心得体会是我们对自己经验的总结和思考,可以帮助我们更好地认识自己、改进自己和提升自己。如果你正在写心得体会,可以看看下面这些范文,或许会给你带来一些灵感。
精选参观制造企业的心得体会(通用19篇)篇一
参观的精益企业是日本丰田汽车公司的一个下属分厂。进入生产现场后,每一位参观者都真实地感受到了到处精益、时时精益的气氛。
1、从参观安排上表达出的精细化治理。
在办公大楼的门厅,设有一块电子显示屏,上面写着“欢送您参观考察”的字样,这倒是一般企业比拟一般的做法。但是后面显示的数据却是与众不同了。“你是从1990年以来到本厂参观的第181002人,是今年以来到厂参观的第1006人,是本周到厂参观的第139人”。由此看来,他们对每一个到厂参观访问的人员都会进展精确无误的统计,这项工作巳经持续了几十年,数据准确到每一个人,这真是令人赞叹。
一位年轻女员工接待了我们这些参观者,她作为现场讲解员,引导我们参观了生产现场,并介绍了产品生产线上的工艺过程。然后,一位50岁左右的工程师向我们介绍了企业整体的经营、治理状况,并答复了我们的提问。
从今处可以看出,在这里参观的安排也表达出精益治理。
2、生产现场干净、标准、有序。
我们参观的是企业三条整车装配线中的一条。车间的空间很大,生产线很长,工人们在各自岗位上紧急地工作,流水线上的半成品在缓缓流淌。
车间的地面被纵向分成非常清楚的五个区域——参观人员走动区、零部件搬运人员走动区、装配岗位使用零部件的存放区、装配人员工作区、汽车装配的流水线区。五个区域都有其各自合理的空间,设计和安排得特别恰当,现场运转得相当有序。
流水线上每一台车的前部都粘有一张约a4纸大小的纸片,讲解员说那就是生产看板。上面标明白本台车需安装何种规格的零部件,何种材质或何种颜色的内饰。零部件搬运员将精确无误地把不同的零部件或内饰件按挨次送到每个岗位,装配工会根据看板的指令操作,进展精确的安装。
原来不同规格、不同型号的产品混线作业是很困难的事,但是在丰田的精益生产线上这就变得轻而易举。
3、人性化设计,削减工人的劳动强度。
为便利装配工人安装零部件,降低工人的劳动强度,汽车装配线上实行无车门安装工艺,即在车身内部零部件安装完毕之前,汽车担心装车门。而车门是在车身全部零部件安装完之后才装到车上的。
当工人需要进车内安装零部件时,为便利工人进出,公司还特殊设计了一套机械手座椅,工人只需坐在该座椅上。机械手就可以自动把他送进车内,工作完毕后,再自动送出车外。看到生产现场的机械手走着灵活的`曲线,顺畅地把工人送进、送出车箱,我们不由得为设计人员的超群技术而感慨。
汽车装配车间的工作就是把大大小小的各种部件往车体上装,而很多部件不仅体积大而且重量也不轻。工人每一个班都要装配数百台汽车,光是搬运这些部件的劳动强度就相当大,更不用说还要精确地安装到位。为减轻工人负担,公司在汽车装配线上设计安装了很多机械手,这些机械手可代替人工。它们不仅可以搬运各种部件,而且能精确地在汽车车身上定位,这样一来工人的劳动强度就得以大大减轻。
4、团队协作处理紧急大事。
当生产一线的设备操作工人发觉存在产品或设备问题时,他们有权自行停顿生产,这样便可防止次品的重复消失,并杜绝类似产品的再产生,从而避开了由此可能造成的大量铺张。
汽车装配线上的工作节奏是很快的,而每一个装配工人都有其负责的装配工序,他必需在规定的时间内独立完成规定的零部件安装或调试任务。
对于娴熟工人来说,这在一般状况下是没有问题的。假如由于某种特别的缘由,某个岗位的工人没有在规定的时间内完成规定的动作,整条流水线的工作节奏就会被打乱。生产线设有应急的信号开关,当产品生产消失特别时,该岗位工人只要搬动这个开关,当班的班长及相关人员就会很快消失在他的面前,为他供应帮忙。
从这次参观中,深深地体会到精益制造要注意每个细节的治理,各大小企业无论在人员治理还是生产现场治理方面都有很多需要改良之处。因此,“他山之石,可以攻玉’,推行精益制造,势在必行。
精选参观制造企业的心得体会(通用19篇)篇二
参观制造企业是我近期的一次重要经历。在此次参观中,我深入了解了制造企业的生产流程和管理过程,也领悟到了制造业在我国经济发展中的重要性。
第二段:生产流程展示。
首先,我们参观了制造企业的生产车间。整洁和有序的生产线给我留下了极深的印象。在车间里,不同的工作岗位有序地协调工作,每一道工序都被高度重视和精准操作。比如,在一条流水线上,从原材料到产品的成型和包装完全自动化,这极大地提高了生产效率。通过参观,我认识到高效的生产流程对于制造企业的发展起到了至关重要的作用,也为我深入认识制造企业的现代化程度提供了直观的印证。
第三段:管理过程演示。
其次,我们进入了制造企业的管理部门。在管理部门,我看到了高效的团队协作和科学的管理系统。制造企业通过建立完善的规章制度和流程,使得各个部门的工作井然有序。同时,企业注重员工的培训和技能提升,培养了一支高素质的员工队伍。这一切都体现了现代企业管理的先进性,让我对制造企业的管理水平有了更宏观的了解。
第四段:制造业在经济发展中的重要性。
参观制造企业还使我深刻认识到制造业在我国经济发展中的重要性。制造业是国民经济的支柱产业,是整个国家工业体系的基石。它的发展水平直接影响一个国家的国际竞争力。制造业不仅具有广阔的市场空间,还能带动其他相关产业的发展,为国家创造更多的就业机会和财富。因此,加强制造业的发展和创新是我国经济发展的重要战略。
第五段:个人收获和展望。
参观制造企业不仅让我了解了制造业的过程和管理,也让我认识到了自己在未来发展中的责任和使命。作为一名普通的大学生,我应当不断学习和增长自己的知识和技能,为制造业发展贡献力量。我相信,在我国制造业的进一步发展中,我可以扮演更重要的角色,为国家的经济繁荣做出自己的贡献。
总结:
通过这次参观制造企业的经历,我对制造业的重要性有了更深刻的认识。制造业的生产流程和管理过程的高效与科学,让我深刻体会到了作为一个专业领域,制造业的发展对于国家经济繁荣的重要意义。同时,参观制造企业也是我对自己未来发展的一种激励和鞭策,我将积极锻炼自己,为制造业的发展助力,为国家的繁荣做出自己的贡献。
精选参观制造企业的心得体会(通用19篇)篇三
制造企业是一个重要的组成部分,它们不仅提供了产品和服务,还创造了就业机会和经济增长。作为一名从业者,我在制造企业中工作多年,积累了一些心得体会。
第二段:合理规划和管理流程。
制造企业的成功关键在于良好的规划和管理流程。首先,要合理规划生产流程,确保每个环节高效顺畅,减少浪费和损耗。其次,要注重员工的培训和管理,提高他们的技术和责任意识,确保生产质量和效率。管理团队也要注重沟通和协作,合理分配和利用资源,确保生产任务按时完成。
第三段:优化供应链管理。
供应链管理是制造企业最重要的环节之一。对于供应商的选择和评估要慎重,保证供应链环节的畅通和稳定,避免因供应链问题导致生产停滞或延误。同时,要加强与供应商的沟通和合作,共同提高供应链的效率,降低成本。另外,制造企业还可通过与供应商共享信息和技术,实现创新和共同发展。
第四段:注重产品质量和创新。
制造企业的竞争力在很大程度上取决于产品质量和创新。为了保证产品质量,制造企业需要建立完善的质量管理体系,对原材料、生产工艺和产品进行严格控制和检验。同时,要持续关注市场需求的变化,加大研发投入,推出具有竞争力的新产品。创新不仅可以满足市场需求,还可以推动企业的可持续发展。
第五段:加强环境保护和社会责任。
随着人们对环境保护和社会责任的重视,制造企业也应积极响应。首先,要加强对环境的管理和保护,减少对环境的污染和破坏。其次,要关注员工的安全和福利,提供良好的工作环境和福利待遇。此外,还要积极履行企业的社会责任,支持慈善事业和公益活动,为社会做出贡献。
