2023年煤矿综采队班组月度工作总结(优秀6篇)

时间:2024-09-12 作者:笔尘

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们一起来学习写总结吧。相信许多人会觉得总结很难写?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

煤矿综采队班组月度工作总结篇一

20xx年已经过去,回顾这具有特殊意义的一年,解冻库班组在车间领导的正确领导和帮助下,在各级专业的指导、支持下,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率。一年来我们完成了煤气监控系统的调试、煤气排水器系统的改造、引风机动平衡改造等工程。虽然我们班是新组建的班组,但是在班组成立之初我们便提出了xxx明责任、严纪律、强监督、重奖罚xxx的要求,把保障安全生产放在一切工作的首位,加强生产安全工作落实。在车间领导的正确领导和指引下,全班员工紧密团结、努力奋斗,以xxx规范化、标准化、精细化xxx为工作追求目标,以人员素质管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了本年度车间下达的各项任务。能积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。现将一年来我班所开展的主要工作做个简单的介绍:

20xx年班组建设面临的问题

1由于首钢搬迁调整老职工退休、买断等原因,班组人员配备先天不足,解冻库班组人员结构不合理,技术骨干缺乏,甚至有技术断层的情况出现。年轻同志虽然具备接收各项能力的优势,但需从专业知识逐步入手,达到全面熟悉精通程度还有一个过程。

2班组是由各属地、各岗位抽调人员组合而成,容易习惯化的按原单位的标准执行工作任务,目前虽然已逐步规范、整体技能水平不足,人员素质还有待提高。

3缺乏强有力的激励机制,职工的工作热情和学习积极性没有充分的调动起来。目前的岗位设置没有同班组实际工作结合起来,职工的技能水平高低、工作贡献多少、自我学习和培训的动力没能在绩效上得到体现,存在着“干多干少一个样,学与不学一个样”的思想,影响了班组的长远发展。

加强班组基础建设,确保班组各项工作有效开展。

只要员工具备较强的安全意识,才能有效预防事故发生,只有全体员工自觉地参与安全管理,自觉遵守安全生产规程,自觉维护自身的生命安全,才能实现安全生产,对员工安全意识的培养,强化,是从正面培训和侧面引导两个角度进行。

首先,班组员工只有正了解所在工作环境的危险因素,才能在日常工作中有意识做到“三不伤害”。定期将危险源点,及可能出现的伤害对班组员工进行培训,在培训过程中还根据实际情况,考虑到每位员工(特别是应考虑到部分高年龄、低文化层次职工)的实际接收和理解情况,不厌其烦地反复宣讲使人人掌握。培训形式不拘一格:安全生产月,班前班后会,周一安全日,安全例会,事故案例分析会等。

其次,安全工作中还从侧面进行引导,将安全生产与员工切身利益联系起来,将员工个人的身心健康与家庭,父母,妻儿的生活联系起来,大力宣传“一人安全,全家幸福”的观念,使员工发自内心的重视人身安全,重视安全生产。实现以“要我安全”到“我要安全”的转变,从而班组员工自主地预防安全事故的发生。

落实“预防为主”方针,要求班组全体员工较好地掌握安全生产检修技能,加强技能培训,建立完善的培训机制,将安全培训纳入工作计划,并建立于安全生产技术相关的激励机制,鼓励员工不断提高安全检修技能水平。

针对班组实际情况,对本岗位所涉及的专项安全知识培训,对重大危险源组织开展事故预防及应急演练,并将以往或类似岗位发生的具体案例作为关键内容,进行经常性培训教育。班组还定期组织开展岗位安全竞赛活动。来提高员工安全生产技能。由于班组的全员参与及团队的协作,致使安全工作始终处于全面受控状态。

现场管理是企业的基础管理,是各项专项管理综合作用的结果,正是由于这种因素,生产现场也是安全事故的多发现场所和主要场所。落实“安全第一,预防为主”工作方针,始终也必须归结于班组的生产现场管理。

