方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。方案的制定需要考虑各种因素，包括资源的利用、时间的安排以及风险的评估等，以确保问题能够得到有效解决。以下是我给大家收集整理的方案策划范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
招聘合作方案篇一
招聘岗位：房地产经纪人/高级置业顾问
岗位要求：
1、负责房源和客户的开发和维护，接待与咨询，提供全方位、专业的房地产置 业服务；
2、详细了解客户的需求，做信息的合理匹配；
4、客户的开发与积累，经营与维系。
任职资格：
1、大专以上学历，专业不限，男女不限，招收应届毕业生；
2、沟通能力强，普通话标准；有亲和力，工作积极主动，乐观开朗；
3、敏锐的洞察力，较强的抗压能力；勇于接受房产行业的压力和挑战；
4、做事认真踏实，为人正直诚恳；具有良好的团队精神；
5、注明：有其他经纪公司从业经验但是时间少于3个月者优先。
薪资待遇和其他：
1、为帮助新人顺利度过上岗初期的适应阶段，中鼎联行所有经纪人在试用期均 可享无责任底薪（无业绩要求）和高额提成。
2、试用期收入：无责任底薪+高额提成+专业培训（应届实习生无责任底薪 1500+8%~30%；大专学历无责任底薪2000+8%~30%；统招本科学历无责任 底薪2200+8%~30%）
3、公正、公平、广阔的发展平台和晋升空间，管理岗位均从内部优秀员工中选 拔产生。
4、全方位的培训，鼓励员工学习成长，勇于创新，敢于挑战。
5、丰厚全面的奖励机制，丰富多彩的员工文体活动。当然，我们也将用业绩考 核来拒绝平庸！
6、融洽，团结，如同家一般的工作氛围。
合作方案一
经过我司面试，入职15天视为合格，可以计算招聘费用，200元/人
合作方案二
经过我司面试，入职一个月视为合格，可以计算招聘费用，400元/人 合作方案三
附：公司简介
北京中鼎联行-----重诚信、尚专业、誉满城
北京中鼎联行，始终秉持“专业保障信誉、服务赢得未来”的服务理念，以为客户提供完美的不动产服务体验为目标，以打造最值得客户信任的房地产经纪品牌为愿景，在客户中树立了良好的口碑，我们已经为30个国家、一百多家企业、数万余位客户提供过相关的房产服务，并且实现了“零投诉”的完美记录。
中鼎联行专注于高端房产市场，专业的中高端公寓、别墅的买卖、租赁，以及写字楼租售代理等房地产经纪服务，拥有100，000多条房源信息和200多个项目整盘资料，业务区域已覆盖北京市东部的全部高端居住社区。
目前中鼎联行为客户提供的服务有：
外籍人士安家服务
为企业设计，提供低成本、高效率的外籍客户、员工安家置业服务。在您享受我们服务的同时，减少您在房产方面的人力、物力支出，降低行政成本，提高公司利润率。
高档居住物业的租赁服务
快速、高效的配房系统帮您在海量房源中瞬间锁定目标，通过长期的跟踪与
积累，我们从众多待租房源中选出信誉良好、性价比高的优质房源提供给您，最大限度保证租赁双方顺利履约，让您高枕无忧。
高档居住物业的买卖服务
海量的高端物业数据库、专职的数据维护人员及时的维护与更新保证信息的时效性，为您把握稍纵即逝的投资机会。专业的合约专员全程贴身服务、完善的业务流程确保安全、高效的完成不动产买卖交易。
写字楼租赁服务
为企业提供量身定做的成本节约型解决方案。我们拥有一支训练有素、对市场异常敏锐的专业团队，能够依据企业的规模、行业性质、战略计划、成本预算提出最优化的写字楼租赁解决方案。