总结:
作为一名从业者,我深知制造企业的发展离不开高效的规划和管理流程,优化的供应链管理,高质量的产品和持续的创新,以及积极的环境保护和社会责任。这些建议不仅适用于大型制造企业,也适用于小型制造企业。希望通过这些心得体会,能够帮助制造企业提高竞争力,实现可持续发展。
精选参观制造企业的心得体会(通用19篇)篇四
制造企业在现代社会中扮演着至关重要的角色,它们负责生产各种产品,为经济增长和社会发展做出贡献。然而,在竞争激烈的市场中,制造企业面临着各种挑战,包括提高生产效率、保持产品质量、降低成本等等。在对制造企业的实际操作中,我意识到了几个关键要素,这些要素对于确保企业的繁荣和成功至关重要。
第二段:优化供应链。
在制造企业的核心业务中,供应链模式发挥着重要作用。通过合理设计并优化供应链,企业可以更好地管理原材料的采购、生产线的运作以及产品的运输和分销,并最终满足顾客需求。我所在的企业意识到了供应链优化的重要性,通过与供应商的紧密合作、物料需求计划和定期检查等措施,有效地减少了库存和运营风险,并提高了订单履行率。
第三段:注重质量管理。
在制造企业中,质量管理是一项关键任务。企业要始终关注产品的质量控制,以确保所有产品都符合预定的质量标准。实施全面的质量管理体系是必不可少的,从产品研发开始,到生产过程中的质量检验,再到产品出厂前的最终检验。通过精心设计和实施质量管理系统,我所在的企业实现了产品质量的持续提升,得到了客户的高度认可和信任。
第四段:加强员工培训和激励。
员工是企业最宝贵的资产之一,他们的工作效率和专业素质直接影响到企业的生产效率和质量水平。因此,制造企业需要重视员工的培训和激励。通过持续的培训计划,员工可以不断提高他们的技能和知识水平,以适应市场的变化和新兴技术的发展。此外,激励机制如奖励制度和晋升机会,可以激发员工的积极性和敬业精神,从而增加他们的工作动力。
第五段:创新和追求卓越。
创新是制造企业获得竞争优势并不断发展的重要推动力。企业要时刻关注市场的需求和行业的变化,不断推陈出新,提供更好的产品和服务。追求卓越意味着制造企业要不断挑战自我,追求更高的标准和更好的结果。通过对生产流程的不断优化和技术的引进,我所在的企业不仅提高了生产效率和质量水平,还开发出了一些新产品,进一步巩固了企业的市场地位。
结论:
制造企业是现代社会不可或缺的一部分,它们为经济增长和社会发展做出了巨大贡献。优化供应链、注重质量管理、强化员工培训和激励、创新和追求卓越是制造企业成功的关键要素。通过不断改进和学习,制造企业可以应对各种挑战,实现长期繁荣和可持续发展。
精选参观制造企业的心得体会(通用19篇)篇五
在xxx环保科技有限公司总经理张总的盛情邀请,和企业管理讲师纪老师的良苦用心之下。我们市营2班全体同学作为一个实践课题于11月20号下午参观了xxx环保科技有限公司。这是一次难忘的,奇妙的企业之旅。随着夜幕的降临,我们的第一次企业参观之旅在笑声中愉快地结束了。虽然只有一下午的短暂时间,但是这次参观企业的收获却是颇为丰富的。
我因为种种原因,并不是第一次来泉江公司了。但每次都是匆忙的来,匆忙的去。并没有真正的去学习,并深入的了解这个企业。当然,无论我哪次来泉江公司的时候,每次都会被那些绿色的标牌和logo给吸引住。整个公司都是采用绿色作为主色调,让人看了十分舒服。那种绿色总是会让我联想到绿绿油油的草,还有顽强的生命力。我们在从一楼上到四楼的每个楼层都挂着公司的宗旨,精神,管理,目标,核心理念等等之类的企业文化。个性是一句十分醒目的标语“百年只做一件事,让老百姓喝上健康的水。”我在想,为什么百年只做这一件事?为什么要锁定在老百姓身上?接下来的参观,和一个人让我十分清楚的明白了这句话。
到了四楼的会议室,也能够看到一些标语,和公司的样板工程,和所获得的荣誉。我们坐下来之后,营销部的刘小姐首先为我们介绍了公司的发展概况,还有参加的社会活动。让我们对公司有了基本的了解。还做了十分搞笑的电解水试验。之后在公司总经理张总的代领下,我们又去参观了一楼到二楼的车间。其中我们了解到了公司的生产规模,还有生产的流程。
使我们对企业生产的部分有了初步的了解。进行了一系列的参观流程之后,我们又回到了会议室,张总和我们分享了她的人生体会,让我们学习到了很多。我们又观看了《结石村找水记》的记录片,我很佩服公司董事长刘总的爱心,里面感动我的片段是,一个老奶奶打开自家水龙头当那些清澈的水哗啦啦的流出来的时候,她的那种笑,狠狠的打动了我的心。由心而发出来的笑,真的是太感人了。
刘总为我们讲了一段意味深长的话,大家听了感触很多。刘总是我相当崇敬的一个人。他之所以选取了做水这个行业,是因为一个梦,因为一个“泉江梦”。有梦就是要去实现的,因为有这个梦想,才会更加有干劲。刘总当过煤矿工人,亲眼目睹过煤矿工人的艰辛和喝水困境。之后,他在商海上有所作为的时候,他又想到了他的梦想,和肩上所担任的一个重任。他决心要为老百姓做些事,刘总有一颗回报社会的心。此刻是利益化是社会,各种食品事件不断发生,水又是我们生活最不可缺少的东西,刘总郑重向社会承诺,消费者能够完全放心饮用,有损品牌的行为绝对不干,砸品牌的行为也绝对不干。作为一个企业人,刘总时时刻刻想到的是老百姓的利益。这种精神难道不值得我们去学习吗?难道就不值得我们去敬佩吗?“百年只做一件事,让老百姓喝上健康的水。”我明白了。我们就是要不断的去为老百姓做实事,踏踏实实的做实事才是真正的成功。
写到那里,我内心十分激动,我觉得我们参观的不仅仅仅是企业,更要学习张总和刘总身上所散发出来的那种伟大精神。通过这次参观,我对企业有了初步的认识。收获了很多。这次的参观是成功的。那么我也产生了一个梦想,我也有了一个梦想。
精选参观制造企业的心得体会(通用19篇)篇六
__集团坐落于__区,环境安宁,给我的第一感觉是一位深沉的开拓者,走进大门,便可见两行醒目的大字“态度决定高度,思路决定出路”当时心里在想,集团董事肯定经常以此两句教育员工,这应当是他们的格言吧。
我们一并参观了企业文化博物馆,走过研发厅、会计厅、财务室、职工休息处,而后,在会议室,聆听集团销售总监的话语令我感悟非非。
__的董事长__先生令我敬佩,当初的创业之路是如此的艰辛,而在短短的几年间,就将产业规模发展如此之大,打造了一个一级品牌,有时候我们经常抱怨困难、坎坷,遇到逆境截足而止,从__先生乃至一切的成功人士无不是从逆境中走向辉煌,也许今日的我们微不足道,但只要我们肯努力,不畏艰难,大胆实践,走出未来的一条康庄大道未尝不可。
说得最多的是人才,在当今无处不充满竞争的社会里,人才始终最为一流“产品”比各种用人单位取用,而作为一名真正的人才就要将自我所学的理论知识与实践相结合,初入职场,我们要从基础做起,用心学习,吸取经验,加强悟性,俗话说“万丈高楼平地起”夯实基础,构建上层建筑,踏实前进,终取高端。我们不要拘泥于眼前的路,将眼光看远,心有多高,舞台就有多大,给自我一个宽裕的舞台,做欢乐的舞者。
还有一点让我高兴的是,用人单位并不是100%找与其工作对口专业的毕业生,刚走入职场的的大学生并没有多大的区别,而只要你适应工作,努力工作,学有所专,则必定专有所成,未来的舞台是宽广的,那就看自我怎样把握了。
一个成功的人后面必有一群人的支持,建立良好的人际关系也是我们学习的一重要部分,他人的意见与想法也许会给我们带来意想不到的惊喜,与他人处理好关系是培养我们良好团队意识的途径,打造一流的人际关系是为你将来的职场做一个良好的准备吧!
