人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，一起对今后的学习做个计划吧。通过制定计划，我们可以更加有条理地进行工作和生活，提高效率和质量。下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文，我们一起来了解一下吧。
计划成本法的题库及答案篇一
计划与成本是企业管理中两个非常重要的要素。计划是为了明确企业的目标和行动步骤，而成本是为了评估和控制企业的经济资源利用情况。计划与成本之间是一种相互依存的关系，合理制定计划可以有效控制成本，而合理控制成本也能够更好地支持和实施计划。在长期的工作实践中，我深刻体会到了计划与成本之间的关系，总结出以下几点心得体会。
首先，计划的制定要基于成本的分析。在企业决策中，发展目标往往以经济效益为依赖。计划的制定需要通过对成本的分析来确定目标的可行性。只有在成本预算的基础上，才能确定可行的目标和步骤。例如，制定销售计划时，需要分析市场的需求和竞争情况，综合考虑产品的制造、销售和运输等方面的成本，确定合理的销售目标和价格策略。
其次，合理的计划能够帮助实现成本的控制。计划可以明确企业的目标和行动步骤，通过合理分配资源，提高资源利用率，从而降低成本。例如，在生产计划中，合理安排生产线的使用时间和产品的生产数量，能够提高设备利用率和人工效率，减少生产过程中的浪费，降低成本的发生。另外，在市场营销计划中，合理安排推广和广告费用，控制销售渠道和促销活动，能够有效控制市场推广成本，提高投入与产出的比例。
再次，成本的控制也需要根据计划来提前预估。计划的制定过程中，根据实际情况进行成本预估是非常必要的。只有在了解成本构成和成本控制点的基础上，才能制定出合理的计划目标和步骤。通过成本预估，可以及早发现可能发生的成本风险和控制不力的问题，并采取相应的措施进行调整。因此，成本预估是计划制定的重要工作，能够有效避免成本超支和未料到的成本增加。
最后，成本控制也需要根据计划来进行持续的监控和调整。计划的实施是一个动态的过程，需要不断地根据实际情况进行调整和改进。成本的控制也不是一次性的任务，而是需要持续关注和监控的。通过对实际成本和计划成本的比较，可以及时发现偏差和问题，并及时采取纠正措施。同时，企业还需要建立绩效评估体系，对不同部门和个人进行绩效考核，激励全员参与成本的控制工作。
总之，计划与成本是相互依存、相互影响的。合理的计划能够帮助实现成本的控制，而成本控制也需要基于计划的指导和支持。在实际工作中，我们需要通过对成本的分析和预估，制定出合理的计划目标和步骤，并在计划的执行过程中持续监控和调整。只有在计划和成本的相互影响和统一下，企业才能更好地实现经济效益的提升和可持续发展。
计划成本法的题库及答案篇二
近年来，随着经济的快速发展，计划与成本的关系也变得愈发复杂。计划是指对未来事务的安排和预测，而成本则是为实现计划所需付出的代价。在实施计划过程中，成本是一个重要的考虑因素，它既是实现计划的条件，也是衡量计划实施效果的指标。在我的工作和生活中，我深感计划与成本紧密相连，彼此相互依赖。下面我将结合自身经历，谈谈我对计划与成本关系的理解和体会。
首先，我发现制定计划时，必须充分考虑成本因素。计划虽然是我们事前对未来的预测和安排，但是它不能脱离现实情况和资源条件，因此对成本的综合考虑是必须的。例如，我曾经在团队中负责组织一次团建活动。在制定计划时，我需要考虑费用支出、人力资源安排等因素，以确保活动的顺利进行。如果忽略成本因素，盲目扩大活动规模，可能会导致资源浪费和计划无法顺利实施。因此，我深刻认识到，计划的制定不能只是纸上谈兵，而是要充分考虑资源的有限性和成本的合理性。