不动产相关金融服务
丰富的业务实操经验、广泛的银行合作关系，可以在按揭贷款、不动产抵押贷款方面为您量身定制最经济、最安全、最便捷的解决方案。
不动产投资咨询服务
直接的市场一手信息、高素质的服务团队、多年的研究与积累及时结合政策动向为您把脉市场动态，提供最直接、最有效、最精准的投资咨询。中鼎联行的管理团队吸收国内外不动产行业近40年的全球管理精华，结合本土市场特点，不断总结与磨合出一套高效、流程化、规范化的管理运营模式，从制度上保证服务的高效与高质。
中鼎联行全体服务人员均经过专业培训体系的培训与考核，理论扎实，实操经验丰富，严守职业道德。公司为经纪人提供公平、广阔的发展平台，完备的职业规划让每一位员工都可以通过勤奋的努力找到适合自己的成功之路，实现自己的人生目标。
客户是热情真诚的微笑，团队是坚实强壮的背膀，创新是黑暗中锐利的眼神，激情是昼夜不息跳动的心脏，诚信是泰山压顶也不折不弯的脊梁，敬业是矢志不渝、超越一切的梦想。
中鼎联行、给你梦想！
北京中鼎联行房地产经纪有限公司
一、代理招聘：
我司负责按贵公司的员工岗位要求选择合适的招聘渠道，满足到贵司的`用工需求。我司只负责把员工招聘培训好后送到贵司的工厂。员工办理入职手续后，我司只负责协助管理。其它一切（员工的合同，社保等）由贵司负责与我无关。
二 项目服务与管理
一、人员招聘及入职
（一）新华神人力资源公司通过以下渠道建立了内部人才储备库
1、通过自身的人才渠道、市内各校和就业机构等途径寻找人才；
3、与珠三角内各大高校、中职技校和就业机构搭建合作平台；
4、通过专业派遣中心、人力资源qq群等长期发布人员需求信息；
6、在员工中作好宣传工作，通过员工举荐同行业人才等。
7、通过自己的人才渠道、满足到用工企业的用工需求。
（二）具体操作流程
1、贵公司提出用人需求，注明岗位（工种）、资格要求及人员数量、薪资福利待遇等；
2、新华神人力资源公司从人才储备库里提取符合贵中心需求的
3、初试合格者由我司相关管理人员专车带到贵公司进行复试；
4、试用不合格者（试用期考核标准以贵公司的要求为准），贵公司可开具《退工通知书》将员工直接退回本公司，项目专员将及时与贵公司人事部联系，了解其不合格的原因，并立即补充新的员工到贵司进行试用。
（三）招聘周期
1、一般普工岗位：1-10天；
三、员工离职管理
（一）贵公司退回员工流程
1、我司严格按照贵公司需求，招聘员工到贵公司工作；
四，服务报价
我司招聘的员工在贵司入职三天后，贵司就应当开始支付招聘管理给我司。具体如下。
1，员工入职三天以上从第四天开始计算贵司一次性向我司支付200元每人。
2，员工入职上班满一个月后贵司一次性向我司支付300元每人。 3，之后五个月按我司在贵司的在职人数每月支付300元管理费。总共需要支付六个月的费用。（共计2000元/人）
4，如员工做满一个月之后离职，费用按10元/天管理费进行计算。
五，我司承诺:
（一）保证服务质量。我司将配备专业的项目团队，严格执行双方约定的制度、流程，以保证服务质量。
（二）保证服务规范。中心将严格按照人力资源代理招聘协议规范管理流程，及时处理、解决有关事务。
（三）在提供代理招聘服务的基础上，中心将为客户单位提供以下免费或优惠服务：
（1）人才推荐；
（2）人力资源政策、法规咨询；
（4）各类人力资源管理的专业培训；
（5）人力资源管理诊断与咨询等；
深圳市新华神人力资源管理有限公司
2017年1月9日
招聘合作方案篇二
