工作学习中一定要善始善终，只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动。总结书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇总结呢？以下是小编为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
经济工作总结篇一
课堂教学是实施新课程的主阵地，是课改实施中的重中之重。谁抓住了课堂，谁就掌握了课改的主动权。只有提高课堂教学质量，优化课堂教学模式，改革课堂教学策略，才能使新课改得以顺利进行。我积极倡导撰写教学反思和教学案例，让反思成为一种习惯，一堂课可以从三个方面进行反思：教了什么？怎么教的？教得怎样？这对自己的专业成长很重要。
1、要加强学习目的教育，培养成功意识。
2、要创设问题情景，实施启发式教学，推进学生学科学习动机的形成与发展。问题情景的设计，要有思考的价值、思考的必要和解决的可能。
3、要整合教学内容，改革教学方法，让学生从教学内容的逻辑性、系统性、趣味性、新颖性中，从生动活泼的教学方法中，获得精神上的某种满足。
4、要及时反馈学习结果，增强学生的自信心或鞭策学生发愤学习。
5、要适当开展竞赛活动，有效利用奖惩手段。
6、要通过培养学生良好的自我成就感，引导学生对自己的学习行为进行合理评价、判断和自我反应，诱发学生自我激励，形成学习动机的自我调节系统。
新课程倡导的是探究学习，但学习的时间是有限的，教学内容很多，课堂容量又比较小，如何进行探究学习教师感到无所适从，有时稍一探究教学内容就完不了，不让学生探究又与新课程理念相违背，新课程倡导的探究学习是正确的，但是探究学习是有层次的，也并不是所有的课都要让学生去探究。 学校把高效课堂工作重点放到四个方面：有效备课、有效课堂、有效练习、有效辅导。
1、有效备课。
备课是教学的基础，它对课堂教学的质量起着决定性的作用。在备课中做到细致、新颖、独特，具有操作性。要细致分析教材，充分挖掘教材所蕴涵的信息，注意把教学内容向广度和深度两个维度发展。侧重知识之间的联系，体现知识产生的方法，展现研究知识、解决问题的过程；侧重知识的运用，体现实践性；侧重知识的更新，体现时效性。教师在备课中必须做到”六备”：备教材、备学生、备教法、备学法、备设计、备习题。
2、有效上课。
要提高教学质量，根本出路在于提高课堂效益，让学生积极、主动地参加教学全过程。教学过程要做到开放性，关注学生对知识的学习过程，关注学生对问题的思考过程，关注学生思维实际，留给学生思考的时间和空间，充分调动学生学习的积极性、主动性。鼓励学生质疑，要百花齐放、百家争鸣，坚决不搞一言堂，坚决不做无效的提问。课堂上以“一要精讲、二要多练、三要有法、四要紧凑、五要高效、六要完整。”来严格要求自己。
3、有效练习。
练习是学生获取知识、掌握知识、探索知识的重要途径，是课堂知识巩固的基本环节。所以，抓好练习是提高教学质量的保证。练习设计要做到多样、开放、创新，具有实效性。练习形式要多样，同一知识要以不同的形式呈现，促使学生灵活应用所学的知识解决不同类型的问题；练习内容要开放，要结合社会生活题材以及学生生活素材来选题或命题，提高学生应用知识解决实际问题的能力；练习方法要创新，笔答、口答、竞答、征答等多种方法并举，提高学生的体验能力。
４、有效辅导。
培优补差是大面积提高教学质量的有效策略。辅导是实现这一要求的一个有效办法。对于优等生：要求以扩充与提高为主，完善课内打好基础，丰富课余提升能力，重视激励知难而进，加强辅导脱颖而出。对于中等生：要求以补充与转化为主，促进向优生转化。丰富课内强化基础，适当扩充有利提高，及时鼓励重在推进。对于学困生：要做到多关心、多接触、多面批、多鼓励。要重视其特长发挥，多增加他们成功的体验，及时发现他们的闪光点，引导他们树立自信心，完成基本教学任务。
5、有效延伸。
