最新副院长述职述廉报告(模板17篇)

时间:2024-09-11 作者:FS文字使者

述廉报告是一份对某个单位、组织或者个人在廉洁方面的工作进行总结和概括的书面材料,它旨在监督和促进廉洁行为的发展,我想我们需要写一份述廉报告了吧。以下是一些高质量的述廉报告示例,值得大家借鉴和学习。

最新副院长述职述廉报告(模板17篇)篇一

尊敬的各位领导,各位委员:。

根据院党委的统一部署和要求,我就一年来的工作进行述职。不妥之处敬请指正。

今年,在学校和医院两级党委的正确领导下,我认真了医院后勤又好又快地发展。

领导的思路,决定一个单位的出路。身为一名领导干部,如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我经常思考的'问题。学而知不足,时代在发展,社会在进步,不学习是不行的,特别是领导干部,放松学习,思想观念就有可能跟不上时代,就有可能错失单位发展的良机,就有可能辜负党组织和全院广大教职员工的期望。

一是学为所思,力求当个好助手。党和国家的路线、多一点,决策谋划就会更加科学一点。今年,我利用业余时间学习了经济、管理、法律、领导科学等知识,特别是听了总后预提干部学习班名家、名师精彩授课,更是让我受益匪浅,启发很大.例如,在推行后勤社会改革、房屋装修、环境改造等设计上,积极听取专家意见,坚持长远与近期、规划与建设、文化与生态、美观与功能的统一,努力实现医院整个营区新美如画目标。

要把工作干好没有动力是不行的,没有热情也是不行的。从xx年到口腔医院,如今在副院长岗位已工作了5个年头,之所以至今依然保持着高涨的工作热情,我总觉得人还是要做点有意义的事情,有价值的事情。

一是树立大局意识,充分整合资源。四医大是个整体,各部院系十指相连,攥起手来就是拳头,团结起来大有奔头。近几年,医院的发展得益于学校和各部院系的大力支持,我们营院建设压坏了兄弟医院的道路,安全工作受益学校综合治理等等,所有这些都提醒我们,我们的医院离不开上级和兄弟单位的支持。我们率先与兄弟医院洗涤联勤,实现一体保障,节省了能源,减少了用工。特别是综合服务楼依托社会化保障,住宿、餐饮、商业全面实现社会化。这些举措,使我们彻底改变了过去条件差、功能缺、效益低的保障现状,甩掉了后勤服务滞后的旧帽子,提高了后勤整体保障力。

安全是大局,关系学校整体形象。说实话,分管安全如坐针毡。结合一些兄弟单位教训,我时刻要求自己和部属,对待事故苗头,看到了要讲到,讲到了要抓到。事故苗头在演变,杜绝问题发生,必须严查细防,抓好制度落实,除此之外没有捷径。今年第15个安全年的实现,并被总后评为安全稳定先进单位,但在荣誉面前,倍感压力巨大。

二是依托精品战略,推动精细管理。一个单位要实现突破性发展,必须要克服固有的惯性思维,就是要把人的思想从旧的束缚中解放出来。精品战略是推行改革的突破口。医院后勤工作要再上台阶,就要推行精细管理。为此,工作中,我要求自己和部属做到“三细”:掌握情况要细,决策论证要细,执行落实要细。为了有针对性地完成各项后勤保障任务,我们坚持每周一次后勤查房,每月一次综合检查,每半年一次后勤座谈会等多种形式,深入基层科室,广泛听取意见,为临床一线解难题、办实事。坚持求真务实,讲究管理效益。今年,先后组织开展节约节能工作,实现了门诊楼中央空调合同能源管理,并试行了用电远程计量监控系统,管理效益与经济效益明显;沿街商业开发项目已拿到了“军队房屋租赁许可证”,经过多全面完工,我们解决了64户经济适用房入住,调整180户公寓住房,实现了全院工作人员住房全部达标,居住条件得到根本改善;为了落实院党委对聘用人员的关心,我们完成了94名聘用人员“三金”缴纳工作,使聘用人员队伍的凝聚力进一步增强;随着医院工作时间调整,我们建成了“员工之家”和综合楼午餐区,为全院460名在岗员工提供了温馨就餐环境和优美的免费午餐服务,实现了优质高效的人性化服务;为营造整体和谐的人居环境,我们用文化生态理念,规划建设了营区景观工程。并邀请清华大学景观设计所进行指导和参与设计,建设具有独具特色的人文环境。

最新副院长述职述廉报告(模板17篇)篇二

20**年12月23日 自任xx区法院副院长一职以来,在院党组的领导和全院干警的大力支持下,我始终高举党的十七大伟大旗帜,坚持把牢固树立社会主义法治理念,贯彻“公正司法、一心为民”指导方针作为首要任务,把做好自己的分管工作作为深入学习实践科学发展观、践行“三个至上”重要思想和提高司法能力的实践过程,紧紧围绕上级法院工作部署和我院工作目标要求,忠实地履行宪法和法律赋予的职责,为圆满完成全院各项工作做出了积极的努力和应有的贡献。现将近两年来的学习工作情况汇报如下:

一、树立学习意识,加强自身修养。

作为法院的一名领导干部,我深知用理论武装头脑的重要性。为此,我围绕院党组提出的“创建学习型法院,争当学习型法官”目标,努力克服工学矛盾,坚持每月用于政治学习的时间不少于三天,不断提高自身理论素养,以更好地适应新审判工作形势的要求。近年来,我先后认真研读了新党章、党的十七大精神、社会主义法治理念教育、科学发展观等一系列理论书籍,并写下了比较系统的学习笔记和心得体会,进一步夯实了自己的政治理论功底。同时我还注意创造和利用一切机会,认真学习最新颁布的法规、司法解释等专业知识,提高自己在新形势下驾驭审判工作的能力和水平。如《民事诉讼法》、《刑法修正案(七)》等新修订的法律法规颁行后,我第一时间组织分管部门的干警进行学习,力求在最短时间内弄懂弄通,使自己的工作能力和水平得到不断的提高。

二、树立服务意识,争创一流业绩。

按照党组分工,我主要分管党总支、政工科、办公室、刑庭、执行局和法警大队。无论分管什么工作,我都对自己强调一个服务意识,服务于法院、服务于群众、服务于大局,坚持做到高标准要求,高起点定位,尽职而不越位,干事而不越权,较为圆满地完成了各项工作任务。

(一)积极发挥党员作用,促进审判工作。作为党总支书记,为把党建工作与审判工作有机地结合起来,达到抓好党建促审判的目标,我积极开展各种党建活动,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员干警的先锋模范作用,取得良好成效。近年来先后开展了“继续解放思想大讨论”、“大学习大讨论”、“深入学习实践科学发展观”、“人民法官为人民”等主题教育,有力提升了干警的政治思想素质,增强了队伍的凝聚力和战斗力,从而进一步提高了审判工作的质量与效率。我院共收案6212件,结案6112件,累结案率达98.39%;共收案6905件,结案6817件,累结案率达98.72%,先后获得了“全国民事审判工作先进集体”、“全区法院文明窗口单位”等多项国家级、自治区级荣誉,荣立集体三等功1次。

(二)发挥刑事审判功能,保障社会稳定。继续坚持严打方针和宽严相济的刑事政策,近两年共受理刑事案件1143件,审结1143件1731人,一审结案率达100%,无一起案件出现超审限、超期限羁押等违规现象;集中力量审理了一批如陈智峰编造、故意传播虚假恐怖信息、破坏计算机信息系统案等新类型的复杂疑难案件,有效维护了辖区的社会秩序和经济秩序稳定;积极参与社会治安防控体系建设,以送法进校园、上法制课、开示范庭等方式强化法律宣传,增强群众守法意识,近年来先后到西大法学院、市戒毒所等处宣讲法律13次、开示范庭7次。209月19日,为进一步加强预防青少年违法犯罪工作,推动南宁市创建全国“为了明天工程示范城市”活动的有效实施,我亲自带领刑庭干警赶赴市三中图书馆报告厅,与市教育局、团市委及市三美学校共同举办了一次“少年模拟法庭”活动,取得了良好的法律效果和社会效果。

(三)大力加强执行工作,实现良性循环。面对“执行难”问题,作为分管执行工作的副院长,我没有观望和退缩,积极开展专题调研,针对工作实际深化执行案件管理模式改革,探索案件执行联动机制,使执行工作步入了良性循环的轨道,取得良好成效。执行局近两年共收案3752件,结案3691件,结案率达98.37%,执结标的达35970余万元,并于20被授予南宁市“青年文明号”荣誉。同时认真开展清理执行积案专项活动,根据“一案一表一档”的要求对列入清案任务的案件进行整理归类,严格实行“一包五定”工作制度,将责任层层落实到位,确保积压案件得到及时有效的解决。活动中,共清查出有财产可供执行的积案665件和无财产可供执行的积案2222件,其中有财产可供执行案件执结663件,执结率达99.7%;无财产可供执行的案件全部按最高人民法院法发[]15号文件规定完成清案任务,成效显著。

(四)坚持从严治警,配合法院工作。我从选强配齐人员、配备精良装备、严格教育训练等处入手,进一步严格对法警队的管理要求,将法警队分设为三个中队,增设大队长助理一名,做到分工明确,职责清晰;邀请政工科科长兼任法警队教导员,进一步增强了法警政治工作的科学性和有效性,努力打造一支作风优良、纪律严明、业务精通、训练有素的法警队伍。近两年共送达法律文书11568件,各类文件950余份,移送案卷1256卷,提押刑事被告人2132人次,协助诉讼保全和强制执行案件3792件,依法征收社会抚养费1650余万元,有力地配合了我院各项工作的正常开展。2009年12月,我院法警队在全区法警落实《内务条令》的考核中,取得了全区法院系统第二名的好成绩,得到了区高院法警总队总队长、市中院法警支队支队长等领导的高度肯定。

(五)做好司法行政,提供优质服务。为充分发挥办公室的司法行政职能作用,我带领办公室全体工作人员认真履行工作职责,创新工作方法,强化服务意识、创新意识和效率意识,较好地完成了各项工作任务。如基建办加强资金筹措,做好预算及工程进度明细表,督促施工单位和监理机构认真履行职责,及时解决存在的问题和困难,高效优质地完成了新审判办公大楼的建设。2009年12月29日,我院举行审判办公大楼落成揭牌仪式,市中院院长、区高院行装处肖副处长、城区党委赵书记等领导到场为大楼剪彩揭牌,并对我院办公大楼的建设情况给予了高度肯定。