为深入推进基层组织建设年活动，扎实有效地做好培训工作，全面提高基层的整体素质，结合xx社区工作实际和的自身需求，特制定本实施方案。
以xxx理论为指导，按照“三个代表”要求，保障每个基层支部育培训的权利，增强的生机和活力，全面提高素质，充分发挥共产模范作用。
教育培训工作要覆盖到每个支部的每个时，要吸收入子和骨干参加教育培训。
1、开展学习《主题实践活动和知识教育，使广大对，牢固树立，增强组织观念，正确行使，自觉履行，在建设社会主义和谐社会进程中，模范实践，永葆共产性。同时，加强对产主义运动史教育。对入子、发展对象和新其要加强《和知识的系统教育。
2、开展社会主义民主法制和思想道德教育。组织《宪法》等法律知识，教育法律意识和法制观念，自觉在《宪法》和法律范围内活动，真正成为学法、守法、用法和依法办事的模范。要在展社会主义荣辱观教育，按照社会主义荣辱观的要求，践行“八荣八耻”，积极引导和规范社会道德活动，带动全镇形成知荣辱、树新风、促和谐的文明风尚。
3、开展职业技能教育。对爱岗敬业和相关技能教育和培训，增强本职，围绕规划局中心工作，提高服务大局意识，增强建设小康社会的能力，使在生产、生活中起到模范作用。
4、开展基层组织建设年活动教育。组织基层组织建设活动精神，使每个支部每个相关精神。
不断创新学习方法，注重实际效果，坚持集中学习和个人自学相结合。
招聘合作方案篇三
xx村位于xx镇西南部，距县城17公里，全村国土面积平方公里，辖区内林业、温泉资源丰富，现有耕地面积1120亩、山地面积13275亩。下辖村小组7个，户籍人口425户1859人。设党支部1个，党小组2个，党员55人。xx村为“十三五”省级贫困村，于20xx年通过省级第三方评估整村脱贫退出。全村共有建档立卡贫困户65户196人，已脱贫61户189人，20xx年预脱贫4户7人。
xx村乡村振兴示范点以脐橙产业为产业基础，采取农旅结合模式，以观光、旅游、采摘为市场导向，打造生产、生活、生态同步，休闲、文旅向融合的现代化xx村。
（一）持续改造人居环境，打造生态宜居新农村。xx村于20xx年通过了全县的环境卫生整治验收，为进一步优化农村人居环境，提升村容村貌，建设好生态宜居的美丽乡村，xx村通过组建农村五老顾问组、环境整治长效管护理事会、乡村振兴促进会等一组两会，对全村环境卫生进行长效管护，并率先在杉树下小组、西湖小组试点，通过以村民自治的形式参与改善人居环境。
（二）在产业兴旺上破难题，做大做强特色产业。一是xx村地处山区，主要产业为脐橙种植，其中大多数树龄达到10年以上，符合精品果园打造模式，为进一步拓宽农户致富渠道，xx村计划在山顶上打造xx村西湖生态文明示范点，该点计划采取农旅结合模式，通过集观光、旅游、采摘为一体的消费模式，致力打造乡村生态果园旅游观光业，目前该点正在规划设计阶段；二是xx村还存在一部分沼泽田荒芜，为充分利用资源，进一步扩宽村民致富渠道，xx村计划通过流转土地，对连片的荒芜沼泽田统一承包，根据地理条件，发展龙虾养殖业，目前已连片整理土地20多亩，下一步将对外发包。
（三）创新致富模式，不断发展壮大富民产业。为进一步壮大村集体经济收入，打造就业、休闲农业、乡村旅游融合完整的产业链，在西湖新村建设xx村基层组织创业园，该创业园占地面积211。2平方米，总建筑面积633。6平方米，建设三层，内设客房10套、大堂、餐饮服务中心等设施。创业园营业后可增加就业服务岗位20人，带动农村富余劳动力，保障房贫困户就近就业，加之紧邻xx村包村就业脱贫车间，进一步拓宽贫困户致富渠道。目前该项目已封顶，正在进行装修。
