2023年订货工作总结(精选6篇)

时间:2024-10-03 作者:雁落霞

总结的选材不能求全贪多、主次不分,要根据实际情况和总结的目的,把那些既能显示本单位、本地区特点,又有一定普遍性的材料作为重点选用,写得详细、具体。相信许多人会觉得总结很难写?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

订货工作总结篇一

项目地址:

供货方(乙方):

地址:

按照《中华人民共和国合同法》的原则,结合有关规定以及本项目具体情况,为了增加供需双方的责任感,加强经济核算,提高经济效益,确保双方实现各种的经济项目,经供需双方充分协商,特订立本合同,以便共同遵守。

一、产品名称、规格、单位、数量、金额:

二、送货日期

自签订合同起 ,以定金到账为准,20天到货。

三、付款方式

甲方应于合同签订后支付订单的30%作为预付款,汇到乙方指定账户,款到后合同生效,乙方开始安排生产事宜;货到现场再付总货款的30%,剩余35%货款于20xx年3月31日前付清,质保金5%质保期一年。

四、合同相关事宜:

1.此门为免漆吸塑复合门;

2.乙方免费送货上门;如需乙方安装;安装费另付(50元/ 平方)。

3.甲方选定的色板颜色与实物颜色有轻微色差属于正常范围。

4.因木门属于定制产品,合同签订后甲方需交纳木门定金。合同确认的门型、颜色不得更改。

5.乙方将产品运至施工现场后,甲方需及时验收确认,验收标准按照行业规范标准。

6.乙方产品质量保证为以下几点:木门不变形、不开裂、不起泡。如有其它质量问题,乙方概不负责。

7.以上木门价格包含运输。

8.货款到账后下单定制。

9.本合同一式两份,甲方一份、乙方一份。经甲乙双方签字确认后,立即生效。

甲方:(盖章)

法人签字:日期 :

订货工作总结篇二

订货会已经结束,几多艰辛,几多收获,在这里对订货会进行一个总结。

一、订货会准备阶段

同pda外协工作人员根据实际勘察情况进行部署、调试。在整个假设基站的过程中从中也发现了不少包括订货展厅中无网络模块的问题。这个问题交给施工队进行。前期的建筑规划可能也是没有考虑到这方面。包括以后的店铺修,首先也要考虑到监控系统和网络布线的工程。

整个集团的网络问题在这里再次重申一下。在xxx订货期间的时候,发现服务器中毒的情况出现。然而在xxx在订货会期间出现网络不稳定、断断续续的问题。这里主要是考虑到后期的问题,在如此薄弱的网络基础之上来上系统。如履薄冰,针对于这个问题首先要考虑到信息安全、数据信息安全,对整个集团“数据质量管理”提出了严峻的挑战。20xx年的“csdn泄密事件”也给企业数据安全敲了警钟。如不能解决网络问题,后期系统的上线工作中会碰到这样那样的问题,网络不稳定对于操作人员的耐心程度也是个巨大的挑战。订单量一大,网络出现问题就会出现重复录单的情况。

1、物料的准备工作:信息部物料的准备工作中,有很多东西都可以先走在前面,由于种种原因,物料方面的收集又偏偏在订货会前期到位。到位的同时信息部人员又都在忙其他事宜。建议前期的物料准备工作,要提前一周时间准备好、调试好并把相应的标识标注上。 电脑耗材、不干胶的准备工作也是做得不到位。有些还是临时用临时找。甚至有的人直接一句话"不是信息部在负责吗",这个也直接体现出内部管理问题,事不关己,高高挂起,整个组织架构、岗位职责职能的问题。需要做到岗位到人、责任到人。根据客户的综合实力评估,特别是在客户个人意愿是否有诚意与公司合作。包括本次订货会的整个图片拍照过程,甚至有的品牌还要打印给客户带走。这个是做品牌的一个弊端。老总对事业部品牌得过于自信。对品牌客户的过度溺爱,做营销的有句话说得非常好。市场不相信眼泪。因为做产品缺乏的就是差异性优势,如果图片外泄,对整个品牌的影响是非常巨大的。