(六)抓好社会治安综合治理工作。我一方面积极动员全院干警提高大局意识和安全意识,从自身做起,严格贯彻落实值班安保制度,自觉维护社会和谐稳定,近两年院内没有发生任何治安、刑事和消防等方面的问题。另一方面认真按照党委、政法委的安排,全力做好奥运圣火传递、建国60周年大庆、自治区50周年大庆、“两会一节”等节庆期间的维稳工作,坚持每次活动时都亲自带队深入现场进行监控布防,近两年先后出动安全警卫940人次,警车271辆次,未出现一起社会矛盾激化等恶性的事件,圆满完成了上级交办的各项安保任务。  在指导分管庭室认真履行职责的同时,对审判执行工作中出现的重大案件,我坚持做到亲自参与审理、指导协调和讨论决定,近年来先后承办刑事案件2件,执行案件13件并取得良好效果。身体力行,积极参与“调解年”、“服务大局年”等主题活动,为辖区经济平稳较快发展贡献自己的一份力量。2009年,在我分管的业务庭室中,刑庭的刑附民调解率为67.65%,执行局的执行和解率为57.78%,达到了息纷止争、提高效率、节省开支的良好效果。

三、树立创新意识,深化内部改革。

(一)做好审判资源配置。为积极应对审判任务繁重,案多人少的突出问题,我积极配合院党组进行调研,并结合实际情况深化内部机构改革,先后增设了监察室、信访办公室、审判管理办公室、审判质量管理办公室、机关事务管理办公室等部门,做到职权明晰,专项工作专人负责,使得内部审判资源配置更趋合理化,进一步提高了工作效率。

(二)优化领导干部结构。为建构科学的干部管理体系,增强队伍活力,2009年年初,我按照院党组的指示对全体干部队伍结构进行摸底评价,并积极策划协调中层领导职位全员竞争上岗活动。经面试、笔试、民主测评、领导测评、组织考察、公示等程序后,最终择优任命了28名中层领导干部。此次任命突出了年轻化、专业化、知识化等特点,使我院中层领导老龄化问题从根本上得到解决。

(三)创新党建活动形式。以创新意识引领党建活动的开展,在保证活动的教育意义和社会意义的同时注重活动形式的多样性,先后开展了“三同”教育、红色之旅、重温入党誓词、慰问特困户等多项活动,有力保证了党建活动的效果,增强了党组织的凝聚力。年,为支持辖区社会主义新农村建设,我号召全院党员倾囊相助,共收到党员捐款4460元,并为联建的刘圩镇麓阳村筹措到水利工程款8万元,有效解决了该村水利工程资金问题。

四、树立廉政意识,自觉遵守规定。

作为一名领导干部和人民法官,我始终注意个人修养的锻炼和培养,以讲原则、顾大局、守纪律为常设目标,并在工作、生活和社会交往中认真加以实践。  一是坚持以党员干部的标准要求自己,严守党的政治纪律,认真贯彻“五个严禁”规定,做到立场坚定,头脑清醒,绝不做违反党纪国法的事。二是在工作上讲原则,顾大局,自觉坚持党的民主集中制原则,维护好班子团结,不计较个人得失。三是做到廉洁自律,不办人情案、关系案、金钱案,不以权谋私、徇私枉法,除在工作和生活上严格要求自己,认真执行院内各项规章制度外,还认真履行职责,对下属严格要求,严格教育,严格管理。

回顾过去,我在工作上做了力所能及的事,取得了一点成绩和进步,但离党和人民的要求还有很大差距,也还存在着不少缺点和不足:一是理论学习不精、不深,理论水平有待进一步提高;二是把握工作全局,开创性做好工作的能力还不够强,离新形势新任务的要求还有很大差距;三是联系群众不够广泛,关心不够,与干警交心、谈心少。

在今后的工作中,我将继续以“三个至上”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,摆正位置,当好院长工作的助手和党组决策的参谋,身先士卒,在各方面起好带头作用,进一步转变工作作风,不断提高领导水平和工作能力,更好地履行岗位职责,带领主管庭室的干警努力完成工作任务,为我院争创全国模范。

最新副院长述职述廉报告(模板17篇)篇三

今年以来根据党组工作分工,我分管行政庭、少年庭、执行局、法警队工作。xx年10月28日调整分工为分管行政庭和法庭。作为区法院副院长,我充分认识到法院工作的重要性,也清醒地认识到自己所肩负的责任。能够在各方面严格要求自己,紧紧围绕区委的中心工作和法院的审判任务开展各项工作。政治上严格要求自己,廉洁自律,工作上开拓创新,勤奋敬业,雷厉风行,学习上刻苦钻研,在全院干警大力支持下,较好地完成了各项工作。

xx年度,我在院党组的正确领导下,苦干实干,当好助手,做好表率,较好地完成了各项工作任务。

结合我所分管的部门工作要求,xx年我的工作目标是:

1、执行局各项执行指标要在去年基础上有所进步,全面完成全国清理执行积案活动,并顺利通过检查验收。

2、法警队要规范执法,服务审判,保安全保稳定,建成全省标兵警队。

3、行政庭要争先创优,各项指标争取有较大进步。

4、少年庭在办好各类涉少案件的同时,要继续扎实做好青少年维权帮教工作。

针对上述工作目标,我经常和分管部门的中层干部及全体干警对照责任状,分析工作进度,分解工作任务,化解各种纠纷。想方设法地完成院党组交办的各项工作任务。今年以来,我分管的几个部门均能优质高效地完成院党风廉政建设责任状和目标责任状规定的工作任务,各项质效指标均明显好于去年同期。特别是为服务地方经济,维护稳定,促进发展,我和同志们团结一道,稳妥、及时地处理了一大批涉及市区重点项目的拆迁案件,如大连万达项目、雨润项目等重点工程,由于院领导的高度重视、全体同志的共同努力和全院干警的大力支持,在服务市区的重点建设方面作出了应有的贡献。

执行工作:今年执行条线自上而下开展了多项活动,首先是中央政法委开展了全国范围的清理执行积案活动,三项重点工作、省院开展的执行条线专项整顿活动。上述这些工作,如果没有高度的责任感和事业心、没有一股拼劲,是不可能在规定的时间内完成的。全年工作中,我始终要求自己当好表率、带好队伍,自己就要靠前指挥,带头吃苦,为此凡是要求大家加班的我都是第一个到,凡是疑难危险的事件,我都第一个冲在前。对全局办理的各类案件,为了保证工作进度和质量,我基本是天天到局里,和大家一起研究案件,督促检查工作,分析解决问题。对一些信访疑难老案,我都能沉下去反复做工作,尽自己最大努力将问题化解在基层。要干好执行工作,没有好的切实可行的制度来管理是不行的。根据工作需要,结合规范化建设的活动的开展,我们研究出台了近二十项制度,用规范的标准来规范约束执行行为,使执行工作更趋规范化、科学化。

为干好执行工作,我和执行局的同志们一道学习,密切配合,同甘共苦,共同完成目标任务。我和高嵩局长经常组织大家学习相关的法律、法规,学政治、学业务,取长补短,以规范化建设的.相关要求来对照检查,查摆问题,研究对策,定制度,抓管理。定期召开案件研讨会,质效分析会,量化各项工作指标,督促工作进度,协调工作上遇到的难题,不唱高调,不说空话,埋头苦干,实实在在地办结一批案件,解决一些实际问题。

对清理执行积案活动,我院党组高度重视,在第一时间向区政法委作了专门汇报。为了落实好会议精神,我和执行局的同志们加班加点,拿出了区开展此项活动的实施意见和具体考核办法,同时结合我院执行局案多人少的实际情况,针对本院的工作实际,我们认为执行工作关健是要处理好清理执行积案和办理执行新案的关系,既不能因清理积案而忽视了执行新案,使新案又变成积案,也不能因执行新案来势太猛,就放松了清理执行积案工作,拖全市、全省的后腿,要慎重处理好两者的关系,全面分析执行形势和压力,才能稳步推进全年执行工作的开展。为此,我和高嵩局长反复研究、论证,将现有执行人员和辅助人员进行分工调整,合理调配执行力量,确立一手抓积案、一手抓新案,两手都要抓,两手都要硬的工作方针。在院党组的正确领导下,我们将现有人员分成执行小组,将各类案件分工到组,责任到人,局领导带头挑重担,对新收案件还要求新案人人办,力争不掉队。我们全局上下拧成一股绳,劲往一处使,做到分工不分家,人人都是责任人。具体案件由承办人牵头、合议庭集体负责,局领导把关,每周对各承办人在办案件件件过堂,全局人员共同研究,集集体智慧,共同会商拿出解决案件的办法,从根本上解决执行案件难管理、办案周期长等问题,减少了抽屉案、人情案的发生。一年来,不容否认的是,在院党组的高度重视下,在全局干警的共同努力下,全局干警齐心协力,我院的执行工作格局己有了较大的转变,新收案件信访数明显下降,案件实际执结率明显提高,清案工作己被市政法委和市中院评为先进集体。目前全局同志干劲十足,团结拼搏,树正气、比贡献的氛围己经形成。

最新副院长述职述廉报告(模板17篇)篇四

在区委的领导和党组书记的带领下在上级法院、人大、政协、纪检、检察等机关和公众、舆论、媒体等社会各界的监督下在法官法和法官职业道德规范的约束下认真履行党和人民赋予的神圣职责恪尽职守创新工作圆满地完成了各项工作任务。

一、廉政建设基本情况。

1、执行领导干部廉洁自律各项规定情况。

首先,自觉接受各方面的监督。虽然在具体案件,特别是法院审理中的案件,对个别机关、个别人的“不当监督”行为有过抵制,但是,从自身建设方面将,对各界的依法监督,本人是欢迎并自觉接受的。例如,在审判中本人积极倡导并逐步落实的各项具体审判公开制度和将在立案大厅建立与各个监督部门联络的远程视频监督网络等,都是这方面的体现。

第二、关于民主决策。对于法官来讲,最大的“民主决策”就是为其营造独立思考和独立作出法律决定的依法独立审判环境。在具体业务管理过程中,除非出现决定错误需要纠正,否则,我从不干涉法官依法独立行使审判权(包括审判辅助工作)。

第三、关于干部提拔使用。虽然一年来我分管法官没有提拔问题,但是,从本人任副院长的九年历史上看,我所分管提拔、重用的干部,能够体现出党组任人唯贤的理念,也是今天取得成效的重要原因。(有一次,一位领导对我说,你曾经推荐而提拔的干部,怎么还对你的改革行为说三道四呢?我回答:我推荐的是称职的干部,而不是我的干部。)。

第四、其他自律问题。作为土生土长的吉林市人,亲友同学自然不少。但是,自己从来没有利用职权为他们谋取不当利益,更无志于利用职权经商牟利。由于个人生性简朴,没有奢侈享乐之癖好,因此也不涉及挥霍公款问题。

2、自身作风建设情况。

首先,在创新意识、解放思想、工作作风、工作方式、心胸气量等方面,通过述职报告提到的部分司法改革创新成果,足以反映,不再赘述。

其次,崇尚法官职业道德,自觉约束业外活动。八小时以外,绝大多数时间是用在读书、健身和写作方面,不交朋好友,无不良嗜好。

3、分管工作党风廉政建设情况。

首先,加强队伍管理。虽然在法律决定方面赋予法官充分的“自主权”,但是,在党风廉政建设方面,从严管理,从源头治理,更是由于法官职业道德素质的普遍提高,所以,分管的立案、审监和民一庭多年没有发生违纪违法事件。

