职代会领导总结讲话稿（专业17篇）

讲话稿的语言风格应该简洁明了，避免使用过于复杂的词汇和句式。我们为大家整理了一些知名人士的讲话稿，这些讲话稿充满智慧和激情，值得学习和借鉴。

职代会领导总结讲话稿（专业17篇）篇一

各位代表、同志们：

医院**届一次职工代表大会在全体与会代表和工作人员的共同努力下，已顺利完成各项议程，即将落下帷幕。在大会期间，我们认真讨论并通过了《医院工作报告》、《医院工会工作报告》、《医院20xx年财务预算执行情况及20xx年财务预算(草案)的报告》等报告，选举产生了医院新一届工会委员会、女工委员会、经审会和工会主席、副主席，各位代表站在全局的高度，集思广益，谏言献策，为医院的发展建设提出了非常宝贵的意见和建议。会议达到了明确目标、凝聚共识、振奋精神、增强信心的目的，取得了圆满成功。在此，我代表医院领导班子向各位代表、特邀代表及参加大会的同志们表示诚挚的敬意和衷心的感谢!

在即将过去的一年里，我院在市委、市政府的坚强领导下，在医院领导班子和全院职工的共同努力下，业务经济指标均实现了两位数以上的增长，医疗服务质量得到持续改进，综合服务能力显著增强，三期工程项目建设进展顺利。这些成绩的取得，为我院的可持续发展提供了有力的支撑。

新的一年，是全面贯彻落实xx届四中全会精神、强化依法依规管院，增强行政执行力，提升医院综合服务能力的重要一年，也是我院乘势而上、实现跨越发展的关键之年。借此机会，我就贯彻落实好本次职代会精神、做好明年工作提出几点要求：

一要统一思想认识，凝聚发展共识。明年将是医疗卫生改革深化之年，随着分级诊疗、医师多点执业、民营资本大量进入医疗市场等改革措施的逐步实施，医院的发展面临新的机遇和挑战，怎样发展、怎样突破常规发展、怎样在新形势下赢得发展先机就成为摆在我们面前迫切需要回答的问题。因此，在制定明年的工作计划中，我们近6年来首次对业务经济指标进行了调低，并提出以“调整、发展、安全、服务”为核心，优化资源配置，加强品牌建设，提升医院核心竞争力和医疗服务水平。各位代表要把思想和行动切实统一到医院20xx年的工作计划上来，开拓创新，真抓实干，明确目标，强化责任，把本次职代会的精神学习好、传达好、落实好。

二是要强化“五个意识”，提升管理水平。医院管理水平的高低是体现一个医院综合实力的重要标志。各级管理者要以身作则，率先垂范，强化大局意识、法律意识、担当意识、责任意识和廉洁意识，自觉遵守政治纪律、行政纪律、组织纪律，以新常态的要求，做一名合格干部，自觉履行好工作职责，沉下心来抓管理，身先士卒干工作，聚精会神谋发展。要重点以落实行政管理问责制和医务人员不良执业行为积分办法、高级职称人员积分量化考核管理办法为抓手，确保各项医疗、护理核心制度和医院的各项规章制度落到实处。

三要突出抓好学科建设和人才培养，提升医院核心竞争力。要实现我院持续、健康发展，关键在于打造学科特色品牌，加快名医名科建设，提升医院的核心竞争力。近年来医院在学科建设和人才队伍建设上不遗余力，取得了显著的成绩。但从整体上看，医院学科品牌影响力不强、人才队伍的知识结构与技术水平还不能与三甲医院需求相适应的现状不容忽视。因此，在明年的工作中要以医院三期工程综合楼投入使用为契机，一方面要加强优势学科的支持和培育，积极发展亚专业，加大高、精、尖业务开展力度，占领酒嘉地区高技术医疗市场，形成学科品牌，提升影响力;一方面通过“抓两头、带中间”加大人才培养力度，切实加强各级各类人才的培养、教育和使用，积极搭建人才施展才华的平台，充分调动各级各类人才的积极性，为医院发展提供强有力的人才保障。

四要坚持医疗、护理并重，提升服务质量。要在医疗护理质量和安全管理中运用好pdca的管理模式，强化质量管理组织职能，健全完善质量管理体系，加强对操作规范和诊疗指南执行情况的督导检查力度，加强对关键环节及重点部门质量管理各项标准与措施落实的监管，全面推行全员参与质量管理，全程进行质量监督。认真落实好危重病人巡查管理制度和科主任护士长与新入院病人沟通制度，抓好医疗安全教育及相关法律法规学习培训，加强医疗安全防范，将医疗纠纷发生率降到最低。

五要加强医德医风教育，提升优质服务水平。要坚持以人为本的服务理念，通过多种行之有效的形式加强对医务人员医德医风的教育，提升医务人员主动服务的意识，加强医患沟通，增进医患信任。要从每一个医疗服务环节入手，注重对患者的健康教育和细节服务，努力改善患者的就医感受，羸得广大患者群众的认可和信赖。

各位代表、同志们：20xx年的工作目标已经确定，展望20xx年，我们充满信心。相信在市委、市政府和医院党政的坚强领导下，全院职工一定会锐意进取，奋发有为，创造更加辉煌的工作业绩，实现医院发展的新跨越!

职代会领导总结讲话稿（专业17篇）篇二

各位代表，同志们：

今天，我很高兴应邀参加咱们长治县公司五届一次职代会，我们长治县公司作为全市煤运系统的排头兵，物质文明和精神文明建设都走在了全市前列。特别是企业文化建设，开展的丰富多彩，有声有色，在市县两级举办的文体竞赛活动中，多次取得优异成绩，可以说是我们长治煤销系统的榜样公司。

落实好这次会议精神，切实加强工会工作，我想讲以下几个方面意见：

一是准确定位工会工作。要坚持在企业党组织的领导之下开展工会工作。我国《工会法》明确指出，工会要坚持中国共产党的领导。这就决定了工会必须在党的领导下工作，在思想上、政治上、行动上与党组织保持一致，自觉接受党组织的领导，将自己置于党组织的领导之下。积极争取行政领导的支持。围绕企业经营发展这一中心任务去组织开展工作，企业行政在管理过程中，对工会的人、财、物给予大力支持，提升工会工作的整体水平。积极围绕企业中心任务开展工会工作。企业生存的目的就是要经营、要发展，要通过提高员工素质、提高服务质量、提高管理水平、推进企业文化建设等工作去努力实现企业的经营发展目标，实现社会效益、企业效益和员工效益的最大化。开展工会工作必须紧密围绕企业的中心工作去进行，必须在企业生产、经营、服务、管理、改革、发展等各个方面积极参与，紧贴企业实际，积极开展有针对性的活动，充分调动职工的积极性，努力发挥职工作用，而不能脱离企业的中心工作去开展活动。要在维护企业总体利益的同时，更好的代表和维护职工群众的合法权益。要通过合法的途径和手段保护职工依据法律、法规、政策及规章制度享有的各种权益。要依法维护职工参加和组织工会的权利，最大限度地把广大职工吸引和组织到工会中来，充分发挥广大职工在参加企业民主管理中的民主决策、民主管理和民主监督作用。工会要在帮助困难职工、维护职工合法权益中努力承担第一知情人、第一报告人、第一帮助人的职责;依法维护职工的精神文化需求，不断提高职工自身素质，从根本上维护职工的利益。

二是创新丰富工会工作内容。要做好企业职工民主管理工作，着重抓好职工代表大会制度和企务公开工作，建立健全职工代表大会制度，认真落实“党委统一领导、行政主体到位、工会主动配合、纪委监督检查，职工群众积极参与”的领导体制和工作机制，积极推进厂务公开工作。建立平等协商机制，订立集体合同是维护职工权益的有效实现形式和方法，企业工会在开展此项工作时一定要认真把握平等协商和集体合同制度的内容、原则、策略和技巧，在实践中不断完善推进此项工作。积极组织动员职工群众，大力开展劳动竞赛、合理化建议、岗位练兵、技术创新、表彰劳模先进等活动，努力提高职工的劳动技能和创造才能，充分发挥他们的积极性、主动性、创造性，不断推动和促进企业的经营发展工作，促进企业经济效益的提高。开展经济技术创新工作还是维护职工自身利益的重要内容。认真抓好对职工的宣传教育工作，发挥工会桥梁纽带作用、培养“四有”职工队伍、稳定职工队伍和社会安定、维护职工精神文化权益的需要。要通过会议、培训、竞赛、文体活动、树立典型和品牌建设等各种形式，大张旗鼓、宣传教育、寓教于乐、潜移默化，大力向职工群众宣传党和国家的路线方针政策，以科学的理论武装职工、以正确的舆论引导职工，以高尚的精神塑造职工，以优秀的作品鼓舞职工，从而最大限度地激发和调动广大职工为企业发展贡献的聪明才智。坚持组织企业员工有计划、有目的的开展健康有益的文化体育活动，增强员工体质和身心健康，丰富员工文化生活，培养高尚情操，弘扬企业文化，营造宽松愉快、积极向上的和谐环境，促进和谐劳动关系。工会干部要经常深入一线班组和职工群众之中，及时掌握和了解职工的思想动态，掌握了解职工在工作生活中的情况，在关心职工生活中承担起第一责任人的职责;要将对职工的关心落在实处，及时看望生病、住院、退休、困难的职工，及时帮助困难职工解除后顾之忧;要积极做好送温暖工作，将平时关心帮助困难职工与节假日慰问职工有机结合，为促进企业凝聚力的提高发挥积极作用。

三是大力加强工会自身建设。提升工会组织的凝聚力和战斗力，更好的为公司职工办好事，服好务，尽好责。

值此，新春佳节来临之际，我代表长治有限公司工会祝愿大家身体健康，阖家欢乐，万事如意。

谢谢大家!

职代会领导总结讲话稿（专业17篇）篇三

尊敬的明朝董事长、各位领导、各位代表：

大家好!

上午我们认真聆听了大会工作报告。一致认为，李明朝董事长的行政工作报告，总结工作全面客观，形势分析透彻清晰，工作安排明确具体。对于我们完成20xx年的任务目标具有十分重要的指导意义。

20xx年我们临城煤业的奋斗目标是：坚决完成商品煤量：80万吨，实现利润：800万元;杜绝重伤，消灭轻伤，消灭二级以上非伤亡事故，实现安全生产年。

我们采取的主要措施是：大胆解放思想，加强班子建设，强化作风转变，突出责任落实，做到“四个全力”。

一、强基固本，全力抓好安全生产。

坚持安全第一，预防为主、综合治理的方针，牢固树立“从零开始，向零进军”的管理理念，狠抓重大安全隐患排查治理，逐级落实安全责任制，提高安全质量标准化水平，夯实安全基础，创造良好的安全生产环境，坚决杜绝大小事故发生，确保安全生产。

二、增量增效，全力抓好煤炭洗选物流。

20xx年煤炭市场将依然严峻复杂，在困难面前，我们要做到敢于担当、勇于作为、乐于奉献，坚定“闯市场”的信心，确立以品牌扩市场。要在加大入洗上做文章，保证原料煤供应，努力提高精煤回收率。要坚持铁路、公路双轮驱动，审时度势，科学谋划，落实责任，实现洗煤、物流均衡发展，坚决完成各项生产任务。

三、提质增效，全力抓好管理提升。

以提高经济效益和发展质量为中心，扎实开展精细化管理和全面预算管理，严格落实集团公司各项规章制度，雷厉风行，执行到位。加强成本管理，防范经营风险，突出班子、能力建设，进一步细化责任，强化考核，在公司上下形成讲真话、干实事、重落实、讲奉献、做贡献的良好风气，推动企业又好又快发展。

四、以人为本，全力抓好和谐社区建设。

牢固树立“以人为本”理念，要继续把“服务”这一宗旨放在社区工作的首位，坚持做到服务生产一线，服务干部职工，服务离退休人员。要继续提高“两堂一舍”管理水平，改善干部职工工作生活环境。要继续关注民生，不断提高职工幸福指数。

目标已明确，号角已吹响，我们有决心、有信心在集团公司党政的坚强领导下，脚踏实地干工作，掷地有声抓落实，圆满完成20xx年的各项工作任务，以实际行动为建设“富强、美丽、幸福、和谐”新井矿做出新贡献。

谢谢大家!

职代会领导总结讲话稿（专业17篇）篇四

各位代表、同志们：

某某单位首届职工代表大会在省厅、路局找范文就来领导关心下，今天隆重开幕了。这是我处广大职工政治生活中的一件大事，全体职工代表在繁忙的工作岗位上抽空参加了这次会议。在此，我谨代表大会主席团，向莅临大会的领导表示热烈的欢迎!向各位职工代表，并通过你们向全处职工特别是坚守在收费一线的职工致以崇高的敬意和亲切的问候。

出席这次职代会的正式代表共有75名，代表们来自我处各层面各岗位，具有很强的代表性。

20xx-x年是全面贯彻党的xx大所作出战略部署的第一年，找范文就来也是单位实现可持续发展，顺利推进""规划进程的关键一年，做好各方面工作意义重大。本次会议的主要议题是：审议通过管理处行政工作报告、听取党委书记讲话、审议通过《工会工作报告》、审议通过《员工收入分配制度改革方案》、审议通过《职工提案解答报告》。大会主要目的是以"xx大"精神为指导，动员大家贯彻执行"快发展、要和-谐、得安全、有改善、能进步"的下步工作思路，为确保完成-xx年各项任务指标，顺利推进""规划进程，开创征管养事业又好又快的发展新局面而努力奋斗。

开好这次会议对于实现单位持续和-谐发展，至关重要。此次大会的顺利召开，是我处加强民-主管理，促进各项工作，集思广益的一项重要举措，是我处全体干部职工政治生活中的一件大事。

职工代表大会作为职工参与企业民-主管理、民-主监督的基本形式，通过行使法律法规赋予的权利，参与到企业各项工作中来，进而促进单位全面发展。因此我们要充分认识职代会在单位改革发展中的重要地位和作用。充分发挥利用职代会是职工行使民-主管理权力的机构，职代会是单位密切联系群众，全心全意依靠工人阶级的重要载体，是实行民-主管理，建立科学管理制度不可或缺的重要环节，是提高管理效益的主要手段等有利条件，希望各位代表本着对单位负责的精神，树立高度的使命感和责任感，认真找范文就来履行职工代表应尽的职责，畅所欲言，建言献策，集中精力，群策群力开好这次大会。

各位代表、同志们，这次会议会期短、任务重，关系到征管养事业的长远发展。希望与会代表以高度的政治责任感，站在单位发展大局的高度，密切结合单位实际，紧紧围绕会议主题，讲真话、重原则、求实效，认真学习讨论每个报告，特别是余为干处长代表单位所作的行政工作报告。我相信，这次大会一定能够开成团结的大会、民-主的大会、鼓劲的大会、胜利的大会。

最后，预祝大会圆满成功!

