建筑公司财务经理的角色和职责(通用16篇)

时间:2024-12-19 作者:翰墨

建筑有着深厚的历史背景和文化内涵,它承载着人们的记忆和情感。对于初学者来说,可以通过学习一些建筑设计的经典案例,加深对建筑设计原理的理解和应用。

建筑公司财务经理的角色和职责(通用16篇)篇一

2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行;。

3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;。

4、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告;。

5、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作;。

6、负责资金、资产的管理工作;。

7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动;。

8、管理与银行及其他机构的关系;。

9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工作;。

10、完成上级交给的其他日常事务性工作。

(一)在公司总经理和多经财务科长的领导下,开展财务部工作。

(二)贯彻执行国家财经政策法规,按照《会计法》及《公司法》规定,组织起草公司内部管理制度。

(三)参与草拟本公司财务内控制度、凭证格式、统计信息系统的设计,稽核评价财务内控制度的执行状况,及时提出整改的措施与意见建议。

(四)组织公司年度预算的编制、执行、检查、考核工作,保证年度预算目标的实现。负责预算执行结果的编报工作,会同各业务部门做好预算的执行分析工作。

(五)负责公司财务核算工作,如实反映公司的财务状况和经营成果,监督财务收支,依法计算缴纳国家税收并向有关部门报送财务报表。

(六)会同有关职能部门定期进行财产清查,及时清理债权债务,保证公司资产安全、完整。

(七)按公司章程,兼顾国家、集体、个人三者利益,拟定分配草案报股东大会,按股东大会决议搞好分配。

(八)参与组织经济活动分析,向领导提供正确会计信息,参与公司经营决策,向各公司领导通报财务状况。

(九)负责检查财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、搜集和立卷归档工作,并按规定手续报请销毁。

(十)参与公司重要经济合同的审查会签。并监督经济合同的执行情。

况。

(十一)按会计制度规定,根据登记完整、核对无误的帐簿记录和其他有关资料每月编制会计报表,统一对外办理涉税事务,每季度作一次财务情况分析,向领导提供准确会计信息,参与各公司的经营和决策。

(十二)审核会计员编制的记账凭证及附件资料,并签证确认。

(十三)定期核对会计员、出纳员涉税账目;。

(十四)完成领导交办的其他任务。

一、收款严格按公司的收入管理规定办理收款业务,收款时用验钞器审验人民币真伪,认真清点,不得发生少收、多收款现象,否则责任自负;收客户款应在收据上注明“定金、一期款、二期款、尾款”等字样并注明设计师、交款人姓名、合同编号等,在收据上加盖“现金收讫”章;收支票应注明支票号,同时将有关资料输入计算机,做到及时准确无误。

