我们在一些事情上受到启发后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样我们可以养成良好的总结方法。我们应该重视心得体会，将其作为一种宝贵的财富，不断积累和分享。接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧，我们一起来看一看吧。
供电所工作心得体会篇一
随着电力体制改革的不断深入，改制后的县级供电企业改革与发展任重而道远。县级供电企业要打造“责任电网、和谐电网”的良好形象，最终实现企业又快又好的发展，而员工的教育培训工作是要服务于供电企业的发展战略，为企业供的发展提供人才支持和智力保证的根本。加强对电力员工的教育培训，不断提高员工的理论知识水平和实际动手操作能力，培养一支思想素质高、技术娴熟的学习型和知识型员工队伍，构建一个和谐的学习型企业，以达到全面提升企业管理水平，更好地为建设社会主义和谐社会服好务、供好电，主动承担更多的社会责任的目的，这也是县级供电企业创建“和谐电网”的必由之路。
县级供电企业自从农村电网建设与改造和农村电力体制改革以来，特别是近几年来开展的“电力市场整顿、优质服务年”活动、“农村供电所规范化管理年”活动、“班组建设年”活动、“县级供电企业基础管理五项达标”等活动中，企业的教育培训工作得到了前所未有的发展，有力地促进了县级供电企业员工教育培训工作的顺利开展，广大员工包括农电工的业务技术素质有了明显提高，思想观念发生了很大的变化，由过去“要我学习”转变为现在的“我要学习”，员工在工作岗位上按流程办事，按职责规范工作，企业的管理水平跃上了一个新台阶。
但是，由于历史的原因，县级供电企业农村供电所的员工(包括农电工)普遍存在文化素质和技术水平偏低的现状。为此，要突破这一现状，迅速提高员工整体素质，提升企业的管理水平，必须从构建企业教育培训体系入手。几年前，我公司就建立健全一个完整的企业教育培训体系，即：建立了专门的教育培训管理部门，作为公司职能管理的二级部门，充实教育培训专职人员，制定企业周密的中长期教育培训规划(如：公司—20xx年教育培训规划)和每年培训计划及实施方案;公司所属各职能部门、基层供电所、变电站、发电站设置专职或兼职的员工教育培训人员(内部兼职培训师)，抓好每月、每周的业务技术培训工作;各个班组(如：电力工程施工、检修)结合每天的工作内容抓好员工生产现场的实际动手操作能力的业务技术培训。通过企业教育培训体系的三级教育培训网络[公司级—部门级—所站(班组)级]长期不懈的努力，公司员工队伍总体素质发生很大的变化，员工创造性、主动性和积极性得到了进一步提高，促进县级供电企业的管理水平逐步提升到了一个新的台阶。
技术培训学习活动，对认真参加学习培训并且所学科目考试优秀的员工，要给予一定的精神奖励和物资奖励。对企业批准参加上级和社会组织的各种函授培训学习的员工，要确保他们的学习时间，同时要制定其学习期间合理的报酬管理办法，激发他们的学习积极性。在竞争(组聘)上岗方面，上岗条件要对个人经过业务技术培训取得的合格证以及学历、职称等要有明确的要求，从而激发员工积极向上的进取心、事业心和终身学习的愿望。
农村供用电管理方面，主要是加强法律法规、安全生产规程、安全用电监察以及抄核收、“四到户”管理的有关文件、政策知识、常用的计量安装管理及优质服务等方面的教育培训。二是县级供电企业的员工教育培训工作要多样性。即采用内培外送等多种形式的教育培训工作。岗位培训要采取“送出去”培训和内部培训相结合的培训方法。涉及到员工的业务技术方面的教育培训。如：配电线路技术、电力营销、节能降耗管理、变电运行以及特殊工种的操作(如电焊、火焊)等教育培训，由公司选择有培训资格的培训机构，采取选拔有事业心和责任感强的优秀员工送出去培训的形式强化教育培训工作。