企业统计工作发言稿(模板5篇)

时间:2024-10-07 作者:MJ笔神

范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

企业统计工作发言稿篇一

时间如梭,新年的钟声即将敲响。20xx年将告别它的光辉,2014年从容而至。在这个辞旧迎新之际,第一次尝试把自己在这一年来的行动用语言表达。下面我就做个简单的总结。

4、每月将生产部各种人员流动情况及考勤,奖罚,请假等数据汇总上报行政人事部;

5、协助人事部门招聘、登记求职人员信息,刊出宣传橱窗;

6、配合生产部发布和修改各类制度、通知、考核等;

7、自从公司实行免费餐以后,每日进行就餐人数统计;

8、年底将部分数据用表格的形式进行汇总与分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生产表》、《年度成品包装产量表》。

努力完成本职工作之余,学习更多有关财务、统计方面的知识,以提升自己专业学识。

积极参加一些和专业有关的培训,有效提高对统计数据的准确性,并做好数据的登记与分析。

20xx年,在原有的各种统计报表基础上,对一些没有实际意义的表格作了改进,并对统计数字的准确性进行了加强。但也存在着不少问题,尤为突出的是食堂就餐人数的统计问题。由于如今在厂职工按部门划分,人员变动情况很难在同一时间最准确地掌握,给每日的上报带来很大的麻烦。为此经过一系列的改进与调整,我们将专属部门专职人员上报签字认可,希望能够起到更准确更及时的统计。12月份最多统计人数相差了8人,为此我也做了检讨。有人反映人数统计方面存在问题,那是否职工产量也是如此。关于这个问题是我统计中的疏忽,但产量我可以大胆地说,不是百分之百的正确,却有99%的准确!工作中经常会出现这样那样的问题,我们要勇于正视错误,并且解决错误。有则改之,无则加勉!

回顾过去,20xx年是个不平凡的.一年,是我职业生涯的一个重要转折点。宝光给了我锻炼的舞台,使我取得了不少的收益。这些成绩是离不开领导的信任和支持,离不开车间各道质检的共同努力。在此我要感谢各位对本人工作的支持!过去的成绩只能说明过去,未来的日子还是要靠我们共同的努力去实现。一份耕耘,一份收获,我相信宝光的未来会更加辉煌!

最后,衷心地祝愿各位领导和同事们新年快乐!

企业统计工作发言稿篇二

近三年,(以下简称*公司)的统计工作在统计局领导的关怀下,认真贯彻执行《统计法》及公司统计规章制度,经过全体统计工作者的积极努力、辛勤工作,较好地完成了统计工作任务。

一、近三年统计工作回顾

(一)统计机构设置及人员建设情况

根据《中华人民共和国统计法》的相关规定,公司统计工作实行“专业实施,归口管理”,公司财务部为统计归口管理部门,负责公司统计工作的组织管理;同时,根据公司领导分工安排,公司副总经理分管统计工作。各部门按其职责组织全公司本专业范围内的统计工作。行政管理部负责劳动工资统计,销售部负责多种经营统计。公司各部门均设有专职或兼职统计人员,并指定统计负责人,加强对统计工作的组织和管理。

公司现有统计人员5人。其中,综合统计1人,财务统计1人,办公设备统计1人,经营统计1人,生产统计1人。

(二)统计工作开展情况

1、逐步建立健全公司统计规章制度,加强统计管理工作

为保证《中华人民共和国统计法》及其《实施细则》的贯彻实施,也为进一步开展统计工作,本公司以《中华人民共和国统计法》及其《实施细则》为核心,参照《山东省工业企业统计规范》,结合我公近三年统计工作总结司实际,制订了《统计工作规范章程》(见附件),用以规范公司统计工作。统计规章制度的建立和逐步健全,有力地促进了统计工作的制度化建设,使公司统计工作基本做到了有法可依、有章可循,使统计工作者依法统计意识不断增强。公司统计工作逐步向规范化方面发展,基本做到了“专业实施、归口管理”。

2、加强统计基础工作建设,提高统计工作水平

一是不断建立健全公司统计规章制度,规范统计工作程序,严格落实统计人员岗位责任制,保证统计数据的准确性、及时性和全面性。二是加强统计人员队伍建设,提高统计人员素质。定期对现有统计人员情况进行摸底调查,建立现有统计人员管理台帐,及时了解现有统计人员变动情况,对无证上岗统计人员尤其是关键岗位的无证统计人员进行及时培训,鼓励统计人员参加从业资格证的考试,以实现统计人员持证上岗,提高统计人员的业务素质。三是加强基层信息质量考核,统计检查时重点检查基层原始记录、统计基础台帐、统计资料的管理、统计数据是否真实准确,促进了统计资料积累的制度化、规范化和标准化。