其次，我认为计划与成本之间存在着紧密的相互影响关系。当我在制定计划时，经常会因为成本考虑进行相应调整，从而优化计划。比如，公司要推出一款新产品，我们需要进行市场推广。在初步计划中，我们预算了大量的广告费用。然而，经过仔细权衡，我们发现可以借助现有客户资源，通过口碑传播来降低广告成本。因此，我们对计划进行了调整，减少了广告支出，提升了计划的效益。这一经验告诉我，只有充分考虑成本因素，才能使计划充满活力和可行性。
另外，我认识到计划与成本之间有着协同作用。计划是我们为实现目标所进行的前期规划，而成本则是我们在实施计划中所付出的努力和代价。它们相互影响、相辅相成。只有在制定计划阶段就充分考虑成本，才能在实施阶段避免不必要的资源浪费，提高工作效率。而在实施计划阶段，我们也需要不断调整和控制成本，以确保计划实施的顺利进行。例如，在我负责的一个项目中，由于技术变革导致成本增加，我们不得不调整计划，寻找更合适的解决方案，以保证项目的成功。这次经历使我更加明白计划与成本之间的密切关系，只有协同配合，才能实现最终目标。
最后，我深感计划与成本的关系需要持续监控和评估。在计划实施的过程中，成本的控制和成果的评估是不可或缺的环节。只有及时发现和纠正偏差，才能保证计划的顺利进行。例如，在我参与的一个营销活动中，我们进行了成本核算和效果评估。通过对成本的具体分析和对比，我们发现某些费用支出并未产生预期效果，需要及时调整。这次经验使我深信，在实施计划的过程中，我们必须时刻关注成本，不断跟进监控，及时纠正错误，以确保计划的顺利实施和成本的合理控制。
综上所述，计划与成本之间存在着密切的关系，彼此相互依存。制定计划时需要充分考虑成本因素；计划与成本之间存在着相互影响和协同作用；计划实施过程中需要持续监控和评估成本。这些都是我对计划与成本关系的深刻认识和体会。我相信，在今后的工作和生活中，只有合理规划、科学控制成本，才能更好地实现我们的目标。
计划成本法的题库及答案篇三
贷：应付帐款（计划成本）
下月初用红字冲减，待发票帐单到达后再作购入处理。
4、发出原材料的会计处理。
材料成本差异帐户的设置：
借方材料成本差异贷
期初余额：结存材料超支差异期初余额：结存材料节约差异
发生额：购入材料超支差异发生额：(1)购入材料节约差异(2)发出材料负担成本差异(超支用蓝字，节约用红字)
期末余额：库存材料超支差异期末余额：库存材料节约差异
材料成本差异率=（月初结存材料成本差异+本月收入材料成本差异）/（月初结
存材料计划成本+本月收入材料计划成本）
发出材料应负担的成本差异=发出材料的计划成本×材料成本差异率
发出材料的实际成本=发出材料的计划成本+发出材料应负担的材料成本差异
在计算出差异率后，用各车间、部门领用材料的计划成本与成本差异率相乘，求出各种产品和各车间应分摊的材料成本差异。以实际成本等于计划成本加材料成本差异为依据，将领用材料的计划成本调整为实际成本。
例：甲公司原材料日常收发及结存采用计划成本核算。月初结存原材料的计划成本为600，000元，实际成本为605，000元；本月入库材料成本为1，400，000元，实际成本为1，355，000元。
当月发出材料(计划成本)情况如下：
基本生产车间领用800，000元
在建工程领用200，000元
车间管理部门领用5，000元
企业行政管理部门领用15，000元
要求：
(1)计算当月材料成本差异。(2)编制发出材料的会计分录。
(3)编制月末结转发出材料成本差异的会计分录。
解：(1)计算当月材料成本差异
=〔（605,000―6,000,000）+（1,355,000―1,400,000）〕/（600,000+1,400,000）
=―2%
(2)发出材料的会计分录
借：生产成本800,000
在建工程200,000
制造费用5,000
管理费用15,000
贷；原材料1020,000
(3)月末结转发出材料成本差异的会计分录
