热门创业感悟心得（案例15篇）

军训心得是在团队中学会承担责任和合作的过程中，我们获得的宝贵经验。以下是一些参加过培训活动的朋友们总结的一些精彩培训心得，值得一看。

热门创业感悟心得（案例15篇）篇一

创业是一条充满荆棘的道路，需要勇气和智慧。在创业的过程中，我积累了许多宝贵的经验和感悟。在这篇文章中，我将分享我在创业中所得到的心得体会。

第二段：创业的勇气与坚持。

创业首先需要的是勇气。面对未知的风险和压力，只有拥有勇气，我们才能迈出第一步。然而，勇气并不能单独支撑我们走到最后，坚持也是非常重要的。创业中会遇到各种各样的困难和挫折，只有坚持下去，我们才能克服困难，取得成功。正是因为坚持，我才能在创业的道路上越走越远，获得了自己向往的成就。

第三段：创业的智慧与灵活。

创业需要智慧和灵活。智慧是指在创业过程中需要有正确的决策和判断能力。我们需要时刻关注市场变化，抓住机遇，做出明智的选择。同时，灵活也是非常重要的，因为市场环境是多变的，我们需要灵活调整策略和计划，以适应变化。只有智慧和灵活相结合，我们才能在创业中抓住机会，取得成功。

第四段：创业的人际关系与团队合作。

创业不是一个人的事情，人际关系和团队合作至关重要。在创业过程中，我认识了许多志同道合的合作伙伴，我们共同合作，共同努力，才能迅速发展起来。此外，创业还需要积极与各种人建立良好的人际关系，在合作伙伴、投资人、客户等人群中建立信任和合作关系。只有与人建立良好的关系，我们才能找到更多的机会和资源支持。

第五段：创业的挫折与成长。

创业过程中注定会遇到挫折，但正是这些挫折，让我们有机会成长和进步。在我创业的过程中，我经历了许多困难和失败，但我从中汲取了教训，改正了错误，不断调整自己的思维和决策。每一次的挫折都是一次宝贵的经验，让我更加成熟和坚强。通过不断的挫折与成长，我才能在创业的道路上越走越远，取得了一系列的成功。

总结。

创业是一条困难而令人兴奋的道路。它需要勇气、智慧、坚持、灵活、人际关系和团队合作。不论面对多大的挫折和困难，只要我们勇往直前，不断学习和成长，我们一定会取得成功。创业是一场伟大的冒险，只有勇敢的人才能够领略到它背后的无尽魅力。

热门创业感悟心得（案例15篇）篇二

创业者们在最初的创业阶段都会面临各种困难和挑战，而那些已经成功创业并有所发展的企业家们则成为了后创业者，他们的经历和体会对于那些正在创业或有意创业的人们来说都具有重要的参考价值。在这篇文章中，我将分享一些后创业者的心得体会和感悟，希望能对大家有所启示。

第一段：明确目标并持续学习。

对于后创业者来说，成功创业并不意味着就可以停下来休息了。事实上，要想保持竞争力和持续发展，他们需要时刻保持学习的状态，并且不断适应市场的变化。同时，后创业者也需要明确自己的目标和愿景，并围绕这些目标进行决策和行动，不断扩大企业的规模和影响力。

第二段：重视团队建设和人才引进。

一个优秀的团队是企业成功的关键。后创业者们深知这一点，并且重视团队建设和人才引进。他们会尽力吸引和留住优秀的人才，激励团队成员的创新思维和工作热情。同时，后创业者们也会注重团队的协作能力和沟通效果，建立良好的团队文化和企业价值观，以保持团队的凝聚力和战斗力。

第三段：注重产品质量和创新。

为了保持市场的竞争力，后创业者们注重产品的质量和创新。他们会不断改进现有产品的质量和性能，并且始终与市场保持同步，及时推出符合市场需求的新产品，以满足消费者的不断变化的需求。同时，后创业者们也会重视创新，并鼓励员工提出创新的想法和解决方案，以推动企业的持续发展和创新。

第四段：注重品牌建设和市场营销。

后创业者们深知品牌的重要性，他们会注重品牌建设和市场营销。通过不断加大品牌宣传力度和投入市场推广资源，后创业者们会提升企业的知名度和声誉，树立企业在市场中的形象和地位。同时，后创业者们也会借助互联网和社交媒体等新兴渠道，开展在线营销和电子商务，以扩大企业的市场份额和影响力。

第五段：注重企业文化和社会责任。

后创业者们不仅在商业上取得了成功，他们也注重企业文化和社会责任。他们会努力打造积极向上的企业文化，鼓励员工发挥潜力，提高幸福感和归属感。同时，后创业者们也会关注社会责任，积极参与公益事业和社会活动，回馈社会和推动社会进步。

总结部分：

后创业者们的心得体会和感悟对于创业者来说具有重要的借鉴意义。明确目标并持续学习、重视团队建设和人才引进、注重产品质量和创新、注重品牌建设和市场营销以及注重企业文化和社会责任，这些都是后创业者们的成功秘诀。希望这些经验能帮助正在创业或有意创业的人们走上成功的道路。

热门创业感悟心得（案例15篇）篇三

近年来，随着电子商务的迅速崛起，快递行业也取得了长足的发展。无论是大型的快递公司还是小而精的创业团队，都在竞相扩大市场份额，争夺用户的青睐。作为一名创业者，我一直对快递行业充满着兴趣和憧憬。在快递创业的过程中，我深刻地体会到了其中的乐趣和挑战，也积累了一些宝贵的经验和体会，愿与大家分享。

第二段：提到创业初期面临的困难和挑战，需要克服的坎坷。

快递行业的竞争激烈，创业者面临着诸多艰辛和压力。在创业初期，我经常会面临着客户资源的匮乏、市场宣传的困难以及员工队伍的组建等问题。同时，对于创业者而言，资金问题更是个让人头疼的大难题。在这一阶段，往往需要我们拿出毅力和勇气，能够在挫折面前始终保持积极的心态、为了梦想而坚持不懈。

第三段：谈论创业过程中的重要观念与战略。

创业过程中，观念和战略的重要性不言而喻。首先，在选择创业项目的时候，我们需要认清自己的优势和劣势，选择一个与个人条件相匹配的方向。其次，我们要有清晰的目标和计划，明确公司的核心竞争力和发展方向。在随后的运营过程中，合理规划资源的配置，跟踪市场的变化，及时调整和优化经营模式是创业者必备的素质。此外，与行业内的合作伙伴进行合作，共同发展，也是非常关键的策略之一。

第四段：谈论创业者需要具备的素质和能力。

快递创业要有一定的基础素质和能力，这其中包括多元化的技能和优秀的管理能力。首先，创业者需要具备一定的公关与沟通能力，能够与各类人员进行有效的合作和交流。其次，具备基本的财务、运营和人力资源管理能力，能够合理利用资源进行公司的整体运营。最后，还需要具备一定的市场洞察力和创新精神，能够及时抓住市场机会，保持竞争力。

通过快递创业，我不仅在实践中学到了很多知识和技巧，更重要的是收获了成长和成就感。创业过程中的艰难困苦让我变得更加坚韧，挫折和失败教会我更好地反思和总结。快递创业让我学会了团队合作、市场运作以及战略规划，这些都将是我未来发展的宝贵资本。尽管快递创业道路上的曲折与挑战不会缺少，但我相信只要坚持努力，总会找到属于自己的一片天地。

以上就是我在快递创业过程中的一些感悟和心得体会。创业是一段艰辛却充满希望和激情的旅程，我相信只要我们勇敢追逐梦想，持续努力，就能够创造属于自己的人生奇迹。

热门创业感悟心得（案例15篇）篇四

茶叶作为中国传统饮品，具有悠久的历史和丰富的文化内涵，一直受到人们的喜爱和追捧。伴随着茶文化的日益兴盛，茶叶创业成为了许多人的选择。我自身也有幸参与了茶叶创业，并从中获得了很多感悟和心得体会。

