2023年财务部门述职述廉(精选8篇)

时间:2024-09-19 作者:薇儿

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

财务部门述职述廉篇一

20xx年以来,在管委会领导下,围绕分管工作,始终在工作一线,狠抓入园项目、过渡厂房建设以及入园企业生产安全,积极协调企业与政府、与部门、与周边农户关系,维护企业与各权益人利益,确保安全生产和社会稳定,同时,完成领导交办事宜:

1、日常安全工作:定期不定期进行安全巡查,对建设工地、生产现场不安全乱象,发出整改意见进行整改。落实安全责任,加强节假日放假期间值班安保工作。2、处置突发灾害:xx园区入园项目x个,xx项目因场平引发山体塌,洪水冲毁便桥等突发灾害,通过设置安全警示标牌和警戒线,上报灾害情况,修复了便桥,治理了塌方,同时对无排水沟渠设计缺陷,已责成建设单位进行整改。xx项目区,因暴雨冲毁拦河堰,影响当地百姓出行和项目建设,督促业主采取安全措施并进行了修复,确保安全。

围绕园区项目工作,与乡镇村组征拆国土部门联动,宣传征拆政策,争取农户理解支持配合,积极筹措资金解决项目区土葬坟墓搬迁,农户征地范围赔偿问题,化解了坟墓搬迁、农户补偿矛盾,确保了征拆工作有序稳定。

1、孵化园建设:及时与入驻企业、建设单位、供水、电力、燃气、审计、设计、路政、乡镇、村组等单位对接,解决孵化园建设、入住等实际问题,及时推进建设进度,确保企业及时入住工。孵化园xx拟入驻企业x户(已入住企业x户,其中:生产x户,生产设施建设搬迁x户;x户厂房未完工),xx园区拟入驻企业x户(已入住投产x户),xx拟入驻企业1户,未完工。2、重点项目挂联情况:挂联xx,因环评单位工作滞后影响,加之企业内部股东变更影响,造成建设进度滞后,目前,环评报告已经县环保局初审完善中,项目工程进度加快推进中。3、招商接待工作:围绕招商工作,无论休息时间还是节假日,全力搞好对接、接待和推介工作,确保招商工作顺利推进,商家和部门满意。4、控制规划区建设:及时与乡镇村组对接,对农户建房选址进行审查,有效控制无序建设。5、有序推进xx公司前期工作:积极对接xx公司,有序推进xx公司土地测量、办公选址、工作场所建设、广告宣传、项目推进等,防范风险。6、积极与化材所对接沟通,确保xx建设::配合xx及时调查处理光缆、电杆、山火等突发事故,配合xx控制线安装界桩工作。

财务部门述职述廉篇二

为了整顿城市市场秩序、制止违章建筑,维护市容市貌,于x年xx月xx日上午,由在管委会主持召开了管委会会议,现将会议议定事项纪要如下:

一、会议听取了杨主任有关城市现状的报告:

我区过去在开发区党委领导下,各职能单位齐心协力,齐抓共管,在创建文明卫生城市方面取得了一定成绩,相应的城市只需有一定进步,市场街道也比较可观。可近几个月来,市场秩序倒退了,街道上小商贩逐渐多了起来,水果摊、菜担、小百货满街乱摆……一些建筑施工单位沿街违章搭棚、乱堆放材料,搬运泥土洒落大街……这些情况严重破坏了市容市貌,使大街变得又乱又脏,社会各界反应强烈。

二、会议针对如何整顿市场秩序,如何治理违章建筑、违章作业,维护市容的问题,与会同志进行了热烈的讨论,大家一致认为,目前存在着以下几个问题:

(一)、个体商贩不按规定到指定市场经营,管理不力,处理不坚决。因此要坚决抓落实:重新宣传市场有关规定,座商收店,小贩收市,农民卖蔬菜副食到专门的农贸市场……工商局全面出动抓,也希望街道居委会配合,具体行动我们再考虑。

(二)、市场是到了非整治不可的地步了。我们的方针、办法都有了,过去实行过,都是行之有效的,现在的问题是要有人抓,敢于抓,落到实处……只要大家齐心协力,问题是能够解决的。