借：生产成本16,000
在建工程4,000
制造费用1,000
管理费用3,000
贷：材料成本差异204,000
总之，对原材料计划成本核算要注意以下几点：
(3)发出材料承担的成本差异，始终计入材料成本差异的贷方，只不过超支差异用蓝字，节约用红字或×××表示，最终计入到成本费用的材料还是实际成本。
参考资料：
1、初级会计实务经济科学出版社会计资格考试领导小组
2、中级会计实务（一）中国财政出版社会计资格考试领导小组20
3、中级会计实务（一）中国财政出版社会计资格考试领导小组年
4、第二届全国会计知识大赛辅导讲座东北财经大学大赛专家组
5、注册会计师指定教材---会计中国财政出版社注册会计考试办公室2001年
计划成本法的题库及答案篇四
在日常生活和工作中，人们经常需要对各种活动进行计划和预算。计划和成本是密不可分的，两者之间存在着紧密的关系。计划是为了达成某个目标，而成本则是为了实现这个计划所需付出的费用和资源。在我的工作和生活实践中，我深刻体会到了计划与成本之间的关系，并从中汲取了许多经验和教训。
首先，计划是成本的基础。没有合理的计划，就无法确定具体的成本。在过去的一次工作中，我们负责组织一次大型会议，计划了各项活动的时间、地点、人员等等。通过详细的计划，我们能够清楚地了解到每个环节所需的成本，从而提前进行预算和安排资金。这样一来，我们能够事先规划好各项费用，避免因为缺乏预算而导致工作无法顺利进行。
其次，计划与成本之间需要进行动态平衡和调整。在一次旅行中，我们安排的景点参观和食宿计划发生了变化，导致了额外的成本支出。这时，我们需要根据实际情况及时对计划进行调整，合理安排资金。这样一来，我们能够更好地控制和分配成本，使得总体开销不会超出预算。
此外，计划与成本之间需要有适当的弹性。在一次工程项目中，我们设立了一个合理的预算，但是在实施过程中，出现了一些突发状况，导致了额外的成本支出。这时，我们需要具备一定的灵活性，快速做出决策，以适应新的情况，并及时调整计划和预算。只有通过及时的弹性调整，我们才能在有限的成本内完成任务，获得最大的收益。
然后，计划与成本之间需要有良好的沟通和协作。在一次团队项目中，我们需要同时考虑时间和成本因素，制定出最优的计划。为了确保计划能够顺利实施，我们必须与团队成员进行紧密的沟通和协作。只有通过有效的沟通和协作，我们才能充分利用资源，控制成本，并确保工作按时完成。
最后，计划与成本之间需要进行全面的评估和分析。在一次产品开发过程中，我们需要对各个环节进行评估，确定成本和效益的关系。通过对各项指标的分析，我们能够评估出每个环节的成本效益，并据此调整我们的计划和安排。只有通过全面的评估和分析，我们才能在有限的成本内获得最大的收益。
总的来说，计划与成本之间是一种紧密联系的关系。只有通过合理的计划和预算，我们才能够控制和分配成本，确保工作和项目能够顺利进行。同时，在实施过程中，我们还需要保持一定的灵活性和适度的弹性，及时对计划进行调整和优化。并且，良好的沟通和协作以及全面的评估和分析也是确保计划和成本之间关系良好的重要因素。通过不断总结和实践，我深刻理解到了这些道理，并且将继续在工作和生活中运用这些经验和教训。
计划成本法的题库及答案篇五
首先总结完成的工作：
3、月末参与库存盘点，备案每月盘点表，对当天盘点结果进行抽查并落实差异 原因；
6、生产、储运等部门人员工资考核数据的提供； 外部审计需要提供的资料搜集、报送。
到职成本会计五个月来，每天围绕本职工作在努力，将成本会计的工作做到自己能做的最好，但是对于公司的期望、个人做一个优秀成本会计的`目标，还存在相当的差距，在工作中也有很多不足之处：
1、报表的准确性未达到全部100%，偶尔出现误差，需要科长检查指正；
