周工作计划 课堂教学改进措施(通用8篇)

时间:2024-09-27 作者:薇儿

计划是一种灵活性和适应性的工具,也是一种组织和管理的工具。通过制定计划,我们可以更好地实现我们的目标,提高工作效率,使我们的生活更加有序和有意义。下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。

周工作计划 课堂教学改进措施篇一

1、课前作好充分准备,仔细挖掘教材,把课堂还给学生。减少老师说的时间、范围,给予学生充分的思考讨论时间。课前准备充分了,抓住了文章的主线,就不会面面俱到了,就会避免进行烦琐的文章分析,把文章分解得支离破碎,从而使学生产生厌烦心理。

2、在利用导语阶段,尽量选择契合学生要求和兴趣的,便于学生理解和感悟,也能在课堂开始就很好的调动学生积极性。

3、充分利用提问,提问始终是可以贯穿于整个课堂和可以增加学生参与度,使学生真正成为课堂主体的有效手段。在设置提问的时候注意单一性,变化不同形式。在进行提问时,在引导方面多下功夫,不提倡灌输,而是靠学生自己提出,自己体会。即使提问结束,也注意点评学生的回答,从回答中引问题,解决问题。

4、针对“经验不足,缺少反思,激发学生的学习内动力还没有找到很好的方法”。这个不足本学期要在备课中充分考虑到学生的学习热情,充分利用学生手中可掌握的资料,鼓励让学生走上讲台,与同学一起分享自学收获,以这份荣誉感带动学生自学兴趣。同时,在学生自学并讲授是及时进行整理资料,归纳、及授课语言等方面的指导,培养他们的自学能力。自学风气成熟后适时组织学习小组,形成强弱互补和强强互利的学习态势。

周工作计划 课堂教学改进措施篇二

随着“高效课堂”新型课 的引入,课堂上学生的主体地位得到了明显的巩固和提高,学生的自主探究、合作学习的能力也得到了培养,学生的积极踊跃,课堂气氛活跃,然而,反思让我们清醒,在热闹与自主的背后,也透射出放任与浮躁,比如说课堂上的小组合作学习环节,看起来很热闹,学生也很自主,然而小组合作学习的效果究竟如何?对学生学习新知识的帮助究竟有多大?现就自己平时的教学实践和感受,谈一点自己对当前的课堂教学的一点粗浅的看法和认识。

1.创建良好的课堂互动环境,激发学生主体参与意识。

我们设法让学生自主实践、自我发展,提出问题,在教师引领下解决问题。提倡教学的开放性,尤其是开放学生的活动与思维空间。注重教学过程中教师主导作用与学生主体作用的.协调与统一,尊重学生的主体地位,激发学生的主体参与意识,培养学生主动学习、自主学习的能力。引导学生掌握自主学习的方法,培养自主学习的习惯,以此提高学习效率。

2.小组合作学习流于形式

某个观点争得面红耳赤,而其他学生则端端正正的坐着,一言不发,冷眼观战,还有的甚至做起与课堂无关的事。从上述现象中可知,教师尽管重视并提供了孩子合作与交流的机会,但对孩子合作与交流的学习方式显然重视不够,指导不够。如何让学生进行有效的小组合作学习,我认为首先要给学生独立思考、自主探究的空间,一个人没有自己的独立思考,没有自己的想法拿什么去与别人交流?为了课堂的优质高效,针对现在学生的特点,合作过程要有计划地、有序地进行。一次合作过程一般经历以下几个环节:明确交流的主题——制定交流的简单步骤(可以口头确定)——组内成员进行分工——组员的独立思考——组员之间的互相交流——组内形成统一的认识——组与组之间的交流——全班达成共识。教师在学生合作的整个过程中,要适时地给以帮助。只有合作的过程是踏实的,才能产生喜人的合作效果。

3.多媒体教学手段滥用

媒体辅助教学作为一种先进的教学形式、教学手段受到广大教育工作者的青睐,得到越来越广泛的运用,在如今的课堂教学中,课题的出示、教学板书、问题及结论展示全靠多媒体,突出重点、突破难点以及所有知识呈现都离不开多媒体,各种声音及画面的闪烁有时成了扰乱学生思维的“干扰源”。部分学生被闪动的丰富多彩的电脑画面所吸引,看似聚精会神,实际上可能心思根本不在知识的学习上。因此在今后的课堂教学中我认为应该慎用多媒体中的一些特效,减少因多媒体带给学生的一些干扰,给学生创设一个清静的学习环境。

