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国企不服从安排篇一
9月9日，射洪县召开20xx年民营经济工作座谈会。县委副书记、县长张韬出席会议并讲话，县人大常委会副主任曾东升、张朝书出席会议。副县长尹全军主持会议。
会上，县工商联负责人汇报了全县1-6月民营经济运行情况，分析了当前民营经济发展形势。绿然集团、虹桥集团、安浪家纺等部分重点民营企业负责人先后作了发言，并围绕民营经济发展面临的新情况、新问题和转型升级中存在的困难和困惑提出了意见和建议。县直相关部门负责人作了表态性发言。
据了解，1-6月，我县实现民营经济增加值81.41亿元，增速8.7%，占gdp比重为55.7%，对gdp的贡献率为54.8%，拉动经济增长4.8个百分点，民营经济总量全市排名第二;全县新增民营企业99户，全县民营企业累计2572户，新增个体工商户1235户，累计20900户。
张韬指出，射洪历届县委、县政府都十分重视民营经济发展，始终坚持把加快民营经济发展作为全局工作的重中之重，将采取更加扎实有力的工作措施，推动全县民营经济实现新一轮大发展。
张韬要求，各级各部门要用心用情，努力促进民营经济又好又快发展。一要构建“亲”“清”政商关系，创新涉企服务，强化政策落地，健全工作机制，推动政府部门联系服务企业常态化;二要培育发展市场主体，坚持抓大扶小战略，积极推进转型升级，促进民营企业创新发展;三要强化民营经济发展要素资源保障，着力解决民营企业融资难问题，强化民营企业人力资源、水、电、气及土地的保障工作。
张韬指出，我县民营企业发展仍处于大有可为的重要战略机遇期，各民营企业家要直面困难，砥砺奋进，以“乐学、创新、守信、崇善”的企业家精神，积极适应、把握、引领经济新常态，勤学善思，扎实推进制度、管理、技术、品牌、人才和商业模式创新，合法守信经营，积极参与脱贫攻坚等社会公益事业，努力创造更多更好的发展实绩。
国企不服从安排篇二
第一段：引言（200字）
民营企业在中国经济中的地位不断增强，充满活力和创新的民营企业是中国经济持续发展的重要力量。党建工作在民企中的重要性日益凸显。作为一名企业管理者，我深有体会地认识到民企党建工作对提高企业的核心竞争力和员工幸福感有着重要的作用。本文将阐述我在民企党建工作中的心得和体会。
第二段：党建领导力的重要性（200字）
民营企业作为一种经济组织形式，其最大的特点是灵活高效、快速反应市场变化。然而，民企在快速发展的同时，也面临着组织管理和人员素质等问题。党建工作在民企中发挥着引领作用，通过加强党建，可以提升企业的领导力。党建领导力的重要性体现在两个方面：一是通过党建工作，加强企业价值观的建设，树立正确的价值导向，形成共同的企业文化，激发企业的凝聚力；二是通过党建工作，提高企业管理者的政治素质和领导水平，使其具备正确的决策和管理能力。
第三段：党建工作对员工激励的重要性（200字）
民企党建工作对于员工的激励和发展具有重要意义。在党建工作中，可以通过建立党员志愿者服务队伍、开展思想教育培训等活动，激励员工自觉增强个人素质和能力。同时，党建工作也为员工提供了发展机会，通过组织入党、晋升党员等方式，提高员工的归属感和责任感，激发员工的积极性和创造力。
第四段：加强党建工作的策略和方法（300字）
在我参与民企党建工作中，通过总结经验，我认为加强党建工作需要注意以下几个策略和方法。首先，注重实际效果，党建工作要实实在在地带给企业和员工实际利益。其次，注重培养党员干部，党员干部作为党建工作的骨干力量，应具备良好的政治觉悟和业务能力。同时，要注重党建工作与企业发展的结合，将党员的先进性和党组织的战斗堡垒作用发挥到企业发展中，推动企业的创新和提升。最后，要注重激励机制的建设，通过建立相应的激励机制，激发员工参与党建工作的积极性。
第五段：结论（300字）