职代会领导总结讲话稿（专业17篇）篇五

同志们：

现在我代表公司向大会作20xx年工作报告，请各位予以审议并提出意见。

一、工作回顾。

元，安装收入3.4万元，材料纯收入65.75万元。收入与上一年相比增涨21.3%，减亏15万元。同时，全年无一起安全事故发生，无一例计划外生育及其他违法乱纪行为现象，树立了良好的企业形象。主要工作回顾如下：

(一)抓企业规范管理，促管理水平提升。

针对二级单位各类软件制度参差不齐的情况，公司加大规范力度：一是进一步完善各项管理制度和规范，重点是安全操作规范、供水行业规范、服务规范，并制定成统一制度牌，统一上墙。二是对台账、报表、考勤、等各种记录统一标准，统一模式，分类装订成册下发到各二级单位，并严格要求二级单位执行到位，如实填写。

(二)抓安全生产，保一方平安。

一是严格贯彻实施安全生产法，按照谁主管、谁负责的原则，与各二级单位签订目标责任书，强化安全生产责任，明确目标，形成一级对一级负责的管理格局。

二是制定严格的水质消毒管理制度，并请防疫、监督部门指导把关，定期或不定期的对水质进行检测，有效地消除了各种污染隐患，确保了居民饮用水水质安全。

三是加大监督、检查、落实力度，不定期组织安全生产检查，认真搞好水源点及其他重点部位的日常巡视检查，加大设备设施的维护保养力度，做到早预防、早发现、早处理，严防各种安全事故的发生，保证安全生产万无一失。

四是加强在建工程项目的施工安全管理。认真贯彻安全第一，预防为主的方针，落实安全责任，实施责任管理。督促每个建设项目建立完整的安全组织机构，成立以项目经理为责任人的施工安全保证体系。

五是制定《供水突发事故应急预案》、《防汛工作预案》，并进行全员应急处理知识教育，切实增强了公司应对和处置突发事件的能力。

六是加大人防、物防、技防、消防的投入。在公司机关大楼设置门卫室，加大机关办公场所及职工宿舍区域治安防范力度。在各二级单位重要的生产、办公场所加强安全预防措施。七是是强化安全宣传教育，组织全体干部职工积极参加全州举行安全生产知识竞赛，以及全县消防安全知识竞赛，通过这些活动，以增强职工安全生产意识、消防意识。

(三)抓项目建设，拉动企业发展。

1、完成两个重点项目争取和一个重点项目的申报。一是野三关二水厂工程项目，到位国家投资350万元，银行贷款1000万元;二是新城引水移民个案补偿资金2400万元;三是申报溪丘湾、沿渡河集镇的移民后扶供水基础设施项目。

2、全面完成饮水安全项目建设任务。公司解决了泗井水、金果坪、杨柳池、长岭、清太坪集镇11426人农村人口的饮水安全问题，共建取水设施3处，厂区5座，无阀滤池4口，生物慢滤池1口，泵站1座，埋设管道35.9km，建表井165口。共完成投资828.00万元。

(1)清太坪集镇供水工程建设。该工程于去年2月20日开工建设，阴历年底全部竣工并正式投运，总投资约390万元，新建泵站一座，日处理能力1000吨的净水处理厂一座，安装管道5000多米。

(2)金果坪厂区和管网延伸工程。该工程于10月中旬正式动工兴建，底主体工程全部结束。建金果坪集镇厂区和减压池各一座，向金坪村和江家湾村延伸敷设引水管道4000多米，建表井40口。

(3)杨柳池集镇供水管网改造建设。该工程完成管道安装6000多米，建表井47口，建皮匠沟、胡家沟取水坝及相应取水设施两处。

(4)泗井集镇配水管网工程建设。泗井集镇配水管网工程于去年10月中旬正式动工兴建，今年三月底以前全部完工通水。水源取自黄家坪天坑岭洞泉水，引水管线长5600m，配水管线长2760m，集镇内建表井13口。

(5)长岭集镇供水改造工程建设。工程安装配水管网3000多米，建表井40口，生物慢滤净水处理厂一座。

3、实现二水厂全面工程建设。野三关二水厂于去年5月中旬完成了隧洞部分的招投标工作，7月初主体工程正式动工。因受地质情况复杂、施工环境难度大等原因的影响，目前工程取水大坝基础开挖已经结束，引水隧洞进尺400多米，累计完成投资800多万元。

4、全面落实项目建设管理五制。工程建设中按照现代工程管理要求，切实做到招投标程序规范，安全施工，文明施工，跟踪计量、跟踪监理、跟踪审计，保证质量，降低成本，降低工程造价，节约投资。

(四)抓供水价格调整，合理补偿企业成本。

按照国家关于推进城镇供水价格改革，逐步建立合理的水价形成机制的要求，为了维持供水企业的正常生产经营需要，促进集镇供水事业发展，确保安全、优质供水。公司积极向价格主管部门和溪丘湾乡党委政府争取溪丘湾集镇自来水价格的调整工作。由于自来水价格调整涉及面广、政策性强，公司及水厂认真做好调价前的政策宣传解释工作，并于去年10底成功地进行水价听证会，新的水价将于20xx年3月执行。

(五)抓精神文明建设，树立良好企业形象。

一是把综治、计生、党风廉政建设、维稳保安工作与经济工作同步部署，与各生产单位签订责任状，层层负责抓落实，全年公司无重大安全责任事故、重大违纪、社会治安案件以及无计划外生育现象的发生。

二是抓党建、工会工作。在党建上，认真贯彻落实县委《关于开展城乡互联、结对共建双百双千双建活动的实施方案》的通知要求，按照全县的统一安排部署，公司成立了帮扶工作小组，与沿渡河镇东圩村结队共建。在工会工作上，进一步搞好职工福利，全面履行工会职责，全年工作得到上级工会的表彰，荣获工会工作先进单位和女职工工作先进单位。

三是抓机关形象建设。通过多方努力、协商，公司收回了长期被占用的楼道，对门厅进行了装饰和绿化，改善了公司的外部形象。

过去的一年里，虽然我们克服各种困难，通过我们不断的努力，工作取得一定成绩，但同时也还存在着许多问题和不足，具体表现：

一是部分单位和少数同志缺乏科学调度和统筹安排，抓不住中心工作和工作中心，抓不住重点工作和工作重点，成天忙碌无为。如部分水厂连最基本的水费征收中心工作都未到位。二是部分职工爱岗敬业精神缺乏，把本职工作当作副业，甚至放下本职工作，把大部分时间放在第二、第三职业。

三是少数单位缺乏积极进取精神。常言道不进则退，部分单位过去的工作成绩突出，可是去年一年停滞不前，看不到与时俱进、敢想敢干、敢为人先的闯劲;看不到发展的新思路、工作的新举措。这种安于现状，不思进取，墨守成规，靠守业注定要落后。

四是部分单位管理难以到位，执行力差，作风懒散，办事效率低下，大局意识缺乏，单位形象较差。

五是面对基础设施薄弱，缺水面广，自来水供求矛盾突出、社会反响强烈等问题，部分水厂应对无方，工作被动。

以上这些问题，我们必须在今后的工作中认真加以解决和改进。

二、20xx年主要工作任务。

20xx年，公司将在县水利局的正确领导下，团结一致，坚持以抓好供水安全为要务，以服务民众求生存，坚持科学管理增效益，抓好队伍建设强实力，狠抓三大项目建设促发展，力争全年实现总收入660万元，人均产值7万元。具体主要抓好以下几个方面的工作：

(一)狠抓安全生产，实现安全生产零事故。

安全生产是企业永恒的主题。对于现代企业来说，安全是一种责任，更是企业生存之本。没有安全，企业的一切都无从谈起。

今年公司在安全上总体要求是围绕确保城乡供水水质、水量安全，确保人身、设备设施安全，确保防洪渡汛安全，确保在建工程安全。

1、牢固树立全员安全理念。一是加大全员安全理念的教育，牢固树立以人为本，安全第一理念，坚持警钟长鸣，预防为主的方针，内化思想，外化行为，不断提高全员安全意识和强化安全责任。二是加强全员安全知识培训，让广大职工掌握安全生产技能。

2、构建完备的安全生产管理体系。一是以强化责任落实为核心，按照体系完备、职责明确、重点突出、管理科学的要求，全公司自上到下落实各项安全责任，划分安全管理责任区，落实责任追究，做到横到边，纵到底。二是以完善安全制度为重点，对现有的各项管理制度和操作规范进行全面梳理并进一步完善，进一步执行落实到位。

3、强化水质水量安全管理，确保城乡供水安全。一是把保障城乡供水作为第一要务，切实抓好供水管网、泵房等设备设施的维护与保养，切实抓好值班工作，兑现供水服务承诺，以优质的服务、良好的行业作风，保障城乡供水。二是把保证水质安全当作政治责任，切实做好水质净化消毒处理，杜绝将未经消毒处理的自来水供给用户。公司将同卫生部门密切配合，切实加强对全县出厂水水质安全的监督力度，确保居民饮上安全、卫生水。三是抓水源保护各项措施的全面落实，切实搞好水源地的巡视检查，配合环保部门对公司水厂所有的水源地保护区进行划分，树立保护警示牌，并对水源水质情况每半年进行一检测。同时，广泛开展水源保护的宣传，坚决打击各种破坏、污染水源的违法行为。

4、抓好防洪抗汛工作，确保安全渡汛。一是坚持24小时值班制和重大事故报告制;二是做好必要防洪抗灾物资准备，制定并完善好渡汛应急预案。

5、切实加强在建工程安全管理，杜绝重大安全事故发生，针对今年在建工程任务重，安全风险大的实际情况，公司将进一步落实现场安全责任制，落实各种应急预案，强化对监理、施工方的管理，切实履行项目管理方的职责。

6、严格执行安全生产管理制度，加大稽查监督力度。对于安全管理制度不落实的单位和个人，公司将严肃查处，绝不姑息;对敷衍了事、监管不力的责任人，公司将追究管理责任。

(二)坚持科学管理，全面提高效率、效益。

要实现科学发展，必须坚持科学管理。为使企业向更加科学化、规范化方向迈进，20xx年公司将从以下几方面落实：

1、科学调度、统筹安排。针对公司面临建设任务重，难事多、大事多的情况，公司上下要全面开动脑筋，采用科学统筹法，将任务分解到季到月甚至到天，对完成情况实现半月小结，月底兑现。各二级单位要将具体安排情况报公司，以作为督查的依据。

2、规范管理。一是公司根据不断变化的形势要求，从公司机关建设到各二级单位，从制度体系建设、岗位职责明细、行为规范，做到凡事有人负责、有人监督、有章可循、有据可查。各二级单位要根据本单位的实际情况，制订切实可行的规范管理制度和具体落实措施，并将本单位的管理、分配、奖赔等方案报公司备查。二是认真开展水费征收及分类水价执行情况清理，规范收费行为，严格执行价格政策、收费标准和收费程序。做到当月抄表到户、当月开票到户、当月收费到户，并做到行为规范、程序合法、文明收费。

3、建立科学的管理考核体系，强化监督。公司通过建立合理高效的管控体系和执行流程，层层落实，并加大责任制的考核力度，完善监控体系，确保各项目标责任的落实。

4、寻求管理新突破，进一步挖潜增收，降低成本。公司每年下达的经济指标任务，是对上年度的完成情况进行综合分析后据实核定的，无特殊情况，各单位均能完成。长此以往，部分单位变成为完成任务而完成任务，思想守旧。今年公司上下必须坚决破除小富即安、无过便是功的思想，树立无功便是过理念，争创一流供水服务企业。力求通过积极主动的改革、创新，实现管理新突破，寻求节约成本的新办法、新措施。寻求新市场、新的增长点，拓展新的发展空间。

(三)加大项目建设力度，推动企业快速发展。

近几年来，公司围绕改善供水基础设施，增加供水企业收入，不断争取项目资金的投入，企业的发展后劲逐年增强。今年，面临项目机遇多、任务重，公司上下要高度重视，把加强项目建设当作是推动企业发展、关系我们今后饭碗的大事来抓，要排除一切畏难情绪，大干、快干、大家一起干。在项目争取和储备上，继续积极主动争取二水厂续建项目、三峡移民后扶供水基础设施项目、其他地方财政配套资金项目。在项目实施上，严格按照现代项目建设五制的要求，从工程安全、质量、进度、廉政等方面严格要求，从资金使用上严格把关，专款专用，厉行节约。要达到工程质量优质，工程进度理想，保工程施工、资金、人员安全。公司计划全年完成三大项目建设：

1、全面完成计划期间饮水安全任务。计划到20xx年公司要解决2.5万人的农村饮水安全任务，主要范围包括野三关、水布垭、绿葱坡、茶店子、沿渡河5个集镇水厂改造工程，以及白沙、枣子坪、坪阳坝、罗溪坝4个小集中供水点改造。

2、完成野三关二水厂项目建设。公司将按照县委县政府的安排部署，想尽一切办法，克服困难，在保证安全第一的前提下，采取有效措施，加快工程进度，力争20xx年阴历年底野三关二水厂工程建设基本完工。

3、完成新城引水整治工程建设。计划上半年完成相应的筹备工作，在确保城区供水安全和社会稳定同时，完成新城引水隧洞整治工作任务的百分之六十。

(四)用足用活政策，实现企业可持续发展。

1、争取水价政策，合理补偿成本。

由于水商品的社会属性，水价受政府社会经济政策影响很大，导致水价不能完全反映供水成本。今年我们将继续把向各级政府、各部门争取价格政策作为重点来抓，促成科学合理的水价形成机制，力争20xx年完成沿渡河、清太坪、茶店子等水厂的水价调整工作，杨柳池集镇供水管网工程结束后，其供水价格也将按照水布垭集镇供水价格予以调整，以达到以水养水，合理补偿成本的目的。

2、争取有利的税费政策为企业减负。由于供水企业属公益性事业的特殊性，其自身又有投资周期长、规模大且盈利能力差、补偿能力不足的特点，国家税收政策变化导致供水企业成本上升，造成供水企业负担越来越重。因此，我们将努力向相关部门争取有利的税费政策，降低企业运行成本，确保供水的可持续发展和社会的稳定。

(五)改善职工福利待遇，实现企业全面和谐良性发展。

公司继续秉承以人为本的用人宗旨，视员工为企业宝贵的财富，进一步完善和改进有竞争力的薪酬待遇机制，逐年提高职工收入待遇。结合公司现状，20xx年职工工资在原有的基础上再次调升10%，同时增加部分福利费。

公司始建之初，年年亏损，养老保险等欠缴额度很大，通过几年的努力状况有所好转。截止目前，职工养老保险已全面落实到位，职工利益未受丝毫影响。今年，公司着手解决职工的住房公积金问题，计划当年职工住房公积金做到不欠缴，对过去欠缴部分补交到位。

(六)做好党建、综治、计生、工会工作，实现企业全面健康发展。

一是全面落实责任制，认真抓好廉政建设、社会治安综合治理、计划生育工作，使之贯穿于日常工作中。各单位负责人为本单位第一责任人，与经济任务同步部署，实行一票否决。确保无重大安全责任事故、重大违纪、社会治安案件以及无计划外生育现象的发生，保一方平安，一方稳定。

二是努力做好党建、工会工作，促进企业全面发展。在党建上，坚持把党的思想政治理论学习同具体工作实践相结合，充分发挥党组织的核心作用，充分发挥党员爱岗敬业、甘于奉献的带头作用。有计划地组织党员学习党的xx大精神、邓--理论和三个代表重要思想和新党章，贯彻和落实科学发展观，不断提高党员的政治理论水平。不断吸收政治素质高，业务能力强的同志加入党组织。工会工作，坚持党的群众路线方针，加强工会自身建设，忠实地履行工会组织的职责，努力发挥工会组织的桥梁纽带作用，及时把握职工的思想脉搏，了解职工的思想动态，及时反映职工的意愿和要求，化解各种矛盾，做职工的知心人、贴心人，让职工感受到家一般的温暖。

同志们，回顾过去，展望未来，20xx年是公司机遇与挑战最多的一年，也是我们加快发展的关键年。让我们高举发展的旗帜，在县水利局的正确领导下，同心同德，抢抓机遇，扎实工作，向着我们既定的目标奋力拼搏，我相信，我们的目标一定能够实现，公司的明天一定会更好!

职代会领导总结讲话稿（专业17篇）篇六

医院**届一次职工代表大会在全体与会代表和工作人员的共同努力下，已顺利完成各项议程，即将落下帷幕。在大会期间，我们认真讨论并通过了《医院工作报告》、《医院工会工作报告》、《医院20xx年财务预算执行情况及20xx年财务预算(草案)的报告》等报告，选举产生了医院新一届工会委员会、女工委员会、经审会和工会主席、副主席，各位代表站在全局的高度，集思广益，谏言献策，为医院的发展建设提出了非常宝贵的意见和建议。会议达到了明确目标、凝聚共识、振奋精神、增强信心的目的，取得了圆满成功。在此，我代表医院领导班子向各位代表、特邀代表及参加大会的同志们表示诚挚的敬意和衷心的感谢!

在即将过去的一年里，我院在市委、市政府的坚强领导下，在医院领导班子和全院职工的共同努力下，业务经济指标均实现了两位数以上的增长，医疗服务质量得到持续改进，综合服务能力显著增强，三期工程项目建设进展顺利。这些成绩的取得，为我院的可持续发展提供了有力的支撑。

新的一年，是全面贯彻落实xx届四中全会精神、强化依法依规管院，增强行政执行力，提升医院综合服务能力的重要一年，也是我院乘势而上、实现跨越发展的关键之年。借此机会，我就贯彻落实好本次职代会精神、做好明年工作提出几点要求：

一要统一思想认识，凝聚发展共识。明年将是医疗卫生改革深化之年，随着分级诊疗、医师多点执业、民营资本大量进入医疗市场等改革措施的逐步实施，医院的发展面临新的机遇和挑战，怎样发展、怎样突破常规发展、怎样在新形势下赢得发展先机就成为摆在我们面前迫切需要回答的问题。因此，在制定明年的工作计划中，我们近6年来首次对业务经济指标进行了调低，并提出以“调整、发展、安全、服务”为核心，优化资源配置，加强品牌建设，提升医院核心竞争力和医疗服务水平。各位代表要把思想和行动切实统一到医院20xx年的工作计划上来，开拓创新，真抓实干，明确目标，强化责任，把本次职代会的精神学习好、传达好、落实好。

二是要强化“五个意识”，提升管理水平。医院管理水平的高低是体现一个医院综合实力的重要标志。各级管理者要以身作则，率先垂范，强化大局意识、法律意识、担当意识、责任意识和廉洁意识，自觉遵守政治纪律、行政纪律、组织纪律，以新常态的要求，做一名合格干部，自觉履行好工作职责，沉下心来抓管理，身先士卒干工作，聚精会神谋发展。要重点以落实行政管理问责制和医务人员不良执业行为积分办法、高级职称人员积分量化考核管理办法为抓手，确保各项医疗、护理核心制度和医院的各项规章制度落到实处。

三要突出抓好学科建设和人才培养，提升医院核心竞争力。要实现我院持续、健康发展，关键在于打造学科特色品牌，加快名医名科建设，提升医院的核心竞争力。近年来医院在学科建设和人才队伍建设上不遗余力，取得了显著的成绩。但从整体上看，医院学科品牌影响力不强、人才队伍的知识结构与技术水平还不能与三甲医院需求相适应的现状不容忽视。因此，在明年的工作中要以医院三期工程综合楼投入使用为契机，一方面要加强优势学科的支持和培育，积极发展亚专业，加大高、精、尖业务开展力度，占领酒嘉地区高技术医疗市场，形成学科品牌，提升影响力;一方面通过“抓两头、带中间”加大人才培养力度，切实加强各级各类人才的培养、教育和使用，积极搭建人才施展才华的平台，充分调动各级各类人才的积极性，为医院发展提供强有力的人才保障。

四要坚持医疗、护理并重，提升服务质量。要在医疗护理质量和安全管理中运用好pdca的管理模式，强化质量管理组织职能，健全完善质量管理体系，加强对操作规范和诊疗指南执行情况的督导检查力度，加强对关键环节及重点部门质量管理各项标准与措施落实的监管，全面推行全员参与质量管理，全程进行质量监督。认真落实好危重病人巡查管理制度和科主任护士长与新入院病人沟通制度，抓好医疗安全教育及相关法律法规学习培训，加强医疗安全防范，将医疗纠纷发生率降到最低。

五要加强医德医风教育，提升优质服务水平。要坚持以人为本的服务理念，通过多种行之有效的形式加强对医务人员医德医风的教育，提升医务人员主动服务的意识，加强医患沟通，增进医患信任。要从每一个医疗服务环节入手，注重对患者的健康教育和细节服务，努力改善患者的就医感受，羸得广大患者群众的认可和信赖。

各位代表、同志们：20xx年的工作目标已经确定，展望20xx年，我们充满信心。相信在市委、市政府和医院党政的坚强领导下，全院职工一定会锐意进取，奋发有为，创造更加辉煌的工作业绩，实现医院发展的新跨越!