（四）孝老食堂，打通养老最后一公里。xx村西湖新村共有农户70户农户居住，目前都为老人在家带小孩，为进一步丰富老年人的晚年生活，在全村营造敬老、爱老、养老、助老氛围。xx村计划在农家书屋旁边新建新时代文明实践站（含孝老食堂），该点占地面积248平米，内设图书屋、孝老食堂、活动室、学习强国线下学习室等设施，进一步满足老年人精神文化需求。目前该项目正在招投标。
xx村将继续结合实际，多点谋划，着力推进高质量乡村振兴示范点建设。
招聘合作方案篇四
九月，新鲜面孔带来的激情与梦想使美丽的校园再次沸腾;六月，校园里弥漫着夏花的烂漫;而悠悠飘来的还有越发浓烈的离别感伤，随着越来越多的青年学子走进大学校园，实有很多的青年也即将离开大学走上工作岗位!有入校的豪情万丈也有离校的无限伤别。
在漫长而又短暂的四年里，大家是否已经十分清楚自己美好的将来，在实现并向未来挺进的路上，我们是否会一路走好?是否越过眼前一道道门槛，最终扣响成功的大门，这需要一个人越发完备的素质与能力。“招聘”，“求职”之类的词眼对在校的大学生来说不会陌生。而离校的学长学姐们则用他们切身的体验深深地诠释着它们。初入大学时就曾考虑过自己的未来，但人生的道路并不一定一帆风顺，学习与就业都存在压力。在紧张有序的学习之余，如何尽快去适应社会?如何为就业中常会遇到的麻烦和问题做好准备呢?就业的前提是应聘，招聘可谓是人才自我表现的过程，但如何让招聘单位留意自己?如何在应聘过程中充分展现自己的魅力和风采呢?掌握一定的应聘技巧自然是必不可少的，所以每个大学生都必须对应聘知识有所了解，有所准备，机遇在等待的只会是那些有准备的人。因此，我们未来管理者协会、考研与就业协会、聚贤人力资源协会特联合举办中南民族大学首届模拟人才招聘会。
招聘会简介：
本次招聘会是由中南民族大学三个优秀社团集中会中精英精心策划、周密准备、强力推出的一个大型品牌活动。本次摸拟招聘会的目的是让在校大学生能亲身体验到将来所要面临的企业招聘，在招聘过程中将以最权威的指导、最直接的沟通、最真诚的交流让广大学生对人才招聘有一个全方位的了解，为在校大学生将来求职就业提供最宝贵的经验。因此，本次活动着实是最贴近大学生的，它所涉及的范围正是当代大学生最关注的问题，对当代大学生有不可忽视的学习，就业的指导作用，它在大学生中的影响力也将是其他活动无法比拟的。因此，本次模拟招聘会得到了中南民族大学各级领导的肯定与大力支持。为了使本次活动的筹划更详密、阵容更强大、影响力更剧烈、效果更见好，校团委批示了中南民族大学三个优秀社团共同举办此次活动，三个社团精心投入策划，分别抽调协会各部门的精英强强联合，优势互补，为本次活动的圆满成功打下了坚实的基础。
本次招聘会筹备精密，阵容强大。在模拟招聘会中将邀请资深教师作为招聘会的嘉宾评委，另外，本次招聘会还将邀请知名企业部门负责人来现场进行模拟招聘，让同学们切身体会到知名企业的择人标准。本次活动还将邀请中南民族大学其余兄弟协会的成员到场参加活动，力求将本次招聘会办成中南民族大学的品牌活动，更大限地提高本活动的知名度。模拟招聘会是贴近学生实际的大型活动，它对民大学子的成长与成才有着不可估量的作用，它也必将成为民大社团活动的又一项品牌。
活动的目的和意义：
本次活动旨在为广大学生提供一个近距离接触招聘的平台。使广大同学全方位地了解招聘的相关知识、技巧，并提供了一个实际展现自我的舞台。在招聘过程中将以最权威的指导、最直接的沟通、最真诚的交流，为在校大学生将来求职就业提供最宝贵的经验。