在民企党建工作中，党建领导力和员工激励是两个关键要素。党建工作不仅要为企业提供良好的领导力，同时也要提供员工发展和激励的平台。通过加强党建工作，民企可以更好地应对市场变化和竞争挑战，实现长远发展。因此，作为一名民企管理者，我们应该高度重视并持续加强党建工作，为企业的发展和员工的幸福感做出积极贡献。
国企不服从安排篇三
首先，我认为创新是民企发展的核心。创新不仅包括技术创新，还包括商业模式、组织管理等方面的创新。一个企业如果没有持续不断地创新，就可能被市场所淘汰。同时，在创新方面，民企具有很大的优势。相比于大型国有企业，民企在决策灵活度、市场反应速度等方面更加敏捷。因此，通过创新，可以不断提高企业的竞争力，实现可持续发展。
其次，我认为民企在人才方面的优势也是非常明显的。因为属于民营经济，所以员工的晋升机会相对比较机会大。对于年轻、有创新能力的人才，民企可以通过股权激励、职位晋升等方式来吸引和留住这些人才。同时，在人才引进和培养方面，民企也有更为成熟的管理机制。因此，人才成为民企发展中不可忽视的优势。
第三，我认为在市场拓展方面，民企也有很大的优势。由于民企行业多样，经营范围广泛，所以在市场上的机会更多、选择更广。同时，在市场崩溃或变化的情况下，灵活度更大，市场反应速度也更快。因此，民企在市场拓展方面的优势在国内市场上得到了充分的体现。
第四，讲究人文关怀是民企发展中必不可少的一方面。因为一个企业的成长除了战略计划外，还需要有一支忠诚、稳定并具备领悟力的人才团队，而人才的队伍除了需要企业提供高薪职位之外，更需要从管理者的心理关怀中获得鼓励、动能和激励。因此，民企要讲究关怀员工，构建良好的人际环境，创造令员工满意的工作环境，从而激发员工的工作热情，提高员工的工作效率，达到企业的稳定运转和长久发展。
最后，我认为由于民企管理层的普遍年龄较轻，情感亲和力更强，以及企业机制相对灵活，所以民企可以更加深度和广度地走近消费者、关心消费者，建立起信任和共情感，从而赢得消费者、维系消费者。在具体实践方面，企业可以通过建设客户服务中心、提供用户投诉热线等方式，大力加强与消费者之间的联系和沟通。在这种情况下，在企业和消费者之间，有了更加开放、透明和积极的互动方式，消费者也对企业有了更为深入和全面的了解和认同。
总之，民企发展需要不断的创新，更加注重人才、市场和文化的发展。在这些方面，民企发挥着自身的优势，取得了卓越的成绩。未来的发展机遇和挑战同样巨大，我相信民企可以在竞争激烈的市场中不断发扬光大，实现更高的飞跃。
国企不服从安排篇四
近年来，随着国家经济发展进入新时代，私营经济成为我国经济发展的重要支柱。民营企业在国内市场的占比已经超过了国有企业，并且以其更加灵活和创新的经营方式，成为了创业者们广泛选择的方向。在实践中，像阿里巴巴，腾讯，华为，吉利等知名企业都是民营企业，它们以其长久卓著的成绩，为今天的私营经济作出了巨大的贡献，同时也积累出了可供其他民营企业学习的经验。
第二段：民企在创业初期需保持敏感度
作为创业者和企业家，想要让自己的企业成一家成功的民企，最重要的原则是要始终保持对行业和市场的敏感度和适应能力。我国民营企业发展的历程中，由于缺乏对市场的敏感度，而导致许多民营企业在企业成立之后不久就失败了。创业者就应该像一个猎人一样，持续观察市场和行业，通过研究市场动向，预先判断市场的需求和未来的发展趋势，通过不断的调整和创新，才能在激烈的市场竞争中占据先机。
第三段：创新是民企成功的重要因素
创新是民企成功的重要因素。民企的创新是内创和外创两种方式的结合。外部创新，主要是在市场上发掘创新的产品和服务，从而创造市场需求；内部创新则是通过企业研发、改进、完善产品工艺、生产工艺的创新，从而提高企业的竞争力。如今，市场是一个经常在变化的环境。民营企业要想在市场中生存与发展，就必须在创新上下更大的功夫，不断自我革新，借鉴他人的优点，集中优势资源实现创新。
第四段：品牌营销有助于民企扩大市场份额