为抓好现场安全管理,每日安排班组兼职安全员负责检查所在责任区域的不安因素,督促班组员工遵照规定规程操作,及时纠偏。对重点安全防范部位加大巡查力度,预先将安全隐患消灭于萌芽状态。有效地预防安全事故的发生。

拟定了详细的班组安全考核细则。如安全教育,安全检查,防护装置,防护用品,安全警示,定制管理等。通过对各个所辖区域的检查,实施上述量化细则并在班组之间评比,加大考核力度,安全工作取得了明显的进步,全年来未出现任何重大责任事故。车间安全检查中反馈的隐患也有所降低。即解决了生产现场的实际问题,更强化了班组员工的安全意识,有效地落实了“预防为主”的方针。

安全管理是一种动态管理,原有的隐患解决了,新的不安全因素又会不断地产生,形成新的威胁,需要进一步加以解决。正是由于安全工作的这种繁琐复杂和永无终点特性,解冻库全体员工将紧握安全生产这条工作主线,兢兢业业防患未然。

煤气作业都属特种作业,解冻库班组使用煤气,作业时可能会出现泄漏、中毒、着火和爆炸现象,因此加热炉、煤气管道阀门、排水器等属于部级危险源。

每年冬季解冻库都将担负煤解冻的重点工作,引气、停气拆卡盲板成为重中之重。因主管道截门不严,煤气泄漏严重,拆卡盲板是带气作业,具有很高的危险性。每次操作前,作业人员都仔细检查确认,工具器材、煤气报警器、空气呼吸器、灭火器等是否齐全、灵敏、安全有效。

停气、引气前要用氮气对煤气管道进行吹扫置换,经煤气防护站检测合格方可进行操作。作业人员穿戴好空气呼吸器,携带煤气报警器,铜质工具,进入作业现场,在煤气防护站人员监护下作业。所使用的工具要轻拿轻放避免磕碰防止大打火;并随时观察气瓶压力是否充足,发现低于规定值,立即撤离作业现场。更换气瓶后,经检查确认状态良好,方可继续作业。拆卡好盲板后要第二次进行吹扫置换,直至检测合格拆除氮气软连接方可离开作业现场。

按照“四不放过”的原则,认真召开事故分析会,剖析事故发生的根本原因,防微杜渐,从源头抓起,堵塞漏洞,从思想深处找原因,克服麻痹思想,真正认识到,没有发生责任事故只是相对的,而思想松懈、监督管理不力、责任不落实,发生事故是必然的。

作业人员都经过严格的安全培训,考核合格后上岗作业。并时常进行安全知识的培训,组织好每月应急预案的演练;平时我们都严格按照安全操作规程、设备操作规程和工艺要求进行操作,不断提高安全意识和技能,扎实做好安全工作。

由于加热炉区域管线较为复杂,调节阀、烧嘴阀又多,煤气是无色无味的有毒气体,我们更注重于现场管理。从煤气区域的日常巡检,检修时的停炉降温操作、关阀门的顺序,到开炉后的点火升温、煤气区域的防火,现场的卫生管理都有严格的程序,每个细节都有专人操作和确认,特别是烧嘴阀和烟囱阀闸扳,煤气切断阀时常加润油给予保护。另外在开启和关闭时都必须保证灵活完好使用,每日的危险源点检上也特别用心,发现有隐患及时做好标记,及时向上级部门汇报并配合电、钳、仪表工等相关人员及时处理。在执行岗位标准化作业程序的同时,不断改进和完善,加上严格执行班组安全奖惩制度,全班员工都能结合自身的工作能力和实际工作特点总结提炼自己的安全理念,并自觉遵守安全行为规范,确保人人做到“三不伤害”,把事故消灭在萌芽状态。

