项目经理和施工经理的职责与要求大全(24篇)

时间:2024-12-17 作者:念青松

在建筑施工中,施工是实现设计意图和工程目标的重要环节。这里有一些施工当中需要注意的法律法规,希望大家能遵守规定,确保施工合法合规。

项目经理和施工经理的职责与要求大全(24篇)篇一

职责:

1、客户需求调研,讲解方案及产品演示,协助完成售前工作;。

2、软件项目的现场实施和维护以及功能测试,准确快速交付项目;。

3、为客户提供产品知识培训、技术支持、咨询解答等。

4、快速响应客户维护需求,提供及时/专业的售后服务。

任职要求:

1.本科及以上学历,专业不限,工作经历不限;。

2.在it、信用、标准、软课题研究等其中一个领域有一定经验;。

3.熟练掌握文档、表格、演示等办公应用软件;。

4.认真负责,具备团队精神;。

项目经理和施工经理的职责与要求大全(24篇)篇二

3、负责组织项目的内部、外部验收工作,落实不合格问题整改;。

5、负责城市和项目的成本控制工作,做好收款计划并实施,合理控制各类费用开支;。

6、按公司要求对各类信息进行上传下达,保持公司、城市和员工之间的信息沟通顺畅;。

7、合理使用物料,做好仓库管理工作,防止浪费节约成本。

项目经理和施工经理的职责与要求大全(24篇)篇三

1、独立策划、统筹、执行国际推广等项目(包括国际参会的参展商的组织、展位安排、专题活动的设计、协调宣传的策划和实施、展后反馈意见的收集等)。

2、开拓维护客户、媒体等外部资源。

3、完成领导交办的其他工作任务。

项目经理和施工经理的职责与要求大全(24篇)篇四

4、指导客服深入了解客户情况,制定服务流程和规范;。

6、承担项目的财务指标,达到收入、利润的目标;。

7、按照与客户共同制定的沟通方式、频率及内容制作报表,确保沟通渠道及时、有效;。

8、定期与客户召开会议,沟通交流,维护良好的客户关系;。

项目经理和施工经理的职责与要求大全(24篇)篇五

8、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表;。

11、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单,认真记录好项目经理台账;。

12、深入实际了解团队成员的生活工作学习情况,采纳成员的合理化建议,保质保量顺利完成工程施工任务。

项目经理和施工经理的职责与要求大全(24篇)篇六

1.有较强承压能力,不怕苦、不怕累,有实干精神,工作方面有韧劲。

2、有较强沟通能力,对内团结同事拧成一股绳,对外合作单位要爱憎分明,在原则基础上灵活打交道。

3、深入一线施工现场,对工地现场作有效指导。

4、有较强土建专业或水电专业能力,对工程全过程实施较熟悉,有过三次以上交房全过程工作流程实施经历。

5、能请晰编制施工总进度计划,且能跟踪实施到位。

6、能把控工程质量、安全、进度、造价、合同管理。

7、与相关政府职能部门有良好沟通、交流协调能力。

8、对工程施工图纸及施工方案有一定见解。

9、对工程施工过程存在的问题有前瞻性、预判性,做好事前控制。

项目经理和施工经理的职责与要求大全(24篇)篇七

3、协调工程施工过程相关部门配合,部门内部资源调配,计划调整,组织制定改善方案。

4、审核现场实际施工项目与预算目的匹配结果,跟进各期工程款按时收取。

5、各个施工阶段检查监督。

6.发现可题及时反馈并给与相应处罚。

7、有效开展工程部団队違设和员工培训。

8、服务客户,达到满意度,处理客户的投诉。

9、完成上级安排的其他工作;。

项目经理和施工经理的职责与要求大全(24篇)篇八

1、在项目总经理领导下,会同有关部门协商组建项目机构。

2、负责协调施工生产所需的人员、物资和设备的供给,确保满足合同要求和实现质量目标。

3、贯彻实施公司项目施工方案,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目管理职责,确保质量目标的实现。

