2023年交通工作报告心得体会 交通局社会管理创新工作报告(模板5篇)

时间:2024-12-20 作者:影墨

体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。我们想要好好写一篇心得体会,可是却无从下手吗?以下是小编帮大家整理的心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

交通工作报告心得体会 交通局社会管理创新工作报告篇一

今年以来,在县委、政府的正确领导下,在县综治委的精心指导下,我局以“创建平安单位、构建和谐机关”为主题,把综合治理工作作为维护稳定确保一方平安的政治任务来抓好、抓实,从组织领导、工作措施、制订平安创建工作制度、建立各项机关内务管理等方面进行了积极有效的落实,确保了局机关及下属企业的稳定和各项工作有序推进。

一、强化组织领导

局党委调整充实了平安创建工作领导小组。局班子每次召开会议都要商议维护稳定确保平安的工作,并随时听取各部门及下属企业情况汇报,及时研究解决维稳工作中的具体问题和实际困难。不定期的召开维稳工作形势分析会,提高工作的针对性和实效性。

为使综治工作各项措施真正落到实处,严格实行维稳目标管理责任制,把维稳工作作为考核各部门绩效的重要指标,局党委与各股(室)及下属企业层层签订“综治工作目标责任”,层层分解任务,量化指标,使维稳工作人人头上有压力、有目标责任。

二、狠抓工作落实

强化综治及平安创建工作的管理。突出重点外来企业、重点部位和安全薄弱环节,以责任机制为核心,全面推行包联责任制。将安全责任横向到边,纵向到底。采取年度、半年考核相结合的办法进行奖惩。

坚持矛盾排查和调查处理工作。坚持定期排查调处制、协调会议制、挂牌督办制、领导包案制和“零”报告等工作制度,推动工作发展。局综治工作领导小组随时到下属站所、企业排查矛盾纠纷,按照“发现得早,化解得了,控制得住,处置得好”的总体要求,对排查出的矛盾纠纷及时进行解决处理。对信访和群众来访实行挂牌督办、限期办理、办结销号,做到有访必复,有件必办,事事有回音,件件有结果。

注重法制宣教。我局根据自身工作特点,把法制教育放在重要位置来抓,开展经常性和针对性的法律教育,还专门聘请法律专业人员每季度进行一次法律知识辅导授课,同时通过开展法制宣传月、安全宣传月以及设立咨询台和上门宣讲、散发宣传单等形式,在交通从业人员及家属中广泛宣传有关法律、法规,调动其积极性,齐抓共管,共同维护交通行业的和谐稳定。

三、健全各项制度、加强各项内务管理

一是为进一步加强对干部职工进行综治及平安创建教育,增强安全意识,教育管好子女,争当“五好”家庭,爱护公共财物,维护公共利益,严禁赌博等方面作出了具体规定。

二是加强了对各股室人员必须遵守法规法令,切实维护好公共财物及办公设备,促使安全运行。

三是制定了值班制度,规定节假日值班人员必须认真值班,做好一切记录,遇事慎重稳妥处理,重要事情及时报告,坚持带班领导24小时接处突发事件,确保一方平安。

四是为保证票据现金的安全,对财会人员取现金实行定额取款,还对财经制度进行了规范。

五是加强了消防和安全工作,每天办公室专人督促各股(室)灭火断电关好门窗,清点带走贵重财物。

此外,我们还在预防不稳定因素、加强安全防范、廉政建设、法制教育、行车安全、干部职工日常管理等方面制定了一系列措施,保证了各项工作的正常开展。

由于制度健全,措施得力,管理到位,全局在平安稳定方面实现了“六无”,即无影响社会稳定的重大事件,无恶性刑事案件,无群伤恶性治安灾害和安全生产事故,无聚众滋事发生,无集体越级上访及全县有影响的 件,无群体纠纷。