3、加强统计工作内部检查,努力提高统计数据质量

通过公司内部统计检查,进一步贯彻了《统计法》及其《实施细则》,较好地执行了公司的统计工作管理办法,提高了统计人员依法统计的意识,促进了公司统计基础工作的规范化,从源头上保证统计数据的质量,推动了公司统计工作的发展和提高。

4、积极开展统计分析,更好地发挥统计的服务作用

加强统计分析,服务于企业的经营生产,是统计工作的重要职能之一,也是统计工作的一个重要标准。为此,公司要求统计人员紧紧围绕本单位生产经营管理实际,深入调查研究,认真组织统计分析,撰写统计论文。三年以来,统计人员共撰写统计论文或专题统计分析若干篇。统计部门对收集的统计数据进行全面详实的分析,及时发现并解决生产经营中存在的问题,在企业施工生产、经营管理及领导决策方面发挥了积极的作用。

5、开展统计考核评比,推动公司统计工作迈上新台阶年度终了,公司针对统计工作开张自我考评及公开考评制度,督促统计人员认真负责的工作。

对统计工作进行考核评比,是促进统计工作开展与提高的一个重要手段。今年年初,根据统计工作的要求和公司《统计工作规范章程》,制定了《公司统计工作考核评比办法》,对统计工作考核标准进行了量化、细化,使统计评比工作有了具体的依据。通过评比活动,调动广大统计工作者的积极性,推动统计工作的进一步开展。

值得指出的是,经过统计工作者的共同努力,认真履行工作职责,较好地完成了统计报表及各项统计工作任务,进一步激励广大统计人员的工作积极性,推动公司统计工作迈上新台阶。

(三)当前统计工作中存在的问题和不足

在三年来统计工作中,虽然取得了一些成绩,但我们工作中还有很多不尽人意之处,当前搞好统计工作,还存在着以下一些问题和困难:

1、对统计工作的认识不足、重视不够。一些人认为统计工作可有可无,统计数字可以马虎对付。这种思想势必影响统计工作的进一步开展,进而给企业经营生产带来负面影响。

2、统计归口管理职能仍需加强。归口管理的职能虽然在逐步加强,但由于长期以来各专业统计各自上报,缺乏沟通,数出多门,造成同一统计指标出现多个数据的混乱局面。

3、统计自查检查力度有待加强。近三年,公司虽然按统计规章进行了统计自查检查工作,但由于思想上对统计工作的重视不够,统计自查流于形式,走走过场;加之组成检查组需抽调相关部门人员,牵涉面大,致使统计抽查工作不能全面展开,局限在狭小范围,不利于统计工作的正常开展。

4、统计分析工作仍是薄弱环节三年以来,统计分析工作逐步开展起来,季度、年度统计报表也附有统计分析,但大部分分析基本上是数字罗列,没有有价值的分析观点,使统计工作为生产经营服务的作用得不到充分体现。

5、基层统计基础工作薄弱,统计人员队伍不稳定。由于基层统计人员多数是兼职,精力严重不足,素质参差不齐,个别统计基础工作较差,统计人员频繁变动,不利于统计工作的顺利开展。

企业统计工作发言稿篇三

20xx年已经结束,20xx年的工作也告一段落,在这一年里,我经过自身努力,克服各种困难,特别是在领导的大力支持下,在同事们的配合下我较好的完成了各项工作任务,自身在各方面也有所提升。这一年是有意义的、有价值的、有收获的。现将这一年的学习、工作情况等作如下汇报:

20xx年3月份我来到xxxx项目,主要从事计量、统计以及结算工作。这份工作要求我,首先要敬业。要用积极的态度全身心的投入工作,既然选择了这个职业,选择了这个岗位,就要全力以赴,尽职尽责地去完成。二是要以严谨细致的态度对待工作。在工作中要严格要求自已做到一丝不苟。计量、统计以及结算工作对我来说是一项细致的工作,它的要求很严格,它要求我必须认真、细致。要做到数据准确无误,无误的数据便于以后的查账,所以,必须要认真,仔细无差错。这就要求我们在做工作时必须用严谨细致的态度对待工作。三是责任心。工作对我们来说就是一种责任。

我们有义务尽心尽责的去完成,去负责。所以工作的好坏,也取决于你对工作的责任心。四是工作的高效率。对我来说提高工作的效率就是要多学习,从学习中汲取好的可以提高效率的知识,再就是,将问题细化,在短时间内决定,就要当机立断,设定具体时间安排工作,给自已制定严格的最后期限。五是保密性。我所从事的工作具有很大的保密性,尤其在对待外委施工队伍对单价等要保密。在这我也体验了工作对我说是受益。工作虽然很辛苦可是对我真是个学习的机会。从中我体验了工作的性质,学到了很多我未曾接触过的事物和知识。不足之处也存在很多问题。新的一年自已要求自已要有一个全新的自我。理清自已的思路,把工作做的更细致化。