首先，茶叶创业需要深入了解市场需求。在茶叶行业竞争激烈的当下，如何找到自己的定位，寻求切入点，非常关键。而要做到这些，就需要对市场进行透彻的调研。创业者应了解当前市场上的茶叶品种、价格、销售渠道等相关信息，以及消费者的需求和偏好。只有了解消费者的需求，才能有针对性地进行产品开发和市场推广。

其次，茶叶创业需要注重产品质量。产品质量是一个品牌持续发展的基石。茶叶作为一种食品，其质量安全尤为重要。创业者在选择茶叶供应商时，要慎重考虑供应商的信誉和产品质量，不能为了追求低价而牺牲产品质量。同时，创业者需要加强对产品生产环节的监管，确保产品的卫生安全和品质稳定。只有提供优质的产品，才能赢得消费者的信赖，从而打造自己的品牌。

再次，茶叶创业需要重视品牌建设。品牌是一个企业的核心竞争力，也是区分产品的重要标志。茶叶创业者应该注重打造独特的品牌形象和文化内涵，将自己的产品与众不同。品牌建设需要持续的投入和努力，创业者要通过精心设计的包装、独特的营销方式等来提升品牌的知名度和美誉度。同时，创业者还可以充分利用网络工具，运用社交媒体等平台进行品牌宣传和推广，吸引更多的目标消费者。

此外，茶叶创业需要具备持续的创新能力。在市场竞争激烈的环境下，创业者需要不断推陈出新，改进产品和服务，以满足消费者的多样化需求。茶叶产业有着丰富的品种和工艺，创业者可以研究和开发新的茶叶品种，创造多样化的茶叶产品。同时，创业者还可以通过与其他行业的融合，设计出更多具有差异化竞争力的茶叶产品。

最后，茶叶创业要坚定自己的信念和决心。创业路上会遭遇各种挑战和困难，需要坚持不懈地努力。创业者应该明确自己的目标和愿景，并为之不断奋斗。创业之路充满了坎坷与挑战，但只要坚持下去，就一定能够获得成功。

总而言之，茶叶创业是一个充满机遇和挑战的过程。通过深入了解市场需求、注重产品质量、重视品牌建设、具备创新能力和坚定信念和决心，创业者可以在茶叶行业中获得成功。茶叶创业让我深刻地认识到创业是一条充满辛苦和付出的路，但只要坚持努力，就能够创造出属于自己的辉煌。

热门创业感悟心得（案例15篇）篇五

赵宁创业，似乎天经地义，而他如果不去创业似乎就说不过去了。尽管他用了近两个月的时间说服校方办完了休学创业的手续，才全身心地投入到他的“非常在线”网站的日常工作中。而在这之前，几乎所有的老师和同学都反对他的做法，当他讲完了自己的经历和理想后，所有的人都不仅表示支持，还认为如果不去创业那就太可惜了。

其实，早在1999年，赵宁就已经具备了创业的条件，其时，他才十六七岁，年龄成了他创业的最大阻碍。当他再次意识到创业的紧迫感时，已经是北京联合大学大二的学生了，此时的中国it业已日臻成熟，赵宁意识到，如果再不去开创事业，发挥自己的所长，将真的没有时间了。于是在20xx年10月30日，他成立一家网络公司，走上了创业之路，继而在同年12月办了休学手续，成为北京联合大学第一个因为创业而休学的人。

玩出来的经验。

赵宁的创业经验无疑是“玩”出来的，在小学5年级，当赵宁第一次接触电脑时，他便产生了浓厚的兴趣，但他所沉迷的并不是游戏而是电脑的软硬件；在初一，赵宁进入internet生活，继而建立了个人网站，初三将个人网站做成硬件网站，高中已是两个网站的特约撰稿人了。所以，建网站开网络公司就成了赵宁的梦想。

经验对于大学生创业至关重要，赵宁说，尽管我没有就业而直接创业，但我已经完成了创业所必须具备的知识积累，这是我创业的前提。

主持人：（20xx年）11月你在网上发布了你的个人创业历程，引起了很大的关注，展示了你的商业意识。

赵宁（得意的笑笑）：我的网络公司、网站在目前还并不是很出名，那么只能利用我自己。因为我年轻，因为我创业，因为我是联大第一个因创业而休学的人，所以我想当这两者结合在一起的时候应该会引起关注，事实也确实是这样。其实我的商业意识是我父亲、爷爷的言传身教。因为我父亲和爷爷一直是在房产界，他们对我产生了很大的影响。在这种家庭中，我从小就树立了开公司创业的意识。

说出来的心态。

赵宁说，你别看我小，我是20岁的年龄40岁的心态，你听我说话你就知道了。

尚不满22岁的赵宁，在他的脸上有一种冷静，有一种憨厚，有一种诚实，还有一种稚气，但言语之间，赵宁确实流露出一种同龄人少有的少年老成的成熟。这种成熟需要赵宁说出来，做出来。这种比同龄人更为成熟的心态，来自于他不同寻常的少年生活。从小因为家长忙于工作，很少管他，却培养了赵宁自主的能力。这种自主的能力让他在创业之中遇到问题时，不是首先想到去找父母求助而是想自己怎样解决，这也使他过早的看清了市场的无情。他说，市场讲实力，不讲人情；创业做事要符合市场规律；要保持好的心态，无论做什么事情，心态都是首要的！

大学生创业感言五篇汇集大学生创业感言五篇汇集。

主持人：你认为大学生创业需要怎样的心态？

赵宁：一种平和的心态。比如说现在让我吃街头五毛钱的馅饼也行，上北京饭店吃也行；开车上班也行，做公交也行。我不认为吃馅饼就低人一等。成熟的人适合创业，但不是自己想成熟就能够成熟的，是经历让人成熟的。

变出来的资金。

资金是制约大学生创业的最为重要的条件，没有资金，创业无从谈起。而一次家庭变故，却为赵宁留下了十万元的个人资产。尽管家庭比较富裕，但因种种原因，赵宁的少年生活过得并不如意，并不像许多富裕的家庭那样，享受着丰裕的物质生活。当一下子拥有十万元的个人资产时，赵宁并不为所动，表现出了一种同龄人所没有的成熟思想，将十万元置于脑后，并在以后的生活中又积累了四万元。当其他条件成熟时，赵宁便拿着这十四万元成功创建了自己的网络公司。

赵宁：这个目前我还没具体想过，创业什么结果可能都有。如果真有那么一天，我想上学也有可能，打工也可能，我并不介意形式。我能接受任何一种结果，但我现在要全力以赴，不会想到失败后怎样，那是以后的事。

等出来的时机。

20世纪的北京中关村it业异常火爆，赵宁也早就看到了市场的潜力所在。但年龄成为他创业最大的阻碍，尽管他的创业条件已经具备，那时他还只是十几岁的小孩，他只能等，等自己的年龄渐渐长大，等自己的学识渐渐丰富。这种等是漫长的，在漫长的过程中，赵宁始终不能安分守己，利用各种途径，与电脑进行零距离接触。

主持人：当你提出要休学创业时，学校支持吗？

赵宁：刚开始并不支持，当把我的经历和想法告诉他们时，他们认为我不是一时的冲动，就表示支持，也包括我的家人。其实并不是我没有打工的心态，而是时间不允许了，打工也有好处，可以积累更多的经验，但等我积累了足够的经验后，整个市场就可能没有我的分了。这是我进入it市场后最后的时间了。

当谈到这一年多的创业感受时，赵宁只说了一个字：累！然后补充道：充实。“非常在线”网站在20xx年9月终于单月盈利了，这无疑给踌躇满志的赵宁以极大的鼓舞。赵宁说，能开拓市场不一定就能成为“霸主”，要成为赢家，就是要赢得客户，我们现在要做的就是赢得更多的客户。

热门创业感悟心得（案例15篇）篇六

前年面临毕业的小于和寝室两名朋友商量说自己想创业当老板，这一想法得到了两位朋友的支持，合计后他们决定开一家酒店，因为他们一致看好学校以及周边资源，认为酒店在这里比较有市场。三人迅速盘下学校附近的一家酒店，转让费4万，装修费4万，添置的空调、冰箱、锅碗瓢盆等基础设施3万，服务员、厨师、杂工和前台等工人的工资1.5万，预留流动资金1万，三人初期的投总资金额约为l4万左右。经过前期的准备，三人的酒店正式开业了。