创新是一个社会、时代提高的灵魂,企业的发展离不开创新精神,从荣事达能够看出,不管是对产品的改善还是市场的开发,创新都在其中发挥巨大作用,培养咱创新精神就要善于思考,勤于学习!
此刻在大学里就要好好学习,充分利用时间,多与外面的社会接触。
精选参观制造企业的心得体会(通用19篇)篇七
近日,我有幸参观了一家知名的制造企业,这次参观使我深受启发和震撼。通过对企业的参观和与工作人员的交流,我深刻体会到制造业的重要性和企业的发展之道。下面我将从创新能力、团队合作、质量意识、技术研发和企业文化这五个方面谈谈我的心得体会。
首先,创新能力是制造企业取得成功的重要因素。在参观中,我看到了许多新颖的机器设备和工艺流程。这些创新的产品和技术不仅提高了生产效率,还改善了产品的质量和功能。不断创新是制造企业立足市场的关键。只有不断推陈出新,提出更好的解决方案,才能满足市场需求并扩大市场份额。
其次,团队合作对于制造企业的发展也是至关重要的。在参观过程中,我看到了各个部门之间紧密协作的场景。生产部门与研发部门、市场部门与销售部门之间的合作无处不在。他们相互支持、相互配合,为企业的发展贡献着自己的力量。一个团结合作的团队能够更好地解决问题,提高工作效率,促进企业的持续发展。
其三,质量意识是制造企业核心竞争力的体现。在参观中,我了解到制造企业非常重视产品的质量控制和品质提升。他们注重细节,秉持“精益求精”的态度,确保产品符合客户的需求和期望。只有始终如一地追求高质量,树立良好的品牌形象,才能在市场竞争中立于不败之地。
第四,技术研发是制造企业发展的重要支撑。参观过程中,我发现制造企业不断投入资金和人力资源来推动技术研发。他们拥有一支高素质的研发团队,紧跟技术发展的趋势,不断突破创新。这些努力为企业带来了先进的技术和竞争优势,保持了企业的市场地位。
最后,企业文化对于制造企业的发展至关重要。在参观企业时,我深深感受到企业文化的凝聚力和激励力。制造企业秉持的价值观和行为准则让员工具有强烈的企业归属感和责任心。企业文化在推动企业发展的同时,也塑造了企业的良好形象和企业品牌。
通过这次参观,我对制造企业有了更为深刻的了解。我懂得了制造业的重要性和制造企业的发展之道。作为一名大学生,我要加强自己的实践能力,提高自己的专业技能,为中国制造业的发展贡献自己的力量。我相信,通过不断的努力和创新,中国制造业一定会迎来更加灿烂的明天!
精选参观制造企业的心得体会(通用19篇)篇八
制造企业是一个以生产制造为主要经营活动的企业形式,它涉及到原材料采购、原材料加工、生产制造、产品销售等多个环节。作为一名在制造企业工作多年的员工,我对制造企业有了深刻的感悟和体会。下面将从企业文化、生产管理、质量控制、市场营销以及员工培训五个方面,分享我的心得体会。
首先,企业文化是制造企业的核心。企业文化涵盖了企业的价值观、发展目标、经营理念等方面,它是企业的精神支柱。在我所在的制造企业,企业文化非常重要,通过“以人为本、诚信共赢”的理念,企业形成了和谐稳定的发展氛围。此外,企业文化还注重员工之间的沟通和团队合作,营造出良好的工作氛围。通过宣传企业文化,培养员工对企业的认同感和归属感,激发了员工的工作热情和主动性,提高了企业的生产效率和产品质量。
其次,生产管理是制造企业的核心要素之一。生产管理包括生产计划、生产安排、生产组织、生产监控等多个环节。在我所在的制造企业,通过建立科学合理的生产管理体系,可以提高生产效率,减少生产成本,提高产品质量。例如,制定生产计划时要考虑到原材料的供应情况、工人的工作效率等因素,合理安排生产任务,避免生产过剩或者生产不足。此外,要切实把控生产过程中的各个细节,确保产品的质量稳定和一致性。通过科学的生产管理手段,制造企业可以提升自身的核心竞争力,满足市场的需求。
再次,质量控制是制造企业的生命线。质量控制是制造企业不可或缺的一环,它直接影响到企业的信誉和市场竞争力。在我所在的制造企业,质量控制是从原材料采购开始的,通过建立供应商评估体系,选取质量稳定的供应商,确保原材料的质量。在生产过程中,制定严格的生产标准和规范,对每个环节进行检测和监控,及时发现和纠正问题,确保产品的质量稳定和合格率。此外,企业还要建立售后服务体系,及时回应用户的问题和需求,积极解决问题,保证用户的满意度。通过有效的质量控制,制造企业可以赢得用户的信任和口碑,增强企业的市场竞争力。
再者,市场营销是制造企业的创收和发展的关键。在我所在的制造企业,市场营销是一个重要的环节,通过市场营销,企业能够了解用户的需求,制定适应市场的产品策略。例如,企业要不断推出新产品,满足用户的需求,增加销售收入。此外,企业要进行市场调研,了解竞争对手的情况,优化产品和服务,提高竞争力。同时,要加强与经销商和渠道商的合作,建立长期稳定的合作关系,增加产品的销售渠道。通过市场营销的手段,制造企业可以提高产品销量和市场份额,实现良性的经济增长。
最后,员工培训对于制造企业的发展至关重要。在我所在的制造企业,员工培训是人力资源管理的重要环节,它关系到员工的专业素质和技能提升。通过不断的培训,员工能够提高自身的工作能力和水平,适应市场的需求和变化。例如,企业要定期组织技能培训,提高员工的操作熟练度和工作效率。此外,要关注员工的职业发展和个人成长,提供晋升和发展机会,激发员工的创造力和潜力。通过员工培训,制造企业可以提升员工的综合素质和竞争力,增强企业的创新能力和核心竞争力。
