无论是个人还是组织，都需要设定明确的目标，并制定相应的方案来实现这些目标。怎样写方案才更能起到其作用呢？方案应该怎么制定呢？下面是小编帮大家整理的方案范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
森林公园旅游项目设计 监理行业研究方案篇一
为贯彻落实xxx中央办公厅、xxx办公厅《关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的意见》精神和市工程建设领域突出问题专项治理工作领导小组及省水利厅印发的《工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案》的要求，全面做好水利工程建设领域突出问题专项治理工作，结合我区实际，特制定本实施方案。
一、总体要求、主要任务和治理目标
（一）总体要求
以科学发展观为统领，全面贯彻落实党的xxx精神，紧紧围绕扩大内需、加快发展、深化改革、改善民生、促进和谐等任务，以政府投资和使用国有资金的水利工程建设项目特别是扩大内需水利项目为重点，以改革创新、科学务实的精神，坚持围绕中心、统筹协调，标本兼治、惩防并举，坚持集中治理与加强日常监管相结合，着力解决水利工程建设领域存在的突出问题，确保工程安全、资金安全和干部安全，切实维护人民群众的根本利益，为全区水利事业又好又快发展提供坚强保证。
（二）主要任务
用2年左右的时间，对年以来政府投资和使用国有资金的水利项目特别是扩大内需水利项目进行全面排查，切实解决水利工程建设领域存在的突出问题。进一步推进决策和规划管理工作公开透明，确保水利规划和项目审批依法实施；进一步规范招标投标活动，促进水利工程招标投标市场健康发展；进一步加强监督管理，确保水利工程建设领域的行政行为、市场行为更加规范；进一步深化体制机制制度改革，建立规范的水利工程建设市场体系；进一步落实工程建设质量和安全责任制，确保水利工程建设质量与安全。
（三）治理目标
通过专项治理，使我区水利工程建设法规制度更趋完善，互联互通的水利工程建设市场信用体系初步建立，水利工程建设健康有序发展的长效机制基本形成，水利工程建设领域市场交易依法透明运行，领导干部违法违规插手干预水利工程建设的行为受到严肃查处，水利工程建设领域的腐败现象得到进一步遏制。
二、治理重点
集中治理年以来政府投资和使用国有资金项目，从规划审批、招标投标、质量安全等重点部位和关键环节入手，认真排查，切实整改。
1、项目决策和审批方面：查找项目决策和审批程序是否依法合规、科学民主，是否依法办理了立项、规划许可、用地许可、节能评估审查、环境影响评价、施工许可、质量监督、安全监督等规定的手续，着力解决未批先建、违规审批以及决策失误造成重大损失等问题。
2、项目招标投标方面：查找是否存在未按规定公开招标投标或以肢解工程等方式规避招标问题和人为提高投标门槛、设定不合理评分办法等手段排斥潜在投标人问题，是否存在招标机构违规操作、评标不公和投标人以各种非法手段相互勾结、违规投标等问题，着力解决规避招标、虚假招标、围标串标、评标不公等问题。
3、项目实施过程方面：查找是否存在施工和监理企业中标后转包、违法分包问题，是否存在滞留、挪用建设资金和未经审批擅自扩大工程规模、变更工程设计等问题，是否存在工程质量和安全生产责任制不落实、项目有重大安全事故与质量事故隐患等问题，着力解决转包和违法分包、偷工减料、施工监理不严格和安全责任不落实等问题。
4、物资采购和资金安排使用方面：查找采购过程中是否存在暗箱操作、以次充优、哄抬价格以及对采购行为监管不力等问题，在资金安排使用上计划不周、挤占挪用、虚报冒领、损失浪费等行为，解决严重超出预算概算、资金管理使用混乱等问题。
