提报年度工作计划通知(通用5篇)

时间:2024-12-23 作者:紫薇儿

时间流逝得如此之快,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候开始写计划了。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗?下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!

提报年度工作计划通知篇一

公司各部门:

1、提交计划与安排的责任主体为各岗位工作人员。方式为:由部门负责人向总公司提交部门年度工作计划与安排,部门内部工作人员向部门负责人提交年度工作计划与安排。2、撰写计划与安排要求:各部门撰写计划与安排时,要紧密联系部门工作实际及市场经济形式,对照工作职责和目标要求,科学客观提出下一年度计划与安排和改进措施,要求有具体数据和方法方案、时间时限准确、可操作,文字精练、言简意赅、实事求是,忌用空话套话。3、总公司器械销售部、新药部、财务部、行政部、质管部、仓储部、采购部,以及药厂和招商部(销售),根据各部门的工作安排及任务制定好2017年度的工作计划与安排,并于2016年12月20日前提交到公司行政部。

4、销售业务部门的工作计划特别要求其计划应有全年/季度/月度销售计划、具体计划销售额、计划回款额、以往客户维护计划、新客开发计划,新品种的推广计划、市场状况分析与应对策略、团队组建计划等。

5、以上事项安排,望各部门负责人切实履行职责,认真对待与组织好此项工作,以一个职业人的标准要求自己,切勿拖延。

行 政 部 2016年11月15日

(编拟: 严 彪)

提报年度工作计划通知篇二

企业年度工作总结及工作计划的通知怎么写呢?下面可参考公文小编整理的关于企业年度工作总结及工作计划的通知模板,希望可以帮到您!

房地产集团各部门、各子公司:

(一)各部门、各项目公司工作总结及计划

3、对公司的意见和建议;

4、需要特别注意的内容:

(1)为强化房地产集团管控实施,房地产集团各部门所提交内容应涉及各项目对口业务概况及重点情况。

(2)工程管理部应对xxxx年项目整体情况进行附表说明,包含:项目介绍、年度新开工面积、竣工面积、关键节点安排、截止12月31日进展情况、存在问题及相应的改进措施等;同时,列明项目整体进度计划,针对重点关注节点需进行细化,单独列示。

(3)营销策划部应对截至xxxx年12月31日的销售数据进行说明。另外,对xxxx年销售情况进行年终复核(包括全部项目及每个项目每月计划完成销售额和实际完成销售额等)并附表说明,同时,对xxxx年度计划分解附表说明,明确指标来源。数据应包含集团下发红头文件中列示的房地产集团及下属所有企业。

(4)财务部应对截至xxxx年12月31日的年度回款数据、每月的回款情况和历史性欠款数据进行年终复核并附表说明分析;同时,须附表提供xxxx年、20xx年年度收入、产值、净利润、年度投资额、纳税额、毛利率、资产负债率、本年度新签约合同回款率等指标数据并进行对比分析。财务部数据应包含集团下发红头文件中列示的房地产集团及下属所有企业。

(5)财务部与销售部提供的所有数据应由双方核对清楚并达成一致。

(6)企业发展部应对现有土地储备情况进行附表说明,包含:项目介绍、截至xxxx年12月31日进展情况、存在问题及相应的改进措施、土地申报程序经验总结;同时,附表说明xxxx年度工作计划,列明项目情况以及关键步骤的分解等。

(二)个人工作总结及计划:

1、个人总结与计划内容制作成述职ppt形式,从高管到基层员工所有人均须提交。

2、述职ppt包含内容:

(2)xxxx年的个人工作方向等;

(3)对公司的意见与建议。

3、述职形式:房地产集团部门副经理及以上、各子公司部门经理及以上人员(物业公司副总及以上)向总经理述职,相关高管参与;其他人员述职由各副总或部门经理主持,主持人提前一日告知人力资源部及总经理,总经理根据情况选择性列席。

4、述职时间:初步定于xxxx年1月中旬,具体时间另行通知。

1、内容要求:行文须包含主要数据及其他内容,数据准确、事实明晰,既要从客观上分析总结,也要从主观上深入剖析,认真总结经验教训,切忌言辞空洞;个人述职ppt要图文并茂,叙述逻辑清晰。

经理签字或oa确认。

部门经理及以下人员个人述职ppt须经上级领导通过oa程序确认。

3、集团各部门须向子公司对口业务部门提供编写指导,并进行审核。

4、上报日期:

(3)各子公司年度总结和计划于xxxx年1月9日17:00之前交至房地产集团总经办。

希望各项目公司、各部门负责人高度重视,保证该项工作如期完成。

特此通知。

xxxx省置地房地产集团有限公司

xxxx年一月三日

补充说明:

请集团公司各部门及各子公司依据通知要求起草各自总结与计划文本,附件表单和ppt模板稍后下发。

公司各部门:

1、 各部门在201x年1月5日前完成本部门及员工个人201x年度工作总结,并交公司人力资源部张婷处。

2、各部门及员工个人按照实事求是的原则总结201x年全年工作,主要对照本部门及各人年度重点工作执行情况,总结工作成绩的同时需找出工作中的不足之处。

1、各部门及个人在201x年1月5日前上报本部门及个人明年工作计划,并交公司人力资源部张婷处。

2、年度工作计划拟定应对照各岗位工作职责内容从年度工作计划分解到季度及月度,每个时间节点的工作安排需明确工作任务、目标达成情况及各项工作所占比重。

附表一:201x年年度计划分解(季度)

附表二:201x年年度计划分解(月度)

杭州和盈房地产营销有限公司

201x年12月16日

提报年度工作计划通知篇三

一、借助联通平台,锻炼自己

这个事业和推销员是一样的,想要开始做生意,就要从推销员做起。大家都在说21世纪是一团队的世纪,不再崇拜单打独斗。自己也要跟得上时代的步伐,要想尽一切办法增强自己的团队,初步目标设定为50人。在增强团队的同时。管理好团队、服务好团队也是非常重要的,为此自己还要不断地学习相关的知识,多向别人学习实战经验,以此来丰富自己的社会经验。每天都要关注时事新闻,了解最新、最快的社会动态,学会去发现商机、创造商机。同时要克服自己身上的缺点,要时时同自己作斗争,要多多的去付出,多多的去作实践活动,并要做好周计划、日计划,每天要写日记,做好反思和总结。

借助联通平台,去广交朋友,不断地寻找合作伙伴。争取在前半年在焦作市区办一所培训班或要开一个小的店铺。09岁末在与冯经理谈话的过程中,了解到我们的分区其实有很多的能人,当时简单的探讨了一番:当天气暖和时,组织我们分区的人员,共同进行创业。

无论是在做联通业务,还是要借助联通的平台进行创业,这都是在锻炼自己的能力,尽最大的努力去创造物质财富,同时还要积累经验财富和精神财富。

二、抓好机遇,做好电动车遮阳蓬的生意

这个生意无论结果如何,都要坚持一年以上,这也是自己初涉商界的一块敲门砖吧!开春以后,天暖之时,还要做好这项工作的宣传,尽一切努力,把现有的产品卖出去,还要把加盟费赚回来。不能做什么事情半途而废,一定要放下所谓的架子,为自己定好位,为使自己能过上幸福的生活而努力奋斗。

三、必须要有稳定的收入

无论是在什么工作,必须得保证自己有稳定的收入。前半年的生活保证必须有,不能再坐吃山空。到后半年必须有余额作为存款,要为自己买一份合适的保险,以保证自己的未来。

以上都是自己眼下要去做的工作的大致指导,自己必须要脚踏实地,步步为营。决不能好高骛远,但也不能胸无大志,机遇到来之时,紧抓不放。

祝自己在虎年中能虎虎生威,大发虎财!!

提报年度工作计划通知篇四

新的一年开始了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,我会克服自身种种的问题,努力掌握一些技术知识,学习更多的东西,以一颗坦然的心,一颗平常的心,一颗快乐的心去迎接新一年的到来。

在公司担任行政工作这一年多里,我一直以来都非常珍惜也非常感谢公司能给我这样一个发挥自己才能的机会。这段工作历程让我学到了很多,感悟也很多,看到公司一天天的变化和壮大,可以和公司共同成长和发展,我真的很骄傲,刚开始接触行政工作的时候,一直以为行政是一份简单的工作,后来慢慢的我深刻体会到行政工作的理念,将公司当成自己的家,服务大家就是在打理照看自己的家一样,在这一年多里不仅让我学会了为人处事的方法,也让我认识到行政的重要性,行政不是简单的的处理文件,做杂事,而是在方方面面都能很好的锻炼人的一种工作,同时我也很感谢啊映,是你让我成长了很多,不断的培养我,给我机会,让我可以独档一面,在今后的工作上我会不断的加强学习,努力提升自己,总结经验,改掉自身的缺点,把问题考虑到最全面,不让失误发生,所以在20xx年开始,也希望公司能给我一个上升的平台,我会更加的严格要求自己,为巨辰贡献自己的一份力量,希望继续努力与公司共进退,我将把这份感激之情化为工作的热情,在今后的工作里,我一定努力工作完成任务。迎接20xx年全新的挑战,也希望能得到公司领导、部门领导的引导及帮助。同时我也会做好我现在的本职工作。

