中层竞聘流程及方案 中层干部竞聘演讲稿(优秀10篇)

时间:2024-11-13 作者:书香墨

方案可以帮助我们规划未来的发展方向,明确目标的具体内容和实现路径。那么方案应该怎么制定才合适呢?以下是我给大家收集整理的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

中层竞聘流程及方案篇一

和风徐徐,阳光普照,今天,我非常荣幸能站上这个竞聘演讲台,感谢学校给了这么个宝贵的机会,感谢领导与各位老师们给予我支持与鼓励,我会非常的认真对待这次竞争上岗的机会。

我叫无忧演讲稿,xx年出生于xx,今年xx岁,中共党员,xx学历,现担任学校xx班与xx班的xx科目的教学工作。我是xx年毕业的,毕业之后一直从事教育工作,成绩担任过班主任,教导员等职务,多年来,我以优秀的工作表现获得了大家的认可。xx年,我被评为一级教师,xx年,被评为市级优秀教师,xx年,被评为县级优秀骨干教师,同时,我还利用课余时间勤于钻研,发表的论文多次获得刊登。今天,我鼓起勇气站上学校中层干部竞聘演讲台,都是这些成绩给了我自信,也是同事们给了我力量,我真诚的向大家汇报我的情况,请大家给予我指导。

我从事学校工作已经有几年岁月,在这几年里,我有过学校领导干部的经验,得到了实际的锻炼。同时,经验告医院中层干部竞聘演讲稿诉我,从事学校中层干部在学校的工作中有着很重的责任,必须具备吃苦耐劳,勤勤恳恳的基本素质,而这一切都是我拥有的。

热爱是最好的教师,自从踏上教育事业那一天开始,我便要将终身献给教育。此时此刻,我竞聘这个职务,就是我热爱这份事业的最好证明,我想在更高层的岗位上,继续奉献自己的力量。

自参加工作以来,我始终不忘记读书学习,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己、提高自己。多年的学习与锻炼,成就我扎实的文字功底,也造就了我过硬的业务素质。

我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,言行与学校保持高度一致,踏实干事,诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大提高竞聘演讲稿范文。

中层竞聘流程及方案篇二

大家好!

我叫,今年xx岁,大专文化,工龄xx年。从参加工作以来,我一直在信用社工作。先后从事过储蓄、出纳、会计、事后监督、信贷管理等业务,经历了不同岗位、多种业务的锻炼,具有较为丰富的实践经验。我今天竞聘的是信用社主任一职。

特别是从事信贷管理工作以来,我在主任的领导下,从严格落实制度入手,紧紧抓住贷前调查、贷中考察、贷后检查三个环节,全方位、多角度对贷款企业和个人进行全面了解,确保了贷款质量的稳步提高。同时,在清收利息过程中,我与同事一道,不计较老板“硬”、脾气大,不害怕路难走、人难找,也不嫌弃本金小、利息少,经常披星戴月,废寝忘食,较好的完成了各项任务,为信用社效益提高,争优创先做出了积极贡献。

当然,在这个过程中,我也得到了很多。不仅学到了业务知识,掌握了操作技能,提高了工作能力,还学到了为人之道,处事之理,也发现了自己的人生价值与奋斗目标。可以说,各位领导和同志们对我恩重如山,信用社这个大家庭对我情深似海。我对农村信用社既不能割舍,更没有理由知恩不报。

信用联社组织的这次竞聘,对我而言,既是检验十年工作成绩的考场,也是报答领导和同志们厚爱的机会。所以,我举双手拥护,并决定报名参加信用社主任的竞聘。

第一、处理好与主任的关系。作为主任,我要做的首先是摆好个人的位置,明确个人的角色。坚持用权不争权,作为不越位,补台不拆台。坚持严于律己,率先垂范,不利团结的话不说,违反规章的事不做。一心一意协助主任抓效益,聚精会神配合主任促发展。

第二、处理好与其他同事的关系。主任虽然是个管理的角色,但是,我一定要把管理寓于服务之中,把副主任的岗位视同服务的机会。要千方百计为同志们服好务,想方设法为业务工作服好务,不遗余力为信用社的发展壮大服好务。通过服务拉近与职工的距离,通过服务改善与职工的关系,通过服务加强与职工的联系,通过服务取得职工的信任与支持。

各位领导,同志们,我今天能站在这里,既有一定成功的信心,也有可能失败的准备。如果竞聘成功,是大家对我的高看和器重,我将用实际行动和优良业绩隆重报答;如果竞聘失败,是大家对我的鞭策和指正,我一定虚心接受,认真总结,加倍努力,在以后的工作中接受考验。

谢谢大家!

中层竞聘流程及方案篇三

大家好!