交通工作报告心得体会 交通局社会管理创新工作报告篇二

道路交通安全工作事关全镇经济社会发展和稳定大局,关乎群众切身利益,彰显政府为民服务能力,镇党委、镇政府高度重交通安全工作,始终把道路交通安全工作摆在突出位置来抓,靠实工作责任,细化工作措施,有力维护了群众生命财产安全。一是细化分解目标任务。年初镇党委、镇政府分别与各村、镇属各单位签定了20xx年交通安全生产目标责任书,进一步细化分解了工作任务,明确了各村、各单位的交通安全工作责任;二是健全农村道路交通安全管理体系。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”责任体系要求,及时调整充实道路交通安全组织机构成员,进一步细化靠实工作责任。积极推进“两站一室”标准化建设,落实镇政府交通安全管理员15名,行政村交通安全协管员8名,交通安全劝导员40名,设置农村道路交通安全检查劝导站8个,检查劝导站岗亭1处,有效保障了交通安全管理工作的正常开展;三是全面严格靠实工作责任。镇党委、镇政府定期召开专题会议分析研判道路交通安全形势,解决存在的困难和问题,安排部署道路交通安全工作,着力形成常态化研究道路交通安全工作的机制。充分发挥村交管室、劝导站作用,使全镇道路交通安全责任落实基本形成了纵向到底,横向到边的网格化管理体系。

一是全面开展道路交通安全监管劝导。紧盯重点路段和重要节点,镇党委、镇政府有计划地开展道路交通安全监督管理工作,严厉整治各类道路交通安全违法行为,坚决堵塞各类安全漏洞。今年以来,共累计开展道路交通安全检查劝导310人(次),教育驾驶人员300余人。二是扎实开展道路交通安全专项治理。针对农用车、电动车、拖拉机违法违规载人、无牌无证、酒驾、超速、超载等违法违规行为,联合镇派出所大力开展道路交通安全专项整治行动,严厉查处违法违规行为,有效预防了交通安全事故的发生。三是实施生命防护工程建设。积极摸底排查道路交通安全隐患问题,大力实施生命防护工程建设。目前,共摸底排查道路交通安全隐患6处,正在协调设置减速带。

一是开展集中宣传活动。结合“安全生产月”、“安全生产陇原行”和安全生产“七进”等宣传活动,深入各村组、企业、学校等行业开展道路交通安全法律法规宣传,努力提高驾驶人员和全镇干部群众的安全意识和防范事故能力;二是利用新媒体广泛宣传。充分发挥“两微一端”新媒体的宣传作用,通过发送图文信息,广泛宣传道路交通安全法律法规等安全提示信息;三是充分发挥传统宣传模式作用。制作道路交通安全宣传展板1块,悬挂道路交通安全宣传标语8副,共发放各类宣传材料1000余份,培训全镇干部职工、镇属各单位负责人、各村“两委”班子成员100余人,在全镇营造了浓厚的交通安全氛围。

虽然我镇道路交通安全工作在县交委会的精心指导下取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足:一是对交通安全监督管理力度还不够;二是乡镇专职交通安全管理员和劝导员人员不足,工作力量薄弱。三是部分群众交通安全意识仍然薄弱,“事故离我太远”的侥幸心里依然存在。

(一)强化安全生产监管责任制落实。全面推进落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的安全责任制,坚持道路交通安全工作例会制度,逢会必讲道路交通安全,逢检查督导必查道路交通,强化目标责任考核,增强责任意识,靠实监管责任,确保道路交通安全不出任何问题。

(二)持续深入开展道路交通安全违法违规行为监管整治。持续深入开展道路交通安全监督管理和专项整治活动,继续推行“痕迹工作法”,坚持开展巡查工作,集中力量查处道路交通安全违规违法行为,广泛深入开展宣传教育,全力维护群众生命财产安全和道路安全畅通。

(三)继续抓好安全宣传教育培训工作。开展形式多样、主题鲜明的交通安全宣传教育活动,大力宣传交通安全法律法规,不断提高驾驶人遵守交通法规的自觉性。向群众广泛普及交通安全常识,不断提高人民群众参与交通安全、自我保护的意识和常识。