课堂虽说是不可预知的,但是可以预设,当然是可以调控的。

1、每堂课前必须精心备课,尽量在师生、生生多边活动的地方好好设计一下,加入有新意、能激发学生学习兴趣的内容。

2、要树立“以生为本”的思想,在自己的课堂教学设计上精益求精,做到层层预设学情,明确学生会什么,有可能不会什么,做到心中有数,以达到最好的教学效果。

3、课堂中要正确处理教师与学生、教学内容与学生、教师与教学设计的关系,做到不拘泥于教案、不丧失主导作用、不遗忘主体灵动。如学生回答的内容相对一致时,不要只追求回答的量,要通过调控使学生的思维使深度发展,使“妙语连珠”更多呈现。

4、加强各种多样书籍的翻阅与多元性学习,包括上网阅读学习,丰富自身多元的知识结构体系,努力在教学实践中做到学以致用,使自己能在课堂出现意外有丰富知识从容应对,使自己能有感染力的语言调动学生激情飞扬。自觉反思教学工作的每一天,认真记录自己的精彩与失望,积累案例与心得,不耻多问,不断完善。

周工作计划 课堂教学改进措施篇三

一、现状分析

1、管理工作上

从督导组反馈的意见来看,有以下几个突出的问题:

(1)、我校的体育课未按大纲规定开满3节

(2)、部分学校领导听课未满30节

(3)、教学常规管理有待完善

(4)、考勤工作不太正常

2、教学成绩上

从督导组反馈的意见来看,我校2011年的考试成绩及本学年的前期成绩由于学生及老师的全体努力取的了较好的成果,在总体上提高了教学质量,在县乡教学评估中我校名列前茅。

二、整改措施

1、管理上

(1)、成立提高教学质量暨教学评估领导小组

组 长:郭素香

副组长:李书玲

成 员:杜秀芳 李庆新 王飞飞 崔丽

以及各教研组长

对领导小组成员要求各自明确责任,理清整改思路,夯实每项工作任务。

(2)、向优秀学校学习

在与兄弟学校的比较中,我们发现了工作中的差距,向优秀学校学习,以谋取“他山之石”。多学习别人先进的地方,以更好的扬长避短,为更好的解决教学工作中存在的问题,打开了一片广阔的天空。

2、成绩上

(1)、不断更新教育观念,牢固树立质量意识

结合学校办学实际,组织教师加强学习,更新观念,进一步强化质量意识,树立“教学为中心”、“质量是生命”的思想,确保学校教学质量的不断提高。

(2)、加强制度建设,规范教学常规管理

学校组织教研组长形成核心组,进一步研讨和修改教学常规管理制度及相应的考核与奖惩制度。通过制度来规范、引导学校教研活动,使学校教研正常化、规范化、有效化。

通过修改教学常规管理制度,对备课、作业、辅导、测试等日常教学行为做出详细的更加切实可行的规定,加强对各教学环节的严格考核,努力实现精细化教学管理,建立健全教学质量长效监控机制。

(3)、加强队伍建设,提升教学能力水平

不断学习和实践,提升教师教学指导能力

强化教师基本功培训,促进教师专业化发展

通过骨干教师每学期做引领课、带徒弟等形式,发挥骨干教师的作用。

支持鼓励教师参加教研组和跨校联合教研组的活动,要求老师们充分利用资源,虚心向名师、教研员请教,抓住每次学习交流的机会,努力提高教师的教学水平。

(4)、加强校本教研,规范学科教研组活动

广泛开展调研,了解教师教学需求,有针对性地开展校本教研活动,提高校本教研的实效性。

针对教师基本功竞赛反馈和视导反馈意见各教研组分别制定教研组整改措施,在活动中落实。每学期初召开教研组长会议。研究、讨论、分析教学中存在的主要问题,确定研究专题,并制定研究计划。

