2023年机电的工作总结 机电工程工作总结(精选6篇)

时间:2023-09-15 作者:雅蕊

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们一起来学习写总结吧。怎样写总结才更能起到其作用呢?总结应该怎么写呢?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

机电的工作总结 机电工程工作总结优秀

机电的工作总结 机电工程工作总结篇一

自20xx年9月自己被校党委任命为机电工程学院院长一职来已满一年了。回顾这一年来的历程,自己在校党委、行政的正确领导下,政治素质、思想水平得到了提高,经实际工作锻炼,学到许多以前未知的知识,工作能力得到加强。

经在校党委组织新任干部学习班的学习,自己的认识水平有了显著提高。自己认为到,作为学院的领导,要以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和"三个代表"重要思想为武装,要以科学发展观为指导,考虑学院的全面协调发展。要抓学院的大事,统筹全院的工作,组织协调好学院的全局工作。一个人能力、精力是有限的,要充分发挥班子集体的合力作用,要充分调动广大教职工的积极性,共同搞好工作。在困难时刻,自己必须冲在前列,关键时刻要敢负责任。

机电工程学院是我校一个特色专业多、学生多、研究生学科学位点多的大学院,其工作好坏,将会对学校的发展产生直接的影响。校党委任命自己担任院长,是领导、广大教职工对自己的信任。因此,自己下决心要勇挑重担、任劳任怨,一切以学校、学院的发展、广大教职工的利益为重,精心地做好每一项工作。

这一年是我校、我院发展史上是具有重要意义的一年,特别学校接受教育部的本科教学评估,故学校、学院的总体工作均围绕其开展。自己上任伊始,直接面临着严峻的考验,没有丝毫的喘息的时间,立刻就全身心地投入到迎接本科教学评估的准备工作。与此同时,还要根据学校"十一五"发展规划,全面开展学院的各项工作。然而,在校党委、行政的得力领导下,我院的本科教学评估工作取得了令人满意的成绩,其它工作也顺利进行;自己及新班子在大战中得到了锻炼。这将对今后机电工程学院的快速发展和整体实力的增强产生深远影响。

(4)对评估过程中可能会出现的突发情况,自己与班子成员做了细心分析并制定了应急方案,在后来的实战中证明该方案是十分有效的。

在学校的《自评报告》和《特色报告》中,有大量机电学院的事例,需要我们准备好全部支撑材料,这是项艰巨、烦琐的工作。然而,机电学院全体教职员工齐心协力,有着科学的统筹和分工,我们按时完成了各项软硬件的准备细节和支撑材料,顺利地完成评估工作。机电学院为学校获得本科教学评估"优秀"成绩起到坚实的支撑作用。

经过这次评估工作的大战洗礼,不仅锻炼了自己的工作能力,而且加强了与广大教职工的联系。经教学评建工作,机电学院整体教学工作水平得到提高,取得一批高水平的教学成果,其它工作也齐头并进,同时得到快速地发展。对于一些学校、学院的重要工作,如"机械设计及理论"学科的山西省重点建设学科的评审,"安全工程"本科专业学士学位的评审,长治清华机械厂"车辆工程"工程硕士班开班等工作,自己亲自抓,确保其成功。

本科生就业率高虽是我院的一个亮点,但并不是所有专业均如此。自己十分关注这项工作,鼓动大家关心本科生的就业,利用各种场合宣传我校的专业,推荐毕业生就业。学院的不少教职工对毕业生就业表现出的爱心十分感人,他们像对待自己孩子一样,耐心地向用人单位推荐我们的毕业生,情形令我感动!就因为有大家的爱心与不懈努力,机电学院的本科生就业率多年来保持在相当高的水平上。

由于我校开展工程硕士工作较晚,生员,尤其是高质量的生员很紧。自己与主管院长、相关老师经过挨家进各企业,宣传动员,使机电学院工程硕士的招生生员,不论是从数量还是从质量方面均达到一个较高的水平。

