2022年多品牌联盟活动方案精选

时间:2024-09-16 作者:储xy

为了确保事情或工作得以顺利进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。方案的格式和要求是什么样的呢?下面是小编为大家收集的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

多品牌联盟活动方案篇一

二、活动主题:新品品鉴会

三、活动目的:通过四地联盟举办品牌分享会,宣传新品上市,营造高端生活圈层,迅速储积客户资源,为品牌在该区域的价值宣传营造氛围。

四、活动亮点:高雅乐队演奏欣赏、名贵骨灰级珍藏钟表鉴赏、互动交流

五、活动构成:迎宾区(迎宾签到背景板、迎宾花柱、签到用品、礼仪小姐)、沿路指示牌、扶梯纱缦布置、主会场布置(花艺布置、现场气氛演奏、高级欧式帐篷)、名贵骨灰级珍藏钟表展、t恤diy、交流酒会。

六、简要流程:迎宾签到(礼仪迎宾)→演奏欣赏→t恤diy→名贵骨灰级珍藏钟表展→互动交流→合影留念→午休→名贵骨灰级珍藏钟表展→互动交流。

七、效果预估:通过四地联盟举办新品品鉴会体验,形成良好的品牌宣传,营造高端生活圈层,储备一定数量的客户资源,为提高销售作准备。

多品牌联盟活动方案篇二

自20xx年房产限购的“国十条”颁布以来,各大一二线城市的限购指令纷纷出台,在整个大的背景下,给房地产市场带来了一定程度的冲击和影响,作为和房地产紧密相关的建材市场也受到了一定程度上的影响,从而导致销量下滑。

房子作为生活中的必需品,虽受到严格的限制购买指令,但仍没有阻挡广大消费群体的购房热情,以及房地产商的大力促销,这个市场仍然存在着巨大的空间,从而为建材商带来了广阔的生存空间以及新的营销挑战。

过去的各自为主,自力更生的时代已经一去不复返,在如此的环境下,各建材商只有联合起来,凝聚成一股力量,集体作战才能做出更好的成绩。

诺贝尔作为行业内的佼佼者,因其在行业内具有一定的影响力与号召力,为争取更大的市场空间,特诚邀各细分领域内的佼佼者共同联合发起一次联盟活动。

目前大连的房地产市场,由于价格偏高,对具有购房需求的存在着一定的购买影响;建材市场的供给较大,且各种类品的品牌繁多,层次不一。

主要表现在以下几点:

1.各建材产品琳琅满目,包括国外进口品牌以及国内品牌高中低档;

2.各大建材市场不断扩容与新建;

3.新楼盘的不断开发;

4.80后对房子需求程度的不断升高,且购买力有限;

5.富层阶级对高端楼盘的投资需求;

6.各品类品牌针对的客户资源不尽相同。

(一)市场环境分析

在市场格局上:幸福家居、五一家居大世界、红星美凯龙、华南家居大世界、后盐陶瓷建材市场,业之峰建材市场,几大市场囊括市区并占有主导地位;在政策上:大连在20xx年也出台了限购令,导致部分群体无法购买商品房作为投资对象;在人文上:住房、房价目前已经成为人们谈论的焦点,80后成为房子的主要购买群体;在行业内:各种品类的品牌较多,进口品牌,国内品牌、高中低档琳琅满目,营销手段层出不穷,主要以降价折扣为主,对市场具有一定影响;在季节上:现在正处于深秋季节,已经接近装修高峰期的末尾阶段。

(二)市场竞争分析

1.各品类品牌中相同或类似的产品不断推出,形成了一定的竞争;

3.各大具有实力的经销商实现内部资源的优势组合。

总结:联盟形式,可以缩减各自品牌的营销投入,小投入大收入,同时也能对其他联盟或单个品牌形成抗衡局面。

(三)消费者分析

在购买房子的消费者当中,根据房子的价格分类将消费者分为三类客户:

a高端客户;(房价在12000元以上,面积100平以上)

b中端客户;(房价在10000——12000元以左右,面积80—120平)

c低端客户;(房价在10000以下,面积以小户型为主)