(5)、加强学困生转化

积极与家长沟通,加强指导,提高家庭教育的质量。

努力做教师工作,加强管理,提高学校教育的质量。

利用社会环境,加强引导,优化社会环境的影响。

利用学困生的心理矛盾,运用心理学知识,帮助学困生真正转化。

(6)、加强初级班管理,打好前期基础,力争取得好的成绩

学校结合自身实际,切实增加措施,认真分析学生现状,进一步将目标分解到班级、责任到教师,确保本校总体目标任务的实现。

教师关注“双基”,认真吃透教材和考试大纲,做好教学工作,确保指导学生复习有目标,有重点,有方法,有效果。

教师针对学科现状,及时调整复习计划,瞄准规划对象,确保优生薄弱学科不拉后腿。教导处、班主任作好学科的协调工作,确保各学科有较为充足复习时间。

强化学科知识的专题复习、训练、消化、归纳、总结、查漏补缺,注意知识的灵活运用与迁移。

认真做好学生应考的心理辅导,交给学生科学答卷方法,确保考生以良好的心态对待考试,学校做好后勤保障工作,全方位为学生备考工作服务,为考试工作创造良好的环境和氛围,确保考试备考工作安全、有序进行。

(7)、家校合力,共商教育

营造全社会关心孩子的氛围,每学期组织一次教学专题家长会,提高家长对学生学习重要性的认识,指导家长进行家庭教育,以年级组为单位,各年级与家长共同探讨对学生的教育,家校紧密结合,学习怎样培养学生的良好习惯、学生的学习兴趣和习惯等,只有家校紧密配合,才能保证教学质量的稳步提高。

总之,我们要牢固坚持教学工作的中心地位,对教学工作和教学质量要高度重视、常抓不懈;不断完善深化教学改革、提高教育教学质量的长效机制,落实各项措施,进一步增强学校的核心竞争力,实现学校又好又快地发展。

周工作计划 课堂教学改进措施篇四

一、家长提出的意见和建议

1、要加强学生的思想教育工作,在做人方面多给予些指导帮助。

2、对学生要严格要求,促使学生养成良好的行为习惯。

3、对于违纪的学生要严肃处理并多做其思想工作。

4、要注重和孩子多沟通,了解孩子的`内心世界,多鼓励孩子树立信心。

5、重视学生的心理健康教育工作。

二、整改措施

1、加强班务管理工作,通过召开班主任会议等,指导班主任有效开展班级管理工作。通过班会、晨会、校会和适当的课外活动等多渠道对学生加强以集体主义和爱国主义教育等为主的思想教育工作,及时了解学生,把握学生思想动态,把一切问题都消灭在萌芽状态。

改之。

3、重视值周工作,加强常规的纪律、卫生、文明礼仪等的督促教育工作,促进学生良好行为习惯的养成。

4、学校心理咨询室要做好学生的心理健康教育工作,即对存在心理问题的学生要个别辅导,疏导其心理问题,帮助学生端正学习态度,树立正确的人生价值观。

5、重视校园安全工作,加强值周工作和日常的检查巡查力度,及时发现问题解决问题,确保学生安全。

6、配合学生公寓加强对寄宿生的管理工作,通过召开班主任老师会议,对生活老师进行培训,提高其管理水平和管理艺术。

疏勒县八一中学

2017年5月6日

周工作计划 课堂教学改进措施篇五

一、强化理论学习实效,防止流于形式

1、时间:鉴于众多干部家住保康的实际情况,建议将每周学习时间改到星期五下午16:00。有特殊情况不学的另行通知。

2、人员:除领导班子成员、机关各办中层正职外,增加镇直单位负责人,宣传办负责排好讲课顺序,每人一次依次进行。

3、内容:各人可结合各自业务工作和各时段党委政府重大决策部署和中心工作准备讲课内容。

4、组织:(1)实行学习签到制,无故不参加学习者每次扣工资10元;(2)学习结束后即对讲课人进行现场测评,讲课人应在讲课结束后将讲稿交与宣传委员留存;(3)每次学习结束后由宣传委员安排通知下次讲课人员做好准备。

5、要求:(1)讲课人在讲课之前要把讲稿交与宣传委员审核把关;(2)讲课人讲课时不能照本宣科,出现此种情况测评时直接定为不合格,下次继续讲,直到参学人员测评满意为止;(3)学习结束后由讲课人现场随机提问,回答错误的每次扣1分,计入年终“考学”分数,事后写一篇与本次学习内容相关的心得体会交给宣传委员。

二、强化新闻宣传报道意识,加大调查研究力度

1、人员:政府40岁以下机关干部(书记、镇长除外),镇直各单位职工。

2、任务:党政办、宣传办工作人员及30岁以下机关干部每人每年不少于10篇宣传报道、2篇调研文章;其他人员每人每年不少于4篇宣传报道、1篇调研文章;镇直各单位每年不少于10篇宣传报道、2篇调研文章。