自己支持机电学院班子成员放手开展各自分管的工作。遇事与大家商量讨论,以取得较为理想的方案。大家合作愉快、气氛和谐。虽然在过去的一年中耗费了大家大量的时间和精力,但班子成员在各自分管工作中均取得了可喜的成绩。

作为学院院长,自己拥有一定的权利。但我认识到,这权利应用于学院的发展,应服务于广大教职工。自己应当廉正、自律、不贪、不沾。要常关注群众的疾苦,决不能侵害群众利益。对于荣誉和利益,带头执行干部退让,向基层和第一线教职工倾斜的原则。在利益分配时,采取"大数"分发到基层。一定要奖励为学校、学院发展做出贡献的人。平时对于教职工取得的成绩,一定要及时宣传、表彰。学院勤俭办公,把十分有限的现金用于改善教职工的生活,组织大家开展健身休闲活动;做到干部师生同待遇,以增强全院师生教职工的凝聚力。

(2)对于一些日常事务的处理还不够妥善;

(3)平时对于教职员工困难的关注度还不够高;

(4)距在机电学院内,形成一个和谐、宽松、融洽的人文环境的目标还有差距,仍需努力。

另还有许多自己未察觉到的缺点及不足,希望各位老师多提意见或建议,本人必会洗耳恭听。以后自己需加强学习,在实际工作锻炼自己,提高工作水平。

机电的工作总结 机电工程工作总结篇二

20xx年6月我毕业来到了xxxxx工作,作为一名机电技术专业的毕业生,对于自己选择了矿工这一职业,曾经犹豫过,徘徊过,迷茫过??我的人生应该选择什么样的职业?我的青春应该奉献在那里?我应该追求什么样的生活?我应该把理想的种子播撒在什么样的土地上?我能不能胜任这份工作?我能不能在工作中扮演好自己的角色?我要如何才能在工作中实现自己的价值?在领导的关心指导及周围同事的开导下,经过一番思想斗争,树立了“用心做事,追求卓越”的人生价值观;面对艰苦的工作环境,激发了我挑战生活的勇气与激情,培养了“自强不息,坚忍不拔”的精神品质;在听了领导对我矿现状的分析及以后发展前景的规划后,我深深理解了xxxxxx的发展理念,在领导的指导及身边同事的帮助下,制定了“立志高远,笃行求实”的职业发展规划。很快就融入了xxxxxx这个大家庭中,也被我矿充满生机活力、充满激情和创新的工作环境深深吸引了。

真正接触工作时,才发现有很多和自己想象中的完全不一样,书本知识虽然给了我一定积累但与实际还有很多出入。经过一年的实践工作把我所学的理论和实际紧密结合起来,算是学有所用了。

刚上班时,“立志高远,笃行求实”的发展理念指引着我,确立了一切从基础做起的工作态度。刚来到xxxxxx机电科工作那时候,由于缺乏实践经验一些看似简单的工作可实际操作起来并不顺手,工作的一些琐碎杂事让我感觉枯燥无味,我感觉到了工作的艰辛,自己的自信心不足,总感觉工作做不好,自己所学的东西无用武之地,但在工人老师傅的帮助和领导的教诲下,在实际工作中渐渐地,让我收获了许多经验,机电技术工作也有了更深入的了解,而且也能独立的完成一些工作。每当看到自己收集、整理,编录好一份机电资料时,心里都有一丝成就感。当然这些小小成果不是我一个人努力得到的,我要感谢老师傅和领导对我的关心帮助。“自强不息,坚忍不拔”的企业精神鼓舞了我的斗志,于是,我下定决心,无论前进的道路上困难重重,还是风雨交加,都阻挡不了我披荆斩棘、坚韧前行的步伐,更动摇不了我追求卓越的信念。

