最新鞋店工作总结与计划(优秀5篇)

时间:2024-09-09 作者:纸韵

光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。怎样写计划才更能起到其作用呢?计划应该怎么制定呢?下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

鞋店工作总结与计划篇一

转眼又到了周末。一周不过x天的工作时间,虽然说不上长,但伴随着公司的发展变化也有很多的让人在意的地方。现回顾自己在本周的工作情况,我对自身在岗位上的行动做总结如下:

本周工作的情况还算顺利,因为领导对我们在会议上的鼓励,我在工作上也对自身更加严格的要求了一些。虽然只是思想态度上的改变,但却让自身的工作成绩也有了一些明显的改进。

此外,在其他方面我也一样在努力的完善自己,积极的遵守了公司的规定,一周来没有迟到和旷工记录,保持了自己的全勤纪录。

其次,在工作的方向上,因为时间的推进,我们也逐步开始进行x月任务的准备和展开工作。在这方面。在这方面,我也积极的和同事们进行了讨论,并充分吸收了一些优秀的工作经验,作自己本周的工作的完成做好了准备。

1. 培训收获

通过领导在本周会议上的培训,我又进一步的了解到了自己在工作中的不足。且在了解了这些问题后,我还利用工作之余的时间去验证了自己的想法,让自己的工作经验和能力也有了进一步的提升。

2. 自我提升

本周,我通过在工作外零散时间的利用,对自身工作的方式方法进行了一些改进。同时也请教了领导的看法,对自己的方法进行了进一步的完善。这一改进有以进一步的提高了我的能力,且给团队也带来了一些帮助。

3. 思想心态的巩固

通过在工作中团队的协作和讨论,我感受到自身在思想上的巩固。且在团队方面,我们的关系也变得更加融洽,加强了互相之间的配合。

回顾了这周的工作,在认识到自己成长的同时,我也发现了自己的一些不足。以下是我在下周的个人计划安排:

首先,我要对近期的工作目标更严谨的做好分析,补足自己之前在工作中不足的各个方面。提高自己在工作中的成绩。

其次,我也要继续做好自我的提高。工作在发展,我也必须继续努力,才能在今后的任务中取得进步。

另外,在自己的生活上我也要更加严谨的管理自己。虽然没有犯下迟到等固定上的错误,但我自身的工作状态比起上周却有所下降。为此,我要加强对自身时间的管理,保证工作和生活不会互相影响,以百分之百的状态投入到自己的工作中!

一周很快,我要加紧自己的脚步,在下周的工作中做好自己的工作,创造出更出色的成绩!

鞋店工作总结与计划篇二

本周,在公司经营班子的正确领导和全体员工的共同努力下,我司员工较去年同比增长了8%,整体业务收入较去年同比增长了3%,整体业务收入较去年同比增长了28%。在此,特别要感谢我们的经理和同事对我们的关照和支持。下面,我对本周的工作总结及下周的打算作简要汇报,并对明周的工作安排做出如下安排:

一)、进一步加强规范化的管理力度,加强内部管理,规范经营行为,提升管理品质。

今年,公司在认真学习国家和省的《企业会计制度》、《中小企业会计准则》等基础性文件的基础上,对《会计基础工作指导原则》、《中小企业会计基础工作指导原则》、《关于印发〈中小企业会计工作指导原则〉的通知》、《企业国有资产法》、《中国工会组织法》以及相关的内部管理制度、办法等有关规定的基础上,根据中小企业会计制度的实际情况及时修订完善本公司的《中小企业会计基础工作指导原则》和《中小企业国有资产管理办法》,并结合国有企业实际情况,完善本公司的《中小企业国有资产管理办法》,为中小企业国有资产的保值增值提供了法律依据,并结合实际情况及时修订完善了公司的《中小企业国有资产法》。