(三)、整顿市场纪律居委会也有责任。我们一定发动居民配合好,制止乱摆摊、乱叫卖的现象。

(四)、去年上半年创建文明卫生城市时,市上出了个7号文件,其中施工单位不能乱摆“战场”。工场、工棚不得临街设置、更不准侵占人行道。沿街面施工要有安全防护措施……今年有些施工单位不顾市上文件,在人行道上搭工棚、堆器材。这些违章作业严重影响了街道整齐、美观,也影响了行人安全。基建取出的泥土,拖斗车装的过多,外运时沿街散落,到处有泥沙,破坏了街道整洁。希望管委会着急又管施工单位召开一次会议,重申市府7号文件,要求他们限期改正。否则按文件规定惩处。态度要明确、坚决。

(五)、对犯规者一是教育,二是严肃处理,我们先宣传教育,如果施工单位仍我行我素不执行,那时按文件严肃处理。

(六)、城市管理我们都有文件,有办法,现在是贵在执行,职能部门是主力军,着重抓,其它部门配合抓。居委会把居民特别是“执勤老人”都发动起来,按7号文件办事,我们失去就会文明整洁美观。

三、最后经研究会议决定:

(一)、由工商局牵头,居委会及其他部门配合,第一周宣传,第二周行动,监督落实,做到坐商归店,摊贩归点,农贸归市,彻底改变市场紊乱状况。

(二)、由管委会牵头,城建委等单位配合,对全区建筑工地进行一次彻查,然后召开一次施工单位会议,对违章建筑、违章工场限期改正。一个月内改变面貌。过时不改者坚决照章处理。

四、会议希望各部门各单位积极配合工作,通过本次整顿使我市市场秩序合理化,规范化。

出席会议人员:

(管委会副主任 (管委会副主任管城建)

(市建委副主任) (市工商局副局长)

(市建委城建科科长)建委、工商局有关科室人员

列席会议人员:

管委会全体干部

主题词:市城南开发区管委会 会议纪要

财务部门述职述廉篇三

xx管委会在街道党委、办事处的正确领导下,在街道工作组的直接领导下,团结带领管委会全体同志,具体做了以下几个方面的工作:

一、全面提升环境卫生保洁水*。找保洁公司负责人约谈,明确卫生保洁标准,落实保洁员定岗定位,执行监督奖惩,并采取市场运作的方式设置垃圾箱,全面提升了卫生保洁质量。

二、强化物业管理。与物业公司负责人约谈,明析物业合同,充实物业服务内容,兑现物业服务承诺,改变原来物业公司重收费、轻服务的现实,强化对物业公司监督管理,有效提高物业管理水*。

三、全力推进xx区域的升级改造工程。为彻底改变xx脏、乱、差的现状,街道党委、办事处决定对xx区域实行全面的升级改造,计划了利用一到两年的时间把xx改造成上海的南京路。为此,请天津设计院对xx主街进行高标准规划设计,并已启动改造工程,对一条主街和12条附街的地下排污管道重新铺设,路面重新修复、铺油;对主街墙体广告、地面基础设施、亮化、绿化、美化工程全面升级改造,目前进展顺利。

四、全面加强街区的日常管理工作。为抓好xx的管理工作,街道为xx管委会配备了近30人的管理队伍,全面落实每天早上8点到晚上9点30分xx的日常管理工作,进一步强化对各经营户、小商贩的管理;加强对街面车辆行驶和乱停乱放的管理;加强对商业活动的管理;以及加强对噪音污染的查处等。

五、全力做好辖区内的安全生产和*稳定工作。制定方案、组织人员,认真做好每月一次的安全生产大检查活动,严格排查辖区内各商户、各单位的用电、防火安全和*稳定问题,对排查出的问题,下达限期整改通知,限期落实整改。对于群众和商户反映的信件、电话等及时解决,避免类似问题的发生。

财务部门述职述廉篇四

根据我市的工作目标要求,更快更好更强的促进中心区发展,在管委会党组的正确领导下,我区委员同心协力,尽职尽责,使全委工作得以顺利有序开展的同时也取得了一定的成绩。

为加紧中心区建设,提高我委工作水平、工作效率和规范化管理各项工作。完善一系列管理的规章制度,建立了项目法人责任制、质量责任制、工程监理责任制、招标投标制。为各项工作开展提供了有力的制度保障。

认真完成项目立项及报批、项目可行性研究及报批、项目初步设计报批、项目设计和招投标。大力支持中心区范围内其他工程建设,并做好相关的统计工作。

我委为广泛吸引外商投资,促进我市外向型经济快速发展,不间断学习外资法规,全面掌握外商投资项目落地办理程序和相关办事要点,为外商投资项目落地提供全程引导服务。积极与相关职能部门建立业务工作联系,采用致函、上门、询访、开协调会等多种方式为外商投资项目落地提供协调服务。重点招商投资项目落地过程中,做好跨部门、跨领域问题跟办协调服务,努力做到运作有序灵活。