综上所述,作为一名在制造企业工作多年的员工,我对制造企业有了深刻的感悟和体会。企业文化、生产管理、质量控制、市场营销以及员工培训是制造企业发展的五个关键要素,它们相互关联、相互促进,共同推动了制造企业的发展和壮大。作为一名员工,我们应该加强学习和实践,不断提高自身素质和技能,为企业的发展贡献力量。
精选参观制造企业的心得体会(通用19篇)篇九
参观制造企业的经历是我人生中一次难得的机会,我对此充满了期待与兴奋。在参观之前,我充分准备了一下知识,了解了相关的行业背景和制造过程,这样可以更好地理解参观过程中的讲解内容,同时也可以提出一些有针对性的问题。我还检查了参观的时间和地点,确保自己的行程安排得井井有条。
第二段:参观过程。
当我踏进制造企业的大门时,我被眼前的景象所震撼。整个企业的生产线布局合理,井然有序。我跟随着工作人员的引导,经过车间、装配线和仓库等区域,实地了解了各个环节的工作流程。工人们精湛的技艺和高效的操作让我深感钦佩。同时,我也注意到了企业使用的先进设备和工业机械化的生产方式,这些都是制造企业成功的重要因素。
第三段:学到的知识。
在参观过程中,我不仅仅是看到了制造企业的实际操作,更重要的是我学到了很多有关生产制造的知识。我了解到,制造过程中每一个环节都需要精确度和准确度,一个小小的失误都可能导致产品质量下降。我还学到了一些企业管理方面的知识,包括生产计划、库存管理和供应链管理等。这些知识对我以后的学习和工作都将非常有帮助。
参观过程中,我对制造企业有了一个全新的认识。我意识到制造企业是现代社会不可或缺的一环,它们的存在和发展对于社会经济的繁荣起到重要作用。在制造企业中,每个职位都是必不可少的,每个工人都很重要。我也通过参观深刻理解到,团队合作是取得成功的关键,只有大家通力合作,才能完成高质量的产品。
第五段:未来展望。
通过参观制造企业,我对自己的未来也有了更明确的规划。我希望将来能够从事与制造相关的工作,我会努力学习和提升自己的技术能力,争取在这个行业中取得一席之地。同时,我也认识到创新和技术进步对于制造企业的重要性,我将积极关注行业的动态,不断学习和研究,为行业的发展做出自己的贡献。
总结:
对于我来说,参观制造企业是一次难忘的经历。通过亲身体验,我更加深入地了解了制造业的重要性和神奇之处。我也明白,在这个行业中,努力学习和不断进步是必不可少的。我将把这次参观带给我的启迪和思考保留在心中,时刻激励自己不仅仅追求个人的成功,更要为社会、为国家做出自己的贡献。
精选参观制造企业的心得体会(通用19篇)篇十
有幸在老师的带领下去参观了著名的xx集团xx药业,感觉很有收获,以下,是我一些实践心得体会:
这次在讲解员的带领下,我们参观了xx集团的整体布局图,看到了他的绿化设计,以及生产车间,洁净车间整体分布情况。形成一体化管理,充分考虑到了厂址选择以及产房的特殊要求。创建于19xx年的xx集团,是由著名科技实业家xx先生带领xx人胼手胝足、励精图治发展起来的集科研、生产、贸易为一体的高科技跨国集团企业。
这次参观最大的感触就是课本知识与实践同样重要!我们从事实际生产时,很多厂房的修建,设备的摆放与选择等都要依据课本知识来实行指导,课本上的知识点就是一些基础和依据,而真正在实际操作上,更要结合实际情况而定。书本上的东西在现实中都立体化了,若单靠在书本上学习会比较抽象无味,但若与实践相联系的话,就会比较生动了,如这次参观车间时看到了一些提取设备还有中药炮制设备,这些设备若只看书上平面图,会很难以去想象他是如何工作的,但这次亲眼看到整个工作流程后,才豁然开朗,在现实中这些设备因为需要考虑的因素很多而更加的复杂,但主要结构还是依照数书中来的,所以,实际生产的理论基础来源于课本但又高于课本,这就更加要求我们在以后的学习中要理论知识与实践紧密结合,不要忘记了学习知识的最终目的是要指导实践的初衷!
这次参观后发现一个企业能够在竞争日烈的市场上不断壮大,除了雄厚的是实力外,最重要的是企业要不断创新,不要停止不前,要不断创造开发新的东西,特别是像药物方面,本来就存在很大开发空间,所以,一个公司在新药研发上是很看重的,另外,考虑到我国国情和社会,管理也是一门很深的学问。xx厂要管理得好也是要花很大心思的。无论是要考虑怎样调动员工积极性,还是怎样节省投资力度方面,都需要深思熟虑。这次印象比较深刻的就是讲解员给我们介绍了公司里面还有很多丰富的娱乐设施,这是出乎我意料的,这都体现了现今社会上对工人们的人文关怀,展现了社会生产上的人性化管理,所以,除了本专业必须学得很好外,其他关于管理方面的知识也应该有所涉足,这样以后才能在制药方面有所突出成果!
是药三分毒,现代人们生活水平日渐提高,人们普遍追求天然含化学物品较少的药物,所以,xx作为以中药提取为主的xx集团,在市场上很受亲睐,这让我想到,我们在研发每一种药品是首先要想到他的实用性与安全性,尽最大努力去迎合现代人们的消费倾向!这样,我们才能为公司创造更大价值,也能真正造福社会!