职代会领导总结讲话稿（专业17篇）篇七

各位代表：

大家好!

今天的大会十分重要，即将审议通过的文件，对于公司今年乃至今后长期发展，都有重大指导意义。刚才，董事长、总经理代表公司领导班子所作的行政报告，是根据集团公司工作导向，在广泛征求职工代表意见的基础上形成的。报告回顾和总结公司去年的工作，深入具体全面，实事求是;提出今年七项工作意见，符合企业实际和市场需要，针对性强，抓住了主要矛盾。是全面落实科学发展观，建设和谐企业的工作部署，集中体现了广大职工的意志和智慧。为此，我代表公司党委表示完全赞同和支持，并希望与会代表迅速将这次职代会精神传达到全体职工。各单位要密切联系实际，制定切实可行的工作计划，一项一项认真对照，一件一件具体抓好。下面，我就如何贯彻落实这次职代会精神，团结一心增强信心，推动企业加快发展问题，谈几点意见。

一、加强“三个”建设，增强企业科学发展凝聚力。

首先是加强领导班子建设。实践反复证明，判断一个企业是否充满生机活力，在市场竞争中有无发展希望，关键是看领导班子的综合素质。俗话说：“火车跑的快，全靠车头带”、“没有落后的群众，只有落后的领导”等等，都说明了这个道理。目前，我们公司两级领导班子总体是好的，但一些单位存在的问题不容忽视，有些甚至影响企业的正常发展。因此，公司各党组织在继续深入开展创建“四好”领导班子活动的同时，要着重在六个方面加强公司两级领导班子建设，为公司科学发展注入动力：(1)深入学习党的xx届六中全会精神，用科学发展观武装头脑，指导行动，确保集团公司的政令畅通，落到实处;(2)大事讲原则，小事讲风格，枝节问题不纠缠，维护班子团结，增强凝聚力;(3)思想上贴心、交心、不违心，靠规章制度和组织程序办事、管人，进一步树立班子良好形象;(4)深入基层，贴进职工，廉洁从业，工作上互相走位、补位、不越位，有为才有位，做职工表率和贴心人;(5)正视历史，积极主动负责地解决企业老矛盾、旧情况和现实问题，有位就有责，增强班子责任感和使命感;(6)会议集体研究讨论问题，要言无不尽，会议决定的事要坚决执行，杜绝“大会讲大道理，小会讲小道理，私下讲歪道理”现象发生，严肃党的纪律。党政一把手要在思想上、行动上发挥模范带头作用。

其次是加强党的先进性建设。党的领导是国有企业发展的优势，先进性建设是加强党的建设新的伟大工程。企业党的先进性必须体现在坚持科学发展，构建和谐企业，推动又好又快发展上，必须用企业改革、发展和稳定工作的效果，来检验党组织战斗堡垒作用和党员的模范带头作用。目前，公司在职党员人数占在职职工总数的四分之一、中层领导的85、中级以上专业技术职称的70左右。完全可以说，党组织和党员先进性作用，对于公司的发展具有决定性影响。今年，各党支部要把认真学习和贯彻落实集团公司党委颁发的“关于加强党员队伍先进性建设的实施办法”、“关于推行党务公开的实施意见”，以及认真落实党建工作制度，列入重要议事日程。将其总体要求、原则和目标，以及基本途径、保障措施，与本单位实际结合起来，号召广大党员认清肩负的历史责任和使命，既要把握好发展方向，也要在“抓落实”、“提升执行力”上做足“功课”，关键是发挥好带头、率领和推动作用，不断巩固和扩大党员先进性建设成果。

第三是加强职工的思想建设。公司今年提出要在20xx年的基础上，从实施劳动纪律措施入手，继续强化工作作风、纪律、效率和廉洁从业的工作，这是公司适应新的市场竞争形势，夯实企业管理基础的重要举措。公司政工部门和各党支部要认真做好职工的思想领先工作，制定贯彻落实计划，健全有关工作制度，构建增强执行力的长效机制。重点抓好职工的安全生产教育，职业道德建设，爱企敬业培育，以及践行社会主义荣辱观的活动。要教育和引导职工以从事建设事业为荣，以投身企业发展为乐，牢固树立自强、自尊、自爱的意识，将本职工作与企业发展融会起来，个人理想与企业目标结合起来，在干一流工作、创一流业绩的实践中，实现自身价值和理想追求。

二、关爱关心职工，增强企业健康发展动力。

以人为本是科学发展观的核心，也是立党为公、执政为民的本质要求。因此，我们办企业应该、也必须真正做到：发展是为了职工，发展要依靠职工，发展成果由职工共享。当前，我们面临的外部环境，已经并且正在发生深刻的变化，随着建筑市场竞争的日益加剧和政府对建筑施工企业要求的越来越严格，逐渐显露出我们在管理方面的不相适应。其中，在以人为本关爱关心职工，狠抓安全生产方面尤为不足。长期以来，我们总是自觉或不自觉地坚持“以生产为本”的思想，在树立和推广先进典型中，把战高温、斗寒风、不顾生命安全保财产、带病坚持工作、加班加点超负荷施工等事迹作为闪光点，号召广大职工学习。结果是事倍功半，并使安全事故隐患增多，给企业发展带来一定负面影响，这些都需要我们重新认识和认真思考。

公司现在安全生产形势依然严峻，事实上，我们在安全生产上根本输不起，这一点，一定要给职工讲清楚。公司上下都要形成一个共识，一旦工期、成本、质量等与安全生产发生矛盾时，绝对不能牺牲安全为代价，绝对不能降低安全生产的标准和要求，绝对不能用任何借口削弱安全第一的地位。今年，要重点抓好卢智光总经理在集团安全生产会议上讲话的落实，为企业安全生产、健康发展提供动力和保证。

关心关爱职工，是我们党的性质和宗旨所决定的。让广大职工分享公司改革发展成果，是企业又好又快健康发展的必然选择。目前，由于种种历史和现实的原因，公司20xx名左右的离退休职工尚未转入社会化管理工作，这是许多国有建筑施工老企业的共同特点。这些老同志过去为企业做出了重要贡献，他们在计划经济时期收入较低，现在的退休金普遍不高，有的甚至还没有分到房屋。为此，我们要认真做好关爱关心离退休老职工的工作，严格按政策办事，要带着感情做好具体服务，了解掌握好他们的思想和生活情况。把解决思想问题与解决实际困难联系起来，把用钱办事与用心做事结合起来，多做雪中送炭，少搞锦上添花。把能办的好事做好，对于一时解决不了的问题，也要做好耐心细致的解释工作，确保企业和职工思想的稳定。

三、提升企业文化，增强企业和谐发展后劲。

企业文化是企业的灵魂，是企业在长期的生产经营中形成的管理思想、运作方式、群体意识和行为规范的总和。包括企业精神，形象塑造，员工心态，规章制度，道德规范，行为准则，风格习惯等等，是一种以人为本，以人为中心的管理模式，核心是企业价值观。现代社会企业之间的竞争，归根到底是企业文化的竞争。我们公司成立五十多年来，有优良传统，优质工程，优越机制，这是信心的保证。但也有许多需要创新之处，提升企业文化素质非常必要。

党的xx届六中全会“关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定”，为我们加强企业文化建设指明了方向。最近，集团公司在制定20xx—20xx年发展规划中，提出了“以发展创和谐，以制度促和谐，以关爱聚和谐，以道德筑和谐，以文化育和谐”的具体要求。公司党委拟着手准备制定“提升企业文化，增强企业和谐发展后劲”实施方案。我在此着重讲3个方面提示，首先是企业文化建设要紧扣公司当前的现实问题，有的放矢，通过开展调查研究，总结经验，推广典型等方法，做好“分判制”的推动、推优、推广工作，着重提高员工综合素质，夯实企业管理基础，培养、选拔和造就适应市场竞争和企业发展要求的人才，特别是青年人才。其次是要着眼于企业长远发展及和谐共进的现实需要出发，继续以内凝合力，外树品牌为取向，以发扬企业精神为核心，以培育爱企敬业氛围为重点，以争先创优为主要平台，从文明办公、安全施工、礼节礼貌等点滴做起，逐渐养成行为习惯，不断运用职工喜闻乐见的文体活动载体，将企业经营、管理、安全和廉洁文化建设引向深入。第三是夯实基础，构建和完善与现代企业制度相适应的民主监督、厂务公开、人才培训、分配奖罚等机制，理顺职工思想情绪。通过民主生活会、职工座谈会、调查研讨会等形式，倾听职工意见和建议，加强员工之间的沟通、反馈工作，化解各类矛盾和问题，不断增加企业和谐发展后劲。

各位代表，同志们，新的一个已经开始，新春佳节即将来临，让我们团结一心，增强信心，为公司又好又快发展做出新的更大贡献。

祝大家身体健康，家庭幸福，工作顺利，新春愉快。

谢谢!

职代会领导总结讲话稿（专业17篇）篇八

各位代表、同志们：

今天，县人民医院第十三届职代会第二次会议在这里隆重召开，这是全体干部职工政治生活的一件大事。首先，我谨代表卫生局对县人民医院第十三届职代会第二次会议的胜利召开，表示热烈的祝贺，同时向辛勤工作在县人民医院各岗位上的干部职工，表示诚挚的问候和衷心的感谢!

县人民医院作为我县公立医院的排头兵，近年来，认真贯彻执行党的卫生工作方针政策和“xx大”会议精神，团结奋斗，开拓进取，在推动全县卫生改革、加强医院民主管理、提高医疗技术水平、完善医德医风建设等方面，做了大量扎实有效的工作。这些成绩的取得，既是各级领导及社会各界一贯支持结果，也是院领导班子正确决策、扎实领导的结果，更是全院职工辛勤付出的结果。医院广大干部职工充分利用职代会这个舞台，积极建言献策，主人翁意识不断加强，工作的主观能动性日益高涨，医院各项决策的推出、各项制度的落实都具有较好的群众基础，科学、民主的管理工作凝聚了人心，促进了医疗服务和精神文明建设快速发展，起到了事半功倍的效果，在此，我再次向大家表示衷心的感谢。

下面，我就下阶段的工作提几点意见：

一、要认清当前形势，明确医院发展方向。

党的xx大强调健康是人全面发展的基础，关系到千家万户的幸福。可以说，“没有健康，就没有小康。”县人民医院作为二级甲等综合性医院，我们的着眼点不能仅仅停留在目前的地位，而是要在“强”字上下功夫、要在练“内功”上做文章，力争县人民医院更上一层楼。当前，我们的县人民医院面临着难得的机遇：一是托管;二是新一轮的医改中县级公立医院改革，这项工作要在今年9月启动;三是县人民医院和县中医院的合署迁建。所以，在这样的大机遇面前，县人民医院全体干部职工更要认清形势，要主动而不是被动地迎接卫生体制的改革和市场经济的挑战，进一步增强加快医疗事业发展的责任感，奋力推进全县卫生事业健康、稳步发展。

二、要加强医院内部管理，促进医院和谐发展。

医疗工作中无小事。在我看来，一方面是强化质量管理。医院和医务人员要严格遵守和认真执行医疗卫生法律、行政法规、部门规章、诊疗护理规范和常规，健全医疗机构内部的管理和技术规章制度，并始终如一地严格执行，这是医疗服务质量的基础保障。同时，要借鉴温州医学院附属第一医院的质量管理经验，进一步强化医务人员的质量意识。另一方面是要转变服务理念。医疗服务的对象是病人，病人首先是“人”。医疗服务不仅要提供良好的医疗技术服务，同样重要的是要在医疗服务过程中真正体现“以人为本”的思想。我们要认识到，当前人民群众到医院已经不仅仅是简单的看病取药，对于服务环境、服务流程、服务态度以及社会、心理、知识等方面服务的需求也日益增长，要求也越来越高。因此，全体医务人员要严格遵守卫生部制定的“八条行业纪律”，牢固树立“质量第一”、“服务第一”、“病人第一”的理念，要进一步完善廉洁行医的制度和措施，加强医德医风建设。只有通过内强素质外树形象，才能建立起和谐的、充满人性化色彩的医患关系。只有做到人与人之间的和谐，才能真正实现医院和谐建设。

三、要充分履职尽责，发挥职代会的作用。

医院职代会是经过合法程序选举出的法定组织，是民主管理的重要的有效组织形式，在医院管理工作中具有不可替代的作用。因此，一是认真落实职代会的建议审议权。对职代会提出的意见、建议，合理的都要认真采纳。二是落实职工的知情同意权。凡是医院管理和经营情况以及涉及职工切身利益的重大问题，坚持通过职代会向全院职工公开，并竭力为职工解难事，激发职工干事业的热情，为医院各项工作的顺利开展做好基础保障。

同志们，20xx年是新一轮医改规划启动之年，也是卫生“”规划深入推进之年。希望广大医务人员紧紧抓住当前改革与发展难得的机遇，进一步增强责任感和使命感，加倍努力，奋勇争先，为保障全县人民群众的健康做好新的更大的贡献!

最后，祝大家身体健康，万事如意!

