2023年营销总监职责规划(模板16篇)

时间:2024-10-02 作者:影墨

一个好的规划计划可以帮助我们合理分配时间和资源,避免无效努力和盲目行动。如果你对规划计划范文感兴趣,欢迎阅读以下的精选范文,可能会对你有所帮助。

2023年营销总监职责规划(模板16篇)篇一

1.参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施。

2.负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。

3.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。

4.根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格,经批准后执行。

5.负责重大营销合同的谈判与签订。

6.主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度,经批准后施行。

7.制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。

8.协助总经理建立调整公司营销组织,细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。

9.负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算,并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。

10.定期和不定期拜访重点客户,及时了解和处理问题。

11.代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

1.组织建设

(1)参与讨论公司部门级以上组织结构;

(2)确定下级部门的组织结构;

(3)当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。

2.招聘及任免

a.用人需求

(2)确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。

b.面试

(1)进行直接下级岗位的初试;

(2)进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;

(3)组织参与面试的人员。

c.不合格员工处理

(1)提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;

(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。

3.培训

(1)提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认;

(2)确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。

4.绩效考评

(1)提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认;

(2)根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;

(3)对直接下级进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

5.工作沟通

(1)汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级;

(2)负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级;

(3)确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。

6.激励

(1)提议下级部门和直接下级的激励原则,提交总经理确认;

(2)根据总经理确认的激励原则,与人力资源部经理商讨并确定激励方法。

7.经费审核与控制

(1)依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性;

(2)监督并控制下级部门的费用支出,并向总经理进行费用月报。

8.工作报告

定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

9.表现领导能力

(1)指导、鼓励、鞭策下级,使下级能努力工作;

(2)有办法提升下级的工作效果和工作效率;

(3)能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

2023年营销总监职责规划(模板16篇)篇二

1、根据公司年度营销计划,负责制定本业务中心的年度经营目标,并组织分解落实。对于影响到业务中心年度经营目标的重大项目,需制定详细的营销计划并组织实施,确保大项目的顺利完成。

2、组织开展市场调研,分析市场行情和行业动向,及时掌握最新的销售动态,为公司营销策略及新产品研发提供决策依据。

3、通过对各类订单决策链分析,指导本区域内的市场、产品的策划和推广活动,组织各办事处制定详细的营销计划并组织实施,同时对本区域投标的各项工作进行全面监督与指导。

4、收集分析本行业竞争对手信息,根据分析找出超越竞争对手的关键点.

5、负责业务团队管理及人才梯队建设。

6、定期拜访客户及市场调研。

2023年营销总监职责规划(模板16篇)篇三

1、协助餐饮部经理开展餐饮经营及销售活动,完成计划指标。每日提供销售统计,每月拟写经营报告。参与执行年度预算及菜单的成本、价格的制定。

2、审阅餐饮部下属各部门的每日营业报表、每日记事簿及客人的投诉单,发现问题及时纠正,并报告餐饮部经理。

3、检查餐饮部的各个餐厅、酒吧、厨房,确保餐饮产品的质量;做好开餐前的准备工作;开餐高峰时,亲临现场指挥和督导下级,确保服务质量。

4、实施餐饮部的各项规章制度,解决人事问题;不断地创造部门内良好、和谐的工作气氛和环境;评估员工,实施员工培训计划,提高服务质量。

5、实施餐饮部的促销活动方案,组织和协调有关部门,确保促销活动顺利进行。

6、完成上级交给的其他任务。

2023年营销总监职责规划(模板16篇)篇四

7、管理营销团队,建立完善市场部工作流程、制度规范以及科学的绩效考核方案;强化人才培养,打造高效营销团队,并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。

2023年营销总监职责规划(模板16篇)篇五

3、负责与客户的沟通,提供优质服务,保证客户满意度;

4、负责产品业务的开发;

5、负责部门内部各工作的衔接,团队的管理。

1、大专及以上学历,生物、食品,医药、国际贸易等相关专业;

2、3年以上食品配料和生物医药行业经验;

3、有供应商管理,新产品(货源)开发经验;

4、能独立或带领团队开发相关产品的业务;

5、具有销售团队管理经验

6、熟练使用常用办公软件;

7、有稳定的客户资源或供应商资源者优先

8、良好的沟通、执行力和谈判能力,团队合作精神强,责任心强,可承受一定工作压力。

9、有相关展会经验者佳

2023年营销总监职责规划(模板16篇)篇六

3、业务发展体系搭建,包括业务流程,考核体系,销售管理手册等;。

5、销售团队搭建,人才招募与培养,提升队伍的的整体业务能力;。

6、销售团队管理,保留与发展优秀人才,凝聚和激励团队士气。

2023年营销总监职责规划(模板16篇)篇七

1、对互联网+教育充满热情,希望用技术贡献于教育革新

3、对前端领域行业先进实践有充分的理解和洞察

1、对互联网+教育充满热情,希望用技术贡献于教育革新

3、对前端领域行业先进实践有充分的理解和洞察

2023年营销总监职责规划(模板16篇)篇八

1、基于公司整体战略背景,主持研究目标市场及客户,制定项目团队销售及运营策略,对项目整体流水及收益率负责。

2、带领广告投放团队拓宽公司互联网流量渠道,主持制定并领导执行投放计划,推广预算制定与成本控制,管理并对roi的结果负责。

3、以销售目标为导向,不断优化广告创意与素材,持续进行效果跟踪。

4、主持做好数据监测与竞争对手监测工作。

5、管理销售团队,制定销售活动激励方案,完成既定销售任务指标。

6、与后端教研团队沟通,优化互联网在线教育产品,不断调整优化产品从而驱动前端营销结果。

7、主持项目团队内部人力资源开发及管理。

8、主持项目团队文化体系建设,有效传导公司价值观,保证团队战斗力、凝聚力及稳定性。

2023年营销总监职责规划(模板16篇)篇九

1、本科及以上学历;