接下来在20xx年8月份中旬安装综采设备给了我一个难得的锻炼机会。由于煤矿井下环境的恶力,使在安装过程中遇到了种种阻碍,在此过程中容不得一点马虎,一个小小的疏忽就可能对矿井生产造成巨大的经济损失,在跟班督促的过程中,看到老工人师傅们的默切配合,各个工序有条不絮的进行我肃然起敬。什么事的细节都非常重要,在硫化钢丝绳芯接头时更为重要,经过自己的精心组织安排,各个工序的紧密配合,保质保量的完成了70多个钢丝绳芯接头的硫化工作。通过这次切实的自身体会让我对工作有了更深刻的了解。更重要的是让我对自身有了更多的信心,相信技术成果都是由一件件平凡的小事组成,理解了“做好每一件平凡的事,就是一种不平凡”这个观点。

20xx年六月份在行人平硐至二部皮带机头安装架空乘人装置工作中,我又学到了许多东西。安装设备时必须做好一切安全防护措施。一个小环节做的不到位,就会威胁到矿井安全,威胁煤矿职工生命安全。认真严格的对照设计、图纸进行检查。查看每个螺栓,螺母是否符合安全要求、各个保护装置是否灵敏可靠、转弯装置固定是否合格、工人的操作细节等等看似很小的事都非常有意义。在这次的实践中让我更加肯定了自己的选择,深入基层,勤于下井,现场实践,使我受益匪浅。

作为一名大学生,初到煤矿曾很担心不知道怎么和人相处,但矿上的宽松融洽的气氛,让我很快完成了从学生到机电副科长的转变,能够自如的与同事相互配合,建立了和谐、互助的人际关系,不仅懂得了怎么做事更让我懂得了怎么做人,这是我工作以来的最大收获。

在老师傅和领导的教诲、指导下,如今虽然工作上手了,但离理想还有很多差距,我深深的感觉到自己所学知识的肤浅和在实际运用中专业知识的匮乏,发现了自己的许多不足之处,经验也还不是很丰富,这时才真正领悟到“学无止境”的含义,并对煤矿安全生产有了更深的了解。为了更好的工作,我时时刻刻不敢放松对知识的学习探索,时刻牢记“终生学习,创新学习”的理念,时刻严格要求自己对工作要严谨认真,永葆对工作的热爱,踏实做好自己本职工作。

20xx年,是我人生的重大转折点,通过在xxxxxx一年多的工作和实践,在领导的关心指导下、在老师傅的帮助下、在同事们的支持下,经过自己的不懈努力:思想上,我已变得成熟、稳重,树立了正确的人生价值观,确立了符合实际的奋斗目标;人际关系方面,与领导建立了良好的上下级关系,与老工人建立了较好的师徒关系,与同事建立了和谐的互帮互助、共同进步的关系;工作业务上,踏实,勤奋的基层实践,牢固了基础。然而,我也深深明白还有很多不足之处,还要不懈的努力,坚持吃苦耐劳、自强不息的精神,不断要求自己,努力进取使自己能够为公司的发展贡献一份力量,奉献自己的青春。

机电的工作总结 机电工程工作总结篇三

设备管理综合考核达到90%标准,即设备完好率95.9%、待修率为3.8%、事故率为0、防爆合格率100%,组织机电设备安全隐患排查,全年查出隐患全部得到处理和解决。

(一)供电设备改造、安装。

1、更换地面绞车房配电柜

由于地面绞车房配电柜属淘汰产品,设备老化、性能落后,保护不全,存在很大安全隐患。为保证矿井安全生产,我们打签报,造计划,于6月份购进了一套新型智能jd-bp37/38x系列高压提升变频调速系统。设备到矿后,我们机电科认真总结了搬迁设备没有影响安全生产的经验,详细制定设备施工方案及施工安全技术措施,并且全科人员在不影响正常工作的前提下,全部参加配合厂家进行施工。为了不影响生产,经过五六天日夜的安装调试。经试运行,设备性能、指标均达到设计标准,运行正常,真正实现了地面绞车房全智能的系统。

2、锅炉房经过一个多月对除尘器的改造,使原来淘汰不环保改造成现在符合环保标准的除尘器,对6吨锅炉的检修。

3、随着掘进开窝、搬家数十次,共拆卸、安装皮带11部,风水管路的布置,以及电气设备的安装,为各队组及时提供了供电的需要,保证正常生产。

(二)今年以来,完善了专项阻燃产品验收制度,入井的矿用电缆,运输皮带认真审验煤安证,阻燃性能不符合要求,拒绝入井。认真落实责任制,谁验收谁负责,验收结果详细,记录备案,验收人员签字,抗静电性能正在测试中。