二、付款严格按公司的成本费用支出管理规定的借款、报销管理规定办理付款业务,工程拨款应由工程经理、会计、公司经理联合签字方可支付,不得发生少付、多付现象。

三、制单与记帐。

2、负责现金账和银行账的记账工作,当天的业务必须当天入账,做到日清月结;。

4、月末与会计核对本月发生额及累计余额,做到账证、账实、账账相符。

四、现金和票据管理。

2、不得坐支现金;。

3、根据票据管理规定保管和使用支票、发票和收据,并追踪票据使用情况,尤其是所收取支票的入账情况。

五、工资管理。

1、根据工资管理规定按时核算员工工资,编制工资源共享表,交会计审核;。

2、根据会计和公司经理审核后的工资表,进行工资发放。

六、报表规定根据报表管理规定每日向深港财务上报《现金/银行存款日报表》,每月上报《工程收入月报表》和《管理人员工资表》。

建筑公司财务经理的角色和职责(通用16篇)篇二

3、建立完善的财务管理核算体系;。

4、组织制定公司内部财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行;。

6、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作,异常监控调整;。

7、负责资金、资产的管理工作;。

8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动;。

10、积极开展财务部与内外的沟通和协调工作;。

11、积极完成该岗位应该完成的及领导安排的其他工作。

建筑公司财务经理的角色和职责(通用16篇)篇三

2、贯彻执行公司财务管理制度,健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制。

4、对重大的投资活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制;。

5、对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;。

6、负责公司财务体系的组织建设和团队管理。

建筑公司财务经理的角色和职责(通用16篇)篇四

4、负责制定公司预算管理制度,组织编制公司年、月度预算;。

5、负责公司财务状况的分析,为公司决策提供有价值的财务建议;。

6、负责公司资金的筹集、合理使用资金管理工作,及时掌握公司资金营运情况;。

8、根据资金运营情况,组织制定、执行银行等金融机构的贷款还款计划;。

9、负责组织公司资产的清点盘查工作;。

10、负责审核公司各项支出,审核各种报表;。

建筑公司财务经理的角色和职责(通用16篇)篇五

4.有基本的法律知识,对合同的风险能提出修订意见;。

5.监控与考评各部门经营目标的预算及执行;。

6.执行公司内控制度,审核各项费用的合理性、真实性;。

7.与财务、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构配合并保持良好关系。

建筑公司财务经理的角色和职责(通用16篇)篇六

3、总管公司会计报表、企业预算体系建立,企业经营计划,企业预算编制执行与控制工作。

8、监督公司遵守国家财经法令,纪律和董事会决定。

9、负责与政府财税部门联系,落实财税政策。

10、完成董事会和总经理交办的其他工作。

建筑公司财务经理的角色和职责(通用16篇)篇七

3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;。

4、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告;。

6、充分运用财务数据,客观、真实地对财务收支执行情况进行分析,为领导决策提供参考。

7、负责资金、资产的管理工作;。

8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总经办汇报;。

9、管理与银行及其他机构的关系;。

10、掌握税收政策,做好税收优化、税收筹划,组织做好公司税务申报和纳税工作;。

11、协助上级开展财务部与内外的沟通和协调工作;。

12、完成上级交给的其他日常事务性工作。

建筑公司财务经理的角色和职责(通用16篇)篇八

(一)依据国家方针政策、法律法规和国资监管的有关规定,依法履行财务监督管理职责。发现企业违反国家法律、法规和财务会计制度的行为,及时向企业提出纠正的建议并按规定向省国资委报告。

(二)审核企业具体财务会计制度,监督检查企业财务会计制度的执行情况。

(三)监督企业财会人员工作质量和执业水平,对企业财务会计机构的设置和财务负责人的任用、奖惩有建议权。

(四)通过审核、检查企业财务会计帐册、财务报表和财务报告资料等方式,监督管理企业财务会计活动,保证企业财务会计数据的真实性、完整性、合法性;发现存在问题的,应督促企业进行整改。

建筑公司财务经理的角色和职责(通用16篇)篇九

总经理作为管理层中直接的费用控制和使用者,应负有以下财务管理的职责:

3.公司财产的安全责任由总经理负责,公司的`固定资产发生非自然的损坏、丢失,其损失的费用由责任人承担,区域经理及总经理附有连带责任。

建筑公司财务经理的角色和职责(通用16篇)篇十

各单位按收入应上交集团公司综合管理费万元,实际上交万元,尚欠xx万元未交。

2、收入情况。

截止年末,集团公司共实现收入万元。其中,工程实现收入万元,其他产业及房屋销售实现收入xx万元。

3、集团公司管理费开支情况本年度集团公司共开支管理费用约xx万元。其中:工资约xx万元,折旧约xx万元。

4、固定资产变化情况。

本年度新增固定资产xx万元,减少xx万元,净新增固定资产xx万元。

5、上交税金情况。

本年度集团公司共计向国家上缴各种税金xx万元。

6、与总公司资金往来情况。

截止本年度末,各单位应付款合计为万元,应收款合计为:xx万元,二者相抵后,各单位应付款净额为:xx万元,各单位应付集团公司净额为:xx万元。

二、主要财务工作完成情况。

20xx年度,财务公司在财务总监的指导下,进一步根据业务性质,理顺核算流程,建立完整的核算体系,为20xx年的财务精细化核算打下了坚实的基础。

1、完成20xx年财务决算编报工作。3月初,财务公司接受农行指定的会计师事务所对公司的财务报表审计工作,以及税务局指定的税务师事务所对公司的所得税汇算鉴证工作。全面梳理20xx年财务报表工作,顺利完成了20xx年度财务决算报表编报工作,为20xx年财务工作的全面开展打下了良好基础。

2、重建财务核算流程。财务公司在财务总监的亲自指导和规划下,先后组织各行业财务人员,认真研究和讨论所属行业经营流程,从而制订合理有效的成本核算流程,以便对成本和费用进行控制。财务总监更是亲自到各个公司进行业务调研、设计核算程序图,并进行检查落实,针对问题解决问题。

逐条提出整改意见。财务总监和财务公司经理多次亲自到各个单位进行财务检查和财务指导。目前存在的问题基本整改完毕。

三、资金调度和信贷工作。

今年工程建设项目逐渐增多,资金需求日益增加。尤其在各单位上交综合管理费较少的情况下,财务公司承受了巨大的资金压力。为了满足生产对资金的需要,总经理亲自主抓本项工作,大量的时间用于筹措资金、安排调度资金。我部根据工程建设和公司发展的要求,为确保公司生产经营的顺利开展,积极完成各银行系统的信用等级评定工作,全力筹措资金、合理安排调度资金。