一个人对自己的工作如果有百分之百的喜欢,也许不是太可能,但是想做到百分百的喜欢,就在于我们怎样以好的心态去看待这份工作,也就是说,既然我已经选择了这份工作,我就应该义无反顾的投身其中,并体现自我的价值观,许多事业有成的人,并不是太喜欢自己的工作,但是他们有着高度的责任感和坚忍不拔的敬业精神,他们每天从事着平凡的工作,却做出了不平凡的成绩。可想只要你付出了就会有好的回报的。

在这一年的工作中,难免也出现一些不快乐的事情。我也曾为工作的压力狭益过、郁闷过、焦虑过。每个人的工作任务在逐步繁重与细化,工作压力大也是必然。如果自我消极、抱怨是不会解决问题的。不良情绪有时也曾影响过我的工作效率,只是适时调整自己的心态,寻找平衡切入点才是真的有效。我想只要超越自身的狭益、焦虑等消极心态,以积极、健康的情绪来面对工作中的困难与挑战就可以了。我发现快乐的工作法宝就是以宽恕与感激的心态看待自己每天的工作。

从中我也认识到。工作时,首先要以宽恕平和的心态看待工作中遇到的困难,正确评估自己的能力和价值目标,并进行必要的心态调整,努力培养乐观大度的良好性格,提高自己的抗干挠能力,有效转移注意力,使个人的心态在工作中得到转移、释放、调整,消除紧张与疲劳。时刻保持求知向上的心,使工作变成生活的乐趣。

这一年自已也是以抱着感激的心情迎接工作的考验,我时常在想因为这份工作,我体现了自我的价值;因为这份工作,我磨练了我的意志。当静下心来的时候,我会反思省悟,与诸多下岗失业者相比,感激自己有丰实的薪水;与年迈体弱者相比感激自己有青春与健康;与庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充实的工作着。当你把工作做好了,你对自己的行为感到满意,你就会快乐。

20xx年我主要负责xxxx项目的计量、统计以及结算工作。做好这份工作,首先要熟悉施工图纸与工程量清单,认真仔细核对,建立台账,这对于以后的工程量查找及对比数据,指导施工生产等都会有很大的帮助。二是及时完成每月工程计量工作及统计等各方面要求的表格,认真履行岗位职责,及时与监理、业主等方面沟通,建立一个良好的外部环境。三是与现场质检员及施工队伍及时沟通,对完成工程量及进度做到心中有数,按时完成领导想要的结果。

另外,作为青年知识分子,也要积极的与新老职工多沟通、多交流,共同学习探讨,营造良好的学习氛围,保持“传” “帮” “带”一直是公司保持的优良作风,我们要一直延续下去,更好的把公司的优良传统发扬光大。

在团结协作方面,要锻造良好的团队精神,与各科室积极沟通,遇到问题协商处理。一是营造相互信任的组织氛围,可以增加职工对组织的情感认可。从情感上相互信任,能给职工一种安全感,让职工才可能真正认同公司,把公司当成是自己的,并以之作为个人发展的舞台。二是通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能。将人的智慧、力量、经验等资源进行合理的调动,使之产生最大的规模效益,用经济学的公式表述即为:1+12模式。通过这些可以更好的发挥团队的积极作用。

企业统计工作发言稿篇四

20xx年,哈密地区贸易统计工作在自治区贸易外经处的统一部署和大力支持下,地、县两级统计部门上下联动,认真学习贯彻制度,努力克服统计业务量不断加大,人员身兼数职的困难,在实际工作中明确任务,统计咨询和统计监督的整体功能,高质有效地完成了贸易、抽样、成品油、旅游等各项统计任务,实现了新发展,取得了新成绩。现将有关情况总结如下:

领导重视是搞好工作的基础。一年来,局领导非常重视贸易统计工作,严格要求、随时了解情况,并对发现的问题及时给予指导和解决,保证了贸易统计工作的顺利进行,完成了贸易统计年报、季报、限额以上月报、抽样调查季报、成品油统计季报、a级景区景点季报等相关数据的收集、整理、汇总、上报等一系列统计工作。

在自治区召开全疆贸易外经统计工作会议以后,我们对工作任务、发展变化等情况进行了认真分析、研究,制定了。接着就召开全地区统计年报工作会议,并对全年工作进行了安排部署。会上,采取重点培训、分类指导等方式,强化县(市)及企业统计人员对业务知识,特别是新增任务知识的学习,达到了良好的效果。会后,加强了对县市统计局和基层单位的业务指导和调研,及时发现工作中存在的问题,并认真加以解决。

