规划计划不仅需要考虑长期目标，也要注重短期目标的设定和达成。以下是小编为大家收集的规划计划范例，仅供参考，大家一起来看看吧。
媒介专员工作规划（优秀14篇）篇一
5、制作客户数据报表并反馈给客户。
2、互联网媒介传播相关工作经验，有丰富移动互联网渠道推广经验者佳；
4、具有出色提案能力，沟通技巧和项目管理能力，能够有效进行多任务统筹协调处理；
6、善于学习和提升自我，具有创新精神；
7、有4a广告公司媒介策划经验者优先。
媒介专员工作规划（优秀14篇）篇二
本土媒体均受到大小冲击，广告投放额度有较大萎缩，虽然我们超额完成任务，但总量相比去年略有下降。人员流动及储备不足，导致工作脱节，部分阶段跟进不及时。
设立一支熟悉业务而相对稳定的团队。人才是企业最宝贵的资源，一切好的业绩都起源一个好的团队，建立一支有凝聚力，有合作精神、有拼搏精神的团队是20xx年中最重要的.工作，这项工作不是在短时间内能完成，但是一直得努力做。
xx年，我们和地产部磨合了一年，一年中有和谐也有磨擦，完善的绩校制度能让业务人员在工作中发挥主观能动性，提高销售业绩。
建立良好的客户档案，从合同签定到收款，广告投放到样报收集，及时支付客户的业务公关费用。（要求地产部提供地产客户资料）。
xx时报地产部管理制度不够完善，双方沟通不到位，导致一些工作进展缓慢，如合同及回款等问题。
媒介专员工作规划（优秀14篇）篇三
媒介专员岗位职责包括媒体关系维护、执行客户媒介方案、日常媒介工作、媒体信息收集与整理四方面。
一．媒体关系维护
1.负责全国媒体的日常沟通与维护，维护媒体关系，与媒体保持有力沟通；
2.拓展全国媒体资源，管理媒体数据库；
3.维护公司现有媒介资源，和版面的编辑、记者沟通，传达客户意图；
二.执行客户媒介方案
1.根据市场部既定的市场媒体宣传计划，联系媒体落实具体的'执行工作；
2.为客户提供媒体选择的建议和策略，并负责执行；
3.及时上报反馈工作执行的情况，以便根据具体情况随时调整执行计划；
三.日常媒介工作
3.制作提交新闻宣传剪报、新闻宣传效果评估报告；
4.提供软文发布、新闻发布会、座谈会及其他公关活动的媒介支持；
5.媒介日常需求的客户资料、素材提供发放；
四.媒介信息收集与整理
1.协助完成媒体监测和分析工作；
2.深入了解媒体及相关版面；
3.随时从媒体等业务渠道收集有用信息以作为市场部策略指定工作的参考；
4.建立、完善媒介、记者档案资料库。
媒介专员工作规划（优秀14篇）篇四
7、对管辖区域资产、文件进行控制，确保区域资产和文件完好、无缺失；
8、参加公司或部门统一组织的各项活动；
9、领导交办的'其他工作。
1、熟悉市场营销及媒介等相关知识、运作规律，掌握各媒体合作特点；
2、具有一定的文字功底，了解掌握受众的阅读习惯和文字爱好；
3、工作积极热情，具备良好的沟通和谈判技巧；
4、责任心强，抗压能力强，有良好的执行力和团队合作精神。
媒介专员工作规划（优秀14篇）篇五
在制度建设、机制创新、资源整合、营销策划、打造品牌等方面进行了积极的探索，广告经营保持了在规范中持续稳定健康发展的态势。据统计，全年广告纯收入达到万元，为业务工作的正常运转作出了贡献。
报纸媒体的经营，其实就是将所蕴涵的公信力、影响力转化为生产力，同时又通过转化所带来的社会效益和经济效益快速反哺提升的一个系统工程；xx年，我们报社从三个方面进行了探索，取得了一定的成效。