客户的分类,根据客户所在市场的大小,经济水平、卖场数量等实力考察,订户会期间客户没有办法准时到位,个人感觉多而杂。导致订货会现场硬件设备只能等着客户的到来才可以撤出来。搞了一大帮人员就为了服务零星客户。

2、硬件设施

a. 会场选择。

为了进行五大品牌的订货会,其中xxx安排在厦门进行,这个无非对信息部提出一个较高的考验,在物料准备的过程中,xxx开完就要把所有订货会现场的物料直奔厦门统一部署,调试。在本场进行的xxx、xxx、xxx,xxx和xxx整合在一起进行订货,订货成本是降低了,但是对于这两个品牌的发展定位有了冲突,由于目前xxx和xxx的产品提出一个较高的考验,这两个品牌的产品风格、价格策略、市场环境的分界线不是很明显,特别是在货品的选择上,客户一般都会进行货比货的一个态度。这个对品牌长期的规划发展有了进一步的要求。为了便于客户的引导、管理及免受干扰,希望后期的订货会能单独品牌的订货。针对xxx的安排在厦门订货,从这点上来看,xxx是公司的主推品牌,有些小的细节还是有待提高的,整个展厅的细节中存在着xxx的logo,这个就要涉及到品推部门品牌要靠包。xxx订货会还在本场进行订货,这个对整个品牌的感觉有点一分为二的感觉,即使不考虑人力、物力、财力。对于客户的体能也是一种考验。客户需要的是能在舒适的环境中完成订货,倒腾来倒腾去的,对我司的资源配备感觉也有点远水解不了近火的感觉,包括一些行政的安排工作,用餐的安排也是感觉居无定所的感觉。本人的建议是品牌界定要分开,要考虑的是多个品牌如何协同的问题。,吃、住、行要统一安排、如无法统一安排也可分批次进行。要站在客户的角度考虑问题。客户就是上帝。最基本的没有安排到位,订货时候的心情就会大打折扣,不便于客户专心订货。

b. 展厅准备。

1)第一展厅xxx样品室:(厅时尚休闲 鞋展区)

2)第二展厅xxx样品室:(厅商务休闲 鞋展区)

3) 第三展厅xxx样品室:(厅都市休闲 鞋展区)

4)第四展厅骆驼样品室:(厅户外休闲 鞋展区)

展厅前期的安排同时进行的计划相当于无计划可言,唯独xxx有同时进行之外,其他三个品牌的订货都没有按计划行事。再者进行四个展厅同时进行货品梳理的过程中,同一款样品,还同时出现在不同风格的区域(后期数据梳理过程中发现)。

导致信息部之前调试安好的物料、基站、pc还要进行重新安调试,这个还是次要,对后期数据梳理导入分销系统也是一个比较大的工程量。由于前期xxx、xxx要求到颜色的问题。导致后期销售部进行整理成同一个款号的时候,无法找到多个流水号相对应的款号生成。各个展厅的引导工作也是导致无序的原因,到最后客户相当于自由活动。想去哪就去哪。甚者有得都是到处瞎逛。没有针对客户进行前期的引导培训。

c.货物准备。

xxx、xxx、xxx货品样板开发一般较多,都有点来者不拒的感觉,越多越好。没有做到如xxx起先做到一个筛选过程。xxx的筛选有两个办法,一是组织自己员工挑选;二是邀请2-3个专业客户提前看样。经过这些程序,可以把一致不看好的货物剔除出来,以保证货品出样的亮点。像xxx样品很多,博而不精,导致客户“琳琅满目”,无从下手。对信息部安排人手拍照、加班加点完成工作。出来的结果倒是差强人意。原本定于16截至不收货,但是计划总是没有变化快,货品陆陆续续地到来,让整个工作截至时间总是无非完成。导致信息部门的工作一再延误。有的货品送至公司展厅,甚至有些资料都没有经过销售部的人员,到后期整理数据的时候,有的商品资料销售部门都无法核对。甚者有些人员还找到信息部提供,我们收集的数据从销售部来,供应商的数据是给销售部的,到最好还找信息部拿,我们信息部也只能提供有导入系统的数据,无法找到没有编货号的。现场加款的一些数据。大家做事情相互推诿。后期数据整理没有办法提供完整性、正确性、这个问题还要追究到源头。有的供应商甚至在现场瞎指挥,明明打了不干胶,不去找去贴或者找不到样品贴,又来个供应商人员说有些货品没有贴,不得不重打,其实不知道贴的工作人员贴到哪个上面去了。就会发现后期的数据其实 发现有很多数据的错误就是源头的错误较多。这样的事情屡见不鲜。为什么供应商不去找自己的问题,还在现场整理货品,后心办了坏事不说,个人建议:以后订货前期,销售部提供统一的模板,让供应商作录入工作。销售部提供数据的汇总及编码款号。最好是把工厂货号成同一款同一个工厂货号,如xxx、xxx的款号=工厂货号。iv. 会场、展厅修布置所需的电脑、样品图片、投影仪器等物料准备;订货会议手册、产品宣传手册等等也没有到位,完全都是为了订货而订货,考虑到品牌推广的东西太少了,品牌文化的东西也太少,即使是摆设也是要做得完美。