作业是课堂的延伸，是知识巩固的基本途径，是学生知识掌握情况的有效反馈，所以，作业题的质量一定要高，作业要有针对性、迁移性、延伸性、整体性。学生完成作业要认真，除了作业的量要适当以外，教师一定要加强指导、检查和督促。教师对作业要有及时、精到的讲评，要在教新课前把作业讲评好。要重点讲评学生作业中存在的带普遍性的典型问题。对作业讲评以后，教师要督促学生及时订正错题，巩固讲评的效果。有的学生的错题教师没有讲评到，教师要做好个别辅导工作。
总之高效课堂教学作为一种教学实践模式，越来越显示出它的优越性。为提高课堂教学的有效性，我校要以教学理论作指导，经过自己的实践、探索，切实提高教学效率和教学质量。
经济工作总结篇二
一、招商引资工作
全年任务完成情况：
今年全年招商引资工作引进市外境内资金12200万元，占年计划万元的81.3%；签约项目全年任务10个，完成15个。
28届牡丹花会各项指标落实情况： 签约项目：
牡丹花会签约项目任务是6个，目前完成签约项目15个。
1、新东方学校
2、亿城投资担保有限公司
3、河南嘉泰投资担保有限公司
4、金融俱乐部
5、六冶房地公司
6、洛阳市涧西区融信小额贷款有限公司
7、洛阳金城投资担保有限公司
8、爱丽斯宾馆
9、家具城
10、洛阳宏通投资有限公司
15000
11、洛阳五星置业有限公司
12、中桥信用投资担保有限公司
13、洛阳鑫百年典当有限公司
14、洛阳嘉元投资担保有限公司
15、河南骅博投资担保有限公司 新增在谈项目
牡丹花会新增在谈项目任务是5个，目前完成项目5个。
1、六冶铆焊厂与广西凤凰绿都文化产业有限公司谈
2、华侨新村商务楼与六合物业公司谈
3、金凤凰酒店与国豪商务酒店洽谈
4、文兴现代城与缘分天空洽谈
5、文兴现代城与郑州的一家连锁教育机构谈 邀请客商
牡丹花会邀请客商任务是5批，目前邀请客商10批。
二、项目建设工作：
1000万元以下项目全年任务17个，截止目前已完成17个；1000-5000万元项目全年任务12个，截止目前已完成11个；5000-1亿元项目全年任务3个，截止目前已完成4个；1亿元以上项目全年任务3个，截止目前已完成3个；全年拆迁任务6万平方，目前完成3067平方米。
三、统计工作
1、目标完成情况
（3）、城镇居民人均可支配收入全年任务23208元，1-6月预计完成13461元，占年任务的58%。
完成辖区民营企业及企业家信息资源库的建库工作。根据洛涧非办[2011]1号文件要求，2011年5月底以前完成涧西区民营企业信息资源库建设。我们已于5月10日完成民营企业填报单位191家，民营企业家191名，所有资料全部录入微机，并上报区中小企业服务局。
三、服务业发展局工作
1、加强与区服务业发展局的密切联系，对辖区内第二中医院、艾利斯宾馆、新东方学校、四院改造、六冶改造等新建、拟建、在建项目及时跟踪，每月及时上报材料。
2、完成2011年以前352家服务业企业的建库工作，并对2011年新增服务业企业进行摸底、入库、上报。
四、联系厂院工作
上半年，南昌路办事处联系厂院工作小组，坚持每周深入各科研院所了解情况，送服务上门。分别与有色院、四院、十院召开座谈会三次，就当前的国家形势对三个设计院的影响进行了座谈，了解金融危机对各院所整体工作的冲击程度，有无需要政府部门协调解决的问题，以及今年的工作安排。辖区院所对南昌路办事处联系厂院工作小组的做法给予了高度赞扬和感谢，并纷纷表示，根据工作情况能给涧西区、给南昌路带来经济效益的项目决不放在别地方。真正体现了刘湖镜书记提出的厂院工作的宗旨“送服务、交朋友、上项目、促经济”。
五、下半年工作打算
（一）尽快抓好旧区开发、地块开发
1、借助国家棚户区改造政策，利用九都西路打通契机，加快六冶地块整体开发步伐。（六冶地块开发。占地面积45亩，拆迁面积1.4万平方米，拟建商住楼，目前平房正在拆迁中。）
2、四院家属区地块开发。占地面积68572平方米，约103亩，拆迁面积13万平方米，商业面积3万平方米，商务面积17万平方米，总投资22亿元。