5、建设项目信息公开方面：查找工程建设信息公开审批手续不完备、公开不及时、内容不完整等问题，着力解决信息公开不规范、不透明等问题。
6、诚信体系建设方面：查找施工企业和机构挂靠和租借资质、拉帮结派、围标串标、承诺不兑现、不公等问题，着力解决市场准入和退出机制不健全、工程建设领域信誉缺失等问题。
三、职责分工
根据分级管理和业务归口管理的原则，明确分工，各负其责。
局综合科负责对所管理业务领域建设项目的专项治理工作进行督促检查和业务指导，负责水利工程规划、项目立项审查审批、投资计划管理，水利工程建设的综合管理，农村饮水安全工程；区水工队牵头负责水土保持建设工程；区防汛办牵头负责防洪工程和基本农田水利建设工程；区水管站牵头负责小型水利工程，节水灌溉、灌区续建配套与节水改造、泵站建设与改造工程；区水资办牵头负责水资源监测工程；区水产站牵头负责渔业工程；区河系管理站负责河道绿化工程；局办公室牵头负责水利工程建设领域的执法监察、效能监察和案件查办工作。
四、任务分解、责任单位和主要措施
（一）规范水利工程建设项目决策行为
目标要求：着重解决擅自改变规划、未批先建、违规审批、设计粗糙、“报大建小”、不按程序变更设计以及决策失误造成重大损失等突出问题，促进水利工程建设项目规划和审批公开透明、依法实施，不断提高水利工程建设项目前期工作质量。
主要措施：
1、加强水利规划管理。严格落实水利规划管理，完善相关配套措施，明确政府在水利规划编制中的主导地位，强化规划编制单位的公正性与公平性，加快规划编制、协调审批进度；完善规划论证制度，提高规划专家咨询与公众参与度，增强规划的科学性、民主性；加强对规划实施的监管，切实维护规划的严肃性。
2、严格水利项目审查审批。明确水利工程建设项目行政审查事项的审查主体和审查权限，建立健全水利项目立项审查审批集体研究决策机制，逐步推行中、省、市政府投资水利项目公示制度；根据法律法规和政策规定，认真执行水利建设项目审查、审批、核准、备案管理程序，加强项目立项审批前置条件监管，严格实施水资源论证及取水许可、涉河建设项目、环境影响报告书、水土保持方案审查审批等水利行政许可事项，开展重大水利工程建设项目安全评价；加强与有关部门在项目分类、审批权限、报批程序等方面的工作衔接。
3、提高水利项目前期工作质量。加大前期工作投入，积极推行项目前期工作招投标制度，选择具备相应资质的单位承担项目勘测设计任务，加强勘探测量工作，严格各设计阶段工程设计标准和等别，认真执行强制性标准和规程规范，确保勘测设计工作达到规程规范要求深度。
4、加强设计变更和概算调整管理。进一步规范水利建设工程设计变更管理，严格履行设计变更手续，重大设计变更须报原审批单位审批；加强项目概算调整管理，对确需调整概算的中、省、市投资水利项目，须报原审批单位审批；严格资金拨付和使用程序管理。
（二）规范水利工程建设招标投标活动
目标要求：着重解决规避招标、虚假招标、围标串标、评标不公等突出问题，促进水利工程建设招标投标活动依法有序开展。
5、规范施工招标文件编制。科学合理地编制招标文件；严格招标文件编制备案核查，杜绝招标文件中出现带有限制性、歧视性和违反国家政策法规的条款。
6、规范招标投标行为。根据《xxx招标投标法》等规定，严格招标投标程序，落实项目招标方案核准制度，严格核准招标范围、招标方式招标组织形式、标项划分和招标人资格条件，严格审批非公开招标项目，确保依法应该公开招标的项目实行公开招标。完善项目招标信息公告和中标结果公示制度，进一步提高招投标活动的透明度。
7、规范评标工作。指导制定科学合理的评标标准和方法，有效控制围标串标、恶意低价中标行为；进一步加强评标专家管理，规范评标专家行为，健全评标专家退出机制。