职代会领导总结讲话稿（专业17篇）篇九

各位代表、同志们：

这次职代会是在全矿上下深入贯彻党的xx届五中全会和公司工作会的新形势下召开的，是我们刚刚跨入“”之后召开的第一次职代会。今天上午，x矿长作了题为的工作报告，与相关单位签订了责任。下午，与会同志以饱满的政治热情，高度的主人翁精神，围绕x矿长的工作报告进行了热烈讨论，提出了许多中肯的意见和建议。家普遍感到，x矿长的报告，实事求是的总结了20xx年的各项工作，认真回顾了我矿“十五”时期取得的丰硕成果，客观分析了当前所面临的形势和任务，提出了我矿“”的奋斗目标，系统全面地部署了20xx年的重点工作。报告所提出的“123456”工作目标，既与公司党政的要求相符合，也与全矿职工家属的愿望相一致，集中体现了矿党政带领全矿干部职工开拓创新、实现跨越的信心和决心，全面反映了广职工群众求发展、盼富强的热切愿望，必将极地促进我矿的发展。这次会虽然时间短、议题多，但在会主席团和与会代表的共同努力下，整个会组织严密，秩序井然，成效显著。可以说，这是一次充分发扬民主、集思广益、共商企业改革发展计的会，也是一次统一思想、提高认识、确保战略发展见成效的加油会、鼓劲会。会后，各位代表要切实发挥作用，传达贯彻好会议精神，把广职工群众的思想统一到会精神上来，齐心协力，奋发进取，努力实现今年的各项任务目标。下面，就如何抓好这次会议精神的落实，全面实现的目标，强调几点意见：

一、要认清形势，抢抓机遇，以强烈的发展欲望推动各项任务目标的圆满完成。

把会议精神落在实处，首先要认清我矿当前面临的有利形势和不利因素。只有把握有利形势，才能坚定信心;只有找准不利因素，才能保持清醒。当前，各方面形势对我们继续加快发展十分有利，从全国来讲，主要有两个方面的依据：一是去年11月在国家发改委主办的“资源价格改革”研讨会上，就如何完善包括煤炭在内的资源价格形成机制给出了改革“线路图”。虽然没有明确提出“提价”的字眼，但认为目前我国资源性产品的价格构成极不合理，多数资源产品的价格被严重低估。今年元月一日，山东济南召开的全国煤炭产运需衔接会，全面放开了煤炭价格，这无疑使我们煤炭企业的优势更加突出。第二个政策信号是国家发改委去年11月发布了《关于建立煤热价格联动机制的指导意见》，这意味着继电力价格之后，供热价格也将与煤价挂钩，随煤价的变化而波动。这为煤炭价格上涨留下了一定的空间。据业内人士分析，今后一段时间煤炭市场价格可能会沿着“稳中趋升、高位盘整”的路线平稳发展，煤炭价格虽然不会出现较幅度的上涨，但仍会有一定的上涨空间，企业发展的宏观环境较为宽松，为我们更好、更快的发展提供了良机;宏观上有利条件很多，企业内部发展动力也很。从全省来讲，在全省经济工作会上，做出了围绕“肥、醇、炔、笨、油”，加快煤化工经济区建设的决策，这为我们更好、更快的发展指明了方向;从公司来看，20xx年，集团公司荣列全国500强企业的361位、山西100强企业的12位。最近，公司“两会”提出了“7654321，方方面面争第一”的“”工作思路，到20xx年公司生产总量达到7000万吨左右，总销售收入达到500亿元左右，加快建设四园区，不断拉长加粗煤—电—化、煤—焦—化、煤—油—化三条主产业链，全面建设“中国潞安"能化集团。可以说，未来五年集团公司的经济实力的翻番增长，发展目标鼓舞人心、催人奋进，必然会形成一种“水涨船高”的增长趋势，带动我矿进入发展的“快车道”。从我矿来看，我矿整体经济实力明显增强，随着“21”战略迈出坚实的步伐，为我们向更高目标迈进积蓄了能量。尤其是在开展保持共产党员先进性教育活动中，各级党组织的凝聚力、战斗力增强，广党员干部增强了党性，整体素质有了，明显提高，党群干群关系更加密切。在推进新一轮战略发展进程中，全矿干部职工磨练了意志，提高了技能，得到了实惠，看到了希望，增强了加快发展的信心和决心，积极性和主动性空前高涨，为我们更好、更快的发展提供了保障。但在“”时期，我矿仍然是负重发展、艰苦创业、奋力赶超的时期，面临着严峻考验：一方面，我矿设备老化、战线拉长、瓦斯涌出量，地质条件复杂，生产组织十分困难;另一方面，我矿的优质瘦煤枯竭，要满足用户需求，需要我们在采煤工艺和合理配采上下功夫;要使本矿今年产量突破200万吨，确保两个矿的安全生产，全面完成各项任务指标，任务艰巨，责任重。可以说，机遇和挑战并存，动力和压力同在。全矿各级干部一定要认清新势，抓住机遇，迎难而上，奋力拼搏，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，以只争朝夕的紧迫感，以励精图治、求真务实的精神，进一步强化机遇意识、发展意识、责任意识，把工作做得更细、更实，牢牢把握工作的主动权，为实现“”发展创造良好的开局。

二、要强化责任，狠抓落实，以扎实的工作作风促进各项任务目标的顺利完成。

20xx年是我们实施“”规划的开局年，是落实公司“两会”确定的“7654321，方方面面争第一”工作思路的起步年、开局年。同时，也是我矿新一轮战略发展的成效年。刚才，在听取各个代表团汇报时，家都谈到今年的工作目标宏伟，鼓舞人心，催人奋进。但工作规划再好，措施再得力，制度再完善，不抓落实都等于一纸空文。要高标准、高质量完成今年的各项工作任务，最终要靠抓落实。而落实的关键在领导带头，落实的措施在责任到位，落实的成效在严格追究，落实的保障在艰苦奋斗。各级干部要严格按照矿党政的部署，通过上上下，方方面面的共同努力，把今年的各项工作任务落在实处。

一抓落实，就要领导带头。领导带头，是我们搞好一切工作的基础。抓工作的落实，更是这样。抓不抓落实，反映出来的是干部的党性和觉悟;如何抓落实，体现出来的是干部作风和意志;能否抓好落实，检验出来的是干部能力和水平。全矿各级领导干部要提高认识，把贯彻落实矿党矿政的决策部署作为工作目标，把狠抓落实作为不懈追求，把落实效果作，站，为衡量工作的标尺，争当狠抓落实、善抓落实、抓好落实的领导者。特别是单位一把手，既要当指挥员，也要当战斗员，绝不能只喊口号，不抓落实。要带头发扬严、细、实的工作作风，不管任务小，工作难易，都要尽心竭力，认真完成。要坚持高标准、严要求，牢牢把握局，勇于工作，敢抓敢管，以实际行动把共产党员的先进性体现在实际工作中，展示在本职岗位上，切实把职责范围内的工作抓实、抓好、抓出成效。

二抓落实，就要明确责任。责任不清就无人负责，无人负责就无以落实。从某种意义上说，解决了责任的问题，也就解决了落实的问题。今年，公司决定在全体党员干部和职工中开展“我为集团建设做什么”主题活动。开展这项活动主要目的，就是要解决干部、党员和职工的责任问题，进一步增强干部职工的责任心，时刻牢记自己的职责，履行好自己的义务，把工作做得更好。关于这项活动，在随后召开的党委工作会上，我还要专门安排。从我们今天这次会议来讲，抓好落实，就要把会议确定的各项目标任务层层分解、落实到科队，落实到岗位，落实到人员。要层层建立责任制，一级抓一级，一级促一级，一级对一级负责，使各级党员干部人人身上有担子，个个身上有指标，件件工作有落实。要按照公司党政的要求，建立健全科学的绩效考评体系，加强对责任制落实的检查考核并严格奖惩兑现，形成自我加压、自逼自奋的新机制，促进工作任务目标的顺利实现。

三、要围绕中心，发挥优势，以高度的责任意识促进各项任务目标的顺利完成。

全面推进矿井新一轮战略发展步伐是我们的中心任务，是全矿各级党组织开展工作的出发点和落脚点。实现今年职代会提出的“123456”奋斗目标，需要充分发挥企业党组织的政治优势。

一、发挥政治优势，首先要发挥好党的组织优势。我矿的49个党支部和1000多名党员就是实现这次职代会目标的中坚力量，是推进矿井战略发展的主力军和先锋队。发挥组织优势，就是要充分发挥好党支部在企业生产经营和安全管理中的战斗堡垒作用，发挥好党员在技术创新、攻坚克难中的先锋模范带头作用。因此，各支部要根据工作实际，把握工作重点，继续深入开展好争创“六好支部”、“五个十”树典型和“三高一流”等争先创优活动，不断丰富活动内容，创新活动载体，以支部目标的实现，保证本单位、本部门目标的实现，最终保证全矿总体目标的实现。广党员要保持先进性，带头解放思想，转变观念，带头学习科技，创新工艺，带头冲锋陷阵、攻坚克难，带头遵章作业，安全生产，在实现“123456”工作目标中当好排头兵和促进派。

二、发挥政治优势，就要深入做好思想政治工作。要针对今年改革力度不断加，涉及职工群众利益问题增多的实际，做好深入细致的思想政治工作，坚持不懈地开展好形势任务宣传、安全教育、改革引导工作，通过讲形势鼓舞人心、讲目标振奋人心、讲任务凝聚人心、讲前景激励人心。特别是在改革引导上，按照省国资委要求和集团公司的统一安排部署，今年改革的重点就是推进主辅分离、辅业改制，这可以说也是给职工办的一件好事实事，对企业、职工都有好处。就当前形势看，现在不是想改不想改的问题，而是必须改、怎么改好的问题。因此，今年要围绕这一工作重点，进一步就加宣传思想政治工作力度，突出加强对改革重要性、必要性的宣传教育，加强对各项改革政策、措施、方法、步骤的宣传教育，引导干部职工转变观念，提高认识，理顺情绪，把职工群众的思想和行动统一到企业改革发展的目标上来，为实现矿井战略发展见成效扫清思想障碍。

三、发挥政治优势，就要坚持走群众路线。职工群众是企业改革发展的主力军，是我们做做强的力量源泉和胜利之本。无论什么时候企业的生存发展都离不开职工群众。这就要求各级干部一定要坚持群众观点，走群众路线，切实把职工群众的合法权益保护好、发展好，使依靠职工群众办企业的指导思想真正落在实处。为此，我们要强化三项工作：一是强化政治上维“权”，切实保障职工民主管理权利。工会要始终不渝的抓好职工代表巡视，坚持职代会制度和企业科(队)务公开制度，全面落实好职工对单位、对企业重问题的知情权、参与权、监督权。二是强化经济上维“权”，切实保护好职工的切身利益。要切实抓好民主管理，落实好“六公开、一监督”和队组“三支笔”签署制度，保障职工合法的经济利益，坚决查处侵占职工利益的违纪问题。三是从提高素质上维“权”，努力满足职工进步的需要。要采取多种形式、多方面为职工的学习求知、练就技能、成长进步创造有利条件，深入抓好岗位练兵、技术比武等活动竞赛，构建良好的学习氛围。只要我们认真抓好以上三项维“权”工作，就能够把职工群众的积极性和创造性激发出来，形成众志成城求跨越，同心同德谋发展的强合力，今年确定的各项任务目标就一定能够顺利实现。

各位代表、同志们，全矿加快发展的目标已经敲定，方向已经明确，让我们在公司党政的正确领导下，以饱满的热情、高昂的斗志、扎实的作风，万众一心，顽强拼搏，开拓创新，勇往直前，为全面完成今年工作任务，实现矿井战略发展见成效而努力奋斗!

谢谢大家!

职代会领导总结讲话稿（专业17篇）篇十

各位代表、同志们：

我局的四届二次职工代表大会在全体与会同志的共同努力下，圆满完成了各项预定议程，马上就要闭幕了。我们这次会议得到了县里和市局的高度重视，市局局长、县总工会主席在百忙之中莅临会议并作了重要讲话，对我局20xx年的工作给予了充分肯定，对20xx年的工作提出了新的要求，我们要认真领会，贯彻落实。

这次会上，局长作了题为《凝心聚力共谋发展为全面提升各项工作水平而努力奋斗》的工作报告。大家一致认为，报告对今年工作安排，突出了科学发展观，突出了上级主管部门工作要求，符合我局实际，报告中所提出的目标及任务既有高度又具有较强的吸引力;既代表了我局干部职工的愿望，又符合我局今后的发展要求，同时又是通过努力一定能够实现的。报告帮助干部职工统一了思想、达成了共识、找准了定位、明晰了工作思路，对完成20xx年各项工作具有很强的指导性和可操作性。报告始终紧扣强化安全、精细管理、争创一流这一主题，对20xx年工作总结，实事求是，激励斗志，鼓舞人心;对今年任务安排部署，目标明确，切实可行，催人奋进;对我局美好蓝图的展望，高屋建瓴，意义深远，令人振奋。全面总结了过去一年取得的成绩和经验，客观分析了当前面临的形势，清晰描绘了20xx年的宏伟蓝图，对下一步重点工作做了安排并提出了具体要求。报告既有对过去经验的坚持发扬，又有对改革发展的的大胆创新，是指导我局20xx工作的纲领性文件。

会议期间，各位代表以高度的责任感和使命感，认真审议并通过了《行政工作报告》、《财务预决算报告》、《报告》、《报告》，签定了集体合同、各项责任状，表彰奖励了20xx年度各项先进个人和先进集体，这次大会开得非常成功!各位代表对我局20xx年的各项工作和取得的成绩给予了充分的肯定，同时针对今年的奋斗目标、工作思路和保障措施也提出了许多宝贵的意见和建议，你们提出的意见和建议，我们在会前都进行了认真的归纳和梳理，多次召开班子会进行研究和探讨，并采纳了多条的可操作性强的意见，由此可见，我们这次大会是一次集思广益、群策群力的大会，充分发挥了民主监督、民主决策、民主管理的作用，反映了职工群众参政议政的愿望，体现了全体职工对局党政班子的信任和支持。

这次大会既是一次向昨天荣誉和艰辛告别的总结会，又是一次向新目标、新任务挑战的动员会;既是一次统一思想、提高认识的鼓劲给力的大会，又是一次承上启下、团结奋进的誓师大会。在此，我代表局党政班子向全体与会代表所表现出的求真务实、客观公正的思想作风和顾大局，识大体的工作态度表示衷心地感谢!归结起来，这次会议有以下几点收获：

一、客观总结公正评价信心百倍抓住新的机遇。

会议全面总结了20xx年工作，呈现出了过去一年不少让人难以忘怀的工作亮点，会上局长的报告既全面又准确，振奋人心，催人奋进。刚刚过去的20xx年全局上下认真贯彻执行上级各项决策部署，紧紧围绕在班子周围，深入推进各项重点工作，安全生产局面稳定，电网建设成效显著，电力供应保障有力，经营业绩全面提升，行风、优质服务广受好评，党建及文明单位建设成果突出，职工工作、生活质量不断提高，我局发展展现出一片欣欣向荣的大好态势。

同时，报告也客观真实地指出了我们在20xx年各项生产经营管理工作中所存在的问题和不足，震耳发聩，令人自醒!在新的一年里，我们将面对更加艰巨的任务和严峻的挑战，也将会遇到困难和难得的发展机遇。只要全体干部职工上下一心，不畏艰难、接受考验、迎难而上，我认为，就一定能够完成今年的各项奋斗目标。

二、振奋精神顽强拼搏豪情满怀迎接新的挑战。

我们此次会议提出的今年全局工作，以科学发展观为指导，以开拓创新为动力，强化责任意识，细化管理手段，全面完成市局下达的各项生产经营任务，抓好党建思想政治工作和党风廉政建设，确保职工收入稳步增长，确保实现安全年，确保实现我局稳步、健康、协调发展，力争实现一流县级供电企业的奋斗目标。面对新的任务和要求，挑战与机遇同在，困难与希望并存。全体干部职工要继续发扬吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神，进一步落实科学发展观，增强自身业务能力，坚定信心，克服困难，团结协作，一定能够完成这次会议提出的和上级主管部门即将下达的各项工作指标。

质服务、员工队伍等方面存在的困难和不足。这些分析和思考，来自于局长和班子的客观深入的科学辩证，才使我们对形势有了更全面的把握，对面临的困难有了更充分的估计，更好地激发全局干部职工直面困难，战胜困难的信心和决心，增强对企业改革发展的紧迫感和责任感，为全局上下进一步统一思想，坚定信心，把握机遇，迎接挑战，推动全局各项工作再上新台阶奠定了思想基础，凝聚了人心，鼓舞了力量。

三、民主监督民主管理和衷共济迈向新的辉煌。

会议期间，全体职工代表以高度的责任感和主人翁精神，站在讲政治、讲大局的高度，为实现我局大发展和维护职工群众的利益，畅所欲言、献计献策，促进了我局各项管理工作的深化，发挥了职工代表群策群力、参政议政的民主监督和管理作用，体现了桥梁纽带作用。因此，这次大会是集思广益、催人奋进的大会，也必将会激发全体干部职工的工作热情，大家一致表示，会后，一定要及时准确地传达市局局长和我局局长的讲话精神及这次会议的相关内容，凝聚一切力量、调动一切积极因素，团结全体干部职工立足本职、奋发进取紧紧围绕大会确定的工作思路和工作目标，落实各项工作部署和工作要求，为我局各项工作建设一流供电企业而努力奋斗。

下面，针对会议情况，我再强调几个方面：

一要树立强烈的责任意识目前，我们正处在高速发展的战略机遇期。我局过去一年的快速发展证明，发展的关键在人。所以，我局干部职工要树立强烈的工作责任心，责任心就是工作不推脱，不放弃，不拈轻怕重，不懒散敷衍，在各自的岗位上，恪尽职守，有所建树，以强烈的事业心和神圣的使命感承担起企业科学发展的一份责任，以时不我待、只争朝夕的精神状态，以争先、争优、争光、争气的昂扬斗志，以一流的工作成绩推动我局各项工作再上新台阶。

二要树立高度的忧患意识忧患意识来自对企业内外形势的深刻认识和准确把握，源于干部职工的责任心和使命感。当前庆安县域经济快速发展，为我们提供了难得的机遇，经过全局职工的不懈努力，我局已经基本步入了快车道。然而，发展越快、成绩越大，越要反思自我、查找不足，永不自满、永不懈怠。正如局长在报告中指出的：目前，我局还面临着安全生产要求更严，经营业绩要求更高、企业管理要求更精益的挑战，以及社会、民众对电力服务要求越来越高的考验，面对这种新的形势和新的任务，我们的干部职工不能盲目乐观，不能只见成绩、不见危机，只见优势、不见劣势。因此，我们要加快思想解放的步伐，摒弃不思进取的惰性，树立自强不息的意识，方能从容应对各种挑战，以更加饱满的热情投入到当前的各项工作中。

最后，我再强调一下这次会议精神的贯彻落实工作。这次职代会是我局20xx年工作的纲领性会议，因此，贯彻落实会议精神十分重要。特别是会议所提出的，今年的发展思路和奋斗目标，是指导我局干部职工工作的行动指南。会后，各位职工代表和各单位科室所要认真做好会议精神的贯彻落实工作。要把贯彻落实这次会议精神作为首要工作来抓紧抓实，及时将会议精神传达到每位职工，尤其是局长的工作报告要原原本本地、迅速地传达到基层、到班组、到一线职工，将大家的思想统一到报告的目标和要求中来，落实到各项工作中去，为我局的20xx年更好更快的发展做出应有的贡献。

各位代表、同志们，经过大家的共同努力，这次会议取得了圆满的成功，站在新起点，肩负新使命。我们的前景光明而美好，我们的任务光荣而艰巨，让我们在县委、县政府的关怀下，在绥化市电业局的领导下，团结在局党政班子周围，齐心协力，继往开来，为全面完成20xx年工作目标，开拓庆安局辉煌而美好的明天再谱新篇!再创佳绩!