同时还要加强企业内部教育培训的形式，组织员工进行针对性的培训学习。如：今年x月份我公司安全监察部门租用模拟人分别到各个供电所、变电站进行触电急救—心肺复苏法的培训学习;工会和共青团牵头积极组织开展变电运行岗位培训、装表接电技术比武、劳动竞赛等活动;由生产技术部门牵头组织进行“两票八条禁令”及“电气工作票技术规范”(发电、变电、线路部分)的培训学习和考试，10千伏配电网络技术现场操作培训等来提高员工的技术水平。同时，县级供电企业还要采取“请进来”的办法，聘请一些资历深、水平高的大学教授、讲师和上级主管部门(省网公司、供电局)的技术专家到企业来上课，为企业培养一批高素质的.人才。另外，还要鼓励员工参加国家组织的各种资格、等级考试考证。如：电力工程建设造价师、注册会计师、计算机等级、英语等级等方面的学习考试，为企业培养许许多多的复合型人才。
作为县级供电企业，企业在对员工进行全员教育培训的同时，要保证生产经营与员工培训两不误。要做到这一点，就要强化员工的教育培训工作与生产经营的统筹安排，除了进行周密的计划外，还要在实施员工教育培训学习上做到企业管理知识学习与业务技术知识的培训统筹安排;中层管理人员(部门主任、供电所所长等)的教育培训与普通员工的教育培训统筹安排;生产第一线员工的教育培训与后勤服务人员的教育培训统筹安排。员工的教育培训既要确保安全生产、电网建设、电力营销、农村配电线路的维护和建设等工作的连续性，又要让员工的教育培训学习时间得到充分的保障。企业管理人员可以利用星期五下午的时间聘请省网公司和供电局有一定经验的专家统一授课;各个供电所的员工每季分期分批可以由公司集中培训学习一至二天;公司和部门级教育培训(内部培训师)组织相关专业的工程技术人员定期和不定期对各个供电所、发电、变电站的员工进行安全规程、农村供电所规范化管理、企业五项基础达标、线损、计量、营销和安全用电知识等方面的技术知识培训;各个供电所、变电站要充分利用每周一的安全学习和政治学习时间，组织员工进行思想政治及业务学习，学习的内容一定要结合当前的形势和本公司、本所站的实际情况进行，从安全生产到各个专业涉及的业务技术知识都可以与平时的实际工作中遇到的各种问题进行安排。通过学习培训，广大干部员工还可以写出心得笔记或技术问答张贴于统一的学习园地中，供员工之间进行交流学习。这样，就能够把员工的教育培训与生产经营有机地结合起来，真正做到生产经营和培训学习两不误。
总之，随着县级供电企业改制后的快速发展，对高素质人才队伍的建设迫在眉睫。员工教育是一项长期的系统工程，是一项充满希望和挑战的事业，做好教育培训工作意义十分重大。县级供电企业要把实施大教育、大培训，培养高素质人才队伍作为基础性、战略性工作来抓。强化对企业员工的教育培训工作，努力提高员工的业务技术素质，造就一支思想政治觉悟素质高、实际工作操作能力强、业务技术精湛的干部员工队伍。为本企业的发展提供人才支持和智力保证，努力打造“责任电网、和谐电网”，为社会主义和谐社会和新农村建设服好务、供好电。
供电所工作心得体会篇二
作为一名供电所的内勤工作人员，我在这里度过了三年的时光。这三年不仅让我成长、锻炼，更让我深刻地体会到了内勤工作的重要性。在这里，我不仅获得了专业知识，还学习到了很多管理和沟通方面的技巧。今天，我想和大家分享一下我在供电所内勤工作中得到的一些心得体会。
第一段：内勤工作的重要性
在一个供电所中，内勤工作是十分重要的。供电所的一切运转离不开内勤人员的配合和协作。内勤工作人员不仅要处理供电所内部的各种事务，还要配合前台服务员为广大用户提供良好的服务。我曾经有一次在公司培训时听到一句话：“内勤是基础，为外部工作提供强有力的后盾。”这话一点也不错。如果内勤不做好基础工作，不负责任，供电所就很难运转得良好。
第二段：团结协作
