最新关键对话读后感(模板15篇)

时间:2024-09-10 作者:ZS文王

读后感可以帮助读者更深入地理解书籍内容,提炼出核心思想,同时也是对自身阅读能力和写作能力的提升。小编整理了一些经典读后感的片段,希望能够引起大家的共鸣和思考。

最新关键对话读后感(模板15篇)篇一

感受比较深的是以下几点:

1、从心开始。

谈话过话过程中要知道自己是否把主题带偏了,经常会谈了半天,会谈结束了,才发现主要的都没谈,更有意思的是,有时候谈话的两个人争吵的都不是一开始的主题。

2、注意观察,保证安全。

谈话过程中,要注意谈话气氛语气,当感觉到有火药味时,要警醒自己,缓下来,寻求对方的动机,再找机会重新引导主题上来。

3、对方动机:

询问感受、确认感受、重新描述、主动引导。这个在跟小孩子沟通中一直没做好,通过体会感受去共鸣,赞同后通过补充比较引导其思考,选择符合预期的方法。

询问有几个语句可以参考使用的:

发生了什么?我非常想听你的观点。如果你的观点不同的话,请告诉我。不要担心伤害我的感情,真的想听你是怎么想的。实际谈话中,估计这几句都用不上,可以借鉴。

语言的技巧还是需要多学习!理论都是好的对的,需在日常中多反思,多警醒,多操练,理论内化为行为方为有效。

文中的7大技巧mrak一下:从心开始、注意观察、保证安全、控制想法、陈述观点、了解动机、开始行动。

最新关键对话读后感(模板15篇)篇二

“我们该怎样更有效的吵架?”

这本书是在沟通类的书中比较流行的一本书,读下来的确收获很大。一边读,一边回顾自己的这些年职业生涯中的细节。在那些与领导和同事出现矛盾的时候,大多数都是因为没有做到关键对话中的沟通,失败的沟通进而影响和改变了自己的职业成长路径,如果处理的好关键对话,职业发展也会少了很多坎坷。也许早五年我看到这本书,或者明白关键对话的重要性,自己的整个职业生涯都会有很大的不同。

关键对话为什么“关键”?

因为它通常出现的情境是在沟通双方态度不一致甚至是对立,双方抱着某种强烈的对抗情绪,沉默或者愤怒,但对话的内容却是重要的,对话失败则会带来严重的后果。

从人的自然本能来讲,处于关键对话的情境中时,就如人面对紧急事件一样,此时大脑的理性部分因为面对威胁产生的肾上激素的刺激而顿时失去控制,因而作出了“傻瓜式的选择”,要么选择沉默从而逃避对话,要么选择愤怒从而激化对话,无论是沉默还是愤怒,导致的结果就是关键对话的失败。

因此作者提出了一套方法论,只要按照程序通过反复练习,人就可能克服本能的反应,从而在关键对话中表现出色,作者指出那些出色的公司高层管理者,都是关键对话的高手。

如何成为一个关键对话高手呢?

第一点,要明确自己在与人在关键对话中的目标,沟通的目的绝不是为了战胜对方。沟通的目的永远是为了实现某个价值目标,完成某项任务或者解决某个问题,而这种价值目标只能从自己内心出发,冷静思考才能清晰自己的真正动机。这一步是最基础的,也是最重要的。如果没有忘记我们最初的目标,我们就不会被情绪控制。

·

如果氛围不对,沟通的内容不会有任何的作用,反而会使对话走向恶化。

第三点,中止对话之后,通过相关的技巧如道歉或者对比说明或创建共同目的,让对话的氛围回到安全状态后,再进行沟通。

第四点,控制自己的想法和情绪,不正确的想法会导致不良的情绪。

第五点,利用综合陈述法,讲出自己的观点。最重要是要区分事实和想法。这里的过程类似非暴力沟通的过程,先讲述自己观察的事实,然后表达自己的情绪,提出自己的需求,引导对方表达自己的情绪和需求。