开业初期，他们推出进店即可享受八折的优惠活动以及男士送啤酒，女士送红酒等活动，再加上与众不同地江湖菜“手撕鸡”、“火焰排骨”、“椒香牛柳”等菜肴让酒店步人了正轨。在接下来的两个月里，小店毛利润以达到每天近3000元，这让三位小老板喜出望外。看着酒店生意不错，三位老板开始“慷慨解囊”，几乎每天邀请亲朋好友免费用餐，时间一久，成本就上去了，但碍于面子，他们也只有硬撑。

此外，生意好了后，原本的两个炉灶根本不够用，有些顾客因为等得太久而选择离开。为此三人也发生了争执，有的认为应该立刻重新改造厨房，满足上菜需要，有的认为这样浪费时间，改造费用高，也影响目前的生意。由于意见不同，酒店一直没有进行改造，渐渐地，由于不满上菜速度，客户越来越少了。生意不好，三位合伙人经常发生争执，严重影响了员工信心，不断有员工辞职、跟换，酒店的服务质量和饭菜口感也随之下降，顾客大量减少。最终由于酒店人不敷出，三人不得不把酒店进行转让。

由于种.种原因，小于的此次创业失败了，从他们的创业经历中，可以对我国大学生创业失败从以下几个方面进行分析：

(一)缺乏创业原动力。

我国大学生创业队伍中，有相当数量的人，是因为无法就业，或找不到满意工作才创业的。这种创业者，是生存型创业，缺乏创业原动力。你连就业都困难，创业就更困难了。

因为就业难，不是大学生想创业，而是不得已才创业。大多数大学生创业者是缺乏创业准备的。他们往往选择低门槛、低成本、低风险、低利润的传统行业，如餐饮、零售等，但他们进入这些传统行业后，没有任何创新，一切模仿别人。

因为就业难，不得已才创业的人，缺乏创业意志品质，缺乏创业激情。一旦有其他较好的就业机会，他们就会毫不犹豫的放弃创业;一旦创业局面打不开，创业过程中遇到持续挫折，他们就会停止创业。

(二)大学生创业融资难。

大学生创业启动资金，绝大多数由家中提供，对那些家底不厚的人来说，这种方式显然并不好。没有资金，再好的创意也难以转化为现实的生产力。

我国大学生创业启动资金很难从金融机构和风险投资者那里拿到，这一点与很多其它国家差别很大。以以色列为例，以色列仅有710万人口，但以色列大学生创业靠的主要是风险投资。即使在全球金融危机的xx年，以色列也吸引到了20多亿美元的风险投资。当年所吸引到的的风险投资资金是美国的2.5倍、欧洲的30倍、中国的80倍、印度的350倍。

反观我国，尽管有上万家基金，但是，真正投资大学生创业、支持有优秀创业创意的投资机构少之又少。

(三)缺乏项目竞争力。

目前很多大学生的创业属于生存型创业。绝大多数大学生创业项目都是传统的大众的，虽然选择大众化的创业项目比如开小店，比较容易上手，成本也不高，但知识含量不高，科技含量不足，专业性不强，同时又缺乏创新，很难在市场竞争中获胜。

(四)缺乏优秀的创业团队及执行力。

“孤胆英雄”的大学生创业者不在少数。他们资金缺乏，他们项目不被人看好，他们缺乏很多社会资源，于是他们很难吸引精英加入，很难组建优秀团队。最后靠个人勇气，单枪匹马闯天下。个人的智慧和力量是极其有限的，即使有好的创意，但这些创意得不到一个优秀团队的支持和执行，最终创业难免失败。

(五)缺乏企业经营管理经验。

大学生对公司的运转管理理念，还处在书本理论上，停留在创业英雄的故事里。他们自发的创业行为往往充满了个人英雄主义和理想主义色彩。由于缺乏企业经营经验，当他们面对产品设计和生产、面对顾客、面对竞争者、面对员工激励等等问题时，很难找到解决办法，其中经营过程中任何一个环节的问题，都可能给创业企业带来毁灭性打击。

(六)缺乏创业教育和创业引导。

目前，政府和高校宣传大学生创业的多，鼓励大学生创业的多，但正确教育引导方面做得非常不够。在大学生创业素质培养，自立、自强、进取、意志等创业品质方面培养非常不够;在创业实践能力、开拓创新、组织领导、协调协作和沟通能力、创造能力和社会交往等创业能力方面的提高帮助微乎其微。

目前，社会给大学生的创业平台及创业环境对大学生创业的支持还不够，对大学生的创业引导还非常欠缺。虽然已经有很多高校开展了针对大学生的创业培训教育，但大多数高校认为大学生创业教育的目的是促进学生就业，学生在接受创业教育后就立即进行创业。由于学生素质及创业教育体系的原因，学生在学校中不可能学到成功创业的所有知识、技能以及意志品质，更重要的是难以给予学生创业成功需要的创业显性与隐性资本。

通过对大学生创业失败的分析，我们为大学生创业提出如下几点建议：

(一)高校应该给与大学生良好的创业教育再优质的高校创业教育，也是很难在短时间内让学生具备创业所有的素质和能力，创业素质及能力是需要长期积累的。

创业教育要培养大学生学习的能力，创业素质和能力无法短时间具备，需要不断学习，从成功者和失败者那儿学习，从市场顾客那里学习，从竞争对手那里学习……而且要终身学习，我们的创业能力才会源源不断的增加。

(二)积累创业经验。

大学生创业前最好要有从业经验。没有任何从业经验，创业者连学习、模仿、借鉴的对象都难找到，就更谈不上创新。创新是不能凭空产生的，创新是在解决别人或自己某些问题时用到的新途径、新方法时，才产生出来的。

先就业，是积累创业经验的有效方法。在就业单位，你可以学习很多对创业有用的东西。企业组织结构、企业活动、企业制度、员工激励等等方面，先有一个深入的了解，以后自己创业时，就有学习、模仿、借鉴的对象;再分析就业单位有哪些弊病，以后自己如何克服和避免，这就产生了创新。

在创业过程中积累经验。在创业过程中，不断归纳总结得与失，这更是有效积累创业经验的方法。

(三)识别与抓住良好的创业机会应尽量选择与自己的专业、经验、兴趣、特长能挂得上的项目;看准所选项目或产品市场前景;从实际出发，不贪大求全;要尽量选择潜力较大的项目;要周密考察和科学取舍。

下面是评价行业商机的主要标准：该行业产品容易找到顾客;投资该行业成本回收期短;该行业产品平均价格高，增值快;产品生命周期长;该行业市场结构不完善，竞争较分散或者是新兴的行业;该行业提供的产品市场规模潜力大，或该行业提供的产品市场容量大;该行业的年成长率超过17%;该行业提供的产品成本低，投资回报率高;该行业提供的产品研发和开发成本低;毛利率超过40%，并且持久。

(四)创业者要善于与人合作。

首先，要搞好创业团队内部的合作，形成一股合力;其次，要善于与供应商、销售渠道成员、顾客、投资者、社会公众等利益相关者合作，争取外界资源;同时，还有必要与政府相关部门、院校及科研机构、媒体等合作，争取外界理解和正面宣传本企业;也有必要与行业其他企业甚至竞争对手合作，提高学习能力，降低经验成本。

(四)组建优秀的创业团队。

组建优秀团队，不是找最有钱的人，不是找学历最高的人，不是找名气最大的人，而是找合适的人。

企业团队保持相对稳定是有利于企业发展的，但也需要动态调整。企业初创时，团队的共同目标、团队的激情、团队成员能力的互补性等几个方面很重要;当企业发展到一定高度了，团队的效率、团队的长期激励机制就显得非常重要了。组建优秀的创业团队，就是要找到、要培养、要发展最合适的团队成员。

