在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
生产车间会议内容有哪些篇一
地点：车间会议室
主持人：王平
参加人：班组长以上管理人员
会议内容：
一、班组长阐述自查自整内容
秦志伟：1、自身管理水平有待于提高
2、员工调动有困难，员工安全意识淡薄，操作技能有待于提高。
栗志强：1、班组凝聚力不够
2、员工工作积极性不足
3、员工认为劳动付出与收入不成正比
4、自己在日常考核中比较感情用事
马晓林：1、思想上比较放松，不够主动，现在抱有不求有功但求无过的思想
2、安全管理工作做的不到位
3、自觉性有点差
4、节能工作未做好
5、布置工作未检查
张玲英：1、工作内容、时间安排不合理
2、精制班组交接班不到位
3、化验岗位埋怨样多，班组岗位取样不规范
王林杰：1、加强学习，提高自身工作技能
2、加强现场安全督导工作
3、加强现场管理，制定设备点巡检制度等
王总总结：
班组长自查自整内容都提到了工作任务的落实和班组管理的有效性，班组长考核时紧时松是主要原因，要让每位员工意识到只要在这里工作一天就不能混日子，要明确自己每天干什么，怎么干，干到什么程度才能拿到一天的工资。
二、班组长与部门经理互评
秦志伟：1、劳保发放标准要根据车间实际情况制定。要参考员工的要求。
其余班组长未发表意见或建议。
王总总结：
一、生产运行
1、劳动纪律
班组员工迟到早退现象，玩手机，睡岗，班组长的这些日常管理不能再由经理把关，班组长要自己承担起来，自己整改，严重杜绝员工睡岗。
2、人员个人素质问题
现在我公司员工大部分都在20岁以上，随地乱扔垃圾，瓜子片，随地乱吐痰，随地小便；这些现象都存在，班组长要在开班前会班后会也到点到，严重问题直接点名。
3、安全意识太淡薄
发生在周边的安全事故，我们都已淡忘，思想麻痹，管理松懈是我们目前存在的问题。因为工作而忽视安全，因为工作导致安全事故，造成人员伤残，公司不会为你立一等功、二等功。
4、岗位环境
我们的车间环境，门窗，墙壁，桌子，椅子，墙壁上的脚印，手印只能体现出我们企业的员工没有爱护车间环境的意识，个人行为意识比较败坏。
5、培训问题
一个新员工进入班组，首先班组长要带，熟悉车间环境，了解工艺流程，操作规程，而不是直接安排到岗位上，等新员工熟悉车间环境以后要让他知道自己每天干什么，怎么干，干到什么程度。
6、操作技能如何落实
结合集团公司的应知应会培训考试，班组长做了哪些培训，或许班组长考试不一定能及格。现场操作不能严格按照操作规程进行。岗位员工操作泵怎么操作，如何避免打空泵，而不是只按按钮。主控室操作怎么操作，如何集中精力操作画面，如何切换流程，一个错误的流程会把原有的生产计划打乱，给生产造成被动。
二、检修，设备润滑
1、设备保养润滑
设备保养润滑是基础，要有合理的方法，要有规章制度。
2、设备点巡检
3、计划性检修
设备维修以及槽罐清理、管道清理要有计划性，要掌握好运行周期，合理安排。
4、维修工作
设备维修要讲究质量和效率，效率就是生产和检修的配合。
5、检修成本
备品备件如何正确使用，工器具如何正确使用。
最后王总结合电视剧《亮剑》精神，畅谈了企业管理与班组管理。团队文化是军队之魂。一个没有文化的军队，如同一盘散沙。企业管理和班组管理也是同样道理，团队文化是一种精神，一种同化员工意志、凝聚员工力量的精神。团队的文化环境可以塑造人才，对员工有着非常重要的影响。
王总表述新的一年，我们要围绕“安全第一，搞好生产，规范管理，改善环境”这个口号，为20xx年突破完成目标！
生产车间会议内容有哪些篇二