在供电所内勤岗位，最重要的就是团结协作。每个人的工作都是相互关联、相互依存的，因此大家必须相互支持、相互帮助。在供电所内勤岗位上，有很多工作量大、难度高的任务，而这些任务的完成离不开大家的团结协作。在这里我也深刻体会到了“一花独放不是春，百花齐放春满园”的道理。
第三段：不断学习与提升自己的能力
技能的提高能让一个人事半功倍，而内勤工作也是如此。在这里，我们经常要处理文件和合同等文本，必须仔细阅读和处理。所以我们必须要有一定的文本能力。除此之外，还需要应对各种突发情况，必须要有灵活的应变能力。因此，我们必须不断学习、提高自己，以适应不断变化的工作环境。
第四段：注重细节
内勤工作注重细节，细心做事也是其中一条。有时候，最小的细节都会影响到我们的工作效率。我们必须要时刻保持高度专注，不放过任何可能出错的地方。对于文件填写、归档、打印等方面，我们必须保证每一个细节都做到精细和完美。而在与用户的沟通中，也需要注重细节，掌握好沟通技巧，做好记录工作。
第五段：服务态度
一个人的态度能够影响到整个工作环境。作为一名内勤，要以积极的态度服务内部及外部用户。每一个用户的问题、要求都要态度端正、精确有效地解决。为用户创造方便，为公司争取口碑。服务态度不但能够为公司提高美誉度，而且它也是从内心真实产生的态度影响到人与人之间的关系及合作。
总之，内勤工作不是毫无价值的。它不仅关键，而且也需要很高的认真度和责任感。在这里，我们必须时刻保持良好的工作态度和精力充沛的工作状态，来完成不断变化的工作任务，这也是持续让自己和公司成长的重要条件。
供电所工作心得体会篇三
在供电所内勤工作的过程中，我获得了很多宝贵的经验和体会。这些经验和体会不仅让我更好地完成工作任务，更让我意识到了自己的不足和缺陷，从而更有针对性地进行了自我修正。下面，我将结合自身经历，分享一些在供电所内勤工作中的心得体会。
第二段：学习规范化管理的重要性
在供电所内勤工作中，规范化管理是非常重要的一环。我们需要按照相关操作规程，一步步完成工作流程，确保工作的准确性和高效性。随着工作量的增大，管理规范化也成为了提升工作效率的重要途径。鉴于此，我一直在积极学习相关操作流程，并通过不断的实践来逐步掌握管理规范化的方法和技巧。
第三段：提高团队协作能力
作为供电所内勤工作人员，我们需要具备很强的团队协作意识和能力。只有把每个人的力量充分发挥出来，才能更好地完成团队工作任务。为此，我不断参加团队培训和活动，提高自己的沟通协调能力，在实际工作中，积极主动地与其他部门协调工作，以确保每个任务都能够有序开展。
第四段：加强信息管理技能
信息处理和管理是供电所内勤工作中的一项重要任务。我们需要能够及时有效地处理各种信息，如工单、台账、通知等。因此，我提高自身信息管理技能，如使用数字化工具、精准分析数据等，帮助自己更好地完成任务，提高了工作效率。
第五段：总结
在供电所内勤工作中，我通过不断学习和实践，不断提高自身的管理规范化、团队协作和信息管理能力，有效地提高了自身的工作效率和水平，更获得了很多宝贵的经验和体会。未来，我将继续努力，在工作中不断反思与总结，不断提升自己的能力和水平，成为更加优秀的供电所内勤工作者。
供电所工作心得体会篇四
宗旨赋予了新的内涵，我们仅仅让客户有电用已远远不够，能否让客户用上质优、安全、可靠的电力，能否让客户感受到方便、快捷、满意的服务是对我们优质服务工作提出的新的要求。今年，为巩固创业服务年活动成果，20xx年全省启动了开展“发展提升年”活动。为扎实有效地开展“发展提升年”活动，笔者认为应重点从以下三个方面做好工作。