总之,这次参观感觉受益匪浅,真正的感受到了一个正规xx厂的宏大产业与生产规模!让我对未来的职业生涯有了更多的认识与美好的憧憬,也让我认识到制药这个与其他产品生产的不同之处,并且深刻体会到了实践的重要性!我迫切的感觉到竞争激烈的社会,需要的更多是多型性人才,所以我们要在大学期间不断完善自己,做个全能型人才。
伴着炎炎夏日的脚步,暑假来到了!然而我并没有为此而放松下来,反而更加激动与欣喜。因为禅城台商联谊会将在7月15日举办“第一届子女参观企业活动”!作为暑假里的第一个社会实践活动,我对此充满了无限好奇、期盼。
最后在这天早上7:30,我们到了慧能职校集合,便开始了一天的参观行程。
首先我们在慧能职校的多功能室里进行了许多培训游戏,这些游戏让我们懂得了凝聚力对于一个团队的重要性。同时,徐校长向我们强调了“要做大树,而不要做小草”的观念。想要成为一个团结优秀的群众,“大树”就要起着重要的领导作用,当然我们还要用真诚去应对群众中的每一个人,而不是斤斤计较,所谓“忍一时风平浪静,退一步海阔天空。”彼此之间还要互相帮忙,共同分享微笑与泪水,这样才是一个团结的群众。
之后,我们便乘着车,来到了丰富汽配有限公司。
进入丰富汽配有限公司后,在工厂总经理的引导下,我们来到了工厂的培训室,由工厂的余总亲自给我们讲解了一些汽车的结构以及部分零件的作用。虽然讲得很专业,但好奇的我听完后还是觉得一头雾水。
到了吃午饭的时间,工作人员让我们排好了队伍,带领我们来到了餐厅吃午饭。午饭过后,工作人员带着我们去参观工厂。之前余伯伯就开玩笑地跟我们说,做这一行的都称为“黑手”。然而一进入工厂。
令我惊奇的是,这些工人们的衣服全都是纯白色的,在工作过程中丝毫没有沾染到一丝灰尘。之后我们看到了一些汽车的排气管零件,还看到了许多千奇百怪的汽车零件,还有许许多多的大型机器……我们是按照生产线的流程来参观的。这些生产好的零件全都摆放得整整齐齐,还清楚地将个别次品分类——可修复与不可修复的。带领我们参观的叔叔向我们讲解道,在那里每一个零件的完成都需要透过复杂的工序,事后还要有精密的检查,确保做到万无一失。
到了下午2:00,我们离开了丰富汽配有限公司,来到了华国光学器材有限公司。华国主要生产“镜片”。华国的主管先向我们讲解关于工厂的介绍、经营理念以及人才观,再去参观生产车间。“以人为本,以事业贡献社会”是最重要经营理念之一。还有“永绩经营,共生共荣,强化公司体制,致致力员工照顾”个性强调了“致力员工照顾”,将员工利益看作是企业利益的基础,保证员工的利益与安全,这样才会让员工更有归属感与群众荣誉感。在参观工厂的同时,随处可见在走道上张贴着公司的经营理念,——“以人为本,真诚相待”员工们做到真诚相待正是企业经营、发展的关键。
还有些提醒员工持续良好工作心态的标语,比如“在抱怨之前,先想想有没有更好的解决办法。”看来正是这些细微的标语让员工更热情、愉快地工作。让我印象深刻的还有一点是华国的育人观——埋头苦干,也要抬头看看。我想:对啊,工人们埋头苦干固然好,但他们也不应满足于现状,就应要在空余时间及时充实自我。在参观的时候,我们经过了一间“阅览室”,里面摆放了数不胜数的图书,还有些闲暇的工人在那里安静地看书。看来这些“埋头苦干”后的工人想要在那里能“博览群书”,就是为了要“抬头看看”吧。
仔细一想,其实在学校的学习正像是这些工厂经营的缩影。学习,我们也要像工厂里生产零件一样分清顺序,整理好学习步骤,做到有条不紊,这样一来就会事半功倍。学习的过程是复杂的,有时也会感到乏味,但我们也要记得“在抱怨之前,先想想有没有更好的解决办法。”,持续良好的学习心态是很重要的。当然还要避免产生错误,就像生产汽车零件一样,即使前几道工序都几乎完美,但到了最后一步,哪怕只是出了一点差错,也只能被归为“次品”。然而出了错误并不可怕——在华国参观时,有一个工作室的工人们专为有瑕疵的镜片做修补,有位员工为我们讲解说,这些在镜片上的瑕疵能够透过机器磨掉,但如果瑕疵过大,在修补的同时会破坏镜片的规格,那“次品”也只能变成“废品”了。所以在学习上的错误,我们务必及时改正,而决不能让错误深化后才想到要亡羊补牢,这样即使想要修补,也会像那镜片一样,破坏了原有良好的基础,甚至带来意料之外的更大损失。
透过这次的参观企业活动,我了解到:虽然工厂与我们的学校相差甚远,但在参观过程中,只要我们细细品读,这些看似与学习毫无相关的知识——大到经营理念,管理理念;小到各个生产线,生产步骤等等,将其运用到学习方法上,都能使我们受益匪浅!
精选参观制造企业的心得体会(通用19篇)篇十一
以前就明白华为。一是1997年华为进入俄罗斯市场的时候,正好我在俄罗斯工作,那时候我在国企,对民营企业的前途不清楚,没有选取去民营。二是xx年随外经贸部陈健副部长率领的访问团去欧洲,同行的有中兴通讯的老总,顺便也了解了华为。三是xx年在重庆的时候,跟联通的老总、华为重庆办事处的负责人一齐吃饭,谈论起华为的发展。四是xx年读过华为有位离职的总经理写的一本关于华为的书,学习他们“走出去”发展海外市场的经验。我以前在宗申集团负责国际市场8年多,也担当了“走出去”发展战略的规划和实施。
前几天联系到我的一位老部下朱江,我在宗申集团的时候招聘到他,并且派他常驻尼日利亚办事处工作过,很不错的一个小伙子。昨日是星期天,朱江约我去玩,说他进入华为已经两个月了,准备去西十分驻做客服工作。我到深圳也大半年了,正想去看看这个企业,就欣然前往。
我和朱江在万科城一家自助餐厅吃了午饭,就开车来到旁边的华为集团。先是在外围开车看,整个华为区域很大,街道两边都是其范围,分为abcdef几个区域,有行政中心、研发中心、培训中心、生产中心、接待区域、生活区域,等等。然后朱江又为我办理参观的手续,进去参观几个地方。我最喜欢的是培训中心,华为重视培训是很有名的。比较我以往参观的企业,华为确实有它独到的地方。印象较深的,一是建筑的设计,美观实用,不张扬,但很有现代感。二是环境优美,无论是绿化面积还是室内装修,都是那么完美。三是园区管理,据说园区管理是外包的,井然有序,气氛活泼,充满生机。
参观完后我们来到生活区。活动中心有各种设施,员工们在篮球场、网球场、乒乓球室、台球室、羽毛球馆搞运动,或者在阅览室看书(阅览室看书是免费的),夏天还有游泳池能够游泳,员工们互相打着招呼,十分阳光和热情。
我一向在跟朱江谈话,想了解华为的一切。从员工培训到市场拓展、客户服务,从分配机制到员工福利,从架构管理到企业文化。由于是星期天,很多地方我没有办法看到和了解。
就昨日的参观来看,华为是民营企业中最优秀的企业了。以前在宗申集团工作时,常常为宗申优秀的硬件设施自豪,期望这些一流的硬件设施总有一天发挥其优势作用。看到华为企业文化建设的方方面面,不难理解去年华为的出口销售是300多亿美元,而这个数字我们在宗申集团奋斗了9年,仅仅只是其1%的规模。
中国的民营企业,做的最大的就是华为了。之所以能做大,必须有它独到之处。
去年我参观了青岛的三利公司,印象十分的好。今年参观了华为公司,只有短短的几个小时,又学到了不少的东西。中国的发展,中国的未来,就在这些优秀的企业身上。
精选参观制造企业的心得体会(通用19篇)篇十二
以前就明白华为。一_年华为进入__市场的时候,正好我在___工作,那时候我在国企,对民营企业的前途不清楚,没有选取去民营。
二是20_年随外经贸部陈健副部长率领的访问团去欧洲,同行的有中兴通讯的老总,顺便也了解了华为。