1、创新用人机制，形成广告经营的合力。年初，我们在确定了内部机构设置、工作职责及目标任务后，实行“全员竞争上岗，双向选择，优化组合”。按照“公正、公平、公开”的原则，根据公布的竞聘条件和岗位，由员工提出竞聘申请，再经过资格审查、个人竞聘演讲、民主评议打分、择优聘任等程序，聘任了x个创收部室、x个业务部室和x个后勤部室主任。通过合理配置人力资源，确定实施“以创收部室为主，以业务和后勤部室协助为辅”的目标责任制管理，变一人承包经营为团队集体目标经营，充分发挥全社员工整体合力。这不仅减少了广告经营风险，同时又强化了创收人员个人积极性的发挥。
2、创新激励机制，形成广告创收的活力。年初，我们制定了《xx年广告经营管理若干规定》，根据x个部室人员不同的工作岗位、性质、特点，在工资分配、组稿费提取比例、超额完成任务后的分成等方面，制定了不同的标准，即工资有的全额浮动、有的则x%的浮动，组稿费有高有低。同时还通过设立“总编辑奖”、“广告策划奖”等方法，针对不同部门、不同个人采用不同的激励措施，达到“人尽其才，物尽其用”的目的，并做到“以事业留人，以感情留人，以发展留人”。这样增强了报社的凝聚力，调动了员工的创收积极性。x个部室中除x个部室因中途有人调走受到影响，其它x个部室都超额完成任务。
创新经营机制，形成广告吸纳的综合效力。广告版面的其主题必须抓住广告客户的兴趣点，使广告客户切实感到这一主题对于扩大自身影响、促进经营发展大有裨益。同时必须做到有针对性，目标广告客户越明确，成功的可能性就越大。因此，我们在报社内部尽量构筑的广告平台，如科学分类、细分市尝设置不同层面，从广告市场上争取给自己切到尽可能大的“蛋糕”。x个创收部室拓宽经营思路，实行“统分结合”的内部运营机制，即报社有策划则统一行动，共同“选择客户，培育市场；吸引客户，充实市潮。平时，各部室发挥各自优势，立足不同类别的客户群体，针对差异化受众目标，突出各自营销特点，实行错位竞争，自主经营，使小客户变成大客户、新客户变成老客户、临时客户变为固定客户、短期客户变为长期客户、别人的.客户变成自己的客户，形成了市场优势，提高了广告收入。
在“营销即传播”的年代，站在媒体经营的高度，我们媒体是企业的战略资源，企业是媒体重要的战略伙伴。媒体与企业的关系在不断地发生变化，由的讨价还价的博弈关系向全面的深度合作与战略联盟的共赢共荣的伙伴关系转变。如《房地产周刊》去年与xx三清置业有限公司进行的x次合作，即“免费赠送鄂东晚报”、“创建文明城，争做示范车”的大型公益活动，对双方品牌营销的深度开发是积极的、互惠的，也是经济的、有效的。
媒介专员工作规划（优秀14篇）篇六
年初润华广告转换公司定位，公司性质由经营部门转为职能部门，归属于品牌建设中心，公司各项业务也随之有所改变，工作内容不只是服务于集团及汽车板块，工作重点已成为润华集团的品牌建设工作。参加工作以来，我的岗位是媒介管理，主要负责集团及各品牌的广告宣传方面，针对各品牌的特点及广宣要求进行媒体投放建议及执行广告发布，参与各类活动的媒体服务工作。这半年的工作，除了媒介岗位的日常工作，还有协助品牌打造的许多工作，不仅实际工作需要转变工作角色，而且各项工作的出发点要以集团层面为主。
第一部分上半年工作概述月份主要工作概述。
1、整理集团媒体的可利用资源，建立媒体档案；
3、品牌建设中心整合的09年媒体资源价格，与08年相关价格进行对比；
广告管理办法及涉及流程。
1、协助王维整理集团广宣管理办法。
2、协助梳理各项广宣工作及广告管理的备案、发布流程；
整理集团及各品牌合作的主要媒体评估表及各品牌需求媒体评估表。
1、配合总裁办工作流程梳理工作，整理品牌建设中心的内部工作流程及流程树；