第六点,了解对方沉默或者愤怒的动机,从而将对方从暴力的状态中拉回到安全状态。

第七点,关键对话结束后,明确责任执行人和执行任务。

这一套方法论里细节很多,套路也很多,但我觉得最重要的是,如何在关键对话中真正的控制自己的情绪,觉察对方的情绪然后采取相应的策略改变对方的情绪,让双方回到对话中。

最新关键对话读后感(模板15篇)篇三

《关键对话》是一本指导你沟通技巧的书。书中列出的一些难以回答和交流的话题也是人们在工作和生活中经常遇到的问题。例如,你敢指出老板的一些错误做法,能有效而不伤害自己吗?例如,如果你想让你的邻居遵守社会公德,别人仍然走自己的路,如何说服他们而不伤害他们的感情?例如,如何解决家庭矛盾?....简而言之,这本书是为了分析和讲述这些情况,并指出解决问题的方法和训练你改进你的课程,并包括一些自我测试的问题,这可以让你在学习的过程中更好地了解自己。

最新关键对话读后感(模板15篇)篇四

读完《关键对话》这本书使我获益匪浅,从中学到了很多经验。书中提到的一些在工作中和生活中的经历和我平时遇到的是十分相似的。在生活和工作中我们时时都会遇到关键对话,而如何应对这些关键对话就是一门学问。这本书教会我如何从一个对话敌手成长为一名对话高手。很多时候,在我们遇到沟通障碍时,总是让情绪左右了自己的判断,要么由于愤怒而攻击对方,要么感到无法与对方沟通而选择沉默,结果都忘记了我们沟通的.真正目标。我们不懂得建立安全的沟通氛围,很多时候都因觉得自己有理而咄咄逼人,试图证明我们观点有多么英明和正确,却忽略了对方的内心感受。所以,我们首先要做到的就是,从“心”开始,明确对话的目的,始终记住对话的目的所在,开动脑筋寻找可以实现对话的健康方式。其次,我们还要时刻注意观察对话注意观察对话氛围,保持安全气氛,防止出现沉默或暴力应对的状态。

我们在工作和生活上常常会因为没有注意到对话氛围,把普通对话变成关键对话,而自己又没有意识到关键对话的重要性,最终的结果导致了对方沉默或者暴力应对的场面。

最后,如果出现沉默或暴力应对,暂停对话,或者必要的时候向对方道歉,利用对比法消除对方的误会,提出共同目的。

最新关键对话读后感(模板15篇)篇五

最近读了《关键对话》,读这本书的原因是因为在两个不同的场合听到两个不同的kol推荐了这本书,所以本着提高自己沟通能力的初衷读了这本书。

推荐理由:书籍有一些对话套路和方法,可以看看学习,对于提高沟通能力可能还是有一定作用的。

阅读时间:我是断断续续读的,读了3天时间,如果连续认真阅读的话,应该半天时间就够了。

看完这本书之后收获的几点:

2、在沟通中要时刻营造一个安全对话的氛围;

3、关注和明确自己想要达成的'目的,不要被其他不重要的事情困扰自己;

4、对话后,需要落实到执行层面,不然对话也仅仅是对话而已;

总的来说,还是有所收获的。

最新关键对话读后感(模板15篇)篇六

于愤怒而攻击对方,要么感到无法与对方沟通而选择沉默,结果都忘记了我们沟通的真正目标。我们不懂得建立安全的沟通氛围,很多时候都因觉得自己有理而咄咄逼人,试图证明我们观点有多么英明和正确,却忽略了对方的内心感受。所以,我们首先要做到的就是,从“心”开始,明确对话的目的,始终记住对话的目的所在,开动脑筋寻找可以实现对话的健康方式。其次,我们还要时刻注意观察对话注意观察对话氛围,保持安全气氛,防止出现沉默或暴力应对的状态。