二)、加强会计核算管理力度,认真做好财务计划管理

为严格控制和杜绝国有资产的流失,降低和杜绝国有资产的损失,确保国有资产的保值增值,我公司加强国有资产管理,完善各项管理制度,明确资产使用的具体方法和操作规程,制定了《中小企业国有资产管理办法》、《中小企业国有资产管理办法》等规章制度,并于今年xx月份开始执行,同时加强资产的管理,对国有资产实行分类分级管理,逐级建立中小企业国有资产管理的组织机构,建立中小企业国有资产管理的责任制,明确资产管理的内容、任务、权限、责任,以及各级国有资产的使用方法、操作规程等要求,并在工作中不断总结,以提高公司国有资产的保值增值。目前,公司国有资产已达2600万元。

三)、进一步加强资产管理,规范经营行为

为了保证国有资产的安全管理,公司加大对国有资产的管理力度,规范公司的资产管理,严格实行各类资产的报废制度,并在今年xx月份开始试产,实行了资产保值增值的管理办法,使公司资产管理工作进入了正规化管理。

公司按照国家有关规定,对公司资产实行动态管理。公司按照资产管理办法和中心《企业国有资产监督管理条例》的规定,对本公司的资产进行了全面清查和核对,在核对清查中发现的问题,及时提出整改意见,限期整改。目前,公司资产已全部处于正常的管理运行状态,资产管理的质量有了显著提高。

总之,一周的工作中,虽然取得一定成绩,但还存在着一些问题和不足,主要是思想解放程度还不够,服务上还不够,和有经验的同事比还有一定差距,业务能力方面没有实质提高,今后工作中,我将认真总结经验、发扬成绩,克服不足,以对工作、对事业高度负责的精神,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同仁们对我的期望。

鞋店工作总结与计划篇三

1、各个小区的客服人员本周继续上门收缴物业费、收缴水费;

4、收缴物业费,对未缴物业费的业主进行停电通知;

办公室:

1、本周10月3号预充电卡1张,即人防地下室;

3、中央佳地监控室的监控员郑欣辞职,仍需继续招聘;

4、提高员工素质和业务技能的培训工作。

工程维修:

1、写字楼电梯进行年检;

2、五号楼办公室的灯等各处及时维修;

3、阳光别墅的车库门、路灯、地砖等维修。

1、清除江苏银行东竹林内的杂草;

2、利用国庆假期楼层内人少的时间保洁洗刷楼道地面和卫生间;

3、清理阳光别墅养鸡的现象;

下周计划(20xx/10/10—20xx/10/16)

迎接邳州市“两文明创建”工作;

组织人员清理阳光别墅养鸡现象;

鞋店工作总结与计划篇四

本周,我的工作:

一是围绕农行和邮政两大渠道的开拓和农行银保通的测试以及签署农行银保通协议。为了促进农行的业务发展,制定了农行专项方案,发文至全辖。

二是对xx月份做出突出贡献的xx中支提出表扬,奖励方案一并发文。

三是对xx、xx和xx市场部进行业务支援,每天下午都要抽出半天时间到济南市场部参加夕会,了解相关情况,解决相关问题。

这周遇到的最大问题是农行渠道问题,农行银保通测试通过后,各机构依然没有实现农行出单。济南市场部面临的问题和各机构类似,就是严重缺乏渠道网点,现有网点产能低,属于保险业务边缘化的网点。争取好一点的网点是当务之急。邮政渠道迟迟未开,也有历史原因,带来的负面影响一直在邮储渠道留有阴影,加上其他一些方面的原因,合作问题比较困难。

下周工作安排:

一是支援各机构争夺农行渠道网点。全力开拓新网点。关注农行第一单和重点推出农行专项方案,争取农行银保通各机构都有业务产出。

二是全力推动业务。以4个内部企划方案和3个渠道企划方案为抓手,找准激励点,加大业务指导和支援。

三是日战报需要进行增加新内容,包括业务点评,每周一要统计上周数据情况,并作kpi指标分析。

四是协助同事做四季度人员考核表。完成总公司和领导交办的日常事务。

五是完成公司领导交办的各类事务。

鞋店工作总结与计划篇五

加入远洋地产秘书行政部这个团队已有一周时间,虽然只是短暂的五个工作日,但是通过学习和观察,对于身处全新的环境中扑面而来的各项新鲜事物还是感受颇深,现总结如下:

为尽快熟悉公司整体情况,融入新的企业文化,本周的主要工作是学习网络办公流程和相关规章制度,了解公司的组织架构和集团主要高管职责分工,研习往期会议纪要和20xx年总裁讲话汇编,通过初涉领导秘书事务、参与撰写四月份总裁办公会会议纪要、参与讨论18周年系列活动和行政系统培训活动等,逐步进入工作状态。

1、公司管理规范,高效运转

进入远洋最大的感受就是集团上下各职能部门分工明确,日常工作井然有序,有规章可循有制度可遵守。这是一个大企业所应具备的特质,也更坚定了我来远洋的正确选择。

2、部门各司其责,有序配合

我部工作分为董事局事务、总裁事务、公共关系、文秘及行政管理几个部分,各自在职责所在领域兢兢业业,对于部门的重要工作,又能群策群力,发挥专业所长,积极协作。

3、交流氛围融洽,无抱怨状

部门成员虽然有着不同的知识背景和从业经历,但彼此之间互帮互助,气氛融合。值得一提的是,相处时间虽短,但没有听到一句抱怨的话,无论是对工作还是对同事关系,这说明大家对工作环境的满意度较高。

1、提倡适度工作创新

参与房地产行业的行政工作三年有余,最大的感受为行政是一个吃力但并非事事讨好的工作,尽管很努力地在完善改进,可任何的一点纰漏都可能造成功亏一篑,时常如履薄冰。对行政要求的苛刻说明行政的重要性,但秘书行政部的工作不能仅限于后台服务,也需适当有所创新。例如,利用18周年的系列活动,对远洋进行品牌打造和形象宣传,将远洋理念广泛传播,社会符号植入大众,对产品销售无疑具有相当大的推动力,应高度重视。在万达工作的时候,该企业提出的“百年企业”概念,说明了品牌塑造任重道远,同样,远洋的“相伴一生”也说明追求基业长青需要品牌的长久生命力。既然我部门已承担起品牌推广的工作,可在今后每年都有计划有步骤地进行下去。

2、加强业务知识培训

秘书行政部作为公司的中枢机构,负责协调管理和后勤保障,在日常工作的开展过程中,需从宏观层面对公司发展战略进行整体把控,也需从开发环节对公司具体业务有所掌握,做到“眼光放长远,行动落实处”,有点有面远近结合地优化服务效力公司。无论是日理百事的秘书服务,全面综合的汇总材料还是公共关系的新闻宣传,都应建立在熟知业务情况的基础上。因此,建议可在内部开展系统的业务知识培训,邀请业务部门的同事讲解房地产开发过程中的相关情况,或者有意识地参与更专业化的知识讲座等,从而打下坚实的行业基础。

3、正确对待加班现象

据观察,虽然制度规定下午五点下班,但每到五点时部门里并没有同事离开,仍一如既往地工作着,相信公司其他部门也存在这种情况。一般来讲,加班说明两点:第一、工作量饱和;第二、工作效率较低。但从我们部门加班的情况来看,大家都加得心甘情愿加得甘之如饴,甚至在家也要加班加点完成任务的,这又说明两点:第一、对本职工作充满热爱;第二、对交办工作认真负责。因此,我认为,原则上不鼓励加班,避免工作中养成拖沓习惯,也能节约一定的办公成本,但一切以业绩说话,付出更多的时间和精力,才能创造更有用的价值。

4、关于秘书工作

以上是入职一周的工作汇报,不妥之处,请领导提出意见和建议。

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