消费者特点:

高端客户:不差钱,但对品牌以及品质与服务有很高的要求

总结:中、高端的客户为我们主要的目标客户,对产品的品质以及提高服务品质当成为我们工作的重点,以满足目标客户群体的心理需求。

通过以上分析总结可以得出结论:

3.建材的消费群体较为单一,成为商家必争资源,出现狼多肉少的局面。

(一)存在的问题

1.客户群体单一,狼多肉少;

2.活动信息向目标客户传递的有效性;

3.消费群体内在需求的满足程度;

4.活动信息的周期性

(二)总结

短:短周期、低投入。主要指活动的周期短一些为好,信息的有效性则能发挥更大效用。

平:平行运行。即各个联盟商家同时开展,不分工期的先后。

快:宣传快、成交快。即进最大可能争取第一时间内将消息传递给目标消费群。

猛:在攻势上要猛烈攻击竞争对手,以及客户心理。

此方式具有投入少,成效快的优势,单刀直入,直击目标客户,但对于潜在客户的长期宣传上具有一定能够的不足。

(一)活动目的

针对十月末交房的业主(半山一号、梧桐院、朗香小镇、万科等),进行一次联动,实现各品牌之间的客户资源共享,与优势互补,互相推荐引领顾客购买内部产品,在短期内促销量,并谋求品牌之间的长期合作。

(二)活动主题

金秋献礼福至万家

(三)口号

品质创享优质生活,品味引领幸福人生

(四)推广时间

(五)推广方式

客户媒介:

以“联盟卡”为媒介使客户产生并加深印象。

联盟卡的发放原则:

采取由头发放,使客户重视

渠道:

3.小区推广:现有合作的小区内,做dm单以及易拉宝进行活动信息发布

4.专卖店推广:主要针对一些散客进行活动信息推广

5.设计师推广:主要针对一些设计师服务的客户进行推广

(四)活动内容

a各家在活动期间推出全场xxx折的活动。(各品牌自行拟定)

b品牌内部以联盟卡为准,凡是持联盟卡进店的客户均可得到一份精美礼品(礼品品牌自定或统一均可)

c凡持联盟卡的客户购买a品牌的一款产品,达到一定金额(特价品除外)享受b、c品牌的最低折扣。反之同理执行。(必须持联盟卡以及收据证明到其他品牌内方生效)

d凡持联盟卡的客户在品牌专卖店内购买一定金额的产品以及购买打包产品的均可参加幸运大抽奖活动。

商品组合策略:

原则:正常品套餐的数量为2-3款。针对每个套餐设计样板间图样,并制作成图册,供客户参考。设计师要有1-2套备选方案。

价格组合策略:

采取高低价格互配原则,提高性价比。集体打包可享受最低价位的产品组合。

(五)评估方法

针对终端专卖店:各品牌负责人为责任人,监督店内服务质量以及导购员对于活动介绍内容详细程度以及相关事项进行评估,发现问题的及时培训改正。

针对渠道推广:在联盟卡背面设计代码,每一个代码代表一种渠道。

(一)门店布置

建议统一制作x展架、易拉宝等宣传物料,样品图册。配备两名礼仪接待(建议),主要负责接待顾客与组织顾客到联盟内其他品牌参观体验。

(二)导购培训

定案后各专卖店集体组织方案培训,对要求各导购员对其活动信息具有一定的理解与传递能力。

多品牌联盟活动方案篇三

非常2012燃动整个夏季 大品牌、大优惠、大活动

《品牌联盟顺德区大型促销活动方案计划书》

活动定位:

1、各品牌的专项优惠——优惠多、力度大、让利多

非常2012大品牌、大优惠、大活动 6+1家居品牌联盟大型促销活动,活动时间:(暂定)