3、华侨新村地块开发。占地面积25亩，建筑面积69000平方米，拆迁面积12000平方米，拟建4栋高层，1栋商务楼。加快推动嘉轩置业有限公司的拆迁速度，尽快进入拆迁阶段。
4、南三街坊地块开发。该地块建设7栋32层商住楼，占地面积15亩，建筑面积234590.71平方米，其中商业面积51600.90平方米，计划总投资10.3亿元人民币。由温州商会会长郑仁春投资开发。目前正在等区里做整体控规。
以上本辖区地块项目争取下半年动工。
为进一步加快项目建设进程，我招商办有专人负责项目跟踪落实，为招商引资项目提供优质的跟踪服务。一是对已投产项目进行跟踪服务。按照区委、区政府“洽谈一个，引进一个，成功一个”的要求，为进一步推进外来投资项目顺利实施，凡新开工一个重点项目，都由一名办事处领导牵头，成立专门的服务协调工作班子，全过程为项目的报批、建设做好服务。我们经常深入到万家福、成氏商贸有限公司等辖区已投产的企业，听取重点项目的领导和企业负责人汇报，分析问题，研究对策，帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题，督促企业加快项目建设。
二是对在建、新开工项目进行跟踪管理。对今年在建、新开工的项目，如壹品天下、金佰利珠宝城、万家福购物中心、正清和投资担保公司、英福国际教育等项目，一方面做好协调服务及质量跟踪监督，建立项目跟踪台帐，随时掌握项目进度及质量状况。另一方面积极与各职能部门协调，帮助解决项目开发建设过程中存在的具体困难和问题，保证施工顺畅，如金佰利珠宝城门前的报亭迁移问题，门前的树挡门面移树的问题，开业前的筹备工作等相关问题。
三是对即将开工项目进行加紧督促。对即将开工项目，抓紧完备手续，督促相关审批手续，做好项目前期准备工作，促其早日开工。
（三）紧盯统计、民营目标不放松，做到时间与任务同步。对区里考核的地区生产总值、固定资产投资、社会消费品零售总额、城镇人均可支配收入五项指标，第三季度完成全年任务的80%，争取两项进入前三名。为了完成下半年固定资产投资，重点做好：六冶地块改造项目、第四设计院家属区建高层项目、九都春天家俱城项目的协调工作，争取早日开工。各项调查工作有序开展，按时完成各阶段工作。
（四）紧盯各项经济指标不放松。民营经济工作，定期与企业联系，搭建服务平台，建立民营企业信息资源库。经常到文兴现代城、美伦凤凰城、锦茂大厦排查，对新增民营企业及时登记，掌握信息。对企业经营中出现的新情况、新问题，及时开展跟踪分析，专题研究，集中力量联合攻关，促进企业快速健康发展。
（五）服务业发展局工作，加强与区服务业发展局的密切联系，及时沟通，对新上项目及时跟踪、动态掌握，及时上报，年底考核力争进入前三名。
（六）厂院办工作。按要求每周与三个设计院联系一次，密切掌握院里投资发展动向。要加强与四院、有色院、十院密切联系，建立周汇报制度，及时关注各院所投资发展动向，积极做好协调与服务，为各院所创造优良的投资发展空间。
南昌路办事处招商办
2011年7月5日
经济工作总结篇三
一、突出重点，积极组织各项竞赛活动。
1、针对不同时期生产经营重点，组织开展攻关竞赛。
围绕生产经营的重点、难点，先后在炼铁、炼钢组织开展“高炉顺产达标”、“增铁增钢保目标”劳动竞赛。尤其是去年二季度以来，公司工会针对企业内部生产成本过高和严峻的市场形势，先后在“一铁两钢”、供应、销售系统开展竞赛活动。针对大宗原燃料涨价，资源性商品供应紧张的实际情况，与部门同志一起在供应部组织职工开展“保证供应、保证质量，降低辅材备件消耗、降低库存储备资金占用、降低采购成本”竞赛。通过竞赛，4、5、6三个月，采购成本分别控制在5个亿、4个亿和3个亿。还在销售部开展“落实财务预算制，努力促销增效”竞赛，8月份销售成品钢材11.88万吨，其中热轧材高出预算价格113.25元/t，为公司增加利润1345.41万元。三季度，是我公司1080m3高炉、6m焦炉等技改工程建设的关键时期，组织有关单位和部门在这两项工程中开展“重点工程建设”竞赛活动，同时还纳入湖北省“重点项目建设”竞赛，进一步动员广大职工积极投身重点项目建设，全面促进了项目建设计划的完成。据不完全统计，四年来，共组织开展各种攻关竞赛915场次，参加人数117844人次，创纪录559项次，创经济效益1430.78万元。