8、健全招标投标监督机制和举报投诉处理机制。认真执行《水利工程建设项目招标投标行政监督暂行规定》等文件，建立健全科学、高效的监督机制和监控体系，对招标投标活动进行全过程监督。按《工程建设项目招标投标活动投诉处理办法》（国家发展改革委令第11号）的要求，进一步健全举报投诉处理机构；强化招标投标行政监察工作，严格落实招标投标违法行为记录公告制度。
（三）加强水利工程建设实施和质量安全管理
目标要求：着重解决项目法人组建不规范、管理力量薄弱，转包和违法分包，监理不到位，质量与安全责任制不落实、措施不到位，资金管理使用混乱等突出问题，避免重大质量与安全事故的发生。
9、研究解决民生水利工程建设管理不规范的问题。结合各项水利工程实际，加强对民生水利工程建设管理中项目法人组建、招标投标、工程监理等建设管理；统筹建设管理力量，开展业务培训，培育发展专业化的水利建设管理队伍。
10、严把水利建设市场准入关。严格水利工程建设市场主体准入条件，水利建设市场设计、监理、施工、质量检测等参建单位必须具有相应的资质（资格），并在许可范围内从事相应的经营活动，不得超越资质（资格）权限和任意扩大经营范围。
11、加强合同管理。严格执行《xxx合同法》，严肃合同管理，督促项目主管部门、项目法人等提高依法履约意识，提高合同履行水平，防范水利工程建设转包和违法分包行为，逐步建立水利工程防止拖欠工程款和农民工工资长效机制。
12、严把开工审批关。完善工程开工报告制度，水利工程建设项目主体工程开工前，项目法人应按照《xxx办公厅关于加强和规范新开工项目管理的通知》等文件规定申请开工，经有审批权的水行政主管部门批准后，工程方能开工。
13、强化验收管理。验收工作要严格按照《水利工程建设项目验收管理规定》、《水利水电建设工程验收规程》（sl223-）等规定和技术标准进行；竣工验收前，应当按照国家有关规定，进行环境保护、水土保持、移民安置以及工程档案等专项验收，并完成竣工财务决算及审计工作；未经验收或者验收不合格的，不得交付使用或者进行后续工程施工。
14、加强质量管理。健全项目法人负责、监理单位控制、施工单位保证和政府质量监督相结合的质量管理体系，严格质量标准和操作规程，落实质量终身负责制。
15、加强安全生产管理。严格执行《建设工程安全生产管理条例》和《水利工程建设安全生产管理规定》，建立安全生产综合监管与专业监管相结合的管理体系，落实水利工程建设安全生产责任制，明确安全责任主体，加强现场安全管理，完善安全技术措施，强化安全生产监督检查，加大事故隐患排查治理、安全生产违法违规行为处罚和安全事故查处督导力度；完善水利工程建设项目安全设施“三同时”工作。
16、加强基建财务管理。督促项目法人加强项目账务管理，严格资金拨付和使用程序，严禁大额现金支付工程款，规范物资采购、合同管理，严格执行水利工程项目资金管理办法。
17、加强水库移民安置管理工作。组织开展水库移民安置实施工作专项检查和督导，严格执行经批准的补偿标准。
（四）推进水利工程建设项目信息公开和诚信体系建设
目标要求：着重解决水利工程建设信息公开不规范不透明、市场准入和退出机制不健全以及水利工程建设领域信用缺失等突出问题，进一步规范水利建设市场秩序，逐步建立互联互通的水利工程建设市场信用体系。
18、公开项目建设信息。认真贯彻政府信息公开条例，及时水利工程建设项目招标信息，公开项目招标过程、施工管理、合同履约、质量检查、安全检查和竣工验收等相关建设信息。
森林公园旅游项目设计 监理行业研究方案篇二
方案是从目的、要求、方法、等进行具体、可操作性的计划。那么如何写关于工程监理工作方案?下面推荐介绍工程监理工作方案范文，欢迎阅读!