我们在工作和生活上常常会因为没有注意到对话氛围,把普通对话变成关键对话,而自己又没有意识到关键对话的重要性,最终的结果导致了对方沉默或者暴力应对的场面。

最后,如果出现沉默或暴力应对,暂停对话,或者必要的时候向对方道歉,利用对比法消除对方的误会,提出共同目的。

最新关键对话读后感(模板15篇)篇七

最近读了《关键对话》,读这本书的原因是因为在两个不同的场合听到两个不同的kol推荐了这本书,所以本着提高自己沟通能力的初衷读了这本书。

推荐理由:书籍有一些对话套路和方法,可以看看学习,对于提高沟通能力可能还是有一定作用的。

阅读时间:我是断断续续读的,读了3天时间,如果连续认真阅读的话,应该半天时间就够了。

看完这本书之后收获的几点:

2、在沟通中要时刻营造一个安全对话的氛围;。

3、关注和明确自己想要达成的目的,不要被其他不重要的事情困扰自己;。

4、对话后,需要落实到执行层面,不然对话也仅仅是对话而已;。

总的来说,还是有所收获的。

最新关键对话读后感(模板15篇)篇八

最近读了《关键对话》,读这本书的原因是因为在两个不同的场合听到两个不同的kol推荐了这本书,所以本着提高自己沟通能力的初衷读了这本书。

推荐理由:书籍有一些对话套路和方法,可以看看学习,对于提高沟通能力可能还是有一定作用的。

阅读时间:我是断断续续读的,读了3天时间,如果连续认真阅读的话,应该半天时间就够了。

看完这本书之后收获的几点:

2、在沟通中要时刻营造一个安全对话的氛围;。

3、关注和明确自己想要达成的目的,不要被其他不重要的.事情困扰自己;。

4、对话后,需要落实到执行层面,不然对话也仅仅是对话而已;。

总的来说,还是有所收获的。

最新关键对话读后感(模板15篇)篇九

个人认为是带给我很多启发的一本书,如果能将里面核心原则和一些对话技巧运用好,肯定会对改善人际关系有所帮助。

首先何为关键对话:关键对话指的是两人或多人之间的一种讨论,这种讨论具有三个特点:1)对话存在很高风险;2)对话双方持不同观点;3)对话双方情绪激烈。

开展关键对话首先要注意观察,关注对话中你的真实目的,关注自己是否陷入沉默或暴力状态。拒绝做出“傻瓜式选择”即非此即彼的极端化选择。其次要在对话中营造安全感,关注对方是否陷入沉默或暴力状态。利用对比法消除误解,或是利用四步法创建共同目的。维持安全感,对话才能持续进行。利用一些对话技巧,尽量多的展示你所观察到的事实和结论,说出自己的想法,征询对方的观点,做出试探表述,鼓励对方做出尝试。通过询问观点、确认感受、重新描述、主动引导去了解对方的动机。对一致的观点进行补充并提出不一致的地方。最后就是如何把关键对话转变成行动和结果。

对于我自己而言,我发现自己遇到事情容易逃避,在关键对话中总是陷入沉默。书中讲到的三种常见的“小聪明”都占到了:(1)受害者想法——“这可不是我的错”;(2)大反派想法——“这都是你造成的”;(3)无知者想法——“这事我也没办法”。有这些想法往往能让我们摆脱困境,找到逃避责任的借口。然而并不能解决问题,只能把问题越攒越多越堆越大。回到问题本身,寻找想法背后的事实,不要把想法和事实混为一谈,这是我在这本书中学到的最重要的部分。这本书适合反复阅读并实践,不要太心急,给自己些时间,我们一定都能成为对话高手。

最新关键对话读后感(模板15篇)篇十

3)关注和明确自己想要达成的目的,不要被其他不重要的事情困扰自己;

4)对话后,需要落实到执行层面,不然对话也仅仅是对话而已;