交通工作报告心得体会 交通局社会管理创新工作报告篇三

我县有等码头7座,渡口1处(即渡口,该渡口因泮江大桥竣工验收,已于xx年6月由县政府撤渡),客运船舶10艘,渡船2艘(现已停航)。货运船舶全部是砂场运砂船,这类船舶均为滩涂自造船舶,无船检等任何手续,因此,未办理许可证和营运证,未纳入管理。

7座码头均为自然码头,有踏步台阶、跳板或竹木结构上下客平台;10艘船舶船检证、许可证、营运证、船员适任证书等证件齐全,救生、消防设施齐全,船体结构完好,无渗漏,船舶适航性能良好。一直以来,无水上安全事故。

目前,在我县的利用主要是水产养殖,因此,各条航道上渔网、网箱、渔棚密布,水葫芦等水上植物也因水中富营养而疯长密布水面,航道安全隐患巨大,严重影响了水上交通安全,也严重制约了水上交通及水上观光旅游业的进一步发展。

交通工作报告心得体会 交通局社会管理创新工作报告篇四

(一)认真落实党建责任制。明确党建工作“书记抓、抓书记”,年初制定详细的工作方案,将思想、组织、作风建设工作列入各单位目标考核内容,建立平时考核台账,与业务工作同落实、同考核,逐级明确责任。按照“两议四抓一述”制度,定期听取党建工作汇报,解决突出问题,组织召开12次党委会议,对党员教育、结对帮扶等工作进行了专题研究,推动党建工作责任制落实;局党委委员认真落实“一岗双责”要求,与局属6个党支部建立党建联系点。抓好“书记项目”,深入推进“学习型、服务型、创新型”党组织建设,自上而下确立了5个“书记项目”,结合行业特点,在局属党支部开展“强化管理抓规范、阳光执法树形象”和“立足五个服务,全面提升公路管理服务水平”活动项目,带头抓好项目落实,丰富党建工作内容形式。在局属路政管理所新创建1个“党员教育管理示范点”,通过省道301线石炭井沟口固定治超站标准化建设、开展“规范执法回头看”等活动,进一步强化队伍建设,推进规范执法,提升路政执法公信力。

(二)坚持思想治党,提升党员队伍整体素质。扎实开展“三严三实”专题教育,党委书记发挥带学促学作用,以《践行“三严三实” 为推动交通运输事业发展提供保障》为主题,带头讲专题党课;突出抓好专题学习、交流研讨等关键动作;坚持把问题导向贯穿始终,带头把自己摆进去,通过开展专题调研,认真查找不严不实问题,围绕重点、破解难题,带头落实整改。深化学习型党组织建设。落实党委中心组学习制度,全年组织党员干部集中学习11次;年初在市委党校举办了3天的党员干部集中学习培训班,采取专题讲座和讨论交流相结合的方式,强化学习效果;各支部坚持每周学习一次,做到有学习笔记、有心得体会、有考勤、有记录、有考核检查,时间、内容、人员、效果“五有四落实”;坚持书记讲党课活动,各支部书记结合实际分别为支部党员讲授党课。深入推进“书香交通”建设,投入2万元资金用于完善党员活动室和职工书屋,为广大干部职工提供了一个学习与交流的平台;积极开展“读书月”活动,鼓励干部职工互相推荐新书、好书,供大家参考和阅读;以“提升业务能力、提升工作水平”为出发点,组织业务科室学习最新时事、金融、公路建设、运管等系列丛书,提高干部职工服务中心工作、服务转型升级能力;坚持党员干部轮流撰写《共享笔记》,将学习心得、感悟体会与大家交流。

