最新改革工作汇报发言材料(实用9篇)

时间:2024-09-17 作者:念青松

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改革工作汇报发言材料篇一

土城子乡中学 2009年3月

一、学校自然情况:

我校地处昌邑区土城子满族朝鲜族乡土城子村南,占地面积 40000平方米,校舍建筑面积2102平方米,学生活动面积18400平方米。绿化面积4500平方米,学农基地10000平方米,学校共有教师36名,高级职称4人,中级职称22人,初级职称10人,在籍学生314人,共有8个教学班,2个分流班,学校有理、化、生标准实验室和电教室,语音室、微机室,教学设备基本满足教学要求。

二、办学方向:

打基础,作为教育的主要目标,使们在教育思想上发生了根本的转变。

改革工作汇报发言材料篇二

各位领导:

下面,我就文体中心xx年工作完成情况和xx年文体工作思路向各位领导做简要汇报:

第一部分 xx年工作回顾

xx年是新成立的**油田文化体育中心转变观念、重塑形象、精细管理、打造品牌的一年。文化体育中心在指挥部党委、指挥部的正确领导和指挥部工会的具体指导下,坚持以“三个代表”重要思想为指引,全面落实科学发展观,围绕中心,服务大局,转变职能,夯实基础;以推进文体事业发展,活跃职工文化生活,建设和谐**,营造人文氛围为己任,精细管理,打造品牌,克难奋进,开拓创新,圆满完成了各个阶段的文体工作任务,为指挥部又快又好发展营造了较好的人文环境。今年以来,精心组织了各类节日文化体育活动;策划承办了**油田首届职工运动会,高质量地完成了运动会开幕式、闭幕式的组织;邀请专业文艺团体5个,演出7场;承办长江大学慰问演出2场;邀请国际性球队6个,承办赛事10场;参加xx地区等文艺演出3场;送文艺下基层、进部队慰问演出3场次;组织指导指挥部各二级单位演出16场次。

一、准确定位,创新理念,提供一流文化服务,打造特色文化品牌

xx年11月,指挥部调整理顺机构,成立了**油田文化体育中心。xx年4月,指挥部进一步理顺机制,将文体场馆与文体中心剥离。中心的定位是:**油田文化体育中心承担着实施和推进指挥部凝聚人心工程的重任,是油田企业文化建设和精神文明建设的阵地,也是展示油田企业形象的一个窗口,是整个油田工作的组成部分,是策划、组织、实施油田职工文化体育活动的重要单位。按照这个定位,中心在理顺机构后,提出了适应新形势的文体工作理念。一是指导思想由封闭式向开放式转变,着眼全局,立足油田,统筹谋划。二是工作内容由单一文体活动向贴近党政中心工作、服务党政中心工作转变,找准主题,找准切点,找准契机。三是工作成效由重形式、重过程向重质量、重效果转变,精心策划,认真组织,取得实效。以准确的定位、创新的理念,努力做到高起点、高标准,新单位、新气象,推动中心向“提供一流文化服务,打造特色文化品牌”的目标迈进。1-4月,中心大胆创新,策划实施了新年晚会、元旦长跑、拔河比赛,春节大型社火表演、焰火晚会以及花灯展,春节期间还举办了为期15天的大型游艺活动,吸引了上万名职工群众参加。与此同时,中心大力提升服务水平,制定下发《文化体育中心员工守则》,《文化体育中心员工服务规范》,按照“星级宾馆服务”的要求,推广微笑服务,倡导创新服务。大力 提升队伍素质,坚持办班培训与个人自学相结合、岗位练兵与技术竞赛相结合,广泛开展“大学习、大练兵、大比武、提高职工技能”为内容的“三大一提高”活动,努力培养一专多能人才,加速提升队伍素质,共组织礼仪、服务、技能、业务等讲座、培训10场次,受训覆盖率达到100%,为提高员工素质,提升业务水平奠定了基础。

二、围绕中心,抬高视点,持续创新,推进文体工作形成新特色

按照指挥部党委“周有活动,月有比赛,季有展览,重大节日有演出,黄金季节送文化、送温暖、送凉爽下基层”的要求,围绕指挥部“三大战略”具体实施,坚持大型与小型结合,传统与现代结合,普及与提高结合,自编自演与专业演出结合的原则,抬高视点,提升品位,突出亮点,形成特色,为建设和谐**提供文化动力。

1、服务大局,把握重点,抓好重大节日文体活动,进一步提高职工群众凝聚力。围绕服务于指挥部中心工作,抓住元旦、春节、“五一”、“七一”、“十一”等重大节日,研究各个时段、各个单位、各个层面的文体活动需求,加强策划,精心组织,实施单位联动,尤其抓好指挥部赋予的做稳人心、做旺人气、凝聚力量、创造和谐的根本任务,营造共同发展的和谐氛围。在建党85周年纪念日来临之际,配合党政中心工作,以弘扬劳动者风采,歌咏党团员情怀,凝 聚人心、鼓舞斗志为切入点,先后策划组织了多项文艺演出。一是与党委组织部共同组织了指挥部党委“党旗映**”文艺汇演。中心从方案策划、节目排演入手,精益求精、精细组织,先后进行了三次实地彩排,由34个预演节目筛选为18个,分别在鄯善和xx进行了精彩演出。此次演出,涉及到指挥部所属各二级单位,演出阵容强大,演出格调高雅,节目内容新颖,节目形式多样,受到各方好评。二是组织策划了赴xx地委文艺演出。选派8个节目代表指挥部参加了xx地委文艺汇演。其中,《党旗映**》获得一等奖,《百舸争流》、《东方红》获得三等奖,指挥部获得优秀组织奖;6月29日,又精选2个节目参加了xx地委“庆七一”文艺演出。三是适时邀请高雅艺术乐团来**展演。元旦,邀请甘肃省曲艺团、巴里坤文工团举办新年晚会。5月1日,邀请xx红樱束女子打击乐团来**演出。七一前夕,邀请甘肃省交响乐团进行演出。国庆期间,邀请兰州歌舞剧院参加运动会闭幕式暨颁奖晚会。高雅艺术乐团的演出,提升了职工群众文化品位,陶冶了情操,培育了审美情趣,活跃了文化舞台,强化了职工群众的凝聚力。

2、立足场馆,优选精品,抓好场馆文体活动,进一步强化吸引力。5月4日,在体育馆落成投运之际,中心策划实施了体育馆投运剪彩仪式,来自自治区体育总会、xx地委、行署、军分区等上级主管部门、油田周边单位、指挥部、油 田公司领导以及xx多名职工群众参加了剪彩仪式。同时,首次邀请哈萨克斯坦国家青年男篮、上海青年男篮、xx青年男篮、新疆广汇青年男篮等4支国际性球队,分别在鄯善和xx举办国际男子青年篮球邀请赛。9月12日,承办了cba广汇飞虎队**油田表演赛,国际性篮球邀请赛的成功举办,开创了**油田文体发展历史上首次引入国际性体育赛事的先例,满足了油田职工日益增长的精神文化需求。观众场场爆满,反响强烈,比赛结束后,迅速在广大职工群众中掀起了篮球热,推动了全民健身运动向多层次、高水平发展。中心还从策划指导、舞台搭建、音响灯光操作等方面,精心配合了老年大学、xx物业公司、信息产业处等单位组织的16场次的大型文艺演出。以场馆为阵地,奉献精品,强化了文体活动对职工群众的吸引力。

3、贴近群众,走进一线,抓好送文娱下基层活动,进一步增强向心力。结合油田特色和生产前线的特点,丰富节目形式,扩展节目内容,延伸服务领域,把自己的人,身边的事,融入节目,将具有浓郁油味的节目精品送到前线,送到井场。按照指挥部党委的安排,先后组织文艺小分队走进xx空军飞行二团、xx军分区、武警xx地区支队等驻哈部队进行了“八一”慰问演出。国庆期间,组织了“情系一线、共度国庆”文艺小分队走进三塘湖一线,演出2场,慰问了参加会战的13家基层单位,使一线职工受到鼓舞的同时,切身感受到了指挥部的关心和温暖。下基层活动的不断深入,既融洽了油地情感,又增强了职工的向心力。

三、精心策划,严密组织,和谐奋进,促使综合性体育工作实现新突破

xx年5月28日,**油田首届职工运动会在xx基地体育场隆重开幕。本届运动会是**油田成立以来举办的规模最大、规格最高、影响最广的一次大型职工体育盛会。特别是首届职工运动会开幕式,场面宏伟、声势浩大、参与人数最多、组织严细,受到油田内外的广泛赞誉。本届运动会的组织实施呈现六个方面的特点:

1、领导重视,要求严格。本次职工运动会得到了指挥部、油田公司各级组织的高度重视,成立了由指挥部、油田公司党政主要领导牵头的大赛组委会,并成立了由组织、宣传、服务、医疗、保卫等专项负责的6个竞赛小组。指挥部、油田公司党政领导十分关心首届职工运动会的筹备及实施,亲自听取汇报,做出指示,要把运动会作为“共举中国石油旗,同唱**发展歌”的一次实践和探索;作为油田体育运动水平的一次大检阅、大展示;作为深入推进油田群众性体育活动的一次总动员,精心策划,认真组织,办成**有史以来规模最大、规格最高、比赛项目最齐全的一次体育盛会,办成载入史册的“精品工程”。