对于晨会内容我们应该从以下几个方面来阐述：
1、每个人分别介绍在自己负责的岗位上在做哪些工作；
2、每个人分别介绍在自己负责的岗位上接下来要做的工作；
3、介绍自己需要告知其它同事的一些事项。
人力资源助理岗位的人员在进行陈述时，应该把前一天简历的收集情况做一个详细说明，如共收集多少份简历，有多少份简历是符合岗位要求的，分别是什么岗位。还要介绍自己接下来要做的工作，主要应体现在如何使自己快速成长为人力资源专员方面的工作，并按人力资源专员的标准来开展今后的工作。主要从招聘和培训两个方面来做，招聘应从多渠道进行，并了解每个渠道的招聘流程。对于培训就应该多积累，多查找资料，多学习，从而拓宽自己的知识面和演讲能力，为培训人员讲出有用无误的知识。
销售内勤在汇报时应该多从资料和统计方面来介绍工作，以更好的为销售人员提高资料支持和总结结果，便于今后销售工作的开展和改善。文员可以按照公司的文化活动需要多策划一些可行的活动方案，促进员工关系，增强企业凝聚力。还可以给自己下达一些工作任务，如进一步了解学习公文写作知识等。
开展晨会的目的有两个：一是总结前一段时间的工作内容，二是明确下一步的工作内容，只要把这两点说清楚，不但自己会工作的很有条理，也会让领导和大家知道我们每个人的工作内容，便于考评。此外，通过我们对自己岗位工作的汇报，我们可以更清楚自己在哪些地方做的不好，需要提高和改善，有利于下一步工作的开展。
生产车间会议内容有哪些篇三
与会人员：班长及以上成员
会议内容：
xxx：
1、4月份设备提升月已经结束，设备提升后要保持好设备管理水平，加强设备检查力度，将设备管理水平再上一个台阶。
3、安全意识差，监护人员监护不到位。
4、劳务工工作态度差，对于消极怠工、推诿扯皮者加强考核力度，不服从管理者上交综合部。
5、对于人员临时调动，无特殊原因要服从段长及车间安排，特殊情况向领导说明原因。
xxx：
1、操作室提升活动要重视，物品定置定位。
2、生产工作完成情况。
3、生产任务管理要加强。
xxx：
1、近期公司比较重视物资管理，以后领料单上要注明用途。
2、班段长加强员工现场培训，扔有少数员工不知道盘车规定。
xxx：
1、竞赛成绩出来以后就发到车间群里了，大家都看看，有意见及时提出来。
2、操作记录要干净整齐，不得涂黑圈。
xxx：
1、劳保用品穿戴不规范，如：工作服不拉拉链、帽带不放、挽袖子等。
2、交接班是扔有不穿戴劳保用品现巡检现象，以后要现去操作室穿戴好劳保用品再去现场巡检。
xxx：
1、30号硫铵颜色变黑和煤气中焦油粉尘多有关，但主要原因还是操作问题。
2、脱硫废碱每天消耗一袋，要按时加。
3、卫生工具不够用，尤其是小扫帚。
xxx：
1、洗脱苯塔后含苯要加强调解。
2、5月1号排渣时排渣管堵，一会排渣要及时用蒸汽吹扫干净。
xxx：
最近现场杨棉较多，打扫卫生时打扫干净，防止杨棉进入设备内部。
xxx：
西板框滤布该换了。
xxx：
洗脱苯倒终冷塔时造成制冷水波动较大，影响冷鼓工艺指标。
生产车间会议内容有哪些篇四
当你经过我们教室门前，一定会惊叹于我们班的自觉性，在没有老师管理的情况下，我们也能静心聆听讲台上同学的话语，并会积极举手提出意见。其实，今天的自主都源于唐老师对我们的教诲。
唐老师一直都鼓励我们要有自信，不要担心自己说的不好，做的不好，要看到我们班每个同学都有自己的长处，要懂得学习别人的优点，取长补短，多加锻炼，每个人都会是最棒的！所以在任命了各个条线负责的同学外，又实行了值日班长这个新政策，让每天的小班长来代替老师，处理一些力所能及的事，目的就是为了锻炼大家的管理能力和培养同学们的自信心，督促同学们养成自觉、自立、自强的好习惯，以便于我们升入中学后能很快地适应初中生活。对于表现好，有进步的同学，唐老师还会买许多奖品奖励我们，我们开心得不得了。