d软件准备

集团网络联网互通(包括集团展厅);

根据整个订货人数的多少、规模大小,之前同xxx外协人员沟通。确实几个展厅加大了基站假设难度。不得不选择走内网的形式。xxx外协订货系统软件由于xxx外协主要专注在硬件,软件层面的东西不够完善。需求的提报完善欠缺。人员技术能力支持力度不大。大部分都是新手。所以建议下次的订货系统更换供应商。服务质量不高,态度较差。xxx外协bi系统完全可以支持到本次订货会。bi数据分析功能比较健全。

订货工作总结篇三

4、本次秀场座位安排还是比较乱,占位安排不够

5、本次员工餐菜色没有做好相应的改变,用餐环境的维护也没有做好

6、最后一天的退房非常赶,应该提前更强硬的要求拓展催促客户退房

1、用餐无浪费、房间无浪费

2、进程都比较顺利

1、在新人的带教方面还需要更加细致的准备

2、在人员的分工上应该更合理的根据人员的性格特点做安排,对于人员的选择范围应该更加宽泛起来,不能只局限于本部门及与自己熟悉的公司人员。

以上是对本次订货会的总结,再接再励!

订货工作总结篇四

1、设计组

优点;

(1)样衣准备充足

改善;

(1)团队人员缺乏自我独立性,需提升自身潜力

(2)加强系列开发潜力

(3)以后要养成做完后务必详细检查至少一遍,确保个别失误的发生

二、本次订货会现场出现的问题

a、秀场搭配出现的问题

1、前期搭配准备有一些问题

2、秀场服装配饰不多

3、会场纪律混乱

4、会场统筹职责人不明确

5、细节处理的不到位

6、缺少一些现场的机动潜力

b、订货出现的问题

混乱

c、开发前期出现的问题

1、对货品开发前期准备不充分,开发时间过于紧张。

2、讲解时不够流利,具体的卖点讲解的不够精彩

3、工作中心偏离。

4、工作中执行力不到位,工作人员缺乏职责感

三、如何解决那些问题

1、制定完整的工作计划,职责指定到每个人头上

2、加强各个部门的有效沟通

3、加强各个人的团队意识,不要各自为营

4、增强个人的职责感

5、提升个人的潜力和素质

6、加强与相关人员的沟通

7、加强对货品知识的普及(面料、款式、产品结构、产品系列、设计风格、设计主题等的了解)

四、这次订货会的一些感受

1、我们公司还不够强硬被客户左右,品牌意识差,领导意识差。

2、我们的团队意识很差,认为自我很有潜力,无配合。

3、我们的合作不够

4、我们的有效沟通不够

对这次订货会就我个人而言让我深刻地认识了团队的重要性,品牌的重要性,有效沟通的重要性,合作的重要性。经过这次订货会对我将来的工作有很大的帮忙,对我整个职业生涯都会有影响的。这次订货会让我明白一个道理,其实很多事多一些理解,少一些埋怨,自我扛扛就会过去的,没有过不去的槛,没有翻可是去的山,努力目标会离我们越来越近的。

订货工作总结篇五

甲方:(下称甲方)

乙方:(下称乙方)

经甲、乙双方友好协商,达成以下协议:

一、甲方将为乙方货一批。

二、数量及价格如下表:

三、付款方式:

1、双方签订合同后3个工作日内乙方将该协议货款总金额的50%作为定金汇至甲方指定银行账户。

(1)开户名称:肇庆市端州区景辉灯饰照明商行端州路店 。 开 户 行:。 账 号:。 (2)农行卡号: 62284 5115 8097 33887 。 户 名:。

2、在乙方支付定金后,甲方每批次送货,乙方在支付该批次货款的40%给甲方。

3、待该协议内货物全部送完安装调试后,乙方把所有未支付的货款一次性向甲方支付清。

四、交货时间:

1、在甲方收到乙方定金后,3个工作日内甲方把该协议内所用灯具的led驱动器送至乙方工地。

2、灯具产品将分批次在合同签订后10—15个工作内分批次交付给乙方使用。

五、 产品服务及维修

1、为给乙方提供更好的服务,甲方将为乙方免费发货或送货到乙方指定工地仓库内。

2、甲方可派人协助提供指导安装等服务。

3、所有灯具产品一律免费保修两年。

六、本协议一式贰份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力,以下无正文。

甲方:

乙方:

签名(盖章): 签名(盖章): 联系电话: 联系电话:

年 月 日

订货工作总结篇六

供方: (以下简称甲方)

需方: (以下简称乙方)

合同内容:

1、办公桌台;规格,140*70*76cm,附柜;120*42cm,用高密度板压木皮制作。

2、书柜;规格140*40*200h(cm)。三聚氨板为主材制作。

3、椅子按国家标准的高度配套。

4、款式按样板。

数量、单价及金额;制作小学部办公桌椅共62套,价格,桌台为-783元/套(含附柜),椅子为158元/张,25个三聚氨板书柜,为635元/个。总金额;74217元。(备注按已有的规格、款式、尺寸、质量现场量取后制作)。些价格为不变价,含税费,安装 ,及运费等,需方不再承担其它任何费用。

质量要求:甲方按乙方要求制作样板,样板须经乙方认可并封板,甲方按样板生产、交货,如有制作问题由甲方负责修改。(注:用料、材质、尺寸必须按乙方样板,如果末按乙方样板生产,而导致教职工无法使用由甲方负责更换,并承担相应的经济责任。)

加工、售后服务方式:甲方负责全包工包料,严格按照样板要求制作。五年保修,终生保养。

交货时间及地点:在xx年6月30日前交货,交货地点在华美学校仓库。

验收标准及方式:甲方交货给乙方进行验收,验收以所封样板为标准。验收合格,双方办理交接手续。如不合标准,甲方负责修改或更换直至验收合格为止。乙方提出小批量的增补,甲方应按原价和乙方提出的交货时间,保质保量地按时完成。

包装、装卸、运输方式及费用:包装必须按厂家原包装标准,装载必须与运输方式相符,期间损坏、费用均由甲方负责。包装不予退还。

付款方式及期限:即货到验收合格后付总货款的90%,扣留10%货款为一年期质量保证金。保证金到期无质量问题付清。

违约责任:

1、甲方违约责任:

a 、甲方如中途变更订做,应赔偿乙方因此而造成的损失。

b 、甲方如中途废止合同,应赔偿乙方因此造成的全部经济损失。

c、甲方如超过合同规定日期交货,每推迟一天按合同总额的1%向乙方偿付违约金。

2、乙方违约责任:

a 、乙方如中途变更订做,应赔偿甲方因此造成的损失。

b、 乙方如中途废止合同,应赔偿甲方因此造成的全部经济损失。

c、乙方如无故超过合同规定期限付款,每推迟一天按合同总额的1%向乙方偿付违约金。

十、 甲、乙双方必须严格认真地履行合同,如由于人力不可抗拒的原因而造成不能履行合同,经双方协商或有关机关证明,可免予承担经济责任。

十一、 本合同如有未尽事宜,须经双方协商修订,协商不成按经济合同法有关规定执行。本合同一式贰份,双方各执一份,自签字之日起生效。

甲方: 乙方:

地 址: 地 址:

甲方代表: 乙方代表:

电话号码: 电话号码:

开户银行: 开户银行:

银行帐号: 银行帐号:

xx年 月 日

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