周工作计划 课堂教学改进措施篇六

1、考核应与岗位职责挂钩

在绩效考核中,需要针对不同岗位的职责特点,采用不同的管理考核角度。有的组织,领导本身对员工的岗位定位模糊不清,北京大学总裁班,这个员工应做哪些工作,他的职责是什么,他的工作对组织的意义和作用怎样,领导都不清楚,如何评价员工更无从知晓了。这种情况下,首先应该梳理岗位和职责,否则绩效考核失去了基础和依据。还有的虽然有对员工进行定岗,岗位也有明确的职责要求,但对员工的绩效要求却大大超出其职责范围,这样,员工同样会觉得不公平。再有一种情况是绩效要求虽然明确,但是被考核者缺乏足够的资源与权限。工作本身是应该做的,但实施起来要不断地请上级批示,并协调很多其他的工作环节,即他的工作不是靠他一个人的`能力能完成好,如果考核的时候只看他的最终结果不问过程,这显然也有失公平。所以,要实现绩效考核的公正,明确的岗位梳理、权限匹配,顺畅清晰的流程是先决条件。

2、考核指标要清晰,标准要分类

“考什么”是指考核的内容必须完整、有针对性,同一个组织下,不同部门之间的工作内容可能存在着很大的差别,不同岗位人员的工作标准、工作内容也有区别。例如业务人员的考核指标应该尽量量化、细化,可采用平衡计分卡法进行考核,北京大学总裁培训,即以业务指标、财务指标、质量指标等为主要考核内容。管理人员的考核指标更侧重于工作量、完成时限、工作质量、服务态度等等。只有考核指标清楚了,量化细化了,考核时才可以用数据说话,以事实为依据,很大程度上就能降低评价者的主观意识。同时,考核指标还要考虑到工作的难易程度,例如对待从事开拓性业务的人员就不能将其业绩作为主要考核指标。目前大多数组织的考核内容大都千篇一律,不同类型部门考核内容差别不大、针对性不强,这很大程度地影响了考核结果的客观性、公正性。还有不同岗位的人员之间要采用不同的考核标准,假如以一个直线经理的考核标准去考核一般办事人员,那他多数是达不到要求的。

3、考核部门要明确,权限要下放

考核到底应该由谁来考,有的组织是由最高领导层定所有人员的最终考核等次,这样显然是不合理的,有失公正。因为最高领导层很难全面了解所有员工的工作表现,容易出现等次为优秀的都是直线经理,这无疑会打击一般员工的工作积极性,北京大学总裁研修班,从而导致问题员工的出现,最终使得整个组织的绩效水平下降。因此考核权限应逐层下放,即一般员工的考核应该是直线经理的责任,也就是应该由直接上级负责下级的绩效考核,由上下级共同讨论,制定详细的工作计划,在实施的过程中对下级进行计划跟进与指导,并记录下关键事件;期末进行绩效考核和面谈。直线经理的考核才由组织的最高领导层负责。也有人认为考核是人力资源部的事情,北京大学培训班,实际上人力资源部在考核中的角色定位为提供工具、培训、组织、协调。人力资源部对考核的责任包括:设计、改进和完善绩效考核制度,向直线经理宣传、推广考核制度的意义、方法与要求;督促、帮助各部门贯彻考核制度,并培训实施考核的人员;收集反馈信息,包括存在的问题与建议,记录和积累有关资料,提出改进措施和方案;最后根据考核结果,制定人力资源开发计划和进行相应的人力资源管理决策。

4、考核结果要反馈,要面谈

只做考核而不反馈结果,考核便失去其重要的激励、奖惩与培训的功能,这是很多组织都忽视的地方。反馈的方式主要是绩效面谈,对于绩效差的员工,因为谈话具有批评性,且与随后的奖惩措施相联系,所以很敏感,但又是必不可少的,北大总裁研修班。绩效面谈应做到对事不对人,绩效差的员工,造成的原因可能有多种,如工作态度不良、积极性不足、缺乏训练、工作条件影响等等,应将焦点置于以数据为基础、以事实为依据的绩效结果上,先不要责怪和追究员工的责任与过错,尽量不带威胁性。其次是谈具体,避一般,不要做泛泛的、抽象的一般评价,要拿出具体结果来支持结论,援引数据,列举实例。最后通过双向沟通,找出绩效较差的原因,共同商量制定相应的改进计划。只有这样才能真正实现员工与组织的共同成长。