目前,这些项目正在按照“多业主、快速度、高质量”的建设思路有序地推进。市行政管理中心室内外装修基本完成,场地景观绿化工程进场施工;市民活动中心建设工程室外装饰基本完成,室内装饰完成75%;市中心公园建设工程西区已完成95%,南区进入基础施工;市区三环路建设工程已全线贯通;晨曦路工程已完成路基桥梁等工程建设,计划今年10月份双雁至四环段、东银至滨江段全线竣工;银溪路工程现一期(高速公路下至旭阳路)完成900m路基垫层,二期已完成招投标(双雁路至四环路)。滨江路已完成50%的路基施工;双雁至四环路段于去年完成工程招投标,年内开工建设;双雁公园、东山公园的规划设计已通过会审;妇幼保健院已全面封顶;公共卫生大楼已进入全面室内装修阶段和绿化阶段;公安指挥中心总平面进场施工;国税已完成主楼装修;报业办公大楼今年1月5日已投入使用;质监办公大楼已进入验收阶段;人才大厦已填土,现已进入扩初会审的准备阶段;康居工程一期基础工程经济使用房已建到二楼,计划今年7月封顶;新华书店去年年底结顶;人民医院综合大楼已开工建设。人民医院、电力大楼、电信大楼、外国语学校、机关幼儿园、新世纪花园和上海花园已交付使用。有个别工程由于政策处理等种种原因拖累了工程后腿,导致了工程无法按期完成。

积极开展安全宣传教育活动,配备安全生产管理人员与消防器材,建立和落实安全生产责任制与安全生产管理制度、事故防范体系的情况、事故报告和查处制度。

在财务制度方面根据纪委及相关的文件完善本委的财经制度,做好各项报销工作,及时清结各次债权债务。能按规定将会计出纳资料整理归档,并做好保管工作。按财政文件做好每年的预决算。妥善保管各类印章。严格按照财金制度做好现金管理,并作好财经报表分析,总结工程项目的资金情况,并提供相关信息。做好调入调出工作人员的相关手续及工资福利等都能及时调整,住房公积金、养老保险及医疗保险等都能根据相关情况做出相应的调整。

干部廉洁奉公,坚持标本兼治的原则,把党风廉政建设列入我委的重要议事日程;领导班子团结,齐心协力。多次召开专题会议,传达市委、市纪委有关党风廉政建设;加强廉洁自律工作,定期监督检查;加强对工程项目招投标人监督和管理,使之公开、公平、公正、规范、有序、合法。在公车管理上严格执行“三统一两定点”的规定,严禁公车私用;在公务接待上要严格按照有关规定执行,杜绝奢侈浪费的行为。

我委在民工工资上无任何拖欠,施工期间无违反治安条列和计划生育政策的事件发生。

为进一步加强我委的作风建设,增强干部公仆意识,提高服务质量,我委成立了创建“作风建设年”活动领导小组,制定了作风建设年活动实施方案,在领导班子中开展“科学发展创新业、为民办事树风范”的主题实践活动,及时召开“作风建设年”活动动员大会。建立“六型机关”创建活动长效机制,开展了以创建学习型、服务型、效率型、节约型、廉洁型、和谐型机关为内容的学习活动。加强“作风建设年”活动信息工作,且分管领导和纪检组长经常性进行明查暗访,开展检查监督活动。认真贯彻落实中央及上级工程建设工作会议精神,并坚持每周半天的机关学习制度。积极开展争创“四好科室”活动。

中心区环河景观的方案设计的完善工作已顺利通过;协助水深村做好旧村改造的规划设计工作及中心区区间河道的调整方案;完成三个项目(约139亩用地面积)地块出让前的规划审报工作;配合政策处理科做好市政设施、村安置留用地的报批工作;已完成7个出让地块项目、3个村安置留用地及水深村的旧村改造的方案会审。完成了体育场路,东银路等道路的方案和初步设计。完成了康居工程二期和廉租房等项目的方案及初步设计。