品牌营销是民企扩大市场份额的重要手法。品牌是民企最宝贵的财富之一，具有企业知名度和品牌忠诚度双重作用。品牌兼具服务差异化和市场差异化的功能，可以让顾客保持对企业的信任和依赖。从这个角度来看，品牌在竞争激烈的市场环境中，起到了不可替代的作用。民营企业创立品牌应从产品特点，企业文化和营销策略等方面出发，秉持着良心，真实有力才能使得品牌更加的精髓引领市场。
第五段：总结
随着经济高潮来袭，民营企业已经成为了推动国家经济发展的重要力量。民企可以通过不断创新和营销等多方面完善自己，扩大市场份额，培育品牌忠诚度。当然，创业者们始终需要保持敏感度和适应性，才能够在竞争激烈的市场中胜出，为企业和国家贡献更多的价值和力量。
国企不服从安排篇五
一年来，义翔铝业按照集团公司创建文明单位工作精神，始终不渝地坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，把精神文明建设贯穿于工程建设、生产经营、企业管理等各个方面，两个文明建设同步发展，为企业的发展提供了有力的思想保证，收到了内增凝聚力，外增吸引力，提高向心力，发展生产力的良好效果。从六月八日开始投料试车，截止十一月底共生产氢铝1.7万吨，全年实现了安全生产无事故。
一、加强领导，统一认识，形成创建核心
创建文明单位是群众性精神文明建设活动的重要组成部分;是把两个文明建设的任务落实到基层的有效途径;是不断提高干部员工思想道德和科学文化素质的生动形式。义翔铝业自成立初始，领导班子就充分认识到抓好企业“两个文明”建设的重要性和必要性。为了做好文明单位的创建工作，领导班子多次召开会议，从思想认识、工作力度和保证措施等方面进行了认真研究、安排部署。我们认识到：做好创建工作，不仅是加强精神文明建设的需要，也是促进企业发展的保证。
为此，我们首先从组织上加强对创建工作的领导，使文明单位的创建工作有组织、有领导的开展起来。为了充分调动广大干部职工参加创建活动的积极性，我们召开了多次动员会议，深入学习创建文明单位的管理办法，组织干部职工讨论创建工作，提高了广大干部职工的创建意识和参与意识，使创建活动有了扎实的群众基础。
其次，为搞好文明单位的创建工作，公司建立了一套由党政领导共同负责、党政工团齐抓共管，以专职政工干部为骨干，以各级领导干部和经营管理人员为主体，党员、团员和职工广泛参与，各负其责创建文明单位的工作机制。在组织保证上，成立以党委书记和总经理挂帅、以基层车间主任和部门主要负责人为成员的创建班子，制定了《义翔铝业创建义马市文明单位实施方案》、《义翔铝业文明单位考核实施细则》等方案制度。同时把创建目标细化，分解落实到各个职能部门，形成全公司人人参与、齐抓共管的氛围，保证了文明单位创建活动卓有成效地开展。
第三，为保证两个文明建设同部署、同规划、同检查、同考核，我们着力完善工作运行机制。一是制定目标考核机制。为确保创建活动有序开展，我们按照实施办法和考核细则的要求，每年将创建任务逐项分解到各车间、各部门，按照规划要求，实行目标管理，同时结合文明单位、文明科室等考核标准和细则，将思想建设、组织建设、安全生产、精神文明等方面责任到人;二是督促检查机制。公司党政工团坚持把创建活动作为一项重要工作摆上议事日程，对文明创建活动进行督促检查，组织验收，及时反馈情况提出改进意见和建议，以确保年初确定的创建目标。三是投入保障机制。一年来，我们在不断加强精神文明建设的投入，保证创建工作所需经费。先后投入部分资金建立了义翔铝业业余党校、公民素质教育学校，制订了《教学管理实施细则》、《员工培训管理办法》;同时制作了创建活动牌板四块，购买了《文明单位创建工作资料汇编》100余本，使精神文明基础设施得到了进一步完善。
二、抓教育，重引导，推进创建进程，把创建工作落到实处
一年来，公司把创建文明单位当作一项重要工作，抓教育，重引导，按照创建的具体要求和实施方案，以创建促管理，全面推进创建工作的深入。公司党委坚持服务生产经营、服务工程建设、服务基层的原则，在“准、实、活”三字上做好文章，不断营造爱岗、敬业、服务、奉献的舆论氛围。