2、以改善指标为重点，组织开展指标争先创优竞赛活动。
积极发动职工立足岗位、大力开展指标攻关竞赛活动，并每月将竞赛结果进行通报。在对标挖潜活动中，与技能部等部门一起瞄准国内同行业的先进水平，结合企业的实际情况，制定各单位竞赛指标，动员组织职工积极开展技术经济指标创新活动。各单位根据公司下达的指标进行了层层分解、层层落实，从而促进了指标的改善。如和冷带公司工会一起抓好宣传、发动、组织工作，动员广大干部职工开展多种形式的攻关活动，促进了技术经济指标的改善。去年以来，产品合格率、工序能耗、日历作业率三项指标居全国同类型企业第一，成材率、机时产量名列第二。20xx年，公司九个主体工序13项指标有8项实现了公司攻关目标，占指标总数的61.54%。
3、以总结推广先进操作法为载体，组织开展技术攻关活动。
根据生产建设、市场需求和变化、以及企业管理实际，发挥广大职工群众的聪明才智，本着职工自愿结合、自我选题、自己动手的原则，开展小改小革和合理化建议活动。及时召开表彰、宣传技术攻关典型，展示技术攻关成果，为职工构筑一个自我体现的平台。同时在职工中广泛开展“金点子”活动。四年来，组织职工创先进操作法20个(项)，攻克技术难关184起，小改小革223项，征集合理化建议8145件，已采纳实施4067件，创价值430万元。
4、以提高职工队伍技术业务素质为突破口，组织开展技术比武活动。
xx年，积极参与组织在七个主体生产单位，开展炼铁工、轧钢工等八大工种岗位练兵、技术比武活动，此次活动历时六个月，涉及557名竞赛选手。在整个竞赛工作中，由于各单位坚持比武内容与生产实际相结合，比武重点与生产难点相结合，练兵比武与职工技能鉴定相结合。参加公司决赛的96名选手综合及格率达到了100%。公司对在这次技术比武、岗位练兵中取得优异成绩的34名选手授予“鄂钢技术能手”称号，颁发了高级工技能鉴定证书。有效地调动了广大职工学技术、学业务的积极性。
二、团结协作，工作不分内外。
多年来，除搞好分管工作外，还发扬团队精神，积极协助同事开展诸如“安康杯”竞赛、年度评比和班组建设等工作。
如在安全方面，协助组织以“安康杯”竞赛为载体，充分发挥两级劳动保护监督检查委员会和工会劳动保护检查员的作用，抓好群众性安全防范工作。在日常的工作中做到了与基本安全生产知识培训教育、“两室一场”安全文明卫生检查、事故隐患与职业危害监控法和事故隐患自查整改活动结合起来。四年共查隐患8401起，整改隐患7727起，有效地提高了职工安全意识和自我防护能力。
三、勇于实践，探索新时期群众生产工作。
结合鄂钢实际，通过实践与摸索，同他 人商议写了5篇经验文章和论文，其中有3篇在省内外刊物如省总《工会理论研究》、《大众企业管理》、《工厂管理》等刊物上发表(即“关于转换企业经营机制中劳动竞赛工作的实践与思考”、“突出重点 开展多种形式劳动竞赛”、“组织灵活多样的劳动竞赛”)，有2篇工作论文在全国冶金行业工作研究会上交流，其中《冶金企业班组建设工作存在的问题及对策》曾获得全国冶金企业工会班组建设工作研究会二等奖。
金无足赤，人无完人，在工作中难免有缺陷，例如，提高理论研究分析能力，管理工作水平不断提升，加强团队协助精神等。
随着社会的不断进步，对每个工会工作者的素质要求更高，在今后的工作中，我将更严格要求自己，努力工作，发扬优点，改正缺点，开拓前进，为企业的改革与发展奉献自己的力量。
经济工作总结篇四
我在任职期间分别担任里石门水库大坝管理站站长及里石门水库管理局、水务集团办公室主任。工作中身先士卒，时时处处起带头模范作用，我所在单位团结和谐、政令畅通、工作高效，得到上级通缉的高度肯定。
结合我县实际，我向县领导提出了xx县城乡供水一体化的建议，此建议得到县主要领导的高度肯定，随后我进一步做了深入细致的调研，以正式行文上报县政府《关于xx县城乡供水一体化调研报告》，县委会研究后一致通过该方案。