热门创业感悟心得（案例15篇）篇七

在当今社会，创业已经成为了一个热门话题。越来越多的人参与其中，而每个人的创业心得和感悟也都不尽相同。经过一段时间的创业历练，我逐渐明白了一些道理，对于创业者来说，不仅需要勇气和决心，还需要智慧和毅力。在此，我想分享一些我的创业心得与感悟。

第二段：追求梦想。

创业的首要目标是追求自己的梦想。创业者应该对自己的梦想有着清晰的认识，并且有足够的信心和努力去实现它。很多人犹豫不决不是因为没有梦想，而是害怕失败和风险。但是，如果我们不去努力追求梦想，我们就永远不会知道自己到底能有多远。因此，勇于追求梦想是创业者的第一步心得。

第三段：适应变化。

创业路上，变化是无法避免的。市场的变化、竞争的变化、消费者需求的变化，都会对创业者带来挑战。因此，创业者必须具备适应变化的能力。只有保持敏感，时刻关注市场动态，及时做出调整，我们才能在竞争中立于不败之地。在我的创业过程中，我遇到过许多困难和挫折，但是正是通过适应变化，我才能不断进步，取得成功。

第四段：团队合作。

创业是一个团队合作的过程，而不是个人英雄主义的闯荡。所以，一个优秀的团队是创业者的重要秘诀。在团队合作中，相互之间的沟通和协作至关重要。每个人都有自己的专长和特长，只有合理将任务分配和组织，才能发挥出团队的最大潜力。另外，团队合作也需要建立信任和共同目标，只有这样，团队的力量才能凝聚起来，共同创造出更好的结果。

第五段：坚持不懈。

最后，我想谈谈坚持不懈的重要性。创业之路充满了艰辛和困难，很多时候我们会感到迷茫和彷徨。但是，只有坚持不懈，才能克服困难，取得成功。我曾经遇到过一段时间的低谷，甚至想要放弃，但是我告诉自己不能轻易放弃，不能辜负自己的努力和付出。最终，我克服了困难，走出了困境。因此，坚持不懈是我创业心得中的关键点。

结尾：

通过创业，我领悟到了许多道理。创业是一次人生的洗礼，是对自己能力的挑战和考验。但是，只有充分发挥自己的优势，勇于追求梦想，适应变化，团队合作，并坚持不懈，我们才能在创业的道路上不断前行。无论成功与否，创业本身就是一种人生的收获和财富。

热门创业感悟心得（案例15篇）篇八

热门创业感悟心得（案例15篇）篇九

在大二上学期，听说有个创新创业练习营，于是怀着好奇憧憬的心报了名。尽管起初刚接触，并不懂得他存在的意义,但倒也是每节课都会去听。整个创业课分为线上线下两个流程。线上网课刚开始点进去的时候，就看到几句醒目的话：“要么自生自灭，要么轰轰烈烈。追梦，无所畏惧，让创业变得更加简单。”人生不就是这样么，假如不能轰轰烈烈，那么只能自生自灭。澎湃的大浪永不歇止，浪沫在晴空中飞扬散去，后退的浪潮，在岩石隙间迅疾推涌回旋。但是，它还要再来，它还要倾全力奔赴这千万年才与它结缘的粗砺岩石。是呀，追梦，我们无所畏惧。我想创业的意义也便是如此了吧。

看完创业的第一章后，可能是激发了我的爱好，于是忍不住往后看了几章，没花了几天的时间，就看完了全部。整个课程下来，对网红经济的记忆尤为深刻。随着社会的发展，科技成为重中之重，大数据的时代悄然来临。这就要求我们要运用数据，运用科技智能去在社会中生存。从电商到广告，从直播“打赏”到进军影视行业，网红们正凭借自身粉丝形成的巨大流量，实现着多渠道的变现。网红产生的商业链条和盈利模式逐渐壮大。惟独你有你的个性和特点，你也可以依靠这些来生存。

线下课程中，去跟老师参观创业园，让我有了对未来的追求。我憧憬自己做自己的老板，我憧憬我也能够成为马云的那样的人才。我憧憬我能够努力拼搏创新美好未来。看了一场路演，让我更加相信自己，未来是可以实现。如今，寒假里和若干个人一起组队参加服创比赛，中途由于自己专业上的冲突和对未来的彷徨，我有想过退出，但会告诉自己我要坚持。就当作是人生磨练，不管是遇到艰难还是阻力，多给自己一次机会，不行，就两次。我寻求的也不过就是人生中的机会。抓住机遇，成就更好的自己。

明天会是什么样，我不是不曾想。只是，会有怎样的光，会有怎样的坎，我不知道，我只是想鼓起勇气努力的前往。创业课给我前行的指引，赋予我未来的憧憬与美好。带上我的骄傲，带上我的倔强，带上我的梦想。我行我路，我行我事。

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热门创业感悟心得（案例15篇）篇十

6、财富是猫的尾巴，只要勇往直前，财富就会悄悄跟在后面。--。

16、回头看我的创业历程，是不断寻找不断纠正的过程。--吴锡桑。

17、工作上的执著实际上是人的一种意志。--张近东。

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热门创业感悟心得（案例15篇）篇十一

投资创业成功最关键的是创意，更重要的不在于创意本身有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可复制，市场潜力的大小以及实施计划的可行性。

感悟之二：尚未成熟的市场是投资创业的契机。

选择一个适合的投资创业切入点，选择一个非成熟市场，会使投资创业早日成功的几率大一些。

感悟之三：投资创业失败风险是巨大的。

投资创业就好比走钢丝，稍微在哪个地方不小心，就会前功尽弃，甚至有生命危险，控制投资创业的风险是投资创业者保全自己的技巧。

感悟之四：投资创业者不一定是全才。

投资创业者优点明显，他们往往热情和有韧性，有知识有勇气，但往往缺点也很明显。要么是懂技术的不懂管理，要么是在管理经验上有一手但缺乏技术的前瞻性。但随着市场上的摸爬滚打，很多投资创业者慢慢变成了多面手。

感悟之五：最困难的时候往往是转机来临的时候胜利往往在于再坚持一下。

感悟之六：投资创业的机会不能等待论证。

在投资创业之前就把事业发展的规划全想明白，经过反复论证是不现实的，如果全想明白了，可能机会已有人抢先了。投资创业时的环境往往大多数人不看好，这给少数看好这些业务的人以机会。这时用常规的方法去论证，往往会得出结论说这个业务将会失败。

感悟之七：投资创业其乐无穷。

投资创业就如同品茶，有的人只品出了茶的苦，有人却在苦后尝到了甜。成功在于选择，投资小，赚钱快的项目，你需抓住时代的脉搏，有眼光会选择，你就成功在即。

有关谈谈小本创业的一些经验。

在成功的道路上，你没有耐心去等待成功的到来，那么，你只好用一生的耐心去面对失败。

忘记了这是哪个成功人士说的。就我个人认为成功的定义财富只是一方面，更重要是作为一个人要真正的完善自我、实现自我价值。

所以要想创业就必须对自己有一个深刻的认识，并且定期反省自己的自身是否发生了变化。这句话说起来容易做起来最难。很多人到了两鬓斑白还没有正确认识人自己，也有很多人到了临终的时候留下伤心的眼泪、心中怨悔“世界很精彩，但我却白活一世”不管你是创业者还是普通的打工族都应该给自己订个目标。目标可以是长期的，也可以是阶段性的;我们都是凡人，所以目标也要切实可行，别太虚了，目标是自己的不是给外人看的。比如阶段性目标：我今年一年要挣到5000元，并且要以每年20%速度递增。

“如何实现目标?”很多人都有着投机的心理，这点从中国的彩票兴旺程度就看得出来。其实是实现目标就和吃饭一样简单。谁都不可能一口就把饭吃下，也一口不能吃个胖子出来。所以你没有耐心去等待成功的到来，那么，你只好用一生的耐心去面对失败。

“我有能力实自己的目标吗?”这一个问题可能最为致命，事实上，正是由于很多人没有客观正确认识到自己的能力，而导致目标的失败.因为很多人无法实施他们制订的目标,所以实现目标必须从自有资源、个人的能力以及目标的实际性这三个方面进行评估，从而做出最坦诚的能力评价。

