审核公司各项支出，审核各种报表;。
财务总监的角色和职责（专业19篇）篇四
4、对公司税收进行整理筹划与管理;。
5、精确监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构;。
6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;。
7、协助董事长维护股东关系，定时向董事会汇报公司的经营状况，分析事件产生的因果;。
8、审核公司购、销合同，维护公司利益;。
9、负责员工持股平台核算工作。
财务总监的角色和职责（专业19篇）篇五
1、协助财务会计、财务经理、财务总监做好日常的一些财务工作。
2、办理日常的各业务模块会计核算业务。
3、整理会计凭证并对凭证进行装订，管理好档案文件。
4、负责公司发票申领、开具等工作。
5、熟悉税法，学习税务知识，做好税务申报工作。
6、完成领导交办的其他工作。
财务总监的角色和职责（专业19篇）篇六
3.负责组织编制年度预算，监督执行情况，在公司资金计划内组织融资工作;。
5.负责组织公司税收筹划，充分运用国家优惠政策，依法纳税;。
6.负责组织进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核;。
8.负责公司费用报销、资金支付、对外报送资料的审核;。
9.按董事会、总经理的要求，行使其他财务管理职权;。
11.承办公司领导交办的其他工作。
财务总监的角色和职责（专业19篇）篇七
4.有基本的法律知识，对合同的风险能提出修订意见;。
5.监控与考评各部门经营目标的预算及执行;。
6.执行公司内控制度，审核各项费用的合理性、真实性;。
7.与财务、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构配合并保持良好关系。
财务总监的角色和职责（专业19篇）篇八
3.监督执行、维护公司财务管理程序和政策，参与制定年度、季度财务计划;。
4.向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;。
6.审核各类会计凭证、原始单据及相关手续，做好记账、结账和对账工作;。
7.定期核对总账与各类明细账，保证账账相符;。
9.参与税务、银行等系统的日常沟通工作;。
10.完成领导交办的其他任务。"。
财务总监的角色和职责（专业19篇）篇九
3、总管公司会计报表、企业预算体系建立，企业经营计划，企业预算编制执行与控制工作。
8、监督公司遵守国家财经法令，纪律和董事会决定。
9、负责与政府财税部门联系，落实财税政策。
10、完成董事会和总经理交办的其他工作。
财务总监的角色和职责（专业19篇）篇十
2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;。
3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;。
4、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行;。
5、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;。
6、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;。
7、负责组织公司的成本管理工作,;。
8、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。
任职资格。
1、财会、金融、经济、管理等相关专业大专以上学历，有注册会计师资格者优先;。
2、五年以上财务管理或三年以上同等管理岗位工作经验;。
3、熟悉国家金融政策、企业财务制度及流程、会计电算化，精通相关财税法律法规;。
4、较强的成本管理、风险控制和财务分析的能力;。
5、良好的组织、协调、沟通能力，和团队协作精神，能承受较大工作压力。
6、有制造业行业经验作优先，尤其是金属建材行业。
财务总监的角色和职责（专业19篇）篇十一
2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行;。
3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;。
4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告;。
5、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作;。
6、负责资金、资产的管理工作;。
7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动;。
8、管理与银行及其他机构的关系;。
9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工作;。
10、完成上级交给的其他日常事务性工作。
(一)在公司总经理和多经财务科长的领导下，开展财务部工作。
(二)贯彻执行国家财经政策法规，按照《会计法》及《公司法》规定，组织起草公司内部管理制度。
(三)参与草拟本公司财务内控制度、凭证格式、统计信息系统的设计，稽核评价财务内控制度的执行状况，及时提出整改的措施与意见建议。
(四)组织公司年度预算的编制、执行、检查、考核工作，保证年度预算目标的实现。负责预算执行结果的编报工作，会同各业务部门做好预算的执行分析工作。
(五)负责公司财务核算工作，如实反映公司的财务状况和经营成果，监督财务收支，依法计算缴纳国家税收并向有关部门报送财务报表。
(六)会同有关职能部门定期进行财产清查，及时清理债权债务，保证公司资产安全、完整。
(七)按公司章程，兼顾国家、集体、个人三者利益，拟定分配草案报股东大会，按股东大会决议搞好分配。
(八)参与组织经济活动分析，向领导提供正确会计信息，参与公司经营决策，向各公司领导通报财务状况。
(九)负责检查财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、搜集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。
(十)参与公司重要经济合同的审查会签。并监督经济合同的执行情。
况。
(十一)按会计制度规定，根据登记完整、核对无误的帐簿记录和其他有关资料每月编制会计报表，统一对外办理涉税事务，每季度作一次财务情况分析，向领导提供准确会计信息，参与各公司的经营和决策。
