2023年公司分析心得体会(精选5篇)

时间:2024-10-07 作者:雅蕊

我们在一些事情上受到启发后,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢?以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文,希望对大家能够有所帮助。

公司分析心得体会篇一

---联想牵手ibm打造世界pc巨头

案例简介:2004年12月8日,联想集团有限公司和ibm历经13个月的谈判之后,双方签署了一项重要协议,根据此项协议,联想集团通过现金、股票支付以及偿债方式,收购了ibm个人电脑事业部(pcd),其中包括ibm在全球范围的笔记本及台式机业务,并获得think系列品牌,从而诞生了世界pc行业第三大企业。中方股东、联想控股将拥有新联想集团45%左右的股份,ibm公司将拥有18.5%左右的股份。新联想集团将会成为一家拥有强大品牌、丰富产品组合和领先研发能力的国际化大型企业。作为国内知名的it企业,联想正在走出国门,向着国际化的宏伟目标稳步前进。

一、并购动因分析

在经济日趋全球化的背景下,身处激烈动荡的商业经营环境之中的企业要想立于不败之地,只有掌握并购这一谋求生存和发展的利器,及时做出理性明智的并购抉择,尽快通过并购扩大企业规模和提高竞争力,才能经受无情竞争的洗礼和冲击,达到增强企业实力的目的。全球已经进入了第五次跨国并购的浪潮,而中国在这次浪潮中将占据重要位置。跨国并购将是中国企业走出国门的一种重要方式。对于联想公司,并购的动因分析如下:

(一)两公司通过合作,扩大pc制造销售的规模,获得竞争优势

联想虽然是国内pc界的老大,国内市场份额远高于戴尔、惠普等公司。但是戴尔通过广泛采用行业标准技术和高效率的直销方式获得了低成本的优势,市场占有率迅速提高,给联想带来了巨大的威胁,联想在全球市场中份额却远远不及戴尔和惠普。作为个人电脑的创造者ibm在pc市场的份额虽然排在第三位,但该公司同前两名的差距却越来越大。规模不大就降低不了成本,得不到竞争的优势,所以此次并购联想和ibm可以达到共同的目的—扩大pc制造销售的规模,获得规模经济,从而降低成本,以应对戴尔、惠普等同行的竞争。ibm大中华区董事长周伟焜也曾直言不讳地说:“我们两边的目标是共同的,我们希望把领先产品跟品牌,世界一流的服务跟知识立足全球,让大家有新的成长机会,更重要的是在这个行业里有足够的经济规模。

(二)联想与ibm具有很大的互补性,能产生强大的协同效应

首先,联想和ibm在地域、产品和客户群这三个方面都是非常互补的,联想公司是中国第一的pc品牌,在中国知名度很高,市场占有率最高,它具有在个人消费者跟小型企业领域装专业技能,与有一个效率很高的营运团队,拥有非常完善的国内销售网络是其优势所在。而ibm公司拥有全球顶级品牌,作为it领域的缔造者,其品牌就是产品质量和潮流的保证。ibm主要面向大型客户、中型客户,尤其是在为企业提供信息服务支持方面有强大的优势。同时,ibm公司拥有完善的全球销售与服务网络,有利于产品的推广,正因为联想和ibm有这些独特的优势,所以两者联合就可以覆盖所有的客户群,进一步扩大生产销售规模。

(三)联想做强核心业务,实现国际化发展的需要

联想收购的主要原因是为了收缩战线,回归pc核心业务,并且实现自身的国际化发展。自中国加入wto后,国外具有竞争力的企业纷纷进入中国,联想虽然在国内个人电脑市场排名首位,但并不具备强大的核心竞争力,而且除pc制造外其他业务刚刚起步,这就必然决定了联想将要重新考虑调整战略。在确认了以pc制造销售为核心业务后,联想在国内份额已经接近饱和,消费者的认可度也已经很高,而且面对国际知名度企业的强大竞争,开拓国内市场的难度非常大,联想做大做强pc业务唯有拓展海外市场,走国际化发展道路。

二、并购结果分析

并购之后,ibm的品牌及面向企业客户的全球销售、服务和客户的融资能力都将为新公司提供支持。新联想将获得许多独特优势。联想将拥有“think”品牌,同时根据合约在5年内有权使用ibm品牌。更多元化的客户基础,全球最大的商业和技术服务提供商igs将成为联想首选保修和维修服务提供商,全球最大的it融资公司igf将成为联想首选的客户租赁、渠道融资和资产处理服务提供商。联想成为ibm首选的pc供应商,并且可以利用ibm的商业伙伴、分销商和在线网络等其他渠道实现全球市场覆盖。同时获得世界级的领先科技,提高核心竞争力,拥有更丰富的产品组合,并且结合双方在台式机及笔记本的优势,为全球个人客户及企业客户提供更多种类的产品。