首先非常感谢组织给予我们一个展示自我的舞台和施展才华的机会!今天我所竞争的岗位是城建办主任。中层干部实行公平、公正、公开的竞争上岗,这是深化人事制度改革的重要举措,同时也是加强我镇干部队伍建设的有益尝试,对此,我坚决拥护、全力支持、积极参与。今天我鼓气勇气,勇敢地走上台来,倍加珍惜这次提高自已、锻炼自已的机会,接受大家的评叛,寻找一个属于自已的位置。

关于本人,大家并不陌生,17岁中专毕业分配到大瑶,和大家朝夕相处将近十一个年头,在共同工作与生活的岁月中,彼此之间都有一定的认识与了解,在此将不再过多的介绍。接下来,我将向大家介绍将如何开展城建工作?城建工作一直以来是大瑶镇的重头戏,党委政府一直将该项工作摆在重要的议事日程,同时大瑶城建也为大瑶发展创造成了一系列的经验与财富、赢得了一系列的荣誉。当然,在充分体现大瑶城建显赫荣誉及重要地位的同时,从另一方面也突显出大瑶城建工作是一项相当复杂、极具挑战性的工作,既然如此,那么为什么我还要竞争城建办主任呢?我想主要是出于以下几个原因:一是大瑶是我们的第二故乡,在大瑶工作的十余个年头,我们见证了大瑶的发展,对大瑶产生了一种浓浓的乡情,作为一名大瑶人,对于大瑶的发展,有责任、有义务为之努力,尤其是作为一名青年干部,我们更应该拿出勇气,有所担当。挑战促人奋进,压力使人成长,怀着对大瑶挥不去的乡情,感恩于对组织与领导多年来的悉心培养,我们应该为大瑶的发展去竞争,应该为大瑶的繁荣作也应有的贡献。二是对大瑶城建工作,本人有着丰富的实践与经验。在城建线工作六、七年,使我们对于城建工作及相关政策法规更进一步的了解,对目前城建存在的问题有个全面的认识,为我们进入新的岗位奠定了坚实的基础。

着眼大瑶城建工作,结合目前实际情况,我想主要从以下方面开展工作:

一、科学规划,强化措施,全面提升城建管理水平。常言道,不谋全局者不足谋一域,不谋万世者不足谋一时。大瑶,我们将其定义为小城市,就应该站在城市的高度对其进行科学的规划与设计,并严格贯彻落实规划,在此过程中我们应充分调动村组的积极性,要形成全民规划意识,使落实规划不单纯是政府部门的使命,而是全社会共同的责任,使村组了解规划,学习规划,坚决落实执行规划,让村组变被动的规划管理转变为主动的协助管理,不做规划实施的拦路虎,而是规划实施的坚强拥护者。其次要严厉打击违法用地,杜绝违法建筑。加强与各职能部门的联动,以铁的手脘严厉打击违法用地,杜绝违法建筑,优化城建管理环境,避免重复投资。再者,要坚持整顿土地市场,垄断土地一市场。土地是开发的重要资源,土地市场的泛滥,一方面扰乱了土地市场的秩序,另一方面滋生了一系列的违法用地。在今后的管理过程中,我们要严把土地审批关,实施土地出让政府一级垄断制度,严禁土地的非法交易,对国有土地使用权的转让、出让等必须依法缴纳相关税费、完善相关手续,充分发挥城建国土部门职能作用,全面提升大瑶城建管理水平。

二、精诚团结,迎难而上,积极推进开发新局面。分析目前大瑶城建现状,天和大道的建设为镇财政创造了不菲的收益,同时天和大道等项目的建设还存在一系列的遗留问题,前进的道路上可以讲是充满荆刺,举步维艰。办法总比困难多,在今后的工作中,我们将精诚团结,迎难而上,积极推进开发新局面。一方面要加强协调,努力打破开发僵局。一是要加强与村组的协调,在过来的开发建设中,大部分村组对开发给予了大力的支持,同时因开发的推动,也为其产生了有目共睹的效益。与此同时,也有部分村组,在对开发利益分配的同时,漫天要价,甚至成为开发建设中的绊脚石,阻碍了开发建设的进程。对此,我们要充分调动村组的积极性,剖析原因,要形成共识,构建和谐发展,互利共赢的美好格局。二是要加强与各级部门之间的协调。城建工作不但是要得到村组及群众的支持,同时更应得到各级部门的配合与关心,所以要积极与各级部门衔接,争取项目与开发相结合、资金与开发相配套、职能部门与管理互动,各部门全力支持、配合开发作,营造良好的建设氛围。另一方面强化规范管理,积极推动工作进展。一是加强制度规范,明确责任管理。城建开发权责并重,一方面是规划的实施、建设审批,责任重大;另一方面涉及到征地、拆迁以及工程建设,资金量大,不可忽视。对此一定要加强制度规范,强化责任感,明确责任,做到权责分明。二是加强文书规范,不留遗留问题。在现有的遗留问题中,部分问题由于协议等的不规范、部分条款的不明确等原因,导致问题解决难度增加,对此主要领导也曾多次给予批评指正,所以在今后的工作中,一方面要沉到实处,积极有效地完善遗留问题,另一方面要努力加强内部资料的规范管理,在未来的工作中尽量不留遗留问题,即使有问题暂不能解决,也应做到有据可查、有规可依。