该工程总投资x亿元。项目的成功实施能有效解决我县区域性供水矛盾、城乡供水保障能力差、水资源统筹规划滞后等一系列问题。在原水管线没建成前，城关水厂已提前由里石水库通过北干渠提供源水，给里石门水库管理局带来xx万元的年收益。
我现主要负责建设资金的筹措工作，正同xx上市公司洽谈，基本形成合作框架，有望在20xx年x月份签订合作协议。
xx水电站发电用水来自xx，因水位不稳定，长期导致机组出力不足。为此，我带领电站技术骨干，实施技术改造及改变运行方式。一是在压力前池增设二台节制闸，通过节制闸来抬高及稳定水位;二是通过节制闸调节，改变运行方式，多发峰电少发谷电。通过以上二项措施，xx水电站及后来投产的渡槽电站共增年发电量x万度，加上峰谷电差收入，共年增收xx万元。
任职期间我虽然取得了一些成绩，但距离上级要求、和兄弟单位的工作相比，在全面发展上，在争先创优上，都还存在一定差距。在今后的工作中，我要认真履行岗位职责，开拓创新，把我们的工作提高到一个新的水平。新形势赋予经济管理者的历史重任，我愿与行业内同行一起奋力拼搏，锐意进取，与时俱进，通过不懈的努力为我局的经济建设和水务集团的快速发展增砖添瓦。
经济工作总结篇五
开发区团支部多次学习“群众路线”，从而有效地影响青年的思想轨迹，让团员潜移默化接受教育，增强了凝聚广大团员的爱国主义、集体主义精神，培养传统美德，服务群众。
开发区团支部全体团员积极参加“群众路线教育实践活动应知应会知识竞赛”、“植树护林”、“全民羽毛球大赛”、“全县青年干部群众工作大比武”、“雷峰亭集中服务行”、“全县夜光风筝系列表演赛”等系列活动。活动中，志愿者情绪高涨、积极主动展现了年轻人应有的活力和朝气。
为践行服务理念、开展志愿活动，开发区团支部全体团员都志愿加入了岱山县志愿者协会，成为一名名光荣的志愿者，承诺奉行宗旨、遵守章程、帮助他人、服务社会，践行志愿精神，传播先进文化，积极参与协会组织的各类公益活动，为建设团结互助、平等友爱、共同前进的美好社会贡献自己的力量。
经济工作总结篇六
我于1982年参加工作以来，一直从事经济工作。1992年任集团公司经营办副主任，协助经营厂长协调各经营部门间以及经营与生产部门的联动工作。1997年被任命为集团进出口处处长，主要负责集团公司所需原料、设备的进口以及主要产品--的海外业务拓展工作，同时兼顾集团与相关外事部门间的协调联络等。被评为市经贸委系统“优秀管理者”荣誉称号。随着集团公司的不断发展和壮大及产业链的延伸，集团公司开发了新产品--。我在兼任集团进出口处处长的同时，任职植物蛋白公司经理，负责的生产和销售工作。作为全新工艺的全新产品，在当时农产品价格低迷的形势下，销售局面不容乐观。针对这种情况，我仔细分析后，制定了两手抓的方针，即：一手抓产品质量，一手抓产品的销售。因为是全新的工艺，产品质量不稳定，产品质量事故时有发生，客户投诉率较高。针对这种状况，一方面加强设备的改造，不断完善工艺。首先对原料输送系统进行了改造，增加了操作的安全系数，杜绝了原料事故的发生，使每年的运行费用降低300万元，降低了生产成本。其次对包装工序进行了改造和完善，杜绝了包装环节的产品质量事故，同时也提高了包装效率。再次对湿面筋脱水系统进行改造，增强了脱水效果，大大降低了干燥能耗和设备故障率，每年可以降低成本1000万。另一方面，在夯实硬件的同时，我积极引进先进的管理理念，对车间进行了haccp认证，并顺利通过。同时主持编写了一系列植物蛋白公司管理制度，规范了内部管理，车间生产运行步入正规，自后，没有发生过一起质量事故。在产品销售上，采取了一系列行之有效的措施，增加了客户对的信任，扭转了产品销售的困境，销售价格稳步抬升，平均每年提高20%，每年多创汇1000多万美元。我被评为市五一劳动模范。植物蛋白公司自至连续被集团评为先进单位。在抓好生产销售的同时，我自学专业知识，参加全国经济师考试，并顺利通过。调任集团销售部部长，主管集团副产品的销售工作。当时产品种类多，受产品产量和品质不稳定的制约，销售工作面临诸多问题。针对这种情况，在管理上，制定一系列的规章制度，对销售工作的流程、环节以及员工的职业道德加以规范，同时建立了针对销售人员业务技能的培训体系，提高业务人员的专业素质。市场方面，重新定位各产品的销售理念，对客户群体重新解构，拓宽销售渠道;建立适合产品特性的定价机制，产品价格稳中有升;通过调整，理顺了产品的销售思路，扭转了不利局面。在任职期间，销售收入持续增长，圆满完成了集团公司下达的各项销售指标。