此外,跨国并购是fdi流动的主导方式,而联想并购ibm之pc 业务可以算得上是我国企业创造性资产寻求型对外直接投资的典型。在这次我国it 业史无前例的并购中,联想得到的创造性资产是ibm的品牌价值、pc业务核心技术、海外市场、极具竞争力的人力资源。当然,任何事情都有其两面性,联想收购ibm个人电脑事业部同样面临着各方面的挑战,联想将面临资产负债率的升高,此次并购联想的资产负债率达到了27%, 资产负债率较高会影响企业资本结构的合理性, 从而影响企业的现金流量和管理, 增加企业财务管理的风险。文化整合也是最具挑战的并购问题,虽然并购双方都认为两家公司的企业文化内核存在某些共性,比如创新精神、客户至上、讲究诚信等,但双方毕竟是两个背景完全不同的企业,联想是东方文化的代表,ibm是西方文化的代表,在具体的执行和操作层面上,在具体的流程设置和组织结构上,以及在具体考核方法上两家公司存在着很大的差异。联想雷厉风行的执行力与ibm制度化、标准化的行事风格等等在客观上存在差异,是联想与ibm在经营管理和企业文化方面存在巨大的差异,ibm个人电脑业务部门有近万名员工,分别来自160个国家和地区,如何管理这些海外员工,对联想来说是一个巨大的挑战。

三、启示

跨国并购是fdi流动的主导方式,各行业大量的海外投资为我国企业以寻求创造性资产为目的的对外直接投资积累了丰富的实践经验,而联想集团对ibm pc 分部的巨额收购对我国企业的创造性资产寻求型fdi 产生了新的启示:

(1)寻求高附加值的创造性资产

(2)创造性资产寻求型fdi发挥我国企业的后发优势

(3)并购适合我国的创造性资产寻求模式。

以并购的方式寻求创造性资产有利于我国企业迅速扩大企业规模和进入国际化经营的轨道, 以规模效应降低企业的经营成本, 以寻求到的创造性资产发挥企业的后发优势, 增加我国企业与大型跨国公司竞争的能力。

界。

公司分析心得体会篇二

公司并购及案例分析工管0903林娇阳

在完成了《公司并购及案例分析》之后,我想对该课程做一个归纳,总结自己在老师的授课下所学到的关于该课程的知识,以及课后的相关学习。

首先,并购分为两块内容,即兼并和收购。其中兼并是指两家或者更多的独立企业、公司合并组成一家企业,通常由一家占优势的公司吸收一家或者多家公司;而收购则指一家企业用现金或者有价证券购买另一家企业的股票或者资产,以获得对该企业的全部资产或者某项资产的所有权,或对该企业的控制权。在讲到并购这个定义时,也需要对“合并”这个概念稍作了解。

在并购发生的背后自然有其存在此必要企业行为的动因,而最基本的动机就是寻求企业的发展。寻求扩张的企业面临着内部扩张和通过并购发展两种选择。而企业往往会选择并购发展,因为它相对内部扩张要迅速得多,尽管它会带来自身的不确定性。并购的最常见的动机是协同效应。而这种协同效应包括经营协同效应和财务协同效应,前者指的是并购给企业生产经营活动在效率方面带来的变化及效率的提高所产生的效益,而后者是指并购在财务方面给公司带来包括财务能力提高、合理避税和预期效应等方面的收益。在这方面的学习中,我还学到了如何通过并购实现合理避税,如利用税法中亏损递延条款、以股换股的并购在不纳税前提下实现资产的流动和转移、买方企业可将被购企业的股票转换为可转债。

并购的类型有很多,按照不同的标准可以把并购分为不同的类型。若按照涉及被并购企业的范围划分,可分为整体并购和部分并购,其根本区别是企业资产和产权的整体转让或者被分割成若干部分进行交易。依据企业的市场份额,即企业对市场的控制能力,并购可以采用不同的方式,也能带来不同的效应。横向并购能够实现规模经济,提高行业集中度,降低行业退出壁垒,稳定供求及价格等,而纵向并购能对节约交易成本,降低产业流程风险和控制竞争对手,混合并购则能以隐蔽方式实现对市场势力的影响,增加企业的绝对规模。