4、负责组织各种资源完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全施工状况予以控制。

5、对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。

6、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关文件等其他管。

项目经理和施工经理的职责与要求大全(24篇)篇九

2、负责对项目进度、质量、成本、安全进行有效的控制。

3、负责组织项目开工前的手续办理和施工准备工作。

4、负责对施工项目实施全过程、全面管理,落实安全施工岗位责任制。

5、负责及时解决施工过程中存在的施工安全隐患,对现场的施工人员进行合理的安排。

6、负责协助公司财务清理工程项目拖欠款。

7、参与工程验收、交付、竣工文件编制及移交等工作。

8、负责协调与班组之间的关系,与业务单位经常联系,及时解决施工中出现的问题。9、负责向施工班组进行质量、进度、安全、文明施工交底。

10、负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修问题。

项目经理和施工经理的职责与要求大全(24篇)篇十

3、负责项目交底及技术交底工作;。

4、各类生产方案制作;。

5、协调产品在生产、运输、吊装环节出现问题后的处理;。

6、对接、跟踪现场进度计划安排,引导计划专员制作、调整各项计划;。

7、参与图纸前期图纸审查与消化;。

8、处理项目签证、变更;。

9、与其他部门的支持与配合工作;。

10、领导交办的其他工作。

项目经理和施工经理的职责与要求大全(24篇)篇十一

4、参与产品的中试验证及生产转移,对生产过程中出现的问题提供技术支持;。

5、了解研发产品的所有信息(例如纯度,晶形,杂质等)及提供解决方案;。

7、负责本团队日常仪器设备的使用及维护;。

8、负责本团队人员的季度/以及年度绩效考核等。

项目经理和施工经理的职责与要求大全(24篇)篇十二

根据项目分析制定项目跟进计划;。

负责目标客户的关系开拓与维护;。

及时反馈项目进程及信息,为公司决策提供可靠依据;。

协调组织具体项目的商务条件审核及谈判;负责协调具体合同谈判及签署;。

负责具体项目标书撰写,及完成投标各环节工作;。

负责具体项目回款;。

10、根据部门管理要求进行业绩等数据填报、汇报等;。

11、完成上级交办的其他工作事项。

项目经理和施工经理的职责与要求大全(24篇)篇十三

1、负责土建项目现场的进度、质量、安全、材料、施工队等管理,协调、配合钢结构现场施工。

2、负责对施工现场的监控和指导,解决施工过程中的突发事件。

3、主导工程内业进度,熟悉工程内业填写规范、表格,工程内业配合资料编写,做到资料与施工进度同步,试验与工程进度同步,组织竣工验收。待整体工程验收结束后,将工程档案送综合管理部档案室,统一保管。

4、协调建设单位、监理单位之间的关系。

项目经理和施工经理的职责与要求大全(24篇)篇十四

1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责一个项目的生产、经营、质量、财务等一系列管理工作。

2、负责项目的施工方案以及进度计划的安排与落实。

3、合理的组织、调度生产要素,保证工程项目保质保量的完成。

4、及时与甲方进行沟通,做好各阶段工程的竣工验收与结算工作,加快资金周转,做好成本核算,审核各项费用支出。

5、负责施工现场管理,合理使用物料、设备及劳动力,控制施工成本。

6、解决处理施工中出现的各种问题。

项目经理和施工经理的职责与要求大全(24篇)篇十五

7.材料的申请、现场材料的管理、到货的验收确认与反馈;。

8.工程报验资料、竣工资料的编制整理分析(含竣工图)、配合内部验收、竣工验收;。

9.施工队的管理、施工费用的申报、意外险申报;。

10.工程量的申报、竣工结算的配合、工程收款的配合、工程签证、索赔工作;。

11.工程资料及时报送、收集、整理、移交和归档,工程移交;。

12.负责所管理项目的进度款、尾款及质保金的回款;。

13.工程质量培训、安全培训等培训管理工作;。

14.编制所负责项目部的各项管理制度;。

15.领导交办的其他事宜。

项目经理和施工经理的职责与要求大全(24篇)篇十六

1、协助项目总工程师组织图纸会审并参与设计交底。

2、协助项目总工程师组织施工组织设计的编制并实施管理。

3、负责组织编制并审核施工方案,做好对分包单位的'技术交底工作。

4、办理设计变更或技术洽商,充分利用多媒体影象资料,收集工程中的差、错、漏项及不可预见因素引起工程变更的有关资料。

5、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸,在施工过程中对质量、进度进行全面控制,施工中出现的问题要按规范要求提出处理意见,对不能解决的问题要及时汇报,请示项目总工程师处理。

6、研究解决本项目施工中遇到的施工难题。按照有关技术规范、规则,解决技术问题,推广新技术新材料新设备新工艺的使用。

7、组织、指导现场施工人员进行施工,填写工程日记和各种施工记录,负责工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总并进行检查和监督。

8、负责所管项目,向施工队提供测量资料、设计图纸并进行交桩和技术标准、关键工艺、注意事项等交底;监督放样,校核平面位置及标高;监督操作工艺,组织中间抽检及分部、分项的承包人验收;对关键工序和隐蔽工程督促施工员作好记录等。

项目经理和施工经理的职责与要求大全(24篇)篇十七

职责:

1、负责编制实施解决方案以及和用户的方案沟通交流;。

3、准确理解用户需求,合理引导用户,维护客户关系;。

4、组织实施项目的内部验证、用户验证、实施推广等工作;。

5、配合部门经理完成其他工作,总结和改进实施过程中遇到的问题。

录用要求。

1、计算机相关专业,大专及以上学历;。

3、有招投标相关经验,具备良好的沟通、协调及应变能力;。

4、具有很强的现场组织协调能力及解决问题的能力,能适应出差。

项目经理和施工经理的职责与要求大全(24篇)篇十八

1.制定焊接工程项目的总体实施规划和具体的工程项目施工方案。

2.主持工程项目的准备、施工、检查、验收和竣工等事项。

3.组织人员开发工程项目中的储罐、球罐和管道的焊接工艺与方法。

4.负责管理工程项目上的'人员、设备、物资等。

5.全面负责工程项目的进度、质量、安全和成本的控制。

6.负责施工现场5s管理,确保施工现场干净整洁、安全有序。

7.组织解决工程施工中遇到的工艺技术难点和焊接质量问题。

8.负责管理工程项目的文件、规范和制度,确保项目施工符合法律法规。

9.与甲方、监理和总包等保持沟通,协调关系,保证工程项目顺利实施。

10.贯彻公司方针政策,监控焊接技术标准和施工规范的落实。

11.参与客户的洽谈投标、相关方关系维护和矛盾管控等。

12.定期进行项目总结,汇报工程实施进展情况。

1.专科及以上学历,焊接专业或机械电气类专业。

2.精通氩弧焊、气保焊等焊接方法。

3.有储罐、球罐、船舶焊接工作经验者优先。

4.八年以上工作经验,三年以上工程项目管理经验。

5.卓越的沟通技能与团队协调能力。

项目经理和施工经理的职责与要求大全(24篇)篇十九

1.在建筑公司总经理领导下,全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。

2.建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。

3.主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定,并负责组织、督导实施。

4依据“项目管理目标责任书”的要求,科学组织人、财、物等各生产要素,严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定,并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单,以及签收业主发出的付款证书。

5.严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。

6.督导项目经济技术部门,向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算,以及索赔事宜。

7.接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

8.负责工程竣工验收申请书的制作和报审,参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

9.完成领导交办的其它工作。

项目经理和施工经理的职责与要求大全(24篇)篇二十

1.在公司经理的领导下,认真贯彻执行iso9002质量管理体系标准。

2.项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。

3.遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

5.深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析。

6.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。

7.做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。

8.完成公司交办的其它工作。

项目经理和施工经理的职责与要求大全(24篇)篇二十一

参加研究设计方案,从施工角度对设计提出意见和要求。

按总承包合同条款,核实并接受业主提供的施工条件及资料,如坐标点、施工用水、施工用电交接点、临时设施用地、运输条件等。

编制项目施工计划,根据项目总进度计划,组织编制项目总体施工进度计划。

按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作,组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”,准时开工。

确定现场的施工组织系统和工作程序,商定现场各岗位负责人。

组织编制施工管理文件,包括施工协调程序,施工组织设计,施工方案,施工费用控制办法,施工质量和hse管理以及现场库房管理等文件。

会同项目控制部制定施工工作执行效果测量基准,测定、检查施工进展赢得值和实耗值。

定期召开施工计划执行情况检查会,检查分析存在的问题,研究处理措施,按月编制施工情况报告。重大问题及时向项目经理,工程总承包企业和业主报告。

当委托施工分包商进行施工时,参与施工分包工作,负责对分包商的协调监督和管理。

施工任务完成后,组织编制竣工资料,提出“申请工程交工报告”,协助项目经理办理工程交工。

试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题,或根据合同要求进行技术服务。

组织对项目施工文件、资料的整理归档,组织编写项目施工完工报告。

项目经理和施工经理的职责与要求大全(24篇)篇二十二

一、代表公司履行对业主的工程承包合同,执行合同的质量方针,实现本工程质量目标。

二、负责建立和完善项目的`组织机构,明确项目部人员职责;建立适当的奖罚制度,充分调动参与本工程建设所有人员的积极性。

三、对工程的各个分包商进行监督和评审。

四、主持项目部的工作会议,审定或会签对内或对外的重要文件。

五、组织编制人员培训计划。

六、组织项目《质量计划》的编制和修改工作。

七、对工程中出现的质量问题,拥有一票否决权。

项目经理和施工经理的职责与要求大全(24篇)篇二十三

3、履行项目合同规定的任务,确保项目目标的实现,保证顾客相关方满意;。

4、在公司授权范围内,协调与业主、监理、施工单位等各方的关系;。

5、了解施工现场环境和条件,编制施工计划,参与竣工验收,办理竣工结算;。

6、负责项目结束处理工作;。

项目经理和施工经理的职责与要求大全(24篇)篇二十四

1、负责环保项目现场的施工、安装管理;管理项目现场的施工队伍、施工材料等。

2、跟进工程进度、质量、安全,管控施工成本。

3、负责施工现场的各项记录、会议及与甲方等各方人员的沟通。

4、能够按照部门经理的要求完成任务,完成施工结算,竣工资料编制。

5、催收工程款。

6、落实领导交办的其他工作任务。

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