2、协助设计部人员整理集团vi标示的文字工作；
（1）建立起鸿发、银座、大友等竞争对手的广宣监控系统，
部门工作流程建立竞争对手的监控系统园区调研工作第二部分：
自我工作总结及要求。
1、参与了许多配合领导打造品牌建设的工作，有利于更快得进行角色的转换，从而使以后的工作中严格的执行公司的'vi集团形象标准，并一切从集团形象考虑各类的广宣工作。例如，平面宣传、电台等各类广宣中，虽增加了很多流程，但在消费者、媒体的角度看来，润华集团的形象有了一定的改变，一开始很多媒体排版都是我行我素，但现在媒体在排版时都会先征求我们的要求。电台广告中也统一集团形象，增加了品牌的归属感。
2、在正常的日常工作中，严格的贯彻执行集团形象，引导各品牌熟悉新制定的广告管理办法，及各项流程，保证广宣工作的顺畅。由于对于新的流程，我也是个初学者，做的还有很多不足，在执行过程中也有很多遗漏的问题，下步工作更应该增加自身的专业能力，满足集团品牌建设的工作要求。
3、作为媒介管理，最多的工作就是与媒体打交道，注重与媒体的沟通中，都要以集团品牌为出发点，集团是第一位的，任何宣传都不得脱离集团形象的宣传。
4、时刻保持对各品牌执行集团vi的敏感度，遇到问题要以第一责任人的角色及时处理。对此，作为润华品牌建设中心的员工，首先要扎实自身的业务能力，对各类vi标准熟记于心的。
1、目前集团vi在执行中，有极个别的汽车经销商没有第一执行意识，或许还有些不配合的，在天泽企划部下发vi标准后，即使出现违反标准的，也没有任何警告措施，我认为，一是要对各个市场部专员进行集团形象的培训，有品牌建设中的人员，对vi的执行进行详细讲解，并对违法标准的有一定的措施。
2、目前，品牌建设中心的岗位改革还在继续中，岗位工作一直延续着没改革之前的，部门管理岗位重多，我个人认为管理级别较为错综，有时会有不同的领导交待给不同工作人员，工作权责这样就有可能界限不明，这样有时会延误工作的进展。
媒介专员工作规划（优秀14篇）篇七
本土媒体均受到大小冲击，广告投放额度有较大萎缩，虽然我们超额完成任务，但总量相比去年略有下降。人员流动及储备不足，导致工作脱节，部分阶段跟进不及时。
设立一支熟悉业务而相对稳定的团队。人才是企业最宝贵的资源，一切好的业绩都起源一个好的团队，建立一支有凝聚力，有合作精神、有拼搏精神的团队是20xx年中最重要的工作，这项工作不是在短时间内能完成，但是一直得努力做。
xx年，我们和地产部磨合了一年，一年中有和谐也有磨擦，完善的绩校制度能让业务人员在工作中发挥主观能动性，提高销售业绩。
建立良好的客户档案，从合同签定到收款，广告投放到样报收集，及时支付客户的业务公关费用。(要求地产部提供地产客户资料)。
东莞时报地产部管理制度不够完善，双方沟通不到位，导致一些工作进展缓慢，如合同及回款等问题。
媒介专员工作规划（优秀14篇）篇八
职责：
1、负责广告投放策划方案的制定;。
2、负责客户日程联系、需求分析、出具报价以及回款等相关工作;。
3、负责督导广告的实际上下刊工作，并出具上下刊报告;。
4、负责广告业务的数据统计与分析，出具相应统计分析报告。
5、负责广告业务相关的其他工作。
任职资格：
2、熟悉秒针/精硕的对接流程，能够独立完成广告投放策划方案;。
5、较强的沟通与协调能力;。
6、能够熟练应用ppt、excel等处理基础数据，熟练应用数据分析方法;。
7、具有整合媒体投放广告公司背景优先。
媒介专员工作规划（优秀14篇）篇九
职责：
3、负责联络、拓展及维护媒体关系及合作机构关系，进行媒体资源整合和维护;。
