2023年师徒结对教研活动方案设计(优秀5篇)

时间:2024-10-21 作者:JQ文豪

无论是在个人生活中还是在组织管理中,方案都是一种重要的工具和方法,可以帮助我们更好地应对各种挑战和问题,实现个人和组织的发展目标。方案书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇方案呢?接下来小编就给大家介绍一下方案应该怎么去写,我们一起来了解一下吧。

师徒结对教研活动方案设计篇一

以学校新五年发展规划为引领,根据区创全三年行动计划、市文明校园创建的要求,围绕区教育现代化、信息化、国际化和个性化四化教育要求,在学校“崇德敏智”育人目标引领下,整合我校重点发展项目,以学科梯队建设为核心,努力构建学校敏智教师文化,建设一支“师德高尚、业务精良、科研先导、教学有方”的高素质教师队伍,坚定教育理想,追求卓越发展,明确职责,进行专人培养,开展骨干教师师徒结对活动,发挥骨干教师的影响力和辐射力,加快学校青年教师的成长。

金建芳、彭春花、朱玲芳、范华芸、金海红

(一)学科类带教:

1、带教老师职责:

(1)认真钻研教材,认真设计教案,深入研究教材教法,注重学生发展,灵活调控课堂,为徒弟树立榜样,努力提高徒弟的课堂教学水平和课堂教学的能力。

(2)根据徒弟实际情况,科学制定指导计划,经常性地开展课堂教学研讨、备课、教学反思、论文、案例的撰写等教育教学指导活动。

(3)每学期参加一次课堂教学研讨或展示活动,给徒弟的成长搭设舞台。

(4)每周听徒弟上课或说课1次。坚持每月查阅、指导徒弟备课、作业情况。

(5)带教期满,从徒弟政治思想、课堂教学、个人教学素养、个别辅导、教育能力等方面作出评价意见。

2、被带教教师职责:

(1)认真钻研教材,在师傅的指导下认真备课,设计教案。

(2)虚心听取师傅的评课意见,积极改进自己的教学方法,提高教学设计的能力。

(3)主动和师傅开展教学交流、备课、撰写教学反思等教育教学活动。每月认真完成教学任务和学习任务(教学后记、教学反思等)。

(4)每学期参加一次“教学节”的展示活动,内容包括课堂教学、说课、评课等等,第一年参加工作的新教师上汇报课一节。

(二)班主任工作带教:

1、带教老师职责

(1)主动关心青年教师在思想政治、师德修养、职业道德和行为规范等方面的学习和提高。

(2)指导青年教师了解班主任工作的基本要求与职责,对被带教教师的班级管理提出指导性的意见,帮助其解决实际问题,每天有交流。

(3)指导青年教师写好学期工作计划和学期工作总结。

(4)指导青年教师:温馨教室的创建、班干部工作指导、卫生保洁、午餐管理、后进生的管理技巧、家长会、主题班会等等作具体指导;并作好指导记录。

(5)学期结束写一份对所带教班主任工作的鉴定意见。

2、被带教教师职责

(1)在带教老师的指导下努力学习教育理论,提高自身的思想政治水平、师德修养。

(2)在带教老师的指导下全面了解班主任工作的基本要求。

(3)写好学期工作的计划和总结。

(4)青年教师开一节主题班会公开课,并附详案。

(5)学期结束交一份学生个案分析,请带教老师审阅。

(6)学期结束交一份班级情况分析,被带教小结,请带教老师审阅。

(三)教辅类带教:

1、带教老师职责

(1)主动关心徒弟在思想政治、职业道德和行为规范等方面的学习和提高。

(2)根据徒弟实际情况,科学制定指导计划,经常性地开展工作研讨,操作指导。

(3)带教期满撰写一份所带教着的鉴定意见。

2、被带教者职责

(1)在带教老师的指导下努力学习各项教育相关理论,提高自身的素养与服务意识。

(2)虚心听取师傅的指导意见,积极改进自己的工作方法,提高工作能力。

(3)主动和师傅开展工作心得交流,认真完成日常工作。

(4)带教期满撰写一份学习总结,请带教老师审阅。

学校对带教工作做好指导、支持工作。带教者对被带教教师进行学年度考核评价。学校根据带教老师和带教者的工作实绩和具体表现,对带教者和被带教教师做好考核工作,并根据学校考核方案,进行一次性带教奖励。