认真学习贸易专业方法、制度,严格执行贸易处的各项规定,在及时、准确完成各项常规报表的同时,积极配合贸易处做好其他临时工作。按照自治区统计局批发和零售业及住宿和餐饮业,旅游、外经、成品油统计报表制度的要求,结合本地区实际情况制定年报及定期报表制度,布置到县、市统计局,对专业人员进行制度讲解,并将制度及讲稿呈送给各县市统计局局长,让每位局长清楚贸易专业的变化及工作量,在报表上报前必须经主管领导审核签字之后方可上报。县市人员变动,随变随时给他们交好专业和程序培训工作,及时解决问题,确保年报数据及各月数据的衔接,保质保量地完成了各项报表的上报工作。

从年初至9月底,我地区对所有限额以上企业进行调研和9家企业监审工作。查看了统计报表和统计台帐,重点了解了销售额增减速度较大问题,并询问了原因,对发现的问题进行认真讲解,使企业相关人员提高认识、引起重视,为上报数据的真实、可靠奠定了基础。

每个月都对93家限额以上企业和大个体逐一进行审核,发现问题随时查询,认真编写报表说明,分析和反映报表数据的增减情况、变动原因以及其他需要说明的情况。

今年,由于限额以下企业和个体经营户经营方式灵活,规模较小,稳定性较差,地区对与无效样本收入相近的备选样本逐一进行了二次核实,同时对有效样本中停业注销或配合程度差的单位也进行了调整,限度地确保抽样质量。加强样本数据审核、地区搜集工商、税收部门的月度资料来强化抽样结果的评估,确保抽样结果能够正确反映市场运行的趋势。

按照经济普查专业分工,协调做好贸易业普查数据的审核、查询、评估上报工作。“按照服务业牵头、普查办部署、各方协同”的工作安排,地区开展贸易业普查数据的审核、查询、反馈等环节工作,确保工作不脱节、不走样。

在工作中,注意协调好与各科室及有关部门的关系,加强合作,创造了一个良好的工作环境。每月及时搜集、整理全地区贸易、市场、商品流通部门等方面的统计数据,并及时准确地完成了《20xx年地区领导干部手册》和《20xx年哈密统计年鉴》、统计公报等资料贸易部分的资料搜集、整理、提供、校对工作。

一年来,虽然我地区在贸易统计工作中取得了一些成绩,但与统计整体功能的要求还存在一些做得不够的地方:部门的联系缺乏制度性;新行业、新单位的统计基础工作没有及时跟上;搜集资料的方法单一,缺乏有效的制约手段;信息资料搜集不及时,时效性上大打折扣。这些问题,有待在今后不断改进和解决。我们将在工作中不断总结,查找自身存在的问题和不足,使地区的贸易统计工作取得更好的成绩。

企业统计工作发言稿篇五

在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助,在生活上给予了我极大的关心,让我充分感受到了领导们"海纳百川"的胸襟,感受到了大发人"不经历风雨,怎能见彩虹"的豪气。在对肃然起敬的同时,也为我有机会成为一份子而自豪。 在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报。

在7月份杭州高级人才交流会上认识了杜总,我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册,当时只是觉得企业规模很大,和杜总交谈后,感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了,特别是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会,对化纤行业和公司有了一定了解。公司的理念被杜总通俗的解释为五个发,确实是很恰当,本人对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举,令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻,这是大发能发展壮大的重要原因。在十一年时间实现跨越发展的确很不容易,争做全球第一是大发的雄心壮志,也是凝聚人才的核心动力。现在在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位,今后还将更加辉煌。

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,三个月从未迟到早退,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈,一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要,并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

根据目前工作分工,我的主要工作任务是(1)负责公司培训工作;(2)负责工伤保险工作;(3)办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作,使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备能力。在原来的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,现在亲手做,发现很多看似简单的工作,其实里面还有很多技巧。

虽然到来了近三个月,对生产工艺还不太了解,到生产现场时间不多,人员熟悉程度也不够,对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉,我也希望领导今后多分配一些工作,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。"业精于勤而荒于嬉",在以后的工作中我要不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践。在今后工作中,要努力当好领导的参谋助手,把自己的工作创造性做好做扎实,为的发展贡献自己的力量。

公司正处于企业转型期,是一个非常关键的时期,这一时期应该从管理上下功夫,企业管理的好坏,会决定企业转型的成败。首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,特别是管理干部要改变老观念,要从实干型向管理型转变。领导干部定期参加外培,这样可以开阔视野、学习管理理论。其次,公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为,好的制度可以激励员工,好的制度可以强化管理。第三,要做好后继人才的培养工作。成立十一年了,当年创业的壮年人已经逐渐变成了老年人,这也是客观规律,从现在起,要做好老同志的传帮带工作,把他们的好做法传下来,永远留在。第四,既要引进人才,还要用好人才,特别是要挖掘公司内部现有人才,最大限度发挥各类人才的作用。

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