对于创业的人来讲，选项是很关键的。如果你没有经商的经验，又没有很多的资金供你买经验，那选项就成了你创业第一个严峻问题。

选项，如果你没有一技之长，又没有经商经验，就要避开科技含量高的行业。最好是从传统的行业领域开始发展。并且要寻找社会适应面广的，消费群体大的项目来做。这样风险就相对会小一些。比如：食品店，民以食为天食品店适应面就很广，几乎人人都会光顾，虽然利润低但是相对稳定。

虽然是辛苦但是有几点好处：

一、你进行了原始资本积累，本且懂得资本积累的过程。

二、小资本开始，把风险降到最低。

三、你明白经商的过程与意义，生意就是低价买进高价卖出，是最简单也是最难的学问。

四、你学会了如何与人交往，并且学会如何做一个诚信的商人我希望大家都能够成功，都能够幸福的生活。但是这需要你必须付出努力与艰辛。很多人也是从零起家，也有过曾经为0.5元钱过好一天而发愁，也有过开车120公里为一顿可口午饭的日子。所以只要你有恒心、信心，加上正确地分析事物，你就会成功!

人不要抱怨目前所处的环境、现在拥有一切，这样会影响你的思维，影响你的灵感。要根据自身现有的条件发挥出最大的能量，这才是一个真正的商人所具备的素质。

小本创业的30条经验。

1、经商没有所谓景气不景气，无论情况如何，非赚钱不可。

2、不可一直盯着顾客，不可纠缠。

3、地点的好坏，比商店的大小更重要;商品的好坏，又比地点的好坏更重要。

4、商品排列得井然有序，不见得生意就好，反倒是杂乱无章的小店，常有顾客登门。

5、把交易的对象都看成自己的亲人。是否能得到顾客的支持，决定商店的兴衰。

6、销售前的奉承，不如售后服务。这是制造“永久顾客”的不二法则。

7、要把顾客的责备，当作“上帝的话”，不论是责备什么，都要欣然接受。

8、不必忧虑资金的缺乏，该忧虑的是信用不足。

9、采购要稳定，简化。

10、只花一元钱的顾客，比花一百元的顾客，对生意的兴隆更具有根本性的影响力。

11、不要强迫推销。不是卖顾客喜欢的东西，而是卖对顾客有益的东西。

12、要多周转资金。一百元的资金周转十次，就变成了一千元。

13、遇见顾客前来退换货物时，态度要比原先出售时更和气。

14、当着顾客的面斥责店员，或夫妻吵架，是赶走顾客的“妙方”。

15、出售好商品是件善事，为好商品作宣传更是件善事。

16、要有这样坚定的自信和责任感：如果我不从事这种销售，社会就不能圆满活动。

17、对批发商要亲切。有正当要求，就要坦诚地原原本本地说出来。

18、即使赠品只是一张纸，顾客也是高兴的。如果没有赠品，就赠送“笑容”。

19、既然要雇店员为自己工作，就要在待遇，福利方面订立合理的制度。

20、要不断创新美化商店的陈列，也是吸引顾客登门的秘诀之一。

21、浪费一张纸，也会使商品价格上涨。

22、商品售完缺货，等于是怠慢顾客，也是商店要不得的疏忽。这时，应郑重道歉，并说，“我们会尽快补寄到府上。”要留下顾客的地址。

23、严守不二价。减价反而会引起混乱和不愉快，有损信用。

24、儿童是最好的顾客，对带小孩的顾客，或来购物的小孩，要特别照顾。

25、经常思考当日的损益，要养成不算出今天的损益就不睡觉的习惯。

26、要得到顾客的信誉和夸奖：“只要是这家店卖的，就是好的。”

27、推销员一定要随身携带一、两件商品及广告、说明书。

28、要精神饱满地工作，使店里充满生机活力，顾客自然会聚集过来。

29、每天的报纸广告至少要看一遍。不知道顾客订购的新产品是什么，是商人的耻辱。

30、生意是为社会大众贡献服务的，因此，利润是它应得到的合理报酬。

热门创业感悟心得（案例15篇）篇十二

第一段：引言(200字)。

近年来，创业热潮席卷全球，越来越多的人开始选择创业，追寻自己的梦想。创业是一条漫长而曲折的道路，背后隐藏着无数的曲折和挑战。经历过艰苦奋斗的创业者们不仅获得了实现梦想的机会，还收获了宝贵的人生经验和心得体会。在这篇文章中，我将分享我个人在创业过程中所得到的心得和感悟。

第二段：挑战与忍耐(200字)。

创业路上最大的挑战之一是忍耐和坚持。作为创业者，我们要时刻保持韧劲和毅力，因为一夜暴富的机会并不多见。这需要我们有着强大的心理素质，能够经受住种种压力和困难的考验。在我创业的过程中，我遇到了无数的困难和失败，但我从未放弃。我告诫自己，忍耐和坚持才是成功的关键。只有通过持之以恒的努力，我们才能克服困难，实现自己的目标。

第三段：创新与风险(200字)。

创业是一个需要不断创新的过程。创新是创业成功的关键要素，只有不断寻找新领域、新模式、新技术，才能与竞争者保持差异化，获得市场份额。然而，创新也伴随着风险。在我创业的过程中，我不断尝试新的方法和策略，有时取得了成功，有时也失败了。但我从每一次失败中都学到了宝贵的经验教训，并在之后的创新中避免了类似的错误。虽然创新带来的风险不可避免，但只有通过创新，我们才能不断提高自己，在市场竞争中占据优势。

第四段：团队与合作(200字)。

创业不是一个人的游戏，成功离不开一个优秀的团队。在组建团队时，我深刻体会到团队合作的重要性。只有与合适的人员合作，才能发挥每个人的优势，形成合力。在团队中，互相帮助和信任是最重要的，因为团队的成员通常来自不同的背景和专业领域。在我创业的过程中，我学会了理解和尊重团队中每个人的观点和意见，共同协作解决问题。通过团队的力量，我们能够克服种种困难，取得成功。

第五段：热情与梦想(200字)。

最后，创业需要有热情和梦想。热情是创业的动力源泉，是战胜困难的力量。在我创业的过程中，我充满热情和激情，对梦想和目标始终保持坚定的信念。这种激情不仅激励我坚持不懈地追求成功，也吸引了其他人的加入和支持。同时，我也明白热情和梦想并不是孤立存在的，而是要通过实际行动来不断实现。只有将激情与行动相结合，我们才能将梦想变为现实。

总结(200字)。

创业是一段充满挑战和风险的旅程，但也是一段充满希望和收获的旅程。在创业过程中，我们需要具备忍耐和坚持的品质，勇于创新并承担风险，重视团队合作和合作，同时保持热情和梦想。通过总结自己的心得体会，我们能够更好地应对创业中的问题和困难，实现自己的梦想和目标。无论创业路上会遇到怎样的挑战和困难，只要我们保持信心和积极向前，成功终将属于我们。

热门创业感悟心得（案例15篇）篇十三

第一段：引入创业心得主题（200字）。

创业是一种勇敢的冒险行为，一个人在创业过程中将面临无数的挑战和困难。然而，每一个创业者都有自己独特的心得体会和感悟。在我创业的过程中，我积累了许多宝贵的经验和教训，这些经验不仅给我带来了个人成长，也对我未来的创业之路产生了深远的影响。

第二段：勇于创新与冒险精神（200字）。

创业需要勇气和冒险精神，尤其是在一个竞争激烈的市场环境中。创新是创业者成功的关键。在我的创业过程中，我学会了不断寻找创新的机会和方法，比如发掘市场的新需求，运用新技术和理念等。同时，我也明白创新需要冒险，需要放弃一些传统的观念和想法。只有勇于创新和冒险，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。