大部分的值日班长都十分尽职，对表现好的同学通过表扬鼓励他们继续努力，对于不良行为也会给予小小的提醒。苏人和聂嘉辉这对搭档配合得简直是天衣无缝：聂嘉辉负责将一天发生的事大概的记录下来，到了放晚学的时候，与苏人一起整理出一段通顺幽默的值日班长日志。他们这种有条理的分工值得我们学习。
在值日班长的口中，提到最多的要数礼仪了，大部分的同学都非常懂礼貌，但也有那么几个同学总是喜欢说不文明的话,不过在老师的教育和值日班长的提醒下，他们已经改正了。
唐老师一直教育我们要做一个品德好、行为好、习惯好、学习好、能力强的好学生。我相信，有了唐老师的熏陶，我们一定会不负众望的！
生产车间会议内容有哪些篇五
20xx年9月1日下午，铁路车间在车间会议室召开传达厂部月初调度会及布置9月份安全生产工作会议，车间主任陈元武主持会议。主任助理潘瑜荣、工段长、值班长、班组长及技术员、安全员、办事员、部分党员群众等参加了会议。
首先，陈元武传达了厂部调度会议精神：做好g20峰会期间综治维稳、安全生产工作，各单位安排值班，零事故发生;加强安全管理，各车间每月开一次安全会议，内容包括事故案例、事故通报、隐患整改落实等;搞好岗位环境，跑冒滴漏整治要有标准，不能应付。
随后，会议就9月份主要工作作了安排：
1、石灰石运输专用线路每月全线量轨检查至少一次，发现线路隐患及时处理并上报车间。
2、车间每月召开一次安全环保工作专题会(总结、传达、分析、考核);各工段要加强对违章作业检查考核，开展安全生产事故分析，学习有关法律知识。
3、人力资源优化暨岗位优化方案9月1日正式实施，新成立的运行工段和保全工段要建立岗位员工综合评价方案报车间，完善一人一表，对员工的.劳动态度、服从安排指挥、劳动纪律、安全作业标准、劳保穿戴、设备及岗位卫生、岗位记录、设备3级巡检、生产任务完成情况、生产成本指标等方面进行评价;要求各骨干对车间综合管理制度进行梳理，提出修改意见。
4、加强劳动纪律管理、检查、考核，要按时上下班，即使完成了任务也不能提前下班。
5、线路大修争取9月上旬完成，张永军、邹炯宇每日要到大修现场督查施工方进度，按照8月份监督小组检查时提出的整改要求，验收整改情况。自翻矿车大修也要在9月上旬完成。9月份要完成这二项大修的验收和结算工作。
6、按计划推进跑冒滴漏和现场整治，办公楼院子杂物杂草等本月清理完成。运行工段二班要制订办公楼保洁管理制度，落实到责任人，每天要保持清洁。
7、9月份完成技术比武活动，通过技术比武鼓励青工学技术，实现作业安全，杜绝和避免安全事故。保全维修人员要加强业务技能学习，在条件成熟时，开展技术比武，合理评价保全技能，建立收入与技能业绩相匹配的考核制度。
8、拉料要确保石灰石库存处于高位或在4台窑运转的情况下每天完成17趟运输任务。调车作业目前以散罐车对位优先，支持玉山公司市场。调度员(调车值班员)下达作业计划要按照规程，听从厂调度的指令安排，多请示汇报。
9、监控视频技术员要加大抽查力度;加强对视频设备的维护。
10、做好9-10两个月的综治维稳、安全生产工作，车间安排领导及骨干值班。
11、管理体系换版工作按规定做好，以黄晓冬为工作小组组长，车间在人力物力方面全力保障，以如期完成换版工作。
会上，党支部对近期党建工作作了布置。
会议要求，加强安全生产和基础管理检查，确保五一、中秋、国庆、十八届六中全会期间不发生安全生产事故、不发生群体的事件、无集体上访事件，确保生产任务顺利完成。