4、策划并执行与媒体合作项目的推广活动，以及对外合作的执行。
岗位要求：
2、文字功底好、思想有趣，能跳脱传统文案思维，擅长塑造个性风格文案;。
3、热爱时尚服装行业，享受品牌传播工作，有服装行业/时尚杂志相关工作经验者优先;。
4、性格开朗，亲和力强，较好的语言表达能力、人际沟通和协调能力，较强的观察力和应变能力，工作计划性强。
媒介专员工作规划（优秀14篇）篇十
职责：
2、重点针对公众号广告资源的接入，评估公众号大号、洽谈、投放、跟踪投放效果;。
3、负责维护媒体关系，日常沟通，辅助部门在各媒体完成投放任务;。
5、发现新媒体类型、新广告形式等市场新动态，为部门提供新的可开发方向;。
6、上级交代的其他媒介相关工作。
任职要求：
1、大专及以上学历，具备以上媒介工作经验者优先，优秀应届毕业生也可;。
2、具备较好的数据分析能力，媒体评估能力，以及沟通洽谈媒体的业务能力;。
4、具备较强的责任心和良好的团队合作精神。
媒介专员工作规划（优秀14篇）篇十一
2、负责广告媒体开发和购买，进行广告媒体采购洽谈;。
3、负责媒体关系的维护与联系，新的媒体资源的开拓与整合;。
4、负责推广数据的跟踪，分析并对推广策略进行优化调整;。
5、手机有关电竞行业媒介资料，并对资源进行分析评估，及时把握电竞媒体发展动向;。
6、策划活动召集举行相关媒体发布会以及公关会议。
任职资格：
1、大专以上学历，广告传媒、市场营销、新闻传播相关专业优先;。
2、2-3年左右全媒体工作经验，有丰富电竞行业优质媒介资源的优先;。
5、热爱游戏行业，关注最新的游戏趋势和动态，熟悉steam、英雄联盟、王者荣耀等主机平台和游戏。
媒介专员工作规划（优秀14篇）篇十二
进行媒体调查、评估及广告效果监测;。
协助组织各类媒体公关活动等;。
负责对外发布集团、地产各项目新闻通稿，监控媒体新闻发布、收集、存档;。
对下属各子公司相关业务进行协助、指导、监督和管理。
协助完成部门其他工作。
媒介专员工作规划（优秀14篇）篇十三
职责：
1、根据品牌与产品策略，制定品牌及产品媒介投放策略与投放计划;。
2、根据媒介策略，组织并实施项目媒介投放工作;。
3、检查并分析媒介投放效果，组织撰写相关效果评估报告;。
4、组织评估事件、文化、体育、软性植入等媒介营销方案;。
5、维护管理全国性媒体资料;。
6、媒介策略代理公司的日常沟通与管理;。
岗位要求：
1.三年以上主机厂或广告媒介代理公司经验，两年以上汽车品牌媒介工作经验。
2.良好的市场感知、策略思考和消费者洞察能力。
3.标准的普通话和熟练的英文听说读写能力。
4.优秀的沟通技巧和跨团队合作能力。
5.熟练使用ppt等办公软件独立撰写项目报告的能力。
6.内容方面有一定经验。
媒介专员工作规划（优秀14篇）篇十四
3、策划并执行与媒体合作项目的推广活动，以及对外合作的执行;。
4、进行竞争对手公关传播情况调研分析，定期出具调研报告;。
5、邀约媒体人员参加各种类型的活动等。
任职资格。
1、本科以上学历，公关、新闻传播学、市场营销等相关专业优先;。
2、两年以上公关公司或行业工作经验，有互联网行业从业经验者优先;。
3、能够独立组织新闻发布会、专访及其它公关活动;。
4、拥有丰富的媒体资源，能够熟练撰写公关所需文件;。
5、优秀的语言表达能力，能够在公关活动中进行富于感染力的演讲;。
6、较强的观察力和应变能力，优秀的人际交往和协调能力，较强的社会活动能力;。
7、性格开朗，亲和力强，善于沟通，积极进取，认真负责。