谢谢大家!

职代会领导总结讲话稿（专业17篇）篇十一

职代会领导总结讲话稿（专业17篇）篇十二

职工代表大会是国有企业民主管理的基本形式，是职工行使民主管理权力的机构，那么作为公司的领导，需要在职代会上做哪些讲话呢？下面就是本站小编给大家整理的公司职代会领导。

讲话稿。

仅供参考。

同志们，从本次大会确定的目标来看，工作的重心是“四个五”，这“四个五”很好地贯彻了集团公司“又好又快”的发展要求，其中“五杜绝”、“五确保”是安全生产经营指标，是发展质量，体现提升内涵素质的“好”;“五竣工”、“五准备”是基建和发展目标，是发展速度，突出拓展外延规模的“快”，二者有机地统一于公司发展的全过程。完成这“四个五”的任务目标和由此确定的八个方面的重点工作，必须有顽强的干部作风做保证、优秀的企业文化做支撑和广泛的群众参与做基础。借此机会，从围绕中心任务、履行党委职责的角度出发，我讲三点意见。

一、把强化干部作风建设作为推进又好又快发展的切入点，扎实推进和谐吕梁矿区建设。

认真学习贯彻和大力弘扬在中纪委七次全会上倡导的八个方面的良好风气，加强党员领导干部尤其是各级领导班子的作风建设，是全面贯彻科学发展观、构建和谐矿区的必然要求，也是推进全年各项工作的首要措施和关键抓手。为此公司两级领导班子和全体干部要认真做到：

强化学习意识，提升全面素质。实际工作千头万绪，发展重任时不我待。全体干部尤其是各级领导班子要切实增强学习的紧迫感，认真学习党的各项方针政策、市场经济知识、法律法规和现代管理知识，并从工作实际出发，本着缺什么、学什么、补什么的原则，加快知识更新、优化知识结构，不断丰富做好领导工作的知识武装和知识储备;要扎实开展党委年初安排的“四个一”活动，自觉成为学以致用、用有所成的表率，着眼解决改革发展稳定中遇到的具体问题，把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领，全面提升综合素质。

改进工作方式，注重工作实效。各级领导干部一定要坚持与时俱进、改革创新，在深入调研、把握规律的基础上，研究新情况、拿出新办法、解决新问题;要注重深入到基层和群众中去，了解实情、体察民意、汲取智慧、获得力量;既定的事情要雷厉风行、抓紧实施，部署的工作要督促检查、一抓到底，关键和重要环节要身先士卒，靠前指挥;摒弃空谈，鼓励实干，真正把心思用在干事业上，把精力投入到抓落实中，在完成本次职代会所确定的任务目标中，能够做到矛盾不回避、决心不动摇、措施要到位、工作见实效。

讲大局谋团结，倡廉政求和谐。大局观是工作保证，想问题、做事情要从全局的利益出发和谋划，保证两级公司的决策和要求在基层工作上得到贯彻和落实，做到顾全大局，上下一致;团结是战斗力，要坚持民主集中制，维护班子团结，形成对整个工作坚强的领导力，自觉接受党员、群众的监督，形成工作合力，做到班子和谐;要着力构建“确保两个安全”的“大安全”格局，严格执行领导干部廉洁从政的各项规定，提高各级领导干部的廉洁自律意识，健全和完善各种管理制度，认真落实党风廉政建设责任制，加大纠风查案和责任追究力度，确保矿区风清气正，维护干群关系和谐。

树立新风正气、抵制歪风邪气。风气正，则事业兴。作为领导干部，自身言行对群众和单位有示范和导向作用，言行不当，不仅有损个人身心健康，还会带坏单位和社会风气。要在全体干部中提倡“勤俭办企业”的优良传统，铺张浪费的口子不能开，要坚决刹住“大吃大喝、大手大脚、大操大办”三股歪风;要努力培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，努力提高自身品德修养，带头严肃劳动组织纪律，严格执行公司“四不准”要求，转变干部作风，深入井下、深入基层，使各级领导干部更好地适应新形势新任务的要求。

代表同志们：

今天我分公司召开五届首次职代会，大家就如何提高x分公司的经济运行质量、实现20xx年经济效益年这个中心议题，认真听取了职代会检查组所做的《项目经济运行质量的检查报告》;审议并通过了徐经理所做的《经理。

工作报告。

》和《x分公司项目承包及项目分配实施办法》。新一届的领导班子就x分公司20xx年的工作，进行了责任分工并签订了分扛指标的责任状;大会在全体与会代表的共同努力下获得了圆满成功。为此，我代表分公司党总支向大家表示衷心的感谢。

代表同志们：今天的职代会议即将结束了，而20xx年我们分公司的任务却刚刚开始。现在，历史的时钟已经在20xx年1月6日的时点上运行，明媚的春天在时钟的运行中也已经到来。所以在新的一年里，我就如何贯彻党的xx大和市委八届三次会议精神，全面落实本次职代会的任务，实现20xx年全年的奋斗目标，代表党总支讲三点意见：

第一、要转变观念，与时俱进。

随着公司二步改制和职工募集资金入股工作的完成，一个新的产权清晰、责权明确、改企分开、管理科学的现代企业制度也随之诞生。从理论上讲，这次产权制度改革应该成为建立和完善法人治理结构提供较强的动力。企业将通过健全法人治理结构，建立股东会、董事会和监事会，同时坚持党委员和职代会制度，形成相互制约的企业制衡机制，使企业决策更优，市场规模更大，经济效益更好，发展速度更快，企业人气更旺。这也是我们全体员工共同盼望的理想局面。另外，企业实施二步改制，也为我们广大员工实现理想局面提供了坚强的组织保证。但是，从今天职代会检查组报告的项目经济运行质量结果来看，我们项目的经济运行质量是不高的，分公司的经济效益也不够理想。这说明我们的管理思想、心理状态、业务能力、工作作风还没有转变到企业二步改制的观念上来。主要表现为三个不适应：

一是：思想观念比较陈旧，不适应市场经济快速发展的需求。我们的许多管理人员虽然在物质形式上入了股，成为了企业的股东，而思想仍然停留在吃大锅饭的陈旧观念上，认为企业兴衰与己无关，天塌砸大伙，天塌砸大个。对提高企业经济效益缺乏应有的责任心。

合同。

文字函件往来上缺乏应有的法律知识和严谨性。现场的施工人员对变更签证，经济索赔，缺乏应有的法律意识和责任心。

三是：业务能力不强，不适应企业提高经济运行质量的需求。党总支认为，对于这些存在的问题，我们领导班子、各个科室、项目经理部都要高度重视，认真解决。首先，我们在座的广大职工代表要站在“三个代表”的高度，以与时俱进的心态，认真对待这一新生事物，理解改革、支持改革、配合改革。在企业改革中努力做“三个代表”的实践者。让我们的企业改革获得真正的成功，让我们的企业得到快速的发展。让我们的员工在改革中得到真正的实惠，完成历史赋于我们的使命。

第二、要提高素质，增强能力。刚才，徐经理根据公司二十届首次职代会提出的三年发展规划，对我分公司20xx年的工作做了周密的布署，然而在当前施工企业创利极为艰难的环境下，要提高企业的经济运行质量，关键在于提高我们的能力素质，党总支认为提高素质，首先要提高领导班子的能力素质，毛泽东同志有句醒世。

名言。

说：“政治路线决定之后，干部就是决定的因素。”所以我们一定紧紧抓住这一决定因素，努力提高领导班子的四种能力。

一是加强学习，提高勇于创新的能力。

二是学法、用法，提高依法制企的能力。

三是勤谋善断，提高科学管理的能力。

四是转变作风，提高以德服众的能力。领导班子只有提高了自身的能力，才能围绕本次职代会确定的经济技术指标和领导班子成员各自分杠的经济责任指标，想实招、办实事、使实劲，把严细管理，提高经济效益，落实到位。

其次，我们的项目经理，要提高自身的计划能力，组织能力、指挥能力和协调能力和项目成本控制能力。要对材料采购情况做到信息灵、价格明、质量好、数量充。要从工程中标开始到工程竣工，按照成本预控的8个关键环节，把成本预控贯穿施工的全过程。

另外，我们的管理人员，要提高自身的业务能力，做到干一行通一行，干一行精一行，要以“勤”为本。不懂的问题要勤问，不会的问题要勤干，不了解的问题要到施工现场勤看，不掌握的问题要到工地或工程部位上去勤转，使自己通过勤奋获得最直接的第一手资料。第一手资料掌握的多了，知识积累和沉淀的厚了，业务能力自然也就会提高了。“业精于勤”，讲的就是这个道理。只有自身的业务能力提高了，才能使自己应对复杂的市场竞争，才能用精明的业务能力为企业找到经济增长点，才能不断地提高企业的经济运行质量。

第三、要承担使命，真抓实干。

20xx年是我们企业改制的第一年，从这一年起，员工的身份都发生了变化，大家既是国有控股企业的职工，又是企业的股东，个人的使命与企业的使命联系的更加紧密了，所以大家都有一个适应新角色，不断完善自我的过程。我这里所说的使命即责任。有责任就要真抓实干。我这里所说的真抓实干是指一种迎难而上的工作作风，是一种不达目的不罢休的执着精神，这种精神不允许我们在困难面前退却或低头。结合新一届领导班子的成立，我们每一位领导都要查一查自己在工作中有没有高人一筹、领先一步的追求;有没有敢为人先，争创一流的精神;有没有叫劲爬坡、必攻不守的勇气。在实现我分公司20xx年的发展目标中，在提高企业经济运行质量上，能否找到支撑点、着力点和业绩点。

管理层和部分工人同志成为企业股东以后，自己的经济利益和企业连接的更紧密了。改制以后，广大员工能不能得到更多的实惠，关键在于每名员工工作的努力程度。如果大家都能从本岗出发、钻研业务、苦练技能、自觉节能降耗、深入挖潜，以出色的工作使企业取得更大的经济效益，那么我们的员工必定会得到丰厚的回报。

代表同志们：目前，我们x分公司的发展趋势很好，这是因为我们有一个党政团结合力的领导班子，有一个励精图治的领导集体，还有广大员工的积极支持。所以，我们面前的困难是一定能克服的，我们x分公司的前景也是光明的。

今天通过的项目承包和项目分配机制实施办法，必将会最大限度地调动起项目创利的积极性。所以，在这良好的形势面前，我们要进一步弘扬迎难而上的危改精神，用全新的思维统一认识，用一流的标准开展工作，全面完成本次职工代既定的目标，向更高的发展目标阔步迈进。

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职代会领导总结讲话稿（专业17篇）篇十三

各位代表、同志们：

秋高气爽，金谷飘香。正当全局上下加快推进社会主义新农村建设、努力构建和谐社会，喜迎党的“xx大”、胜利召开之际，格球山农场第十一次党代会隆重开幕了。这是格球山农场全体党员干部和职工群众政治生活中的一件大事。至此，我代表分局党委，向大会的召开表示热烈的祝贺!向与会全体代表，并通过你们向全场党员干部和职工群众表示诚挚的问候!

多年来，特别是格球山农场第十次党代会以来，农场党委团结带领党员干部和职工群众，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，解放思想，实事求是，加快改革，致力发展，各项事业取得了显著成绩，农场的面貌发生了深刻变化，并成为国家级先进集体、垦区的一面鲜艳红旗，在农场历史上书写了新的灿烂篇章。其主要表现：一是经济综合实力显著增强。创造了企业连年赢利的佳绩，生产总值由1999年底的6525万元，增加到20xx年的14346万元，增长了120%。特别是进入“十五”以后，总产值连续六年高速增长，20xx年实现总产值3.1亿元，比20xx年的1.5亿元增加1.6亿元，增长107%;资产负债率由20xx年的34%下降到26%，下降了8个百分点。“十五”期间，累计实现企业利润3354万元，家庭农场利润1.6亿元。20xx年八项经济综合指标垦区排名第一，为科学发展积蓄了后劲，开拓了空间。二是产业结构调整取得了突出成效。农场土地在全局率先实现了规模经营，奶牛产业得到快速发展，农牧结合日益稳固。特别是北大荒北绿食品公司这一龙头企业建成投产，调优了种植结构，增加了职工就业机会，推动了农场开放型经济快速发展。三是深化改革工作取得可喜成果。在垦区率先实施了撤队建区改革，较好地完成了场办工业民有民营体制改革。组建农业协会，实现农业管理、服务、销售一体化，大大降低职工种植成本、提高了经济效益。四是小城镇建设步伐明显加快。八年中，农场用于小城镇建设资金达9077万元，新建了7栋商宅楼和多栋别墅小区，建起集文化、体育、休闲、娱乐等为一体的文体广场、绿地广场、活动中心和垦区第一家游泳馆，场部地区小城镇建设水准堪称全局之首、垦区一流。五是经济社会得以协调发展。农场矿泉水入户、有线电视等社会公益事业发展迅速，教育、医疗、社会保障水平大大提高，社会治安综合治理成效显著，呈现出政通人和、人心思上、事业兴旺的好局面。六是职工收入明显提高。全场人均纯收入已达8524元，比20xx年增加4324元，增长了103%，位居全局第一。七是党的建设和思想政治工作得到全面加强。全场大力开展“五好”党支部创建和党员责任区、党员学帮带、党员先锋岗等系列活动，使基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到充分发挥，党员干部队伍始终保持良好精神面貌。特别是通过开展党员先进性教育和实施“北大荒先锋工程”，基层党组织活力明显增强，党组织的凝聚力、创造力和战斗力进一步提高，党群干群关系进一步密切，党员干部特别是领导干部的形象越来越好，威信越来越高。

今天，格球山农场召开第十一次党代会，将讨论制定今后几年经济和社会发展目标和主要任务，选举新一届农场党委领导集体，这对于全场上下振奋精神、凝心聚力、发挥优势、破解难题，加快建设现代化的新型和谐农场有着非常重要的意义。借此机会，我代表分局党委对开好这次大会提三点希望和要求：

第一，要以“三个代表”重要思想为指针，全面客观地回顾过去、总结经验。格球山农场十次党代会以来，无论是改革开放、经济社会发展，还是精神文明建设和党的建设都取得了长足进步,农场党委被省委评为先进基层党组织，农场先后被授予全国“五一劳动奖状”、省级文明单位标兵和总局“三面红旗”等光荣称号。这是全分局的光荣，是格球山人的骄傲。我们要辩证地总结过去，客观地评价自己，才能继往开来，取得新的更大成绩。因此，我们要按照“三个代表”重要思想和科学发展观要求，立足垦区放眼全省、全国看格球山，认真总结经验、扬长避短，鼓舞士气、增强信心，牢固树立高标准、高质量、高水平意识，坚定创一流、争上游、站排头和超越自我、再创辉煌的决心，努力成为全局名副其实的领军骨干企业。

第二，要以科学发展观为指导，统筹兼顾地确立目标、谋划未来。科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。我们一定要按照总局、分局党委的总体部署，以富民强场建小康为根本出发点，从本场的实际出发，从广大职工群众的愿望出发，认真讨论，科学制定新的发展目标。一要坚持走现代农业之路。要稳步推进种植业结构调整，努力实现调优、调专、调绿、调特、调高，打造优势农产品基地;要加大新技术应用力度，把先进技术、管理、信息紧密结合，并按照市场导向和可持续发展原则，进行科学综合开发和合理调整利用;要加强农业标准化建设，打响无公害、绿色、有机农业品牌，全面提高农产品质量。二要大力发展非公有制经济。要进一步加大政策扶持和资金投入力度，继续加快畜牧业和特色种、养、加工业及第三产业的发展，通过开展党员“双培双带”、“中心联带户”等活动，鼓励党员干部带领职工群众共同创业、共同发展、共同致富。三要全面推进社会主义新农村建设。要按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的要求，广泛动员全民和全社会的力量，努力把社会主义新农村建设得更好，确保新农村建设“一年大变化、两年大突破、三年大见成效”，加快实现“居住在现代化小城镇，工作在希望田野上”目标。四要努力构建和谐社会。要坚持以人为本，紧紧围绕职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题，采取有效措施认真加以解决，确保各项社会事业全面发展，基层民主建设不断推进，切实满足人民群众日益增长的物质文化需要。

第三，要以提高执政能力为目标，与时俱进地建好班子、带好队伍。党的事业兴衰，关键在党、关键在人，关键在领导班子。这次大会的一项重要任务，就是要选举产生新一届农场党委领导集体。分局党委希望与会代表以党的事业为重，正确行使自己的民主权利，选出一个对全场人民负责的班子。分局党委希望新一届领导班子，按照分局党委关于建设“五型”领导班子的意见要求，不断加强自身建设，增强责任感、使命感，全面提高执政能力，尤其是要提高领导经济发展的能力。一要增强围绕中心、统筹协调的能力。党的一切工作必须围绕经济建设这个中心来开展，围绕中心、统筹协调，是对各级党委领导方式和执政方式的基本要求。农场党委的工作，直接关系到党和职工群众的血肉联系能否更加紧密，关系到党的执政基础能否更加巩固。只有做到围绕中心、统筹协调，党的工作才能有广泛的群众基础，才能为经济建设赢得良好的发展环境，才能促一方经济发展，保一方社会平安。二要增强促进发展、造福百姓的能力。只有经济发展、实力增强，职工富裕，社会和谐，执政能力才能得到实际体现，执政基础才能得到切实加强。要树立锐意进取的创新意识，积极探索、敢闯敢试，不断解决前进道路上的新矛盾、新问题。要树立尊重客观规律的科学意识，自觉地按经济规律办事，顺应时代发展潮流。要把“以人为本”作为发展的最终目的，尊重职工群众的各项权力，让职工群众越来越多地享受经济和社会发展的成果。三要增强带好队伍、强基固本的能力。党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础，要以实施“北大荒先锋工程”为契机，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。要把学习型干部队伍建设摆在更加突出的位置，坚持用先进理论武装头脑，做到向书本学、向实践学、向职工群众学，人人都要提高科学发展、率先发展的本领，成为农场又好又快发展的领头雁，真正体现党的先进性。

各位代表、同志们：分局党委相信，依靠与会全体代表的共同努力，格球山农场第十一次党代会预定的各项任务一定能顺利完成。我们也坚信，在新一届农场党委和农场领导班子的带领下，通过全场各单位党组织和广大干部职工的共同努力，格球山农场建设社会主义新农村、构建和谐社会的目标一定能如期实现，格球山农场的未来一定会绚丽辉煌，格球山农场的明天一定会更加美好!

