专业项目部人员任命书（案例12篇）

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专业项目部人员任命书（案例12篇）篇一

专业项目部人员任命书（案例12篇）篇二

我项目经理部自六月第一次工地集会以来，根据省项目办的安排和要求，在总监办、驻地办的关心教导下，在市办和市指和处所各级当局的自动的互助下，各项施工前期筹办工作获得了一些进展，但进展很慢。现细致报告请教以下：

1、6月份施工进展环境。

(一)技巧筹办结束环境。

1、工程类。

(1)结束整体开工报告；

(3)结束水准、导线的测量平差工作，平差结果已批复；加密工作结束一半；

(4)结束工程技巧初步交底工作。

2、实验类。

(1)料源查看已结束，外检单位已选定，已上报驻地办；

(3)结束部分原大地标准击实的工作；

(4)正在进行订定取土坑标准击实相干实行。

3、质检系统。

为包督工程质量目标的兑现，我项目部将根据iso9001系列标准，应用科学的施工办理伎俩，已建立质量办理构造机构、轨制和办法，订定美满的质量包管系统，典范质量查验流程，从构造、轨制和进程长进行质量把握和把关，严厉履行“工程质量一票反对制”，确保工程质量到达最优。质量带领小组已建立并上报。

(二)材料筹办环境。

合格的原材料是包督工程质量的关键，项目部经过议定多方观察，选择了多家合格供给商，均已上报，能够满足施工所需。

(三)临时用地环境。

便道、便桥、预制场、拌合站现场观察及选址工作已结束，方案已上报驻地办，眼下正想方设法和本地当局关联、获得他们的赞成，尽快办理临时征地工作。

取土场：意向已有，实际办理还要时候。

2、七月份的施工筹划和包管办法。

(一)出产筹划。

1、结束临时门路和便桥施工；

3.落实单体工程施工中的实验桩工作和部分桩基施工；

4、胶济铁路立交桥的预制场筹办和履行；

5、结束拌和站的安置与调试；

6、拌和站、胶济铁路立交桥、青州中互通的电力安置；

(二)、结束筹划的办法。

七月份施工任务的结束要富裕思虑到施工中的各种坚苦，要细致构造，要在落实上下工夫，要从人、财、物机器、等各个方面予以包管，多方竭力，斗胆决议计划、巧干加实干才有大略结束七月份的施工筹划。

1、做好拌合备用站的和谐工作；

2、做好施工队人员、配置、技巧筹办和安定教诲工作，随时筹办大干，一旦有工作面随时展开工作。

3、加强人员、调制战术，追求处所工作的冲破。

3、如今的坚苦：

1、临时用地难度大；

2、原大地复测大棚多，进展坚苦。

这些存在的题目是在建工程中平常现象，这题目的存在是必定的，项目部将珍视这些题目和坚苦，我们深信，在业主和监理的大力大举赞成和救助下，紧紧依靠处所当局，存在的题目和坚苦我们必定可以克服和克服。我们有本领、有决议信念干好二和同的施工任务。

专业项目部人员任命书（案例12篇）篇三

根据《中华人民共和国民法典》经甲乙双方充分协商，本着平等自愿，有偿服务的原则，就甲方委托乙方居间引荐并促成签订________市________区________土石方工程项目一事，达成如下协议：

一、工程概况。

1、工程名称：________市________区________区bt项目；

2、工程地点：________市________区；

3、承包性质：分包；

4、工程价格：土方工程挖运平运距1km以内合同价14元/立方米(税后价，下同)，土方超过1km运距及石方开炸等按照甲方与总承包方签订的分包合同规定执行。

二、委托事项。

2、签订分包施工合同总价________亿元人民币。

三、乙方义务。

1、真实详尽地向甲方介绍有关工程概况；

2、主动维护甲方利益，积极协调与总包方的关系。

四、甲方义务。

1、及时提供全部有效的用于签订分包合同的所有手续；

2、合同签订后严格按合同进场施工，及时支付居间报酬。

五、居间报酬，支付时间和方式。

2、居间费支付方式，在预付款和进度款进账后甲方依据居间费比例标准支付给乙方；

3、委托方可以转账或现金方式支付；

4、居间人也可以有权委托总包方________建筑工程有限公司在承建方分包的工程款内代扣给居间人。

六、其它事项。

1、本合同若发生争议，双方协商解决；协商不成可在________仲裁；

5、本合同一式四份，双方各执两份，具有同等法律效力。

甲方(章或签字)：_______乙方(签字)：__________。

身份证号：____________身份证号：____________。

联系电话：____________联系电话：____________。

合同签订地点：______________________________。

合同签定日期：_____________________________

专业项目部人员任命书（案例12篇）篇四

甲方(代表)：

乙方(代表)：

经甲、乙双方协商，达成如下居间协议，共同遵照执行。

一、居间事项：乙方协助甲方取得位于山西省交城县开发区天铸铸造有限公司检测中心工程施工项目总分包权。

二、居间任务：乙方为上述项目提供信息、推介服务，并促成甲方取得工程施工总分包权。根据《中华人民共和国合同法》第426条关于“居间人促成合同签订成功，委托人应当按按约定支付报酬”的规定，按如下方式支付居间费用：