一)施工准备阶段的任务和方法
一、建立监理组织体系,提出组织机构框图,制定监理实施方案,明确各级职责范围,与业主及承包人建立起正常的工作程序和联系渠道。
二、根据工程项目的需要,配备足够数量及组合合理的监理人员,以及配备足够数量的监理设备,制定监理图表,制订详细的监理工作计划。
三、熟悉合同文件;参加施工招标;复核图纸和防样定线数据;督促承包人提交施工组织设计;准备第一次工地会议;准备发布开工通知。
1、发布开工令;
2、召开第一次工地会议;
3、审批承包人的工程进度计划;
4、审批承包人的质量保证体系;
5、审批承包人的进场材料;
6、审批承包人的标
7、准试验;
8、检查承包人的保险及担保,
9、支付动员预付款;
10、审查承包人的施工机械设备
11、验收承包人的施工定线;
12、验收承包人的测定的地面线;
13、审批承包人提供的施工图;
14、检查承包人占用工程场地;
15、监理其他与保证按期开工有关的施工准备
16、工作。
二)工程质量监理的任务和方法
一、工程质量监理的任务:监理人员应对施工全过程进行检查、监督和管理,制止影响工程质量的各种不利因素,使承包人提交的工程项目符合合同图纸、技术规范、使用要求和验收标准。
二、明确驻地监理工程师、专业监理工程师、监理员的工作职责,并在全过程中进行检查和监督。
三、提出质量控制的基本程序及说明,以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循。
1、开工报告;
2、工序自检报告;
3、工序检查报告;
4、工序检查认可;
5、中间交工报告;
6、中间交工证书;
7、中间计量;
8、工序质量检查程序
四、配备测量工程师专门负责测量的全面监督工作。
五、配备试验工程师,建立中心试验室,进行验证、标准、工艺、抽样和验收试验。
六、加强现场监理工作,对承包人的各项施工程序、施工方法和施工工艺以及材料、机械、配合比等进行全方位的巡视、全过程的旁站、全环节的检查,以达到对施工质量有效的监督和管理。
七、对施工过程中出现的质量缺陷、质量事故按规范、标准要求及时处理。
三)工程进度监理的任务和方法
一、工程进度监理的任务:充分考虑工程施工管理的三大因素(工期、施工质量、经济性),通过贯彻施工全过程的计划、组织、协调、检查与调整等手段,努力实现施工过程中的各个阶段目标,从而确保总工期目标的实现。
二、要求承包人根据工程特点和预计工期编制合理的工程进度计划。工程进度计划可用横道图、斜道图或进度曲线等方式表示。
工期和时间安排的合理性;
施工准备的可靠性;
计划目标与施工能力的适应性;
四、编制和建立各种用于记录、统计、标记、反映实际工程进度与计划工程进度差距的进度控制图表,随时对工程进度进行分析和评价。
五、发现工程现场的组织安排、施工顺序或人力和设备与进度计划上的方案有较大不一致时,及时要求对原工程进度计划进行调整。
六、因非承包人的原因造成的工程进度延误并批准延期后,监理工程师应要求承包人对原来的工程进度计划予以调整,并按调整后的进度计划实施工程。
七、在承包人没有取得合理延期的情况下,监理工程师认为工程进度过慢,应要求承包人采取加快进度的措施,以赶工程监理工作任务与方法提要：根据工程项目的需要,配备足够数量及组合合理的监理人员,以及配备足够数量的监理设备,制定监理图表,制订详细的监理工作计划。
四)工程费用监理的任务和方法
一、工程费用监理的任务:在监理规划的'指导下,加强对合同中工程量清单所列工程费用的计量和支付管理,以及对合同中规定的其他费用加强监督与管理,通过对工程费用目标的动态控制,使其能够最优地实现。
二、监理工程师必须熟悉技术规范、工程量清单及工程量清单说明的内容,掌握工程具体项目的工作范围和内容、计量方式和方法。
三、严格按照工程计量的范围、依据、原则进行工程计量。
四、监理工程师必须检查承包人为计量准备的相关资料,发现问题或资料不全,应退还给承包人,暂不进行计量,或计量后暂不予以支付。
五、严把工程支付关,按照合同规定和工程支付程序进行工程前期支付、中期支付和最终支付。
五)合同管理的任务和方法
一、合同管理的任务:监理工程师应熟悉和理解合同的主要内容,按照合同有关规定处理工程变更、工程延期、费用索赔、争端与仲裁、违约、工程分包、工程保险等相关事宜。