通过的技术改造和升级，产品质量更加稳定，产品消耗大大降低，获得了4项专利，其中实用新型1项，外观3项，当年还被市总工会授予“五一劳动奖章”。成功的加入了世界协会，这是目前中国唯一一家加入协会的生产企业。这不但提高在国际上的知名度，同时也为在行业获得更多的行业动态提供了良好条件，有利于朝着更高更远的方向发展。一项技术专利影响的只是一个或若干个企业，而一种标准影响的却是一个产业，甚至是一个国家的竞争力。三流的企业卖产品，二流的企业卖技术，一流的企业卖专利，超一流的企业卖标准，这种说法符合企业现实情况和发展趋势。因在我国是一个新兴的产业，为了规范该产业的健康良性发展，我代表参与国家标准的制定，大大提高了国内产业的国际竞争力。国家标准的制定，使国内产品在对外贸易中可以得到保护，为行业创造了更多的经济效益和社会效益，对于突破一些国家设置的技术壁垒有着重要的现实意义。当今在市场经济竞争激烈的条件下，产品的寿命是有限的，新产品的开发是刻不容缓的事。本人牵头对的后续产品进行了市场调研，并提出了开发水溶性蛋白的可行性调研报告。集团领导高度重视，并采纳了该建议，成立了科研攻关小组，该项目于获得成功。我提出将制成的建议，得到领导采纳并成立了项目研制组，于取得成功，自行设计上马一条年产1.5万吨生产线，实现规模化生产，并获得了国家发明专利。目前该技术只有欧洲一家掌握，国内也只有一家。该产品每年可创造近3000万元的经济效益。在全国职工建工xx技术创新活动中，被评为“河南省百项职工优秀技术创新成果”奖。
好的产品要有好的技术支撑，在做好生产和销售的同时，我还关注本行业的发展和技术的进展。在中国质量报发表了一篇《品质铸就辉煌信誉赢得天下上》，论述了的发展以及将来的发展前景，做好行业带头人。在粮食加工杂志上发表了一篇《haccp在生产中的应用》的文章，详细地介绍国际通用食品安全管理体系haccp在生产中的应用，旨在给同行提供一种好的管理理念和平台。11月，在粮油加工杂志上发表了一篇《性质的研究》文章。7月在中国商贸杂志上发表了一篇《论加强》，并在商业时代杂志上发表了一篇《探讨》。通过在岗20多年的积累和不断学习进步，我以为本人已具备了高级经济师应有的素质要求，特申报评聘，使自己能更好地在激烈的市场竞争中为企业的发展壮大尽职尽责尽力。
经济工作总结篇七
**街道坚持“发展实干和以项目建设为纲”的工作要求，以项目建设为载体，以科技创新为动力，以人才发展为支撑，突出产业转调，推进内涵发展，倾力打造地区经济发展增长极。1-9月份，规模工业总产值完成106亿元，同比增长12.46%;销售收入完成99亿元，同比增长11.38%;工业利润完成8亿元，同比增长8.65%;利税完成12.65亿元，同比增长7.45%;固定资产投资完成26亿元，同比增长16.28%。
坚持以项目为纲，提高经济增长质量和效益。**街道坚持把项目建设作为转方式、调结构的载体，切实优化投资结构，围绕陶琉产业、化工新材料产业、机械制造装备业建设，全力抓好总投资11亿元的15个投资3000万元以上的工业重点项目。目前已有14个开工建设，其中5万吨高强度石膏、磷酸铁锂、净水设备、柱塞泵等6个项目已建成投产。坚持把招商工作作为振兴首要任务来抓，密切关注行业龙头企业和高等科研院所的投资动向，突出新型工业化需求，创新招商方式，落实招商责任，努力实现产业链招商。目前，街道招商引资工作取得了突破性进展，实现了“三个较大增长”：签约引进的大项目同比有较大增长，年内引进淄博鑫能能源集团公司等投资过亿元的项目3个、投资6000万元的丁苯吡胶乳项目1个;实际到位资金有较大增长，1-9月份实际利用区外资金达2亿元以上;到考察的客商来源更加广泛，美国、日本和济南、滨州等国内外客商多次到东佳集团、颜山泵业等企业洽谈项目投资，浙江客商淄博商会前来考察陶瓷项目，总量明显增长。