模拟人才招聘会活动策划
活动总流程图：
举办讲座(使同学们掌握应聘、面试的基本知识和技巧)——模拟招聘会(使同学们身临其境般感受应聘，更有权威指导帮助提高应聘者的水平)——职场挑战(通过紧张激烈的现场比赛，给同学们一个锻炼自我、展示自己风采的舞台)
活动组委会：秘书长、副秘书长、部门执委、执行干事(见附录)
活动具体日程安排：
(一) 举办讲座
(二) 模拟招聘会
(三)职场挑战 参赛对象：在无领导小组讨论中胜出的优秀应聘者;参赛地点：第二学术报告厅;参赛时间： 4月15日晚上;模拟招聘单位：活动赞助商(待定);招聘评委：活动赞助商人事部负责人和学校相关专业的资深教师;活动具体方案与活动赞助商具体商议，现初步计划如下：
1、开场助兴节目表演一个(节目待定)
2、主持人宣布活动开始
3、学校领导致词
4、活动赞助商代表致词
5、每个选手进行1分钟的自我介绍，并提出应聘口号。
6、实力作证环节1.卖场推销a.假定会场是某繁华商厦门口，每个选手在2分钟内向在场的观众推销一件商品(推销的商品由选手抽签决定，推销前有2分钟准备时间)b.评委对每个选手的表现进行点评2.客户推销a.由一名学长扮演一位挑剔的客户，赛前给出这位客户年龄、职位、收入、性格、爱好等基本信息。b.选手轮流在5分钟之内向这位客户推销同一产品。一名选手在推销的过程中，他后面比赛的选手退出赛场回避。
7、职场问答环节a.由每一位选手对以下的问题进行选择，并对自己的选择做出2分钟以内的解释。例题：你要组织一个秋季销售定货会，作为会议的组织者，在安排座位的时候，你会把以下的这几位，谁放在最重要的位置?a、小公司总经理(新客户，对会议非常重视)b、某公司销售经理(定货量很大，有时会拖欠货款)c、某大公司销售经理(以往对公司支持很大，近年定货量逐渐下降)。b.由评委对选手的表现进行点评。
9、由现场嘉宾为获奖者颁奖
“模拟人才招聘会”的具体事项及时间的安排
(一)筹备阶段(3月26日——4月2日)
招聘合作方案篇五
(一)xxx市情
xx市位于xxx部，是一个人口、农业大市、工业重镇，有“xxx”之誉，幅员万平方公里，辖1个市辖区、5个县，代管1个县级市(万源市)，总人口万人(20xx年底)，20xx年人均gdp11915元。xxx区是达州市政治、经济、文化中心，全区辖10个乡镇和两个街道办事处，人口万人。要组织发展和拉升业绩必须让城区本部成为发展的领队。
(二)保险业概况
截止20xx年，全市有寿险机构13家，财险机构5家，20xx年各类保费收入亿元，位居xxx第二位，全市城镇基本养老保险覆盖人数万人，新型农村合作医疗参保人数达万人。20xx年1—10月xxx原保险保费收入寿险亿元(超过xx、xx、xx位居地级市第一)，xxx市保险业寿险排名顺序前六位为：中国人寿、泰康人寿、新华人寿、人保寿、太平洋、华泰人寿。知己知彼方能运筹帷幄。
(三)发展优势
交通枢纽的建设，必将带动城市化进程和经济快速增长。xx高速公路已经开工建设，从xx经xx到xx约需要9个小时，20xx年12月23日xxx高速正式开工，预计20xx年通车;20xx年9月10日xxx高速开工，预计20xx年通车。20xx年9月20日，xxx至xxx开行动车组，全程运行时间2个多小时。