一般来说,企业并购都要经过前期准备阶段、方案设计阶段、谈判签约和接管整合四个阶段。在第一阶段前期准备阶段中,需要制定企业发展战略和并购战略,搜寻调查与筛选目标企业并对目标企业进行评估。接下来便是方案设计阶段,即目标企业的定价与支付方式的制定,融资方式制定与安排,税务筹划与安排,并购会计处理方法的选定和并购程序与法律事务安排。在谈判签约阶段,主要是通过分析、甑选、修改并购方案,最后确定具体可行的并购方案,并将以此为核心内容制成收购建议书或,作为与对方谈判签约的基础。双方签约后,即进行接管与整合。

在该课程的学习中,还涉及了并购溢价这一方面,主要是了解到它的定义,即并购企业支付的高于被并企业资产价格的部分差额。以及学习了它的影响因素主要有:相对pe(市盈率=每股价格/每股收益)比率;主并企业主管利润比率等。

公司分析心得体会篇三

随着经济的不断发展,公司作为一个组织形式,对于人们的生活和社会的进步起到了至关重要的作用。作为一名员工,我有幸在这个复杂而又精彩的商业世界中工作了多年。通过不断参与公司的运营和发展,我积累了一些关于公司的心得体会,这让我深刻地意识到公司中的各个因素对于公司的成功与否有着重要的影响。

首先,我意识到公司文化是公司成功的基石。一个具有强大文化的公司能够为员工提供一个积极向上的工作环境,激发他们的工作热情和创造力。在我所工作的公司中,公司文化被视为最重要的核心价值观。公司领导层积极倡导团队合作精神、自主创新和员工奉献精神,这对公司的发展起到了极大的促进作用。例如,公司定期组织各种团队活动和培训课程,鼓励员工相互交流和学习,以提升整体团队的凝聚力和竞争力。通过这样的做法,我们形成了一种以合作和创新为核心的公司文化,从而推动了公司的持续发展。

其次,在公司中,有效的沟通和协调能力也是非常重要的。作为一个多部门、多层级的组织,公司内部的沟通和协调可能存在诸多挑战。在我过去的工作经验中,我发现当沟通和协调不畅时,会导致信息不对称、决策失误等问题。因此,为了有效沟通,公司领导层必须确保信息的传递准确和及时,建立起一个畅通的沟通渠道。此外,充分发挥团队合作和协同工作的优势也是非常必要的。我所在的公司注重团队合作,鼓励员工积极参与协作项目,互相学习和借鉴彼此的经验和技能,从而最大程度地发挥每个人的优势,共同为公司的目标努力。

另外,公司的发展还离不开有效的领导和管理。在我看来,优秀的领导者应该具备明确的目标和愿景,能够激发员工的潜力,并能够建立起一个高效的管理团队。在我工作的公司中,领导层注重员工的发展和成长,通过提供培训和晋升机会,激励员工在工作中不断进步。同时,他们也注重员工对于公司目标的理解和认同,通过定期的沟通会议和员工评估,确保员工的工作与公司的发展目标保持一致。通过领导者的努力以及管理团队的支持,公司不断涌现出优秀的人才,并实现了持续稳健的发展。

最后,公司还要注重创新和市场适应能力。技术和市场的变化是公司发展的重要驱动力。只有不断进行创新和改进,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。在我所任职的公司,我们一直致力于推出新产品和改进现有产品。为了更好地了解市场需求,我们会定期进行市场调研,与客户进行深入沟通,以便更好地满足客户的需求。此外,我们还鼓励员工提出创新思路和建议,给予他们充分的授权和支持,以推动公司的发展。

总之,通过多年的工作经验,我深刻意识到公司文化、沟通和协调、领导和管理以及创新和市场适应能力对于公司的发展是至关重要的。只有在这些方面做到良好运作,公司才能够获得持续的成功。作为一名员工,我将继续努力,不断学习和提升自己,为公司的发展做出更大的贡献。

公司分析心得体会篇四

近些年来,我有幸就职于一家知名跨国公司。在这家公司的工作经历中,我不仅深刻认识到了企业的运作机制,也获得了宝贵的工作经验。在这篇文章中,我将从公司文化、团队合作、职业发展、人际交往和自我成长五个方面,分析我在公司的心得体会。

首先,公司文化是我在这家公司工作时印象最深刻的一点。这家公司倡导团队合作、平等竞争和开放交流的文化,每个员工都被鼓励积极参与,贡献自己的力量。这种开放的文化氛围使得员工能够自由地分享自己的想法、意见和建议,而不用担心被批评或被忽视。这不仅促进了团队的凝聚力,还培养了员工的创新能力和解决问题的能力。