(十二)审核会计员编制的记账凭证及附件资料，并签证确认。
(十三)定期核对会计员、出纳员涉税账目;。
(十四)完成领导交办的其他任务。
一、收款严格按公司的收入管理规定办理收款业务，收款时用验钞器审验人民币真伪，认真清点，不得发生少收、多收款现象，否则责任自负;收客户款应在收据上注明“定金、一期款、二期款、尾款”等字样并注明设计师、交款人姓名、合同编号等，在收据上加盖“现金收讫”章;收支票应注明支票号，同时将有关资料输入计算机，做到及时准确无误。
二、付款严格按公司的成本费用支出管理规定的借款、报销管理规定办理付款业务，工程拨款应由工程经理、会计、公司经理联合签字方可支付，不得发生少付、多付现象。
三、制单与记帐。
2、负责现金账和银行账的记账工作，当天的业务必须当天入账，做到日清月结;。
4、月末与会计核对本月发生额及累计余额，做到账证、账实、账账相符。
四、现金和票据管理。
2、不得坐支现金;。
3、根据票据管理规定保管和使用支票、发票和收据，并追踪票据使用情况，尤其是所收取支票的入账情况。
五、工资管理。
1、根据工资管理规定按时核算员工工资，编制工资源共享表，交会计审核;。
2、根据会计和公司经理审核后的工资表，进行工资发放。
六、报表规定根据报表管理规定每日向深港财务上报《现金/银行存款日报表》，每月上报《工程收入月报表》和《管理人员工资表》。
财务总监的角色和职责（专业19篇）篇十二
2、贯彻执行公司财务管理制度，健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制。
4、对重大的投资活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;。
5、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;。
6、负责公司财务体系的组织建设和团队管理。
财务总监的角色和职责（专业19篇）篇十三
1.根据集团财务管理制度建立符合房产公司实际情况的财务核算体系、预结算体系。
2.加强对营运资金、存货、应收账款和应付账款的管理，提高资金利用效率;。
3.审核公司开发经营项目的经济效益，对项目开发的成本费用实际及时跟踪、分析和控制，确保实现经营开发活动的经济效益指标。
4.定期对公司财务管理工作进行考核、督促、检查，提高财务部门工作效率;。
5.引进并推广最新会计方法与技术手段，提高财务管理水平;。
6.统筹公司融资工作，确保公司融资目标的实现;。
7.协调银行关系，确保商品房按揭办理工作顺畅，确保公司各项目回款指标顺利完成;。
8.负责银行及各类金融机构外部关系维护，为公司各项融资目标提供支持。
财务总监的角色和职责（专业19篇）篇十四
4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算;。
5、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;。
6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;。
7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益;。
9、审核财务报表，提交财务管理工作报告。
财务总监的角色和职责（专业19篇）篇十五
公司名称：
部门：财务中心
编写时间：20xx年6月
岗位：财务总监
岗位定员：1人
任职者：
直接下级人数：3人
直接上级岗：总经理
根据公司战略和经营计划的要求，在总经理的指导下，依据国家有关财务方面的法律法规和公司的财务制度，组织领导公司的财务管理、成本预算管理、会计核算、财务监督及审计监察等方面的工作，与总经理保持良好沟通，加强经济管理，提高企业经济效益。
财务规划及工作计划：
4、负责制定公司/店的整体预算计划，包括利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准，结合不断变化的市场及政策设计调整方案确保平稳过渡。
制度建设：
1、建立健全公司财务管理体系、信息化管理体系及相关规章制度;
我国财经法规调整改革，及时编写调整方案。
财务管理：
4、负责对新项目的财务可行性预审、投资效果分析;
5、监督、检查公司财务纪律执行情况;
6、根据企业发展状况，组织信息管理部门规划并开发适应企业发展的信息系统;
9、监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议;
11、建立与金额机构、税务机构的联系。资金审计管理：
1、负责公司财务业绩的核查、考核和监督控制工作；
2、协调与各部门单位的关系，控制各项结算审计工作；
3、审核现金流量表，结合公司实际分析负债和资本的结构，对公司资金的统筹管理和运作提出控制分析，并对其提出合理化建议有效控制风险加大资金获利的可能性。
资金运作管理：
1、负责公司的资金运作管理、日常财务管理、筹资方略等；
2、培养、建立良好的融资渠道，为公司经营提供资金保障；
理化建议，有效控制风险、加大资金获利的可能性；
6、负责定期分析公司资金使用情况，审核各类资金类报表、报告及资料，对其正确性、及时性负责。
部门管理：
1、在授权范围内核定员工的升职、调动、任免等；
2、部门预算费用管理，严格按照预算指标实施部门费用管理；
3、负责组织完善本部门制定与其专业管理相关的各项管理制度及规范；
4、协助人力资源部制定人才开发计划和培训计划，并监督各店实施;
5、落实考核方案和考核指标，逐级实施绩效考核与辅导，考核评估下属人员的任职资格；
6、收集员工投诉、意见，制定并执行改进方案；提升员工满意度；
7、执行公司人力资源政策。
团队建设：
1、协助人力资源部制订营运体系的人才开发计划和培训计划，并监督实施；
2、导向推动各业态门店建立合理的岗位配置；
3、导向推动各业态门店企业文化的宣贯和传播。
其他：
1、完成领导临时交办的工作；
2、履行企业核心技术保密协议。
建议权
1、对年度资金计划、资金筹集、预算管理、审计监察有建议权；
2、对直线下属人员的入职、离职、异动、培训、考核有建议权；
3、对总经理财务方面的决策有建议权；
监督权
1、对财务往来、费用支出、资金运作、资金审计、人员培训有监督权；
2、对公司各项经营管理开支有监督权；
3、各个岗位员工工作状况及绩效有监督权；
4、对门店财务管理、费用往来等方面有监督权；