2、主题突出,共同举办。运动会确定的以建设和谐**,倡导健康生活,彰显发展脉律,繁荣企业文化为主要内容的“和谐、健康、发展、繁荣”主题,全方位诠释了举办运动会的目的和意义。运动会的成功举办,处处高扬和谐,场场体现合作,时时展示奋进。指挥部、油田公司各部门在组委会的统一领导下,多沟通、常交流,求大同、存小异;各单位请教练、抽队员、挤时间、提成绩,保证了运动会的质量和层次。钻井公司、xx物业公司、鄯善物业公司提供场地和工作人员,累计工作达800余小时;保卫处、**石油大厦、石油医院从安全保卫、人员接待、医疗救护等方面给予全力支持,确保了大赛的圆满成功。

3、精心策划,严密组织。4月28日,策划方案十移其稿,最终被指挥部和油田公司采纳。5月1日,以“和谐奋进”命名的会徽在征集的41幅会徽作品中脱颖而出,象征着指挥部与油田公司携手共进、和谐发展的战略构想,寓意着**石油人“健康、快乐、奋发、进取”的身心愉悦理念,得到组委会的一致认可。5月16日,组委会召开了首届职工运动会开幕式筹备工作会议,对本次运动会筹备工作的具体事项进行了细致的安排和分工,为搞好运动会前期各项准备工作打下了基础。自5月23日起,组委会每天都要召开例会,落实任务,督察进度,为首运会如期开幕赢得了时间。运动会组委会在周期长、任务重、工作量大的情况下,在场地准备、比赛组织、后勤保障等方面做了扎实细致的工作,给首运会创造了一个良好的比赛环境。各参赛单位高度重视,精心安排,积极组织运动员训练,踊跃参加每一场比赛,争相展示各单位干部职工健康的体魄和积极向上的精神风貌,为把首运会办成“精品工程”奠定了基础。

4、参与广泛,规模宏大。本次职工运动会设男女100米、400米、800米、4×100米接力、跳高、跳远,男子3000米、女子1500米等14项田径比赛项目;设篮球、男子足球、排球、乒乓球、网球、门球等6项球类比赛项目;设千人中老年健身操,少儿团体操、xx铜梁舞龙、太极拳等表演项目。首届职工运动会开幕式由38支代表队的1300余名运动员参加,xx余名体育爱好者参加开幕式表演,年龄最大的80岁,最小的6岁,观众达5000余人,展现了万人备战首运会的盛况。在运动会历时4个多月的时间里,共有来自指挥部和油田公司的1621名运动员,参加了7个大项31个小项740场次的比赛。在全部31个比赛项目中,共产生金牌、银牌、铜牌各31块,有10个单位荣获“优秀组织奖”、10个单位荣获“体育道德风尚奖”,100名运动员荣获“体育道德风尚运动员”称号,在油田职工体育运动史上留下了精彩的一页。

5、备受关注,影响深远。参加首运会开幕式的既有xx地市、部队和兄弟油田等上级部门和周边单位,又有基地广大离退休职工、有偿解除劳动合同人员、家属、学校师生。运动会受到自治区体育总局、中国石油体协、xx地市的极大关注,相继发来贺信,盛赞油田成功举办首届职工运动会,是油田职工的一件盛事,xx地区的一件喜事。xx地委高度评价油田首运会:“唱响和谐发展,携手共进的主旋律,充分展示了**石油人的精神风貌和企业文化的魅力,首运会必将成为油地之间共同打造xx区域精神文明建设的一大亮点、一大特色”。

6、全民健身,再掀热潮。首运会开幕期间,各二级单位在组织参加首运会过程中,采取“以赛代练”的方式,从单位内部多支参赛队中选拔出“最佳队”,精益求精,强中选强,备战首运会。据不完全统计,首运会期间,指挥部各单位举办各类比赛、健身活动82场次,参加人员达8900人次,社区居民参与健身活动达5000人次。首运会的成功举办,更加推动了油田群众体育运动蓬勃开展。

四、强化督查,严格管理,注重落实,确保中心“安全发展”取得新进步

中心组织的各类文体活动多、时间跨度大、涉及面广,活动人员相对密集,安全工作形势非常严峻,为了实现公共娱乐场所无事故的安全工作目标,中心加大安全工作的现场监督检查力度,继续保持和落实大型活动时的事前检查、跟班督查、现场清查等好的做法,确保了中心良好的安全态势。一是坚持落实“三同时,三同步”。活动前,在制定策划方 案的同时,同步制定应急预案。活动中,在组织文体活动的同时,同步实施跟班督查。活动后,在现场安全清查的同时,同步强化日常安全检查。二是强化安全生产意识教育。中心结合工作实际及时组织全体员工认真学习上级的安全指导方针,全面落实指挥部各阶段的有关安全会议精神,以对基地居民高度负责的态度,认真把安全生产当作人命关天的大事,放在各项工作的突出位置来抓,尤其把指挥部发生的各类事故举一反三,使全体职工进一步提高安全生产责任,做到思想认识到位,组织措施到位,现场管理到位。三是强化日常安全管理力度。中心把日常现场监督检查作为一项制度,坚持执行,定期不定期的对各场馆设备、线路和消防设施等进行检查,发现隐患立即整改。每逢指挥部重大活动、传统节日,为使安全工作落到实处,确保公共娱乐场所安全,中心都要及时对安全工作进行认真研究和部署,提出有针对性的措施,督促场馆严格落实,确保了重大活动无安全事故发生。1-11月,中心对文体场馆实施专项督查4次,发现安全隐患16项,发出整改通知单2份,目前文体活动场馆在维修改造的同时,进一步对安全隐患进行彻底整改。

第二部分 取得的成效及存在的问题

系列文体活动的策划、组织、实施,使得文体事业呈现了蓬勃发展的势头,文体队伍得到了有效锻炼,策划组织能力显著提高,综合协调能力得到提升。

一、节日活动格调高雅。著名文艺团体和专业体育队伍来**演出和比赛,体现了较高的艺术品位。节日活动既有体育赛事,又有文艺大餐。节日文化创新内容,延伸形式,满足了广大职工的精神需求。中心在高雅艺术、知名赛事的引进上具有了独特的视觉。

二、综合策划能力显著增强。本次运动会是一次综合性的体育盛会,也是**油田成立以来的首次运动会,涉及项目多、环节多、单位多、人员多;比赛周期长、战线长、协调难度大。既有专业体育项目,又有文艺表演。本次运动会的成功举办,使得中心综合策划能力上升了新的层次。

三、核心策划理念基本形成。今年以来,中心策划的文体活动体现了相同的特点,即领导重视、主题明确、组织严密、视觉新颖、观念超前、运行高效。中心干部队伍在实战中得到了切实锻炼,初步形成了适应文体活动的策划理念。

四、管理程序日臻完善。中心进一步理顺机构,成立了综合办公室和文体办公室两个职能部门,业务全面覆盖综合业务和文体业务。对上,能够与上级部门、机关处室各业务系统对口;对下,能够有效指导各二级单位开展文体业务。从与机关处室的业务衔接到和各二级单位的交流沟通,逐步理顺了程序,细化了流程。标志着中心理顺体制后,快速走上了规范化管理的轨道。

从文体活动的效果、提高企业知名度和影响力、宣传企 业文化的角度看,文体工作还存在一些不足和问题:

一、文体专业人才缺乏。从多次的文艺演出活动和本届运动会运动员的竞技水平来看,一方面,文艺骨干人员缺乏;另一方面,裁判员、运动员等专业人才还不能满足比赛的要求。这就要求我们要在大型演出和实战比赛中锻炼队伍,培养骨干,发现人才,同时,也建议指挥部能够适当引进专业文体人才,带动文体事业向更高水平发展。

二、文体交流活动较少。“文化品牌”已成为企业文化不可缺少的战略,但由于受文体骨干队伍水平限制,参加对外文化体育活动交流较少,一定程度上削弱了指挥部企业文化的影响力。

三、文体场馆人员结构不尽合理。文体场馆人员年龄偏大、文化水平偏低,给提升文体服务质量带来难度。同时,立足于文体场馆组建文艺小分队难度较大,慰问演出只能依托各单位仅有的几名文艺骨干,临时组建演出小分队。由于演出人员单位分散,工作任务和工作时间不尽相同,协调难度逐渐增大。

四、对文体场馆的督查还需要进一步完善。中心建章立制,制定了对文化场馆的督查、考核制度,在每次的督查中,坚持落实制度,取得了一定效果。但由于文体中心部分场馆划归xx物业公司后,中心制定的督查、考核制度还没有完全纳入指挥部考核指标体系,因此,在实际的督查中,督查 结果与业绩考核还联系的不够紧密,一定程度上影响了督查的效果,还需要在明年的业绩指标考核体系中明确场馆督查的考核分值。