其次,政务管理方面。虽然我所分管的工作政务庞杂,特别是改革过程中的具体硬件建设和各种活动繁多,但是,个部门中层干部,能够严格把关,做到了政务清廉。

再次,关于上访问题。司法改革创新的明显成效之一就是整体骤减信访和局部消灭信访,尽管今年工作压力较大,但是分管工作没有出现新访。

二、廉政建设方面产生的问题、表现形式及原因。

首先,“说情风”问题。虽然是老生常谈的众所周知的问题,但是,仍然是当前困扰司法界的痼疾。具体表现为诉前“咨询”,诉讼中通过各种关系说情等。究其原因为:熟人社会的土壤、疏松的司法筑墙、传统的法制观念和法官的自身建设等原因。

其次,法律决定的不可预测性和非正当性问题。恣意武断的法律决定导致同案不同判而无人问津问题,是司法廉政肌体的另一痼疾。其原因是:法官法律教育背景差异、审判管理落后及司法环境不佳等。

最新副院长述职述廉报告(模板17篇)篇五

各位领导和同志们:

们述廉,请予评廉。

今年以来,本人在上级党委、纪委和院党组的领导下,在区、市人大和上级法院的监督下,在全院干警的支持、配合、监督下,认真贯彻落实党的十六届四中全会精神和肖扬院长在全国法院院长会议上的讲话精神,根据党中央、国务院、中纪委《关于实行党风廉政建设责任制》的规定精神,自觉执行《领导干部廉洁从政若干准则》,按照“一岗双职”要求努力工作,牢固树立正确的权力观、勤政廉政,认真踏实地做好廉政工作,特别是担任院领导职务以来,能主动自觉地做到严以自律,率先垂范,所分管的庭、队没有发生违法违纪行为,较好地落实了廉洁从政承诺和党风廉政建设责任状的要求。

一、落实“学习先行”,努力提升政治业务素质。

本人今年工作岗位变化相对较为频繁,年初的岗位交流后被任命为执行庭庭长,4月份又被任命为副院长。本人能充分认识到工作环境和要求的变化以及加强学习的必要性,端正学习态度,创新学习方法,在加强政治理论学习和业务学习方面取得了一定的成绩。

1、在政治理论学习方面主要强调两个抓:一是抓学习。一年中,本人一直坚持学习“三个代表”重要思想和十六大以及十六届四中全会精神以及及党中央、国务院到地方各级党委关于加强党风廉政建设的法律条规,规章制度,不仅带头参加全院性的政治学习,还多次利用工作空闲时间组织自学,有力的夯实了思想基础。二是抓教育。一年中本人通过各种途径组织并参与各项思想教育活动,将政治理论学习与具体教育活动有机结合。4月下旬参加了区委组织的科级领导干部培训班,认真听取了各位区委常委所作的报告,学到了一些领导工作方式方式和艺术,并撰写了一篇题为《在经济发展的大环境中同步强化政法工作》的论文,被区委组织部录入干部调研论文汇编中。本人还带头积极参与全院组织的公正司法树形象教育、机关效能教育、一月一专题廉政教育等具体活动,并在强化自身教育的同时,狠抓分管部门干警的思想教育,多次参与分管部门召开的庭务会和政治学习,就加强干警思想学习以及充实学习内容做了指导。

2、在业务学习方面主要强调两个精:一是精领导业务学习。面对新的工作环境,本人立足法院副职领导角色,从如何在院党组领导下配合正职工作、做好分管工作、提升工作方式、讲究领导艺术等各方面加强学习,强调在工作实践中学和学以致用。二是精分管业务工作学习。担任副院长分管刑事、审监和法警工作后,除对较熟悉的刑事业务学习不放松外,还自觉学习审监和法警专业业务知识,对新法规新规定的出台及时组织相关部门干警集中学习,强调学习的实效,将业务学习与强化对分管业务工作的领导紧密结合起来。

二、落实“尽力尽职”,努力推进本职各项工作。

一是摆正位置,强调配合,尽心做好副职领导工作。本人充分认识到作为一名副职领导应当扮演的正确角色,自觉摆正位置,尽职做好分管工作。首先在)思想上有配角意识,副职是承担分管责任,掌握一定权力的领导,既是充当正职的助手,扮演配角的下属,又是下级的领导。一年中,本人认真履行工作职责,自觉服从党组决定的工作安排,做事情强调一个“度”,多请示、多汇报,对未得到授权的不轻易越权、说话、表态。二是在行动上尽职尽责。一年中本人在院党组和院长的领导下,明确自己分管工作的任务、范围、权限,克服对新岗位的不熟悉,善于学习和借鉴他人的经验和成功之处,寻求做好分管工作的方法、技巧和途径,充分发挥下属同志的积极性、创造性和协作精神,取得了一定的成绩,圆满完成了分管领域内的各项工作。

二是强化领导,注重方式,尽心做好分管范围工作。

共同把好量刑平衡关,对7被告人均判处了实刑,分别判处了10个月至1年6个月刑罚,社会各界反映良好,取得了较好的社会效果。又如本院受理的被告人×××等6人聚众冲击检察机关一案,受理后发现××区检察院既是被害人,又是公诉机关,依法应当回避,由本院审理明显不当,为此本人主动向上级法院联系要求指定管辖,开始××区检察院不予配合,不同意撤回,后经中院领导和市检察院领导协调后,××区检察院才同意撤回,既达到了依法处理了案件的目的,又有效遏制了信访上访源。二是抓工作方式。本人多次在刑庭强调办案方式方法的问题,对通过开庭旁听和查案中发现的问题,能到刑庭庭务会上予以一一讲评,有的甚至进行了必要的批评,与庭长共同把好案件质量关;面对案多人少特别是刑事案件今年呈大幅度攀升的实际情况,本人及时建议对简易案件实行集中审和专人审的方法,促使审判效率提升20%以上,且二名审判人员首次突破人均办理刑事案件××件的大关。本人还在繁忙的工作中抽出时间参与办案,今年共主审案件2件,参与办理新类型案件1件。

3、抓维权工作。本人担任副院长后,继续将青少年维权工作当作特色和优势工作来抓,进一步拓展了工作途径和范围。在工作重心上,今年主要强调了特殊青少年维权基地建设,年初即与少年法庭同志共同研究进入帮教基地的对象,共同把关,还先后2次深入基地实地考察,促成了第二位帮教对象的落实,12月份市人大常委会副主任×××一行9人在对帮教基地进行考察指导时,给予了充分的肯定和好评。

2、充分强调监督加强分管的审监工作。在分管的审)监工作中,本人强调“强化监督”的意识,从加大对审判工作监督力度入手,做好对内部案件评查和再审案件审理的指导工作,今年以来在本人的领导下共查评各类案件3000余件,裁判文书200余份,差错纠正率始终保持在100%。我院审监工作还被全省法院系统召开的审监工作会议所肯定,市中院专门编发工作简报予以报道。本人还在审监工作中注意强调案结事了,控制信访源,还通过自己的工作帮助办结了一起抗诉老案,即1999年9月由××市人民检察院提起抗诉的××省水电建筑基础工程公司不服我院××民事判决一案,该案因由一方当事人下落不明,案情较为复杂,因涉嫌犯罪而中止审理,已有5年尚未结案。今年下半年,本人会同审监庭同志多次和公安分局,市、区二级检察院和水电公司联系沟通,并做了大量的工作,终于办结了该案件。

3、充分把握重点加强分管的法警工作。今年以来,本人以法警队的编队管理和队伍建设工作为两个重点,着力解决我院法警正式编制人员少、年龄偏大、工作量大且管理不便等困难,提出了“整合力量,内部挖潜,集中办公,分散使用”的工作思路,实践证明效果良好。对于重大的刑事案件的开庭等活动,本人均能与法警队长、刑庭庭长事先进行研讨,指定预案,确保庭审活动安全、顺利进行。如12月15日我院开庭审理的被告人俞钦等9人利用邪教组织破坏法律实施案,因该案系全省最大的×××案,制作和传播×××光盘、传单数量多,影响大,该案被告人居住地分布我市在各县、区,又被关押在三个看守所,为了保证该案顺利审结,确保安全,不出事故,本人事先能积极予以协调,让刑庭负责发放旁听证,对领取旁听证的人员进行身份登记,掌握旁听人员的身份情况;指示法警队对旁听人员均由法警予以身份登记和安检;指示办公室打开监控设备,并对开庭过程中可能出现的突发事件,会同法警队、刑庭指定了详细的预案,使庭审各项工作有条不紊,未出现事故隐患,顺利结案,受到了××区委政法委、6110办公室、区公安分局、区检察院的好评。本人还主动抓好法警大队的业务集训工作,多次亲临现场进行业务指导,为法警大队在中院组织的业务考核中取得较好成绩做出了贡献。

三是强化意识,牢记宗旨,尽心做好司法为民工作。本人作为一名院领导,在工作实践中始终自觉践行“三个代表”重要思想,牢记“司法为民”宗旨,执法中应处处以人民利益为重,切实解决当事人的困难。

1、搞好院长接待。本人在院长接待日接访中,对当事人反映的问题,均能认真对待,并对当事人反映的情况抓好督办工作,如本人在院长接待日接待了马山镇东安村村干部的来访,要求本院对该村村民×××从轻处罚并请求使用缓刑,同时还提交了该村200余人村民签名盖有指纹的请求报告。事后本人通过对案情的了解,查明本案被告人李小琴在作案时特殊的动机和情节,并存在自首情节。为进一步了解是否具备适用缓刑条件,本人会同承办人到该村调查并开了座谈会,查明了具体情况,并建议合议庭适用缓刑,后通过审委会讨论同意适用缓刑,还会合村委做好缓刑考验期内的延伸衔接工作,为此村委专程送来感谢锦旗一面,社会效果良好。

2、重视具体环节。本人通过指导教育等方式,努力使分管部门的干警从具体工作实践中增强为民意识。今年利用机关效能建设开展的机会,在分管部门内开展了一次效率教育,清理了一些久拖未决的案件和具体事项,切实解决了当事人的一些实际困难。

三、落实“一岗双职”,努力加强党风廉政建设工作。

本人在党风廉政工作中,认真履行院领导应有职能,对分管部门坚持“一岗双职”和“两手抓”的方针,做到把反腐倡廉与各项审判工作一起部署,一起落实,一起检查,一起考核,即管好业务工作,又管好党风廉政工作,在自身率先垂范严格遵循党风廉政有关规定、抵制说情风的同时,还多次指导分管部门的廉政工作,经常找干警谈心交流,一年来分管的部门未在廉政建设上出任何问题。