意向通知;
资料收集;
费用评估;
协商价格;
签发"工程变更令。"
收集资料,做好记录;
审查承包人的延期申请;
延期评估;
审查报告,确定延期。
四、费用索赔:在收到承包人的正式索赔申请时,监理工程师应根据合同规定进行处理,分两个步骤进行:查证索赔原因、核实索赔费用。
五、争端与仲裁:当合同一方提出仲裁要求时,监理工程师应在合同规定的期限内,对争议设法进行友好调解,同时督促业主和承包人继续遵守合同,执行监理工程师的决定。在合同规定的仲裁机构进行仲裁调查时,监理工程师应以公正的态度提供证据和作证,监理工程师应在仲裁后执行裁决。
六、违约管理:当监理工程师收到承包人因业主违约而提出的部分或全部中止合同的通知后,应尽快深入调查,收集掌握有关情况,澄清事实,根据合同要求,同业主、承包人协商后,办理部分或全部中止合同。当承包人出现违约行为时,监理工程师应视情节认定一般违约或严重违约,并按规定进行处理。
七、工程分包:承包人必须经监理工程师批准,并按规定办理分包工程手续后,才能将不超过合同规定的百分比的工程分包出去;承包人未经业主同意,不得转让合同或合同的任何部分。
八、保险:监理工程师应按照合同有关规定,督促承包人进行保险并予以检查落实。
六)监理的工地会议制度
一、第一次工地会议:
1、第一次工地会议应在开工前尽早举行,监理工程师应事先将会议议程及有关事项通知业主、承包人及有关方面。
2、第一次工地会议应由监理工程师主持,业主、承包人的授权代表必须出席会议,各方将要在工程项目中担任主要职务的部门(项目)负责人及指定分包人也应参加会议。
3、会议的内容:
(1)、介绍人员及组织机构
(2)、介绍施工进度计划
(3)、承包人陈述施工准备
(4)、业主说明开工条件
(5)、明确施工监理例行程序
二、工地会议
1、工地会议在整个施工活动期内宜每月召开一次,具体时间间隔由监理工程师确定。
2、工地会议由监理工程师主持。会议参加者应为高级驻地监理工程师及有关助理人员;承包人的授权代表、指定分包人及有关助理人员;业主代表及有关助理人员。
(1)、确认上次会议记录;
(2)、审查工程进度;
(3)、审查现场情况;
(4)、审查工程质量;
(5)、审查工程费用事项;
(6)、审查安全事项;
(7)、讨论施工环境;
(8)、讨论延期与索赔;
(9)、审议工程分包;
(10)、其他事项。
三、现场协调会
1、在整个施工活动期间,应根据具体情况定期或不定期召开不同层次的施工现场协调会。
2、会议应由监理工程师主持,承包人或代表出席,有关监理人员及施工人员可酌情参加。
3、会议的内容:
(1)、承包人报告近期的施工活动,简要陈述发生和存在的问题;
(2)、监理工程师就施工进度和施工质量予以简要评述,并根据承包人提出的施工活动安排,安排监理工作。
(3)、对执行施工合同有关的其他问题交换意见。
七)交工和缺陷责任期的监理方法
一 、监理工程师应根据合同,规定交工工程的缺陷责任期。起算日期必须以前发的工程交接证书日期为准。
二、缺陷责任期建立的工作内容:
1、检查承包人剩余工作计划;
2、检查已完工程;
3、确定缺陷责任及修复费用;
4、督促承包人按合同规定完成交工资料;
三、监理工程师应根据剩余工程量,配备缺陷责任期的建立工作人员。
四 、《工程缺陷起责任终止证书》的签发程序;
1、满足《工程缺陷起责任终止证书》签发的必要条件;
2、成立缺陷责任期工作检查小组;
3、检查小组审查种植缺陷责任的申请报告;
4、最终检查和评价;
5、检查报告;
6、签发《工程缺陷起责任终止证书》。
森林公园旅游项目设计 监理行业研究方案篇三
监理工程师考试中，专业阶段比较有难度的就是三控和案例这两个科目，三控涉及到三本教材《建设工程投资控制》、《建设工程质量控制》、《建设工程进度控制》，内容较多，涉及到的.计算部分也很多，而案例是最难的一个科目。案例需要有三控基础，并且案例也需要长时间的理解和思考，因此无形中考试周期就会增加，所以建议零基础第一次报考监理工程师的考生不要这两科全报，三控和法规组合最优，其次是法规和案例。