第三部分 xx年工作思路

xx年,文化体育中心工作总的指导思想是:以“三个代表”重要思想和党的十六届六中全会精神为指导,全面落实科学发展观,紧密围绕油田中心工作,着眼企业文化发展趋势,以建设精神小康为追求,弘扬先进文化,打造特色品牌,展示精神风貌,推进和谐建设,促进企业发展;以创建“共享文体、特色文体、品牌文体”为目标,大力繁荣大众共享,特色显著,品位独具的油田文化体育事业;以组织落实**油田第二届职工文化大赛为载体,将油田独特的文化积淀,转变为促进发展的资源优势,进一步推进人文**、和谐**、奋进**建设,为油田持续有效较快发展提供文化支持和精神动力。

举办**油田第二届职工文化大赛,是油田全面构建和谐**的重要举措,今年,**油田首届职工运动会的成功举办,使油田文化体育事业呈现出欣欣向荣的发展态势,也使我们深刻的认识到,油田文化体育活动的统一化、系列化、综合化是保证文化体育活动收益最大化的有效切入点。一是可以充分利用现有的文化体育设施,使文体资源得到有效利用,综合费用整体下降。二是主管部门之间通力合作,有效调动 了各部门、各单位组织和参与比赛的积极性,既展现了单位优势,又扬长避短,弥补了个别比赛项目参赛人员较少的矛盾。三是油田整体举办大型系列活动,对内,强化向心力;对外,扩大影响力。四是油田全体职工踊跃参加,既沟通了情感,增进了友谊,又凝聚了人心,增强了共同发展的意识和信心。此次文化大赛,以凝心聚力、科学发展、做旺人气为重点,坚持传统文化与现代文化相结合,系列化与规范化相结合,专业演出与职工群众自创、自编、自演相结合的原则,在继承油田多年来举办的传统文化体育活动的基础上,进一步从内涵和形式上对各类活动进行整合、创新,使之系列化、规范化、特色化、品牌化,成为油田文化的缩影、企业精神的升华、共同发展的积淀;成为熔铸精神、承扬文明、促进和谐,凝聚力量的文化之旅。

文化大赛以元旦、春节、“三八”、“五一”、“五四”、“六一”、“七一”、“十一”等重大节日为节点,由春之韵·人文**,夏之火·激情**,秋之景·奋进**,冬之梦·和谐**四个篇章组成,将各期文化体育活动重点融入四大篇章。

一、文化大赛主题

人文·和谐·奋进

二、组织形式

本次大赛由指挥部、油田公司共同主办,指挥部工会、油田公司工会、文化体育中心承办,各有关部门、相关单位工会协办。

三、大赛主要项目

第一篇章:春之韵·人文**

主要内容:

xx年新年晚会暨第二届职工文化大赛开幕式。届时专门邀请1-2名著名歌手,丰富节目内容,提高演出层次。

春天的问候“庆元旦、迎新年”职工体育系列活动。举办传统的职工集体长跑活动和拔河比赛。

春天的音符“庆元旦、迎新年”音乐会。由指挥部女子管乐团进行专场演出。

春天的祝福“庆元旦、迎新年”文艺晚会。由指挥部少年宫进行专场演出。

“福地洞天”丁亥年春节大型社火表演。除各单位在原有社火表演节目和组织形式上有所创新外,计划新增踩高跷、福娃等表演项目,有条件的单位,还可以出资邀请专业社火表演队进行演出。

“福星高照”丁亥年春节焰火晚会。今年,计划新增焰火的花色品种,融入多项新科技成果,在表现晚会主题上争取有新的突破。

“福映百家”丁亥年春节大型灯展。计划新引进四川自贡的瓷器灯、影碟灯等增加白天的观赏效果。同时,提倡各 种灯具展览完后由厂家回收,保持费用与往年相比基本不变。

“百福临门”丁亥年春节送春联活动。邀请xx地区和油田知名书法家撰写对联,进行派送。

“福瑞呈祥”丁亥年春节摄影大赛。以记录油田发展,反映和谐油区为主要内容,春节期间统一展出。

“亲情家园”庆“三八”家庭才艺展示。以“三八”节为契机,通过歌舞、器乐等舞台形式展示家庭才艺,营造和谐家园、和谐家庭的浓厚氛围。

职工文学征文比赛。以记录油田历史、发展历程,歌咏职工精神风貌、展示企业蓬勃发展为内容,评比结束后,把优秀征文集结成书。

第二篇章:夏之火·激情**

主要内容:

“青春的旗帜”建团85周年青年歌手大奖赛。以举办青年歌手大赛的形式,隆xx祝建团85周年。

“我从草原来”专场文艺演出。邀请著名歌星腾格尔及所在苍狼乐队来**进行专场演出。

油田网球邀请赛。计划在二季度,邀请网球爱好者,进行表演赛。

“播种未来的希望”庆“六一”少儿文艺演出。以庆祝“六一”国际儿童节为契机,组织少年宫、各幼儿园在文化 广场进行专场演出。

自治区航模队航模表演。“六一”期间,邀请去年获得全国体育大会冠军的自治区著名航模队来**专场表演。

第三篇章:秋之景·奋进**

主要内容:

“庆七一”社区居民大合唱比赛。以社区为单元,组织大合唱比赛,庆祝党的生日。

“安廉文化”职工美术、书法展。以安全文化、廉政文化为主要内容,集中油田美术、书法爱好者的作品,在“七一”期间进行展览评比,烘托节日气氛。

“唱响**”大合唱演出。由离退休职工管理中心“常青藤”艺术团将**歌曲集排编成一台节目,赴鄯善、xx巡回演出。

“美在**”职工服饰大赛。展示职工自己设计、精心裁剪、精细制作的服饰作品。

“欢乐金秋”职工趣味运动会。在开展滚轮胎、“携手同心”等传统趣味项目的基础上,计划引进部分新项目。

“情系一线”送文化下基层活动。把大赛产生的优秀节目和邀请的专业团队及时送到一线,送到基层进行慰问演出。

“约定今生”**油田第五届大型集体婚礼。积极倡导婚事简办,移风易俗的文明新风,展示近年来“青年联谊活动” 取得的效果,计划组织30对青年男女举行集体婚礼。

第四篇章:冬之梦·和谐**

主要内容:

新疆“达瓦孜”高空走钢丝表演。“十一”前后邀请著名的新疆“达瓦孜”高空走钢丝表演明星来xx进行专场演出。除高空走钢丝外,地面配合大型文艺演出。

职工羽毛球比赛。今年,首运会没有设羽毛球项目比赛,计划在明年的文化大赛中单独设立。

职工大众健身操比赛。主要是通过比赛,普及全国总工会推广的大众健身操,普及健身运动,掀起全民健身热潮。

专业体育邀请赛。计划邀请省级联赛排球队或国家级乒乓球队专场表演。

保龄球比赛。充分利用鄯善、xx保龄球比赛设施,推广休闲类运动。

文化大赛闭幕式暨颁奖晚会。对文化大赛产生的获奖单位进行表彰奖励,同时,邀请专业团体进行文艺演出。

另外,在每个季度组织一次以人生励志、企业管理、安全健康、文化发展等内容的大型专家知识讲座。

同时,在全年组织好文化大赛的基础上,一要加大送文娱下基层慰问活动力度。将大赛产生的优秀节目以及专业团体演出分批分期走进基层前线进行慰问演出。二要实施场馆安全督查。专项督查和日常督查相结合,定性考核与业绩挂 钩相结合,侧重大型文体活动服务配合、场馆安全、确保工会资产保值增值等三个方面,对场馆实施效能督查。三要抓好骨干培训。根据结合各项比赛实际,提前做好裁判员等文体骨干培训,不断提升文体工作质量。四要强化费用控制。树立精细管理、“节约发展”意识,在组织各类比赛时,优选资源配置,优化资金分配,降低各项比赛费用,确保费用不超。

以上汇报,不妥之处,请领导批评指正。

改革工作汇报发言材料篇三

中国社科院财贸所有关专家告诉记者,实际上,省直管县财政改革是财政制度改革的一部分,而财政制度改革则是政府机构改革的一个重要突破口。

目前,中国的财政管理机构分为中央、省、设区的市、县、乡五级。这位不愿具名的专家认为,省直管县财政意味着市财政和县财政都统一由省里来管,等于是减少了级次,这有利于防止官僚和腐败,也有利于提高资金使用效率。

上述专家称,如果放在应对金融危机、实施积极财政政策的背景来看,则更有意义,这一意见出台的时机也更有利。

据介绍,一方面,从财政收入的角度讲,今年以来全国财政收入出现了下降,省直管县财政使得基层财政收入不易跑冒滴漏,直达中央。另一方面,从财政支出的角度讲,意义更大,财政拨款由于少跨一级,在时间和效率上都有优势,可以减少不必要的成本,使财政拨款不易被层层截留,更快到达基层。

至于为什么首先将粮食、油料、棉花、生猪生产大县全部纳入省直管县财政改革范围,上述专家说,这些县都是农业县,基本上没有大型的国有企业,给市里上交的财政收入少,本来就应该由省里直管,所以阻力较小,便于推行。