三是20_年在重庆的时候,跟联通的老总、华为重庆办事处的负责人一齐吃饭,谈论起华为的发展。
四是20_年读过华为有位离职的总经理写的一本关于华为的书,学习他们“走出去”发展海外市场的经验。我以前在宗申集团负责国际市场8年多,也担当了“走出去”发展战略的规划和实施。
前几天联系到我的一位老部下朱江,我在宗申集团的时候招聘到他,并且派他常驻尼日利亚办事处工作过,很不错的一个小伙子。昨日是星期天,朱江约我去玩,说他进入华为已经两个月了,准备去西十分驻做客服工作。我到_也大半年了,正想去看看这个企业,就欣然前往。
我和朱江在_城一家自助餐厅吃了午饭,就开车来到旁边的华为集团。先是在外围开车看,整个华为区域很大,街道两边都是其范围,分为abcdef几个区域,有行政中心、研发中心、培训中心、生产中心、接待区域、生活区域,等等。然后朱江又为我办理参观的手续,进去参观几个地方。我最喜欢的是培训中心,华为重视培训是很有名的。比较我以往参观的企业,华为确实有它独到的地方。印象较深的,一是建筑的设计,美观实用,不张扬,但很有现代感。二是环境优美,无论是绿化面积还是室内装修,都是那么完美。三是园区管理,据说园区管理是外包的,井然有序,气氛活泼,充满生机。
参观完后我们来到生活区。活动中心有各种设施,员工们在篮球场、网球场、乒乓球室、台球室、羽毛球馆搞运动,或者在阅览室看书(阅览室看书是免费的),夏天还有游泳池能够游泳,员工们互相打着招呼,十分阳光和热情。
我一向在跟朱江谈话,想了解华为的一切。从员工培训到市场拓展、客户服务,从分配机制到员工福利,从架构管理到企业文化。由于是星期天,很多地方我没有办法看到和了解。
就昨日的参观来看,华为是民营企业中最优秀的企业了。以前在宗申集团工作时,常常为宗申优秀的硬件设施自豪,期望这些一流的硬件设施总有一天发挥其优势作用。看到华为企业文化建设的方方面面,不难理解去年华为的出口销售是300多亿美元,而这个数字我们在宗申集团奋斗了9年,仅仅只是其1%的规模。
中国的民营企业,做的最大的就是华为了。之所以能做大,必须有它独到之处。
去年我参观了青岛的三利公司,印象十分的好。今年参观了华为公司,只有短短的几个小时,又学到了不少的东西。中国的发展,中国的未来,就在这些优秀的企业身上。
精选参观制造企业的心得体会(通用19篇)篇十三
制造业是现代工业社会的重要组成部分,它在推动经济社会发展方面起到了关键作用。无论是简单的零部件还是复杂的工艺流程,制造产业都需要高效的生产和技术创新来满足市场需求。近期,我有幸参观了一家制造企业,对这个行业的认识有了更深入的理解和体会,接下来将分享我的心得体会。
第一段:看到的生产过程和现状。
参观制造企业的过程中,我深刻认识到制造行业的细节和复杂度。从零部件加工到计划安排,从人员控制到质量检验,一切都有所适应与协调。制造业的成功关键在于生产过程的系统性,它不仅要满足市场需求,还要注意产能和人力资源的分配。在现场,我看到了许多机器人和现代化工具的运用,这使得生产过程自动化和高效。同时,因为监控系统的存在,在生产过程中出现了问题,会很快得到发现和修复,减少了生产成本和后续成本中所需的时间和费用。
第二段:人员管理保障了生产效率。
制造企业有良好的人员管理才能提高生产效率。在访问过程中,我发现该企业为员工提供了良好的工作环境,例如,完备的健身房,良好的员工宿舍,以及大量的培训机会。此外,该企业还建立了员工技能表,并在不同时间段提供适当机会进行更新,使员工获得维护和学习新工艺的机会。在此基础上,管理团队设置了严格的责任制和考核体系,以保证生产过程的顺利进行。这些高效人员管理和制定的生产计划相结合,使得该工厂能够在市场上保持竞争优势和市场影响力。
第三段:工业机器和生产过程的配合。
在现代制造行业中,不止是优秀的人力资源和涵盖全方位的管理能力和先进的科技设备,更重要的是,是机器和生产工艺的配合。现场我看到了数十台机器作为具体的工具来实现复杂的产品制作,而生产流程是在计算机的监管下运作,非常的科技化。该企业还使用了各种利用大数据的成本异化技术来加强生产绩效。所有的设备和工具都是为生产过程中的特定目标而设计的,通过最佳的设计工艺配合来优化生产效率和最大程度降低成本,同时减少了能源消耗和污染排放。
第四段:对产品质量的把控。
无论是在现代制造行业还是在市场经济社会中,质量是持续发展的关键,新型制造业也不例外。品质的管理和把控需要企业制定合适的总质量体系,建立严格的质量标准。在参观中,我看到该企业对产品进行了多种测试,质量管控的每个环节都非常严格。这种精细化的制度保证销售合同产生的毛利润和顾客需求的满足,同时把企业维护在同行业领先的位置上。
第五段:限制因素。
在了解了先进制造的生产过程和场景后,也逐渐意识到这个行业发展面临的限制因素。为了更好的落地又更快的开展,在建设新的智能制造产业园区的同时,本市政府需要打造一个中心化的管理系统和一个科学技术创新人才培养体系,以提高制造行业的企业核心竞争力,同时也提高在市场经济体系中的整体质量。
结论:
通过参观制造企业,我深刻认识到了这个行业的细节和复杂度,管理人员能力和工业技术手段的结合是推动生产力出行发展的关键,质量保障是产业可持续发展的必要条件。当然也为市场经济中的问题暴露出了,政府的管理可塑性和科技创新人才培养问题仍将限制相应产业的发展,在未来更应该注重治本之策,而非事后管理。
精选参观制造企业的心得体会(通用19篇)篇十四
xx集团坐落于xx区,环境安宁,给我的第一感觉是一位深沉的开拓者,走进大门,便可见两行醒目的大字“态度决定高度,思路决定出路”当时心里在想,集团董事肯定经常以此两句教育员工,这应当是他们的格言吧。
我们一并参观了企业文化博物馆,走过研发厅、会计厅、财务室、职工休息处,而后,在会议室,聆听集团销售总监的话语令我感悟非非。
xx的董事长xx先生令我敬佩,当初的创业之路是如此的艰辛,而在短短的几年间,就将产业规模发展如此之大,打造了一个一级品牌,有时候我们经常抱怨困难、坎坷,遇到逆境截足而止,从xx先生乃至一切的成功人士无不是从逆境中走向辉煌,也许今日的我们微不足道,但只要我们肯努力,不畏艰难,大胆实践,走出未来的一条康庄大道未尝不可。
说得最多的是人才,在当今无处不充满竞争的社会里,人才始终最为一流“产品”比各种用人单位取用,而作为一名真正的人才就要将自我所学的理论知识与实践相结合,初入职场,我们要从基础做起,用心学习,吸取经验,加强悟性,俗话说“万丈高楼平地起”夯实基础,构建上层建筑,踏实前进,终取高端。我们不要拘泥于眼前的路,将眼光看远,心有多高,舞台就有多大,给自我一个宽裕的舞台,做欢乐的舞者。
还有一点让我高兴的是,用人单位并不是100%找与其工作对口专业的毕业生,刚走入职场的的大学生并没有多大的区别,而只要你适应工作,努力工作,学有所专,则必定专有所成,未来的舞台是宽广的,那就看自我怎样把握了。
一个成功的人后面必有一群人的支持,建立良好的人际关系也是我们学习的一重要部分,他人的意见与想法也许会给我们带来意想不到的惊喜,与他人处理好关系是培养我们良好团队意识的途径,打造一流的人际关系是为你将来的职场做一个良好的准备吧!
创新是一个社会、时代提高的灵魂,企业的发展离不开创新精神,从荣事达能够看出,不管是对产品的改善还是市场的开发,创新都在其中发挥巨大作用,培养咱创新精神就要善于思考,勤于学习!