三、创新方法,扩大融资,努力为财政创收增效。

城市建设离不开资金,同时城市发展也创造财富。在未来的城市建设发展中,如何打破资金瓶颈,有效的扩大融资,实施城市建设的滚动开发,是摆在我们前面的又一课题。一方面针对开发工作,土地是我们的重要资源,政策是我们创收增效的杠杆,如何充分的利用土地资源,积极实施土地储备制度,有效地发挥政策的杠杆效应,还有待我们进一步的探索与创新。另一方面针对目前现有的人力资源,怎样优化队伍、提升服务,充分运用现有设施设备,积极发挥城建服务职能作用,是我们探索创收增效的另一途径。

总之城建工作是一项富有挑战性的工作,不是我们站在台上一二三四点能够讲完的,以上观点仅作我们对于工作的一种探讨,随着形势的不断发展变化,尽管我镇在城建方面创造成了一系列的经验,但面对新形势,我们依然是摸着石头过河,在实践中还需不断探索与创新。作为今天的竞岗演说,一方面本人保持高昂的竞争意识,同时也保持一种平常的心态。古人说:不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。竞争上岗,有上有下,无论上下,我都将以此自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。我相信,是金子放到哪里都会发光,时间能够证明一切。最后,我想用一句话来结束我的演讲,看大瑶发展,数风流人物还看今朝!

谢谢大家!

中层竞聘流程及方案篇四

大家好!

首先,感谢单位给我这一机会参加建设局中层领导职位竞争的上岗,此时此刻,我深感荣幸和自豪,我深深认识到今天有这样的机会是单位和各级领导及广大干部职工对我的信任,也是对我最大的鞭策。在此,我谨向局领导和各位评委及广大干部职工对我的关心、支持和帮助表示衷心的感谢。

我今天演讲的内容分为三个部分;一是我的工作经历;二是我竟聘房屋征收办公室主任职位具备的有利条件;三是竟聘后的几点想法。

一、工作经历

我叫徐得俊,生于1975年1月,甘肃天祝人,大专,中共党员,1995年7月天祝师范毕业后参加工作, 20xx年6月在河西学院数学教育教学专业毕业。1995年8月至20xx年8月在天祝县大红沟学区任教,20xx 年8月至20xx年10月在天祝三中任教,20xx年10月至今在天祝县房管局工作,负责城镇房屋拆迁和征收工作。

按照局里安排,积极配合上级和相关部门圆满完成了各项工作任务。在工作中,一是做到尽职尽责,大胆管理,在日常中发现的问题和对需要改造和整改的设施、设备主动向领导请示汇报并提出自己的建议,如:物资局房屋拆迁、华藏广场建设拆迁、民中家属院住宅拆迁、工行办公楼拆迁中,广泛动员,积极协调,为房屋拆除和征收工作起了积极作用;二是认真对待房屋被征收户、拆迁户及来信来访人员提出的问题,通过耐心解答和疏导,化解了房屋征收中的各类矛盾纠纷。回顾自己的经历,我深深体会到每一点滴的进步都离不开党组织的培养、领导的关心、教育和广大干部职工的支持和帮助,自己应更加努力工作,回报组织和领导及广大干部职工的厚望。

俗话说“金无足赤,人无完人”。我这个人心直口快,过于直率,这是我的优点,也是我的缺点,遇事有时也急躁,发点“牛脾气”。希望同志们瞧得起我的话,能多提意见、多帮助,助我改正缺点,共同促进工作。

二、我竟聘房屋征收办公室具备的有利条件

这次实施竞争上岗,是要把把房管彻底合并到建设局,把房管办公室和房屋征收办公室合并后开展工作;为此,结合本人的工作能力和在负责房屋征收工作五年多来积累的工作经验,之所以选择竟聘办公室副主任职位,我认为自己具备以下几个方面的基本有利条件:一是熟悉房屋征收工作的业务。

从20xx年以来,负责房屋征收工作至今已有3年多时间,在这3年多来的房屋征收工作中,我熟悉县城内各区域的房屋种类,结构性质,权属归属,使用用途等,并对房屋所有权人也基本了解;熟悉与拆迁和征收相关的法律法规,操作规程,受理审核的程序,县上若因公益性建设而征收房屋,我将会按照已经掌握的理论和经验,尽快拿出参考方案实施征收,能够确保房屋征收工作的顺利完成。