合同和法规相比其他两个科目是比较简单的科目，科目搭配时最好和另外两个难度较大的科目进行搭配，第一次报考的考生最好不要只报这两科。因为初次参考的考生一听难度比较低，为了给自己赢得信心，一般容易偏向选择这两科，但对于监理考试，难度再低也是有相当难度的，想顺利通过还是需要充分准备，不可大意!否则，初考不利反而会影响对考试的信心。因此建议采用难易搭配的方式进行报考，同时考虑科目之间的联系。
法规、合同和三控：主要考虑到这三个科目都是基础性科目，而且相对于案例来说都比较简单;建议保证法规、合同和三控一次通过，第二年专攻案例，一举拿下监理工程师考试。
法规、合同和案例：主要考虑到案例能够提前学习，法规和合同联系比较紧密，并且能共同促进案例的学习，优先保证法规和合同通过。
森林公园旅游项目设计 监理行业研究方案篇四
为进一步明确流感病毒感染肺炎疫情综合防控工作职责，强化联防联控工作机制，做实做细各项工作措施，扎实有效防范应对流感病毒感染肺炎疫情防控工作，结合我局实际，特制定本预案。
认真贯彻落实对流感病毒感染肺炎疫情防疫工作的统一指导，建立健全防疫体系，加强对防疫活动的管理，预防、控制疫病，保护人体健康，维护公共卫生安全。
切实落实防控工作责任制，联防联控，形成防控合力，做到早发现、快报告、严处理。落实各项防控措施，做好人员、技术、物资和设备的应急储备工作，有效预防和控制疫病的发生和流行。
领导小组下设办公室，办公室设在局办公室，办公室主任由刘现源同志兼任，副主任由覃善通同志、李嘉龙同志统筹全局流感病毒感染肺炎疫情防控工作，负责信息、数据的收集、汇总、上报，并处理日常事务。
(一)提高意识，落实责任
各股室、站要进一步提高意识，落实流感病毒感染肺炎疫情防控工作责任制，落实好排查制度，做到早发现、早报告、早诊断、早处置，切实做好流感病毒感染肺炎疫情的防控工作。
(二)积极宣传提高疫病防控能力
物业股职责：指导物业服务企业及物业小区防控工作。
一是组织物业服务企业加强疫情防控。
全区物业服务企业要制定疫情防控方案，加强与乡镇(街道)、社区、卫生防疫机构等联动，配合街道社区对x车辆的登记、排查、监督，对住宅小区进出人员进行体温测量等防控工作，加强值班值守工作，严格落实在岗值班制度，做好防疫护具、消毒药品等采购和储备。发现疫情地区人员和车辆要及时上报街道办事处或者按照规定进行报告。
二是加强物业服务区域防控信息宣传。
各物业企业要密切关注政府权威部门发布的.相关信息，及时通过小区宣传栏、电子屏、楼宇电视、业主微信群、企业微信公众号等多种渠道，宣传疫情预防等知识，引导业主积极参与疫情防控工作。
三是强化物业服务企业防控手段。
加强物业管理区域卫生保洁、病媒消杀工作，生活垃圾做到日产日清。对电梯按键、门把手、门禁开关等高频次接触设备要重点清洁和定期消毒，强化人员流动密集公共区域通风消毒杀菌，确保空气流通。物业从业人员要加强自身防控，正确佩戴防护口罩，勤洗手，接触生活垃圾的`清洁人员应戴橡胶手套等，以身示范做好疫病防范工作。
质监站职责：指导各工程建设单位和施工总承包单位切实履行相关职责，做好巡查管控。
一是在疫情警报解除前，我区所有建设工程项目需复工的，须将复工申请、复工防控准备(口罩数量和使用培训、消毒液、洗手液等)、防控执行情况等报我局同意后，方可复工。
二是实施工地人员精细管理。指导和督促各施工项目对疫情发生以来建筑工地人员的摸排，统计出人员流动信息，特别是在本地、回乡及年后即将返工的x疫情地区人员进行重点关注，劝导其及家人减少人员流动。
三是严格管控人员出入项目工地，建立人员进出档案制度，切实保障值守人员和施工人员的基本生活条件。及时掌握建筑工人的动态信息，做好排查和登记，关注健康状况，一旦发现疑似或确诊病例，及时报告、妥善处置。各企业要对x等疫区返xx人员按照卫生健康部门的要求做好疾病防控各项措施。
四是开展项目工地消毒防疫。按照防疫要求，落实防疫消毒措施，及时清除工地和宿舍区域的卫生死角，做好垃圾清运、污水处理、沟渠及下水道疏通以及除“四害”工作，做到无垃圾成堆、无污水横流、无杂物乱堆放，营造良好的卫生环境。
五是加强“流感病毒感染的肺炎”防治知识的宣传工作，要求各项目工地均设专项宣传栏，提高防护意识。