(三)机电设备检测校验工作

1、20xx年度我科依照煤矿《安全规程》规定:今年5月份请山西省煤矿安全检查局矿用安全技术检测中心来我矿进行大型固定设备年度检测校验:提升机、空压机、水泵、通风机、各类仪表顺利检测并取得运行许可证、安全准运证和检测检验报告,保证了大型设备性能指标安全可靠运行。

2、6月份又对我矿阻燃皮带、电缆、请有资质单位进行阻燃性能测试,取得合格证书。

3、6月下旬对井上、下高压配电变压器配电柜,井下高压防爆配电箱、变电所及入井高压电缆、绝缘用具进行了预防性试验,保证了电气设备安全运行,保护灵敏可靠。

(四)日常工作

1、完善皮带机和提升斜巷保护装置。我矿井下煤炭主要靠皮带运输,所以加大安全投入,每架皮带机都安装了皮带机综合保护装置,并经常检查试验皮带机综合保护装置的可靠性。

2、斜巷运输执行三固定、四保险,信号方面安装了语音双打信号和斜巷信号综合控制装置,提升钢丝绳经常检查磨损情况,超过标准立即更换,信号灯装置灵敏可靠。

3、井下机电设备的制度基本完善,防爆开关的闭锁完好,更能有效防止擅自开盖操作。

4、档案管理。今年我们对档案进行重新整理,对设备进行技术管理,每台大型设备一台一档,内容包括:设备出厂资料、安装调试记录、验收报告以及运行中存在的问题,使设备健康状况一目了然,并对设备台帐建立了电子档案,由于井下设备流动性大,建立电子档案后便于更新,使设备状态数量趋于准确。

5、利用计算机绘制规程中规定的井上、井下供电系统图、井下设备布置图、井下运输系统图、排水系统图、压风系统图、等图纸,按标准按要求并及时绘制,克服种种困难,使图纸更完善,服务于矿井安全生产。

6、根据设备运行状态及时制定设备月检修计划,安排设备检修项目、材料、人员,保证了生产设备健康运行。

7、根据设备的负荷变化情况及时调整保护值,使各种电气保护灵敏可靠。并按《煤矿安全规程》中规定,对井下和平地的电气接地电阻,远距离漏电试验进行合理测试,并保证井下工作人员的人身安全。

8、在井下安全生产中职工所需的矿灯和自救器,我科实行专人管理,对矿灯更新、更换和自救器气密检验、过期更换都一一建档管理,做到了有据可查,便于考核。

9、机电科每月专门组织几次对井下各机电设备进行细致排查,对查出问题限期整改及落实到人,并下发“问题隐患整改通知单”,特别对失爆问题严格分析,落实责任,并用经济手段进行处罚。在机电设备事故处理方面,坚持事故分析制度,并做到“四不放过原则”特别是在职工教育方面和制定事故预防措施方面狠抓落实,有效扼制类似事故发生。

(五)软件资料方面:

1、进一步完善了机电、运输各类规章制度;

2、建立健全了“机电、运输”岗位责任制;

3、完善各种记录、台账;

4、及时填绘更新各种图纸;

5、编制了各项安全措施;

6、及时上报各类报表、方案;

7、完善质量标准资料;

总的来讲,20xx年我们机电科在公司各级领导正确指挥和引导下,工作才有了一些微薄的成绩,这些成绩要归功于各级领导正确指挥和引导,归功于各队组的密切配合和鼎力相助,由于我们过去的工作当中旧的模式与现代企业管理制度有一定距离,精细化管理还做的不够好,今后的工作中,我们科要提高职工的业务素质和管理水平,吸收新技术、新观点,走出去多学习其它单位的先进经验,克服一切困难,大胆尝试、务实创新,为公司今后的发展多做贡献。