这位专家指出,比较理想的模式应该是三级管理,即中央、省、市和县,这样效率最高。目前我国正在朝这一方向发展,未来,乡一级的财政将逐步取消,县里的财政也将归省里统一管理。

改革工作汇报发言材料篇四

43各位领导:

根据《xxx关于xxxx年深化农村税费xx工作的通知》(x发[xxxx]xx号文件)、《xxx办公x关于坚决制止发生新的乡村债务有关问题的通知》(x办发[xxxx]xx号文件)、xx省农村税费改革办《关于完善乡镇财政体制,开展“乡财县管乡用”改革试点的意见》和省财政厅乡镇财政管理局《关于实施“乡财县管乡用”改革和乡镇财政财务管理信息化有关事项的通知》精神和国务院、省、市深化农村税费改革工作会议要求,在全省“对经济欠发达、自身财力无法满足需要的乡镇,可以实施县管乡用的统收统支体制,采取‘乡财县管乡用’的方式”。

现全省已有xx个县市实行了“乡财县管乡用”管理方式,省财政厅在xx市xx县试点很成功,并要求2006年经济不发达的县市全面推行。我县属于推行“乡财县管乡用”之列,现将我县实施乡镇财政管理方式改革工作情况向各位领导汇报:

一、实行“乡财县管乡用”管理方式的重大意义。

实行“乡财县管乡用”管理是解决乡镇“人员太多、收入太少、债务太重(目前乡镇债务xxxx多万元,乡镇负债面达xxx%)、支出太乱”等问题的较好方式,对规范乡镇收支行为,促进乡镇依法组织收入,确保乡镇基本需要,缓解乡镇财政困难,保障乡镇重点支出,防范和化解乡镇债务风险,维护农村基层政权和社会政治的稳定,促进农村经济与社会事业的健康和谐发展有着十分重大的意义。

二、实行“乡财县管乡用”管理方式的主要内容。

“乡财县管乡用”管理方式的主要

内容是实行“五统、一管、一审”。即“核算统

一、账户统设、工资统发、采购统办、票据统管、网络管理、乡镇举债县级审批”。

(一)核算统一。乡镇财政全面实行“两无一统、综合预算”,即由乡镇人民政府机关统一设立会计和出纳岗位,乡镇人民政府所属机构(七所八站)一律无会计和出纳岗位,以乡镇人民政府机关为会计核算主体实行统一核算,乡镇财政所有收入均在乡镇财政总预算会计中综合反映。乡镇财政总预算会计核算统一由县乡镇财政管理局乡镇财政管理股代理。

(二)账户统设。取消乡镇人民政府及所属机构在各金融机构的所有账户,由县乡镇财政管理局乡镇财政管理股在县城金融机构开设总预算会计的县级“结算专户”,在各乡镇金融机构统一开设乡级“结算专户”,将乡镇原来的“基本经费户”作为各乡镇人民政府单位会计“支出户”。乡镇所有预算内外收入、上级补助收入全部缴入“结算专户”。“支出专户”只能接受来自“结算专户”的拨款。

(三)工资统发。继续实行乡镇干部工资县级统发制度,对乡镇机关全额编制人员工资、社保缴费等由县国库每月拨入财政工资统发户和机关社保局直接计入个人账户。

(四)采购统办。乡镇各项大额采购支出,按照x财采购[xxxx]xx号文件规定,参照县直单位执行。由乡镇提出申请和计划,经乡镇财政管理股按照预算计划审核后,交县采购办集中统一办理,采购资金由乡镇财政管理股直接拨付给供应商或服务商。

(五)票据统管。

1、乡镇所使用的票据在非税收入管理局统一领取,各乡镇必须确定专人负责票据的领取、发放、保管及核销工作。

2、乡镇领用的票据只限于乡镇财政供给单位和乡镇范围内的农村中小学

校、卫生院使用,其他“三权”在上的单位不得在乡镇领取票据。

3、对票据实行“缴旧领新、限量领用、专人管理、当年结清”制度,并做到票单同行,即非税收入管理局凭银行缴款单核销收费票据。

(六)实行乡镇举债县级审批制度。乡镇原有的债权债务要按债权债务的发生时间、形成原因、资金来源、约定利率、还本付息等情况,逐一清理核实,建立台帐,制定消赤减债计划报县财政局备案。严格控制新增债务,原则上乡镇不得再有新增债务,如因特殊情况需要举债的,要实行县级审批制度,呈报分管财贸的县领导审批。

网上远程申报、审批,数据网络汇总,资金运行网上监管,会计核算电算化。

三、实行“乡财县管乡用”的基本原则。

坚持乡镇财政 “预算管理权、资金所有权、资金使用权、资金审批权、乡镇债权债务关系”等五权不变和继续实行一级政府、一级财政的原则,由县财政直接管理并监督乡镇财政的收支。

(一)一级政府、一级财政的原则。实行新的乡镇财政管理方式后,对乡镇政府仍实行“一级政府、一级财政”的统收统支财政管理体制。

提出的预算调整方案,经乡镇人大审查和批准后报县级财政部门备案;调整数额较大的,必须向县级人民政府报告,待批准后方可执行。

(三)资金所有权、使用权、审批权不变的原则。实行乡镇财政资金的所有权、使用权、审批权与管理权、监督权相分离,县财政直接管理并监督乡镇财政资金,乡镇财政资金的所有权、使用权归乡镇,资金结余归乡镇所有,县财政不集中、不平调。属于乡镇财权和事权范围内的支出,仍由乡镇按规定的程序审批。

(四)债权债务关系不变原则。乡镇的债权、债务仍由各乡镇享有和承担。

四、“乡财县管乡用”管理机构和岗位设置。

预算会计业务,负责乡镇财务报帐审核事宜。主要职责:参与和指导乡镇财政综合预算的编制,监督预算的执行,及时拨付预算内、外及其他各项财政资金,准确记录各项财政业务,按时与有关部门和乡镇进行对帐,按月编制会计报表,按时审核乡镇行政事业单位财务,办理乡镇财政收支结算,审核和监督乡镇政府单位会计的支出核算,及时指出乡镇财务管理中存在的问题并反馈给乡镇,并按月向县财政部门报告预算执行情况。

出纳员;政府单位会计不能兼管票证。

日记帐;财税信息网络管理员负责微机网络系统的维护、管理与使用,涉农补贴资金基础资料的录入;票证专管员负责乡镇所有收费票据的领取、发放和缴销。

五、具体措施

(一)加强组织领导。为确保改革的顺利实施,必须加强组织领导。县里成立以县长为组长,常务副县长为副组长,政府办、纪检监察、财政、人事、审计、人民银行的主要领导为成员的“xx县乡镇财政管理方式改革领导小组”,并下设办公室。办公室由县财政局长任主任,相关副局长任副主任,各业务股室负责人为成员。

收统支乡镇财政管理体制。

(三)规范乡镇财政收支管理。按照收支两条线的原则,规范乡镇收支行为。根据乡镇财政收支规模和实际情况,明确乡镇支出范围,统一和规划各项开支标准,完善财务审批程序。

(四)清理乡镇财政供给人员。严格乡镇编制管理,严禁超编进人,严禁在编制外使用人员,属于清理清退范围的各类超编人员、不在编人员和自聘人员财政不供给经费。

民政府、村债务目标管理和考核机制,把制止新债、化解旧债作为考核乡镇、村干部任期目标和工作实绩的重要内容。在新的债务化解之前,乡镇党政府主要负责人不得提拨重用,不准异地任职。乡镇的债权要及时清收,制订切实可行的回收计划,加大回收力度,回收的资金原则上要用于偿还债务。

六、工作步骤

(一)制订“统收统支乡财县管乡用”暂行管理办法。依据我县今年的乡镇财政管理体制,在学习和考察外地先进经验的基础上制定适合我县实际情况的实施方案及具体管理办法。

(二)清理乡镇资产工作

1、清理乡镇资产、账户、票据。清理乡镇银行账户、票据和现有资产,取消乡镇银行账户,缴销乡镇收入票据;账户的设立和票据的领用按有关规定重新办理。

2、清理乡镇债权债务 , 对现有债务进行逐一登记造册报县财政备案。

(三)完善网络建设,进入实施阶段。确定乡镇财政所人员岗位和职责,开设新的乡镇账户,完善县乡计算机网络,组织人员培训,按有关规定和业务操作规程的要求实施对乡镇财政收支的核算管理。

七、实施要求

(一)加强领导,统一思想。”乡财县管乡用”财政管理方式改革是我县国库集中支付向乡镇的延伸,是我县实行新的乡镇财政管理体制,加强乡镇财政管理,确保基层政权和社会稳定的一项重要举措。各乡镇领导要进一步提高对“乡财县管乡用”改革工作的认识和理解,积极主动配合,切实加强组织领导,以保证改革的顺利实施。

经发现,将严格追究乡镇主要领导和直接责任人的责任,并将在体制结算中划扣违纪金额。

(三)调整乡镇财政所职能。农业税免征以后,乡镇财政所的主要工作应从组织农税收入转变到资金管理和非税收入管理上来。要集中精力做好“乡财县管乡用”的收支结算和对账、报账及机关财务会计核算工作,进一步规范乡镇财政财务收支管理。做好粮食直补、良种补贴、退耕还林补助等直接补给农民的各项资金和补贴的发放工作,加大服务“三农”的工作力度。同时要大力推进“村账乡管”工作,强化村级财务管理。