突出抓好科技创新，提升企业核心竞争力。**街道坚持把科技创新作为转方式、调结构的核心，积极引导企业上新创新，加快新产品的研发和品牌培育，企业核心竞争力显著提升。加大创新资源整合力度，坚持将产业优势与高等院校、科研院所等科技资源优势有机结合，推动科研项目与产业发展、企业需求紧密对接，力争年内新增1家市级企业技术中心。深入实施名牌带动战略，搞好品牌运营，年内山东凤凰健身器材有限公司、山东德源泵业有限公司等3家企业争创3项省级以上名牌或著名商标。山东德源泵业申报省级高新技术企业和省级工程技术中心，山东凤凰健身器材有限公司的“达因牌”电动跑步机申报中国名牌产品，齿轮厂研发新型节能数控螺旋压力机，被评为全市第二批“一企一技术”创新企业。强化创新人才队伍建设，加大高层次、紧缺型人才的培养引进力度，重点引进科技领军型创业人才，营造有利于创新创业的良好氛围。
狠抓节能减排和污染治理，着力建设生态工业。加快淘汰落后产能，加快节能新技术、新工艺、新设备的研发、引进和推广应用。深化对辖区直燃煤锅炉、茶水炉的取缔工作，淘汰采暖锅炉2台、淘汰耗能变压器1台、电机10台套。下大气力抓好大气污染治理及重点区域和流域生态环境治理，突出抓好岳阳河、白杨河、范河治理，努力提高环境质量。依法实行最严格的保护制度和节约用地制度，坚决制止和从严查处违法违规用地。全面提升财政运行质量和效益，强化税收征管，加大综合治税力度，堵塞税收跑冒滴漏，确保应收尽收。
全力服务企业发展。在拓宽企业发展空间上搞好服务，对效益好、发展后劲足，对地区发展辐射带动强的企业和项目，在用地方面给予积极支持。完善道路、供水、排污、供电、供暖、通讯、绿化等各项基础设施建设。实行重点项目领导挂包责任制，对重点项目做到急事急办、特事特办，一个项目、一套人马、一套政策、一包到底。积极维护各类经济主体的合法利益、正常的市场经济秩序和企业生产经营秩序。利用各种方式，努力在全社会形成服务企业、服务发展的良好导向和舆论氛围。以提升服务发展能力为支点，服务大企业做强，支持中小企业做大，优化经济发展环境，坚持不懈地为骨干企业提供全面优质服务。
经济工作总结篇八
二、业务能力方面
办公室是一个综合性部门，工作涉及面广，日常事务琐碎，必须明确部门工作职能、岗位工作职责以及工作纪律和要求，强调部门内工作配合与协同，不断提高办公室的整体工作效率和服务水平。强调在做好本职工作的同时，必须围绕办公室部门工作的特殊性，搞好各项工作配合。
1、认真搞好后勤服务，切实做到保障有力
办公室切实把搞好后勤管理和服务工作做为部门的一项重要职能，全力保障服务部日常事务和各部门工作的正常运转。全力做好各项会议和重要活动的筹划、准备、布置和落实。
2、规范办文办会办事程序，不断提高工作质量和效率 从某种意义上说，办公室是领导的参谋与助手，工作繁杂、琐碎，但归根结底要落实到办文、办会、办事上来。做到文件报送和下发及时。确保各项工作规范、有序、顺利开展。
经济工作总结篇九
一、突出重点，积极组织各项竞赛活动。
1、针对不同时期生产经营重点，组织开展攻关竞赛。