第三段：良好的团队合作与沟通能力（200字）。

一个成功的创业企业需要一个良好的团队合作和沟通。在创业过程中，我意识到无论我个人能力如何出色，最终的成功离不开和他人的合作。团队合作需要每个人都能发挥自己的特长，相互配合。而良好的沟通能力则是团队合作的基石。通过与团队成员的交流和互动，我学会了倾听他人的意见和建议，并及时解决沟通产生的问题，从而使团队更加紧密地协作在一起。

第四段：坚持和积极心态（200字）。

创业是一条漫漫长路，充满挫折和失败。然而，只有坚持和积极的心态才能度过这些艰难的时刻。在我的创业过程中，我遇到了许多挑战和困难，但我从来没有放弃过。相反，我努力保持一个积极的心态，对困难抱有乐观的态度，相信自己的能力和创业项目的潜力。只有通过坚持和积极的心态，我才能克服困难，实现自己的创业梦想。

通过创业的实践，我体会到了勇于创新和冒险、良好的团队合作和沟通能力、坚持和积极的心态的重要性。这些经验和教训将对我未来的创业之路产生深远的影响。我相信，只要我以正确的心态和方法去面对创业中的各种困难和挑战，我一定能够实现自己的创业梦想，并成为一个成功的创业者。通过这次创业心得的总结，我更加坚定了自己的信念和决心。我期待着未来创业之路上的挑战和机遇，相信自己能够创造出独一无二、有价值的事业。

热门创业感悟心得（案例15篇）篇十四

创业是一种充满冒险的行为，其背后隐藏着各种挑战与机遇。在创业过程中，我们会遇到许多问题和困难。然而，只有通过总结和反思，我们才能从这些经历中获得宝贵的心得体会，为今后的创业之路提供宝贵的指导。

第二段：谈及创业过程中的挑战与困难（300字）。

创业的道路充满了不确定性，我们需要面对各种挑战和困难，例如缺乏资金、市场竞争激烈以及前进道路上的阻碍等。这些问题都需要我们不断寻找解决方案，从而使我们的创业项目更具竞争力。在此过程中，我们需要有坚定的信心和一颗永不放弃的决心，以战胜挑战并实现自己的梦想。

第三段：强调关键策略和经验（300字）。

在创业过程中，我们需要分析市场需求和趋势，了解竞争对手的优势和劣势，以制定切实可行的营销策略。同时，我们需要建立良好的合作关系，以扩大我们的网络和资源。另外，我们还需要具备创新思维和灵活的思维方式，以应对不断变化的市场环境。总之，坚持学习和积累经验是取得成功的关键。

第四段：强调反思和调整的重要性（200字）。

当我们面临问题和挑战时，反思是非常重要的。我们应该深入思考发生了什么问题，并找到根本原因。只有通过明确问题，我们才能采取正确的行动。此外，我们还应该学会调整我们的计划和策略，根据市场需求的变化和竞争对手的动态做出相应的调整。只有不断调整和适应才能保持竞争力并赢得市场份额。

创业是一段漫长而充满挑战的旅程。在这个过程中，我们会遇到各种问题和困难，但只要我们保持积极的心态，学会总结和反思，我们就一定能够克服困难，实现我们的目标。创业不仅仅是一种经济活动，更是一种对自己、对社会做出贡献的方式。通过创业，我们可以实现自己的梦想，并为社会创造价值。

总结：

创业心得体会感悟的重要性不容忽视。在创业过程中，我们会面临各种挑战和困难。通过总结和反思经验，我们可以积累宝贵的经验教训，并找到实现成功的关键策略。此外，我们还应该强调反思和调整的重要性，以保持竞争力。创业旅程并不容易，但只要我们保持积极的心态和坚定的决心，成功将不再遥远。创业不仅仅是一种经济活动，更是对自己和社会做出贡献的方式。通过创业，我们可以实现自己的梦想，并为社会创造价值。

热门创业感悟心得（案例15篇）篇十五

在茫茫商海中，常常有许多创业企业在经历了短暂的辉煌后便如流星般地陨落。借用并修改一下托尔斯泰的名言，我们可以这样说：“成功的公司多半大同小异，而失败的公司则各有各的特色。”为什么这样说呢?因为要成功，只有为数不多的办法;要失败，却有无穷的花样。

选错合作伙伴。

如果你需要合伙人的钱来开办或维持企业，或者这个合伙人帮你设计了这个企业的构思，或者他有你需要的技巧，那么请他加入进来。不要用合伙关系来聘人，或者你需要他为你鸣鼓吹号。对投资合伙人的选择，要搞清投资来源最好是自有资金，避免因经营不善，掉入“连环债”的怪圈。对经营合伙人的选择，必须找到真行家，能带来一定技术和经营渠道。对企业赢利后的分配和亏损共负等问题，最好以合同的形式固定下来，一旦发生纠纷，便于用法律手段处理。

低标准用人。

人们常有一个想法，就是先应眼前之急，以后再雇出色的人才。这真是大错特错。错误的结果常常要过不少时间才会显现。雇人一定要保持高标准，要有耐心，直到找到真正合适的人选来帮助你创业，然后你尽可以放手让他们去做。这样，你会事半功倍。

华而不实。

干哪行有哪行的规定，得哪行的收益。本钱大未必干得成小买卖，本钱小也未必做不成大生意。投资多，赢利高，但风险也大，投资孝获得低，赚的是个安稳钱。所以投资创业者切忌眼高手低。

欺诈客户。

家声誉，也埋下许多经营危机。我们不敢说商场上没有诡诈，但愈是做正经生意，长生意或是大生意，诡诈的作风愈是没有作用，我们的目标是自我实现和做一个“令人尊敬的企业家”。我们没有理由降低我们的做人标准来向不肖的商人看齐。

管理无章。

重“义”轻“利”

在对创业企业调查分析过程中，我们发现有70%多的创业者强调创业员工的忠诚，而不重视员工的利益。一旦员工提出利益的要求，创业者就视为不忠，从而影响彼此的有效沟通甚至是合作，这一现象尤其在规模较小的企业更为常见。利益是任何员工生存和成长的根本物质基础，如果创业者忽视这一问题，不但难以吸引来优秀的人才，就是已有的人才也将流失。

轻人才培训。

由于创业期的企业注意力集中在业务增长上，因此很多企业只能使用人才，而忽视了对人才的培训。这种人力资源环境，在知识和技术日新月异的今天，使得许多创业员工由于疲于工作，常常觉得两脑空空，心力不足。这必然导致许多创业企业在进入高速成长期后，老员工的素质难于应付企业新的增长和发展，企业不得不高薪引进人才。

鼠目寸光。

企业一定要赚钱并不是过错。但如果赚钱成了你唯一的目的，那会导致很多问题：只注重眼前利益，忽略长期投资，无法提高普通雇员的士气，并且缺乏长远计划。这就像寓言里讲的那样，捕捉蝴蝶时，你越乱扑乱抓越抓不着。相反，你静静地坐在那儿，蝴蝶倒会飞到你肩上。当然，在商业场上，静静地坐等是不行的。但是，过分地追逐金钱反倒会让你得不偿失。

谨小慎微。

唯一要衡量的是风险与预计的回报是否相当，不要为了一个不值得的东西承担风险。但如果值得，就不要害伯。

低估竞争对手。

疑神疑鬼听上去像是件坏事情，但在商业竞争中，它是所有成功者必备的素质。比尔?盖茨和安迪?格拉夫是最成功的两个创业家，也是两个最疑神疑鬼的人。不管他们的公司如何成功，市场占有率有多少，他们上了多少次杂志的封面，他们总是在考虑下一步的竞争。他们管理公司的方法好像明天就有人会挤垮他们似的。

他们总是非常警觉。这其实并非多余。大家都还记得ibm垄断个人电脑和文字星wordstar垄断文字处理软件的日子吗?当时他们两个庞然大物是多么地绝对领先啊?可是，他们在眨眼之间就输给了比他们小得多、进取心强得多、灵活得多的竞争者。记住，你占有的那份市场，别人也想要，而且很有可能从你那里抢走。千万不要低估你的竞争对手。