1、强化职业道德教育。有针对性地对员工进行职业理想、职业道德、职业纪律、职业技能教育，通过学习《义翔铝业公司文明公约》《义翔铝业公司文明守则》，制定员工行为规范，使员工培养了良好的职业道德习惯。运用参加集团公司组织的建党八十三周年百人大合唱、升国旗仪式等多种形式，教育员工树立民族自豪感，引导员工正确认识做好本职工作是爱岗位、爱企业最直接的体现，自觉地以实际行动为企业发展贡献力量。
2、开展企业形象工程教育。把培养、弘扬企业精神，树立企业形象，作为精神文明建设的主题，强调在内容上要由过去的一手硬、一手软转向两个文明建设协调发展，突出服务工作这个主题。按照“建成一流企业、实现一流管理、打造一流品牌、培育一流队伍、创造一流效益”的工作思路，发挥了企业精神的凝聚、导向、辐射作用，为树立企业形象，开展精神文明建设起到了积极推动作用。
3、开展技术业务培训教育。公司以培养高素质人才为目标，加快企业人才的培养。作为行业特点，大家对氧化铝知识都是“门外汉”，并且年轻职工占到了全厂的95%，在知识结构、创新能力和实际操作等诸多方面与生产要求的差距甚远。现实使我们感到：只有通过创建学习型企业这个载体，才能激活人力资源的潜能;只有转变学习观念，才能提高学习能力。为此，我们通过聘请氧化铝专家授课、到山东铝厂现场实习和在基层班组之间还开展了《氧化铝生产工艺》《氧化铝生产设备》等多种学习竞赛活动，进行岗前培训、岗前练兵。
三、抓主体，重载体，夯实文明基础
通过一年的创建工作，我们提出“以思想道德素质建设为核心，以技术文化素质教育为落脚点，以增强职工整体素质为基础”建设企业文化的工作思路，强化职工职业道德观念，树立其职业理想，提高其职业技能，并制定了规范和考核办法。技术文化教育上，公司党委树立对职工进行终身技术文化教育的观念，举办演讲赛、技术比武、技术练兵、业务培训23期，培训员工500人次。目前，公司在职员工大中专以上占40%，高级技工占53%。学技术、钻业务、岗位成才尉然成风，一大批青年技术人才脱颖而出，成为了企业改革和发展的中坚力量;职工整体素质教育上，先后投资30多万元对职工活动室、体育活动场地进行了装修。建成篮球场1个，乒乓球场1 个，职工活动室2个，阅览室1个，正确引导职工文化生活，开展生动活泼、健康向上的娱乐项目和职工喜闻乐见的群众性体育活动，做到活动经常化、多样化、趣味化，使各个层次的职工都能各得其所，各展其能，各享其乐。
我们坚持高起点、高标准，大力改善生产生活环境，并着重在绿化、美化、净化、亮化上下功夫，强化内部卫生管理，建立卫生区域管理责任制，采取每周一次定期检查的方式，进行卫生考核评比。同时加大厂区绿化建设力度，投入300余万元用于厂区、办公区的园林绿化建设，使绿化面积占到了厂区面积的25%，美化了环境。现厂区整洁、优雅，绿地相拥，芳草为坪。
我们十分注重综合治理和计划生育工作。成立了帮教、防火、矛盾纠纷排查、安全保卫等领导小组，制定了各项规章制度80余条，制作了五块喷绘牌板上墙。公司领导和基层科室和各车间负责人签订了《社会治安综合治理工作目标管理责任书》《计划生育目标责任书》，明确了责任范围和工作目标，责任书的签订率达成100%，将综合治理延伸到企业的各个角落。在资金紧张的情况下，先后投入了1.6万元，购买了两辆摩托车、对讲机，从而保证厂区的巡逻工作。一年来，社会治安综合治理工作被三门峡市综治委评为第一名，集团公司评为第二名。没有一人违犯计划生育政策。 纵观我们文明单位创建活动，职工参与是基础，领导重视是关键，制度建设是保证。在新的形势下，我们将结合本企业实际情况，深入持久地开展企业文明创建活动，提高企业的创建水平，充分发挥企业在社会主义物质文明、政治文明和精神文明建设中的示范作用，树立义翔铝业公司的文明形象。
一年来创建活动中存在的问题和整改措施
2、思想政治工作需进一步加强。由于目前面临大发展机会，年轻员工比较多，价值观多元化引起的冲突，因此，思想政治工作只能加强，而不能放松。
3、基础设施和规章制度还要进一步完善，与创建活动要求还存在一定差距，我们争取早日赶上。