总的来说,还是有所收获的。作者:嘎嘣脆哦。

最新关键对话读后感(模板15篇)篇十一

本书能提出大量的沟通技巧,让你从了解关键对话开始,到学会辨别关键对话,再运用技巧去解决关键对话,当别人不认同你的观点,你该如何侃侃而谈?当别人沉默或暴力来应对你的谈话,你又该如何解决,最后学会了这些技巧,你应该如何应用到生活中?来,让我们一起来回顾这本经典的书吧。

当人们激动时,意见不统一时产生的对话就叫做关键对话。

1、学会观察——注意何时安全出现危机。

(1)注意身体信号——胃部紧缩或眼睛干涩。

你的身体会有什么反应。每个人的反应都会有一些不同,你的反应是什么?不管是什么,你要学会把它们看成一种信号,让你自己在事情失去控制前先后退一步,慢下来,然后积极开始。

(2)注意情绪——恐慌?受伤?气氛?

(3)注意行动——提高嗓门?手指别人?指责对方?或是沉默?

2、学会发现安全问题的警告信号。

从沉默和暴力中,就能辨认出其中的安全问题。

3、注意观察自己在压力下的行为方式。

在对方生气时,你也会生气?沉默?语言暴力?

技巧1:道歉。

当你冒犯了别人,或者是得罪了别人,首先要真诚的道歉,对你给别人带来的痛苦去道歉.

这样做是为了建立一个安全的气氛,然后再回到议题上,尽量弥补过错!

技巧2:对比。

通过对比来消除误会,然后再回到议题上。句式:“是什么””不是什么“。

”不是“这部分很重要,这样可以消除别人的误会,重新建立安全形势。

强调一下别人所担心的.内容,即他们认为你不尊重他们或你的用意是恶毒的(说明“不是什么”的作用)。明确你是尊重他们的,并且澄清你的真正目的(说明“是什么”的作用)。

最新关键对话读后感(模板15篇)篇十二

对话是双方共同塑造的,双方又是相互影响的。对话高手面对棘手的问题,如何做到既直言不讳又维持安全感的'呢?书中给出了囊括五种技巧的综合式陈述法,即分析事实经过、说出你的想法、征询对方观点、做出试探表述、鼓励做出尝试。首先,从事实谈起是最安全的出发点,不带观点陈述事实往往容易被接受,所以我们要区分事实和观点,注意事实罗列要充分;其次,由事实推到自己的观点,表达观点时可以用对比法,但要注意使用对比法的目的不是在看法问题上打折扣。再次,真诚地询问对方的观点,引导对方说出内心真实的想法。

最新关键对话读后感(模板15篇)篇十三

该书给我很多的启发。社会的多元性与复杂性,在管理岗位不是简单地完成自己的工作,管理意味着更多的协调和沟通,特别在创新活动中,意见相左更是家常便饭,本书学的技巧可以帮助我安全有效地在关键时刻表达自己的观点。它改变了我在家庭和工作中的一些错误沟通方式。书中介绍的技巧是在社会科学研究的基础上根据实践经验总结出来的结论,在综合团队建设、绩效管理、冲突化解、问题解决等诸多领域都有行动技巧指导。关键对话技巧再多,如果最后无法转化为行动,那么再高效的沟通也很难说是成功的沟通。同时,从谈话进入到行动,其难度等级无疑要高出很多,操作不慎的话,很有可能又要从头再来,重新谈一次。在最近的项目并购过程中,我学着如何跟任何人开诚布公地探讨任何问题,并摸索着使用决策的技巧并推动项目在关键节点落地。

复盘中我明显感觉到在不同情况下改变对话方式可以为我们带来完全不同的结果。对话高手既对自己要表达的观点感到自信,同时又会意识到对方的看法也是有价值的,无需时刻证明自己的正确。他们的观点只是展开对话的一个起点,而不是无法更改的判决。他们不但会积极陈述自己的看法,同时也会鼓励对方这样做。而在取得了对方的认同,亦即在关键对话取得初步进展后,必须马上和对方进行决策,并且制定出具体的行动方案,包含明确说明行动人、行动目标和截止时间等要素。否则,事情的发展很容易背离双方谈好的方向,导致前面的努力功亏一篑。