师徒结对教研活动方案设计篇二

目的是使新教师尽快成长,努力提高青年教师的教育教学水平、教科研能力和管理水平,建设一支高质量师资队伍,使每一位教师都成为“师德高尚、境界高远、能力高强、学识高深、言行高雅”的“五高”教师,使他们真正的融入寨桥初中教师队伍,成为寨中人。

20xx.9.12中午

(一)20xx年师徒结对的徒弟陶玲老师和师傅张敏老师与钱文栋班主任说说一年来的感悟和收获。

(二)魏校长宣读师徒结对老师名单。

(三)魏校长和汤校长向两位辅导教师颁发聘书。(拍照留念)

(四)柏敏花、朱秋菊和朱玉香三位师傅发言。

(五)师傅给徒弟赠书(拍照)

(六)请徒弟发言。

(七)教务处符主任和政教处邵主任分别宣读师傅和徒弟的职责。

(八)有请师傅和徒弟一起签订协议合同(师傅在徒弟的两侧),本协议一式三份,师徒双方各执一份,一份存学校。(拍照)(所有参加者拍照)

(九)魏校长对师傅和徒弟提点建议和要求。

(十)周校长讲话。

(十一)宣布活动结束。

师徒结对教研活动方案设计篇三

为了促进师徒结对活动的顺利开展,充分发挥骨干教师的'辐射作用,指导青年教师迅速的成长成才,加快我校师资队伍建设。

(一)赛讲课:(40分)

每学期学校将组织一次汇报课,成绩将纳入活动评价。

(二)活动过程材料:(30分)

1.《师徒结对记载表》填写完整(10分)。

2.《师徒结对记载表》其中要求的相关内容(20分):

(1)师徒互相听课的听课记录及反思。(5分)

(2)徒弟每学期三节研究课的教案及反思。(5分)

(3)徒弟的学期读书笔记。(5分)

(4)教育教学论文。(5分)

(三)业务综合评价:包括参加校内外培训,校级和校级以上的各种竞赛及活动等。(20分)

按照比例,提供获奖名单,每学期在期末,对优秀师徒评优,给于相应的表彰奖励。

师徒结对教研活动方案设计篇四

首先感激学校供给了这样一个学习的平台,我会尽量抓住这次学习的机会,使自己的教育教学水平有明显的提高。很荣幸我能成为张教师的徒弟,张教师经过多年的教学,她积累了丰富的教学经验,拥有精湛的教学艺术,并构成了自己独特、鲜明的教学风格。为了使这次的结对有成效,我们一起制定如下计划:

1.学习师傅先进的教育教学理念。

2.学习师傅思考教育教学问题,有效地提高教学效率和学生成绩。

3.学习师傅如何积累案例、论文素材。

1.多学习教学方面的优秀报刊杂志、名家专著、教育信息,以先进的理念武装自己,揣摩教学技巧,深化思想。

2.每两个星期邀请师傅来听一节我的课。课后主动找师傅交流,请师傅指出课堂中暴露出的不足,写下反思,梳理以完善自己的教育教学理念和教学技巧,及时在以后的教学实践中改善。

3.每两个星期观摩师傅的一节课。课前研究师傅所教课的那一课,自己思考该如何安排教学,本着谦虚学习的心态,聆听师傅的课堂。课后和师傅交流自己的思考,多多提问,才能提高。

4.邀请师傅指点备课,每学期开设一节校内公开课。

5.经常和师傅沟通,探讨在教育教学上的疑惑和想法。

6.同步进行教育教学中某方面的方法探究,积累案例、论文素材。

7.在撰写案例和论文方面,也应经常向师傅请教,请师傅指点。

8.平日里遇到什么教育教学当中的问题,无法解决就主动和师傅交流。

1、经过师徒结对,拜师学艺,努力提高课堂教学水平,不断增强教书育人的本事。

2、经过师徒结对活动,切实提高职业道德修养、教育教学理论素质、教育教学组织本事和教育教学研究水平。

3、积极参与教育教学实践研究,力争期间写一篇论文或案例,并进取投稿。

4、积极参加各类比赛,并力争获奖。

很多优秀教师经常说到反思是教育教学过程中很重要的因素,它能够使教育教学有很大的收获,能够使我在教育教学中提高的更快。所以,本学期积极参与每一次的研讨活动,多和同事进行讨论评价,从而获得广泛而深入的评价反思信息,找出改善教学效果的方法和提高教学技能的对策。