此刻在大学里就要好好学习,充分利用时间,多与外面的社会接触。
理、科学管理的基础上主动运用文化管理,积极创建学习型组织,通过提高学习力,改善心智模式,进而达到提高凝聚力、创新力、竞争力的目的.,以各具特色的管理魅力,以提高学习力为突破口,注重创建学习型组织与企业文化建设相结合,持续改善职工的思维方式,不断激励职工的创新热情,使职工的精神面貌和思维模式发生了很大变化,企业人气旺盛,凝聚力空前,表现出持续、快速、高效、跨越式发展的特点,取得了前所未有的业绩,从此,炼钢厂的面貌一新从过去脏、乱、差的落后企业,一跃而成为中国大中型企业竞争力百强企业。
通过参观学习使我了解:学习型企业创建是企业文化建设发展到一定阶段的必然产物,是企业提高自身综合素质与核心竞争力的必然要求。我们环卫的企业文化正在建设中,其实质是进一步丰富和完善“学习工作化、工作学习化”的整体功能,实现学习与工作的最佳融合,这需要全体职工有团队意识、纪律观念,和自由主义倾向和行为意识上的自觉认同共同参与,让“终身学习”的理念深入人心,克服懒散恶习:警惕“青蛙现象”,学会反思,把镜子反过来对照自己查找不足,不要归罪于外。有一句话说的好团队学习可以产生1+12的力量,只有树立起终身学习才能激发出集体智慧,产生协调一致的行动,树立起快乐地学习,快乐地工作,从而提高职工队伍的整体素质,才能促进环卫事业和谐发展。
精选参观制造企业的心得体会(通用19篇)篇十五
一个难忘的日子。难忘的是,我完成了我的第一次企业参观;难忘的是,我完成了交给自己的学习任务--学习企业文化;难忘的是,我完成了和企协大家庭第一次外出的奇妙之旅。
随着夜幕的降临,我的第一次企业参观之旅也在笑声之中结束了。虽然时间如此之短暂,但是,收获却是颇为丰富的。
随队进入xx电子,感觉很舒服。工作人员很客气,很亲切。这就是我的第一感受。以往我一直以为,进入一个这么大的公司,自己肯定会有一种卑微的感觉,行为举止一定会唯唯诺诺的。可是,进入xx电子,这种感觉却消失的无影无踪了。或许是这里的人、事、物,这里的布局摆设使我改变吧。
参观展览厅,为看到这么多尖端技术产品而折服;参观生产线,为第一次近距离观察这些产品生产而叹服。听着工作人员耐心的讲解,原来懵懂的头脑顿悟了不少。终于知道了什么叫“激光视盘机”了。终于了解到电源保护系统对我们手机的保护。终于“开窍”信息百强企业,这家公司不仅注重技术研发,产品生产,还很注重员工素质的培养。在参观生产线时,我们会时不时的看到一些温馨的标语,如“今天工作不平安,明天生活无保障”;“请保持车间整洁,还你我舒适环境”......在参观过程中,和一位工人阿姨闲聊了两句,从她亲切的话语中,不难发现,在这里工作,挺舒服的。从走廊往车间里看,很多工人都是笑着干活的,给人感觉工作很自在,没有压力。记得在一块写字板上,这样写着:“10:30-12:00,生产:330;实际生产:456。”这不就了,让员工舒服的工作,他们才会更加投入。“科学管理,高效效劳,不断创新,持续开展”,“勤,诚,学,勇,和”“追求卓越,挑战极限”这是xx电子公司在用实际向我们展示他们自己的企业文化。我想,正是因为这良好的企业文化造就企业的成功。
在xx电子,印象最深刻的,莫过于刘文勇主任那生动幽默的讲座了。“千里之行始于足下”是在告诫我们:有了目标就要付诸行动。我自己对这场讲座的理解是:确定梦想-将梦想分解-行动。“职业理想具体化,隔热设计科学化,人生梦想现实化。”,“pdca”循环模式。对于我们这些大一新生,如何定位自己,为自己做一个科学现实的职业规划,不就是很好的指导吗?再者,正如刘主任所说,一个人的精力是有限的,我们不可能什么都做。我们应该把自己有限的,最好的精力投入到自己最钟情的事情中去。要让自己开心的工作。
学习企业文化,何尝不是一个在学习做人做事的过程?此次企业文化之旅,我还看到了我们企协人那种高素质的表达。比方,一下车,工作人员就温馨提示大家“不要踩到草坪上”。整个参观过程,大家都没有喧哗,没有造成各种拥挤。这是身为企协人的骄傲,也正是我应该向大家学习的。
我是学理科的,文笔一直不好,不会用华美的语言来表达自己的内心感受。与其说是心得体会,不如说是茶余饭后的闲谈。感谢xx电子,感谢各位工作人员,感谢我们企协。谢谢大家,让我学到了很多。
伴着炎炎夏日的脚步,暑假来到了!然而我并没有为此而放松下来,反而更加冲动与欣喜。因为禅城台商联谊会将在7月15日举办“第一届子女参观企业活动”!作为暑假里的第一个社会实践活动,我对此充满了无限好奇、期待。
终于在这天早上7:30,我们到了慧能职校集合,便开始了一天的参观行程。
首先我们在慧能职校的多功能室里进行了许多培训游戏,这些游戏让我们懂得了凝聚力对于一个团队的重要性。同时,徐校长向我们强调了“要做大树,而不要做小草”的观念。想要成为一个团结优秀的集体,“大树”就要起着重要的领导作用,当然我们还要用真诚去面对集体中的每一个人,而不是斤斤计较,所谓“忍一时风平浪静,退一步海阔天空。”彼此之间还要互相帮助,共同提供微笑与泪水,这样才是一个团结的集体。接着,我们便乘着车,来到了丰富汽配。
进入丰富汽配后,在工厂总经理的引导下,我们来到了工厂的培训室,由工厂的余总亲自给我们讲解了一些汽车的结构以及局部零件的作用。虽然讲得很专业,但好奇的我听完后还是觉得一头雾水。
到了吃午饭的时间,工作人员让我们排好了队伍,带着我们来到了餐厅吃午饭。午饭过后,工作人员带着我们去参观工厂。之前余伯伯就开玩笑地跟我们说,做这一行的都称为“黑手”。然而一进入工厂。令我惊奇的是,这些工人们的制服全都是纯白色的,在工作过程中丝毫没有沾染到一丝灰尘。之后我们看到了一些汽车的排气管零件,还看到了许多千奇百怪的汽车零件,还有许许多多的大型机器……我们是按照生产线的流程来参观的。这些生产好的零件全都摆放得整整齐齐,还清楚地将个别次品分类——可修复与不可修复的。带着我们参观的叔叔向我们讲解道,在这里每一个零件的完成都需要通过复杂的工序,事后还要有精密的检查,确保做到万无一失。
到了下午2:00,我们离开了丰富汽配,来到了华国光学器材。华国主要生产“镜片”。华国的主管先向我们讲解关于工厂的介绍、经营理念以及人才观,再去参观生产车间。“以人为本,以事业奉献社会”是最重要经营理念之一。还有“永绩经营,共生共荣,强化公司体制,致致力员工照顾”特别强调了“致力员工照顾”,将员工利益看作是企业利益的根底,保证员工的利益与平安,这样才会让员工更有归属感与集体荣誉感。在参观工厂的同时,随处可见在走道上张贴着公司的经营理念,——“以人为本,真诚相待”员工们做到真诚相待正是企业经营、开展的关键。还有些提醒员工保持良好工作心态的标语,比方“在抱怨之前,先想想有没有更好的解决方法。”看来正是这些细微的标语让员工更热情、愉快地工作。(心得体会)让我印象深刻的还有一点是华国的育人观——埋头苦干,也要抬头看看。我想:对啊,工人们埋头苦干固然好,但他们也不应满足于现状,应该要在空余时间及时充实自己。在参观的时候,我们经过了一间“阅览室”,里面摆放了数不胜数的图书,还有些闲暇的工人在这里安静地看书。看来这些“埋头苦干”后的工人想要在这里能“博览群书”,就是为了要“抬头看看”吧。
仔细一想,其实在学校的学习正像是这些工厂经营的缩影。学习,我们也要像工厂里生产零件一样分清顺序,好学习步骤,做到有条不紊,这样一来就会事半功倍。学习的过程是复杂的,有时也会感到乏味,但我们也要记得“在抱怨之前,先想想有没有更好的解决方法。”,保持良好的学习心态是很重要的。当然还要防止产生错误,就像生产汽车零件一样,即使前几道工序都几乎完美,但到了最后一步,哪怕只是出了一点过失,也只能被归为“次品”。然而出了错误并不可怕——在华国参观时,有一个工作室的工人们专为有瑕疵的镜片做修补,有位员工为我们讲解说,这些在镜片上的瑕疵可以通过机器磨掉,但如果瑕疵过大,在修补的同时会破坏镜片的规格,那“次品”也只能变成“废品”了。所以在学习上的错误,我们必须及时改正,而决不能让错误深化后才想到要亡羊补牢,这样即使想要修补,也会像那镜片一样,破坏了原有良好的根底,甚至带来意料之外的更大损失。
通过这次的参观企业活动,我了解到:虽然工厂与我们的学校相差甚远,但在参观过程中,只要我们细细品读,这些看似与学习毫无相关的知识——大到经营理念,管理理念;小到各个生产线,生产步骤等等,将其运用到上,都能使我们受益匪浅!