2、公司每月的挖潜目标，除了排查纠正bom错误和生产订单检查减少不必要的 成本误差，降成本推进工作始终没有大的进步。
分析原因可能主要有二：
3、对sap系统财务部分学习力度不够，未能从系统中发掘问题。
针对以上不足，在今年下半年的工作中，我需要努力将这部分不足转化为优势，真正将公司降成本工作落到实处：
1、从细节方面严格要求自己，保证报表100%正确；
3、加大sap系统学习力度，从系统中发现及解决与成本相关的问题；
5、经常总结，反思自己的工作方式、工作方法，创新工作思路，提出对领导有用 的意见和建议，争取将工作的意义最大化。
最后，感谢领导和同事们在工作中的默契，同时也请求大家继续互相理解、互相支持，我们携手同行，共同迎接我们辉煌的未来！
1.严格遵守国家和公司的成本开支范围和费用开支标准，结合公司生产经营特点和管理要求，制定成本核算方法。
2.根据公司生产经营计划编制成本、费用等计划，并将指标分解落实，确保计划实现。
3.按照成本核算办法的规定，确定成本核算对象，正确归集，分配生产成本与费用，做到数字准确，内容真实。
4.每月按时编制成本核算凭证及报表。对照成本计划找出成本升降原因，提出降低成本、费用的途径，加强成本管理。
5.协助有关部门定期对自制半成品以及产成品进行盘库，核对产品库存情况。
6.积极开展与成本核算有关的信息会议，加强各部门的交流与沟通，使信息更透明更快捷。
7.完成领导交办的其他工作。
根据成本核算岗位的职责，应赋予相应的权限
1.有权要求企业有关单位和人员认真执行成本计划，严格遵守国家的有关法规、制度和财经法律。
2.有权参与制定企业生产经营计划和各项定额，参加与成本管理有关的生产经营管理会议。
3.有权督促检查企业各单位对成本计划和有关法规、制度、财经纪律的执行情况。
计划成本法的题库及答案篇六
随着社会的发展和竞争的加剧，教育的重要性越来越受到人们的关注。为了提高自己的竞争力，许多人选择参加各种各样的学习班和培训课程来提升自己的知识和技能。然而，在实际参与学习之前，很少有人会考虑到学习的成本，包括时间、金钱和精力等方面。在我参加完一次学习成本计划后，我深刻领悟到学习成本的重要性，并对此有了一些新的心得体会。
首先，学习成本计划让我更加珍惜时间。在学习成本计划中，我每天都需要花费大量的时间来阅读、练习和思考。这让我认识到时间是多么的宝贵，我们必须合理安排和利用好每一分每一秒。在过去，我常常抱怨时间不够用，但事实上，我经常浪费了许多时间在无意义的活动上，如刷手机、看电视等。通过学习成本计划，我开始有意识地剔除掉这些无谓的娱乐活动，把更多的时间用在学习和提升自己上。
其次，学习成本计划让我意识到学习需要付出金钱。在学习成本计划中，我花费了一定的费用用于购买教材、参加线下课程以及参加考试和考试前的复习等。这些费用不仅仅是经济上的支出，更是对自己未来的一种投资。我明白了学习需要付出代价的道理，学会了权衡利弊，更加注重自己的投资回报。在之后的学习过程中，我开始更加注重选择质量更高、效果更好的学习资源，以最大限度地提升自己的学习效果和竞争力。
再次，学习成本计划让我了解到学习也是需要耗费精力的。在学习成本计划中，我经历了许多困难和挑战，需要花费大量的精力去克服。学习的过程中，我常常感到疲倦和困惑，有时甚至想要放弃。然而，我明白只有坚持下去，才能获得真正的收获。通过这次学习成本计划，我增强了自己的意志力和毅力，学会了如何在困难面前坚持和积极应对。这对我来说是一次宝贵的锻炼和成长机会。
最后，学习成本计划让我更加重视学习的价值。在学习成本计划中，我不仅仅是为了得到一个证书或者成绩，更是为了提升自己的素质和能力。通过这次学习，我深刻体会到知识的力量和能够带来的改变。学习不仅仅是为了应付考试和应对工作，更是一种持续进步的态度和习惯。我开始重视学习带来的内在价值，不断提升自己的知识和技能，以更加自信和充实的态度面对未来的挑战和机遇。