(四)加强部门协作,确保改革顺利进行。

1、财政部门要进一步完善内部机构,明确职责,建立健全各项财务管理制度。同时要合理分配人员,理顺业务关系,强化服务意识,以适应改革的需要。

2、人事、编制部门要加强对乡镇

财政供给人员的编制管理,督促乡镇清理,清退超编人员。

3、审计部门要加强对乡镇财务审计监督,加大经济责任审计和专项资金的审计力度。

4、县人民银行要加强对乡镇银行账户的管理,并监督其他金融机构及时划转各项资金,确保各项财政收入及时入库、财政资金及时到位。同时,完善金融机构开户许可证制度,对各金融机构违规开设银行账户的行为要严肃查处。

5、纪检、监察部门要监督乡镇严格执行“乡财县管乡用”有关制度,对违反财经纪律行为要坚决予以查处并追究相关责任人的责任。

八、建议与要求

管理局的牌子)。”并要求各市(州)、县(市、区)农税局统一更名为“××市(州)、县(市、区)乡镇财政管理局,加挂××市(州)、县(市、区)契税、耕地占用税征收管理局的牌子”。为了工作需要,恳请县人民政府、县编委迅速批复县农税局更名请示。

(二)实行“乡财县管乡用”乡镇财政管理,乡镇财政财务业务相对集中到了县乡镇财政管理局乡镇财政管理股。在乡镇财政管理股需设“总会计、核算员”岗位,参照试点县市的做法,结合我县的实际情况,需设“总会计一人、核算员x人(每人负责x个乡镇的财务核算工作),目前,乡镇财政管理股只有x名股长,还需增加x名,请求予以解决。

(三)请迅速研究审批《xx县乡镇财政管理方式改革实施方案》、《xx县“乡财县管乡用”暂行管理办法》,确保在2006年元月正式实施。

改革工作汇报发言材料篇五

财政是国家或者政府的经济行为,有着十分重要的作用。现阶段我国处于中国特色社会主义现代化建设的关键时期,市场经济不断完善时期,经济转型升级关键时期,财政工作必须适应形势的变化不断改革求变。我们要高举邓小平理论伟大旗帜,以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,做好以下几项工作:

第一,做好财政法制化工作。依法理财是依法治国,依法行政的要求,财政决策和财政管理必须以财政法制为基本依据。财政法制化建设主要包括财政立法、财政执法、财政行政复议三个方面工作。

第二,做好财政监督工作。财政监督工作以各级财政部门为主体,做好五方面工作:

(一)预算监督;

(二)税务监督;

(三)国有资产监督;

(四)财务会计监督;

(五)预算外资金监督。

第四,加大新农村建设方面投入力度。

(一)加大土地和水资源等农业基础资源的建设投入,促进农业农业现代化和农民持续增收。支持高标准粮田和农业生产基地建设,加大大中型水利枢纽工程建设,和农田小型水利建设。

(二)支持农业科技化,机械化,加大农业科研投入,建立健全农业科技创新体系,加快推进农业科技进步。加强国家农业科研基地、区域性科研中心的创新能力建设,推动现代农业产业技术体系建设,提升农业区域创新能力。逐步构建以国家农技推广机构为主体、科研单位和大专院校广泛参与的农业科技成果推广体系。

第五,支持县域经济。发挥市场的资源配置基础作用,并使财政起到引导和服务作用。在企业的创业,创新,市场拓展等方面提供切实支持。

第六,加大文化、卫生、教育等基本公共服务的投入。

(一)在文化方面,依托加大文化基础设施建设投入,建设一批图书馆,文化站,电影院,戏院,丰富农民业余文化生活,依托农民基层自治组织村委会,拨给经费,开展各种文化活动。

(二)在卫生方面,健全以县医院为支撑,乡卫生院,村卫生所为基础的基层医疗体系,加大疾病预防控制方面的支持力度。

(三)教育方面,继续加大义务教育投入,保障学校建设和运转经费,发展学前教育,职业教育。加强教师队伍建设投入,保障教师的工资和各项福利待遇。

第七,加大科技创新投入,科技创新是经济发展的新动力,必须予以高度重视。财政应该支持科技体制改革,稳步加大科技投入比例。继续支持科研院所的发展,支持企业作为创新主体参与国家科技项目。支持知识产权的创造和运用工作。

第八,支持就业再就业和社会保障工作。开展落实新就业和再就业的扶持政策,完善企业职工基本养老保险制度,相应提高部分困难群体的待遇。开展就业再就业培训,促进劳动力向县域经济转移。

我们要全面贯彻落实科学发展观,认真细致做好以上几项工作,并且不断在实践中客观的发现问题,积极的解决问题,使财政工作真正服务于经济社会发展的大局。

作者:刘芳均

改革工作汇报发言材料篇六

三变改革半年工作总结

一、因地制宜,探索农村“三变”改革模式

2017年郭家庄则行政村成立了由村党支部领导、在村委会支持下独立运行的郭家庄则村集体经济合作社,构建“村党支部+村集体经济合作社+群众(贫困户)”的运营模式,按照“一公告、三公示、一确认、三审核、一登记”流程进行三变改革(一公告:对土地三变领导小组及基准日公告;三公示:对人口核查、清产核资、集体入股进行公示;一确认:股东代表大会对人口核查、清产核资、集体入股的最终结果予以确认;三审核:三变改革方案、清产核资结果、成员大会决议报便民服务中心政府审核;一颁证:由县农业局颁发合作社登记证书),根据《王家墩便民服务中心郭家庄则村三变改革实施方案》,全体股民选举股东代表60名,选举产生9人小组理事会、9人小组监事会。《郭家庄则行政村三变改革方案》、郭家庄则村集体经济合作社《章程》通过股东代表大会。设置合作社名称为:府谷县王家墩便民服务中心郭家庄则村集体经济合作社。最终确定“集体资产变股权、县产业扶贫整合资金变股金、村民变股东”的“三变”改革模式。

二、合理划分股权,确保股民合法权益

郭家庄则村三变改革设“人口股”、“资金股”和“集体股”三种股

—1—权,共计1285股;分别占比60%、16%、24%(其中人口股占比60%(771人),人口股每人1股,共计771股;资金股占比16%(县产业扶贫整合资金40万),每人占0.27股;共计205.6股,集体股占比24%,共计308.4股(其中包含贫困户每人1股共计贫困户优先股13股,在贫困户退出之日起归集体所有),县产业扶贫整合资金及村集体土地和人口作为股权分配基础,折股量化到每名成员,依人定股、人均0.27股、在册贫困户每人在0.27股的基础上增加1股,以户颁证。

三、商定分红,实现收益最大共享

郭家庄则村集体经济合作社本着“壮大集体、发展公益、实惠群众”原则,将年度利润依次提取12%公积金(集体股),用于发展生产、转增资本和弥补亏损;提取12%公益金,用于全村集体公益性设施建设和农村公益事业、扶贫救助等;其余76%经与全体股东商定分配形式后,一次性分红按成员家庭占股比例分红到户。

四、选对路子,发展壮大集体经济

郭家庄则村集体经济合作社依托当地资源优势,选择产业前景良好、投资回报率高、市场风险可控的规模化大红袍花椒种植、中草药种植、羊子养殖两个项目为切入点,与王家便民服务中心的大红袍花、羊肉合作社建立购销合作伙伴关系,充分利用当前各类资金、集体资源及成员股金,开垦武家峁村大善沟慌坡土地200亩,种植大红袍花椒8000余株,现已开垦大红袍花椒种植地80余亩,种植花椒2400余株,预计该项目在三至五年后,除去管护、肥料等支出,每株花椒收益达到200元左右。在马连坪村园则峁建设村集体经济合作社种养殖基地,该项目计划占地600亩,建成以养殖、草场、采摘园为一体的种养殖基地,项目现已平整—2—养殖场建设用地20余亩,建成500平方米羊舍一座,养羊62只。今后用三至五年时间,增加牛、羊、驴的养殖规模,达到1000头(只)。着力建立以集中种植、家庭农场、生产加工为一体的新型农业化发展服务体系。技术人员全程跟踪,把种植户对技术的不足进行弥补,随时督促其对技术上进行学习并且把其种植产品当以前种植的传统农作物一样进行关注。把风险通过技术上的支持和种植户的关注当中降为零。

五、项目评估与建议

对各项数据分析表明,无论是生态效益还是社会效益,发展大红袍花椒、养羊养殖的经济效益都十分可观。不但解决了本村贫困劳动力就业岗位,增加了贫困户和村民经济收入。同时,为农村经济的发展和产业结构的合理调整,走出一条新路。产、供、销一条龙产业链优势,严把质量关,提升品牌效益,着力建立以集中种植、家庭农场、生产加工为一体的新型农业化发展服务体系。

郭家庄则村集体经济合作社

2018年5月24日

—3—

改革工作汇报发言材料篇七

在改革发展中努力维护企业稳定dyys公司

各位领导、同志们:

根据公司的安排,我将dyys公司改革和稳定工作的情况汇报一下,汇报的题目是《在改革发展中努力维护企业稳定》。

一、不断深化内部改革,为企业发展提供强大动力

在上世纪九十年代中期,我们dyys公司与许多国有企业一样,随着社会主义市场经济的不断发展,观念陈日、机制不活、人员过剩、负担沉重、结构不合理、资金紧张等深层次矛盾和司题逐渐显观出来,并在多方面原因的影响下,从开始出观亏损。二季度市场铜价跌至历史低谷(1.43万元/吨),加之当时铜生产能力不够(年产粗铜10.8万吨,阴极铜仅6万吨),公司当年亏损颓高达1.48亿元,企业陷入困境.面对困境,我们迎难而上,根据中央关于国有企业改苹脱困的部署,在深入分析原因的基础上,确定了企业三年改革脱困的工作思路,在努力提高市场运作能力,强化内部管理的同时,着重进行企业结构调整,推进主辅分离,向深化改革、减员分流要效益.经过努力奋战,公司一举扭亏为盈,并年年保持盈利至今。

我们虽然进行了结构调整,实行了减员分流,实现了扭亏为盈,但机制不活、人员过剩、负担沉重等问题尚未得到根本性解决,依然障碍着企业的发展。对此,我们根据党的十五大精神,按照“抓太强大,放小活小”的方针,抓住国家实行政策性关闭破产的机遇,确定了加快企业改革发展的“四块”战略,即做强做优一块,关闭破产一块,民营退出一块,移交还原一块。具体为冶炼厂、矿等主体单位抓紧改造和发展,做强做优;扭亏无望、资源枯竭的单位实施关闭破产;现有的非主业单位及主业单位的辅助生产车间逐步退出国有序列;医院推向市场和学校、公安移交地方。经过几年的努力实践,“四块”战略取得了重大进展。

一是关闭破产清算终结。dyys公司所属新冶铜矿等10家单位于8月纳入全国有色下放企业关闭破产正式项目计划。为了积极稳妥地实施好关破,公司按照“成熟一家、实施一家,先易后难、稳步推进”的原则,将10家单位分成两批实施破产。第一批实施的铜矿、铜矿、铜矿、石英石矿4家单位于月启动破产程序,8月破产程序终结.第二批实施的铜矿、铜目矿、井巷有限公司、机械设备制造有限公司、化肥有限公司、铜材厂6家单位于月启动破产程序,于10月份破产程序终结。10家单位关闭破产清算程序终结后,我们组织破产单位利用有效资产重组新公司,成立了由dyys公司控股的3个新公司,并正式挂牌运作-通过竟聘上岗,共安置职工4500人。

二是主辅分离减员分流成效明显.我们根据国家有关文件精神,制订了精于主体减员分流方案,并认真抓好实施。首先,将部分辅助生产单位与主体分离,实行公司制改造,使其成为独立法人,走向市场,自主经营,自负盈亏.先后将所属的6家单位改制成大冶公司控股经营的有限责任公司。年8月,完成对下属单位实业公司的民营改制,1081名全民所有制职工与原企业解除了劳动合同。其次,对暂不具备条件的辅助土产、后勤服务单位采取内部模拟市场方式进行承包,为其逐步走向市场奠定基础。同时将原属公司机关管理的房地产、锅炉、洗浴室,绿化等整体划出机关,组建成立物业管理公司,为以后分离改制做准备。医院改制成为事业法人单位,企业公安处进入市公安局序列.学校的移交和公安改制的遗留问题正在协商之中。再次,对公司机关进行机构改革,精减人员,提高办事效率-机关工作人员由改革前的1100多人,精简到包括生产性岗位工人在内共351人。同时,各二级单位实行全员竞争上岗,富余人员分别实行内部退养、歇工、女职工请长假、进入再就业中心转岗培训等。通过上述改革措施,公司从业人员由的23000人减少到现在的14000人,其中在岗10370人,共实现减员分流9076人。

三是主体改制稳步推进。早在,公司主体改制方案,就经原湖北省经贸委组织论证和初审,并通过了职代会审议,完成了评估、审计和《章程》起草等工作.当时由于种种原因,债转股改制工作未能顺利进行。2011月,我们与资产管理公司就推进债转股工作达成了一致意见,并共同成立了dyys公司债转股工作小组.目前dyys有限公司名称巳预核准;资产评估的前期工作已结束,评估报告得到省国资委和资产管理公司确认后,即可召开股东大会.新公司章程、人员安置方案正在修改完善,主体改制方案将于今年3月份提交职代会审议通过,新公司在3月底注册成立并挂牌运作.债转股新公司法人治理结构建立后,立即着手劳动组织结构优化和优良资产进行股份制改造上市的工作。同时,组建dyys集团,负责非经营性资产管理。

四是战

略合作取得重大进展.年10月12日,省人民政府与中国铝业公司签订了dyys公司资产划转协议。协议的主要内容是“存量划转,增量投入”,即将dyys公司的现有国有资产的大部分划转中铝公司,同时中铝公司投资控股铜板带项目,从而实现公司更好更快的发展。为了抓住机遇,切实把资产划转等有关工作落到实处,公司成立了六个工作小组,由公司领导、经理助理牵头负责,落实资产划转工作的措施。目前,公司资产划转的报告,已报送中铝公司,中铝公司正在向国务院国资委报送。高精度铜板带项目的安评、环评、建设用地规划手续已办理,建设用地审批工作正在进行,项目报备的前期工作已到位。同时技照中铝公司关于高起点发展铜加工的要求,制订并完善了项目建设网络计划,并正在抓紧工程建设和新公司的组建工作。

二、努力维护稳定,为企业发展提供前提条件

几年来,虽然企业改革的力度不断加大,九千多名职工通过不同方式离开了大冶公司,但由于我们坚持以“三个代表”重要思想为指导。认真贯彻落实中央和省市关于稳定工作的指示精神,正确处理好改革、发展、稳定的关系,始终把稳定作为硬任务,放在重要位置,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,发挥群团组织的桥梁纽带作用,形成了党政工团齐抓共管,共同做好稳定工作的合力,切实做到领导到位,措施到位,工作到位,使企业基本保持稳定,尚未出现群体到北京和省市上访行为.我们的主要做法是,把思想宣传教育与解决职工实际困难紧密结合起来,使广大职工不仅从思想上提高认识,并从切身利益问题的解决中看到希望,从而在思想和行动上自觉地支持企业改革和发展。归纳起来,我们有三点体会:

第一,维护稳定,领导走关键。首先,我们建立了各级领导信访接待日制度,每月的8号和20号为信访接待日,由公司领导轮流按时接待来访群众。自1984年以来,开展了800多个接待日,接待职工群众来访3万多人次。坚持充分利用内部报纸,广播、电视、宣传栏、班组会等形式,广泛宣传国家的政策规定,讲清企业改革的目的、意义和实施方案,使广大职工提高认识,转变观念,理解和支持企业的改革和发展。

2003年5月,由于主客观原固,公司关破单位的职工,大规模地到公司机关集体上访。事件发生后,我们按照省市领导的重要批示,在地方政府的领导下,及时采取处置措施。一是紧急召开公司党政联席会议和各单位党政主要负责人会议,在公司两圾班子成员中统一思想认识,明确处置原则。二是各级领导班子分成两套人马,一手抓处置群访和维护稳定,一手抓生产经营和防治非典。重要情况及时通报,工作措施共同商定,防止顾此失彼。三是公司党政主要领导亲自接访、对话,反复解释国家关破政策,耐心解答群访职工提出的各种疑问。公司主要领导在铜都娱乐中心举行长达4个多小时的集中对话会,会场气氛比较平和,职工情绪开始稳定.四是加大政策和法制宣传教育力度.印发、张贴、广播《公司致全体职工及家属的公开信》、《维护公引治安秩序法制宣传提纲》和《公司防治非典通告》,耐心疏导劝说群访人员及围观者尽陕撤离现场。同时,发挥机关党员干部和群访单位基层骨干的作用,连夜分头挨家挨户上门做工作,并随时准备奸车辆,将在公司群访的职工及家属送返各自矿山。五是专门成立三个维护稳定工作组,由公司经理、书记和分管领导分别带队,迅速进驻群访人数较多的单位,着重围绕稳定局势、平息事态,争取群众、恢复生产,进行对话、宣传政策,调查研究、清理方案开展工作.六是党政工团各级组织形成合力,全方位健全思想政治工作网络,以“党票、官帽”作保,层层落实维护稳定工作责任制,一级抓一级,一级保一级,管好自己的人,看好自己的门,使几家单位参与群访的职工及家属尽陕疏散返回各自单位,其他单位职工及家属不围观、不参与。经过l上下下,方方面面做工作,这起群体性事件得到控制和平息。由于措施得力,宣传到位,关破单位职工对关破政策有了新的认识和理解,实现了从“要我破”到“我要破”的思想观念大转变。为公司10家单位关闭破产清算终结奠定了坚实思想基础。