前年面临毕业的小于和寝室两名朋友商量说自己想创业当老板，这一想法得到了两位朋友的支持，合计后他们决定开一家酒店，因为他们一致看好学校以及周边资源，认为酒店在这里比较有市场。三人迅速盘下学校附近的一家酒店，转让费4万，装修费4万，添置的空调、冰箱、锅碗瓢盆等基础设施3万，服务员、厨师、杂工和前台等工人的工资1.5万，预留流动资金1万，三人初期的投总资金额约为l4万左右。经过前期的准备，三人的酒店正式开业了。

开业初期，他们推出进店即可享受八折的优惠活动以及男士送啤酒，女士送红酒等活动，再加上与众不同地江湖菜“手撕鸡”、“火焰排骨”、“椒香牛柳”等菜肴让酒店步人了正轨。在接下来的两个月里，小店毛利润以达到每天近3000元，这让三位小老板喜出望外。看着酒店生意不错，三位老板开始“慷慨解囊”，几乎每天邀请亲朋好友免费用餐，时间一久，成本就上去了，但碍于面子，他们也只有硬撑。

此外，生意好了后，原本的两个炉灶根本不够用，有些顾客因为等得太久而选择离开。为此三人也发生了争执，有的认为应该立刻重新改造厨房，满足上菜需要，有的认为这样浪费时间，改造费用高，也影响目前的生意。由于意见不同，酒店一直没有进行改造，渐渐地，由于不满上菜速度，客户越来越少了。生意不好，三位合伙人经常发生争执，严重影响了员工信心，不断有员工辞职、跟换，酒店的服务质量和饭菜口感也随之下降，顾客大量减少。最终由于酒店人不敷出，三人不得不把酒店进行转让。

由于种.种原因，小于的此次创业失败了，从他们的创业经历中，可以对我国大学生创业失败从以下几个方面进行分析：

(一)缺乏创业原动力。

我国大学生创业队伍中，有相当数量的人，是因为无法就业，或找不到满意工作才创业的。这种创业者，是生存型创业，缺乏创业原动力。你连就业都困难，创业就更困难了。

因为就业难，不是大学生想创业，而是不得已才创业。大多数大学生创业者是缺乏创业准备的。他们往往选择低门槛、低成本、低风险、低利润的传统行业，如餐饮、零售等，但他们进入这些传统行业后，没有任何创新，一切模仿别人。

因为就业难，不得已才创业的人，缺乏创业意志品质，缺乏创业激情。一旦有其他较好的就业机会，他们就会毫不犹豫的放弃创业;一旦创业局面打不开，创业过程中遇到持续挫折，他们就会停止创业。

(二)大学生创业融资难。

大学生创业启动资金，绝大多数由家中提供，对那些家底不厚的人来说，这种方式显然并不好。没有资金，再好的创意也难以转化为现实的生产力。

我国大学生创业启动资金很难从金融机构和风险投资者那里拿到，这一点与很多其它国家差别很大。以以色列为例，以色列仅有710万人口，但以色列大学生创业靠的主要是风险投资。即使在全球金融危机的，以色列也吸引到了20多亿美元的风险投资。当年所吸引到的的风险投资资金是美国的2.5倍、欧洲的30倍、中国的80倍、印度的350倍。

反观我国，尽管有上万家基金，但是，真正投资大学生创业、支持有优秀创业创意的投资机构少之又少。

(三)缺乏项目竞争力。

目前很多大学生的创业属于生存型创业。绝大多数大学生创业项目都是传统的大众的，虽然选择大众化的创业项目比如开小店，比较容易上手，成本也不高，但知识含量不高，科技含量不足，专业性不强，同时又缺乏创新，很难在市场竞争中获胜。

(四)缺乏优秀的创业团队及执行力。

“孤胆英雄”的大学生创业者不在少数。他们资金缺乏，他们项目不被人看好，他们缺乏很多社会资源，于是他们很难吸引精英加入，很难组建优秀团队。最后靠个人勇气，单枪匹马闯天下。个人的智慧和力量是极其有限的，即使有好的创意，但这些创意得不到一个优秀团队的支持和执行，最终创业难免失败。

(五)缺乏企业经营管理经验。

大学生对公司的运转管理理念，还处在书本理论上，停留在创业英雄的故事里。他们自发的创业行为往往充满了个人英雄主义和理想主义色彩。由于缺乏企业经营经验，当他们面对产品设计和生产、面对顾客、面对竞争者、面对员工激励等等问题时，很难找到解决办法，其中经营过程中任何一个环节的问题，都可能给创业企业带来毁灭性打击。

(六)缺乏创业教育和创业引导。

目前，政府和高校宣传大学生创业的多，鼓励大学生创业的多，但正确教育引导方面做得非常不够。在大学生创业素质培养，自立、自强、进取、意志等创业品质方面培养非常不够;在创业实践能力、开拓创新、组织领导、协调协作和沟通能力、创造能力和社会交往等创业能力方面的提高帮助微乎其微。

目前，社会给大学生的创业平台及创业环境对大学生创业的支持还不够，对大学生的创业引导还非常欠缺。虽然已经有很多高校开展了针对大学生的创业培训教育，但大多数高校认为大学生创业教育的目的是促进学生就业，学生在接受创业教育后就立即进行创业。由于学生素质及创业教育体系的原因，学生在学校中不可能学到成功创业的所有知识、技能以及意志品质，更重要的是难以给予学生创业成功需要的创业显性与隐性资本。

通过对大学生创业失败的分析，我们为大学生创业提出如下几点建议：

(一)高校应该给与大学生良好的创业教育再优质的高校创业教育，也是很难在短时间内让学生具备创业所有的素质和能力，创业素质及能力是需要长期积累的。

创业教育要培养大学生学习的能力，创业素质和能力无法短时间具备，需要不断学习，从成功者和失败者那儿学习，从市场顾客那里学习，从竞争对手那里学习……而且要终身学习，我们的创业能力才会源源不断的增加。

(二)积累创业经验。

大学生创业前最好要有从业经验。没有任何从业经验，创业者连学习、模仿、借鉴的对象都难找到，就更谈不上创新。创新是不能凭空产生的，创新是在解决别人或自己某些问题时用到的新途径、新方法时，才产生出来的。

先就业，是积累创业经验的有效方法。在就业单位，你可以学习很多对创业有用的东西。企业组织结构、企业活动、企业制度、员工激励等等方面，先有一个深入的了解，以后自己创业时，就有学习、模仿、借鉴的对象;再分析就业单位有哪些弊病，以后自己如何克服和避免，这就产生了创新。

在创业过程中积累经验。在创业过程中，不断归纳总结得与失，这更是有效积累创业经验的方法。

(三)识别与抓住良好的创业机会应尽量选择与自己的专业、经验、兴趣、特长能挂得上的项目;看准所选项目或产品市场前景;从实际出发，不贪大求全;要尽量选择潜力较大的项目;要周密考察和科学取舍。

下面是评价行业商机的主要标准：该行业产品容易找到顾客;投资该行业成本回收期短;该行业产品平均价格高，增值快;产品生命周期长;该行业市场结构不完善，竞争较分散或者是新兴的行业;该行业提供的产品市场规模潜力大，或该行业提供的产品市场容量大;该行业的年成长率超过17%;该行业提供的产品成本低，投资回报率高;该行业提供的产品研发和开发成本低;毛利率超过40%，并且持久。

(四)创业者要善于与人合作。

首先，要搞好创业团队内部的合作，形成一股合力;其次，要善于与供应商、销售渠道成员、顾客、投资者、社会公众等利益相关者合作，争取外界资源;同时，还有必要与政府相关部门、院校及科研机构、媒体等合作，争取外界理解和正面宣传本企业;也有必要与行业其他企业甚至竞争对手合作，提高学习能力，降低经验成本。

(四)组建优秀的创业团队。

组建优秀团队，不是找最有钱的人，不是找学历最高的人，不是找名气最大的人，而是找合适的人。

企业团队保持相对稳定是有利于企业发展的，但也需要动态调整。企业初创时，团队的共同目标、团队的激情、团队成员能力的互补性等几个方面很重要;当企业发展到一定高度了，团队的效率、团队的长期激励机制就显得非常重要了。组建优秀的创业团队，就是要找到、要培养、要发展最合适的团队成员。