一是加强自我监督。今年以来,本人通过认真学习党员领导干部廉洁从政若干准则和一系列的党纪条规,增强了廉洁自律意识,率先垂范,要求他人做到的首先自己做到,要求下级遵守的自己首先遵守。首先自觉执行《法官法》关于法官十三种不得有行为之规定、省高院六条禁令以及本院制订的《不廉洁行为一票否决制》等一系列制度,严格要求自己,牢固树立马列主义世界观、人生观、价值观,树立正确的权力观、地位观、利益观,能堂堂正正的做人,踏踏实实地做事,清清白白的做官,忠于职守,勤政廉政,严于律己,不利用职权和职务之便假公济私,化公为私,谋取不正当利益。第二是严格执行党中央关于领导干部不准收贿下属单位和个人的现金,有价证券的规定,由于本人分管刑事审判等工作,说情的压力也较大,对此本人能始终做到慎重交友,不为钱动心,严格把好自己的家门,对说情、送礼、请吃者做好解释工作,能坚持做到说情不听,送礼不收,吃请不到,能坚持依法办案,坚持原则。

二是抓好干警监督。一年来,本人坚持领导干部一岗双职的要求,切实履行抓工作抓廉政的职责要求,及时了解掌握所分管部门庭科长廉洁自律和履行抓党风廉政建设职责的情况,准确了解掌握分管部门的干警思想情况和执法执纪情况,坚持了教育严、要求严、管理严、制度严的路子,干警的廉政建设意识明显提高,将分管部门的党风廉政建设工作做到了实处。首先是强调教育。本人经常组织分管部门的干警学习法律法规,党纪条规,努力提高干警的政治素质,特别针对刑事审判人员直接从事审判一线办案工作,容易受到说情风影响的实际,特别注重对办案人员进行廉政教育,提高他们的廉洁意识,除参加院里组织统一教育的活动外,本人还要求刑庭和审监庭坚持以反腐倡廉为主要内容定期开展专题集中教育,发挥出了良好的效果。二是强调结合。本人在开展干警廉政教育工作中注意找准载体,做好结合文章,今年以来紧密结合十六届四中全会精神专题学习、公正司法树形象教育、平安创建、机关效能建设等专题进行讨论和对照检查,找出廉政建设方面的存在问题,表扬廉政方面的好人好事,时刻做到警钟长鸣。三是强调纪律。本人在强化教育引导的同时,还根据相关规章制度规定结合分管工作实际对相关干警规定了一些应当遵照执行廉政纪律,对领导指示或者当事人信访的案件干警要主动向领导汇报廉政情况,对一线办案人员强调必须做到“五不”,即不住高档宾馆,不进高档餐厅,不进营业性娱乐性场所,不用当事人的钱游山玩水,不接受当事人赠送的钱物。四是强调制度。为保证廉政制度的落实,本人还根据院党组和院长的统一部署,在分管部门中采取了多种检查督促措施,层层签订廉政责任书,即分管院长与庭、队领导签订责任状,庭、队长与干警签订廉政责任状,分别对廉政问题进行检查监督。

总结一年来的工作,本人虽然取得了一些)成绩,但成绩的取得主要是院党组及院长正确领导结果,是分管部门全体干警辛苦努力的结晶,本人只是尽了一名领导干部应尽的职责,做了我应该做的工作。由于工作能力、领导水平所限,工作中也存在不少问题和不足,离领导的要求以及群众希望还有一定的差距,主要表现在:作为一名刚走上法院领导岗位的新兵,在领导能力艺术上还有一定欠缺;深入审判一线调查研究,了解工作还不够,掌握情况还不全面,不深入;对已经布置的工作还需要加强检查督促,有的工作还需要进一步抓好落实,努力抓到位;与分管部门干警谈心交流的面还不是很广,对他们的思想状况了解不够;极个别情况下有为个别案件当事人说情的现象等。对于这些问题,本人将在今后的工作中高度重视,认真研究,采取有力措施,努力加以克服和解决。本人将进一步加强学习,克服不足,以与时俱进、开拓创新的精神,求真务实,努力工作,力争为全院发展作出更大的贡献,以此回报院党组和干警们的信任。

最新副院长述职述廉报告(模板17篇)篇六

诸位院领导:

我在学校任教的续签合同(xx年-xx年),到明年元月15日将届期终。据合同规定,如一方有变动意向,应在到期前九十天知会对方。经过慎重考虑,我决定在合同到期之日,结束我在本院的教学。

以下是对此决定的说明:

我之请辞,非关待遇问题,亦非人事相处的困扰,而是至今不能认同现行人文艺术教育体制。当我对体制背后的国情渐有更深的认知,最妥善的办法,乃以主动退出为宜。

五年期间,我的教学处处被动而勉强,而光阴无情,业务荒废,我亟盼回到画架前独自工作,继续做个体艺术家。

我深知,这一决定出于我对体制的不适应,及不愿适应。国家的进步在于:个人可以在某一事物上抱持不同的立场。我的离去,将中止对教学造成的浪费。

目前,第四研究室两位xx届博士生刚毕业,尚有xx届与xx届在读博士生各一名,xx年、xx年毕业。另外,今年招进本研究室第一批研究生共四名,xx年年毕业。我的请辞,与这六名学生的学业有所冲突,如何解决,愿在我退出的前提下,与领导协商可行方式,恪尽己任。

兹付附件之一,是去年北京外办转请本院外办要我书写的述职报告,经已呈交,因所涉不包括今年,故略作补充。附件之二《教条与功利》,是前年应本院研究所教改会议要求所写,因写在纽约休假期间,回国过了交稿期,迄未呈交,今原稿附上。附件之三《我对本院‘学术评价体系报告’的意见》——这三份附件坦率陈述了我对教育体制与本院教学的质疑,谨愿诸位对我请辞的理由有所了解。另有附件之四(近五年来学术活动的粗略报告)及附件之五(关于遗留问题),希请垂顾。

此报告,将同时呈交清华校方、外办、人事办各一份。我的职衔、工作、居留及医疗等证件,合同到期时将会上交,俾便注销。目前借住的团结湖教工宿舍,其入住性质始终未获解释(参看附件之五),何时搬离,听候指示。

再次衷心感谢学院对我的重用与信赖。我与自己的职称实难匹配,深感惭愧。五年教学是我弥足珍贵的人生经验,虽以请辞告终,但我对本院与教学的感情,恐怕比诸位所能了解的更深。

预先感谢院校领导予以批准。

最新副院长述职述廉报告(模板17篇)篇七

20xx年度,在校党政和院党政的正确领导下,我按照学校和学院的总体部署和要求,结合我院分管的工作实际,积极工作、创新思路、重抓落实。20xx年度我担任副院长,分管科研、研究生教学管理工作。现将政治理论学习、廉洁自律和分管工作的完成情况汇报如下。

在工作中坚决服从党委的领导,协助院长完成分管工作任务。平时注重调查研究,善于倾听和接受我院教职工的意见,遇到职责范围内的问题设法及时解决。在实际工作中,能够与院党政班子成员互相信任、互相理解、互相支持、互相配合,积极维护院领导班子团结。在工作和生活中,我能够认真履行《廉政准则》,遵守中央八项规定,做到廉洁履行职责、三严三实。

20xx年度我完成了科研管理和研究生教学管理工作。现将20xx年度的工作总结如下,希望对我工作中存在的问题提出宝贵意见和建议。

1.研究生教学管理工作。

按照学校研究生院的任务要求,组织完成了春季和秋季两学期研究生教学各环节的管理工作。组织完成了20xx年研究生招生动员工作,赴晋中、吕梁、运城等地组织发动生源;组织完成了20xx年硕士研究生招生考试命题及考生诚信考试动员工作;组织完成了20xx级攻读硕士学位、博士学位研究生入学面试管理工作(硕士生春季全日制5人、冬季非全日制7人;博士生春季8人),招收硕士生12人、博士生8人;组织完成了2015级博士、硕士秋季读书报告、开题报告等管理工作;组织完成了春季、冬季的硕士研究生和博士研究生毕业答辩工作,毕业硕士生43人、博士生3人。按照学校招生办公室要求,组织完成了20xx年优秀应届本科毕业生免试攻读硕士学位的推荐和选拔工作5人、优秀硕士生硕博连读的推荐与遴选工作1人。按照研究生院的安排,组织完成20xx年研究生国家奖学金评选工作(博士1人,硕士1人)。进一步完善了研究生二级管理规章制度。按照学校修订研究生培养方案要求,组织完成了农业工程一级学科专业博士研究生和硕士研究生培养方案修订工作。组织申报省级研究生创新项目8项。

最新副院长述职述廉报告(模板17篇)篇八

尊敬的领导:

作为副院长,很高兴能有这样一个机会,在此向大家做医院季度工作总结报告。希望我的报告能得到大家的认同,同时希望我的报告对大家改进自己的工作能有所帮助。

我一直在等待一个机会,等待医院在大家的齐心协力、共同努力之下,有预想的知名度、美誉度和品牌效应,所以我们的总结大会也一拖再拖。今天,我们在此召开医院季度工作总结大会,尽管我们还未迎来医院的极大发展和繁荣昌盛,但我觉得,此时是我们该总结的时候了。

医院从3月份接手至今,无论是门诊量还是营业额都一破再破记录,尤其是3至5月份,我们以最快的速度抢占了市场,业绩也得到了集团其他医院的赞赏和集团领导的认可与肯定。

但我们必须清楚地认识到,初入,我们的处境如同发展初期的共产党军队,没有知名度,更缺乏老百姓的认识,这也正好验证了“任何事物的发展都得有个过程”的道理。尽管医院现在的发展还没有呈现我们预想的良好状态,但这都是正常的,符合事物发展的规律,所以大家的辛苦努力同样值得尊重和理解。每日更新,如果有找不到的文章,请到商务问答中心提出。我了解得知,我们的医护人员大多来自不同的地方,是缘分让五湖四海的我们走到了一起,有的医护人员忍受着和家人、亲人、爱人分处异地的思念,还有的处在花枝招展的年龄,也忍受着和男女朋友分离的痛苦。大家无论是在那个岗位,你们的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的,我代表医院代表集团对大家的辛苦努力表示由衷的感谢,大家辛苦啦。

在肯定大家的同时,我也不得不提出,在5月份的基础上,医院6月份的各项工作都没有新的突破和进展,初诊量和业绩都有所下滑,各科室的工作都或多或少存在着这样那样的问题,这正是我所担心的,同时也是我们召开本次总结大会的必要之所在。

我曾经无数次说过,一个医院能否长久发展,不在于它服务过多少患者,而在于它服务好了多少患者,如果这家医院的医疗质量和服务质量跟不上,那么这家医院接诊的患者越多,就死得越早,这个道理我相信大家都懂。

更令我痛心疾首的是,总结过去一个月的工作,各科室都出现了不同程度的问题:

导医台是医院的前言窗口,导医的服务态度和言谈举止直接影响着患者对医院的印象,导医的工作是医院内部营销的第一站,导诊工作出了问题就会影响到患者的就诊情绪,但导医台在6月份的工作中仍然出现上班时间读书看报的情况,患者走进大厅,走到导医的面前导医才知道的情况,时有发生。

