在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
项目主管工程师职责篇一
1.根据施工现场实际情况及项目设计方案，编制工程施工方案、施工工艺、确定工程的重大危险源和环境因素，编制管理方案和应急预案，协助技术负责人组织处理现场的技术性问题。
2.组织施工班组复测现场尺寸，包括收口、局部节点图尺寸，及时组织处理解决图纸与现场差异。
3.负责工程成本及物料管理的控制，特别是对现场工程材料含直接到现场供应商和产品及施工设备等妥善管理，做到将工程成本含物料控制在公司核算范围内。
4.协助处理业主、设计、总包等提出的变更或技术等修改要求，按公司合同外变更权限，负责对外报审有关增减费用，并取得发包方确认。
5.负责工程项目各施工队伍含外协单位管理，使人员、设备等配置符合国家管理要求及公司规定。
项目主管工程师职责篇二
针对产品售后服务工作，需要协助销售部做好与产品配套的相关可行性解决方案;并需要积极地汇通各个相关部门提议，提出正确解决方案;能够做到通过直接与各产品设计工程师沟通，尽快了解集团公司产品发展方向，充分了解公司产品系列。
项目主管工程师职责篇三
工程项目主管需要负责编制工程项目的施工计划、并全程管理确保完成即定项目。下面是本站小编整理的工程项目主管岗位的工作职责。
1. 认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作。
2. 全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。
3. 参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，严格控制各工程项目的施工成本。
4. 负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成情况，包括月、周工作编排及计划，同时做好各阶段工程的验收与结算工作。
5. 严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
6. 合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作，做好施工现场的管理。
7. 负责完成公司授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。
8. 负责与政府相关部门、监理、分包单位的协调工作，确保工程项目顺利进行。
9. 负责对本项目工程完工后的工作总结。
1、熟悉10kv及以下电压等级配电工程行业规范和施工技术规范;
2、熟悉10kv及以下电压等级配电设备性能，能独立熟练演示或操作;
3、有丰富的户表改造施工经验和施工队伍管理经验;
4、工作责任心强，有耐心，对处理95598和优质服务有一定的经验和策略;
5、会熟练的使用电脑操作，会用word和excel处理文字和表格。
6、会看图纸，能根据现场查勘的数据，提供材料清册。
职责
1、负责编制广告工程项目的施工计划、并全程管理确保完成即定项目;
2、负责制定、跟进及监管工程项目的安全措施;
3、负责与项目相关的工程、材料、配套合同执行，并有效控制成本;
4、负责与业主方进行项目的沟通管理，配合完成验收和交付系列工作;
5、负责施工现场协调沟通，督促供应方、施工方严格执行工程管理及安全制度。
任职资格
1、大专以上学历，认真细致，具较强的责任心;
1、二年以上相关工程管理经验，从事广告行业工程管理者优先;
3、良好的沟通能力、能正确传达并协调各方提出的合理性要求;
4、能承受在建项目中短期加班压力。
职责：
2. 负责与客户的进行紧密联系与方案协商;
3. 负责双方合同的拟定于签订;
4.负责客户与设计的沟通交流侧促成，维护客情关系。
任职资格：
1、服从公司的管理，认同公司文化;
2、有团队精神，有自我牺牲精神;
3、有1年以上工程业务经验;
4、热爱销售，逻辑思维清晰;
职责：
1、协助领导对分子公司的工程装备类项目进行管理;
2、完善集团公司及各分子公司的工程项目类的制度建设及对制度实施进行监督;
3、规范分子公司工程装备相关工作标准;
4、结合公司发展和经营需要，整个集团内工程装备类资源，包括：人员及技术等。
5、项目管理的其他工作事宜。
任职要求：
1、本科以上学历，3年以上工作经验，有相关行业同岗位工作经验优先;
2、熟悉工程部工作职责和工作范围，掌握设备维修和定期保养管理程序;
3、熟悉办公软件及相关工程管理软件的使用;
4、富有责任感，工作严谨，原则性强，良好的团队精神。
项目主管工程师职责篇四
1、熟悉消防设计规范要求，负责整个工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作。
2、制定项目施工组织计划及项目采购计划，根据施工计划调配施工力量，分配具体施工任务;对现场的质量、进度管理以及组织工程验收的整体施工进行把控。
3、负责施工劳务班组资源，建立良好的对外沟通;
4、组织项目施工人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答;
5、加强项目预算、控制成本管理。
项目主管工程师职责篇五
1、组织或参与各专业范围的图纸审核，设计交底，设计变更现场执行情况检查把关。
2、按相关专项方案及相关安全规范规程，对现场工程质量、成本和现场文明安全施工进行巡查监督，对存在的问题隐患及时现场交底知会现场管理人员，并下发整改通知单，监督跟进整改落实情况。
3、根据公司制定的相关项目一级、二级，展示区、样板房节点工期计划，现场巡查或安排工程师巡查核对进度情况，协调施工单位按计划执行。
4、组织或安排工程师参加收方、签证、计量方面的工作，各零星工程的管控;对土方测量工作及外包单位的现场协调管理及合同收尾工作。
5、协调工程与相关专业间的关系，负责管理总包、监理公司现场工作。组织项目运营部召开协调会及专题会议，监督跟进会议明确事宜的落实，督促相关部门跟进落实，组织本部门及现场参建单位、监理工程师、各专业工程承包商间的信息交流、沟通协调、信息传递和信息处理的管理事宜。
6、组织落实各专业隐蔽工程、分部分项工程验收、项目竣工备案验收及物业、竣工档案移交。
7、负责运营部各专业工程的日常管理工作，监督并要求各专业工程师及时完成现场各专业工程施工的巡查检查验收，完善现场施工质量和进度控制、安全管理、造价管理、缺陷整改监督和汇等报表资料的记录、收集整理存档及汇报。
8、负责本项目运营部团队建设、人才培养，技术支持及纪律管控。