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周工作计划 课堂教学改进措施篇七

本学期我就继续担任二年级2班的语数班主任,我们班男生较多,大部分学生性格活泼开朗,合群,团结友善,对人有礼,但有几个学生还具有不定性,很顽皮。开学初,我就给自己先立好规矩,及时针对学生当前存在的问题予以解决,及时纠正学生的错误行为,提倡每个学生自己反省自己,培养学生自己勇于承认错误的能力,能管住自己。通过班队会、故事续编等多种形式,使学生亲身参与、明辨是非,体会善恶,生动而活泼地完成说教所不能达到的目的,力争帮孩子们达到了素质教育的要求。

1、试卷内容从知识与能力,涵盖了拼音、识字、词语、句子的积累、理解和运用,以及阅读理解能力和表达能力的考查。

1、切实加强基本功的训练,使学生在小学低年级起步阶段把该掌握的字、词、句的基础知识不仅让学生扎实掌握,还应在学生学习过程中习得方法,学会学习,以便能触类旁通,举一反三,形成识字写字基本的技能技巧。

2、努力提高课堂教学效率,要从小培养学生的审题能力。

3、培养学生良好的学习习惯。好的学习态度和好的学习习惯,能够使学生自觉地在学习过程中有良好的注意力,能主动积极地参与学习的全过程,取得良好的学习效果。

一、二年级的学生,还要重点放在培养良好的学习习惯。在教学中,生活中,我必须时时刻刻注意习惯的养成教育,细细地引导,耐心地帮助,让学生逐步做到:学会仔细倾听,在别人讲话时不插嘴,不打断,然后有意见再发表;学会大胆地表达,声音响亮,口齿清楚,态度大方;学会正确、认真地书写,一笔一画,做到“提笔即是练字时”;要养成认真仔细地看,边看边想的习惯,读懂题目时要首先把足够的时间给学生,让学生知道题目要求我们做什么,怎么做,避免出现审错题、跑题的现象。做完题目后教会学生仔细检查的方法。

4、做好学习后效生的转化工作。每个班肯定都有学习后效生,我就要平时注意关心他们的学习,鼓励、指导,让他们形成一种向心力,乐于学习。对于学习后效生给他们每个人身边安排一位“小老师”。

5、进行实时有效的评比。一天下来,表现好、有进步的,奖表扬信一张,表现特别好的,多奖一张。书写方面进行“比一比,谁的字美”的评比。要求学生把字写好,每一次作业都能认真完成,作业得“优”的,奖励一颗标志,每周进行统计,谁的标志多,就成为“小书法家”。提名奖励台,榜上有名!争取让学生养成良好的写字习惯,写出的字基本做到干净、整洁。

6、开展“清洁教室我能行”和“爱惜书本我能行”活动,培养学生爱劳动的习惯和良好的阅读习惯。

总之,在教学过程中,要深入钻研教材,紧抓教材中每课及每单元的知识点。在课堂上紧抓基础知识的训练,重视课外知识的积累。在教学中充分发挥孩子们的主动性和创造性,真正落实到孩子们的学习上,促进学生语文素养的真正提高。

周工作计划 课堂教学改进措施篇八

一、强化安全培训学习,以提高员工业务水平和安全意识。 由生产厂长、设备处长负责,车间主任讲课对员工进行安全学习专业培训,把重点放在业务技能和操作行为上,对当天不能参加学习和学习后考核不过关的.员工要进行补课,保证100%的考核合格率,通过对员工强化学习,使员工的业务水平及安全意识不断得到提高。

二、加强现场管理力度,保证各项制度落实到工作过程中。

(1)车间设立“安全督查员”跟班检查,保证各工序操作员都能够按《安全技术操作规程》操作,杜绝违章,避免各类事故。

(2)公司成立安全督查小组,设“安全总督查”到各车间各工序进行检查,发现各类不利于生产的危险因素和隐患,查明原因,及时整改,防患于未然,纠正各种违章现象,达到安全生产的目的。

(3)每月公司检查安全生产两次(每月15号、30号),对生产用电、生产设备和辅助设施、及仓库全部检查一遍,以便及时发现问题,及时纠正。

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