中层竞聘流程及方案篇五

大家好!首先感谢组织和领导为我提供了一次难得的学习、锻炼和提高的机会,也感谢同志们对我的理解、信任和支持。

我经过一番深思熟虑,认为自己有实力参与乡镇中层竞聘,也有能力胜任这份工作。

一方面我认为自己具备担任副主任所必须的素质。

一是有吃苦耐劳、默默无闻的爱岗敬业精神。

二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。

三是有严于律己、诚信为本的优良品质。

四是有雷厉风行、求真务实的工作作风。

另一方面我认为自己具备中层竞聘所必须的能力。

一是有一定的政治素养。我注重政治理论知识的学习和思想意识的改造,尤其是注意收集报纸杂志上有关大政方针政策的信息和动向,因此能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。

二是有一定的工作经验。我深知农业和农村工作的重要地位,熟悉中心的职责、任务和规范,清楚中心工作人员所必备的素质和要求,也逐渐总结出了一些工作方法和策略,可以胜任中心副主任的工作。

三是有一定的组织协调能力和管理能力。

五是有一定的文字驾驭能力和语言组织能力。

接下来,我简要谈一下对竞职岗位的看法:

首先要搞好角色定位,努力实现“两个转变”:一是要实现由普通机关干部向副主任的角色转变,当好主任的助手。在党委政府的正确领导下,协助主任带领中心全体干部思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,发挥出整体优势。二是要实现由原来的“领导怎样说,我怎样办”向“我认为应该怎样去办,怎样办好”的思维方式转变,对自己分管的工作要做到认真负责,心中有数,有计划、有安排、有步骤、有措施地落实到位。

其次,在工作实际中争当“四员”:

一是献计献策,当好“咨询员”。

1、大力宣传农业区域优势和商品优势,搞好农业优势产业项目的包装,争取上级对更大投入。加强农业基础设施建设,提高农业生产和管理水平,促进优势产区率先基本实现农业现代化。

2、以农村“三村建设”为主导,加强集体经济的发展,加快农业科技应用的推广步伐。对于农民采用股份合作制形式兴办的经济实体,要积极扶持,正确引导,逐步完善。

3、利用党和国家加快西部特色农业发展的契机,立足我镇实际,以市场为导向,以科技为支撑,以三大农业支柱性产业为重点,以富民兴镇为目标,推进农业产业化的发展步伐。

4、充分利用我镇现有条件,发挥好和作用,加强信息网络建设,加快农业信息传递,提高农产品信息服务水平,引导农民步入市场经济的健康轨道。

二是立足本职,当好“服务员”。

三是搞好关系,当好“协调员”。

四是加强管理,当好“管理员”。

各位领导、各位同事,以上主要谈了我在中层干部竞聘演讲后的工作思路,不管此次竞争成功与否,无论最后的结果如何,我都不会辜负组织对我的关怀和希望,在大家的帮助和支持下,不论在什么工作岗位,我都会勤奋努力。

中层竞聘流程及方案篇六

大家好!

首先感谢卫生局党委给了我这次竞聘的机会,我是第_号考生,今年31岁,大专学历,医师职称。__年到乡卫生院工作至今,现任__乡卫生院急诊科及综合病房主任。我今天竞聘的职位是乡镇卫生院副院长。

我此次竞选卫生院副院长,有以下四点优势。(一)我在乡镇卫生院工作将近8年,有较为丰富的乡镇卫生院工作的实践经验,知道农村农民群众的生活条件和缺医少药情况,知道乡镇卫生院在农村的重要职责,任务和地位,明白在乡镇工作人员必备的素质和要求,了解乡镇卫生院的工作方法。(二)我热爱医务工作,对做任何事充满激情,8年的从医生活,使我对"医务工作者""白衣天使"这个称号无比热爱。因为能够救死扶伤、解除患者之痛苦,抚平患者身心的创伤。(三)在工作中能认真负责、吃苦耐劳、干别人不愿干的累活、脏活,严格要求自己,使自己随时保持清醒的头脑,更好的做好工作,当好表率。(四)我有胜任副院长的管理经验和能力。几年的科主任工作使我有较强的组织协调能力和分析解决问题的能力,在管理上能够做到有的放矢。

如果组织信任,领导赞许,让我竞聘上了乡镇卫生院副院长这一岗位,我将倾尽全力发挥我熟知乡镇卫生院工作情况的优势,尽快进入角色积极履行职责,协助院长搞好医院各项工作。

一、 干好工作,当好助手,以身作则,抓好协调。严格要求自己,干好院长所安排的各项工作,协调各科室之间,职工与职工之间,职工与领导之间的关系,为院长排忧解难。

二、紧抓医疗安全不放松,不断提高业务水平。保证人民群众的身心健康是我们每一个医务人员的神圣职责。做为一名副院长,要以身作则,认真做事,和蔼待人,视病人如亲人,避免医疗事故的发生,确保医疗质量,医疗安全。