预祝大会圆满成功!

谢谢大家!

职代会领导总结讲话稿（专业17篇）篇十四

各位代表、同志们：

今天，县第四人民医院五届一次职工代表大会隆重召开。这是医院广大职工政治生活中的一件大事、一件喜事。开好这次大会，对更好地动员、组织广大职工积极投身“励精图治跨越发展，干事创业富民强县”的伟大事业，具有十分重大的意义。在此，我谨代表县总工会，向大会的召开表示热烈的祝贺!向出席会议的代表，并通过你们向医院全体职工致以诚挚的问候!

近年来，县四院工会在医院党组织的领导支持下，坚持以提高职工整体素质为目标，以关心职工福利和维护职工利益为己任，以维护职工队伍稳定和推进各项制度改革为重点，团结全院职工，发扬民主，参政议政，最大限度地调动了广大职工的工作热情，赢得了职工群众的信赖，树立了良好形象。这是医院广大职工和工会干部共同努力的结果，也是卫生局党委、工委和医院党支部坚强领导和重视支持的结果。在此，我代表县总工会，向关心支持工会工作的卫生局和医院党政领导表示衷心的感谢!在此，我代表县总工会提几点建议和想法：

一是要充分发挥桥梁和纽带作用。工会组织是党联系职工群众的桥梁和纽带，在动员组织职工齐心协力推进各项改革和建设的进程中，发挥着不可替代的作用。工会工作要紧紧围绕发展第一要务，教育和引导医院全体职工，正确处理改革发展进程中的利益关系调整，团结带领职工群众为促进医院的改革与发展做出新的贡献。

二是要切实维护职工的合法权益。代表和维护职工群众的合法权益，是工会一切工作的出发点和落脚点。工会组织要坚持依法履行维护的基本职责，时刻关注和倾听职工群众的呼声，千方百计为职工群众办实事、办好事，进一步密切与职工群众的联系。要坚持和发展以职代会为基本形式的民主管理制度，以职代会为依托，进一步深化办事公开、民主评议领导干部工作，切实保障职工群众的民主权利。

三是要全面加强工会自身建设。希望医院工会要加强对工会业务知识的学习，开阔视野，求实创新，不断提高业务水平和工作能力，要以改革创新精神，进一步推动工会运行机制和活动方式的转变，不断增强工会的组织力、号召力和凝聚力，最大限度地把广大职工吸引和组织到工会中来。

最后，祝大会取得圆满成功!祝县四院的发展蒸蒸日上!谢谢大家!

职代会领导总结讲话稿（专业17篇）篇十五

职工代表大会通过的决议或作出的决定，由企业行政部门组织实施，职工代表大会负责进行监督和检查。下面是本站小编给大家整理的职代会领导。

讲话稿。

精选，仅供参考。

各位代表、同志们：

某某单位首届职工代表大会在省厅、路局找范文就来领导关心下，今天隆重开幕了。这是我处广大职工政治生活中的一件大事，全体职工代表在繁忙的工作岗位上抽空参加了这次会议。在此，我谨代表大会主席团，向莅临大会的领导表示热烈的欢迎!向各位职工代表，并通过你们向全处职工特别是坚守在收费一线的职工致以崇高的敬意和亲切的问候。

出席这次职代会的正式代表共有75名，代表们来自我处各层面各岗位，具有很强的代表性。

20xx-x年是全面贯彻党的xx大所作出战略部署的第一年，找范文就来也是单位实现可持续发展，顺利推进""规划进程的关键一年，做好各方面工作意义重大。本次会议的主要议题是：审议通过管理处行政。

工作报告。

听取党委书记讲话审议通过《工会工作报告》审议通过《员工收入分配制度改革方案》审议通过《职工提案解答报告》。大会主要目的是以"xx大"精神为指导，动员大家贯彻执行"快发展要和-谐得安全有改善能进步"的下步工作思路，为确保完成-xx年各项任务指标，顺利推进""规划进程，开创征管养事业又好又快的发展新局面而努力奋斗。

开好这次会议对于实现单位持续和-谐发展，至关重要。此次大会的顺利召开，是我处加强民-主管理，促进各项工作，集思广益的一项重要举措，是我处全体干部职工政治生活中的一件大事。

职工代表大会作为职工参与企业民-主管理、民-主监督的基本形式，通过行使法律法规赋予的权利，参与到企业各项工作中来，进而促进单位全面发展。因此我们要充分认识职代会在单位改革发展中的重要地位和作用。充分发挥利用职代会是职工行使民-主管理权力的机构，职代会是单位密切联系群众，全心全意依靠工人阶级的重要载体，是实行民-主管理，建立科学管理制度不可或缺的重要环节，是提高管理效益的主要手段等有利条件，希望各位代表本着对单位负责的精神，树立高度的使命感和责任感，认真找范文就来履行职工代表应尽的职责，畅所欲言，建言献策，集中精力，群策群力开好这次大会。

各位代表、同志们，这次会议会期短、任务重，关系到征管养事业的长远发展。希望与会代表以高度的政治责任感，站在单位发展大局的高度，密切结合单位实际，紧紧围绕会议主题，讲真话、重原则、求实效，认真学习讨论每个报告，特别是余为干处长代表单位所作的行政工作报告。我相信，这次大会一定能够开成团结的大会、民-主的大会、鼓劲的大会、胜利的大会。

最后，预祝大会圆满成功!

尊敬的明朝董事长、各位领导、各位代表：

大家好!

上午我们认真聆听了大会工作报告。一致认为，李明朝董事长的行政工作报告，总结工作全面客观，形势分析透彻清晰，工作安排明确具体。对于我们完成20xx年的任务目标具有十分重要的指导意义。

20xx年我们临城煤业的奋斗目标是：坚决完成商品煤量：80万吨，实现利润：800万元;杜绝重伤，消灭轻伤，消灭二级以上非伤亡事故，实现安全生产年。

我们采取的主要措施是：大胆解放思想，加强班子建设，强化作风转变，突出责任落实，做到“四个全力”。

一、强基固本，全力抓好安全生产。

坚持安全第一，预防为主、综合治理的方针，牢固树立“从零开始，向零进军”的管理理念，狠抓重大安全隐患排查治理，逐级落实安全责任制，提高安全质量标准化水平，夯实安全基础，创造良好的安全生产环境，坚决杜绝大小事故发生，确保安全生产。

二、增量增效，全力抓好煤炭洗选物流。

20xx年煤炭市场将依然严峻复杂，在困难面前，我们要做到敢于担当、勇于作为、乐于奉献，坚定“闯市场”的信心，确立以品牌扩市场。要在加大入洗上做文章，保证原料煤供应，努力提高精煤回收率。要坚持铁路、公路双轮驱动，审时度势，科学谋划，落实责任，实现洗煤、物流均衡发展，坚决完成各项生产任务。

三、提质增效，全力抓好管理提升。

以提高经济效益和发展质量为中心，扎实开展精细化管理和全面预算管理，严格落实集团公司各项。

规章制度。

雷厉风行执行到位。加强成本管理防范经营风险突出班子、能力建设进一步细化责任强化考核在公司上下形成讲真话、干实事、重落实、讲奉献、做贡献的良好风气推动企业又好又快发展。

四、以人为本，全力抓好和谐社区建设。

牢固树立“以人为本”理念，要继续把“服务”这一宗旨放在社区工作的首位，坚持做到服务生产一线，服务干部职工，服务离退休人员。要继续提高“两堂一舍”管理水平，改善干部职工工作生活环境。要继续关注民生，不断提高职工幸福指数。

目标已明确，号角已吹响，我们有决心、有信心在集团公司党政的坚强领导下，脚踏实地干工作，掷地有声抓落实，圆满完成20xx年的各项工作任务，以实际行动为建设“富强、美丽、幸福、和谐”新井矿做出新贡献。

谢谢大家!

尊敬的各位领导、各位代表：

大家下午好!

上午董事长所作的工作报告，高屋建瓴、实事求是、目标明确、措施具体，令人精神振奋、信心十足。我代表新晶焦化全体干部职工向集团公司郑重表态：我们将以时不我待的精神，以“抓铁有痕，踏石留印”的作风，以敢打敢拼的勇气，坚决完成集团公司下达的各项任务指标，推动企业发展再创四个新水平。

20xx年的奋斗目标是：生产焦炭90万吨，营业收入12亿元，利润1500万元。实现安全生产年。

具体措施如下：

一、巩固成果、再接再厉，企业管理提升再创新水平。

认真贯彻落实党的xx届三中全会和集团公司二届一次职代会精神，以深入开展党的群众路线教育实践活动为抓手，强基固本、创新突破，做到质量效益与安全环保并重，企业发展与职工幸福同步，市场博弈与防范风险双赢，不断提升企业管理质量，全力打造质量效益型、行业标杆型的亮点企业。

二、把握市场、苦练内功，企业经济效益再创新水平。

密切关注市场形势和环保形势的变化，科学分析、准确预判、苦练内功、主动出击，创建出畅通的销售渠道和稳定的采购渠道，进一步提高营销水平，不断探索增效的新途径，着力加大风险防范管控力度，千方百计提升企业的盈利能力。按照“精、准、细、严”的基本原则，深入推进精细管理，全面提升职工精准操作水平，上标准岗、干标准活，实施准时化生产，增强团队协作，提高工作效率，全力实现精益生产，确保效益创一流。

三、安全提档、环保升级，企业“红线”管控再创新水平。

牢牢抓好安全、环保两条“红线”，全力推进本质化安全。加大安全投入，完善公司各种安全管理制度，逐级落实安全责任制，不断提高职工安全素质，实现安全创水平。加快提升环保管理水平，从源头上治理污染，把跑烟冒火、跑冒滴漏作为治理重点，全力打造环境友好型企业，实现绿色发展。

四、科技兴企、品牌铸企，企业核心竞争力再创新水平。

坚持以科技创新为核心，把资源整合利用作为攻坚目标，加快实施一系列科技项目，认真谋划产业链延伸，不断提高生产工艺的科技含量。按照打造井矿集团乃至冀中能源非煤产业品牌的目标，完善质量管理体系，全力争创品牌，提升企业核心竞争力。

责任的背后是期望,使命的意义是荣誉。我们新晶焦化全体干部职工将在集团公司的正确领导下，团结一致、努力奋斗、积极拼搏，为建设“富强、美丽、幸福、和谐”的新井矿贡献出我们应有的力量!

职代会领导总结讲话稿（专业17篇）篇十六

各位代表、同志们：

首先，我代表厂党政向受到表彰的集体和个人表示热烈的祝贺!向集团公司领导及有关处室给予我厂工作的大力支持、帮助和关心表示衷心的感谢!

同志们，1月9至10日，集团公司隆重召开了二届六次职工代表大会。这是一次很重要的会议，是一个统一思想，鼓舞士气，再鼓干劲，引导广大干部职工努力完成20xx年生产经营发展工作任务和奋斗目标，平稳度过困难之年，为“”双超两百亿目标的实现打下坚实基础的动员大会。

今天，我厂二届六次职代会也隆重召开了。会上，陆厂长作了行政工作报告，《报告》全面客观地总结了我厂20xx年的各项工作，深入具体地分析了我厂今后发展中将面临的现状和问题，同时制订了切实可行的应对措施和方法，让我们看到了机遇与挑战并存，困难与希望同在。职代会的圆满召开，对于促进我厂“”时期转型跨越发展，科学有效组织好我厂生产经营工作，扎实稳妥推进我厂技术改造，倾力打造现代化新型冶炼企业同样具有非常重要的意义。下面，我就贯彻落实会议精神，做好20xx年工作谈六个方面的意见：

一、认清形势，坚定信心。

20xx年对集团公司和我厂来说将是极为困难的一年。这是因为世界经济复苏充满艰辛，受到多方面因素的困扰;国内经济增速放缓，宏观经济政策以稳为主，总基调是“稳中求进”;铜市场短期内仍将宽幅振荡，我厂要完成集团公司下达的4.3万吨的生产经营任务，同时，技术改造工程还将前面开工建设，因此，我们将会遇到许多难以预测和不确定的情况。面对复杂多变的严峻形势，我们既要增强必胜信心，又要增强忧患意识，努力在新的起点上把各项工作做得更好。这就需要我们一定要保持清醒的头脑，把困难考虑得更足一些，把应对措施考虑得更充分一些，把工作做得更扎实一些。要求全体员工尤其是职务干部，紧紧围绕生产经营工作目标和技术改造工程，严格按照王树琪董事长在职代会上提出的克服消极悲观的情绪，树立积极进取的精神;克服盲目乐观的情绪，树立脚踏实地的精神;克服各自为政的认识，树立顾全大局的观念的“三个克服”、“三个树立”，努力做好我厂今年的各项工作。这是我们做好全年工作的基点、心态、要求和动力。所以说，要把今年生产经营和技术改造任务落实好、实现好，就要认清形势，统一思想，提高认识，顾全大局,强化管理,转变作风，真抓实干。就要坚定信心，下定决心，拿出蓬勃朝气和昂扬锐气，把思想认识统一到职代会确定的奋斗目标上来,坚决贯彻落实职代会提出的总目标和总要求。

二、勇于创新，合力攻坚。

面对新形势、新变化、新问题，全体职工，特别是党员领导干部必须继续解放思想，以解决影响企业发展的思想观念、精神状态和突出问题，创新体制机制，振奋精神，抢抓机遇，科学研究新情况，灵活解决新问题，切实做到观念先行、思想先转、思维先变。我厂实施技术改造，加快转型跨越发展，必然会遇到许多新情况、新问题。只有不断强化创新意识，才能自觉地把思想认识从那些不合时宜的陈旧思想观念、领导方式和工作套路中解放出来，以创新的精神积极研究新情况、解决新问题。创造性地开展工作，就要认真学好上级的指示精神，正确领会其精神实质，在深入调查研究、摸清本单位本部门的实际情况上下功夫，理清工作思路，找准结合点，不断进行探索和创新，找出解决问题的新路子、新办法，取得实实在在的成效。要强化责任，强化落实。强化责任，关键是细化责任。细节决定成败，细化才能问责。要把每项工作任务层层细化、量化，分解落实到每一个人、每一项工作乃至每一细微之处，做到事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期，形成人人头上有指标、件件工作有着落的责任氛围，形成人人有责任、人人抓落实的工作格局。落实要讲效率，要讲工作成本，没有效率的落实等于没有落实。因此，要一切从实际出发，抓重点、抓关键、抓突破，想实招、求实效;深入搞好调查研究，探寻思路举措，破解发展难题。职务干部必须要有对企业负责、对职工负责、对自己负责的态度，做到敢于担当，敢于负责，尽职尽责，不找任何借口，以高度的责任感做好本职工作，做好份内应该做的事，以强烈的事业心落实各项任务。