总之，通过学习成本计划，我对学习成本的重要性有了更深刻的认识。学习成本不仅仅是金钱、时间和精力的投入，更是对自己未来的一种投资和提升。只有在这种认识下，我们才能更加珍惜时间，合理安排学习，选择高质量的学习资源，坚持下去，并最终收获自己期望的成果。通过学习成本计划，我不仅仅提升了自己的竞争力，更获得了宝贵的学习心得体会，让我对学习和成长充满了信心和动力。
计划成本法的题库及答案篇七
2、通过查看公司各项制度及文件、会议资料，认识公司的管理风格、管理理念、部门协调沟通的通常方式方法。
1、了解公司的发展战略和公司对财务部的期望，以作为日后工作关注重点；
3、就工作的定位，重心和业务关键点与上司进行充分的沟通和探讨；
4、熟悉公司的财务运作情况及企业的文化，以便尽快融入该团队中；
5、在沟通后马上列出阶段性日常工作计划，并且定期向董事长汇报工作、学习进展；
6、及时向董事长沟通汇报董事长关心的工作进展情况和一些重要事项。
1、了解公司经营状况，财务核算制度，账务处理，成本核算方法；
2、通过员工资料了解部门员工的专业学历、业务能力、家庭状况、兴趣爱好等；
5、采用单个约谈方式，把握每位下属的思想情绪，具体分工和工作内容和流程，并要求其在近期内提供一份书面的岗位分工操作流程。
3、 了解各部门对成本控制的现状及建议；
4、 定期不定期与各个部门保持沟通。
2、对本控制中心人员进行培训，统一工作思路，了解成本控制要解决的四个问题：
a）提高成本因素（浪费和浪费源）和成本优势是否得到识别和确定？
b）如何消除或减少这些提高成本因素（浪费和浪费源）和发挥成本优势？
c）是否已经消除了这些提高成本因素（浪费和浪费源）和发挥了成本优势？
d）已降低的成本水平是否得到持续控制和保持？，通过培训让成本控制中心人员首先掌握成本控制的措施及步聚，同时通过日常成本控制让各公司各部门了解从哪些方面入手进行有效的成本控制。
3、与人力资源协手帮助各部门建立数据化的绩效考核方案，把各部门成本费用控程度与绩效考核挂钩，充分提高各部门进行成本控制的积极性。
4、通过过对各部门日常工作的掌握了解，协同财务与各部门制定各部门正常运营的标准成本。
1、拟订熟悉公司业务、制度、人员等情况及建设成本控制中心具体程序和时间表；
2、依据公司高层要求积极配合其它部门处理相关工作；
4、定期召开部门周例会，在会议上了解更多的信息，解决急需解决的问题；
5、与同事多交流，询问，请教，争得同事的理解，配合和支持；
6、定期将工作情况向董事长汇报，重要决策及时向董事长请示。
7、成本控制体系初步形成。
计划成本法的题库及答案篇八
第一段： 引言（150字）
学习是成长的必经之路，然而，随着竞争日益激烈，学习的成本也逐渐增加。为了更好地管理学习成本，许多人开始使用学习成本计划。我最近也尝试了学习成本计划，并从中获得了许多宝贵的经验。通过这篇文章，我将与大家分享我学习成本计划后的心得体会。
第二段： 建立目标（250字）
一个明确的学习目标是制定学习成本计划的关键。在过去，我常常迷失于学习的目标上，因而浪费了许多时间和资源。然而，通过学习成本计划，我开始养成设定明确目标的习惯。我会在每次学习之前花一些时间思考自己想要达到的学习成果，例如获得什么知识、技能或者是提高自己的学术成绩。然后，我会将这些目标写下，并且制定相应的行动计划。这些目标和计划帮助我更加有条理地学习，减少了浪费时间的情况。
第三段： 管理时间（300字）
时间是有限的资源，合理地管理时间是学习成本计划中不可或缺的一部分。学习成本计划帮助我更好地规划时间，使我能够更高效地完成学习任务。我会根据每个学习目标制定时间表，合理安排每天的学习时间，并将计划好的时间表存储在日历或者提醒事项中。遵循时间表的同时，我也学会了集中注意力，避免分心。学习成本计划教会我学会拒绝其他任务或娱乐活动，我明白了，为了实现自己的学习目标，必须要有所取舍。