通过全班员工的共同努力,多年来没有发生任何安全事故,特别是煤气行业,易燃、易爆、有毒,安全生产问题更为突出,安全管理工作显得更为重要。对安全生产的严峻性,要始终保持清醒的认识,这项工作只能加强,决不能丝毫放松,必须警钟长鸣,常抓不懈。针对煤气气易燃、易爆的特性,对于重点要害部位,我们实行定人定岗,定时定期进行安全巡回检查,发现隐患及时处理,有效地防止各类事故的发生。几年来我们通过安全检查查出多起大小隐患,针对查出的隐患,我们都认真落实整改,并对整改情况进行复查,始终把这一点作为各项工作中的重中之重。

一是对各站周边防火工作进行检查,杜绝火源带进各危险源点;二是对现场的作业情况进行检查;三是对材料堆放、现场警示标牌、高空作业防护情况进行检查;四是对安全措施、规章制度的落实情况进行检查;五是对各种机械设备进行检查,查是否有跑冒滴漏现象,查是否有严格的维修保养制度;六是对消防设施与器材进行检查,是否安全有效;七是安全教育是否落实,安全意识是否深入人心;八是对特殊工种的作业和操作人员进行检查,是否坚持持证上岗;九是检查有无违章作业,岗位有无安全隐患;十是检查隐患整改落实情况,做到查防并举,及时发现问题、消除事故隐患。

每年请煤气防护站专业人员进行煤气知识培训,举行应急预案演练,提高广大职工的防范意识,增强救护能力。防微杜渐,从源头抓起,堵塞漏洞,从思想深处找原因,克服麻痹思想,真正认识到,没有发生责任事故只是相对的,而思想松懈、监督管理不力、责任不落实,发生事故是必然的。

煤矿综采队班组月度工作总结篇二

我公司在20xx年度加强了班组的安全建设,增强各队组的整体综合素质,在各班组中全面开展上“标准岗、干标准活”活动,进一步规范员工的安全规范操作。

一、培训教育工作进一步加强,为了适应本质安全型矿井建设的需要,按照“管理、装备、培训”并重的原则要求,我公司进一步加大了安全培训力度,各队组开展形式多样的安全教育选产活动并利用班前会议,给职工讲解剖析历史事故案例,增强职工的安全意识。

二、建立健全各项岗位责任制,各队组制定了班组岗位责任制,维护保养制度以及各工作的操作规章制度,严格执行上下班交接制度等,并完善各类岗位运行记录。

三、严格质量标准化建设工作。各队组严格按照下达的规章制度作业,加强生产现场整治,杜绝一切不安全因素。为了把安全生产工作落到实处,各部门积极利用各种形式对照《规程》标准,抓质量标准化的达标管理和安全隐患的治理工作,对所属工作区域进行了大范围的排查,做到横到边、纵到底,采煤、掘进、机电、运输、通风五个专业按照样板化的要求,对一些威胁安全生产的隐患进行了集中整治,及时消除了各类隐患,确保了生产的顺利进行,规范了职工安全行为,保证了人身安全。

四、严格落实干部领导安全责任制,要求带班人员坚守岗位,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现并组织消除事故隐患和险情,及时制止违章、违纪行为。严禁违章指挥,严禁超能力组织生产。

五、加强班组劳动组织,严格查处“三违”,重点加强对大型运行设备的维护保养,班组领导定期对运行设备进行检查,排除隐患,确保设备正常运行,杜绝重特大机电设、运输备事故的发生。

严格落实各级安全生产管理人员,班组领导安全责任制,夯实了安全管理的各项基础工作,提升了矿井安全管理整体水平,为建设本质安全型矿井,全面完成全年各项任务奠定了坚实的基础。

煤矿综采队班组月度工作总结篇三

伴随着新年钟声的临近,我们依依惜别了任务繁重、硕果累累的20xx年,满怀热情的迎来了光明灿烂、充满希望的20xx年。在这年终之际,回顾已经过去的的一年里,我们班组在厂领导班子以及车间领导的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服各种不利因素,不断加强班组基础管理工作,狠抓落实,在全体班组成员的共同努力下我们圆满完成了厂里下达的生产任务。现将这一年来的工作总结如下:

今年全年我厂制定的生产任务是xxx吨,我班带煤量达到xxxx吨,占全年任务的xx%,在三个班中占据第x(如果不是第一就不要写这个了)。总合格率为xx%。总耗介量为xx吨,介耗为xx公斤/吨原煤,比公司制定的介耗降低xx%,水耗、柴油、药剂、电耗。

为了保证生产的顺利进行,使生产的产品质量得到有效保障,让各岗位操作人员更好地了解机器设备,对生产设备进行切实有效的维护保养,在生产任务较为繁重的情况下,班组内组织技术骨干带领本班人员不定期进行业务技能的培训,利用班前会时间、生产间隙,对班组成员进行业务技能与安全常识以及设备维护保养方面的培训与讲解。为车间按计划顺利完成高质量的生产任务打下了坚实的基础。这一年来,我们一直比较重视班组成员的业务技能与安全培训,通过长期不懈的努力,大大提高了我们班组成员的工作效率,降低了事故发生率,保障了生产安全有序的进行。

安全工作只有起点没有终点,安全是个永恒的话题,目前全社会都在讲安全、保安全,安全已经成为一个企业发展的不可或缺的必要条件。我们班组也将安全工作视为工作当中的重要环节,想要生产先保安全,为了使班组成员建立起“安全为天”的思想意识,不管在班前会还是平时的工作当中,我们说的最多的还是安全。对于周边企业的安全事故,我们总是拿来做为事故案例对班组成员们进行讲解和分析,从中吸取经验教训,找出我们的不足,防微杜渐、警钟长鸣。今年以来,我们班组从未出过一起轻伤以上人身事故,为我厂的安全工作打下了扎实的基础。

质量是企业的生命,自我厂成立之日起便将产品质量作为最重要的管理工作来抓。为了使班组岗位人员的质量意识得到进一步提高,有效保证我厂的产品质量,我们班组经常组织技术骨干对当前存在的产品问题进行分析和研究,从原煤性质到设备性能、生产工艺等多方面进行分析,这样不但解决了产品质量问题,也丰富了本班技术骨干的生产经验。为了保证产品合格率,我班组严格要求每一位员工,特别是技术岗位,要求严格按照公司制定的质量方面的文件要求和质量控制方法对产品质量进行严格控制,使我厂的质量管理水平再上一个台阶。

为了加强现场管理,我们班组以小组为单位,每小组指定专门人员不定时进行巡查,认真排查隐患,降低生产事故的发生。为了保障生产连续性,班组制定了人员管理措施:一是结合现场人员的文化程度、工作能力等作出相应的分工。并结合实际工作,充分调动每个人的主观能动性,激发每个人的工作积极性,以利于在人手不够等情况下也能很好地展开工作。二是按照工作标准要求认真开展工作,随时巡查车间地面,清洁打扫本岗位卫生,不漏过旮旯死角,确保地面干净整洁;每天定时擦拭车间现场窗玻璃,保持清洁卫生,保证了现场环境井然有序。

我们的班组是团结的班组、是干劲十足的班组,这与日常的严格管理时分不开的。在工作中,我们班组对每一位员工都严格要求,要求员工对厂里的各项规章制度都要进行学习,对于违反规章制度的严格按照制度进行考核。在生活中,对每一位班组成员都进行了解,一人有难大家帮,为大家解除后顾之忧,充分体现我们这个小集体团结互助的精神。只有这样,员工才能够没有顾虑,全身心的投入到工作当中去,提高工作效率,确保安全生产。

新的一年即将到来,在这新的一年中,我们班将继续在厂、车间两级领导的正确领导下,克服以往工作当中的不足,充分发挥我们的优势,带领全体班组成员共同把车间的各项工作做好,为公司的又好又快发展奠定坚实的基础。