1、利息支出。

本年度共支付金融机构借款利息x万元,支付村镇借款利息x万元,支付集资款利息x万元,合计支付利息:x万元。

资金的成功运作,保证了公司生产经营的正常运转,更是继续树立了公司在银行系统“资信企业”的良好形象。

2、向村镇借款。

本年度年初余额为xx万元,年末余额为xx万元,归还xx万元。

3、公司内部借款。

本年度年初余额为x万元,年末余额为x万元。其原因是:本年新增集资款x万元,减少原集资款x万元,净新增加x万元。

四、妥善处理外部各方面的财务关系。

与外部建立并保持良好的`联系。本年度财务公司友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,并圆满完成了对统计、工商、建设等各部门有关资料的申报。

五、存在的问题。

我部的财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。财务工作更多的还仅仅是会计工作,仅仅停留在事中记账、事后算账,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,不能做到防患于未然;另外,财务人员对企业经营活动的参与不够主动,不能深入的掌握公司经营活动的特性,只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料,还不能针对公司的经营进行必要的分析,只是按照理论上的指标去计算、去解释。

会计工作中仍有许多待改进之处,尤其在一些问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,改变起来还有一定困难。管理工作的形式化、表面化,有很多的日常管理工作做的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用。对照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,将是我部今后工作中的又一重点。

缺乏沟通,对相关信息掌握不到位。财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应及时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握,以至于使自己的工作有时很被动。

六、20xx年工作思路。

20xx年度,财务公司在保证为公司生产经营所需的资金融通上加大力度外,还将在财务基础工作、规范化核算成本、费用,及时进行财务分析等方面进行全面的规范。重点做好以下方面的工作:

1、强化成本核算体系的建立,在公司文件规定的范围内进行成本核算,特别是项目成本的核算工作,按时对成本核算中遇到的问题进行归类、分析,完善成本核算体系,为领导及时提供相关数据以便领导决策进行参考。

2、理顺机制,更新观念,打造财务监督与服务并重的工作理念。全面突破已经习惯的财务管理思维与模式,从源头上理顺财务机制,增强服务意识,以服务为宗旨,全心全意为公司机关、生产经营做好服务保障工作。在工作中认认真真,踏踏实实办事,积极加强与银行金融机构的联系,积极加强与财政、税务等部门的协调力度,为争取更多的资金和政策支持,全力打造财务监督与服务并重的工作理念。

3、强化资金监督,做到收支平衡。财务公司将通过与工程部的合作,加强对资金支出进行详细分析,按科目进行分类统计,以勤俭、节约、高效为原则,建立严格资金支付流程,加快工程的决算。做到先审后支,不审不支,支出必有来源;实行“先批后支,计划先行”的报账程序,全过程监督预算执行,提高财务管理,保证了收支平衡。

4、做好20xx年年决算工作,为20xx年的规范核算工作打下坚实的基础。此项工作拟在20xx年1月份全面完成。完成财务预算编制工作,在本月底完成。

5、做好20xx年度银行信用审计工作,全面保证公司在银行系统的信用审计不降级,为20xx年度甚至以后年度的融资信贷业务作好准备。此项工作拟在20xx年3月底前完成。

6、完成20xx年度所得税汇算、清缴工作,合理降低公司的各项税务风险。此项工作拟在20xx年4月初完成。

7、根据集团预算管理指标,跟踪预算的执行情况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析,为实现本集团的预算指标提出可行性措施或建议。

8、配合工程部,完成对项目经理、项目档案涉及财务方面的资料提供。此项工作拟在4月底前完成。

9、为了全面提高核算的时效性及准确性,在集团公司财务系统实行会计电算化核算。随着公司业务的继续拓展,承接工程数量的增多,财务核算工作量将更大,要能准确、及时完成核算工作,必须将会计人员从大量、繁琐的手工核算中解放出来,因此,有必要实行会计电算化核算的方法。此项工作拟在4月份全面实行。

10、配合公司进行加强成本、费用的控制,财务公司将加强对非生产费用和可控费用的核算、监督力度,不能超支的绝不超支。

11、加强资金管理,统一调配,根据集团生产经营的需要,筹集、调控好各项经营用资金。

12、继续完善各项财务管理制度和内部控制制度,如财务核算管理制度、销售与收款、采购与付款内控制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评办法等。

13、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合财务人员考评办法,逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力。