从心沟通,话说的切中要点,让对方清楚知道你的看法,是一种能力;说的圆满得体,让对方自动反省,是一种智慧。运用本书提供的技巧,不论是多么难以应对的局面,都能够以事半功倍的效率轻松面对生活与工作。

最新关键对话读后感(模板15篇)篇十四

《关键对话》这本书是公司读书会推荐大家一起阅读的一本书。读完这本书使我获益匪浅,从中学到了很多经验。书中提到的一些在工作中和生活中的经历和我平时遇到的是十分相似的。在生活和工作中我们时时都会遇到关键对话,而如何应对这些关键对话就是一门学问。这本书教会我如何从一个对话敌手成长为一名对话高手。

很多时候,在我们遇到沟通障碍时,总是让情绪左右了自己的判断,要么由于愤怒而攻击对方,要么感到无法与对方沟通而选择沉默,结果都忘记了我们沟通的真正目标。我们不懂得建立安全的沟通氛围,很多时候都因觉得自己有理而咄咄逼人,试图证明我们观点有多么英明和正确,却忽略了对方的内心感受。所以,我们首先要做到的就是,从“心”开始,明确对话的目的,始终记住对话的目的所在,开动脑筋寻找可以实现对话的健康方式。

其次,我们还要时刻注意观察对话注意观察对话氛围,保持安全气氛,防止出现沉默或暴力应对的状态。我们在工作和生活上常常会因为没有注意到对话氛围,把普通对话变成关键对话,而自己又没有意识到关键对话的重要性,最终的结果导致了对方沉默或者暴力应对的场面。

最后,如果出现沉默或暴力应对,暂停对话,或者必要的时候向对方道歉,利用对比法消除对方的误会,提出共同目的。

最新关键对话读后感(模板15篇)篇十五

上周听了凯洛格的精品课程《关键对话》觉得特别好,而且很实用。在工作和生活中都能用得着。

本次课程中有3点让我感触很深,对我来讲特别有用。一是,从心开始;二是,专注你的目标;三是,主导我的故事。

首先,从心开始是,在你说话的时候首先应当将自己的心摆正,从内心就是一个好的动身点,我是来解决问题的,不是来吵架的;我是对事来讲的,不是对人来讲的。这样你就不会说出一些伤人或是带有攻击性的语言。话说口乃心之门也,你心里是怎样想的,说出的'话就是甚么样的。所以要使我们说出的话让其他人舒服,那我们就必须从心开始,把自己的心态端正,就事论事,不要带着有色眼睛去看待人或事。

其次,专注于你的目的,不要说着说着,就不知道偏到哪里去了。就像,你本来是要解决问题来的,结果说道最后反而是吵起架来了,缘由是你本来的动机也就是目的是讨论问题,结果由于对方说话不太好听,你的动机也从解决问题转到为自己辩解或是翻旧账,乃至是攻击对方。因此本来的问题不但没解决,反而又增加了问题。这就是说为何要专注于我们的目的,只有时刻清晰自己的目的,才不会说出偏离目的的话,也就不会出现太为难的局面。

最后是,主导我的故事,也是强调心态的。只不过是更侧重于对自己看到、听到的信息不加感情色采的、客观的去处理这些信息,或是面对一样的事情时,用一种积极的心态去看待的就自己心态的调剂。这样,我们就能够更加客观的去看待人或事,而不是只根据表面的现象去决策,可以找到真实的缘由,而更好的解决问题。

从开始的第一点,到最后的第3点,不论是从心开始,还是专注于你的目的,还是主导我的故事,都离不开心态,也就是我们的想法,所以,从心开始是一个基础,在关键对话中只要掌控好我们的心态,其他的都好解决。由于技能可以学习,多加训练就能够做好,但如果,我们的心态没有放好,那用再好的技能终究都会讲事情弄砸。

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