同时,我们坚持以人为本,把实现职工根本利益作为一切工作的出发点,努力维护职工的合法权益,保持职工队伍的基本稳定。一方面,无论是在实施主辅分离、减员分流中,还是在关闭破产、民营改制中,不仅将实施方案原原本本的交给职工讨论,而且千方百计做到“先挖渠,后放水”、“改革无情操作有情”,歇尽全力不将下岗职工推向社会,力争自主安置.为此,公司成立了再就业服务中心,配备了专职工作人员,并在下属单位设置再就业王作服务站,对下岗职工实行分级管理,并制订一系列人性化的措施,比如夫妻双方,不论是否同在本企业工作,都不能同时安排下岗;丧偶或者离异的单亲职工,不可安排下岗;下岗以后重新在本企业就业的职工,原则上不要再次安排下岗;下岗职工子女考上大学,交纳学费有困难的,必须给予经济援助,确保考得上,读得起:逢年过节,必须对下岗职工进行慰司,平时生活有困难,特别是家里有人患重病的,必须给予力所能及的帮助和救济等。同时,保障下岗职工的基本生活,根据地方政府的又件精神,及时提高基本生活费标准,并在公司最困难的时候,在岗职工4十月未发工资,但厂岗职工的基本生活费一个月也没有拖欠。尤其是通过不同渠道和方式,着力安排下岗职工再就业。经过努力工作,到2003年底,在公司再就业服务中心托管的下岗职工全部走出中心,实现7再就业。为此,公司被评为全国再就业工作先进单位。另一方面,不断加快企业发展,努力改善职工生活。2004年,公司产值、利税、产量、质量创历史新高。全年实观利润5361万元,工业总产值34.98亿元,营业收入35.83亿元,上缴税金i.5亿元.生产阴极铜14.84万吨,黄金3901公斤,白银95870公斤,硫酸40万吨。企业生产规模的不断扩大,经济效益的不断提高,不仅增强了企业改革成本的支付能力,也为改善职工生活和保持企业稳定奠定了物质基础。我们在全面完成年度生产经营任务的前提下,年年增加职工收入。坚持每年都要为职工办几件看得见、摸得着的实事,努力解决职工的实际生活困难。三年来,累计走访慰司困难职工14983人次,发放困难补助220多万元。建设经济适用住房5929套。由于职工生活的不断改善,使企业的凝聚力进一步增强,公司上下形成了万众一心图发展,二次创业奔小康,加快发展创一流的良好氛围,为企业保持稳定奠定了良好基础。

第三,维护稳定,不能离开国家的政策规定。由于国家的政策是宏观政策,是原则规定,不可能考虑到企业各种各样的个性问题。而企业在执行中又难免会遇到一些新情况、新问题。比如我们在实施主辅分离、减员分流、关闭破产过程中,职工就反映/许多个性问题,有的合情不合理,有的合理不合法.对于这些问题,我们始终坚持按国家政策规定办事,决不失原则,决不开口子-否则就会出现职工相互攀比,导致队伍不稳定。我们处理的方式是,反复宣讲国家规定,争取多数职工的理解和支持,并将一些确实存在的实际司题,及时向省市和国家有关部门反映,争取得到妥善解决.同时,对确有困难的职工,在不违背国家政策规定的前提下,尽力帮助解决实际困难。这样做,既维护了国家的政策规定,也维护了企业的稳定。

在过去的几年里,虽然dyys公司改革和稳定工作取得了一定成效,但按照中铝公司的要求和与兄弟企业相比,我们还有一定的差距.我们决心在中铝公司的领导下,学习借鉴兄弟企业的先进经验,并团结带领广大职工抓住机遇,乘势而上,力争企业改革有新突破,各项工作有新成效,职工收入有新提高,确保实现生产经营和职工收入双增长目标,并大力推进二次创业,力争到,公司主导产品能力达到40-50万吨,高精度铜材加工产品能力达到15万吨,达产后的销售收入超过100亿元,向创建一流铜企业目标迈进,为中铝公司创建世界一流企业作出应有的贡献。

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几年来,虽然企业改革的力度不断加大,九千多名职工通过不同方式离开了大冶公司,但由于我们坚持以“三个代表”重要思想为指导。认真贯彻落实中央和省市关于稳定工作的指示精神,正确处理好改革、发展、稳定的关系,始终把稳定作为硬任务,放在重要位置,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,发挥群团组织的桥梁纽带作用,形成了党政工团齐抓共管,共同做好稳定工作的合力,切实做到领导到位,措施到位,工作到位,使企业基本保持稳定,尚未出现群体到北京和省市上访行为.我们的主要做法是,把思想宣传教育与解决职工实际困难紧密结合起来,使广大职工不仅从思想上提高认识,并从切身利益问题的解决中看到希望,从而在思想和行动上自觉地支持企业改革和发展。归纳起来,我们有三点体会:

第一,维护稳定,领导走关键。首先,我们建立了各级领导信访接待日制度,每月的8号和20号为信访接待日,由公司领导轮流按时接待来访群众。自1984年以来,开展了800多个接待日,接待职工群众来访3万多人次。坚持充分利用内部报纸,广播、电视、宣传栏、班组会等形式,广泛宣传国家的政策规定,讲清企业改革的目的、意义和实施方案,使广大职工提高认识,转变观念,理解和支持企业的改革和发展。

2003年5月,由于主客观原固,公司关破单位的职工,大规模地到公司机关集体上访。事件发生后,我们按照省市领导的重要批示,在地方政府的领导下,及时采取处置措施。一是紧急召开公司党政联席会议和各单位党政主要负责人会议,在公司两圾班子成员中统一思想认识,明确处置原则。二是各级领导班子分成两套人马,一手抓处置群访和维护稳定,一手抓生产经营和防治非典。重要情况及时通报,工作措施共同商定,防止顾此失彼。三是公司党政主要领导亲自接访、对话,反复解释国家关破政策,耐心解答群访职工提出的各种疑问。公司主要领导在铜都娱乐中心举行长达4个多小时的集中对话会,会场气氛比较平和,职工情绪开始稳定.四是加大政策和法制宣传教育力度.印发、张贴、广播《公司致全体职工及家属的公开信》、《维护公引治安秩序法制宣传提纲》和《公司防治非典通告》,耐心疏导劝说群访人员及围观者尽陕撤离现场。同时,发挥机关党员干部和群访单位基层骨干的作用,连夜分头挨家挨户上门做工作,并随时准备奸车辆,将在公司群访的职工及家属送返各自矿山。五是专门成立三个维护稳定工作组,由公司经理、书记和分管领导分别带队,迅速进驻群访人数较多的单位,着重围绕稳定局势、平息事态,争取群众、恢复生产,进行对话、宣传政策,调查研究、清理方案开展工作.六是党政工团各级组织形成合力,全方位健全思想政治工作网络,以“党票、官帽”作保,层层落实维护稳定工作责任制,一级抓一级,一级保一级,管好自己的人,看好自己的门,使几家单位参与群访的职工及家属尽陕疏散返回各自单位,其他单位职工及家属不围观、不参与。经过l上下下,方方面面做工作,这起群体性事件得到控制和平息。由于措施得力,宣传到位,关破单位职工对关破政策有了新的认识和理解,实现了从“要我破”到“我要破”的思想观念大转变。为公司10家单位关闭破产清算终结奠定了坚实思想基础。

同时,我们坚持以人为本,把实现职工根本利益作为一切工作的出发点,努力维护职工的合法权益,保持职工队伍的基本稳定。一方面,无论是在实施主辅分离、减员分流中,还是在关闭破产、民营改制中,不仅将实施方案原原本本的交给职工讨论,而且千方百计做到“先挖渠,后放水”、“改革无情操作有情”,歇尽全力不将下岗职工推向社会,力争自主安置.为此,公司成立了再就业服务中心,配备了专职工作人员,并在下属单位设置再就业王作服务站,对下岗职工实行分级管理,并制订一系列人性化的措施,比如夫妻双方,不论是否同在本企业工作,都不能同时安排下岗;丧偶或者离异的单亲职工,不可安排下岗;下岗以后重新在本企业就业的职工,原则上不要再次安排下岗;下岗职工子女考上大学,交纳学费有困难的,必须给予经济援助,确保考得上,读得起:逢年过节,必须对下岗职工进行慰司,平时生活有困难,特别是家里有人患重病的,必须给予力所能及的帮助和救济等。同时,保障下岗职工的基本生活,根据地方政府的又件精神,及时提高基本生活费标准,并在公司最困难的时候,在岗职工4十月未发工资,但厂岗职工的基本生活费一个月也没有拖欠。尤其是通过不同渠道和方式,着力安排下岗职工再就业。经过努力工作,到2003年底,在公司再就业服务中心托管的下岗职工全部走出中心,实现7再就业。为此,公司被评为全国再就业工作先进单位。另一方面,不断加快企业发展,努力改善职工生活。2004年,公司产值、利税、产量、质量创历史新高。全年实观利润5361万元,工业总产值34.98亿元,营业收入35.83亿元,上缴税金i.5亿元.生产阴极铜14.84万吨,黄金3901公斤,白银95870公斤,硫酸40万吨。企业生产规模的不断扩大,经济效益的不断提高,不仅增强了企业改革成本的支付能力,也为改善职工生活和保持企业稳定奠定了物质基础。我们在全面完成年度生产经营任务的前提下,年年增加职工收入。坚持每年都要为职工办几件看得见、摸得着的实事,努力解决职工的实际生活困难。三年来,累计走访慰司困难职工14983人次,发放困难补助220多万元。建设经济适用住房5929套。由于职工生活的不断改善,使企业的凝聚力进一步增强,公司上下形成了万众一心图发展,二次创业奔小康,加快发展创一流的良好氛围,为企业保持稳定奠定了良好基础。