2、相关从业经验7年以上;

3、有较丰富的团队管理经验,有大型it项目推动经验;

4、对数据挖掘、机器学习、大数据发展趋势及其与业务关系有独到见解;

2023年营销总监职责规划(模板16篇)篇十

5、能组织并管理课程顾问团队,完成中心校长下发的业绩指标。

1、具备良好的沟通能力和技巧,在交谈中善于观察,提出问题,表达观点等等;

4、诚实正直并具有良好的职业道德;

5、大专及以上学历, 有较强的事业心,有2年以上课程咨询、培训销售经验者优先。

2023年营销总监职责规划(模板16篇)篇十一

5、熟悉连锁餐饮营销线上与线下渠道与资源。

1、市场营销学、经济学、管理学等相关专业;

3、具有敏锐的市场感知的能力,以及擅长对市场信息进行分析能力整理;

4、掌握先进的营销方法,对市场战略规划、市场开拓、市场管理、终端维护及品牌建设方面有一定研究与实践经验。

2023年营销总监职责规划(模板16篇)篇十二

1.听从总经理工作安排,参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施。

2.负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。

3.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。

4.根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格,经批准后执行。

5.负责重大营销合同的谈判与签订。

6.主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度,经批准后施行。

7.制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。

8.协助总经理建立调整公司营销组织,细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。

9.负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算,并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。

10.定期和不定期拜访重点客户,及时了解和处理问题。

11.代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

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2023年营销总监职责规划(模板16篇)篇十三

1.把握国家政策,分析市场;。

2.根据公司及市场具体情况,制定公司销售目标;。

3.根据销售目标制定销售策略;。

4.组织销售行动,管理销售团队;。

5.控制资金使用,管理资金和进行效益分析;。

6.根据市场需求提出市场开发建议;。

1.审核并汇编下属部门的工作计划。

2.制定销售计划和市场分析报告,报公司讨论通过。

3.分配销售任务。

4.调度销售资金。

5.审核,签署省级客户的合同。

6.考核下属部门的工作效率。

7.下属部门负责人的工作调配安排。

8.拜访重要客户。

9.巡查下属部门的工作状态。

10.分析并合理制定本部门的组织结构。

11.编写本部门经济效益损益分析。

12.审核下属部门各项规章制度。

13.组织培训部门负责人。

14.组织召开营销工作讨论会。

15.计划外资金使用的审批。

16.监督审查下属部门的公司资产管理和分库管理。

17.组织营销工作评审表彰会议。

18.处理客户纠纷。

19.协调同级部门工作。

20.审核下属部门各项费用开支。

21.考核销售成本。

22.对广告促销活动的审核。

23.对重点客户的档案资料管理。

24.对各销售片区负责。

25.广告促销分配计划的审批。

2023年营销总监职责规划(模板16篇)篇十四

6、统筹协调好公司各部门对销售区域的工作支持。

7、贯彻企业文化,根据公司营销方案,制定大区人才布局、市场布局及年度实施方案。

9、落实区域营销计划与安排,完成公司下达的计划指标和其他经济指标;

10、落实公司营销理念,加强市场管理和服务,建设良好的市场生态环境。

2023年营销总监职责规划(模板16篇)篇十五

1、全面了解国家的宏观政策走向。

2、全面把握公司产品的市场状况,了解同业竞争策略与消费有效需求,为公司产品的市场定位提供科学的决策依据。

3、全面负责公司营销口各项目标和计划的落实执行。

4、负责拟定销售预测及行销计划。

5、负责督促拟订销售与推广行销方案。

6、负责拟订产品销售价格策略的执行方案,并监督执行。

7、全面负责协调营销口与公司其它部门之间的工作关系。

8、负责公司营销费用的审核。

9、负责制订公司的营销管理制度及工作规范。

10、负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训。

11、定期主持召开公司营销工作会议,全面准确地握公司的营销运行状况。

12、及时、准确地领会公司的意图和直接上级的指示,并贯彻执行。

13、代表公司协调处理与政府相关职能部门、新闻媒体、广告策划公司的关系,重要危机公关。

2023年营销总监职责规划(模板16篇)篇十六

5、负责商业运营事业部运营团队的培养和提升,指导部门业务培训;建立完善公司招商营运管理规章制度,及时检查各工作流转程序环节,发现问题及时协调处理,保障招商、运营工作的正常运转。

任职要求:

1、本科及以上学历;

2、8年以上大型商业招商、营运管理、租赁、商户管理、生活业态管理经验;

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