三、做好卫生院的文化体系建设。卫生院的文化建设既要体现卫生院的传统,又要反映卫生院的现实,还要展现卫生院的将来。具体做法是:实行挂牌服务、微笑服务,在醒目位置制作宣传版面、医院精神、医院宗旨、管理理念等,谱写医院院歌,使病人切实感受到医院强大的人文关怀,提升单位的良好形象。

四、综合整治,改善卫生院环境卫生。拥有一个干净整洁的工作环境是凝聚人心、提高效率,保证服务质量的先决条件。我将和院长一道,努力营造一个优美、舒适、整洁的就医环境。坚持以人为本,实行人性化管理,以患者为中心的服务理念,为患者提供温馨周到的服务。进一步提高服务质量及医院的整体形象。

五、认清形势,转变思想观念。在紧抓医疗安全不放松的同时,努力做好九项公共卫生服务工作和农村"片医"负责制工作,积极开展公共卫生服务,使老百姓的健康得到更加充分的保障。

各位领导,各位评委,希望大家能够信任我,如果我竞选成功,我将把领导的信任和期望化作无穷的动力激励我拼搏奋斗。用我真真正正的实力和实实在在的业绩来验证你们今天选择的正确性和准确性,如果我落选了,我将一如既往,尽心尽力,尽职尽责,做好本职工作。言必信,行必果。

我的演讲完毕,谢谢大家!

中层竞聘流程及方案篇七

“物竞天择、适者生存”是一条自然法则,只有竞争,才有活力;只有竞争,才有创新;只有竞争,才会发展。本站小编为大家整理了关于企业中层竞聘的演讲稿3篇,欢迎大家阅读。

尊敬的公司领导、各位评委:大家好

我叫张牧,今天我非常荣幸地在这里参加公司中层后备干部的竞聘演讲,我是今年由天成公司重组来到x工作的一名员工,现在房产公司工作,目前我的工作是协助x台区城建局动迁办做好兴油二期整体工程的前期动迁工作,我是4月份来到,当我第一次踏进这个公司的大门时,庄重,肃静,整洁,的工作环境就使我的眼前为之一亮,在我们做岗前培训的时候,观看了公司的文化录像,公司的企业文化和用人机制深深的吸引了我,团结和谐的氛围,拓展创新的口号又深深的感染了我。这使我当时就产生了能作为一名xx员工的骄傲,我以为荣,以我为本。

下面我将以3点说明来完成我的竞聘演讲:

一,我的岗位我负责,我在岗位你放心,

自从4月初有幸加入到房产公司,融为这个集体的一份子,本着对这份工作的热爱,抱以积极、认真、学习的态度,用心做好每一件事情.,在报到上岗的第一天就能快速的进入工作,与兴隆台区动迁办工作人员积极沟通,一起到动迁范围内的业户家里走访,进行摸底调查,以确保后期动迁工作的准确无误。经过一周的摸底调查已经全面掌握了所有动迁户的全部信息情况。在公司领导的大力支持下,现已将兴油二期工程范围内乙炔气厂2栋家属楼72家住户全部动迁完毕。陈屯村32个有照房,现已签订4家,20余家无产籍房屋正在审批中。虽然说动迁工作相对有很大难度,工作中碰到钉子户也是难免的,但是,因为具有较强的沟通能力加上领导的大力支持所以才能准确快速的完成领导交给的动迁工作任务。

二、遵从三员、四不、原则:

三员、1、当好领导的咨询员、作为房地产行业的一员,应该有义务同时也有责任为领导做好市场调查,积极掌握同行业的相关信息,收集当地其他同行的经营情况(包括经营方式和经营优势),调查当地开发商的开发能力和信誉度,同时完善自家的经营队伍。

2、做好同事的服务员、因为我们是一个集体,所以首先要有团队精神,为同事服务也就是为团队服务,也就是为集体服务,只要有团结和谐的团队,那么我们的企业精神才会向上,我们的企业发展才会向前。

3、当好集体的管理员、俗话说有了大家才会有小家,我们公司之所以能够有今天的发展壮大,都离不开平时的勤俭持家,所以我们不浪费今天的一分一毫,才会有我们明天的一砖一瓦。

四不、1、服务公司服务集体不缺位,

2、主动热情积极工作不越位,

3、服从领导服从组织不偏位,

4、同事沟通氛围融洽不空位。

我们要以积极饱满的热情态度对待集体,对待工作,对待同事,对待组织。

三、自身素质及综合能力:

1. 多提高自己各方面综合能力。

2. 平时多学习房地产专业知识和市场政策知识,提升专业形象

3. 多进行市场调查,同行调查,做到知己知彼

4、积极主动地完成公司的各项工作任务

5、加强团队协作力、共同进步

做到温和而不懦弱、激进而不张扬、稳重而不死板、正直而不固执。

今天我不想发出“给我一个支点,我来撬动整个地球”的豪言壮语,因为我知道我的能力和水平有限,但是,我想表达一个愿望,“给我一个平台,让我也来为公司今后的发展尽一份责任和力量,我相信,“只要您给我一次机会,我就会还您十分满意”。

这次竞聘不管结果如何,我会一如既往的以饱满热情的态度干好我的本职工作,但是我想最重要的是作为xx人,我将永远以为荣,作为竞聘者,我相信明天会更好,谢谢各位领导与评委,我的演讲完了。

尊敬的各位评委、各位同事:

您们好!

今天,感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。

一、首先,向大家作自我个人工作简介

本人现年xx岁,中共党员,文化,师职称,于xx年xx月参加工作,xx年至xx年在公司办公室工作并担任过主任,xx年xx月通过竞聘,聘任为职务。

二、应聘x部主任的理由

今天,我本来不想参加竞聘的,因为我相信别人能把管理工作搞好。但是,我自信:凭自已多年业务工作能力和管理工作,我能把x部工作搞得更好。因此,我竞聘x部主任。

三、对加强人事工作管理,谈谈自己的观点和今后工作思路 紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念,以稳定队伍为基础,以提高素质和能力为重点,以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节,加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸,为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。

(一)、今后工作的重点:

1、编制人事开发规划;中层干部竞聘演讲稿2、加强人事管理制度建设;

3、研究劳动组织管理的新形式;

(二)、具体措施和做法:

1、推进二个创新,开创人事人才工作新模式

一是创新工作理念:要打破传统的“用人必养”观念,树立起“不求所有,但求所用”的人才理念;树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。

二是创新工作方法:要把企业需求作为工作的出发点,重新编制人才规划,确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点,加强人才载体建设,探索建立公司引进、稳定高素质人才的激劢机制,让各类人才在企业都有所作为。

2、合理配置人才,优化人员结构

认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状,本着适应企业自身发展需要、提高企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求计划,严把人员进口关,建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制,科学合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,实行“新人新办法”。进一步完善劳动合同管理办法,规范企业用工行为。

3、加大人事开发力度,全面提升员工素质

要根据公司发展目标要求,编制员工教育培训规划,建立健全员工教育培训管理体糸。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用,逐步推行员工培训制度,把岗位工作要求与培训标准结合起来,变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”,使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。按照“重点干部重点培训,优秀人才加强培训,紧缺人才抓紧培训,一线生产人员经常培训”的原则,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训,全面提高员工的素质和能力。

4、加强自身建设,塑造人事劳动管理部门的新形象

人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益,各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求,切实转变观念,增强服务意识;要经常深入实际,加强作风建设和廉政建设;要加强学习、联系实际、善于思考,不断研究人事开发与管理工作的新思路、新举措,树立人事管理部门的新形象,建没一支业务熟、作风硬、能力强的人事管理队伍。

四、对竞聘结果的态度

今天,我站在演讲台上,也许有的人认为我对管理工作,没有经验。对此,我不想否认。我相信,在今后工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我竞不上管理岗位,也不要灰心,不论在何岗位工作都能尽自己的能力做好。谢谢大家!

尊敬的各位领导!下午好:

本人王建宏,毕业于西安电力学校,xx年7月参加工作,先后在甘肃火电公司、西北电力建设调试研究所、张掖发电公司工作过,在安装单位、调试单位、电力生产单位从事过热控技术员、调试工程师、热控专工和技术部综合专工职位,主要参与了玉门水电厂、烟台电厂、宁波造纸厂、西固电厂扩建工程的安装工作,参与了铜川自备电厂、红雁池第二电厂、蒲城电厂的热控调试工作,全面负责了窑街自备电厂#1机组的热控安装管理工作,全过程负责了张掖电厂热控基建、调试、生产管理工作。牵头编制了张掖电厂生产管理制度、流程,负责张掖电厂生产考核、管理和生产费用控制等综合性生产管理工作。曾获得甘肃火电公司xx年先进个人、20xx年度西北调试所先进个人和张掖发电公司20xx、xx、xx、xx先进工作者。

首先是中层管理者的作用。中层管理者首先担负着承上启下的作用,是执行者,也是策划者。不但要贯彻、执行董事会的决议和公司领导的指示,具体负责策划、组织实施公司各项目标、任务,还要考虑基层客观条件和实际情况,适时调整,不断优化,确保各项任务、目标完成。

第二是中层管理者的定位。中层管理者首先是管理者,她最重要的职能是管理、协调和组织,而不是沉迷于具体工作中,承担一个工作狂的角色。不能单干,要组织大家把工作干好。

第三是中层管理者的责任。中层管理者是公司的中流砥柱,是各项决策成败的关键,是工作环节的“核心”。领导安排的工作,要确保完成;基层反映的问题,必须设法解决。对于中层管理者来讲“责任到此,不可再推”!