第三,维护稳定,不能离开国家的政策规定。由于国家的政策是宏观政策,是原则规定,不可能考虑到企业各种各样的个性问题。而企业在执行中又难免会遇到一些新情况、新问题。比如我们在实施主辅分离、减员分流、关闭破产过程中,职工就反映/许多个性问题,有的合情不合理,有的合理不合法.对于这些问题,我们始终坚持按国家政策规定办事,决不失原则,决不开口子-否则就会出现职工相互攀比,导致队伍不稳定。我们处理的方式是,反复宣讲国家规定,争取多数职工的理解和支持,并将一些确实存在的实际司题,及时向省市和国家有关部门反映,争取得到妥善解决.同时,对确有困难的职工,在不违背国家政策规定的前提下,尽力帮助解决实际困难。这样做,既维护了国家的政策规定,也维护了企业的稳定。

在过去的几年里,虽然dyys公司改革和稳定工作取得了一定成效,但按照中铝公司的要求和与兄弟企业相比,我们还有一定的差距.我们决心在中铝公司的领导下,学习借鉴兄弟企业的先进经验,并团结带领广大职工抓住机遇,乘势而上,力争企业改革有新突破,各项工作有新成效,职工收入有新提高,确保实现20生产经营和职工收入双增长目标,并大力推进二次创业,力争到20,公司主导产品能力达到40-50万吨,高精度铜材加工产品能力达到15万吨,达产后的销售收入超过100亿元,向创建一流铜企业目标迈进,为中铝公司创建世界一流企业作出应有的贡献。

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改革工作汇报发言材料篇八

时间过得飞快,还没来得及回忆,派遣员工的生涯也已经过去一半,几多回味,几多感慨。

在这半年多的时间里,我们文体委员对于自己的工作方式和内容一直在不断摸索,不断思考,也一直孜孜不倦的为中心的文体建设出一份力,这是责任,更是义务。初来时的第一场班会仍然历历在目;**晚会的制作更是倾注了这个集体所有班委的心血;知识竞赛的激烈场面让人想起久久不能平静:"章现风采,徽你莫属"将**人的特色风采彰显无疑。打字比赛获奖者的激动与喜悦;内蒙好声音里流淌的歌声;还有球场上那一浪高过一浪的团结的口号;乐工作,悦生活趣味活动给我们留下的不仅仅是快乐,更让我们明白团队协作的重要性;最初的梦想主题班会,将我们的信念又一次点燃。一路走来,文体委员的工作渐渐成熟了起来。就拿4,5,6这三个月来说吧,从4月开始我们就进入了成熟期,更是我们最容易疲惫的阶段。首先,从思想上来讲大家的业务已经成熟了,然而,在这个时候最容易因为熟练而产生懈怠心理,造成不必要的操作失误,乃至更严重的问题,今年又是服务品质提升年,服务质量理应放在第一位。其次,再好的战士也需要充电,当客服已有半年之久,长期单一的接听电话,员工的心理会产生疲惫。针对这种情况,我们有责任帮助同事缓解工作中的疲劳或者懈怠的情绪。面对即将来临的8月我做出如下构想:

(一)队伍建设

建立不同类型的文体活动队伍,其中有舞蹈队、合唱队、太极拳队、足球队、乐团等等,根据员工的兴趣爱好来组建兴趣小组,这样既可以丰富精神文化生活,也能为以后开展文体活动提供良好保障。

(二)优化资源配置

按照排班的时间来划分,每个队伍的排练时间要优化分配,统计团队成员的班次,争取不让大家感到疲惫。

(三)活动保障

加强与领导或有关部门的沟通,如有活动,可为同事们尽早安排场地,这一点其实很重要,也是开展活动的有力保障之一。

(4)开展活动

其实,以上三点都是为了保障第四点的实施,多开展活动,丰富大家的精神生活,员工的倦怠感也会随之减少。比如朗诵与演讲比赛,等等。只要能调动大家积极性的,我们都努力去协调,去实现。

回想当初那个金秋的十月,97个草原儿女相聚在**,从此结下深厚友谊,相依相伴。**,这个熟悉而又陌生的城市,从此也将成为97个兄弟姐妹的第二故乡,后来我们亲切的称这座城市为"庄里"。11月,我们进入了中心,中心领导的关怀与细心驱走了我们内心的最后一丝犹豫,我们坚信,这里就是奋斗的地方,客服事业是我们挥洒青春的热土。远离父母,身居异地,为的只有一件事:努力学习业务知识,回报中心,汇报领导,等回到**时,用自己扎实的业务知识去争做一名优秀的工行人。

在此,我仅代表文体团队的成员们,发表宣言:秉承服务信念,提高服务品质,把感恩化作动力,发挥班委职责!祝我们的团队蒸蒸日上,祝中心的明天越来越好!

文体岗委员:吴瑶

改革工作汇报发言材料篇九

尊敬的各位领导、同志们,大家好!

按照会议要求,葵英街道结合工作实际对本单位文体工作进行了认真的总结,并将此次会议作为突破基层文体工作瓶颈,解决基层文体工作实际问题的一次重要机会。近一段时期以来,葵英街道在区委、区政府及上级文体部门的正确领导下,积极探索、务求实效,形成了一套具备借鉴价值的文体工作模式。同时,我们将打造文化中山,使文化进基层、进社区作为工作的落脚点和着眼点,在基础设施建设、资源配置、人员配备等方面都给予了大力支持。

为了更加深入的推进基层文体工作,葵英街道以目前我市开展的“深入贯彻落实科学发展观

凝心聚力建设富庶美丽文明大连”的大讨论活动为契机,积极总结目前基层文体工作所面临的形势和遇到的困难,找到桎梏基层文体工作推进的症结,从而在实现科学发展新跨越、努力推进全域城市化的发展阶段及建设科学发展首善区的关键时期力求实现基层文体工作的新实效。

打造文化中山,群众文化体育活动的开展情况:

葵英街道把积极开展群众文体活动作为打造文化中山的切入点,不走形式深入落实,切实的将文体工作渗透到基层群众中去。在街道领导的重视下,我们形成了一套完善的文体工作模式,很好的实现了工作的承接和延续。

(一)队伍建设 葵英街道在开展基层群众文体活动过程中,不仅提供了适宜的活动场所,同时也为广大居民提供了在更高层次展示的舞台。葵英街道有一支常年保持活动的老年文体队伍,多次参加市区组织的文体活动,取得了多项优异的成绩。同时,每个社区也均有若干只不同类型的文体活动队伍,其中有舞蹈队、合唱队、太极拳队、柔力球队、乐团等,形形色色的队伍代表辖区参与了多次演出和比赛,为辖区文体事业的开展提供了有力的保障。

(二)资源配备

街道在资源配备方面积极秉承群众有要求街道帮解决的原则,只要是群众有文体活动要求的,街道在力所能及的情况下都最大限度的满足辖区群众的心声。我们为辖区内很多活动队伍安排了适宜的活动场所,辖区自发形成的晨晚练队伍也能保证场地的持续使用,街道现在每天早7点至8点仍为老年文体队伍提供活动场所。同时,在上级文体部门的帮助下,我们也为辖区很多文体队伍的骨干提供了多次培训,区文体局指导老师也多次下到街道下到基层对文体队伍进行了辅导,为群众文体活动的开展提供了专业指导和支持。

(三)活动保障

街道积极开展高雅艺术进社区活动,每年夏天均举行街道专场文艺演出,将高雅艺术向基层社区延伸,向辖区居民渗透文化所能带来的效力,最终使广大居民在闲暇娱乐的同时也能够近距离的体验到高雅艺术的魅力。同时,我们与上级宣传及影视部门积极联系,安排了多场播放露天电影的活动,丰富了辖区居民的业余生活。市区举办的文艺演出,例如“中山区庆祝建党九十周年诗歌朗诵会”、“大连国际服装节大连市民合唱大赛”等活动,需要安排观众的,街道都精心安排辖区居民参加,努力为居民提供一个观看大型表演的机会。

社区文体专干的培训情况:

葵英街道现有社区文体专干9名,其中二级社会体育指导员3名,三级社会体育指导员6名。结合上级文体工作精神,街道在上级部门的安排下对文体专干进行了多角度跨层次的培训,例如服装节期间的舞蹈培训,推广气排球运动期间的气排球培训,社会体育指导员培训、摄影培训等等,开展这些培训不仅提升了文体专干的业务能力与水平,更重要的是增强了文体专干参与文体工作的兴趣与活力。

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