煤矿综采队班组月度工作总结篇四

理为契机,结合 求实、尚德、和谐、进取的公司精神,不断总结经验、教训,取得了很好的成绩,也发现了一些问题。现将一年的工作体会报告如下。

作为高速公路的第一线,保证车道畅通,确保通行安全,一直是收费站,也是每个收费班组最关注的问题。大家都知道,我们晋城西收费站是晋城市的西大门,连接贯通着环绕晋城市的几条重要高速公路,车流量大而且通行时间集中,很容易出现通行拥堵。因此,我们班一直是以保畅通,重安全为工作重心,采取了多种方法,实现通行工作的顺利完成。

每周就实际情况,进行班组通报,针对实际工作出现的特殊事件处理办法,进行规范,统一处理措施,使每一位班组成员的业务水平得到提升;针对车流量较大情况,我们在上班期间多设置一机动人员,对拥堵车道或机器故障车道进行疏导指挥;交接班时,要求每一位成员首先检查打印机、票据是否正常,在开始上班,确保系统机器不出现故障,减少作废票、卡票数量。

(2)积极参加公司举办的礼仪操、点钞点卡比赛和站上的业务培训考核,通过培训和交流,一来巩固了微笑服务礼仪、点钞点卡技能,及发卡收费操作流程,二来通过交流观摩,认真汲取别人的经验,提高点钞点卡能力,和操作水平,确保在实际收费工作中能够快速准确的找零和完成操作,保证收费工作的准确无误。

保证收费工作的顺利进行,纪律

是至关重要的。一个班组必须团结协作才能更好的完成工作。在过去的一年里,我们班针对班组纪律有以下增补:

(2)特殊事件处理、机器故障等情况在处理过后,要向班长报告处理原因及程序;就细节方面,我们也做了严明规定:

(1) 上岗队列要整齐,着装要统一;

(2) 上岗期间姿势端正,礼仪服务手势规范,语言标准,严格深化微笑服务;

(4) 针对司乘人员的提问,要尽量详尽简明,不清楚时,要道歉,态度温和。

组和谐氛围。

众所周知,收费工作单调枯燥,压力很大,我班在保证工作顺利完成的同时,也开展了各种活动,缓解大家的工作压力,增进班组成员的感情和协作能力。同时,通过和其他班组的交流,提高认识,扩宽视野,实现共同进步。例如,我们班成员积极参与了公司举办的五四篮球、羽毛球比赛、普通话演讲,提高业务能力的同时丰富大家的业余生活,增进班组和谐进取的工作氛围。

了解国家建设的现状及未来发展目标,更好的认识自身工作的重要性,提高了班组成员的思想认识,深化了和畅通达,心路相融的精神内涵。明白了,我们的工作虽然平凡,却关系着国家的交通命脉,影响着经济建设跨越转型的国家大局。

都开始主动向我们问好、打手势、微笑,这证明了微笑服务的必要性。但,面对与日俱增的车流量,如何深化微笑服务,却是我们还没有深刻认识到的问题。除了更严格的规范用语、手势,还有什么方法能够进一步深化微笑服务,是一直困扰我们班组的大问题。

在我们看来,微笑服务是一个切入点,转变了司乘人员同高速公路工作者的关系,深化微笑服务就是整体提高高速公路的服务质量,而不是单一指微笑一个方面。在改善司乘和高速公路人员关系的基础上,进一步促进和完善公路运营服务,继续深化精细化管理才是重心。

其次,应对突发事件处理,我们收费员也面临着良莠不齐的现象,有人应急能力强,而有的则比较弱。就像木桶原理一样,一短则全短。严重影响着工作完成进度。希望,在新的一年里,能够加强业务培训,真正实现我站业务水平的整体提高。

(1)继续深化微笑服务,探索提高服务质量,严格规范礼仪手势、用语;

(2)紧抓班组纪律,加强班组协作能力;