机电的工作总结 机电工程工作总结篇四

时间飞逝,20xx年即将结束。在这一年里,工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献。

工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度,严格按照“五常法”的要求去做。能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改和执行。在各级领导的帮助下,我们规范了各种表格、记录的填写,为日常安排工作和用电数据分析提供了有效、准确的依据。并将各种制度张贴上墙,以便每位员工及时学习、检查和要求自己。

值班工作看似轻松,但实际上,要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班经验,才能保证发现隐患后,及时有效的做出处理,保证系统正常运行,为设备运转、业主办公提供电力保障。因此,工程部每位配电工都能遵守配电制度,认真巡视设备,按时抄录各种表计,认真核算每日用电情况,为园区用电分析和管理提供了可靠依据。同时,配电室又是休息日、节假日和夜间等时间继续为业主服务及对外联系协调的主要部门,负责这些时间内的设备巡视工作、业主报修处理、业主和外单位的各种施工跟进服务以及紧急情况处理协调等工作。如:每班2次的中水站巡视;每日夜间路灯、水泵房设备巡视和电梯维护保养跟进监督工作等,使业主得到全天的、不间断的维修服务,保证了电气设备的安全运行,为业主创造一个良好的办公环境。

我们负责园区内所有电气设备设施的维修工作,保证它们能够正常运转。我们克服了人员少,工作量大的困难,合理安排人员,本着“应修的必修,修必修好;定期保养”的原则,认真对待每项工作。为及时处理业主报修,每天安排专人负责业主报修处理和巡查工作。做到接报及时、处理及时,减少回收率。当报修工作较多时,及时调配其他员工支持。今年夏天a栋xxx公司,有一个配电箱的总空开频繁掉闸,严重影响业主的正常办公。我们及时组织人员进行彻底、仔细的排查,最终发现掉闸原因是由于业主用电过于集中,三相用电负荷严重不平衡,造成单相超负荷掉闸,需进行负荷调整。但由于业主办公期间不允许时长时间停电,因此,我们在其用电高峰时测量、记录各分路负荷后,于当日下班和次日中午,分两次对其负荷重新分配、调整,使其三相负荷趋于平衡,消除了安全隐患,提高了业主用电的安全性和可靠性。

工程部在没有进行交接和资料不全的情况下,接管园区中水站后,为保证中水站的正常使用,设备正常运转,全体电工包括配电工都积极参与中水站的维修、调试和巡查工作。由于缺乏中水站设备资料,我们只能在现场逐一查设备、查线路,了解设备的工作过程和控制方式。在污水池中打捞水泵、更换电机、连接线路,全体员工都不怕脏、不怕累,克服种种困难,积极协助水工完成中水站设备的更换、维修工作。在电气调试问题上,为不影响业主使用中水,我们尽量将时间安排在晚上或周六日进行,摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因,经过多日的努力终于将系统调整到状态,保证了中水设备的正常使用。

设备巡查工作是保障电气设备安全运转和使用的重要措施,也是人员安全的保障。因此,每天都会安排专人按时巡视园区公共电气设备、设施,以便及时发现设备缺陷和异常情况,及时进行处理,如不能及时处理的,也会在采取相应的措施后,及时上报并列入维修计划。在日常工作中,员工根据检修计划、电气设备维护周期以及设备运行状况对电气设备进行定期检修保养,发现并去除潜在的设备隐患,减少设备故障率。在换季检修工作中,因维修工作量大,人员不足,从配电室抽调4人参与检修工作,致使抽出人员和值班人员的工作量都随之增大,但每个员工都没有抱怨、没有偷懒,都任劳任怨、积极投入检修工作,认真完成各项工作任务,认真填写各种记录,使得每次换季检修工作都能够顺利完成。

每个员工都非常主动、互相交流、互相学习、取长补短,不断增强自身业务知识和技术水平。为保证员工有时间进行技术交流和学习,每周五我们都抽2-3小时作为“技术学习”时间,鼓励大家互相交流、互相讨论、互相提问、多方面解答问题,介绍自身的工作经验。很大程度上提高了员工的`技术水平和自信心,进一步提高了员工的工作积极性。