三、加强学习，严格管理。

当前，我厂面临着新的形势和任务，尤其是技术改造以后，我们将面对全新的生产工艺，这对干部员工素质提出了越来越高的要求，需要我们与时俱进、紧跟形势、加强学习，提高自身能力和水平，推动冶炼事业上层次、上水平、上台阶。只有学习得好，掌握更多的知识，才能工作得好;不学无术，以其昏昏使人昭昭，是不可能做好本职工作的。所以广大干部职工，特别是职务干部一定要坚持勤奋学习，这既是一种政治责任，也是一项政治任务;既是一种高尚的精神境界，也是一种良好的精神状态;既是自我完善的现实需要，也是企业发展的迫切要求。学习一定要紧紧围绕提高工作质量和效率来展开。既要强化理论武装，解决理想信念、政治方向、政治纪律、宗旨观念等根本问题，也要加强业务知识的学习，不断提高工作能力。要紧密结合技术改造和工作要求，加快知识更新，优化知识结构。要发扬理论联系实际的学风，认真探讨我厂改革与发展中面临的新情况和新问题，研究解决问题的新思路和新举措，推动各项工作上台阶、上水平。

我厂今年的生产经营形势非常严峻，要想顺利完成生产目标，就必须强化管理，夯实基础，积极推进“6s”管理向深度和广度方向发展，把精细化管理落到实处，把生产经营管理好，管出水平，管出效益，这样才有希望和出路。各单位要根据自身特点，科学设定责任目标，结合我厂生产实际现状，通过优化考核指标、改进考核方式，坚持定性考核和定量考核，实现由部门考核向流程考核转变、由综合考核向个性化考核转变，将考核结果与工作岗位、收入分配、评先创优、干部使用等方面利益挂钩,做到惩罚有章可循、奖赏有据可依，以此提高干部职工的执行自觉性、工作主动性、创新积极性。加强管理必须重视和做好“强化生产过程中的节能降耗，严格控制成本支出”的宣传教育力度，要向职工讲清楚节能降耗、控制成本的重大意义、积极作用、重点方向和重点内容。要让职工深刻认识节能降耗、控制成本是化解企业经营危机的需要,是增加职工收入的需要，进一步增强做好节能降耗工作、严格控制成本支出的责任感、紧迫感，从我做起，从岗位做起，从节约每一度电、每一滴水、每一滴油、每一张纸做起，勇于探索，敢于创新，积极推进节能、节水、节材工作。要发挥好班组技术骨干的作用，充分挖掘他们的“智慧”潜力，充分发挥他们最熟悉设备和岗位特点、技术过硬的优势，在消除显性浪费、控制隐性浪费、持续优化工艺指标上下功夫。要学会能干会算，精打细算，物尽其用，尽最大努力从源头上控制成本支出，实现节能降耗、增收节支的目标。

四、抓好安全，维护稳定。

我们要深刻认识“安全为天，责任如山”的内在涵义，充分认识到抓好安全生产是促进企业发展的必然要求，是保证正常生产的前提条件，是各级领导的重要职责。因此，全厂上下要严格落实安全生产责任制，确保全年目标的实现;要狠抓安全生产目标管理，认真落实隐患排查治理措施;要强化教育，加强源头管理，大力营造“安全生产，人人有责”浓厚氛围，不断提高全厂安全生产意识和安全生产工作管理水平，进一步推动全厂安全生产形势持续稳定。

我厂正处于一个特殊时期，部室与车间之间、车间与班组之间、领导与下级之间都要相互团结、相互理解、相互支持，这比任何时候都重要。要认真抓好维稳工作，确保职工思想和队伍稳定。各单位在抓好生产经营工作的同时，要抓好职工的思想教育工作，让职工认清形势，统一思想，积极为企业战胜困难贡献力量。要深入车间班组，及时掌握职工的思想动态，有针对性地加强教育。要密切联系职工群众，人往下走，劲往下使，根往下扎，深入基层、深入实际、深入群众，倾听职工呼声，了解职工意愿，反映职工诉求，为职工真心诚意办实事，尽心竭力解难事。要注重信访工作，积极消除和化解不稳定因素，维护和谐稳定的良好局面。

五、抓好班子，带好队伍。

当前我厂面对稳健生产经营和推进技术改造的双重考验，困难前所未有。企业转型跨越发展，基础在职工素质更高更强，关键在领导班子和领导干部具备更高的专业素质和综合能力，具备更强的责任感、事业心和工作作风。全体职务干部要坚持以人为本，本着对企业负责和对员工负责的精神，进一步认清企业的发展现状，坚持从实际出发，增强工作的紧迫感，以只争朝夕的精神抓住机遇加快发展;坚持和完善各项学习制度，不断提高运用马克思主义立场观点和方法来认识问题、把握规律、指导工作的能力;坚持和完善调查研究制度，深入基层、深入实际，不断提高根据实际情况分析问题、解决问题的能力;坚持和完善联系点制度，拓宽反映企情民意的渠道，不断提高做好新形势下职工群众工作的能力;坚持和完善民主集中制的各项制度，不断提高创造力、凝聚力和战斗力;坚持和完善民主决策制度，充分发扬民主，广泛听取意见，严格执行程序，不断提高决策的科学性和可行性;坚持和完善企务公开、党务公开制度，自觉接受职工群众的监督，不断提高企业发展水平和质量。要继续以创先争优活动和“四好”领导班子创建活动为载体，进一步加强领导班子和干部队伍建设。要认真抓好职工的日常培训教育，充分利用班组会、职工大会、技术交流和讲座，向职工灌输实用的具体的可操作性的技能和知识，让职工多了解和掌握技改后冶炼厂的新工艺、新流程、新技术，为冶炼厂跨越发展提供坚强的人力资源保证。

六、统筹兼顾，协同共建。

今年，我们的重点工作就是统筹好生产经营和技术改造工作。围绕我厂20xx年工作目标和任务，职务干部务必保持学习进取的精神风貌，切实担负起工作重任，时刻把所担负的任务与大局联系起来，从全局的高度认识筹划工作，学会着眼于大局思考问题，着眼于大局改进工作方法，着眼于大局部署和落实工作任务。在统筹好生产经营和技术改造工作的同时，认真学习贯彻党的xx届六中全会精神，紧密结合我厂发展实际，扎实抓好党建工作，扎实开展好“6s”管理工作，扎实推进企业文化建设，使文化成为推动企业加快发展方式转变、实现又好又快发展、推进改革发展的动力和保证。要充分发挥基层工会、共青团、女工组织的协同合力作用，以“融入中心、进入管理”为基础，创新工作思路和工作方式，有针对性开展各种创新创效和安全立功等活动，营造积极向上的和谐氛围，形成对经营发展的有力支持，推进我厂各项重点工作的顺利开展。要认真做好我厂第三次党代会的筹备工作，以实际行动迎接党的胜利召开。

同志们，职代会结束后，各单位要积极行动起来，把职代会精神宣传好、贯彻好、落实好，加强舆论宣传，把职工群众的思想统一到职代会精神上来，理清今年的工作思路，确定好工作目标，层层分解和细化职代会确定的目标和任务，形成“千斤重担大家挑、人人肩上有指标”的局面，更好地促进我厂生产经营和技术改造工作安全、高效、稳健运行。

目标已经确定，方向已经明了，让我们以饱满的热情、高昂的斗志、扎实的作风，凝心聚力，顽强拼搏，团结协作，合力攻坚，开拓创新，勇往直前，为全面完成今年工作任务而努力奋斗!

最后，给各位代表、同志们以及全体职工家属拜个早年，祝大家身体健康，阖家幸福，万事如意!

谢谢。

职代会领导总结讲话稿（专业17篇）篇十七

同志们：

这次工作会暨九届四次职工代表大会，是在公司上下深入学习贯彻党的精神，全力应对市场环境变化，全面实施“”发展战略的关键时期召开的一次重要会议。刚才，明春总经理代表公司领导班子做了行政工作报告，报告客观回顾总结了xx年的工作，对xx年工作做了详细部署，希望同志们深刻领会，抓好贯彻落实。下面，我代表公司党委做题为《凝心聚力克时艰真抓实干促发展为开创公司更加美好的明天而扎实奋斗》的工作报告，请大家讨论。

第一部分xx年工作简要回顾。

刚刚过去的xx年，是公司历经艰辛、倍受考验的一年。面对世界经济复苏乏力、国内经济长势趋缓、传统市场持续低迷的严峻形势和市场开拓难度增加、各种风险集中释放、资金制约更为趋紧等多重压力，公司领导班子带领全体员工以科学发展为主题，牢牢把握稳中求进的工作总基调，戮力同心，多措并举，奋力拼搏，克服重重困难，为xx年的发展奠定了坚实的基础。

一是经营工作积累了经验。一年来，中标的喜悦、失标的苦恼，大环境的制约、白热化的竞争，使我们对经营工作的战略定位和规律性有了进一步的认识。经营工作的重点、方向、思路更加清晰。特别是锦州中电投、曹妃甸华能、钦州国投项目相继中标，为xx年工作提供了有力支撑。

二是海外工程积累了业绩。沙特项目部与世界名企阿美公司的首次过招，展示了公司实力，打响了中交品牌，为承揽后续工程创造了有利条件。利用自有新增的境外施工资质，独立中标西哈努克港通用码头工程，占领了柬埔寨市场。具有国际工程项目管理经验的施工队伍初步形成。

三是结构调整积累了共识。从实际出发，尽力而为，量力而行。固传统、强主业、拓南方、辟海外、守铁路格局进一步巩固。检测板块、装备制造板块、商品砼板块在参与市场竞争中逐步发展。

四是项目管控积累了能力。区域化管理进一步推进，在施工的总平面布置，节点工期严格履约，与业主、监理、分包队伍等方方面面的关系有了新进步。海外、铁路的管理在适应中得到加强。

五是管理提升积累了方法。月度考评更加规范、标后预算调控有方、精细管理逐步推进，督导检查注重实效，清收欠款目标明确。公司获中交优秀企业管理银奖。

一年来，党委融入中心，着眼大局，重点做了六项工作：

——着眼于发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，抓实创先争优活动。对党群质量管理体系进行“自我诊断”和对标分析，重新梳理了党群部门管理职能。以“落实星级制，献礼”为主题，开展了“六个一”活动，引导广大党员争先进、创一流、促发展。各党支部确定向党的献礼项目23项。全年发展党员17人。对6个十星级先进党支部、32名十星级优秀共产党员、25名优秀党小组长进行表彰。公司党委被评为中国交建、一航局和秦皇岛市创先争优先进基层党组织。

——着眼于提高战略思维和驾驭市场能力，加强领导班子建设。坚持以创建学习型党组织为目标，以“四好班子”创建活动为载体，组织中心组学习8次，完善“五册”“两本”。坚持党管干部原则，制定了《领导干部选拔任用管理办法》《党员干部因私出国(境)管理办法》等5项管理制度。两级领导班子以保持纯洁性为主题，召开了专题民主生活会。继续通过十种方法加强班子建设，不断增强领导班子的整体功能。全年调整中层领导干部48人次，其中，提职8人，降职1人，诫勉1人，免职、解聘9人，新提拔6人，领导班子结构得到改善。

——着眼于激发内在活力和动力，做好人力资源开发工作。组织开展第五届十大杰出青年评选活动，评出十大杰出青年和17名优秀青年，树立了一批代表青年员工发展方向的青年典型。建立动态的后备人才管理库。将培训作为员工最好的福利，组织五大员培训取证、项目经理继续教育、“专升本”学历培训。鼓励和要求具备条件的人才考取执业证书。按照调结构、补急需、控总量的原则，采取不同的招聘和管理模式，从各类院校招聘优秀毕业生122人。继续聘任外部专家和科技专家，扩大聘任工程、安全、质量、测量、预算等岗位主任师和项目安全总监，为员工搭建多渠道发展平台。

——着眼于核心价值观培养和塑造，活跃企业文化和宣传工作。将企业形势任务教育作为全年思想政治工作的主线，发挥网络平台作用。先后开辟了重点工程周报、海外工作网、创先争优活动网、管理提升活动网、第五届十大杰出青年评选网等5大网页专栏，及时向员工传递公司发展形势、公司工作动态和管理要求。采取多种形式教育员工树立忧患意识、机遇意识、创新意识、大局意识，促进形成攻坚克难的强大合力。强化三版《纲要》宣贯，促使企业愿景深入人心。深化项目文化建设，持续推动企业文化落地。围绕重点难点工程，全面开展对外宣传报道工作，在各类媒体累计发稿1500余篇。公司荣获“全国交通运输企业文化建设优秀单位”荣誉称号。

——着眼于营造风清气正的发展环境，加强党风廉政建设。坚持以各级领导干部和关键岗位管理人员为重点，以“保持党的纯洁性教育”活动为载体，与188名中层干部以及财务、库管、经营预算等关键岗位人员签订《廉洁从业承诺书》。深入开展反腐倡廉教育和廉洁文化建设，进一步增强了各级领导人员的廉洁自律意识。编制了《廉政风险防控机制手册》，廉政风险防控体系初步形成。加大对项目部落实“三重一大”制度的监督考核。参与废旧物资处理、船机设备采购处置118项，涉及金额768万元。完成效能监察立项14项。公司被市检察院授予“预防职务犯罪先进单位”称号，被河北省确定为党务公开工作示范点单位。

——着眼于人本管理，大力实施和谐企业建设。坚持积极为员工办好事、实事，让员工共享企业发展成果。举办了沙特项目部、柬埔寨项目部员工在秦家属团拜会。关心青年员工婚恋问题，为35名男女青年牵线搭桥，为34对青年举行集体婚礼。坚持冬送温暖、夏送清凉活动。举办健美操比赛、羽毛球比赛、庆祝建团90周年系列活动等，丰富职工业余文化生活。履行社会责任，组织青年员工参与社会公益活动，先后为“一份心意一份责任”活动和90后最美学警李博亚捐助特殊团费。提高待岗员工的基本生活费，为内退员工增发生活补贴。公司获得秦皇岛市模范劳动关系和谐单位。

在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到工作中存在的不足。一是国家宏观调控和复杂多变的经济形势对经营工作带来新挑战，主要经济技术指标有所下滑;二是干部职工思想观念的转变还不能完全跟上企业改革发展和新形势变化的要求，全员的忧患意识、奋进意识、学习意识、市场意识、创新意识还需进一步增强;三是新形势下，企业工期、质量、安全、信誉和廉政等运营风险更加突出;四是人才流失率过高、紧缺人才的培养和使用仍是企业发展中迫切需要解决的重大课题;五是企业文化在全体员工中的全面认同和具体体现尚有差距;六是党建和思想政治工作创新不够，班子建设有待进一步加强，基层党组织建设发展不均衡，有的作用发挥不明显。这些问题要引起我们的高度重视，认真研究措施，扎扎实实加以解决。

第二部分做好今年工作的总体要求。

xx年是全面贯彻落实党的精神的开局之年，是公司走出困局、实现新的发展的关键一年。做好xx年工作，两级党组织必须融入中心，服务大局，立足实际，讲求实效。从总体工作布局上，要紧紧把握四个方面：

第一，紧紧扭住生产经营这个龙头不放松。经营是企业一切工作的龙头，是盈利创效的前提，也是摆在我们两级党组织和两级领导班子面前的头等大事。从当前形势看，xx年外部环境依然错综复杂，充满变数。一方面，世界经济深度调整，中国经济加快转型，市场竞争日趋激烈，经营开拓挑战严峻，宏观经济继续由高速增长向中低速增长逐渐转变。另一方面，国家形势总体趋好，建筑市场触底回暖，核电项目开始解冻，铁路项目陆续展开，海外市场前景广阔，企业核心装备实力显著增长，传统优质客户信誉良好。形势要求我们，我们也有理由、有条件把经营工作做得更实、更好、更有成效。我们要进一步构筑党政工团齐抓饭碗的大经营格局，按照局工作会的要求和公司实际情况，坚持以项目为重点，守土有责，树立形象，对接经营，做市场的坚定“捍卫者”;以经营性分公司为重点，立足主业，量力延伸，紧盯不放，做市场的勇敢“开拓者”;以经营人员为重点，捕捉信息，知己知彼，做市场的精细“有心人”;以两级班子为重点，未雨绸缪，超前谋划，取舍有度，做市场觉悟的“先行者”;以科技人员为重点，瞄准科技前沿，加大技术研发力度，充实核心装备，做市场的经营“引领者”。

两级领导班子、全体党员和职工都要自觉地把本职工作与经营工作紧密联系起来，牢固树立干好本职、树立形象就是经营的理念。党委将继续参与重大经营活动，尽力为经营工作多做实事。进一步加强经营人才的培养、选拔和奖励力度，鼓励最优秀的人才搞经营，营造经营人才最受认同、最受尊重、最有发展的良好氛围。

第二，紧紧把握管理提升这个基础工作不懈怠。随着外部环境的变化和市场竞争的加剧，提升管理水平不仅是创效盈利之保障，而且是企业生存发展之基础。xx年，公司开展管理提升活动收到较好效果。但也应看到，公司管理基础工作仍然比较薄弱，还有许多漏洞。特别是与一公司对标，差距还比较大。公司上下必须以贯彻体系文件和各项工作标准为重点，坚持不懈地提升管理水平。要把项目管理作为企业管理的核心工作来抓，从实际出发推进项目标准化建设，突出抓好项目管理团队建设、施工组织设计、现场管控，劳务分包、物资设备采购等关键环节，最大限度地降低工程成本，提高盈利水平。强化质量安全过程监控，坚决杜绝重特大质量安全事故的发生。切实抓好铁路二次经营管理，形成减亏和扭亏激励机制。完善内控体系建设，防范经营、管理、合同、法律等各种风险。加强现金流管理，加大清收欠款力度，制定指标，分解任务，落实责任，确保应收账款及时足额回收，确保企业安全运营。