14、加强财务检查工作,及时发现问题、改正问题,保证公司的财务核算和财务管理工作正常运行。

上述9至14项工作贯穿全年。

财务公司将在20xx年结合全年的工作需要,随时调整工作计划,以满足公司对财务核算、财务管理的要求。

建筑公司财务经理的角色和职责(通用16篇)篇十一

3、按照财务规定留存备用金后将现金及时送存银行;。

4、按要求生成资金日报,合理安排款项配合部门经理做好资金规划;。

5、负责办理涉及银行开户、销户、变更、续期等财务相关手续;。

6、在财务经理安排下完成公司固定资产及库存商品的经常性盘点;。

7、完成上级交办的其他相关工作。

建筑公司财务经理的角色和职责(通用16篇)篇十二

4、负责向各相关部门提供财务数据,为企业预算管理提供财务数据;。

5、根据公司年度经营总结计划组织编制财务收支、成本费用等总结计划;。

6、依据国家税务法规做好税款申报缴纳工作;。

7、协助项目人员做好财务分析及风险控制工作;。

8、维护和协调公司同银行、工商、税务等部门与机构的良好关系,维护公司经营利益;。

建筑公司财务经理的角色和职责(通用16篇)篇十三

4、负责制定公司利润计划、投资计划、开支预算或成本费用标准;。

6、建立企业内部会计、审计和内控制度,完善财务治理、财务控制和会计机构;。

9、负责公司税务筹划工作,与政府财税部门保持联系,落实各项财税政策。

建筑公司财务经理的角色和职责(通用16篇)篇十四

1、在总经理领导下,贯彻执行国家的财务政策、法规、制度,负责公司的财务会计工作,对公司财务工作进行管理、协调、监督检查。

2、调动会计人员工作积极性,组织有关政策、法规和业务学习培训,支持财务人员依法行使职权,维护财务人员合法权益。

3、组织会计人员按照《会计法》和财务规章制度进行会计核算和财务处理,严格收支。

4、负责财务会计报表,年度预、决算编制,搞好财务活动分析和年结算财务报告,及时向总经理提供真实可信的会计数据。

5、抓好会计基础工作,负责帐、证、卡的审核,逐步完成财务电算化。

6、起草制定财务管理制度规定,监督检查各项制度执行情况,(包括财务工作计划、工作总结和请示报告)等。

7、对各中心收支工作的核算、帐务处理的管理、监督、审核工作负责。

建筑公司财务经理的角色和职责(通用16篇)篇十五

总经理为分公司的最高管理者,直接对总公司负责,对本公司的经营效果、施工质量负全面责任,其工作标准如下:

1、负责制订年度工作(经营)、经济指标制订,并组织检查落实;

2、负责设定分公司内部机构,并制定其职责;

3、建议任命各部门负责人,并规定其职责权限和相互关系;

5、组织制定各部门、各岗位的工作标准,并会同有关人员检查落实,以身作则,率领属下完成总公司的各项目标。

7、负责经济合同有关事宜的总体协调和审定,并督促合同的执行完毕;

8、根据市场变化,及时了解同行业产品价格的变化情况,在预算内控制成本增长点;

10、廉洁奉公,不索贿、受贿,正确处理与政府机关各部门、发展商的关系;

11、以“公开、公正、公平”为处事基本准则;

12、及时察看员工思想动态,将不良倾向行为解决在萌芽状态之中;

13、对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任。盘活资金运行,及时回收工程款,防止呆、坏帐发生,严肃财经纪律。

14、定期以书面形式向总公司述职;

15、及时处理上级交办的临时工作任务。分公司总经理助理(工程业务)岗位职责。

3、率领员工认真执行总公司和分公司的各项规章制度;

4、严格把握业务关,负责大宗业务的跟进、策划、协调等工作;

5、负责与发展商的.全面协调,协调各工地进度,确保工程按合同期竣工验收,配合技术部门处理施工过程中出现的技术问题。

6、具有商场经营的开拓,预测,分析能力,且能为总经理出谋划策;

7、协调与各部门的合作,为工程项目的全面完成奠定基础;

8、协助建立各立项楼盘的详细档案资料;

9、以身作则,言传身教,廉洁奉公,公正、公开、公平处事;

12、完成领导临时交办的各项任务。

建筑公司财务经理的角色和职责(通用16篇)篇十六

3.按公司要求定期编制和报送各种财务报表;。

4.对公司经营状况进行财务分析;。

5.统筹项目资金支付计划;。

6.负责公司债权债务清理,应收款项的催收工作;。

8.协助做好公司财务管理流程的设计、梳理和优化;。

9.完成领导交办的其他工作。

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