围绕生产经营的重点、难点，先后在炼铁、炼钢组织开展“高炉顺产达标”、“增铁增钢保目标”劳动竞赛。尤其是去年二季度以来，公司工会针对企业内部生产成本过高和严峻的市场形势，先后在“一铁两钢”、供应、销售系统开展竞赛活动。针对大宗原燃料涨价，资源性商品供应紧张的实际情况，与部门同志一起在供应部组织职工开展“保证供应、保证质量，降低辅材备件消耗、降低库存储备资金占用、降低采购成本”竞赛。通过竞赛，4、5、6三个月，采购成本分别控制在5个亿、4个亿和3个亿。还在销售部开展“落实财务预算制，努力促销增效”竞赛，8月份销售成品钢材11.88万吨，其中热轧材高出预算价格113.25元/t，为公司增加利润1345.41万元。三季度，是我公司1080m3高炉、6m焦炉等技改工程建设的关键时期，组织有关单位和部门在这两项工程中开展“重点工程建设”竞赛活动，同时还纳入湖北省“重点项目建设”竞赛，进一步动员广大职工积极投身重点项目建设，全面促进了项目建设计划的完成。据不完全统计，四年来，共组织开展各种攻关竞赛915场次，参加人数117844人次，创纪录559项次，创经济效益1430.78万元。
2、以改善指标为重点，组织开展指标争先创优竞赛活动。
积极发动职工立足岗位、大力开展指标攻关竞赛活动，并每月将竞赛结果进行通报。在对标挖潜活动中，与技能部等部门一起瞄准国内同行业的先进水平，结合企业的实际情况，制定各单位竞赛指标，动员组织职工积极开展技术经济指标创新活动。各单位根据公司下达的指标进行了层层分解、层层落实，从而促进了指标的改善。如和冷带公司工会一起抓好宣传、发动、组织工作，动员广大干部职工开展多种形式的攻关活动，促进了技术经济指标的改善。去年以来，产品合格率、工序能耗、日历作业率三项指标居全国同类型企业第一，成材率、机时产量名列第二。20xx年，公司九个主体工序13项指标有8项实现了公司攻关目标，占指标总数的61.54%。
3、以总结推广先进操作法为载体，组织开展技术攻关活动。
根据生产建设、市场需求和变化、以及企业管理实际，发挥广大职工群众的聪明才智，本着职工自愿结合、自我选题、自己动手的原则，开展小改小革和合理化建议活动。及时召开表彰、宣传技术攻关典型，展示技术攻关成果，为职工构筑一个自我体现的平台。同时在职工中广泛开展“金点子”活动。四年来，组织职工创先进操作法20个(项)，攻克技术难关184起，小改小革223项，征集合理化建议8145件，已采纳实施4067件，创价值430万元。
4、以提高职工队伍技术业务素质为突破口，组织开展技术比武活动。
20xx年，积极参与组织在七个主体生产单位，开展炼铁工、轧钢工等八大工种岗位练兵、技术比武活动，此次活动历时六个月，涉及557名竞赛选手。在整个竞赛工作中，由于各单位坚持比武内容与生产实际相结合，比武重点与生产难点相结合，练兵比武与职工技能鉴定相结合。参加公司决赛的96名选手综合及格率达到了100%。公司对在这次技术比武、岗位练兵中取得优异成绩的34名选手授予“鄂钢技术能手”称号，颁发了高级工技能鉴定证书。有效地调动了广大职工学技术、学业务的积极性。
二、团结协作，工作不分内外。
多年来，除搞好分管工作外，还发扬团队精神，积极协助同事开展诸如“安康杯”竞赛、年度评比和班组建设等工作。
如在安全方面，协助组织以“安康杯”竞赛为载体，充分发挥两级劳动保护监督检查委员会和工会劳动保护检查员的作用，抓好群众性安全防范工作。在日常的工作中做到了与基本安全生产知识培训教育、“两室一场”安全文明卫生检查、事故隐患与职业危害监控法和事故隐患自查整改活动结合起来。四年共查隐患8401起，整改隐患7727起，有效地提高了职工安全意识和自我防护能力。
三、勇于实践，探索新时期群众生产工作。
20xx年至今，结合鄂钢实际，通过实践与摸索，同他 人商议写了5篇经验文章和论文，其中有3篇在省内外刊物如省总《工会理论研究》、《大众企业管理》、《工厂管理》等刊物上发表(即“关于转换企业经营机制中劳动竞赛工作的实践与思考”、“突出重点 开展多种形式劳动竞赛”、“组织灵活多样的劳动竞赛”)，有2篇工作论文在全国冶金行业工作研究会上交流，其中《冶金企业班组建设工作存在的问题及对策》曾获得全国冶金企业工会班组建设工作研究会二等奖。
金无足赤，人无完人，在工作中难免有缺陷，例如，提高理论研究分析能力，管理工作水平不断提升，加强团队协助精神等。
随着社会的不断进步，对每个工会工作者的素质要求更高，在今后的工作中，我将更严格要求自己，努力工作，发扬优点，改正缺点，开拓前进，为企业的改革与发展奉献自己的力量。