(3)督促班组人员业务学习,树立应急意识,提高应急处理能力;

新的一年,新的开始,希望我们班组的工作在新的工作中取得更好的成绩,认真贯彻站上的指示,为提高我站的服务能力贡献 自己的.力量。

煤矿综采队班组月度工作总结篇五

20xx年,在领导正确带领下,无论从班组的绩效还是班组建设方面都取得了丰厚的成果。以下,在此向大家回报一下今年的工作内容以及日后的发展方向:

1、塑造班组文化建设,提升班组成员的凝聚力。充分利用例会和班前班后会,传达公司的创业发展方向,使班组成员真正领会到公司的发展要求、前景和目标,努力向新的方向迈进。

2、积极参加单位组织的各项培训。因为班组长的责任直接影响员工的工作绩效,因此,在10年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。加强班组成员的培训与学习,同时增加班组成员团队学习的机会,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。

1、充分利用每天安全例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。

2、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了10年的安全生产。

积极配合安全管理部门对车量的检查,并强化叉车技能的培训,使叉车技能在一次次考核中合格率大大提高,安全隐患现象得到较好控制。

制定了现场管理区域划分制,并在工作过程中认真执行,宣传贯彻“6s”活动,并认真组织实施,使现场负责区域得到很大的改善。

1、平常的工作计划想法不够全面。由于工作的繁杂,在每天的工作中,有一部分都是都是以自己经验,进行安排工作,计划性太差。这一点我准备这样来解决。首先在每天下班后,要对各项工作进行调度,需要调整工作目标和方向的,提前计划好,并落实将新的工作目标落实到人。其次是及时与相关部门进行沟通,以便调整工作计划。三是对已经安排的工作在没有非常特殊的情况下,在没有完成以前尽可能的不再改变工作计划。

2、在平常仍有时出现布置工作后,没有检查、落实,甚至没有进行考核,影响了工作的积极性。因此,在今后的工作中,对已经安排的工作,要善始善终。

3、虽然已经在公司工作了多年,但感觉仍没有学会充分利用下属。这一点可能与本人多年的工作习惯和工作作风有关。我应该把一些工作让员工去处理,应该多给员工一些锻炼的机会,提高班组员工工作的积极性和主动性。

为切实抓好20xx年班组成员的工作,我将按以下几个方面进行开展工作:

1、继续坚持“安全生产,预防为主”的方针,严格按照标准作业的要求进行操作。全面落实安全生产责任制,重点抓好班组管理。继续坚持每周一次的班组车辆安全大检查,对班组每台叉车存在的安全隐患仔细排查,发现问题立即处理。对查出的安全隐患,当作事故对待,按照事故三不放过的原则进行处理。小事当作大事抓,把事故消灭在萌芽之中。

2、认真落实公司下达的生产任务。根据每个员工个人情况,制定最佳用人方案,确保正常生产人员的配备。

3、积极做好现场管理,强化“6s”管理,将“6s”管理制度化,规范化,每星期对班组成员进行不低于二次的检查,将检查结果进行班组内部通报。

4、加强自身学习,并认真注重岗位培训

5、做好环境保护工作。将班组及其班组负责区域环境卫生进行严格严查,净化工作环境。

综上所述,在新的一年里,我们在做好各项工作的同时,积极配合公司搞好各项活动,全面完成公司交给的各项任务,为公司带出一支能打硬仗,吃苦耐劳的员工队伍。为创建一只卓越班组共同努力!