如果我竞聘中层管理者成功 ,我将从以下几个方面做好中层管理工作。

1、准确定位,履行好自己的职责,担负起应该承担的责任。

准确定位指的是在“责权利”方面准确定位。责就是应当担负的责任,是职务上所对应的义务,是份内应做的事情。权就是权利,是组织赋予特定的支配力量。利就是利益,也就是好处。只有正确认识、对待、行使手中的权利,才能履行好自己的职责,担负起应该承担的责任。

2、加强制度建设,维护制度严肃性,用职能管理,按流程运作,用制度保证各项工作有序、高效运行。

从系统的观点出发,全局性、整体性、统筹考虑问题,使整个企业、整个系统产生最大的效益、效率。如果把企业看作一个系统,只有处理好企业各个环节的互动关系,才能使整个系统产生最大的效益,如果仅仅从部门的角度出发,进行部门局部的改进,往往事与愿违,达不成整体效果。

分清责任,及时沟通。属于别人职权之内的事,决不干预,属于自己的责任,决不推卸;存在问题,及时沟通,把摩擦消灭在萌芽状态。

4、在部门内部管理上,贯彻以下几条管理思路

以文化凝聚人心,制度驾驭人性.分清责任,规范管理,建立起一支“有凝聚力、执行力、战斗力和学习力”的优秀团队。

坚持“能干事的鼓励干,不会干的培养干,不想干的管着干”的人才培养原则。

以凝聚人心”为管理目标,以不违“人性”为管理原则,建立起“想干事、能干事、会干事、带领大家干事、大家拥护干事”的良好的干事业氛围。

推行量化管理,采用表格量化、图形量化、目标量化等方式,使各项工作有目标、有内容、有依据、有考核、有效果。

最后,我也给自己投上一票,相信自己,相信过去一直优秀的我一定胜任中层管理工作,再次感谢领导对我的的信任,谢谢各位领导!

中层竞聘流程及方案篇八

大家好!我是xxx。我今天参与竞选体艺处副主任。

诚蒙各位同事、朋友的一再鼓励和领导的信任,今天,我才鼓足了勇气。

我“动了凡心”站在这里,参加竞选的另一个原因就是,体艺处副主任职务很适合我的兴趣与特点,这个岗位要求有一定的专业素养、组织协调能力、服务意识,我自己给自己相了相面:我虽然不是专业教师,但热爱艺术、喜欢体育,我有近10年艺体班班主任工作经验和6年教研组长经历,有各种体艺专业的办学师资渠道和高考培训渠道,有满腔工作热情,有甘为“小草”服务别人的品格。喜欢在工作中总结和研究,从20xx年至今历届艺体专业高考的所有情况和趋势,我了如指掌。在艺体班管理方面,我获得了国家级二等奖1次,市级一等奖2次,区级优秀班主任1次,校级特等奖和一等奖8次。

这次,如果我能当选,我愿努力为所有专业老师作好服务、沟通与协调等等工作;给所有艺体班班主任当好班级管理的参谋;我将以自己的班主任老师的亲身经历来促进专业老师和文化老师的理解协调、促进班主任与所有科任教师的配合;在本校所有专业老师的努力外,我们要努力借用各个专业院校校外师资;对于所有艺体学生,我们要多动员并力求稳定、加强管理、加强专业和文化学习以及高考的指导;在领导的指导下、在争取中层干部、老师、家长和学生的相互理解和通力合作的基础上,尤其重要的工作是:努力壮大艺体班和艺体学生的规模、提高艺体生高考上线的数量和质量。

从参加工作至今,我一直在咱们学校里任教,11年教师生涯,很多老师指导和见证了我的成长,在此,我要借这次机会向给予我帮助、支持的各位领导、老师真诚地说一声:谢谢!

今天,出乎意料(包括我自己),我参加竞选,希望大家能给我再一次为大家服务的机会。也许我不是最有能力的,但我愿尽职尽责并真诚地与人合作;也许我不是最出色的,但我肯定最勤奋、最适合为大家服务…我将尽最大的心力为各位领导、老师服务,最后我真心地希望各位投我一票!谢谢!

中层竞聘流程及方案篇九

各位领导、各位同仁,晚上好!