做一名导医很容易,但要做好导医的工作的确有很多的学问。导医是一个新型的岗位,学校里面没有开设这个专科和相关课程,这就要求我们不断去摸索去创新,多思考多总结。

尽管我们有规章制度,尽管我们曾经三申五令,但输液室还是出现上班时间闲聊、吃东西、明显表现拒诊情绪、工作积极性不强等问题,输液室的护士有的刚走出校门,也许我们应该理解她们的年轻和幼稚,但我试问下,我们的患者能因为我们是刚走出校门的护士,就理解和包容我们吗?还是那句话多思考多总结。

在之前的工作中,收费处也不止一次出现收费出错的情况,此事我们也做过沟通和协调,收费处工作人员也不断改进,工作有了新的进展。我对收费处还有两个要求:一是准二是快,准是指收费准确无误,快是指不断提高业务技能,以最快的`速度为患者收费划价。

药房的工作之前存在如下几个问题:一是不按医生处方抓药,医生开胶囊,药房发片剂,忽视两种药品在属性和价格上的差别,导致患者退费的情况,对医院的经济效应和社会效应都造成极大损失。二是医生开出处方患者取药时,药房才告之没有该药片,同样对医院的经济效应和社会效应造成极大损失。我希望类似的问题以后不再发生,药房、药库及时清点药品,新药到货马上告知医生,药品缺货也得马上告知医生。

两个科室都配备有电脑,但电脑不是用来玩游戏的,之前的工作中两个科室的电脑都有用来玩游戏的情况,有实习生玩、本科室人员玩、还有其他科室串岗去玩,大家可能会说,患者少没有事情做,所以玩玩游戏,我实在不能明白,在众目睽睽之下,我们的相关人员为什么玩游戏也能处之泰然,同时我也想请大家扪心自问一下,上班玩游戏的人能不能算得上一名有执业道德的合格的员工,上班都在玩游戏的医院如何在患者心中留下良好的口碑,我们的患者如何能够满意我们。

后勤的工作也存在工作积极性差,其他科室移交的工作一拖再拖的情况,再则就是纪律松散。收费处门口明显写着“无关人员禁止入内”,但还是能看见后勤部分人员很坦然地进出收费处,尽管三令五申,但收费处、输液室、诊疗大厅仍能看见部分人员与医护人员打闹的身影。

尽管我曾经不止一次提出,上班时间请不要串岗、集众闲聊,那样不仅影响你自己的形象,更加影响医院的形象,但还是有脱岗串岗的情况发生。也许大家会说,我们是在沟通工作,但我想请问,上班时间是我们集众沟通工作的时间;也许大家也会说,患者少无聊嘛,也就玩玩游戏啦,那我举个不很恰当的例子,一个部队在行军作战的过程中,走的多了累了,士气必然大减,这个时侯他们以没有敌人为理由,坐地休息放松睡觉,那是如果这个时侯敌人突然出现,等待他们的将是什么呢?我认为那将是全军覆没的结局。同样的道理,我们患者不多,但不是没有患者来就诊,那患者到医院时,一方面在大家集众聊天,另一方面找不到医生,等待我们又将是什么呢?是患者对我们医生我们医院的极不信任,长此以往,等到我们的更将是医院的破灭。

同志们,我把各科室存在的问题给大家提了出来,并不是否认大家的辛苦付出,我刚才说过,是缘分让五湖四海的我们走到了一起,我们成了一家人,一家人那就不说两家人的话,是一家人就好听的话要说,做的不对的地方也要指出来,其目的只有一个,那就是进一步改进自我的工作,保证以后的工作不断完善和规范。

人无完人,孰能无过。犯错不可怕,可怕的是知错而不改,今天我把工作中的问题提出来,同时也把改错的机会给了大家,如果大家仍旧我行我素,那就意味着你没有责任心,意味这你没有把医院当成自己的家,那么这样的员工不是我们所能接纳的,更不是我们的患者所能满意的。

同志们,我们在座的有的已经工作了多年,有的刚踏如社会不久,但不管在哪里工作,对我们而言,最重要的无非是,我们是否工作开心,是否在工作中看见了自己的成长与进步,是否能一天比一天更能接受更有挑战性的工作;另外大家也得认真考虑,在这里上班,是我用自己的工作不认真负责、做事粗心大意拖累了医院,还是我用自己的认真负责辛勤付出支持着医院,这将是两种不一样的结果,一种的医院的破灭,另一种则是医院的繁荣昌盛和大家的安心开心。只要大家都抱定坚定的信念和信心,万事不自我设相,万事都问问自己,我真的认真了吗?我已经很用心了吗?我的工作不能做得再好了吗?如果这样,等待我们的必然是医院的繁荣昌盛和大家的安心开心。

最后不得不提的是,一个医院要发展,靠个人力量肯定是不行的,要求大家不串岗,但并不是要求大家对其他科室漠不关心,该沟通要沟通,但不是上班时间在科室里面沟通,而是在我们的会议室里面畅所欲言,只有靠团队的力量,考大家的齐心协力才能打工作做好的。

改正同样的错误我们只给一次机会,希望大家也都只需要一次。我相信在大家的齐心协力、共同努力之下,医院将长期立足,大家都将能安心地在这里工作。

报告的最后,我对下一阶段的工作做出如下调整,请相关科室认真落实:

护士长:任免同志为医院护士长,分管医院导医台、输液室、治疗室、手术室护理及培训各项工作,相关科室有事请按程序先找护士长,解决不了再逐级反映。

后勤工作:后勤的工作多而杂乱,各科室涉及后勤的问题先直接找后勤科长,再由总务科长分配至后勤各相关人员。

品牌管理中心:涉及到医院品牌管理中心的工作,交由负责,其他人员在没有得到准许的情况下不予受理。

药房:药房的工作暂由负责,涉及药房的工作先找同志进行沟通,沟通无果请及时上报。

此致

敬礼!

述职人:xxx。

20xx年xx月xx日。

最新副院长述职述廉报告(模板17篇)篇九

尊敬的领导:

我叫xx,xx年xx月出生,xx学历,于xx年xx月进入xx乡镇卫生院工作,担任副院长一职,分管医疗和人事方面的工作。一年来,在院长的正确领导下和各位同事的大力支持下,我才能顺利的一路走来。现将一年来工作、学习情况汇报如下:

对于我来说,管理是一个全新的领域,需要从头学。并且一个优秀的管理人员需要德才兼备。近一年来,我认真履行岗位职责,爱岗敬业,克已奉公,全身心投入到医疗管理实践中。坚持把学习当成提高素质的阶梯,努力做到思想观念不落伍。身为一名副职,如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我经常思考的问题。时代在发展,社会在进步,不学习是不行的,特别是领导干部,学而知不足。真正要当一个好助手,是必须要努力学习,这样才能深刻领会领导的管理思路和意图,才能更好的贯彻执行各项工作。

在工作岗位上,我牢牢树立为广大患者和职工群众服务的意识。围绕本职工作,认真开展各项工作。一是带头组织医务人员进行业务学习,强化“三基”,转变工作作风,进一步提升他们的工作水平和服务意识。二是严格在执业范围内开展业务,严格各项规章制度和技术操作规程。本着“一切以病人为中心”,“一切为了病人的健康服务”的理念,重点落实“十三项核心制度”和“九项公共卫生服务”,使卫生院的各项制度的落实向规范化方面进行。并从行为、语言、服务态度等方面作了防范纠纷,改善医患关系的相关交流和宣教。完善了卫生院医疗纠纷防范预案,加强医疗缺陷管理。确保医疗安全。三是加强管理,坚持抓好药品、器材管理,坚持双人复核调配制度。另狠刹购销领域不正之风。严禁医务人员参与药品、器材供应商的任何经营活动。麻醉的药品严格“五专”管理。确保用药安全。强化重点科室和医务人员的无菌意识,规范无菌操作以及一次性物品的管理,严控传染病。

在工作中我坚持“多听、多看、多问、多想”,加强与领导和同事之间的业务交流,取人之长,补己之短。始终做到在思想、行动上与我院同心同德。工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作。管理上做到了办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。协助院长发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的管理理念,简化办事程序,提升层次,坚持做到“四个不让”:不让医务工作在我这里受阻,不让差错在我这里发生,不让职工在我这里受到冷落,不让我院的形象在我这里受到损害,真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。

作为副院长,我的手中有一定权利。但是自从我踏上医务工作岗位的那一刻起,就立志要做一个廉洁自律的医务人员。“工作就意味着责任,一个人不论从事何种职业,都应该心中常存责任感,敬重自己的工作,在工作中表现出忠于职守、尽心尽责的精神,这才是真正的敬业”。我深知这句话的含义,我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出样子来”自己在工作中,主要把握十二个字“廉洁自律,勤政为民,履行职责,落实责任”。

回顾这一年来的工作,我感到十分充实。自己的工作能力得到了一定的提高,取得了一定的成绩,但同时也存在着理论基础比较薄弱、创新意识有待进一步增强、组织协调能力还有待于提高等不足。由于管理经验还不足,有时还会产生畏难情绪。

在今后的工作和学习中,自己要更进一步严格要求自己,勤于思考,着重锻炼好协调能力和管理能力,在工作中要注意搞好协调,促进团结。同时,要站准自己的位置,演好自己的角色,遇事要虚心向老同志们学习,注意克服自己的缺点和不足,争取在思想、工作、学习上有更大的进步。

此致

敬礼!

述职人:xxx。

20xx年xx月xx日。

最新副院长述职述廉报告(模板17篇)篇十

学院行政教学楼,尤其是实验室,是我院开展正常日常管理及是实验教学和科学研究的重要场所,一旦发生安全问题将严重影响我院乃至我校教学科研工作的正常运行,且可能诱发重大不良社会影响。为此,在2020年,我院党委书记、院长、分管院长与全院教职工逐一签订资源环境学院安全管理工作目标责任书,将我院安全意识内化到所有教职工心中。除此之外,我院每月至少一次对20余个教师办公室、30余个专业实验室进行专项安全检查。每次安全检查均涉及分管院长、系主任、办公室、分团委等相关教师。每次检查重点关注教师办公室私接电线使用热水器等安全隐患,关注实验室危险化学品的存放情况、消防通道畅通情况、实验室气瓶的配置情况、灭火器的配备情况、实验室存在的漏水漏电等安全隐患情况,并在检查过程中,对发现的安全隐患,例如,实验室私接电线、实验室水龙头漏水等安全隐患进行及时整改,目前,我院实验室安全检查工作已趋于常态化。此外,为了保证假期使用实验室的安全,假期进入我院实验室从事科学研究的师生需认真填写《资源环境学院假期使用实验室登记表》,经指导教师签字、实验室主任签字,分管院长签字三级审核后,明确在实验室开展实验的安全责任,方可生效。本制度的推行,极大地降低了假期期间实验室由于上班人员少而存在的安全风险。

最新副院长述职述廉报告(模板17篇)篇十一

尊敬的各位领导,各位委员:

根据院党委的统一部署和要求,我就一年来的'工作进行述职。不妥之处敬请指正。

今年,在学校和医院两级党委的正确领导下,我认真了医院后勤又好又快地发展。

领导的思路,决定一个单位的出路。身为一名领导干部,如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我经常思考的问题。学而知不足,时代在发展,社会在进步,不学习是不行的,特别是领导干部,放松学习,思想观念就有可能跟不上时代,就有可能错失单位发展的良机,就有可能辜负党组织和全院广大教职员工的期望。