1、将楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分出白天和夜间照明;在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下,尽量减少灯具使用数量,如将三管或双管灯改为单管照明,改连排灯照明为隔灯照明方式等。

2、对大功率机电设备加强巡查,确保电机处于良好的运行状态,提高效率。加大控制设备的维护,减少大功率设备的超停次数,降低功耗。

3、对e栋空调机组加装计量表,增大电量核算的准确度,减少公用电量的分摊。

4、做好修旧利废工作,对更换出的文件、灯具、镇流器等进行维修,通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件,减少新件的使用。

1、更换物业办公用电话交换机,重新调整号码分配和布线工作。

2、对楼内弱点竖井进行了全面清洁、整理工作。

3、配合电信公司进行设备的安装维修和保养工作。

将园区内的公共设备设施分为公共责任区和个人责任区,每个责任区都有专人负责。每日都要清洁公共区域内的卫生和设备的卫生。定期清洁个人管辖范围卫生并定期检查,保证配电室内和设备间的设备干干净净,设备无油渍、卫生无死角、保证设备正常运行。

机电的工作总结 机电工程工作总结篇五

1)xx年x月x号之前

室外综合管网4月底完成安装5月底达到使用条件、

屋面虹吸雨水系统达到使用条件、形成排水能力、

楼内机电管线全面展开,设备安装30以上,管线施工50以上

2)xx年x月x日之前

6月23号提交西门子和庞巴迪中控室,保证行李和捷运系统安装施工

6月底it系统保证地下一层主干桥架贯通、apm维修站实现移交、

3)xx年x月x日之前

9月15号完成给水外管线施工,9月底外管廊采暖管线全部施工完成。

完成40个弱电小间的环型桥架和地面线槽施工,保证it系统穿线

4)xx年x月x日之前

完成开闭站和变配电室施工和送电,保证行李系统施工用电完成给水进楼

5)x月x日完成供暖系统施工,实现供暖

x月份强电小间完成供货和安装120间和完成竖向桥架施工和贯通

x月底实现机电管线全部完成安装,设备安装完成80以上

战役目标的实现不是光有工作热情和付出辛苦的劳动就有好的结果的,它是调动有限的管理资源、严密组织生产计划、积极保证材料和设备供应、下大力气很抓关键工序协调和积极调动分部的劳动力的综合结果。

总部机电管理资源是有限的,这一点上我们跟城建集团有比较大的差距,城建集团机电部有21人的编制,而且还有专门负责机电物资采购管理的对外协调部(6人编制)而我们机电部xx年初只有5人的编制,到6月份人员才增加到7个人,怎么利用有效的管理资源完成战役目标自始至终是一个比较头疼的问题。但是作为机电部门,我们必须面对困难,本着最大程度上节约总部管理成本的原则来完成好工作。这就要求我们以最合理的分工、最高的工作效率和极高的工作热情来投入工作。说实在的,年初的时候,我还不认为这种工作压力对每个普通员工来说都是能够承受的了的,但是到现在我可以说,几乎每一个部门成员都经受住了这种高压下的考验。

物资供应方面也面临着极为严峻的挑战,航站楼的系统复杂、物资标准高、设计图纸和参数确定滞后,而且经常变化,是个标准的三边工程,但是业主的要求和战役的目标是没有更改的可能的。几乎所有的物资都没有生产加工的周期,经常是技术参数刚刚确定就眼看到了完工的目标时间在这个方面我们投入了非常大的精力,有4个同志分工负责积极协调材料和设备的生产加工工作,紧张的时候,我本人也一周几次去厂家落实细部的生产和加工的环节和计划。因为我们知道目前的施工就象是一场异常艰苦的战斗,如果给养供应和子弹不能保障,对战士们来讲是很残酷的。经过我们的不懈努力,物资供应上远远领先于同台竞争的兄弟单位9月份我们领先完成全部40个弱电小间的桥架施工,为it系统施工创造了条件x月份领先完成安装22个楼盘箱,保证了精装修的进度11月份完成了全部石材地面的汇签工作,并领先完成100个强电小间的桥架供应工作,这些都为生产进度赶超兄弟单位奠定了强有力的基础。

机电的工作总结 机电工程工作总结篇六

尊敬的xx集团的各位领导您们好!