天然气能源化工产业区更快更大发展，xxx化工产业园是xxx省重点扶持发展的特色工业园区，始建于20xx年6月。产业区规划面积30平方公里，分为化工工业区、能源工业区、综合工业区和仓储物流区。中石化普光净化厂已建成投入使用，中石油南坝净化厂正抓紧建设中。成功引进齐鲁石化公司、贵州瓮福集团公司、xxx投资集团公司、凯丹水务国际集团、北京润投资集团等国内外企业入驻产业区。
以上表明达州经济发展增速较快，保险业的发展增长强劲。
(一)加强政企合作是公司业务发展的根本
针对人寿保险的特殊性及与国家现行养老医疗保障制度的互补性，非常有必要与地方市、区、县级政府展开全面和深入的合作，以及探讨、摸索合作方式与开创合作机遇。利用人寿保险这一新的理念，借助政府政策平台加大自身产品宣传和品牌宣传，形成群众、政府和保险公司的三位共同体，互补发挥各自优势和市场效应，全方位呵护和最大保障人民养老和安居乐业。
(二)扎实做好市场宣传是推动业务发展的基础
鉴于目前公司办公场所局限，应加大外围引导宣传;在政府大楼附近设点或布展宣传，提高影响力和品牌效应。做到咨询方便，投保便捷，来去无碍。
1.利用国家保险政策，切实做好宣传与探索合作模式;20xx年将施行社会保险法，其中就扩大了工伤保险和医疗保险的界定范围和支付方式，社会保险法的出台为我国社保制度的改革进一步提供了基本法律依据，实现了社保制度由实验性阶段向定型、稳定、可持续发展的重大转变。随着养老、医疗保险实现异地“漫游”，统一账户，统筹支付将更大的促进寿险的专业化发展、集团化和集中性发展。
2.更新观念，树立寿险优势地位;寿险是立足养老险，涉足医疗险和意外险，覆盖个人、团体和银行三大业务体系的特殊人身险，险种可独立和任意组合;保险市场的发展是个人观念转变的发展，所以一定要把保险的意义讲深讲透，保持观念新、事事新，从而变被动经营为主动经营;抓住产品核心卖点，借助产品说明会、培训会和晨会加大对产品的.推动力和保险营销观念的疏导力。
3.互生共荣，与行业并轨彰显个性;寿险行业发展面较广、时间较久，代理人众多，而借助目前处于优势地位的寿险渠道和社会资源大范围的宣传我公司的优势特点，进而做专业的寿险，让投保人牢固树立长城保险是一家实力强劲、资本金充足的好公司。
(三)打造优秀团队是业绩持续增长的保证
爱岗敬业是选人、用人的核心要件，是打造优秀团队的前提。
1.大增员带动大业绩，进而实现人员优化与选拔骨干人员;根据寿险营销的特点，必须拥有一大批一线代理人，既可保证人员的正常流动，又可以在更多人员上选拔与培养，在业绩平台提高的同时实现人员优化、结构优化和层级优化。
2.不是简单的招聘人，而是要挖掘人力资源;通过招聘、引进、培育等多种方式找到适合公司业务发展的人员，并且给每一个人一个创造和发挥的平台;人是最宝贵的资源，也是最紧缺的资源，发掘每个人的潜能，调动工作意愿与建业激情，最终达到利用每个人独到人脉与社会资源的目的。
3.始终坚持梯队人才的建设与层级比例人才的协调;业绩发展是核心，梯队人才建设是关键，采用社会招揽、毕业生实习、返聘退养人员等多渠道建立人才储备机制，自始至终把人员比例协调与各层级人才培养放到工作的重要位置。
4.实施有效的培训是公司管理的捷径;建立适用的有针对性的培训体系，分析团队结构和优劣，采取“缺什么补什么，始终坚持，永不放弃”的人才培养方针，对新人有“新人培训”、“创业培训”，对团队长有“理财培训”、“精英训练”、“职业生涯规划”;对各级主管有“管理培训”、“管理技能训练”等。
5.同心协力，团结凝聚力量;以总经理为聚光点，上下一心，引导、疏通全体员工同频共振，心往一处想，劲往一处使;正面竞争，化解分歧，共同进步。
(四)战略督导与战术修正是必胜的利器