(三) 推进服务型党组织建设,提升为民服务水平。围绕服务中心、建设队伍两大任务和“五服务、四评议、三提升”活动,进一步深化服务型党组织建设。开展星级服务型党组织创建活动。以服务型党组织建设统揽基层党建工作,明确了深化服务中心意识、改进工作作风、丰富服务载体、完善激励关怀措施、建设服务文化5个方面的服务型党组织建设主要内容,通过对各党支部进行评星定级,推动基层党组织晋位升级、创先争优。积极开展在职党员进社区活动,组织全体在职党员到联系社区报到,亮明身份,进社区报到率、认领率和参与率均达到100%。建立了学雷锋志愿服务队,广泛开展文明劝导服务等活动。围绕“十三五”综合交通运输体系建设,深入倾听基层干部群众的意见建议,把“三严三实”延伸到交通运输工作最前沿,力争在政策制定“最先一公里”和服务人民群众“最后一公里”方面取得新突破。

(四)加强队伍建设,夯实党建工作基础。严格落实主体责任,坚持从严治党、依规治党。严把党员入口关,发展预备党员2名;疏通党员出口关,对4名不合格党员进行了处置;深化干部“干事档案”工作,一人一档,并将其与评优评先、公务员年度考核、干部选拔任用挂钩。实施“党员关爱”行动,对5名大病及生活困难党员进行帮扶,春节、“七一”期间慰问退休老党员14人;丰富活动形式,开展“党建月”、党员志愿服务、清明祭扫等活动,党员队伍充满生机活力。加强基层领导班子建设,对局机关和下属事业单位在同一职位任职时间较长的5名科级干部进行轮岗交流,对3个空缺的副科级岗位进行公开竞争上岗,选优、配强基层党支部书记。落实“五不直接分管”制度,支持班子成员按照分工开展工作,发扬党内民主,不搞“一言堂”,班子成员团结和谐,凡涉及“三重一大”事项一律集体研究决定;认真执行“三会一课”、民主评议党员、党员党性分析等组织生活制度;严格落实党风廉政建设制度规定,按时对领导干部个人重大事项进行报告。

二、强化监督,加强党风廉政建设

(一)认真落实党风廉政建设“两个责任”。严格执行党风廉政建设责任制,坚持“一把手”负总责,层层签订党风廉政建设责任书。制定下发了《关于进一步落实局纪委党风廉政监督责任的实施意见》,充实纪检工作人员,为落实纪委监督责任提供组织基础。针对交通建设项目多、资金量大的实际,认真落实工程建设管理制度,细化项目管理,实行跟踪审计,突出重点岗位和关键环节的监督,严格资金支付、项目招投标程序。委托市审计局对局属4个事业单位主要领导近三年履行经济责任情况进行审计,针对发现的问题,免去了一名下属单位行政一把手的职务,对下属单位违规聘用1名工作人员进行了处理。设立财务核算机构,对下属单位财务实行统一核算管理,从源头上有效防范违反财经纪律问题的发生。组织开展了“守纪律讲规矩”主题活动,党委书记带头上廉政党课2次,组织党员干部参观了自治区廉政警示教育基地,开展了廉政知识测试,党员干部政治规矩意识明显增强。

(二)强化效能建设,切实转变作风。落实中央八项规定,切实纠正“四风”,严控“三公”经费,与去年同期相比,车辆运行维护费下降6.5%,公务接待费下降69.6%。改进文风会风,文件同比减少38%、信息简报同比减少45%。继续巩固近两年群众评议机关干部作风工作的好成绩,积极开展群众评议机关干部作风活动。扎实开展“转作风,抓发展”活动,积极对接协调,争取自治区交通厅在我市投资建设公路项目5个,总投资41.5亿元;针对“电视问政”中群众反映的城市公共交通等问题,立即组织整治,完成了大武口区470块公交线路牌的更换工作,在水悟清华小区设置了公交站点。推进机关行政效能建设,开展了“规范执法回头看”、文明科室评选等活动,局办公室、规划建设管理科分别被市直机关工委授予“三星级、二星级”文明科室;进一步深化政府职能转变,行政审批进大厅,服务办理一站式,减免涉企收费90万元,支持实体经济发展。