我委在承诺日内完成土地预审资料;完成具体项目供土资料;完成折抵指标农转用报批;完成管委会下达的征地任务。并协助村回扣地农转用报批及具体供地报批;用地在中心区的项目及招标用地前期政策处理;移民用地跨村落实及中心区基础设施的政策处理;具体项目供地及政策处理完成后档案管理;信访报结及档案管理。

为加快中心区建设,更好的完成土地申报,我委政策处理科加班加点完成上报工作。其中道路建设项目农转用:石马南亩、万岙亩、银溪亩、金溪亩、东山南亩。投标地块:石马南亩、百岱亩、南草垟亩。村安置留用地:石马南亩、八金田亩、银溪亩、上敖亩、万岙亩、东山南亩、南草垟亩、石马南亩。

我委积极做好文书档案、工程档案管理及安全保密工作。进一步推行和完善政务公开工作。在城市规划、重大工程项目建设进度、重大资金安排上都按程序进行公开。同时,设置了政务公开栏,对规划技术科和工程建设科有关项目的办理程序和办理要求进行了张贴,使有关单位和各村能够一目了然。

财务部门述职述廉篇五

作为xx工业经济的主平台,开拓区先后获批省级循环化改造示范试点园区、省级高新技巧财产园区,被列入温州国家自主立异示范区范围,并被省当局赋予省级“优秀开拓区”称号。在20xx年度浙江省经济开拓区综合考评中,xx经济开拓区继续第六年被评为年度先进开拓区。

开拓区主导财产是电工电气、高端装备制造。区内现有规上工业企业269家,此中超亿元企业75家,上市企业10家(此中新三板7家),高新技巧企业80家。1—11月,开拓区实现工业总产值171亿元,同比增长;工业增加值亿元,同比增长;技巧(研究)开拓费亿元,占主营业务收入比重晋升至;数字经济增加值亿元,同比增长,远超全市均匀程度;完成工业性投资任务亿元,入库项目98个;招商引资到位资金亿元,此中1—10亿元项目4个;小升规已达标企业22家,完成全年任务的。

xx湾电力科技小镇以输配电高端装备制造为核心,发电、储电、用电和调电等装备制造为关联财产,着力打造电力装备全财产链。今年8月,xx湾电力科技小镇完成省级培育陈诉,并入选省级特色小镇第三批培育名单。11月,小镇客厅设计已经初步完成,来岁争创省级特色小镇。

生态智慧岛总用地面积约1300亩,将生态扶植与智慧财产开拓相交融,计划结构新资料、生物科技、前沿电工电子等财产。正在加快根基设施扶植和项目引进,目前一期已引进百川生物科技、格林美新资料、韩宇光电等项目。

xx智能电气高新技巧财产园区以电力科技小镇、科技孵化器等为紧张载体,成为高新技巧财产成长的紧张集聚地。目前,园区累计高新技巧企业96家。1—10月,园区实现高新技巧增加值亿元,同比增长;新产品产值亿元,同比增长;规上工业企业技巧(研究)开拓费用亿元,同比增长,利税总额66亿元,同比增长,各项指标安稳较快成长。

通过整合招商资源,坚持优中选强原则,精准定位招商项目。今年,共走访考察企业80余家,截至10月,完成招商引资到位资金亿元,此中1-10亿元项目4个(固力发、哥伦、三尚、美硕)。本年计划完成地皮出让共计405亩,目前已完成出让10宗亩,看护布告挂牌期内地皮8宗194亩,此中省重大财产项目4个(台邦周详减速器项目、科都电气基建项目、红光智能电气财产园项目、德威硬质合金基建项目)。科都已基础完成了打桩,台邦、德威、红光已于11月进场试桩,均已完成统计入库,现正在解决施工许可证。

xx智能电气小微园一期217亩,容积率,总建筑面积万平方米,总投资9亿元,全部投产后预计年产值可达18亿元,主导财产为为智能电气、智能装备及配套。目前已有37家企业完成主体扶植,12家进驻生产,预计20xx年底实现全部完工投用。今年8月份,作为全省小微园现场会看摩点。

xx博通小微园筹划面积56亩,总投资亿元,以电子、电器为主导财产,容积率,建筑面积64618平方米,共20幢建筑。共入驻企业38家,投产后预计年产值达10亿元,税收5000万元。现正在解决完工验罢手续,预计春节前交付企业使用,20xx年2月12家首批入驻项目实现投产,别的项目20xx年下半年全部投产。