同时订购联盟六家品牌商品,购买价最低的商品,联盟予以买单; 3)各品牌总经理现场公布神秘超低折扣(以下折扣仅供参考,待定)

科勒卫浴7.8折,还有更多超低五一价 蓝谷超值联购,最高可返8%

1、活动期间在吉之岛及水悦城邦设摊摆展,联盟各家每天须派出至少一名业务员驻点宣传,争取在五一黄金周消费者外出旅游前多增加业绩。

2、设计五一活动dm、海报及x架,dm交由珠江商报夹报派发。 3、五一前投放一期电视广告,增加消费者的广告接触机会。

二、晚会宣传 举行一场隆重的晚会,在消费者面前确立联盟的成立即当场宣布一些优惠信息,打响联盟的名声。

拱门、空飘、联盟展架

各品牌提供其自身“专项优惠方案”的电子版,在规定日期给联盟会务组组长或执行组长(qq:,)处,在 4 月 9 日前交由处进行汇总、设计、确认、制作。

各品牌商场:x展架、吊旗、宣传单张,由执行公司设计制作后,各品牌派人领回摆放布置,业务员集中培训、动员、战术调整、监管具体协商安排确定。

执行广告投放、客源收集、开始预定等所有工作事项在4月29日前完成;

广告投放方案概算预算表(参考预算)

预算说明:

活动总费用预估为:104580元左右

附表:

联盟协调负责人及电话:

联盟协调第二负责人及电话:

非常联盟燃动整个夏季 大品牌、大优惠、大活动

活动定位:

1、各品牌的专项优惠——优惠多、力度大、让利多

非常2009大品牌、大优惠、大活动 建材家居品牌联盟大型促销活动,活动时间:(暂定)

惠的基础上,还可以享受如下优惠: 1、享受联盟连环折上折

1、各品牌具体优惠方案的准备:

(qq:,)处,在 月 日前欧派进行汇总、设计、确认、制作完毕。

广告投放方案概算预算表(参考预算)

预算说明:

活动总费用预估为:125000元左右

传播费用和费用分摊:12.58万计

未尽事宜,活动推进过程中随时反馈完善,因地制宜,对症下药,针对性调整推进,力争此次活动在“造势”和“接单”两方面实现终极突破,名利双丰收!

联盟协调电话:

一、建立品牌联盟的必要性

21世纪拥有巨大发展空间的中国建材市场,在数十万家本土企业激烈厮杀之余,更有一大批实力强劲的国际知名建材企业也垂涎于中国市场的巨大蛋糕,并纷纷进入中国。面对家居建材市场内 “涨”声四起,行业竞争进一步加剧升级的严峻形势,如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,站稳脚跟?如何在即将饱和的市场环境下,抢占更多的市场份额?如何在有限的市场区域,拓展更大的市场环境?等等一系列的问题,成了当前商家面临的重要课题。除了备战装修旺季的到来,我们更应迅速转变当前单个商家传统销售的模式,整合优势资源,打造团购销售联盟,以建材联盟的形式实现由单兵作战走向集团化作战。进而,在建立长期合作关系,创建优势团队,共同运作,互利共赢的同时,逐步提升自身一线知名品牌的业绩与销量,具有辐射性的提升自身品牌认知度与品牌形象。品牌联盟的应运而生将成为商家与消费者双向统一、有序、高效的交流互动平台。

(一)品牌联盟简介

“品牌联盟”涉及地板、吊顶、卫浴、橱柜、家居床饰等品类,是建材家居企业自主结成、自我约束、共同发展的契约型跨品类联合组织,其组织结构是以资产为纽带的利益共享、风险共担的利益共同体,旨在加强促进消费者与商家联盟之间消费交易粘合度同时有利实现利益的最大化。领航团购网做为品牌联盟的组织者和监督者,对品牌联盟进行宣传、管理、协调等工作。使其既保证卖场的独特性,又可以完成卖场的强劲销售力,同时全面提升拉动整个卖场顾客到达量的能力。