总之,在以后的工作中要不断地向张教师和其他数学教师学习,吸取他人的长处,加强自己的师德修养,努力钻研业务,敬业爱生,为人师表,争取做一名优秀的数学教师。

师徒结对教研活动方案设计篇五

实现学校可持续发展,关键的'是要有一支结构合理、思想素质好、业务水平高的教师队伍,做好教师的培养工作,是学校可持续发展战略的重中之重。我校以创“小班化实验和新优质初中创建”为契机,充分发挥校园骨干教师、优秀班主任等教师的传帮带作用,使青年教师在其指导下,迅速适应并卓有成效地开展教育教学工作,不断提高教育教学水平,从而造就一批学有特色、教有特色的名师,形成金字塔形教师队伍结构,实现我校教师队伍素质的动态提升。

1、从总体入手,提高全体教师的素质。

改变师徒结对只针对徒弟的做法,对学校“青蓝工程”结对工作有一个长远的、全面的规划,从整体入手,提高全体教师的素质。

2、着眼于长远,分层次,分目标。

改变“平面培养模式”为“立体培养模式”:实行一师一徒制,有的教师既可上拜师傅,又可下带徒弟,因人而异,确定目标。

3、讲求师徒结对效果,在传、帮、带的过程中,多角度、立式体式相互切磋,融洽关系,共同提高。

丁正平老师和肖香老师结对;周孝连老师和朱丽老师结对;钟芳芳老师和李祥宇老师结对;杨鹏老师和李婷慧老师结对;周爽老师和仇伟明老师结对;杨群老师和杨健老师结对;朱春巧老师和李奇老师结对;吴春花老师和李昕老师结对吴江老师和徐超老师结对;徐梓林老师和周建老师结对。

1、自愿与统筹相结合。

2、短期与长期相结合。

(1)入门式:主要是针对新教师的基础培养。通过结对,使其一年内迅速入门到自己的教育教学工作。

(2)协作式:是一项广谱、奠基工作。师徒之间协作研究,互相促进,共同提高,争取2年内成为校级骨干教师。开展听课、评课活动,互相切磋,互帮互学,共同提高教学业务,达到教师队伍的群体优化,为提高式教师的培养奠定基础。

(3)提高式:对参加工作5年以上,有发展潜能的一线教师,在协作式培养的基础上,通过师徒结对工作,争取在3年内成为市区级骨干教师。

师傅:做到“三带”:带师魂——爱岗敬业,无私奉献;带师能——掌握教育教学基础知识与技能;带师德——育德之道,为人师表。

徒弟:要做到“三学”:学思想——教育教学理念;学本领——教育教学基本功;学做人——为人处世,为善,求真。

师傅:

1、向徒弟介绍教学经验,提供教学信息,推荐学习文章,使其开阔视野,不断充实。

2、每学期听徒弟课不少于5节,认真评课,评议优缺点,做好评课记录,写出指导意见,期末上交备查。

4、认真审查徒弟批改作业是否认真,批改是否规范,批改是否有针对性,提出改进意见。

5、每学期师傅至少开出一节示范课供徒弟学习。

6、按要求写好带徒心得或体会。

徒弟:

2、每学期至少向师傅开课3节以上,请师傅给予指导。

3、徒弟要选择一个教育教学主题进行针对性的研究,及时上交一份研究材料,年度结束时写出研究报告。

4、平时加强学习并注意积累资料,围绕自己教育教学研究专题写好读书笔记。

5、主动听课,每学期至少向师傅听课5节,认真记录,并写出体会或个人见解,期末上交备查。

1、强化目标考核:多渠道(自评、领导评、同行评、看资料、看成效等)对师徒结对工作进行目标考核。

2、实行动态滚动管理:提倡立体式、多层次的动态培养模式。建立师徒结对博客群,每一阶段师徒结对工作要及时总结发布,在共研共享的基础上,从而实现师徒结对的动态滚动管理,最终形成金字塔型教师队伍结构,实现我校教师队伍素质的动态提升。

3、建立完善的师徒结对档案

每学期上交相关的师徒结对材料,对师徒结对工作建立完整的档案,记录师徒成长历程。年终纳入教师综合考评,作为晋级、评优的依据。

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