优质服务是供电企业创一流工作的生命线。高质量的服务源自员工发自内心为客户的服务意识和精湛的服务技能。为此，转变观念、增强全员服务意识是供电所满意工程建设，做好优质服务工作的基础：一是成立组织机构，由所长负总责，并按照有关要求，认真梳理本所在供电优质服务工作中存在的问题，结合本所实际制订出活动方案和整改措施，并精心组织实施；二是抓好宣传、教育工作。要组织全体员工认真学习开展发展提升年活动有关规定和要求，大力宣传开展发展提升年活动的重要意义，要使全体员工认识到开展发展提升年活动是构建社会主义和谐社会的需要，也是促进地方经济发展的需要，并要求全体员工始终牢记“人民电业为人民”的服务宗旨，认真遵循“优质、方便、规范、真诚”的服务方针，全面树立“人人都是服务形象，处处都是服务窗口”的理念，认真贯彻落实国网公司提出的员工服务“十个不准”，供电服务“十项承诺”，实现由诚信服务向贴心服务、用心服务的转变；三是狠抓服务技能的培训工作，加强对全体员工的'业务知识、市场营销知识、工作规范化和服务标准化等培训，以全面提高员工的服务技能。
加强和改进作风建设，是树立供电企业良好的社会形象，全面提高优质服务和行风建设水平的一项重要工作措施。为此，应把行风建设贯穿于满意工程建设和优质服务工作的全过程。
五是建立健全考核奖惩制度，制订优质服务考核管理办法，明确各岗位人员职责，严肃处理员工在优质服务工作中存在的责任心不强，工作效率和服务质量低下，服务态度冷、冲、硬、横及不按章办事的现象，尤其是以电谋私、随意停电、拖延送电及吃、拿、卡、要现象。
客户在使用电能的过程中，不仅期望得到优质的电能，而且更期望得到周到和贴心的服务。因此，应围绕电能销售和使用，打好客户满意战略牌，以提升优质服务水平，尽最大可能满足客户要求。
六是实行“首问责任制”，杜绝互相推诿、踢皮球现象；
八是继续开展爱心活动，实施平安工程，筑牢农村安全用电“三道防线”，进一步加强线路、设备的管理，及时处理线路、设备存在的安全隐患，确保安全、可靠供电；九是加强营业厅人员的管理和培训，实行微笑服务，在接待客户时，使用文明用语，热情周到，耐心解答客户提出的问题。
总而言之，在开展“发展提升年”活动中，要不断创新服务方法，完善服务手段，严格履行服务承诺，正确处理好优质服务与反窃电、电费回收之间的关系，以“爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务客户、奉献社会”为已任，知责而为，用高质量的服务来赢得客户的理解、信任和支持，最终赢得客户的满意。
供电所工作心得体会篇五
作为一个供电所内勤，我已经在这个岗位上工作了好几年。在这段时间内，我学到了很多关于协调、沟通、管理等方面的技能和知识。更重要的是，我意识到，一个良好的内勤团队是保障供电所正常运转的关键。因此，在本文中，我将分享我的一些心得体会，希望对其他内勤同事有所帮助。
第二段：组织统筹
首先，供电所内勤的核心工作之一就是组织统筹。我们需要在供电所各个部门之间进行沟通和协调，以确保它们的工作协同合作、高效顺畅。因此，我们需要学习如何管理时间和资源，以使工作流程更流畅，更高效。在此过程中，开会和良好的沟通技能是必不可少的。
第三段：对员工的管理
供电所内勤还需要管理供电所的员工。这包括员工的考勤、工资、培训等日常事务。通过管理好这些事务，我们可以确保员工的工作效率和个人成长。对员工进行培训使得员工能够不断提高他们的技能和知识，这有利于提高供电所的整体效率。
第四段：保持职业精神
供电所内勤的岗位要求我们保持一定的职业精神。我们需要始终维护良好的工作态度和团队合作精神。我们需要始终关注供电所的利益并为其工作。这意味着，我们需要对我们的个人感情和情绪进行控制，以确保我们的工作总是高效、准确、温和和耐心。
第五段：总结
总之，供电所内勤的工作不仅需要我们学习各种各样的技能和知识，还需要我们始终保持良好的工作态度和精神面貌。我们需要加强与其他部门和员工的沟通和协作，以确保进一步提高供电所的整体效率。通过管理好我们所拥有的资源，我们可以保证供电所的运转能够保持流畅和高效，并为其做出积极的贡献。