(二)品牌联盟形象定位

品牌联盟在形象的定位上,将锁定高档形象的策略,直接与众多厂商争夺市场,确立品牌联盟时尚、尊贵、高品位、艺术化、价值感、品质卓越的强势形象,从而达到“经典组合,国际品质”的品牌定位。

(三)品牌联盟目的与目标 1、目的联合各大品牌力量,发挥整合优势,创建供需双方有效沟通的实体平台,逐步实现客户资源信息的深度共享,为广大消费者提供优质高效的服务,促进联盟内整体盈利。

2、近期目标与长远目标(涉及盈利步骤)

(1)长远目标

a.三年时间成为行业内市场占有率最高的品牌

b.拥有高度的品牌知名度、美誉度和消费者满意度 c.促使销售额得到井喷式增长。

(2)今年目标

a.为实现今年销售目标作品牌支持。b.达到一定阶段的知名度。c.达到一定阶段的美誉度。

三、建立品牌联盟的三大支撑体系

(一)强强联合,引领潮流,完美呈现龙头优势

将品牌联合在一起,在销售过程中,提升了品牌形象,同时也大大增强消费者对品牌的信任度。同样,在顾客方面,也很愿意选择联盟。

(1)入会原则

组建联盟,遵循平等自愿的原则,以同档次消费品为基础,可以涉及装饰材料、装饰品、装饰公司、电器、家具等范畴。我们选择品牌时遵循以下四个原则:一是行业知名品牌、具有实体店面,二是在产品表现方面能让消费者很有感觉并且质量优良、无重大投诉事件,三是具有产品与装潢装饰之间的兼容性。四是经营者的人品。这样既保证了消费者购物的便利性和安全性又有效保障了联盟组建的持久与长远性。进而才能取各家之长,发挥不同品牌产品的优势,将品牌力和产品力有机地组合起来。

(2)入会程序

a、本盟的成员,不得同时再加入其他商会联盟。

b、商家须遵守联盟制度,积极参与联盟线上线下活动。

c、盟内每个成员,都代表【商家联盟】的形象,所以每个成员必须要注意自已的言行举止,不得影响、损坏联盟的名誉。

d、有成员想退出联盟,须提出书面申请,注明原因,以便我们更好的完善和管理。

(4)入会商家需提供的服务支持 a.提供商家物品的优惠折扣;

b.所售商品需符合国家质量体系保证;

c.在联盟商家场所消费时,联盟商家对其商品及服务要明码标价,持品牌卡的会员消费标准不能高于在其服务场所内其它消费者的消费标准。

(5)领航团购在联盟组建中的纽带作用

a.专业的网络营销团队。

b.日常宣传与组织活动的客户群体很有针对性,有效避免单

一销售模式的弊端。

c.网络宣传费用较低,但达到的效果比其他媒体更好。

关的需求的人。

商家的基本信息,如:商家的名称,地址,电话,产品及特色优惠情况等基本信息。通过专用网络栏目,可以进一步塑造商家形象和提高其知名度,为商家宣传并引导消费者前往指定商家消费。

b.品牌联盟商家的促销活动、周年庆典、新品推介、节假日酬宾等活动资讯将免费放置在领航团购网的分类信息版块上,领航团购网将为商家提供快速、及时的本地网络媒体支持。c.免费为联盟商家建立其宣传网页,并在领航团购网上分类展示及推广。

(1)日常管理机制

(2)人事管理机制

(3)营销管理机制 a.盈利保障机制

领航团购网帮助商家扩宽营业范围并增加利润。商家在日常经营中受到营业面积、地域或者宣传渠道单一等客观原因的限制,大大制约了企业的发展。商家将自己公司基本信息、产品介绍、服务特色等信息通过领航团购网和会员手册迅速传达到每个角落,让消费者都知晓联盟商家的经营信息,从而扩大商家营业范围并增加利润。