第四段： 高效学习（300字）
高效学习是学习成本计划的核心之一。在使用学习成本计划之前，我常常陷入死记硬背的学习模式，学了却不得真正的掌握。通过学习成本计划，我学会了一些高效学习的技巧。首先，我会将学习内容分成小块进行学习，并制定相应的复习计划。其次，我会注重学习过程中的理解和思考，而不只是简单的背诵。另外，我还尝试使用不同的学习方法，例如阅读、笔记、讨论等，从而提高学习效果。这些高效学习的技巧让我在学习的过程中更加主动，也更加有效率。
第五段： 监督与调整（200字）
学习成本计划不仅仅是一份规划，同时也是一个过程。通过实践中的反馈和自我监督，我将学习成本计划不断地调整和优化。例如，在制定计划时，我会设定每个目标的具体时间，以便进行适时的评估和调整。如果发现自己跟不上计划，我会分析原因，并寻找解决方案。此外，我也会关注自己的学习效果，及时反思和总结。通过监督和调整，我的学习成本计划不断得到改进，取得了更好的效果。
结论（100字）
学习成本计划是我在学习过程中非常有帮助的工具。它帮助我建立目标，管理时间，提高学习效率。通过不断地调整和优化，我实现了更加高效地学习。我相信，学习成本计划将会继续在我的学习生涯中发挥重要的作用。我鼓励每个人都尝试学习成本计划，并根据自己的实践和需求进行调整，相信你也会获得类似的好处。
计划成本法的题库及答案篇九
学习成本计划是一项能够帮助人们合理规划自己的学习时间和精力的重要工具。学习成本是指为了学习而所需要付出的各种代价，包括时间、精力和金钱等等。通过制定学习成本计划，我们可以更好地管理我们的学习资源，提高学习效率。在实施学习成本计划后，我有了一些心得体会。
首先，制定学习成本计划能够帮助我更好地管理时间。在忙碌的学习生活中，我们常常会面临时间不够用的问题。有时候，我们会花费大量的时间在琐碎的事情上，而忽略了最重要的任务。但是通过学习成本计划，我可以更好地把握时间，将时间分配得更加合理。在制定计划时，我会根据每个任务的重要性和紧急程度进行排序，然后制定相应的时间安排。这样一来，我能够更好地掌控时间，高效地完成学习任务。
其次，学习成本计划让我更加关注学习的质量。在过去的学习中，我常常追求学习的速度，而忽略了学习的深度和质量。有时候，我会匆匆完成作业，为了赶时间而只是浅尝辄止。然而，学习成本计划却让我开始重视学习的质量。在制定计划时，我会充分考虑学习的内容和要求，将更多的时间投入到理解和思考上。这样一来，我的学习效果会更好，也更加对自己的学习成果有信心。
此外，学习成本计划帮助我更好地管理精力。学习是一个需要持续专注和努力的过程，但是我们的精力是有限的。在过去的学习中，我常常由于缺乏计划而在一天中的不同时间段进行学习。这样一来，我既无法集中精力，也容易疲劳。然而，学习成本计划让我能够更好地管理自己的精力。我会根据自己的精力高峰期来制定学习计划，在这段时间里，我会将最重要和最需要专注的任务安排在一起。通过这样的管理，我能够保持专注并充分利用自己的精力。
最后，学习成本计划帮助我更加理性地进行学习。在过去的学习中，我常常由于个人情绪和感受而决定学习的内容和方式。然而，学习成本计划让我变得更加冷静和理性。在制定计划时，我会基于学习目标和需求来选择学习的内容和方式，而不再受情绪的左右。这样一来，我能够更加科学地进行学习，更好地达到自己的学习目标。
总之，学习成本计划是一个非常有用的工具，能够帮助我们更好地规划学习时间和精力。通过学习成本计划，我能够更好地管理时间、关注学习质量、管理精力和理性学习。这些经验不仅对我当前的学习有帮助，也将在未来的学习生涯中起到重要的指导作用。因此，我会继续使用并完善学习成本计划，使自己的学习更加高效和有价值。