1、当乙方协助甲方取得该工程施工总分包权，土建部分按工程总造价下浮三个点做为居间费用支付给乙方，钢结构部分按工程总造价下浮六个点做为居间费用支付给乙方。

2、付款方式：甲方收到预付款时，付给乙方15万元。

三、本居间合同生效后为不可撤消、不可更改、无条件保证兑现的见索即付凭证。与甲方的其他相关承诺和居间不相抵触，独立执行，是甲方全体董事会成员一致的、真实的意思表示，不因公司股权或法人等变更影响，始终有效。甲方不得以任何理由单方面终止与乙方的委托关系，不得私自或另行委托其它代理人、居间方与乙方介绍的该工程发包人进行工程承包相关事项；如有上述情况发生，视为乙方完成代理委托，甲方同意无条件支付乙方中介费，作为对乙方的补偿；并同意对此补偿费放弃所有法律权利及话语权。

四、制约条件：甲方如不履行本居间协议，乙方有权直接通过发包方扣取居间费，居间费用翻倍。

五、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，均具同等法律效力。

六、有关本合同或在执行本合同中发生的一切争执，双方应通过友好协商解决；如协商不成，任何一方可向乙方所在地法院提起诉讼解决。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

专业项目部人员任命书（案例12篇）篇五

尊敬的领导：

由于工作调动等原因，增补卓金华为课题组组长及主研人员，原课题组成员万龙变更为方敏；由于课题组组织的活动涉及面较广，后期资料汇编任务比较重，课题组决定增加彭世贵、周吉庆、黄文丽、程新明、葛志球5位同志为本课题研究人员。

此致

敬礼！

申请人：xxx。

20xx年x月x日。

专业项目部人员任命书（案例12篇）篇六

甲乙双方经友好协商现达成如下协议：

一、甲方授权乙方作为甲方公开课及内训招生协办方，进行代理招生工作。

甲方向乙方提供代理招生授权书（见附件形式）。

二、乙方在本协议期内向甲方推荐学员及意向客户，由甲方进行跟进处理（乙方原则上不负责客户咨询及跟进工作）。对乙方在本协议期内向甲方推荐的客户（包括乙方在协议签订同时向甲方提供的本协议期之前的所有意向客户），于本协议期及之后一年内产生的成交，均计入乙方代理业绩。

三、甲方须按本协议第六条及第七条指定方式，向乙方支付代理业绩相应的佣金；

计算公式：乙方代理业绩所产生的实际成交总金额×项目佣金比例=乙方佣金。

甲乙双方确定项目佣金比例如下：公开课为40%，内训为30%（若有其它特殊情况，请在本协议列出）。

四、乙方有义务为甲方提供互联网招生系统帐户，由甲方自助进行招生信息的发布及维护。甲方在乙方招生系统中发布的招生信息，须为符合本协议之项目，否则乙方将全部视为本协议合作项目，并对产生的业绩根据本协议收取佣金。甲方培训公开课如有延期情况，应在确定延期之日立即通知乙方，否则乙方有权中止发布甲方招生信息。

五、乙方负责将客户报名及咨询信息记录于甲方招生系统帐户、或以电话及传真方式通知甲方，甲方应定期查询乙方互联网招生系统中记录的报名及咨询信息，对报名或咨询的客户及时进行跟进，并于乙方招生系统如实记录每客户跟进情况。

六、对于乙方向甲方推荐并已成交客户，甲方应于开课后三个工作日内于乙方互联网招生系统进行准确记录，并根据本协议相关条款计算出乙方应收佣金，同时以电话或传真方式通知乙方，否则乙方有权冻结甲方招生系统帐户，并停止对甲方招生信息的宣传推广工作。