品牌联盟卡会员不但是消费者更是经营者,能为您的产品代言广告,更棒的是您不需要担心花费一次次的广告费用换来毫无效果的结果,我们会将您的信息通过网络、线下会员活动、消费指南、会员手册等宣传渠道让所有会员动员消费,为您广而告之,从而使每个联盟商家的经营业绩得以巩固和提高,保障您的利润。

领航团购网以互联网络交互式营销的运营经验,完善的运营保障机制,有效保障增加您的新客户,并吸引更多人成为您的忠诚客户。

(4)财务管理机制

采取现有模式,各品牌商家自主经营,独立核算,与领航是一种协同合作关系。

(5)客服管理机制

多品牌联盟活动方案篇四

策划书

主办单位:甘肃有色冶金职业技术学院团委 承办单位:电子交流协会

协办单位:

时 间:

英雄联盟游戏比赛

一、活动名称:首届英雄联盟团队竞技大赛

三、活动地点:

四、活动时间:

5人一组,在指定地点报名,每人携带3元报名费。

六、比赛服务器:暂不公开,保证公平公正。

1. 任选一服务器即双方没有建立任何角色,若有,重新申请qq号。

2. 为保证游戏的公平,只能使用本周周免英雄,不带符文、天赋等系统。

3. 统一把名称更改为:“甘冶院-aa-bb”“aa”为自己所在战队的战队序号,“bb”为参赛队员姓名。

4. 比赛时三局两胜淘汰制,先赢两局者,为胜出者。

1. 用游戏比赛来提高本网吧人气,借此机会对外宣传本网吧的优势;便宜的收费,明亮宽敞、空气清新的上网环境,网速,机器,以及服务。

2. 为扩大的电子爱好者提供展现自己竞技水平的平台。

3. 活跃高校电子竞技气氛,引导校园文化潮流,丰富学生课余生活。

4. 增进各系间的友谊和联系,体现各系团队之间的竞争精神

和集体凝聚力。

5. 提升学院社团在同学们的地位,增强同学们的信心。

6. 提升会员对社团的兴趣,增强社团在我院的影响力,加强学生之间的交流,体现团队合作精神。

1. 所有参赛队伍以队长为单位到报名处报名参加。

2. 以抽签形式分配对战方,5人一组进行比赛。

3. 比赛地图:召唤师峡谷。

4. 比赛队伍不少于6队,少于6队取消团队比赛,或降低奖励金额。

5. 不遵守比赛规则以及中途退出或挂机者,取消比赛资格,并且不予办理银卡会员。

1. 参赛选手须提前到达现场报名参赛,迟到将不能参赛;

2. 参赛选手须在指定服务器比赛,自备qq账号。

3. 参赛选手须年满18周岁,并携带本人有效身份证报名参赛;

4. 参赛选手在晋级的情况下,不得参加本网吧正在进行的任何赛事;

5. 所有比赛均为5v5、房间模式:征召模式;

7. 比赛胜负由系统判定胜负为准;

8. 由裁判组织双方队长抽签一轮,胜方开设房间,并在房间左侧,

败者在右侧;

11. 队伍中只要有1名选手被视为弃权,则全队取消参赛资格;

12. 比赛开始10分钟内若有选手掉线(非人为),且不能在5分钟内重连成功,比赛重新开始。重赛时双方必须选择和重赛前完全一样的阵容和召唤师技能;(选手一旦掉线,必须立刻呼叫裁判,在裁判的监督下进行重连,若选手掉线不联系裁判,则比赛照常进行)

13. 比赛进行10分钟后,若有选手掉线(非人为),则在双方完成正在进行的战斗后,全部回程,直到掉线选手重新连接。重连期间双方可各派1-2名队员击杀正在攻击本方防御塔、水晶或基地的小兵,但不能离开本方防御塔攻击范围追杀小兵,不能进入野区、河道,不能埋伏、攻击对方英雄,违者视为弃权;(选手一旦掉线,必须立刻呼叫裁判,在裁判的组织下双方选手等待掉线选手重连,若选手掉线不联系裁判,则比赛照常进行)

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