此外,开拓区做好“腾笼换鸟”工作,通过深化“亩均论豪杰”革新,坚持“腾”“换”并举,开拓区闲置地皮获得有效盘活。在前期排查、鼓吹和引导的根基上,1—11月,因闲置地皮应用或容积率调剂所新建的厂房已结顶面积达万平方米,在建厂房面积达4万平方米,手续解决中还未开建的厂房面积约10万平方米。今年已完成法院处置企业厂房面积万平方米,已进入法律拍卖法度模范的企业厂房面积万平方米。下一步将继承做好企业办事指导工作,加快推进扶植进度。

以“最多跑一次”为核心,以优化营商情况为重点,进步审批治理效率。以筹划核实为例:筹划核实是客岁职能下放的一项工作,对开拓区来说是一个办事企业的平台和一项全新的工作。为了做到提速增效、优化营商情况,配备了最精干的力量负责这项工作,规定完成光阴为15个工作日,但我们基础上是1周内都把它完成。今年共完成了42家企业的筹划核实,使企业能更快的完工验收并投入生产。另外,企业项目环评审批也采纳了“区域环评+情况标准”审批治理模式,进一步晋升了治理效能,为企业带来了便利;1—11月,共完成开拓区环保审批项目57件。

以亩均税收整治为抓手倒逼企业规范升级。20xx年,区内亩产效益综合评价参评企业685家,通过增强亩产效益评价成果运用,认真贯彻落实《xx市亩均税收3万元以下企颐魅整治晋升行动计划》目标任务,截止11月开拓区整治名单内63家企业已基础完成整治工作。通过全面查询访问,逐一阐发,核实租金、面积,纳税评估,下访交流等多种方法,对每家企业订定不合核查规划。目前,28家自有厂房企业中,已有23家计入其承租方税款后满足亩均三万元的基础标准;3家企业关停被依法拍卖,腾出面积亩;2家企业亩均税收未达三万元,合计补税万元。别的35家承租企业已全部满足亩均税收要求。1—11月底,区内初审通过并立案的企业技巧改造项目87个,赋码的技巧改造项目23个,共计110个。此中立案项目总投资亿元,赋码项目总投资亿元,共计亿元。项目涵盖成套设备、新能源系统、节能产品等,财产升级趋势浮现。

开拓区积极构建与财产成长相适应的教导、文化、卫生、商业、办事等功能配套,拉开“六纵十六横”途径新框架,同步推进绿化、通信、供水、供电、排水、排污等配套。今年,完成了纬十二路、十五路桥梁工程,完成浦道疏浚工程,完成了南片临时河道工程,完成滨海北三路、纬十二路(东片)、纬十六(东片)、中心大道、经九路(纬八路-纬十一路)、小微园区间二路的沥青路面,完成纬一路、经五路、纬十七路绿化晋升工程,完成投资约2000万元;续建纬十二、纬十五、纬十六路工程,完成纬十二路桥梁工程,纬十五、十六路西段路面工程,完成投资约1500万元;续建东海河(纬十路-纬十七路)河道工程,完成了河岸的根基处置惩罚工程,完成投资约800万元。

财务部门述职述廉篇六

今日,保监会一次性批复国富人寿保险股份有限公司和国宝人寿保险股份有限公司筹备。

其中,唯品会运营公司广州唯品会信息科技有限公司出现在了国富人寿保险股份有限公司股东名单中。

根据批复,广西投资集团有限公司、广州唯品会信息科技有限公司、吉安新年广告传媒有限公司、北京信中利投资股份有限公司、湖北三峡华翔集团有限公司、广西日报传媒集团有限公司、上海恒大建材市场管理股份有限公司、广西名都生态科技发展有限公司等8家公司共同发起筹建国富人寿保险股份有限公司,注册资本人民币15亿元,注册地南宁市。拟任董事长崔薇薇,拟任总经理刘校君。

同时,国宝人寿保险股份有限公司也获批筹备,股东则出现了新希望(8.170,-0.05,-0.61%)投资公司,该公司为新希望集团子公司。股东包括四川发展(控股)有限责任公司、成都先进制造产业投资有限公司、中金国泰控股集团有限公司、上海中九投资(集团)有限公司、四川川商发展控股集团有限公司、重庆金阳房地产开发有限公司、四川雄飞集团有限责任公司、成都市天鑫洋金业有限责任公司、新希望投资有限公司等9家公司,注册资本人民币15亿元,注册地成都市。拟任董事长易军,拟任总经理邱毅。