七、甲方须于每客户成交后十个工作日内向乙方支付本协议约定的乙方佣金（以支付凭证日期为准），否则乙方有权向甲方加收每日1%的滞纳金。如甲方延迟向乙方支付代理佣金超过30工作日，乙方有权向甲方另外索赔乙方代理佣金一倍的违约金，并有权中止本协议乙方义务。如发生甲方遗漏乙方向甲方推荐并已成交客户的情况，甲方须按本协议相应条款支付相应乙方佣金，并另外向乙方支付相应乙方佣金的一倍的违约金。同时乙方有权中止本协议。

八、本协议自生效起90天内，甲方通过乙方提供的客户无任何成交，乙方有权中止本协议。

九、如甲乙双方客户信息有任何重复或冲突情况，除甲方可提供确切书面证明外，均应计入乙方代理业绩。

十、甲方不得在乙方网站发布虚假信息，不得违反国家相关法律法规，若由此引起的纠纷，甲方负全责。

十一、本协议自签署之日起生效。有效期一年。如甲方未提供中止本协议的书面形式协议附件，本协议自动顺延一年。

十二、如本协议有未尽事宜，经甲乙双方同意，可以书面协议附件形式补签。

十三、本协议一式两份，双方各执一份。（传真件有效）。

甲方（盖章）：_________乙方（盖章）：_________。

法人代表（签字）：_________法人代表（签字）：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

专业项目部人员任命书（案例12篇）篇七

作为项目管理人员，为保障员工的身体健康、生命和财产安全，防止和减少生产安全事故的发生，我郑重承诺：

1、认真贯彻落实和宣传国家关于安全生产、职业健康等的方针政策、法律法规，严格遵守项目安全管理制度、安全操作规程。

2、严格落实"一岗双责"、"管生产必须管安全"原则，严格遵守本岗位安全生产责任制。

3、不断提高自己的安全生产知识和管理能力，不违章指挥，不强令违章冒险作业。

4、积极参与安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

5、积极参与安全生产大检查，及时消除事故隐患。

6、认真学习并熟练掌握本岗位各类事故应急措施，发现异常情况及时处置，不延误时机。

7、主动制止他人的不安全行为，发现事故隐患或者其他不安全因素，立即向现场负责人报告。

8、积极参加项目部组织的各种安全培训、安全活动和事故应急演练，掌握作业所需的安全生产知识，增强事故预防和应急处理能力。 如违反以上承诺条款，本人自愿承担相应的责任。

承诺人（签字）： 

年 月 日

专业项目部人员任命书（案例12篇）篇八

通过员工对工作成绩，工作能力，工作努力程度进行正确的评价，积极利用调动、晋升、调配、薪资调整及教育培训等人事管理，提供员工的工作能力和工作技能，从而促进公司的发展。