其次,团队合作是公司成功的关键因素之一。在公司的项目和任务中,团队合作是至关重要的,因为每个员工都承担着不同的职责和角色。只有通过良好的合作和协调,才能实现项目的顺利进行和目标的达成。在我的工作经验中,我通过与团队成员合作的机会,学习到了如何高效地与他人沟通,分工合作的技巧,以及如何处理团队内部的冲突。团队合作的经验也培养了我的领导才能和团队管理能力。

职业发展是在公司工作时每个员工都应关注的重要方面。在这家公司,员工的职业发展是得到高度重视和支持的。公司提供了良好的培训和发展机会,帮助员工不断提升自己的技能和知识。此外,公司还鼓励员工制定职业目标,并提供相关的培训和资源来实现这些目标。我通过参加公司的职业发展计划,提升了自己的专业能力并获得了更高的职位。

人际交往是在公司工作中不可忽视的重要环节。在一个大型的跨国公司中,与同事、经理和客户的良好相处是至关重要的。通过与不同背景和文化的人交流和合作,我学会了尊重他人、倾听他人的意见和建议,并在困难的情况下保持冷静和理智。人际交往的能力不仅帮助我与同事建立了良好的工作关系,还提高了我解决问题的能力和适应能力。

最后,工作中的每一天都让我不断成长和提高。通过面对挑战和困难,我学会了勇敢地面对问题并找到解决问题的方法。我也认识到了不断学习和适应的重要性,以保持在竞争激烈的商业环境中的竞争力。我还学习到了如何合理安排和管理时间,以更高效地完成工作任务。这些经验让我在工作上变得更加成熟和自信。

总结起来,我在这家公司的工作经历不仅让我获得了宝贵的工作经验,也使我得以全面提升自己的能力。公司文化、团队合作、职业发展、人际交往和自我成长都对我的职业生涯产生了重要影响。我相信在这家公司的工作经历将成为我职业发展中的重要财富。

公司分析心得体会篇五

为认真贯彻落实银监会各项合规管理要求努力营造“合规人人有责”的文化氛围,提高合规管理理念和制度执行力。确保我县农村信用社持续稳定健康发展,单位开展依法合规经营教育活动。通过认真学习,对依法合规经营有了更深一层的认识,现就此次学习活动几个理性的认识。

一,爱岗敬业,无礼奉献。

爱岗敬业,是各行各业中最普遍的奉献精神,我们信用社要发展要在这个竞争激烈的金融业中不断强大,立于不败之地,没有我们每一位员工的无私奉献精神是不行的。作为信用社的一名员工,为信用社的前途和发展,做一名爱岗敬业的员工。自参加工作以来,我一直从事这项职业也一直热爱这个职业,在工作中不断加强学习,时刻按照职业规范去要求自己努力工作。

二,加强业务知识学习,提升合规操作意识。

“没有规矩何成方圆”,身为网点一线员工,切实提高业务素质和风险防范能力全面加强柜面营销和柜台服务,是我们临柜人员最为实际的工作任务。加强合规操作意识并不是一句挂在嘴边的空话,各项规章制度的建立不是凭空想象出来的产物,而是在经历过许许多多实际工作经验教训总结出来的,只有按照各项制度办事,我们才有保护自己的权益和维护广大客户的权益能力。

三,增强规章制度的执行与监督防范案件发生意识。

信用社号称三铁“铁制度,铁算盘,铁账本”,正因为有了这三铁信用社在百姓心中,才是值得信赖的。有规不遵有章不循,是各个行业之大忌。车行千里始有道。就一线柜员而言从内部讲要做到从我做起正确办理每一笔业务认真审核每张票据,做好相互制约相互监督。不能碍于同事情面或片面追求经济效益而背离规章制度而不顾。坚持致始致终地按规章制度其事。我们的制度才得于实施,我们的资金安全防范才有保障。

近年来,金融系流发生的经济案件,不仅干扰破坏了经济金融秩序,而且严重的损害了信用社的社会信誉,应采取相应措施。正确处理好思想政治工作与业务工作的关系,坚持经常的案例警示教育。自觉做到常在河边走,就是不湿鞋。使各岗位人员真正做到明确职责,细制度,严操作。对业务工作的`各个环节进行有效的内控与制约。

通过这次依法合规经营教育活动,我找到了自我正确的价值取向与是非标准。增强了合规办理和合规经营意识,通过对相关制度的深入学习对提高自己的业务素质和执行制度的自觉性有了更高的要求。逐步确立“全员合规,全程合规,主动合规,合规创造价值”的合规管理理念。不断提升我县信用社案件防控工作水平,确保我县农村信用社持续稳定健康发展。

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