一是学为所思,力求当个好助手。党和国家的路线、多一点,决策谋划就会更加科学一点。今年,我利用业余时间学习了经济、管理、法律、领导科学等知识,特别是听了总后预提干部学习班名家、名师精彩授课,更是让我受益匪浅,启发很大。例如,在推行后勤社会改革、房屋装修、环境改造等设计上,积极听取专家意见,坚持长远与近期、规划与建设、文化与生态、美观与功能的统一,努力实现医院整个营区新美如画目标。

要把工作干好没有动力是不行的,没有热情也是不行的。从20xx年到口腔医院,如今在副院长岗位已工作了5个年头,之所以至今依然保持着高涨的工作热情,我总觉得人还是要做点有意义的事情,有价值的事情。

一是树立大局意识,充分整合资源。四医大是个整体,各部院系十指相连,攥起手来就是拳头,团结起来大有奔头。近几年,医院的发展得益于学校和各部院系的大力支持,我们营院建设压坏了兄弟医院的道路,安全工作受益学校综合治理等等,所有这些都提醒我们,我们的医院离不开上级和兄弟单位的支持。我们率先与兄弟医院洗涤联勤,实现一体保障,节省了能源,减少了用工。特别是综合服务楼依托社会化保障,住宿、餐饮、商业全面实现社会化。这些举措,使我们彻底改变了过去条件差、功能缺、效益低的保障现状,甩掉了后勤服务滞后的旧帽子,提高了后勤整体保障力。

安全是大局,关系学校整体形象。说实话,分管安全如坐针毡。结合一些兄弟单位教训,我时刻要求自己和部属,对待事故苗头,看到了要讲到,讲到了要抓到。事故苗头在演变,杜绝问题发生,必须严查细防,抓好制度落实,除此之外没有捷径。今年第15个安全年的实现,并被总后评为安全稳定先进单位,但在荣誉面前,倍感压力巨大。

二是依托精品战略,推动精细管理。一个单位要实现突破性发展,必须要克服固有的惯性思维,就是要把人的思想从旧的束缚中解放出来。精品战略是推行改革的突破口。医院后勤工作要再上台阶,就要推行精细管理。为此,工作中,我要求自己和部属做到“三细”:掌握情况要细,决策论证要细,执行落实要细。为了有针对性地完成各项后勤保障任务,我们坚持每周一次后勤查房,每月一次综合检查,每半年一次后勤座谈会等多种形式,深入基层科室,广泛听取意见,为临床一线解难题、办实事。

后勤涉及管钱管物,责任重大,稍有疏漏就有可能出现问题。自律、律人不仅对单位建设有益,对个人成长更有利。

一是党性原则是面镜子。时时刻刻想到自己身份,珍重自己的言行、人格和名誉。凡是要求别人做到的,自己带头做到;凡是要求别人不做的,自己坚决不做。不该参加的宴请决不参加,不该出席的场合决不出席。作为领导干部,手中都拥有一定的权力,确实有诱惑。我经常用党纪、国法、条规和反面典型告诫自己,在大事大非面前保持头脑清醒,牢记全心全意为人民服务宗旨,坚持以勤为本,以廉砺志,以善修身,勇于接受组织和群众的监督。

二是严于律己做好样子。坚持集体领导和个人分工负责的党委工作制度,我紧紧依靠党委做工作,充分发挥党委在医院建设发展中的政治核心和战斗堡垒作用;坚持**决策,对重大工作安排、大额资金使用和工程建设项目等,都能经过集体讨论决定。平时,能积极配合和支持院长、政委开展工作,切实履行自己工作职责,做到制度之内“不缺位”,制度以外“不越位”。在实际工作中,注意听取大家的意见,能与大家在思想上多交流,工作上多通气,决策上多商量。

三是规章制度当把尺子。严格按照总后“40项制度”办事,对基建营房工程建设,能坚持有计划、有招标、有审批、有审计,做到不打招呼说情,不介绍施工队,不批超预算费用。对经费审批事项,能严格预算审批,注重事前、事中监督把关,特别是大项经费,能坚持有党委计划安排,有专家咨询意见,并能由集体讨论决定。做到了按程序和规矩办事,确保后勤工作阳光透明。

一年来,我虽然扎实地作了一些工作,取得了一些成绩,但距离校院两级党委的要求还有一定差距,还存在着一些不足。主要表现在:一是在学习的广度和深度上还不够,对一些知识只求了解不求精通。二是在工作中有时存在急躁情绪,讲究方式方法还不够。三是在对部属要求上有时比较宽松,落实制度还存在不严格的现象。所有这些问题,我将在今后的学习、工作中加以克服。

以上个人述职,有不当之处,敬请各位指正。

谢谢大家!

最新副院长述职述廉报告(模板17篇)篇十二

现在,我把20**年的思想工作情况向各位作一个简要汇报。请予审查与评议。

我是20**年3月份从县二医院调到县人民医院担任院长职务的。一年多来,在县委、县政府及主管局的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,带领全院干部职工,开拓创新,与时俱进,创造性地开展工作,较好地完成了各项工作任务。回顾总结一年来的工作,主要有以下几个方面:

今年4月份,省卫生厅倡导在全省医疗卫生单位,开展创建“群众满意医院”医学教育网`搜集整理活动,该项活动对于提高服务质量,树立医院形象,促进医院发展是一个非常好的举措。为了扎实有效地开展这项活动,推动医院各项工作上台阶,我们主要在以下四个方面下功夫:

一是在提高医疗质量上下功夫,努力提高医疗质量意识,形成“质量兴院”的良好风气。建立健全了“层次分明、职责清晰、功能到位”的必备医疗质量管理组织,完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制,实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。业务院长每周至少到一个临床科室进行业务查房,有关职能科室每周下病房,查医疗质量制度落实情况。活动开展以来,医疗质量明显提高,全年未发生一起医疗事故。医院业务量也有较快的增长,今年门诊、住院人次分别比去年同期增长10%和21%.

二是在改进医疗服务上下功夫,为使创建活动认识到位、措施到位和效果到位,医院把创建活动作为一项“民心工程”和“实事工程”来抓,为病人提供最温馨的“人性化服务”,展开了换位思考,把自己置身于病人的角度,从病人的思维出发,提倡医患零距离接触,推出了40多项便民利民措施,将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。同时每月进行一次服务质量调查、召开一次患者亲属座谈会,广泛了解病友及家属的要求和意见,自觉接受社会监督,医院聘请了10名义务监督员,并在醒目位置设立投诉箱、意见箱,公布投诉电话,本着“闻过则喜”的态度,虚心接受,只要要求可行,意见合情,医院就全力解决,认真整改,直至病人和家属满意。

三是在控制医疗费用上下功夫,使患者以最低的费用享受到最优质的服务,今年我们将一百多个价格高,有普通药品可以替代的新药品种清理出医院药架,同时对所有药品实行了竟价采购,有效地降低了药品成本,降低了药品价格,平均降价幅度达到40%,据不完全统计,医院让利群众达160多万元。同时要求各科室坚持合理检查、合理用药、合理治疗,提倡成本低、效果好的“朴素治疗”,纠正滥开检查、开大处方的行为,为此制定了以常用药物为主的《基本用药目录》,在用药结构和用药范围上,对临床用药进行指导和控制,建立临床用药三线三级管理制度,严格控制进口、贵重药品的使用,使药品在医院总收入比例由20**年的62%降到50%以下,有效控制了药品费用的不合理增长。

为了规范医院的收费行为,成立了医院内部审计科,对医院各科室收费进行不定期的专项审计,对超标准收费、分解项目收费的,除费用退回患者外,给当事人予以经济处罚,并实行了医院收费电脑管理及住院病人费用一日清单制,通过一年来的努力,医院每门诊人次费用和每住院床日费分别比去年同期下降7.6%和11%.

四是在加强卫生行业作风建设上下功夫,按照卫生部的“八项行业纪律”和省卫生厅的“六个不准”的要求,完善医德医风考评制度,考评结果与医务人员的工资、职称晋升和评先评优挂钩,加大了对违规违纪行为的查处力度,对群众反映医德医风不好的实行“一次投诉待岗”制度。今年医院处理了5起违规违纪的人和事,其中有2人次受到待岗处理。

自活动开展以来,群众的投诉逐渐减少,满意度逐渐提高,盛市、县群众满意医院创建活医学教育网`搜集整理动督查组分别来我院进行了全面的督查。通过采取听汇报、看资料、现场考评、走访科室、调查患者、召开座谈会等形式的检查,对我院的创建工作给予了充分肯定,综合测评中门诊患者的满意度为90%,住院患者的满意度为95%.10月底我院已顺利通过县卫生局评审,荣获县级“群众满意医院”,已申报市级“群众满意医院”。

抓好学科建设是提高医疗质量的基础,是医院发展的重要保证。针对我院目前学科建设不甚规范,专科优势和特色尚不明显,人才出现断档的现象,根据当代医学技术发展方向和各科室的实际情况,充分发挥市场的调节作用,对学科进行了结构性调整,突出重点,发展强项,扶持特色。在人才培养上,医院采取多种形式提升医务人员的技术水平,并把重点转移到培养专科人才和学科带头人上来。今年己选派10余名业务精、工作能力强的年轻医生到北京、上海等地的著名医院进修学习,为完善我院人才结构,提高我院专科技术水平和医疗管理水平打下了一定的基础,同时,正筹备年内将外科由两个科分为三个科,妇产科分为妇科和产科,逐步形成人有专业,科有重点的格局,提升医院医疗技术的核心竞争力。

要在医疗市场激烈竞争中占有一席之地,不但应该拥有一支高素质、高水平、高质量的医疗队伍,而且医疗设备配套应紧跟临床需要。今年,在医院资金异常紧张的情况下,想方设法筹措资金,投资200余万元,购置美国产贝克曼全自动生化仪、韩国产立斯特c臂机、日本产东芝b超等一大批先进医疗设备。使医院的科技含量得到进一步提升。

由于历史的原因,我院目前业务用地面积仅有23亩,已经不医学`教育网搜集整理能满足医疗需要,且周边已无拓展可能,更制约了今后医院的发展。为使人民群众医疗保健的环境得到进一步改善,也为医院的发展奠定基础,今年医院审时度势,从长远发展结合城市建设、方便群众就医角度出发,自筹资金350万元,在于银大道旁购置土地65亩,用于筹建人民医院分院。目前征地工作已接近尾声,正准备开山修路及平整土地。

本着“以人为本”的理念,创新思路,在全县首创了集医保、社区服务、健康体检三位一体的健康服务中心。把医疗服务延伸到社区,以社区为基础,家庭为单位,居民个人为中心,以健康促进为目标,向社区提供一体化服务。形成了社区为医院发掘病人,住院病人康复期转到社区中心的新型医疗模式,初步探索了一条既能满足社会健康需求,又能节约医疗资源的发展道路,目前建康服务中心为群众体检咨询3000余人次,取得了良好的社会效益,得到了群众的好评。