(三)深入开展“下基层”、访贫思廉活动。制定了“下基层”活动安排表,组织16名干部职工深入平罗县渠口乡红旗村、惠农区尾闸镇西河桥村和大武口区3家民营企业,进行走访调研活动,全年干部下基层180余人次。党委委员带头深入联系点,了解困难群体的基本情况和存在的实际问题,细化帮扶措施,对西河桥村一队2.5公里道路、六队1公里道路进行了砂砾硬化改造;联系惠农区交通运输局对西河桥中心柏油路面龟裂和坑槽进行了维修;筹措资金3万余元,支持惠农区西河桥村支部对阳光小区出入道路进行了硬化,方便了小区居民的出行;投资2.6万元,为平罗县红旗村解决了村部冬季取暖问题,改善了基层党组织活动阵地建设,确保基层党组织工作正常开展,20xx年共计帮扶重点项目资金10多万元。同时,结合“访贫思廉”,积极开展慰问活动,特别是在重点节日期间走访困难老党员、老干部、残疾人,春节、“七一”、“中秋”节共计慰问困难群众42户,送去慰问品和现金1.2万元,真正使“下基层”活动不流于形式,成为转变作风、密切联系群众的桥梁和纽带。

三、深化创先争优,加强机关文化建设

主义核心价值观,在市委党校组织开展庆祝建党94周年、“党史大讲堂”活动,提升党员干部的使命感、荣誉感和责任感;组织开展“道德讲堂”,大力宣扬典型人物的先进事迹,20xx年共开展道德讲堂12期;与结对共建联系点团结社区共同开展了“‘庆六一’,践行核心价值观,童心共筑中国梦”活动,并对单亲、困难家庭的孩子进行了慰问;组织开展“我们的节日”等活动,每逢春节、清明、端午、中秋、重阳等传统节假日,组织各支部广泛开展志愿服务、经典诵读、节日民俗和体育健身等活动,营造浓厚节日氛围。

(二)普法教育和平安创建取得新成绩。按照“六五”普法要求,认真开展“法律六进”活动,深化依法治理示范单位、平安单位创建活动,完善综合治理目标管理责任制,及时排查调处矛盾纠纷,认真做好群众来信来访工作,积极处理来信来访群众提出的问题,确保社会治安综合治理工作措施在交通行业得到认真落实,保持了行业稳定。

(三)创城工作稳步推进。严格落实市直机关创建全国城市测评体系任务,认真制定完善创建工作方案,积极做好创建文明城市涉及交通部门的各项基础工作。对照《20xx年石嘴山市创建全国文明城市工作任务台账》,分解工作任务,落实目标责任。对划分责任区每月不少于4次日常清洁维护,做好工作台账和资料归类工作。

(四)抓好工会、青年及妇女组织工作。在抓好抓实党建工作的同时,把妇联、共青团、工会组织纳入党建工作范畴,同按排、同部署、同落实,先后组织开展了“最美家庭”评选、“挂牌评星”等活动,组织干部职工参加各类运动会、学习班等,丰富了职工的精神文化生活。通过深入扎实开展抓党建带群建工作,提升了群团组织整体服务水平,较好的发挥了群团组织推动科学发展、促进社会和谐作用。

四、下一步工作打算

20xx年,市交通运输局党建工作取得了可喜的成绩,但还存在着不足,一是基层党支部党建工作有待于进一步规范化,在工作上创新还不够。二是对党建各环节工作的监督力度还不够,制度落实力度还不够。下一步,我们将进一步解决党组织和党员队伍存在的突出问题,持续改进作风,切实提高党员素质、加强基层组织建设,不断增强党员干部的凝聚力,有效推进党建责任落实及作风建设常态化、长效化,努力使交通运输局党建工作再上新台阶。

交通工作报告心得体会 交通局社会管理创新工作报告篇五

企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年以来,公司在x总的正确指导下,在x总的领导下,以理顺关系为重点,以制度建设为根本,以提高服务质量为抓手,不断加强人员、车辆和物资管理。始终把管理工作放在中心位置来抓,以管理出效益,以管理促发展。坚持制度化管理与人性化管理相结合,分工协作,密切配合,不断修改完善各部门各岗位管理制度,适时组织全体员工学习体会。了解掌握人员动态和思想状况,加强沟通协调,及时解决矛盾和问题,决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿,更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。定期召开工作会议,相互交流探讨,互相查找问题、剖析原因,及时制定改进措施,做到了小问题当场解决,大问题限期整改。有力在保证了全年工作的顺利开展。