煤矿综采队班组月度工作总结篇六

年终了,把“时光荏苒”这个词从脑髓深处挖出来感慨,20xx年度转瞬之间又到了岁末。回顾过去一年的工作历程,在厂领导的正确领导下,在车间和其他兄弟班组的支持下,我们电工班全体员工齐心协力,奋勇拼搏,圆满的完成了本年度的各项检修工作。在过去的一年里,我们主要做了以下几个方面的工作:

电工班除了严格遵守公司及选煤厂的各项规章制度,并且认真组织学习各级部门的安全文件精神,始终坚持“安全检修,检修安全”的工作理念,搞好班组成员的安全知识培训。在安全生产方面做到了以下几点:第一,从思想上认识到安全生产的重要性;第二,提高检修技术能力,熟悉各种设备的安全操作规程;第三,发扬成员间相互协作和相互监督的精神。所以只有端正了自己的思想作风,树立起了“安全重于泰山”的责任意识,熟练掌握了安全专业知识。我们才能做好各方面的安全防范措施。我们检修人员作业的场合是处在易燃、易爆、高温的场所,因而时时刻刻都存在着危险,所以我们在检修中不但需要团结协作,而且需要相互支持和监督。

在过去的一年里,班组成员的共同努力下,没有发生过一起人身轻伤以上安全事故,班组实现了全年“零事故”。成绩的背后是我们大家安全意识提高的表现,是把检修工作与安全相结合的充分诠释。

在生产过程中,班组通过加强

1、巡检工作:班组制定了详细的巡检制度,划分了个人包片的巡检区域。做到了设备到人,责任到人。在巡检工作中,对发现设备故障的员工,班组给予一定的奖励,保证巡检工作落到实处。在巡检过程中需要我们班组人员用耳朵去听设备是否异常响动或噪音大,用眼睛去观察设备是否损坏、松动,用手去感触设备是否高温缺油或震动。所以我们巡检人员用自己的慧眼、聪耳、巧手为设备正常运行提供了强有力的保障。

2、日常检修工作:在车间和班长的带领下,班组成员发扬实干加巧干的精神,使得日常检修工作有条不紊的开展着,并且出色的完成各项检修任务。全年共保养电机64台,离线保养48台,其中75kw以上的16台,现场加油16台。全年共更换电机62台,因电机接地更换的15台,其中45kw以上电机3台,有效的提高的电机的使用寿命和生产时间,为设备的长期运行提供了强有力的保障。电工班成员不但有过硬的技术,而且有能吃苦,能战斗的优良作风,让选煤厂的生产工作跨上新的台阶。

技改项目工作:电工班紧紧围绕着公司的发展大计,根据选煤厂生产要求,制定了周密的技改计划,并保质保量的完成任务,使选煤厂的技改紧张、有序的进行。在公司的领导下,班组完成了煤质科漏电保护开关的整改;3619液位自动系统改造;沉淀池75kw补水泵接触器改造;3010变频器改接触器;热继电器改为综合保护器等项目。

电工班深刻领会公司的节能降耗精神,积极响应公司的口号,从“节约一个螺栓,一个螺帽,一个垫片”做起,努力降低成本,为选煤厂降低能耗,节约材料。强化班组管理,提倡不铺张,不浪费的节约方针。在满足生产及安全要求的前提下修旧利废,降低了企业运行成本。班组成员在现场检修完成后,做到了“工完,料尽,场地清”的要求,及时的清理现场,使现场看起来清洁,美观。电工班以高标准来要求每一位班组成员,坚持天天打扫卫生,不乱扔垃圾及废料,让我们班组人员时刻处于一个整洁,温馨的环境中。

电工班积极、主动的参与公司和选煤厂的各项集体活动,并开展相互学习的热潮,提高员工的技术能力和综合素质。班组成员乐观,主动的参加厂里举行的“庆国庆”的体育活动,并在比赛中取得良好的成绩。

新的一年,面对即将投入使用的三期厂房,沙曲水电暖车间电工班将整装待发,让“沙曲选煤厂水电暖车间电工班”这个名称成为一块响当当的招牌。面对新的设备班组成员端正作风,发扬团结互助、艰苦奋斗、顽强拼搏的精神,以乐观、积极的精神面貌迎接新的检修和技术难题,并将以过硬的本领圆满完成新的挑战,为公司和选煤厂的发展做出自己最大的贡献。

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