为策应“对接长珠闽、融入全球化、呼应新赣州、建设新于都”的发展战略,积极投入到省级文明卫生城市活动,医院成立了创建领导小组,成立创建办公室,配备专职人员二名,制定了具体工作方案。医院投入2万余元,完善了院内及院外责任区的卫生基础设施,如:铺设地砖、疏通下水道、地面硬化及绿化等,对院外责任区的脏乱差进行了全面治理,创建工作达到了上级的要求。

医院的发展,关键是医院班子是否具有凝聚力和战斗力。为了不辜负组织的重托和全院干部职工的殷切期望,上任后首先是抓好了班子建设,并在工作中做到三个带头:

一是带头搞好党政领导班子团结。一方面团结和依靠医院党支部去做工作,充分发挥党组织在医院改革和建设中的政治核心和战斗堡垒作用,并在工作中注重尊重党支部领导,做到“思想上多交流,工作上多通气,决策上多商量”。另一方面,团结和带领副职领导努力工作,充分发挥副职领导的作用,与班子领导相处做到平时多交心,工作先交底,同时根据副职领导的特点和专长分配其分管具体工作,并且做到权力下放,日常工作中注意维护他们的威信,让他们在各自的职责范围内,独立自主地大胆开展工作。

二是带头执行“四大纪律八项要求”,坚持民主决策。对重大决策、干部任免、重要项目安排和大额资金使用都经过领导班子集体讨论决定。我院所有万元以上设备的购置,均先由使用科室申请并附可行性报告,以避免盲目性,经院务会批准后,由有关科室进行论证考察,听取有关专家及使用人员的意见,然后报政府采购办组织招标。在药品的采购方面,医院实行药事管理委员会、药剂科、采购人员逐级把关的做法,所有新药购入均由药事委员会讨论审批,医院每半年进行一次药品竞争性寻价采购,按最低价采购的原则购入,避免采购中的不正之风。其它大宗物品的购置也由专门的采购领导小组进行,采取定点购置、公开招标的办法。为把好物资采购关,设立了内部审计科,专门负责了解市场行情,增加监督环节。

三是带头廉洁自律。在日常生活与工作中,始终严格自律,注重人格修养,不滥用职权,强化表率作用,凡是要求别人做到的,自己带头做到,凡是要求别人不做的,自己坚决不做。作为人民医院的院长,平时面对的诱惑很多,自律、自盛自爱非常重要,为此上任伊始便自己给家人定下规矩,公事一律在办公室谈,凡到家里拜访的,一律不开门,从而减少了许多不必要的麻烦。

这次参加述职述廉评议,是各位领导、各位评议员对我工作的监督和关心,在履行职责中难免还有不足之处,恳请各位领导和各位评议员提出批评意见,我将虚心接受,认真整改。我决心在县委、县政府和主管局的领导下,在县人大及常委会的监督指导下,团结并带领全院干部职工扎实地做好每一项工作,为全县人民的医疗保健工作作出新的努力。

谢谢各位领导、各位评议员!

最新副院长述职述廉报告(模板17篇)篇十三

一年来,在县卫生局的正确领导下,以“三个代表”重要思想、十x大及x中全会精神为指导,树立科学发展观,带领全院干部职工积极参与创先争优活动,开拓创新,与时俱进,创造性地开展工作,较好地完成了各项工作任务。总结一年来的副院长工作,主要有以下几个方面:

根据院党支部的安排,认真学习党的方针政策,全面贯彻执行八个坚持、八个反对,通过党支部理论中心组的学习,进一步提高了自身的党性觉悟和政策理论水平,能够坚持学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论和江泽民同志“三个代表”讲话精神。积极带领全体员工在政治上与党中央保持一致。通过学习十x大及x中全会报告,使我认识到,xxx同志所作的报告,催人奋进,鼓舞人心。我将继续深入学习和领会十x大及x中全会精神,树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观。我作为副院长要围绕着医院改革发展的大局,找准发展中存在的主要问题,理清思路,积极开展各项工作,为医院的发展做出更大的贡献。

立医院形象,推动医院各项工作上台阶。

一是在提高医疗质量上下功夫,努力提高医疗质量意识,形成“质量兴院”的良好风气。建立健全了“层次分明、职责清晰、功能到位”的必备医疗质量管理组织,完善了各项医疗核心制度并形成了严格的督查奖惩机制,实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。作为业务副院长,我以等级医院的各项指标为抓手,落实到科室和个人,指导、督促和检查指标完成情况,医疗方面成绩显著,医疗质量明显提高,得到了评审专家的好评。

二是在改进医疗服务上下功夫,以创建等级医院为目标,为病人提供最温馨的“人性化服务”,展开了换位思考,把自己臵身于病人的角度,从病人的思维出发,提倡医患零距离接触,推出了便民利民措施,将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。同时每月进行一次服务质量调查、召开一次患者亲属座谈会,广泛了解病友及家属的要求和意见。自觉接受社会监督,医院聘请了义务监督员,并在醒目位臵设立投诉箱、意见箱,公布投诉电话,本着“闻过则喜”的态度,虚心接受,只要要求可行,意见合情,医院就全力解决,认真整改,直至病人和家属满意。

三是在加强卫生行业作风建设上下功夫,按照卫生部的“八项行业纪律”和卫生局的“六个不准”的要求,完善医德医风考评制度,考评结果与医务人员的工资、职称晋升和评先评优挂钩,加大了对违规违纪行为的查处力度,对群众反映医德医风不好的实行“一次投诉待岗”制度。

自活动开展以来,群众的投诉逐渐减少,满意度逐渐提高,通过采取听汇报、看资料、现场考评、走访科室、调查患者、召开座谈会等形式的检查,对我院的“中医院管理年活动”工作给予了充分肯定,综合测评中门诊患者的满意度为90%,住院患者的满意度为95%。

(二)突出重点,加强学科建设,着力打造医院的人才结构。抓好学科建设是提高医疗质量的基础,是医院发展的重要保证。针对我院目前学科建设不甚规范,专科优势和特色尚不明显,人才出现断档的现象,根据当代医学技术发展方向和各科室的实际情况,充分发挥市场的调节作用,对学科进行了结构性调整,突出重点,发展强项,扶持特色。在人才培养上,医院采取多种形式提升医务人员的技术水平,并把重点转移到培养专科人才和学科带头人上来。为完善我院人才结构,提高我院专科技术水平和医疗管理水平打下了一定的基础,逐步形成人有专业,科有重点的格局,提升医院医疗技术的核心竞争力。针灸科成立一年多来,取得了显著的社会效益和经济效益。

(三)加大科技投入,进一步完善医疗基础设施。要在医疗市场激烈竞争中占有一席之地,不但应该拥有一支高素质、高水平、高质量的医疗队伍,而且医疗设备配套应紧跟临床需要。

的各项规定。生活上廉洁自律,不参加可能影响公务的吃请活动,厉行节约,反对铺张浪费,自觉遵守十x大和x中全会廉政自律的规定。在工作中带头廉洁自律,始终严格自律,注重人格修养,不滥用职权,强化表率作用,凡是要求别人做到的,自己带头做到,凡是要求别人不做的,自己坚决不做。

1、思想观念不够解放,开拓创新的意识不强。

2、在决策方面有时当断不断,优柔寡断,缺乏主动性。

3、能维护班子团结,但有好人主义,不能彻底地开展批评与自我批评。

1、加强理论学习的自觉性,不断开拓创新,提高思想政治水平。

2、提升医院中医诊疗水平,提升自己的大局观念,特别是当前关注社会效益的同时,如何保持经济效益的同步增长,树立无功就是过,平庸就是错的观念。

3、深入科室,了解职工的思想动态,为提高医疗服务水平多一些调查研究,改进工作作风。

最新副院长述职述廉报告(模板17篇)篇十四

2020年本人认真学习了习近平总书记在北京大学师生座谈会上的讲话、习近平总书记在纪念马克思诞辰200周年大会上的讲话、习近平出席全国宣传思想工作会议并发表重要讲话、习近平在全国组织工作会议上讲话、中共xx省委十一届六次全体会议精神、习近平总书记在全国教育大会上的讲话、观看了全国“两会”直播,《马克思是对的》系列对话节目、电影《李司法的冬暖夏凉》、《榜样3》等视频节目,积极提升自己的思想政治水平。撰写相关心得体会2份。

2020年,本人严格遵守中央八项规定精神,不存在公务用车违规、公务接待超标、公款吃喝等问题。工作过程中时刻注重联系与服务广大教师与学生,反对“四风”,真正做到为教师与学生排忧解难,廉政勤政。此外,在学院重大事项、发展规划、大额度资金使用、仪器采购、职称评定、入党、研究生本科生选优评优、本科生奖助学金评审等方面本人严格执行民主集中制、党政联席会议制度和“三重一大”制度,做到了集体研究决定、公平公正。2020年,本人承担环境科学专业《专业英语》与《环境法学》课程、校选《origin制图与数据分析》课程的教学工作,指导了3名本科的生产实习与毕业论文,承担了研究生的《科技论文写作》课程,指导了2名研究生科学研究工作,其中1名研究生获国家奖学金。共完成教学工作量340.33学时。以第一作者或者通讯作者发表了研究论文6篇,其中sci论文3篇,1a论文2篇,1b论文1篇。获批xx省重点研发项目1项,获批发明专利1项,实用新型专利1项,参加学术会议3次。

今后我将进一步团结班子各位同志,把分管的各项工作做实、做细、做精,为资源环境学院的发展,作出自己的贡献。

最新副院长述职述廉报告(模板17篇)篇十五

尊敬的各位领导,各位同志:

因为工作的需要,去年四月,组织通过民意测评等方式,将我从xxx卫生院调入xx县人民医院担任党委委员,副院长。按照组织分工,我负责输血、院感、社区医疗、基层指导、客户服务、健康体检和传染病区工作,协助大内科工作,负责合理治疗,“降消项目”,同时联系内科支部。

下面,我将就自己在县医院工作、学习一年来的具体情况向各位领导,各位同志作以汇报,请指正。

一年来,在思想上按党员标准严格要求自己,坚定政治信念,加强政治理论、法律法规、医学业务知识学习,转变工作理念,改进工作作风,坚持廉洁自律,自觉遵纪守法,认真履行职责。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上艰苦朴素、务真求实,较好地完成了领导和各级部门安排的各项工作。以实际行动践行“三个代表”重要思想,为医院的发展尽心尽力,努力工作。主要情况汇报如下:。