(二)团结协作,密切配合,顺利完成全年各项生产任务

加强生产管理,完成生产任务是企业工作的核心所在。20xx年以来,公司各部门紧密配合,相互协作,围绕“强管理,抓安全,保质量,讲信誉,扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成,得到了各施工方的一致好评。

1.加强了与各工地的配合协调力度,本着“平等互利、相互尊重,及时沟通”的原则,确保混凝土浇注的顺利进行,要求前场工长工作要深要细,提前做好工作安排,注重每一个环节,确保前场施工安全、高效、无误。

2.加大质量管控力度,努力实现节能降耗。公司自成立以来,始终坚持“以质量求生存,以信誉谋发展”的指导思想,大力加强质量建设。从源头抓起,严把原材料进货关,加强砼的生产、出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的控制和要求。做到了批批送样检测,时时观察调整。20xx年,试验中心共进行砂、石、水泥等各种原材料检测173次,外加剂复检27次。发现问题迅速纠正,有力地保证了商品混凝土的质量。同时,为了降低生产成本,试验室工作人员,在充分保证质量的情况下,全年共进行了87次试配,27次混凝土试验。对不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求,适时调整配合比,使其达到级配要求。既保证了混凝土质量又尽可能地降低了生产成本。

3.加强对操作人员的调配和管理,严格操作规程,不断培养新的技术能手,相互取长补短,努力提高操作室的操作技能。为公司储备人才打下基础。

4.加强车队管理,有力保证了混凝土运送工作的园满完成。尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风,克服天气寒冷带来的不利影响,加班加点,任劳任怨地完成各项运砼任务。

20xx年经过全体员工的共同努力,在各部门的相互支持配合下,公司全年完成生产方量75789米3,实现产值2500多万,保障了各工地混凝土的需要。

(三)狠抓安全工作,实现了全年安全事故为零的良好局面安全工作是企业的命脉,是公司管理的重中之重,它直接关系到企业的生存和发展以及每个员工的切身利益。为此公司领导一班人高度重视,始终把安全工作放在头等大事来抓,取得了良好效果。实现了全年无重大安全事故的良好局面。

1、加强安全领导。年初公司即成立了以x总为组长的安全工作领导小组,加强安全监督检查,及时发现和消除安全隐患,不断修改和完善安全工作制度。

2、注重安全教育,提高安全意识。适时组织安全知识培训,定期讲评安全工作情况。时刻提醒广大员工“安全工作无小事,小隐患也会酿成大事故”的道理。坚持警钟长鸣,常抓不懈。

3、上下一心,齐抓共管。严格执行“安全第一,预防为主”的方针,紧紧围绕“人身安全、财产安全、施工安全”的目标,形成“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的安全工作氛围。绝不允许不讲安全的人和事存在。对忽视安全工作的部门,发生安全事故的责任人坚决处理,决不姑息迁就。

4、成立应急小分队,制定应急预案。当发生紧急情况和安全事故时,保证及时有效的处理,限度把损失降到最低程度。

5、加大设备的维修和保养力度,确保安全运行。20xx年公司在资金十分紧张的情况下,仍保证了设备维修和保养开支35万余元,充分说明了公司对设备安全运行的高度重视。真正做到了发现问题及时修理,定期组织检查保养,不允许带故障车辆上路,不允许设备带故障作业,将安全隐患消除在萌芽状态之中,有力保障了车辆和设备的运行安全。

(四)加强纪律建设、提高广大员工的主人翁意识

公司的绝大部分员工能严格要求自己,工作积极主动,认真负责,服从公司安排和调度。积极参加公司组织的清理洗车池、操作室下的水池及料场暗沟的排污等工作,不怕脏不怕累,认真负责,得到了公司领导的高度肯定。

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