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财务部门述职述廉篇七

一年来,根据市委、市政府的安排,在局党组具体领导下,管委会始终把“服务市场、搞活市场、做大做强、创新创优”带动全市水产业发展作为工作宗旨,坚持把管理寓于服务之中,把优化市场经营环境作为工作重点,把提高市场水产品档次和知名度作为工作出发点,正确地处理规范和繁荣的关系,较好地完成了市委、市政府交办的各项工作,市场整体面貌大为改观,经营管理不断完善,服务质量明显提高,市场聚集的人气越来越旺,xxx的名气越来越大。截止12月10日,市场经营户达380户,摊位出租率达90%,预测全年干鲜鱼成交量达万吨,成交额达亿元。上半年开始出现的市场经济滑坡现象在9月得以有效遏制,11月份得到发展,开始散发出新的活力。

回顾一年来,管委会主要从以下几方面展开工作:

要做大做强,除了xxx公司自身的努力外,还需要政府及相关职能部门的扶植与支持,特别是市场还处于建设和起步阶段,更离不开政府的组织与服务。管委会就肩负着为市场的发展与振兴保驾护航的重任。为此年初重新调整了管委会的工作班子,由各职能部门的直接领导参加,并从各职能部门抽调了6名工作经验丰富、年富力强的专职干部组成新一届管委会。调整后的管委会一改过去的大而全为小而精,工作人员也由过去的12人减少到6人,工作人员的责任心更强了,工作效率更高了。

一个市场的生存与发展从某种意义上来说市场环境起决定性的作用,而优化市场环境,必须要取得行业主管部门、公安、工商、税务、渔政、检疫、计生等部门及周边单位的支持与配合。为此,管委会在年初工作会上就明确提出“先搞活、后规范”的工作方针。管委会工作人员经常深入到市场倾听经营客商的意见,了解他们的税费负担情况,与巴陵渔业公司的领导广泛交流思想,征求意见。多次上门与工商、国税、地税、城管、公安等单位负责人反复磋商,大胆探讨,试图寻找一条多投入、少索取、多扶持、少制约,能有效地给市场提供更大更广阔的发展空间的新路子,让市场尽快地活起来。在取得基本一致意见后,管委会多次口头或书面向政府分管领导汇报,以求得领导的重视与支持。

经过不断的努力,管委会与有关单位达成了一些有利于市场繁荣兴旺的共识:巴陵渔业公司从今年八月份开始,向所有入驻市场的新老客商提供半年免收摊位租金优惠,半年以后,以最低价位优惠收取租金;渔政和检疫两个单位同意今年只服务,免收全部规费;地税、国税、工商部门承诺在市场收取的税费年度内不再增加;对市场涉及的其它违规行为,原则上只坚持纠错,不予处罚。

对于个别单位、个别工作人员不合理的收费,管委会坚决予以纠正和抵制。如市某环卫单位收费工作人员在洞庭大桥设卡,对过往的xxx贩运鲜鱼车辆以各种理由乱收费,引起市场内广大xxx经营客商强烈不满,双方剑拨驽张,矛盾一触及发。管委会得知情况后,一方面火速派人赶赴现场,控制事态进一步恶化,一方面及时向市纪委、市优化经济环境办公室汇报,要求严肃查处。在有关领导的重视下,纠纷得以平息。此后类似事件再未发生。

环保、水利、卫生等单位三番五次地找管委会要求进市场收费,管委会不厌其烦地做宣传解释工作,硬是说服这些单位今年放弃进市场收取规费的打算。

管委会努力争取来的这些倾斜、扶持的优惠环境,给市场经营客商创造了一个较为宽松的经营环境,也吸引了大批新客商进入市场,一些老客商重返市场。xxx日渐走上正常的发展轨道,慢慢地活了起来。新开张的鲜鱼交易区144个门面到12月份已出租110个,改造后的二号干鱼交易区摊位全部出租,正在改造中的一号干鱼交易区前来洽谈的客商就有十来家。

xxx居住人口稠密,流动人口多,泥沙俱下,形形色色的人都有,是个十分容易引发矛盾的地方,特别是作为农业部挂牌的鲜活农产品定点交易市场,今年在市场展开的防“非典”、创建国家卫生城市等中心工作能否顺利完成,攸关全市中心工作的大局,极易成为领导及公众关注的焦点。管委会没有被困难和压力所吓倒,也没有消极应付。而是认真领会市委、市政府的批示精神,一方面敦促公安值班室、城管等单位,充分发挥他们的拳头作用,另一方面敢于负责,在市场内很快地行动起来:一是建立工作机构,全面加强组织领导,二是深入动员,精心周密安排部署,三是严格制度,完善落实各项工作措施,四是突出管理,加强检查督促力度,五是把握重点,坚持狠抓薄弱环节。这些切实可行的措施,使管委会能从容直面中心工作,每次都能圆满地完成了工作任务。