5、监督门店执行国家的相关法律法规及公司制定的各项财务规章制度；
审核权
1、对员工的入、离职有审核权；
2、对费用支超出财务部、资金审计部、资金运作部的审批权限的有审核权；
4、对公司年度预算有审核权；
5、对公司各部门的差旅费、交通费有审核权；
审批权
1、下属的文件报告、费用支出有审批权；
2、依据员工手册，下属员工长期事假有审批权；
3、费用支出超过下属部门审批权限的，在财务中心审批权限内的有审批权；
4、固定资产超过下属部门审批权限的，在财务中心审批权限内的有审批权；
5、财务中心内绩效方案有审批权；
6、对财务中心内管理人员的任免、升迁、调转有审批权；
学历和专业：
1、最低学历：大专以上
2、财务管理、劳动经济专业等相关专业，高级会计师或注册会计师资格
经验：五年以上零售业财务管理工作经验，三年以上业财务总监工作经验知识
公司知识：
1、熟悉xxx战略目标与企业文化；
2、熟悉公司组织架构与各部门职责；
3、精通新惠康店面财务流程与标准；
4、掌握企业有关政策、制度与各部门工作流程、标准；
专业知识：
1、具有较全面的财会专业理论知识、现代公司管理知识；
2、精通会计、审计、税务、财务管理、会计电算化等专业知识；
3、熟悉会计法、税法、金融法等相关法律法规及政策；
4、有财务管理、融资、资本运作知识，战略管理知识；
技能：
业务运营能力：
1、很强的计划性和实施执行的能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力；
2、较强的系统思考能力、沟通协调能力；
专业能力：
1、具有建立财务管理体系、控制财务预算与费用的能力；
成本控制、风险防范意识和财务分析能力、融资和资金管理能力；
3、优秀的人际沟通能力，写作能力，财务分析能力和执行力；
素质：
严谨踏实、敬业、责任心强、工作细心、廉洁奉公，追求创新，严守机密，坚持原则
财务总监的角色和职责（专业19篇）篇十六
财务总监需要具备扎实的财务专业知识，熟悉财务流程，熟悉金蝶财务系统，具有金碟erp系统初始化经验，下面是给大家整理的财务总监具体职责，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。
财务总监具体职责11.根据公司发展战略，制定有效的财务战略规划和实施，为公司经营管理提供有效支撑，控制财务风险和经营风险;2.负责建立并实施完善的会计核算体系、财务内控管理体系、全面预算管理体系、资金管理体系、成本控制体系等;3.协调与工商、税务、银行等政府部门关系、维护公司利益;4.负责财务信息化建设，提高财务管理的信息化水平;5.负责与券商、会所、律所等上市中介机构的沟通、协调;6.完成上级交办的其他工作。
财务总监具体职责2根据公司战略规划和业务方向，完善财务组织管理架构，制订并完善财务制度，财务流程，财务规范等整个财务管理体系的搭建。
负责财务部门日常管理及部门内的工作指导、培训及人员绩效考核，以及部门人才梯队培养工作;负责提供公司的月度、年度等财务报表及运行分析报告，建立财务分析模型，为公司经营提供建议和决策支持;负责公司全面预算的编制、执行与控制，以及成本管理工作;负责公司全盘资金管理，合理规划收支，控制资金风险;负责公司税收进行整体筹划与管理，梳理并优化税收模型;负责公司的投融资计划、企业并购评估、股权设计等重大财务项目交易活动;负责与政府各财税相关部门、银行、会计师事务所、律师事务所、投资银行、投资者等机构保持良好的沟通协作;公司安排的其他项目工作。
2组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作，会同业务部门开展经济活动分析，推动业务创收同时兼顾风险控制3指导日常会计核算、合并报表和税务申报工作，对会计人员实施有效管理4负责协调与制定预算与资金管理计划5负责协调和管理公司申报政府项目相关审计工作6会同其他部门梳理和完善公司治理7完成上级交办的其他工作财务总监具体职责4负责合资公司整体财务部门工作;负责合资公司财务团队管理工作;隶属于总部财经线，向总部财经线汇报。
财务总监具体职责51、负责部门年度、月度计划目标的制定与分解;2、组织公司的日常财务核算，按要求做好各项月度、季度、年度财务等管理类报表，提供财务分析报告、组织运营分析报告;3、按照总公司要求，组织制定公司财务管理制度、内控流程及资产管理办法;4、组织公司财务预算的编列并督导实施;5、负责收集级研究行业财税政策，进行税收筹划;6、组织制定标准成本，实施成本控制;7、下辖区域财务团队管理。
3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求;5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。
财务总监具体职责71、建立系统符合企业实际经营发展情况的财务核算体系和财务监控体系，有效进行风险防控，保障公司财务正常运行;2、有成功推动企业上市的经验，为企业上市做好筹备工作;3、制定财务核算和会计管理办法，为公司经营决策提供依据，支持公司财务战略规划的制定;4、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率;5、协调企业同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益;6、参与公司重要事项的分析与决策，为经营及业务发展、对外投资等事项提供分析和决策依据;7、合理进行税务筹划，降低企业运营成本;8、合理准确的进行财务核算、审核各类重要财务数据、报表;9、根据年度经营目标编制全面预算。
财务总监的角色和职责（专业19篇）篇十七
(1)组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
(2)组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。
(3)参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
(4)参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
(5)负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
(6)负责重要内审活动的组织与实施。
(7)按规定审批从银行提现金的作业。适时督察前台收银工作的正常有效开展和资金按时缴纳银行入库情况的实施。