1、绩效考评应坚持公开、公平、公正的原则；

2、绩效考评应以规定的考评项目及其事实为依据；

3、绩效考评不是为了制造员工间的差距，而是客观评价员工工作的长处、短处，以扬长避短，有所改进、提高。

公司工程人员。

1、当月考勤记录10%。

是否按公司制度要求出勤。

有无无辜请假及矿工情况。

是否按照公司请假流程执行。

在私事于公司利益冲突时，是否以公司利益为重。

能否按部门领导安排按时到岗。

2、遵守规章制度20%。

服从公司领导管理，如出现无故抵触公司管理的。

出现消极怠工的、欺瞒领导的按情节。

是否安全文明施工。

是否有从事损坏公司名誉的事情。

3、工作责任感10%。

自律性：遵守企业规章制度，听从领导工作上的安排。

主动性：无须督促，自觉完成份内的工作。

责任心：任劳任怨，努力做好本职工作。

协作性：积极主动地与他人合作，共同有效地完成工作。

4、工作能力20%。

是否足以胜任本岗位所要求的操作能力。

能否看懂施工图纸，并准确无误进行施工。

工作有计划性，并能根据实情的轻重缓急做出正确的.判断和决策。

是否能合理地安排工作，较好地协调与他人的关系。

根据客观情况快速地采取相应的措施。

5、完成个人工作任务和质量20%。

是否按时完成公司部署工作。

去施工现场是否着装工服、工牌及安全帽。

是否按工程安全施工标准施工，出现违反规定的情节。

是否出现故意浪费工程材料或者损坏公司财产的。

6、岗位技能和熟练程度20%。

自己主动工作，并按时完成日常安排的工作。

是否按图纸要求施工，并无出错现象。

施工过程中，有无安全隐患。

施工计划的完成率。

1、明查：自查、互查、联查。

2、暗访：上级暗访、第三方暗访、社会监督。

3、量化指标。

1、考评结果作为员工工资、奖金的依据。

2、考评结果应向本人公开。

3、考评结果作为员工年终优秀员工的主要依据。

专业项目部人员任命书（案例12篇）篇九

1、负责咨询业务和培训业务开发，包括寻求客户和项目、组织谈判、编制方案、签订合同、编制宣传资料等。

2、负责咨询项目实施，包括编制实施计划、按计划完成项目、监督项目进度和质量、编制项目总结、催收项目款项等。

3、负责咨询技术管理，包括确定技术开发方向、建立咨询技术资料库、编制和整理技术文件等。

4、负责自办班的开班组织工作，包括内外部信息传递、培训场地/师资/教材资料的准备、日常班务、学员意见收集及改进、培训课件传递等。

5、负责企业内训组织，包括内外部信息传递、培训场地/师资/教材资料准备、学员意见收集和改进、培训课件传递等。

6、负责部门人员管理，包括规划和监督部门员工培训和专业技能提升、参与部门员工考核、与兼职人员沟通交流等。

7、负责外部专家及培训老师的联络、沟通、考核、佣金发放等事宜。

8、负责收集咨询及培训行业的各种新动向，合理借鉴，有效创新，提高竞争力。

9、负责完成其他事项，包括部门内部制度建设、项目数据库的.建设、公司网站运行及领导交办的其他任务。

专业项目部人员任命书（案例12篇）篇十

1、贯彻执行《安全生产法》、《安全生产管理条例》及集团公司安全管理规章制度。

2、负责进场作业队伍的安全、消防知识培训、教育和安全技术交底。

3、负责日常安全检查、安全生产宣传教育，组织安全活动等工作，总结推广先进经验。

4、参加审查施工组织设计，编制安全技术措施计划，并对执行情况进行检查、评价。

5、负责特殊工种安全技术培训、考核、发证工作。

6、负责工伤事故统计分析和上报，参加工伤事故的'调查和处理。

7、负责纠正违章作业、违章指挥并按规定进行处罚。

8、遇有严重险情，宣布暂停生产并按程序上报。对严重违章且劝阻无效的个人或组织，实施越级上告，并提出严厉处罚意见。

9、负责编制年度安全教育培训计划，负责实施安全技术措施计划。

10、负责安全防护设施隐患的查处，并提出处罚和整改意见。

11、负责监督安全防护设施、用品和劳动保护用品的购买与使用。

12、负责编制安全、消防预案，组织安全、消防演练；组织事故现场的保护、抢救和上报工作。

13、对工作场所和设施、工作环境进行控制。

14、对施工现场安全管理程序、劳动保护管理程序、安全绩效的监视和测量。

15、参与事故和事件发生的处理程序。

16、参与安全文明卫生工地的创建工作，负责安全资料整理上报。

专业项目部人员任命书（案例12篇）篇十一

1、负责实施产品监视和测量控制，按质量验收标准进行检查评定，按时填报有关记录。

2、负责实施过程监视和测量测量控制，对关键工序和特殊过程进行监测。

3、负责对不合格品，纠正和预防措施的管理和验证。

4、负责组织开展qc小组活动。收集有关数据，利用统计技术，找出改进方向或原因。

5、按所属权限参与质量事故的调查和处理分析原因，分清责任进行整改。

6、负责收集产品质量动态和质量管理体系运行情况的`信息，并与相关部门进行沟通。

7、及时收集、填报有关记录，在每月20日前上报“工程质量报表”。

专业项目部人员任命书（案例12篇）篇十二

1、代表公司全权负责项目管理工作，全面履行各类合同和《项目管理目标责任书》。

2、负责项目生产管理工作，履行各类合同，组织调度项目资源。

3、制定质量目标，内部管理人员的职责、权限，参于与顾客有关的过程，进行顾客满意度的测量。

4、组织采购和租赁招标，签订并履行供需合同。组织劳务（专业）分包招标，签订分包合同并组织实施。

5、组织进场作业队伍的安全教育与培训，组织质量、环境和安全与职业健康体系交底。

6、下达工程进度计划，审查资源疾患，进行日常生产调度与协调，监控施工进度。

7、负责对进场材料、器材、设备的验收、登记、保管、使用、保养、核算等工作的监控管理。

8、组织安全、消防、保卫工作交底和消防应急预案演练。组织安全防护设施、设备的验收。

9、负责安全管理，配合上级主管部门进行重大伤亡及未遂事故的调查分析，对施工中存在的'不安全因素，从生产管理角度提出整改意见和防范措施。参与技术质量事故调查处理，监督落实防范措施。

10、组织实施安全文明工地创建计划，落实创建目标。

11、组织对不合格品的返工处理及预防措施的实施。