管委会还创造性地开展工作,一举取缔了市场内的五家麻将馆,净化了市场风气,推动了市场精神文明建设,受到了广大客商的交口称赞。

管委会之于经营客商尤如鱼和水的关系。虽然市场是以巴陵渔业公司直接管理为主,但管委会也没有成为旁观者,而是积极地推行个性化的服务。市场没有成立居委会,管委会就临时干起了居委会的活,大到经营客商迁移落户,小到开一个简单的证明,管委会都有求必就,热心为他们排忧解难。考虑到这些经营客商经年累月与水打交道,而洞庭湖又是血吸虫疫区,管委会多次找血防部门,先后把xxx血防医院的专家请到市场里,为市场内的经营客商现场免费治疗血吸虫病。尽管事先通知了每个经营客商具体治疗的时间,但仍然有相当部分客商忙于生意没有赶上治疗,管委会又请血防医院的专家先后二次花二天时间上门为没上赶上治疗的客商进行治疗。在这次三进市场三天时间的血吸虫病治疗中,市场共有306人免费接受了治疗。管委人急群众这所急,想群众这所想的亲情服务,得到了市场广大客商的肯定,为管理者与经营者之间架起了一座友谊的桥梁,进一步融洽了关系,消除了隔阂。

市场发展之道,犹如逆水行舟,不进则退。管委会没有停留在过去的成绩上。今年,管委会进一步坚持“抓大上规模,抓专上特色,抓联求发展”的方针,北上和内蒙古自治区xxx就联营合作,联锁配送,相互依托,提高干鲜鱼整体档次进行多轮洽谈,并邀请xxx来市场考察,12月8日双方签署了合作协议书,力争在短期内把市场建设成产供销一体的大型商贸集团。总结一年来的工作,我们体会到要把工作做好需要做到以下几点:

(一)必须全面理解市委、市政府的指示精神,在结合点上下功夫,在具体化上做文章,确定符合管委会实际的工作思路。

(二)必须按照确定的思路部署和展开工作,集中精力反复持续地抓落实,确保出成果见成效。

(三)必须搞好相关部门的协调,充分发挥各部门的职能作用,一切围绕市场发展服务。

(四)必须完善经营管理,强化服务意识,提高服务质量,以真情服务求得经营客商对工作的支持。一年来,管委会的工作虽然取得了一些成绩,但从总体上看,工作质量还不够高,工作职能还没有全面发挥出来,一些如码头污染、财政贴息等优惠政策兑现的问题,还没有争取到有关部门兑现,一些老大难的问题还未解决,管委会办公经费还严重不足,拖欠办公经费、服务不到位的现象仍然存在。这些问题都需要在新的一年中注意加以解决。

财务部门述职述廉篇八

省水利厅:

你厅《关于成立省洪泽湖管理委员会的请示》(苏水管〔〕67号)收悉。现批复如下:

一、为贯彻落实省委会109次会议议定事项,完善湖泊管理与保护体制机制,同意成立江苏省洪泽湖管理委员会。

二、同意你厅提出的洪泽湖管委会组建方案。管委会主任由省水利厅主要负责同志担任,省发展改革、公安、财政、环保、交通运输、渔业、林业等部门,淮安、宿迁市人民政府及所辖洪泽、盱眙、淮阴、宿城、泗洪、泗阳县(区)人民政府分管负责同志为成员。管委会下设办公室,承担日常工作,办公室具体组建方案由你厅按规定报省编办审核批准。

三、洪泽湖管委会成立后,要认真贯彻湖泊管理保护、开发利用、综合治理等方面的法律法规,研究制定加强洪泽湖管理与保护的政策措施,组织编制洪泽湖管理与保护、资源开发利用、综合治理等规划,统筹协调洪泽湖管理、开发、利用、保护、治理等事务,切实强化湖泊监督管理,全面提升洪泽湖管理与保护水平。

江苏省人民政府

9月16日

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