(8)负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总经理报告工作。
(9)掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。
(10)定期向董事长、总经理述职。
(11)制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。
(12)主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
(13)领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。
(14)按程序做好与相关系统的横向联系，接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。
(15)做好财务系统各项行政事务处理工作，提高收银员等各岗位工作效能，增强团队合作精神。
(16)及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
(17)定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。
(18)审阅、监督和控制财务系统。
【2】。
一、业务职责。
1、了解在当前销售策略下的市场状况;。
2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
4、负责重要内审活动的组织与实施。
5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。
6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。
8、按规定审批从银行提现金的作业。
9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。
13、组织做好保密工作。
14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
二、管理职责。
1、组织建设。
(1)、参与讨论公司部门级以上组织结构;。
(2)、确定下级部门的组织结构;。
(3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
2、招聘及任免。
a、用人需求。
(2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格)，并提交总经理确认。
b、面试。
(1)、进行直接下级岗位的初试;。
(2)、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定;。
(3)、组织参与面试的人员。
c、不合格员工处理。
(1)、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认;。
(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
3、培训。
(1)、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认;。
(2)、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
4、绩效考评。
(1)、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认;。
(3)对直接下级进行考评，、并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通。
(1)、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级;。
(3)、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。
财务总监的角色和职责（专业19篇）篇十八
1、在董事长和总裁领导下,总管集团会计、报表、资金、预算等工作。
2、建立和完善财务部门,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制。
3、组织领导公司财务管理,成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作,努力降低成本、增收节支、提高效益。
5、组织执行国家有关财经法律,法规、方针、政策,监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议,保障公司合法经营,维护股东权益。
6、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总裁制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定。
7、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。
8、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
9、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的酬资方式。
10、筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向。
11、制定和管理税收政策方案及程序,协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益。
12、负责建立高效组织团队，培养人才，营造一个学习型的组织，以确保人才梯队可支持公司可持续发展。
13、完成上级领导交办的其他任务。
财务总监的角色和职责（专业19篇）篇十九
4、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率;。
5、协调企业同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益;。
7、合理进行税务筹划，降低企业运营成本;。
8、合理准确的进行财务核算、审核各类重要财务数据、报表;。
9、根据年度经营目标编制全面预算。