创业一年失败总结：我用100万买来的6点经验。

创业一年多了，和合作伙伴耗费了百万以上的投入，身心疲惫。目前产品已经有了，但公司都快揭不开锅了，虽然很不想放弃，但是融资确实很困难，不管是否继续下去，但是基本这次创业算是失败了。

所以，分享下我的经验教训吧，希望能对同行的人有所启发。

毕业至今7、8年了，在大公司呆的时间久了慢慢感觉丧失激情，做了3、4年的技术慢慢的对市场失去了嗅觉，甚至盲目的就一拍脑子想出点子，和合伙人一拍即合(在此要感谢合伙人的信任)，所以说，从最初的出发点上来说，基本上就是个悲剧：缺乏对市场的真实判断，从头开始就是在走一条很难走的路。

总结下这一年来对创业的经验，我觉得以下几个点非常重要：

1、资本。

投多钱?怎么花?打算撑多久?这个要有个最起码的预估和分配。多长时间能盈利?要有个最起码的估算，如果将近半年或者一年不盈利，那么就有风险了。如果不是快速盈利的项目，那么在钱花完的的前几个月，就要开始考虑找人投资了。钱一断，基本上什么都是白搭了，再好的产品项目，青黄不接，又没有找到合适的接盘人，就over了。

因为我和合伙人(出资人)分工不同，我负责产品、技术、运营，所以很少关注钱的事儿，而合伙人在忙另外的一个公司，所以我们缺乏对钱能花多久、钱怎么花、没钱怎么办等诸类问题的计划和盘算、沟通，现在想起来感觉这个太要命了，平时在埋头做产品，等没钱的时候，才慌过神来，但这是时候去找钱，已经很晚了。

2、战略。

战略听起来很虚，但是作为创始人，或者公司的掌舵人，要时刻把战略放到每天思考的第一位，从最初计划创立公司前开始，务必对盈利模式、产品发展轨迹、市场需求，以及何时能盈利等等有个大致的规划，至少要定几个milestone。在前进的过程中虽然可能会做调整，但至少要做到心里有数。战略规划和资本规划是结合的，如果合不上拍，就会遇到"真正做的时候没钱了，或者有钱的时候没抓住狠搞一把“的尴尬境地。

在这一点上，我觉得我不是一个合格的创始人，虽然一直在产品、技术、运营上下功夫，盯足了细节，却没有计划长远的规划战略，导致团队在盲目的做产品，虽然做了好几款产品，而且有2款产品还挺不错，但和整个公司的资源不合拍，最后缺乏推广而夭折。

创始人一定不能把过多的精力专注于细节，每天至少得留给自己1个小时好好思考下公司的发展战略、目前公司的现状、以及了解市场信息，综合来考虑。

3、创始人。

创始人是公司的灵魂人物，作为创始人需要把工作的重点放到所有方向。需要有全局观，千万不能陷入细节，把过多的猴子背到自己身上，或者大包大揽的，什么事情都有亲力而为。这样就缺少时间来做个人的工作规划，以及团队整体的工作安排。这个时候就要适当的学会放权，虽然创业阶段，抉择权都集中在自己手里减少了沟通成本，也不可避免的增加了出错成本，以及其它团队成员积极性受挫的问题。

另外就是创始人和其它成员的关系，创始人一定要用开放的心态来和其它成员相处，要听得进反对意见。除此之外，还需要做好整个团队的榜样，你努力10分，其他成员才会努力9分。基本上团队的风格都由创始人来影响。

管理是门艺术，很可惜，本人完全没有艺术细胞，管理可以用惨不忍睹来形容。比如在私生活上和成员太近，无话不谈，结果导致团队成员(尤其是一起带过来的核心团队)慢慢出现不鸟你的局面。我觉得在不具备充分的个人魅力的时候，在某些方面，和团队成员还需要有些距离，不然时间长了，真的就不服管了。

人都有惰性，适当的时候还是需要给点大棒，天天给萝卜，时间长了，咱也自己成兔子了。举个例子，比如某个团队成员经常出现工作懈怠的情况，好说歹说没用，非要红着脸发下彪，他会好几天，然后过几天又那样了。你说怎么办?反复发飙会影响团结，好说又没用，反正又不怕你，唉，太熟也是事儿啊。关于这个问题，下面会讲，我觉得解决方法是：1、不要和朋友一起创业2、创业要找适合创业的人(能拼)，不是所有人都适合创业的，价值观匹配非常重要。

4、核心团队。

有个牛逼的核心团队是创业成功最重要的因素之一，看到那么多兄弟有个很好的创意都敢创业，我只能打心底里佩服佩服再佩服。创业一年来，最深的感悟就是：对于屌丝创业团队来讲，创意真不那么重要，重要的是你能不能把它做到行业第一?不能!就歇菜吧。牛逼的团队才能有一流的执行力，这个，不是拿钱就能搞定的。

我们团队有2个是我以前的同事(负责后端)，算老熟人了，还有3个(负责客户端开发和ui)是我在招聘网站找的(工资水平比正常的高10-20%，没办法，钱少了没人来)，说实话，真没办法，人生地不熟的(之前在上海，创业在北京)，能凑齐已经真心不容易了。而这个也埋下了祸根，首先团队融合花了相当长的时间，我们3个人之前的公司也是互联网公司，早就练就了一身拼命三郎的精神，而新招的人不一定认可这种理念了。

我一向是讨厌加班的，但是有时候进度跟不上的时候，加班则会遭到抵触，工作也是差不多完成了事(不求质量，需要我来一点一点的盯)。这个还算小事，最要命的是团队中除了我带的一个老同事，其它方面没有能独当一面的核心成员，造成了我即得负责产品、还得负责技术、运营，另外产品推广、商务洽谈这事也基本就没人负责，还得我上，甚至连前台、会计的工作也全包了，真是彻彻底底打杂的。

由此造成的恶果是，我的精力严重分散，久而久之，形成了强迫症，每天都觉得很多事儿做，却没法专注做好一件事，到最后几个月，出现惶惶不可终日的现象。

所以说，创业初期，最好核心团队的人能各自独当一面(技术、产品、运营、市场)，并且最好是已经知根知底的老班底，这样才能资源最佳搭配。像我们团队这种组合，算是比较奇葩的了。当然，这个也是我的问题，因为一个后端技术、一个客户端技术当时怕忙不过来，所以各配置2个，而且前期在运营、推广、商务这块的工作也很少。后期发现资金问题不能再扩招了，只能凑合着先搞。

另外，核心团队，一定要有共同的理念，以及主观能动性，如果核心团队还需要天天去推着走，那基本就歇菜了，很不幸，我的团队是这样的。当然，责任是我的，我没找来合适的人，也没管理好。

5、资源。

还是之前说的老话：创业没资源，没搞头，创意并不重要。不要被新闻上这个成功、那个成功所吸引，至少创始人或者核心团队都有一定的资源积累，包括市场资源、商务资源等等。做技术的都容易看轻资源，觉得技术牛逼就ok，等产品做出来的时候，就开始抓瞎了，因为没资源，没法推动合作，市场信息陈旧，做技术的也不善于在外面和人打交道，基本上就像缺条腿的运动员!

很不幸，这条又被我占了，我是做技术出身的，本身缺乏市场、商务资源，而合伙人无暇顾及这块，基本上是我在瞎折腾，资源有限、脸皮薄，这些臭毛病都被我摊上了。虽然折腾了一些合作，但是精力严重消耗，无法顾及产品、运营，导致。我们团队本身就搭配不均衡，技术占得比重太大。

6、执行力。

执行力放到最后说，不代表执行力不重要，执行力体现在方方面面。比如进度有没有能按时完成、安排的任务有没有执行到位，都需要跟踪到底，而且不能松懈，等团队养成做多少、算多少，什么时候做完无所谓的时候，这个团队基本上就失控了。所以，要时刻保持警惕。