我竞聘中层副职,基于以下几点考虑:

我有这样的实力 我热爱党的教育事业,乐于奉献,长期超负荷工作无怨言。(上一学年先担任高一四个班的化学教学,后担任高一一个班,高三两个班的教学;本学年担任高二两个班及高三一个班的教学)。勤勤恳恳教书育人。认真备课,认真上课,认真批改作业,认真组织考试。规范教学,环环紧扣,从不马虎。抓紧课上四十五分钟的教学,努力提高上课效益。培养学生自主学习、合作学习的习惯和能力,注重知识的疏理和拓宽,注重学生思维能力和创新能力的培养,我的课堂教学基本上能使学生满意,家长放心。本人本着务实奉献的工作态度,一丝不苟的敬业精神,在教育教学中取得显著的成绩。

1、高中化学循环教学成绩,在历次高一期末测试,高二会考、高三高考中,均列同类学校之首。

2、20xx年5月辅导高一学生参加×××高一化学竞赛,一等奖xxxx,二等奖xxxx,三等奖xxxx,获奖层次与获奖人均列同类学校之首。

 3、98年5月辅导高二学生参加×××中学生化奥赛,获省三等奖xxxx,×××二等奖xxxx,无锡三等奖xxxx,居同类学校之首。

4、20xx年在××ד三优化,一提高”优质课评比赛教中获第二名。

5、20xx年×××人民政府记“三等功”。

6、20xx年被评为“×××青年岗位能手”。

7、20xx年获×××教学能手。

8、20xx年获×××第三批教学能手。

作为×××教学能手和×××高中化学中心组成员,能重视教研及科研,近几年中都有一篇论文在省刊物上发表,近几年每年要两次对高中化学青年教师作教材分析讲座,我领衔的课题《高中化学“自主、合作、创新|课堂教学模式实践》已于去年成为省教研室立项课题,今年6月11日已通过专家论证。十多年来的班主任工作经历,积累了丰富的管理班级的经验。我经常在新形势下管理的方向、方法和良策,学生干部轮训制、学生干部竞聘制、纪律委员督查制等管理方式,通过尝试和探索,取得了较为显著的效果,所担班级获得×××先进集体和×××优秀班集体。

身为生化教研组长,我能组织开展各项工作,业务学习,公开教学,教研科研均到岗到位,组内教师团结奋战,在各方面均取得骄人的成绩。20xx年被评为×××先进教研组。如果我是教科室主任,我将根据学校的现状和结合自身的特点:围绕“深化教科研,以教学科研来促进课堂教学效益”,提高教学质量。这一目标开展工作。

1、确立服务意识:教科研工作以服务教育,教师为中心。

我校近几年在教科研工作上取得了大量可喜的成绩,以成为×××教科研先进学校。但我觉得教科研的群众性还有待更加凸现,我想我先从现有省级课题《高中化学“自主、合作、创新”课堂教学模式实践》的实验入手。开展课题理论培训,方法培训、操作培训,构建模式,开设示范课,汇报课,带动课题组成员一起实践、探讨、研究,充分利用备课组,使得课题能在全体课题组成员的通力合作下,顺利展开,并想以此带动学校的其它课题的研究,论文的撰写及生教学科研的活动,更体现我校教科研工作的群众性,使我佼教科研工作更上层楼。

2、倡导民主的作风。共同研讨,少做表面文章,多做实事,力求工作的实效性。

我的想法还有不成熟之处,请各位老师批评指正!

我的演讲完毕,谢谢大家!

中层竞聘流程及方案篇十

大家好!我今天竞聘的岗位是中层干部竞聘上岗演讲稿,或中心小学副校长。竞聘中学校长,我想解燃眉之急;竞聘小学副校长,我想为做磁涧教育的一块基石。

基于我镇的实际情况和网络我谈一下我的工作思路:

统一学校思想,共同打造三个活动平台。

统一思想

当前教育形势,尤其是##的教育形势要求我们的教师和校长要有一起过紧日子,苦日子,闭门思过,苦练内功的信心和决心。

搭建三个平台,服务全体师生,创建和谐学校

校长的要把人字写端正告诫我们人要有爱心,要有羞耻心。

改过去埋头写抄各种笔记为写教育笔记即教学反思。

改一人公开课为集体做课。

改勤恳型为智慧型。

改信息教育的技术型为实用型。

改个人考核为集体考核与个人考核相结合,强化教师合作意识。一荣俱荣,一损俱损。

最后,如果本人有幸得到领导和大家的信任,并被组织上聘任中层干部竞聘演讲稿。本人坚决原则,决不唯亲、唯利是图,这是我的誓言,也是我的决心,干不了,就下台去做一名普通的教师,决不当道,贻误磁涧教育发展。

由于本人水平有限,文学底子薄,语言艺术性差,没有给大家带来精神上的享受,恳请各位领导、专家、评委、同仁多多指教,本人定不胜感激,虚心接纳。谢谢大家。

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