第三，紧紧抓住创新这个发展动力不止步。创新是一个团队进步的灵魂,是企业兴旺发达的不竭动力,也是公司永葆生机、永续成长的源泉。面对迅猛发展变化的外部环境，能不能创新、敢不敢创新、会不会创新，成为企业能否稳健持续发展的重要因素。两级领导干部要把改革创新贯穿于各项工作的全过程，使思想、工作和方法充分体现时代性、把握规律性、富于创造性。一是在思路上创新。两级领导班子要科学研判当前形势，把各项工作放到公司工作大局中去定位，放到当前和长远的工作中去思考，认真研究解决如何克服当前困难、解决复杂问题的措施，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作。二是在工作上创新。要围绕公司“”发展目标，大力推动以提高企业发展质量和效益为重点的管理创新，大力推动以激发企业发展活力为重点的体制机制创新，大力推动以提高企业核心竞争力为重点的科技创新，大力推动以增强企业凝聚力、向心力和影响力为重点的文化创新。要结合公司重点工程，瞄准前沿技术课题，形成一批有影响力的科技成果，加快企业转型升级步伐，促进公司又好又快发展。三是在方法上创新。两级领导班子要善于抓重点、抓主要矛盾，善于抓典型、抓示范带动，善于抓统筹、抓工作落实，既发现总结自身的创新实践，也善于学习借鉴兄弟单位的创新做法。要在总结和借鉴中拓宽创新思路，从重点工作和特色工作中发掘创新亮点，从难点问题、薄弱环节中寻求创新的切入点。

第四，紧紧做好凝心聚力这项人本工作不动摇。人心齐，泰山移。面对当前复杂多变的形势，更需要两级领导班子和全体干部职工凝心聚力，共克时艰，形成推动公司持续健康发展的强大合力。为此，党委要做到四个引领：一是注重目标引领。认真宣传贯彻党的的精神，宣传贯彻职代会通过的方针目标，以建设美好明天的共同愿景鼓舞士气，引领干部职工坚定信心、转变观念、明确思路，积极应对企业面临的暂时困难，破解企业改革发展中的深层次问题，推动企业持续稳定发展。二是注重思想引领。采取多种形式进行形势任务宣传教育，进一步增强党员和职工的忧患意识、担当意识和责任意识，将思想统一到公司对各项方针目标的工作部署上来，为完成全年各项工作任务奠定思想基础。三是注重典型引领。通过党员带头，落实党建工作责任区，及时培育、挖掘、宣传不同层面的先进典型，强化榜样示范、典型引领功能，形成崇尚先进、关爱典型、学习榜样、争当优秀的良好氛围。四是注重文化引领。促进企业文化与管理的深度融合，把企业的各项制度、工作标准、岗位职责和行为守则，转化为广大职工的道德修养、价值追求和职业习惯。特别要从公司施工点多线长、高度分散、生活艰苦的特点出发，大力倡导和培育相互关爱、团结互助、和衷共济的文化理念，把企业建成广大职工安居乐业的和谐大家庭。

第三部分xx年党委重点工作。

基于以上总体要求，xx年党委工作的指导思想是：认真学习贯彻党的精神和上级党委要求，以创建工作品牌为目标，以主题活动为载体，活跃工作形式，丰富工作内容，形成工作特色，积累工作优势，对内提振员工士气，对外树立企业形象，全面促进公司中心工作，为确保企业持续健康平稳发展提供强有力的政治、思想和组织保证。

具体抓好六方面工作：

一、以“学精神、促发展”为主线，提高党建科学化水平。

党的是一次承前启后、继往开来的重要会议。结合公司实际，学习贯彻好党的精神，保持和扩大创先争优活动效果，提高公司党建工作科学化水平，是今后一个时期的首要政治任务。

1、学习领会精神实质，让精神入脑入心入行。两级领导班子和全体党员干部要始终联系实际，领会精神实质，切实把精神转化为推动企业转变发展方式、实现科学发展的强大动力。一是让精神“入脑”，高举旗帜坚定道路。党委已将中央党校专家辅导精神首场报告及局中心组学习辅导视频分别在公司办公平台党建网和企业视频收录，各支部可组织集中学习或个人自学，了解和掌握的主要观点、主要论断和主要内容，坚定不移地沿着中国特色社会主义道路前进。二是让精神“入心”，认真思考精神与企业发展的关系。通过学习，深刻思考党员肩负的历史责任，思考立足本职应发挥的作用。三是让精神“入行”，把精神与加强执行力建设紧密结合。各单位、总部各部门负责人都要带头学习公司职代会精神和各项工作部署，把心思用在生产经营上，把精力投到抓落实中，以工作的实际成效来检验学习精神的效果。党委将对活动周密策划，联系实际制定实施方案，力争取得实效。

2、开展“转、提、争”党建主题活动，促进企业发展。“转、提、争”就是转观念、提士气、争一流。具体讲，转观念，一是转变小富即安观念：领导干部要率先垂范，解放思想，敢为人先;广大党员要率先带头，知难而进，创新创业;广大员工要振奋精神，拼搏奉献，推动发展。二是树立全员经营观念：每个组织、每名党员和职工，都要成为公司的形象，一个支部一个堡垒，干一项工程立一个品牌;一个党员一面旗帜，做一项事业当一次表率;一名员工一个窗口，干一项工作树一流形象。三是形成全面服务观念：总部服务基层，转变作风，掌握实情，指导工作，破解难题，化解矛盾;项目服务业主，端正态度，全心全意，提升质量，安全施工，确保工期;领导服务群众，耐心细心，倾听呼声，访困解难，尊重意见，及时整改。提士气，即党员干部带头坚定信念，增强本领，敢于担当，弘扬正气，日常工作时调动士气，急难险重时鼓舞士气，四面楚歌时激励士气。争一流，即党员干部工作高标准，广大员工工作高品质，各项工作争一流，整体工作上台阶。党委将适时安排具体活动，推动主题活动深入开展。

3、深化党建工作路径，活跃党建工作形式。全面落实融入生产经营抓党建，抓好党建促进生产经营的要求，夯实工作基础，打造党建园地，深化工作路径，活跃党建形式，提高党建效果。

公司有高地。一是构筑理论高地。按照党委下发的33个论文成果方向，探索形成一批高质量的调研成果，把实践做法归纳成经验，把经验成果升华为理论，7月底前辑印下发，指导新的实践。二是构筑党员素质高地。两级党组织、党务工作者和全体共产党员要以崇高的理想信念、高度的责任担当，去谋事、干事、干成事，体现出党组织的高素质、高能力、高业绩。三是构筑先进典型高地。选树党建先进典型，弘扬正气，调动士气，打出锐气，发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，让党旗在项目一线高高飘扬。

网上有阵地。充分利用信息化条件，推进信息化党建步伐。切实做好公司党建网平台建设，党委部门抓好工作策划，及时更新网络平台，使党建网成为凝聚人气、传播信息、交流经验、树立典型的一个重要媒介和阵地，让党旗在互联网高高飘扬。

种好责任地，各党支部要认真落实公司党委的全年和各个阶段的工作安排，牢固树立党要管党、尽职有为、守土有责的意识，要结合实际，抓好落实。基础工作要扎实，各项制度要坚持，体系运转要到位，规定动作不走样。

培育自留地。在完成党委工作部署的同时，各支部要根据本单位特点，贴近思想实际，贴近关注焦点，贴近党员需求，开展多种形式的、具有自己特色的党建活动，丰富组织活动形式，活跃基层组织生活，做到党建工作正常化、受欢迎、有实效。

二、以“抓班子、育人才”为主线，提高领导班子和人才队伍层次。

班子是企业发展的关键因素，人才是企业发展的活力源泉。新的一年，我们要进一步打造过硬班子，充分挖掘人才资源，提升企业内在素质。

1、抓好“四强四好”领导班子建设，引领企业发展。落实局党委“四好班子”创建要求，继续坚持“班子带、活动促、制度管、考评推、实践练、优化配、动态调、荣誉激、能上下、多交流”十种方法，进一步提升公司两级党组织和领导班子建设水平，以“四强四好”为抓手，增强班子建设的活力和张力，提升两级领导班子的昂扬锐气。

两级领导班子一定要做到把握原则能力强，政治素质好。坚定马克思主义理想信念，坚持党性原则，政治上靠得住，具有正确的政治方向和政治立场，大局意识强，理论水平高，富有远见卓识，在企业发展的困难面前具有斗争到底的韧劲和决心。两级领导班子一定要做到领导发展能力强，经营业绩好。优化领导能力，提升发展企业能力，工作上有本事，全面、超额完成上级下达各项考核指标，提升企业核心竞争力，促进企业又好又快发展。两级领导班子一定要做到促进和谐能力强，团结协作好。领导班子团结有力，沟通顺畅，整体功能明显，核心作用突出，凝聚人心能力强，职工群众信得过。两级领导班子一定要做到服务群众能力强，作风形象好。全心全意依靠职工办企业，聚精会神为职工群众服务，作风上过得硬，求真务实，昂扬向上，锐意进取，勤政廉政，公道正派，在广大职工中树立威信。

要坚持从严管理干部，认真落实领导干部选拔任用管理办法，抓好业绩考核和干部交流，加快建立干部“能上能下、能进能出”的管理新机制。要把应对当前困难挑战作为改进领导作风的严肃考场，在完成经营生产任务、解决复杂问题中考察识别干部，努力把两级领导班子建设成为素质过硬、攻坚克难、团结协作、廉政勤政的坚强领导集体，不断提高领导班子驾驭复杂局面的能力。

2、加强“六支”队伍建设，搭建人才梯队。从总体看，公司人才队伍数量比较充足，结构趋向合理。但在关键岗位、关键领域还缺乏领军人物。在一些专业、一些方面还缺少独当一面的骨干力量。着力探索培养、引进、使用人才的新途径，全面推进高素质经营管理人才、职业项目经理、党群人才、科技人才、海外人才、高技能人才等“六支队伍”建设是当务之急。要注重在重点难点项目、关键岗位上培养、锻炼、选拔青年人才。要进一步健全干部梯队管理体系、完善后备人才管理库、优化人才梯队结构，促使优秀人才脱颖而出，进一步形成人尽其才、才尽其用的良好局面，为企业持续发展做好人才储备。

3、多措并举，遏止人才流失高发势头。近年来，公司青年人才流失数量较大，这既有宏观环境、个人原因等客观因素影响，也有我们工作不太到位、不够重视的主观原因使然，需要我们认真思考和采取有针对性的措施。各党支部要从企业发展大局的高度，充分认识到激发人才活力、保护人才工作积极性的重要性。一是要正确处理员工成长性、忠诚度和贡献值之间的关系，既要提高员工的物质收入，又要关注员工的心理薪酬，同青年人才交朋友，多谈心，多帮助，多鼓励，多要求，努力营造愉快、和谐的工作氛围，使各类人才心里有归属感，工作有成就感，有盼头，能成长。二是要以引进急需的、留住现有的、用好优秀的为着力点，探索分配制度改革，健全完善人才激励政策，加大对关键岗位、优秀人才的精神和物质激励，让各类人才获得与其价值贡献相称的荣誉和待遇,使各类人才留得住、用得好。三是要把控制员工数量与提高队伍素质有机结合起来，育苗子、压担子、搭梯子。广泛开展岗位培训、岗位练兵、技术比武等活动，在工程的生动实践中使各类人才随着企业的发展同步发展，随着工程的深入成长成才。

三、以“树形象、塑品牌”为主线，提升一航文化和品牌建设水平。

1、坚持企业文化融入管理，促进管理提升。要全面推进一航企业文化建设三版《纲要》和现场形象宣传作业指导书的宣贯，各项目部要在新《纲要》引领下及时调整项目文化建设的方向，提升项目文化建设标准化水平。公司确定9月为公司企业文化月，将开展企业文化现场推动会，深入研究企业文化对管理工作的融合和促进作用的发挥，集中展示和交流项目文化、安全文化成果。

2、强化品牌机制建设，做好品牌提升。充分利用参建各类大型工程之机，深入挖掘公司五大品牌资源，组织好一航子品牌建设，积极参与品牌资源评选活动，做好中交品牌申报，促进品牌建设取得实质性进展。公司“五大品牌”实行立项管理，要按照“建设有目标、工作有方法、地域有影响、业内有荣誉、媒体有展示”的要求，制定品牌建设方案，不断提升品牌资源体系的内涵和质量。

3、提高内引外宣水平，营造和谐发展氛围。以公司两会精神为指导，大力宣传公司发展中的重大事件、重要进展和突出成就，大力宣传夯实基础管理、提高发展质量、提升核心竞争力等方面的先进典型，大力宣传爱岗敬业、甘愿吃苦、默默奉献的最美航五人。要贴近基层，转作风，改文风，做好内部舆论引导。加大综合稿件策划力度，深入挖掘特色经验做法，努力增加《筑港报》《中国交通建设报》等外部媒体的上稿量。及时发布外网新闻，做好外部形象宣传。完善突发事件舆论应对预案，规避企业公关风险。

四、以“扬正气，促发展”为主线，提促廉洁自律和风正气顺环境。

1、深化党风廉政建设，加强干部廉洁自律。深化廉政教育的形式、内容和载体，将每年3月份确定为专题教育月。通过研究确定廉政风险点、面对面廉政教育、聘请律师或检察院工作人员授课等方式丰富专题教育月内容，打造廉政专题教育品牌。坚持与各单位党政一把手签订《党风廉政建设责任书》，与中层领导干部签订《廉政承诺书》。认真落实执行《廉政风险防控机制手册》，形成闭合防控体系。创造风正气正的发展环境，提升两级班子浩然正气。

2、深入开展效能监察活动，为企业发展保驾护航。紧紧围绕企业发展的重点、难点、热点和薄弱点，抓好效能监察立项，通过扎实有效的监察工作，促进提升企业管理水平和效益。纪委办要与工程部、船机部、财务部、审计部和法律事务处紧密配合，形成合力，督导督办加服务，检查工作漏洞，指导基层工作，化解各种风险，突出监督实效。

3、转变工作作风，弘扬艰苦奋斗传统。要认真落实中央转变作风密切联系群众的“八项规定”，紧密结合公司实际和正在开展的管理提升活动，梳理会务接待、文件简报、后勤保障、职务消费、廉洁从业等相关制度规定及其执行情况，深入查找、剖析和改正存在的问题。要弘扬艰苦奋斗的优良传统，牢固树立过紧日子的思想，严格规范职务消费，压缩非生产性支出。领导干部要率先垂范，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己坚决不做，以良好党风带动企风民风。

五、以“强保障、促和谐”为主线，提振员工士气和和谐企业氛围。

两级领导班子要以中央即将开展的“为民、务实、清廉”群众路线教育为契机，坚持全心全意依靠职工办企业。以发展为主线，以改善民生为重点，从员工最关心、最直接、最现实的利益出发，送温暖，送关怀，使企业发展成果更多惠及员工。继续富有实效地开展导师带徒、技术比武、劳动竞赛、“三金一创”(金名字、金牌子、金点子、创最高纪录)、鹊桥联谊、文娱体育等各项活动，办好工地食堂，创造进取的工作环境、和谐的人际关系、丰富的文化生活、良好的后勤保障。要敏锐捕捉员工中的闪光点，加强表扬、宣传、记功和奖励的及时性。合理增加贡献突出、外埠远地、艰苦岗位、一线员工的收入，使之更加公平公正。加强员工民主管理，进一步畅通员工意愿反映渠道，建立和完善员工利益协调机制、诉求机制、矛盾调处机制、权益保障机制和利益维护的长效机制，发展和谐劳动关系。

六、以“夯基础、增活力”为主线，发挥共青团组织的生力军作用。

各党支部要坚持“党建带团建”，支持共青团工作。两级团组织要围绕公司党政工作安排，以科学发展观为指导，强化顶层设计，注重工作实效，夯实工作基础，增强组织活力，不断探索青年工作和作用发挥路径,团结带领广大团员青年为实现公司持续健康发展奉献青春、智慧和力量。要围绕企业重点工程和重大项目，深入开展创建“青年文明号”、争当“青年岗位能手”和“青年突击队”活动，开展“管理提升青年先行”主题实践活动，激励青年立足本职，建功立业，创造一流工作业绩。

同志们，变局创造机遇，逆境激励超越。越是在困难时候，越是在挑战面前，越是对两级领导班子、两级党组织、全体党员和员工的重大考验。我们一定要牢固树立“信心比黄金更重要、办法总比困难多”的理念，始终保持开拓创新的工作干劲，始终保持迎难而上的顽强作风，凝心聚力克时艰，真抓实干促发展，为开创公司更加美好的明天而扎实奋斗!