在日常工作中,我一直严格要求自己,用心做好每一项工作。

1.常规工作:每日员工资料的打印,crm的监督,员工入职办理,公司微博和微信后台管理。

3.办法5s管理:花草管理,员工桌面监督。

4.日常采购工作:文具用品采购,订购饮用水在数据方面:我都会做好登记,并准确详细,每月分类保存,以备随时查询。

在公司办公用品及清洁用品日常采购费用方面:我都会妥善记录好每月费用,以备日后查询。

在文档工作方面:员工每日资料,行政文件我都会做好记录,分类存档。

在日常接待工作方面:面试接待,并倒水,保持礼貌并通报相关接见人员。

员工考勤及外出登记记得方面:对外出人员的出入时间费用的登记,每月准时的统计好考勤数据并上交。

在常规工作方面:在打印资料的时候我都会尽量节约公司成本,把没有用的废纸都收集起来,打印公司内部资料使用。微博和微信每日发布一则信息。对员工crm的监督,我都会准备无误的登记好,每周和每月准时上交。

在沟通方面:我都会做好部门服务,加强与各部门之间的沟通和连络,工作快速及时准确的传递到位。

尽管行政的工作是比较繁杂,但是任何事情都需要积累,小事顾全了才能做大事,因为我本身就是有小小的强迫症,所以我在工作的时候基本上不会让自己出错,要么不做,要么就要做到尽善尽美,虽然我现在还是普通的行政文员,但是我已经掌握了我的工作方向,相信只要我再接再厉,在接下来的工作中我会做的更加出色,同时,我会改掉我自身的不足,比较情绪化,将个人的私人感情带到工作中等等,我一定会努力克服,不让这种情况再发生。

不管自己今后往哪个方向发展,但在任何工作中我都会努力提高自己,弥补工作中的不足,在新的学习中总结经验,用谦虚的态度和热情做好工作,发挥自己的潜力为公司的建设和发展贡献自己的力量。

一.提高个人能力以及应变能力,我将做到以下几点:

1.积累各方面的知识,加强学习,提高观察力

2.在工作中学习,遇到不懂的多向领导及同事请教

3.加强自身的修养

4.加强思维能力

5.做到自我监督,自我鼓励

二.其他工作

1.协助各部门同事认真做好各项工作

2.及时、认真、准确完成安排的任务

提报年度工作计划通知篇五

对员工进行不同阶段的培训,是圆满完成委托管理目标的保证。

1、培训目标是在意识、知识、技能三方面加强和提高,改进员工的行为和表现,培养出高素质的物业从业人员。

2、通过系统的培训,加强员工对管理服务的认识,改进工作态度,做到“服务第一,质量取胜”。要求每个员工都做到“团结、奉献、尽责、高效”。

xx广场管理处员工培训分三步进行,管理处将根据不同时期,不同情况,制定有针对性地培训计划。

第一步:岗前培训

物业入伙前,管理处组织拟派员工并安排培训课程,以便在最短的时间内熟悉xx广场,同时树立正确的服务意识。

第二步:在职培训

完成岗前培训课程后,安排各级员工进入物业内进行实地训练,并配合物业入伙,令物业管理工作能够全面开展,为业主及时提供高水准的服务。

第三步:提高培训

在物业入伙后每三个月安排更新培训,提高员工综合素质和服务技能,以适应物业行业发展。

1、管理处专业培训:确保管理处正常及有效的运作。

(1)基本物业管理概况

(2)管理处的具体运作

2、客户服务培训:掌握与客户沟通的技巧、水平,达到星级酒店服务标准。

(1)客户服务准则

(2)电话用语、礼貌培训

(3)客户接待礼仪

(4)客户投诉

(5)客户管理

3、工程培训:根据xx广场实际情况、安排具有针对性的培训,确保设备运行正常。

(1)物业接管验收

(2)二次装修程序控制

(3)设备保养和维修

4、保安培训:针对写字楼、商场、酒店式公寓等高层楼宇的特性,加强物业保安服务意识。

(1)保安准则及工作纲要

(2)保安仪表、行为及纪律

(3)处理投诉及对客户的礼貌和态度

(4)保安消防装备使用

(5)保安消防智能化系统的使用及维护

(6)紧急情况的处理办法

(7)火灾事故的处理办法

(8)车辆、人员出入控制

(9)事故纪录

(10)法律、法规

(11)队列操练

5、清洁绿化培训:掌握清洁绿化标准和检查方法

(1)清洁流程和标准

(2)清洁、绿化器材和物料

(3)检查标准

(4)绿化管理

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