在思想上,利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势,继续深入学习、贯彻落实“三个代表”重要思想,保持共产党员的先进性,树立科学的发展观和正确的政绩观,法纪、政纪、组织观念强,在大是大非问题上与党中央保持一致。学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍,并把它作为思想的纲领,行动的指南;积极参加党委组织的各种政治学习及教育活动;积极向广大员工宣传党的方针政策;时刻牢记为人民服务的宗旨,明白自己所肩负的责任;积极参与医院建设,在工作中要起到模范带头作用,做广大职工的表率,同时,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。认真贯彻执行民主集中制,顾全大局,服从分工,勇挑重担。尊重一把手,团结领导班子成员和广大干部职工,思想作风端正,工作作风踏实,敢于坚持原则,求精务实,开拓进取,切实履行岗位职责,坚持依法行医,认真负责分管工作,大力支持一把手的工作,促进医院两个文明建设的顺利开展。

熟悉和掌握国家的卫生事业政策、卫生法律法规,能较好地结合实际情况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系,充分调动员工的工作积极性,共同完成复杂的工作任务;专业理论水平较强,具有本职工作所需的基本技能;能通过调研发现问题,总结经验,提出建议,具有独立处理和解决问题的能力;工作经验较丰富,知识面较宽。

根据分管工作和协管工作的职责、范围和上级主管部门的要求,一年来,本人先后通过检查,及时发现和纠正了有关问题,促进了医院医疗秩序的正常进行。对依法执业,依法行医,依法行政较好地协调了有关各方面的关系。

本人到县医院时间短,对许多情况不熟悉,在具体工作中,我总是围绕医院年度目标计划,将管理职能转变为服务职能,特别是按照二级甲等综合医院管理年活动的要求。先认真领会有关文件精神,深思熟虑,拟定一套工作方案;然后征求各方面的意见,集思广益,把文件精神与实际情况结合起来,把个人的智慧与集体的智慧结合起来,熟悉医院的整体管理流程,工作方法和工作策略、人才战略、技术开展以及医院的中长期规划。同时深入科室熟悉环境、人员、技术结构、工作流程,在工作过程中,坚持靠前指挥,找准工作重点、难点,抓住主要矛盾,有的放矢地解决问题,化解矛盾,牢牢把握工作的主动权。在管理工作中,坚持每天下科室了解实际情况,现场办公,听取科室工作情况汇报,研究工作安排,协助科室解决一些具体问题,重点放在提高医疗护理质量和医疗安全方面;坚持对医疗制度的执行情况检查,加强管理,督促内部制度的落实。在协调工作中,注重理论联系实际,加强调查研究,坚持以人为本,充分发挥人的主观能动性和团队精神,共同完成复杂、繁重的工作任务。所涉及科室全年无医疗事故发生。积极参与或组织维护公共卫生安全;积极配合卫生主管部门完成辖区内的突发公共卫生工作和基层业务指导;积极参与全县网络医疗机构公共关系的构建和维护。尤其是“人猪链球菌脖的预防处置,基层网络医疗机构医患关系的协调处理,“降消项目”的具体落实等。

本人事业心、责任心强,奋发进取,一心扑在工作上;工作认真,态度积极,雷厉风行,勇挑重担,敢于负责,不计较个人得失;工作勤勉,兢兢业业,任劳任怨;无故不迟到、不早退。一年来,本人基本无休工龄假,坚持每周参加科室的交接班,协调有关工作,督促有关工作落实情况。

在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,坚持廉洁从医,廉洁行政,把廉洁自律落实到实际工作中,坚持不定期向班子成员汇报思想,不拉小团体,不搞小动作,时刻牢记党员的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。

自己深知,自己事业的每一个进步与发展,都离不开上级党委的正确领导,离不开院党政班子整体功能的有效发挥,更离不开全院中层干部和广大职工群众的理解、信任、爱护与支持,否则,纵有天大的本事也将一事无成。做为单位的领导班子成员,我只不过是在自己的工作岗位上,履行组织和全院职工群众赋予自己的职责,尽了自己应尽的义务。

今后我还要加强学习,提高自身素质,先知先觉才能先行,不知不觉永远不行。要以永远的忧患意识,自我生存意识,拓荒精神,追求医院永远的活力。因为市场唯一不变的法则就是永远在变,唯有审时度势,抓住机遇,变在市场前面,才能创造市常还是要干当前,想长远,未雨绸缪,早做打算,把冲天的奋斗豪情与严谨的科学态度相结合,创业不息,自强不息。把生存发展的压力,变成改善和提高服务的动力,强化服务理念,强化服务意识,强化服务行动。坚持质量是生命,医德是本钱,信誉是效益的观念,没有优质服务就没有工作量。

在今后的工作中,我决心从几个方面努力:

第一、进一步加强理论学习,注重党性锻炼和修养,不断提高自身素质。一是要正确处理好工作与学习的矛盾,增强学习的主动性和系统性。二是要密切联系思想和工作实际,把学习同改造世界观、增强党性观念结合起来。三是要把学习同调查研究结合起来,不断提高解决实际问题的能力和水平,通过学习锻炼,全面提高作为医院领导干部的综合素质,进一步增强驾驭复杂局面,科学组织运筹的本领,力求通过自己的组织和管理,使自己分管的工作谋求更大的突破和发展。

第二、强化开拓创新意识,抓住主要矛盾,找准工作的突破口。要始终围绕医院战略目标和决策,把握当前工作的主要矛盾和重点,集中精力抓大事,一抓到底,抓出成效。

第三、求真务实,转变作风,狠抓落实。一是要强化责任意识,要以对医院、对职工高度负责的态度,全身心的投入工作,以身作则,为人表率。凡是要求职工做到的,自己必须首先做到;要求别人不做的,自己带头不做。努力营造一个谋事干事、奋发向上的工作氛围。二是要树立科学的发展观和正确的政绩观。始终围绕医院的中心工作,充分发挥主观能动性和创造性,发扬崇尚实干、少说空话,求真务实的工作作风,不断开创工作的新局面。三是不断加强和改进思想政治工作,密切联系群众,注意工作方法,尊重和关心和依靠他们,调动他们的积极性,为企业发展献计出力。四是勤政廉洁,奉公守法。树立正确的世界观、人生观和价值观,提高自身拒腐防变的能力,严格遵守廉洁自律的各项制度和规定,在医院和社会中树立良好的党员干部形象。

最新副院长述职述廉报告(模板17篇)篇十六

尊敬的领导:

我有幸在20xx年被提拔并担任卫生院副院长,根据医院的需要及安排具体负责后勤、安全生产等工作。三年多来,在院长的督促和帮助下,在各位同事的支持和配合下,并在各位同事的关心和理解下,我才能顺利的一路走来,现将一年学习情况、分管工作、存在的问题及整改措施汇报如下。

一、

对我来说,管理是一个全新的领域,需要从头学起,所以近三年来我认真履行岗位职责、爱岗敬业、克己奉公,全身心投入到医院管理实践中,坚持把学习当成提高素质的阶梯,努力做到思想观念不落伍,身为一名副职如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我经常思考的问题,时代在发展,社会在进步,不学习是不行的,特别是领导干部,学而知不足,正真要当一个好助手,是必须要努力学习,这样才能深刻领会领导的管理思路和意图。

1、后勤工作情况:严格管理好水、电、暖、通讯等设施的正常运转,为医院全面开展工作提供后勤保障。在全院开展爱院卫生活动,实行科室做好各自的清洁、消毒工作,定期组织全院打扫卫生、消毒工作,并定期检查,实行奖罚制度。严格监督清洁工按时按要求做好医院公共场所的清洁,现我院已经营造了一个卫生、舒适的工作环境和就医环境。

2、安全生产工作情况:加强领导,健全组织,是安全生产管理的基础。我院成立了以院长为组长,分管院长为副组长,院委会成员及各科室负责人为成员的安全生产工作领导小组。建立长效机制为确保我院安全生产。每年年初与科主任签订安全生产责任书,让全院所有科室、职工参与到医院安全生产工作中去,积极建立健全医院安全生产、消防安全制度,充分利用医院视屏监控系统,使医院形成了立体式治安监控,发挥人防和技防相结合的优势,对医院安全生产综合治理工作起到了积极作用。卫生院实行24小时值班制度,配备灭火器材10组,对重点科室安装了防盗门,切实做到防火、防盗工作,使医院形成了安全生产管理体系,安全管理工作在组织上不脱节。

1、由于本人是从技术岗位走到管理岗位的,因此有时难以真确摆正管理与业务的关系,加之管理经验少,容易产生畏难的情绪,由此在管理上时常有一些松懈,今后要合理安排业务工作与管理工作,把主要时间和精力放在业务上,同时进一步加强管理力度,进一步加强管理上的“落后”问题,做到有章必循,有法必依,坚持一切按制度,按规范,按操作常规办,使管理水平逐步提高。

2、在医院的项目建设中工作进展缓慢,要多方沟通尽快完成卫生院业务用房及附属设施建设项目的环评验收及行政验收。

3、在工作中要勤于思考,着重锻炼协调能力,管理能力,在工作中要注意搞好协调促团结,力求做到主动、及时、妥善、满意。协调上下关系,对上,要坚持真理,服从真理,多维护,多服从,多沟通,善于争取领导的指导、支持和帮助。对下,要注意引导和服务,多关心,多理解,多信任,多宽容,充分调动各位同事的积极性、主动性和创造性。

以上是我20xx年在卫生院的工作及思想情况,如有不妥请领导批评指正。

此致

敬礼!

述职人:xxx。

20xx年xx月xx日。

最新副院长述职述廉报告(模板17篇)篇十七

(1)以评促建、整体提升我院本科教学质量2020年,我校迎来本科教学审核评估工作,我院教师通力合作,较好的完成了本科教学审核评估过程中的各项工作。评估期间,我院教学办公室、分团委、实验室、各位任课教师及相关职工戮力合作,按时完成了2020年本科教学基本状态数据采集。系主任及各系教师按时完成教学大纲、试卷、毕业论文的整理归档。2020年,我院对2020级农业资源与环境、环境科学、土地资源管理、地理信息科学的人才培养方案的修订及论证工作。各培养方案编制过程中,充分借鉴了《普通高等学校本科专业类教学质量国家标准》、全国教育大会精神、我校本科教学审核评估专家组提出的建议,结合我院各专业实际情况,对2020级培养方案进行充分论证,目前我院四个专业的培养方案已经编制完成。我院进一步完善校外实践基地建设,2020年我院先后与太行山大峡谷风景区、xx恒驰土地资源咨询服务有限公司、xx省煤炭地质148勘查院、太原市康培园林绿化工程有限公司等单位建立校企合作协议,进一步拓展了学生校外实习基地。2020年,学校下拨我院26万专项经费,对我院校内实验基地进行整修,对实验基地内4座温室大棚进行重新铺建与薄膜覆盖。新增180平米工作用房。2020年,我院共申报xx省教学改革项目3项,申请学校教学改革项目13项,其中获批校级教改项目4项,获批1项校级精品在线开放课程。2020年,我院已经招标公示涵盖多动能无人机高光谱成像系统、凝胶净化系统、真空冷冻干燥机、电化学工作站、便携式气象站、叶绿素分析仪、多功能酶标仪、荧光分光光度计、植物冠层分析仪、双泵高压液相色谱仪、离子色谱仪、马尔文激光粒度仪等设备的300万设备,相关设备购置大幅度提升我院本科实验教学资源。

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