这几个月里,在集团和区委区政府的领导下,在刘智矿长的带领下,我认真学习贯彻党的方针政策,解放思想、实事求是。坚持安全至上、消除隐患的工作理念,坚持求真务实、增效降耗的工作作风,坚持挖潜创新、夯实基础的工作思路,坚持“有为”才能“有位”的工作意识,按照 “快、精、准”的要求,积极探索我矿机电工作的新方法,以提高机电管理标准化为中心,以为安全生产提供优质服务为重点,以开创xx煤矿工作新局面为主线,在全矿同志的大力支持下,我积极完成了各项工作任务,较圆满地履行了机电矿长的职责。现对这一阶段的工作总结如下,不足之处,诚望指正。

一是全面实施“六、一、六”机电管理工程,推动精细化管理

在我进入xx煤矿工作以来,结合本单位的工作实际和特点,积极探索和总结机电管理的新经验、新方法,在机电管理上全力推行实施“六、一、六”机电管理工程,即六抓、一设立、六强化:“六抓”是一抓安全,六亲不认;二抓质量,细致入微;三抓消耗,斤斤计较;四抓纪律,铁面无私;五抓创建,持之以恒;六抓生产,万无一失。“一设立”是设立岗位创新激励机制。“六强化”是强化领导,带头示范;强化培训,提高素质;强化管理,精细运作;强化分配,公平公开;强化定额,优化组合;强化载体,营造氛围。“六、一、六”机电管理工程的全面实施,进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道,推动了机电的精细化管理的不断深入和完善,有效地促进了机电各项工作的开展和完成。

人是做好一切工作的决定因素,高素质人才则是企业生存、发展的源动力。基于这种认识,我们注重发现人才,培养人才,用好人才,充分发挥人才效益。首先我们对全矿所有的大中专学生和管理干部进行了摸底排查,了解他们所学专业,针对他们的技术能力和工作能力,为他们建立个人档案,然后根据具体情况给各人定位。对技术好能力强的同志及时提拔到技术岗位或领导岗位上。定期召开技术人员例会,为广大技术人员提供机会,搭建平台,以便大家相互交流、相互学习。机电科定期不定期安排技术人员转岗轮换,以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练,达到一专多能。这一人才工程的实施,充分发挥了人才效益,真正达到人尽其才,物尽其用,大大提高了机电管理队伍的整体素质,为进一步打造一流的机电管理队伍奠定了基础。

三、转变作风,务虚求实,质量达标,全面展开

1、工作作风。向管理要质量,向管理要效益,改变传统管理模式,全面实施精细化管理。在改变管理模式的同时,我们也在努力转变我们的工作作风,变消极为积极,变被动为主动,在工作中逐渐形成了独特的工作作风。即:端正思想,以身作则,雷励风行,注重实效。

2、工作方针。制定了机电科“严、堵、恒、新”的工作方针即是:(本文由()大学生个人简历网提供)严格管理,堵塞漏洞,持之以恒,求实创新。

3、“五一”作风,即:一个本子、一杆水笔、一把尺子、一只石笔(或粉笔)、一套工具。为把我矿的机电管理工作和质量达标工作,真正做精做细,我们要求机电管理干部,把关口前移,重心下移,拉下面子,放下架子,深入一线,真抓实干。特别要求付队长以上干部,跑现场要随身携带一个本了、一杆水笔、一把尺子、一只石笔(或粉笔)、一套工具,以便在现场发现问题,能用水笔记在本上,用尺子量出数据,用石笔(或粉笔)划上记号,如确实需要可随时拿出工具排除机电故障处理问题或及时检查问题。这样有利于迅速及时地消除隐患,从而大大降低事故率。

最后祝愿大家身体健康,心想事成!

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