引导建筑工人外出时做好防控工作，尽量减少到通风不畅和人流密集场所活动，如有不适，及时就诊。六是建筑工地要认真制订“流感病毒感染的肺炎”防治责任制，使防治工作责任层层落实到人。各企业及在建项目要按照建筑行业疫情排查情况登记表的要求做好本单位全体从业人员排查管控工作，发现有感染病人时，施工现场应暂停施工，到当地指定医院隔离检查，并配合卫生健康部门严格组织对工地进行消毒，待确认无传染风险再开工。
办公室职责：及时传达上级有关疫情防控的文件。
(四)强化应急值守与应急保障
要切实落实24小时专人值班和领导带班制度，及时接听和处置疫情举报的信息，确保信息畅通，有效应对，规范处置。
流感病毒感染肺炎疫情防控工作形势严峻，局属各股室、二层机构要切实提高警惕，严加防范，发现有疫情需立即向区政府、区卫健局汇报情况，扎实做好防控工作，务必做到守土有责、守土尽责。
森林公园旅游项目设计 监理行业研究方案篇五
本招标项目利川市元堡乡20xx年农村公路建设项目已由利川市交通运输局以利交工计[20xx]15号、利交工计[20xx]33号文批准建设，项目业主为利川市元堡乡人民政府，建设资金来自政府投资，招标人为利川市元堡乡人民政府。招标代理机构为湖北天缔工程咨询有限公司。项目已具备招标条件，现对该项目的施工进行公开招标。
2、项目概况与招标范围
项目概况一览表
招标范围：浆砌排水沟、泥结碎石调平层、水泥混凝土路面，错车台等。路面结构层采用18厘米厚水泥混凝土，其它项目参照四级公路标准建设及利川市交通运输局利交发[20xx]25号文《利川市20xx年农村公路畅通工程建设实施细则》，设计时速20公里/小时。本项目不包括安全设施工程。
招标编号：tdzxes/20xxzb-053。
3、投标人资格要求
表1 资质、业绩最低要求
项目经理：具有公路工程相关专业中级及以上技术职称，持有建设行政主管部门颁发的公路工程专业二级及以上注册建造师证书(含临时执业证书)，具有交通运输主管部门颁发的安全生产“三类人员”b类证书;担任过1个里程在5km及以上公路等级四级及以上的水泥混凝土路面工程施工项目的项目经理职务，且未同时在其他在建项目中任职;20xx年1月1日至投标截止日前2个月内，无行贿犯罪行为。
项目总工：具有公路工程相关专业中级及以上技术职称，具有交通运输主管部门颁发的安全生产“三类人员”b类证书;担任过1个里程在5km及以上公路等级四级及以上的水泥混凝土路面工程施工项目的项目总工职务。
具有投资参股关系的关联企业，或具有直接管理和被管理关系的母子公司，或同一母公司的子公司，或法定代表人为同一人的两个及两个以上法人不得同时投标，否则均按废标处理。
投标人在递交投标文件的同时须提供本项目所在地或投标人注册所在地检察机关出具的企业、企业法人代表、项目经理(建造师)《检察机关查询行贿犯罪档案结果告知函》原件(查询时间为本招标公告发布之日后)。
根据恩施州人社发【20xx】23号“关于落实《恩施州建设领域劳动者工资支付保障实施办法》相关规定的意见”的规定，投标人自投标文件递交截止时间前六个月内，未有因非法拖欠劳动者工资而受到行政处理处罚或人民法院判决的情形。
本次招标不接受联合体投标。
每个投标单位只能对上述标段中的其中一个标段进行投标报名。
4、资格审查方法
本项目采取资格后审，本次评标采取技术评分最低标价法。
5、招标文件的获取
凡有意参加投标者，请于20xx年9月8日至20xx年9月14日，每日上午8：30时至11：30时，下午2：30时至5：30时(北京时间，下同)，(法定节假日及公休日除外)。持投标报名登记表(一式二份，见公告附件)到利川市建设工程交易中心登记，然后凭投标报名登记表、单位介绍信、法人委托书原件、经办人身份证、营业执照副本、企业资质证书副本、企业安全生产许可证副本、拟派的项目经理资格证书等证件的复印件一套到湖北天缔工程咨询有限公司(利川办事处：华盛五星公馆东侧200米处)购买招标文件。
招标文件每套售价500元，售后不退。
6、投标文件的递交
投标文件递交的截止时间(投标截止时间，下同)为20xx年10月9日下午15时00分，地点为利川市建设工程交易中心二楼开标大厅(清源路51号住建局院内左侧)。
逾期送达或者未送达指定地点的投标文件，招标人不予受理。
7、发布公告的媒介