在与总公司邻接的几个制作所里,通过企业内部互联网将技术、营销、生产、管理等各部门结合起来,实现了了各个部门之间的信息共享,通过加工机发出的运行状态、进展状况等数据,都实现了实时的生产管理,此状态信息除文字信息外,还同时采用了绘画、表格、照片、图像等不同形式的媒体,传递给相关的管理、操作人员;同时在日本所有使用马扎克设备的客户都设有终端维护系统,对一些常见故障直接在马扎克公司内远程指导解决,实现了零时差维护。
“创新改变企业命运”已经溶进了我们全体牧羊人的血液,日本mazak公司一直坚持将“创新”做为一项全面追求企业效率极限的改善活动。日本是目前世界上人力本钱最贵的经济体,为了获取产品竞争的优势,日本制造企业都面临一个严峻的挑战,那就是如何在微利时代生存和开展。是致力于不断的“创新”活动,创新溶入了企业活动的每一个细节,从而改变了日本过去(20世纪七八十年代前):生产本钱或管理费用过高,赢利能力不强;生产过程控制不好,产品质量不高;生产方案及物料管理不善,造成产品积压或库存过高,占用资金多;生产现场管理水平不高,有脏乱不堪现象,影响生产效率和企业形象;员工积极性不高,企业活力不够;劳动生产率或设备效率不高,事故、工伤、故障、浪费多的被动局面。
三、产品设计注重人机合,主要表现在其一,注重人性化开发,对用户的需求,极敏捷的反应到设计中去,并通过设备加以实现。如能将从原材料到完成品为止的所有加工工序集约到一台机器上完成,表达加工质量的'高效化、高质化;其二,设计中采用成组技术、模块化技术,系列化的产品重视零部件标准化、通用化,尽可能的选用标准件和通用件。既有利于开展产品品种,满足产品系列化的需要,又能合理地缩减零部件的种类,扩大同类零部件的产量,为组织成批生产或大量生产提供条件。
mazak每个分厂的大厅里都有本工厂的生产区域平面图,直观反映了整个工厂合理的布置,各个生产单位(车间、工段、班组、单元)和仓库相互之间运转都是最优布置,没有迂回和往返运输;其次,合理的安排工序,使上下工序紧密衔接,减少各种停留时间,没有或者很少有不必要的停顿与等待;再次,重视生产母机、生产线的自动化、机械化配置,在总公司大口制作所、山崎马扎克精工所都有720小时无人生产区,整个生产线上下件、运输完全由工程小车实现,杜绝了因人为因素造成的效率和品质的问题。同时马扎克非常注重对员工进行多技能的培养,通过自测及外部考核产生不同级别的技能士。因为通过长期多技能工培养战略的实施,实现生产过程的平行性,大大缩短产品的生产周期。例如,客户共需要十台各种型号的颗粒机,要求在一周内交货(单台颗粒机的生产参观企业心得体会(2)周期是7个工作日),显然这是一个与时间赛跑的一周。如果按照常规的“顺序生产方式”一台台的生产,就无法承受这个订单;如果按照“平行生产方式”十台分别有十个人同时进行生产,就可以实现一周内交货。当然,前提是要有十个多技能工储藏着,一旦出现这种短交期的订单时,十个人可以同时独立作业。
车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组是企业组织生产经营活动的根本单位,是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在剧烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组就像人体上的一个个细胞,只有人体的所有细胞全都安康,人的身体才有可能安康,才能充满了旺盛的活力和生命力。一个班组中的领导者就是班组长,班组长是公司生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾。班组管理是指为完成班组生产任务而必须做好的各项管理活动,即充分发挥全班组人员的主观能动性生产积极性,团结协作,合理地组织人力、物力,充分地利用各方面信息,使班组生产均衡有效地进行、产生“1+1>2”的效应,最终做到按质、按量、如期、平安地完成上级下达的各项生产方案指标。
日本mazak公司的员工对产品过程控制严谨到极致,就是一颗颗小螺钉、一根电器接线都标上了操作者的颜色代号,任何一个细节都实现了可追溯。这样的操作员工的责任心不提高都不可能。一个制造型企业要在竞争中立于不败之地,靠的是优良的产品质量。如果说水是生命之源,那么质量又何尝不是企业的生命呢。只有以生产的过程为重点,提高质量,降低消耗,生产出质量过硬的产品,才能令客户满意,实现为客户创造价值的夙愿,从而扬名世界。
无论是马扎克还是hakook公司,他们对设备都建立了极细的档案管理,根据设备档案可追溯到客户使用设备的原始出厂检测记录,维修事项记录,设备厂家技术升级改进记录,每项记录都非常完备,这极大的方便公司对客户使用的设备的状况进行跟踪回访、售后维修等。
mazak工厂地面的洁净让人惊叹,加贸工厂的地面是纯白色环氧脂油漆,洁净无尘。每个工厂里无论何种零件都未见落地,小件有专用托盘、转运车,大件有转运架盛放或有防护垫与地面隔离,现场拜访横平竖直,布置井然有序,单位面积实现产值最大化。通过观摩学习,感触很深,联系到我们目前所做的工作,我认为创新精神、责任心是我们进行工作、学习的重要组成局部。日本国人的那种创新精神、创新勇气和责任感正是我们应学习的。在今后工作过程中,要勇于打破、摈弃以前惯性思维的束缚,吸收、借鉴别人的好方法,好经验,脚踏实地做好每一天,每一件细小的工作,善于经验,探索能有效提高工作效率的新方法,提高自己的工作质量,做一个创新型的人才。
精选参观制造企业的心得体会(通用19篇)篇十六
伴着炎炎夏日的脚步,暑假来到了!然而我并没有为此而放松下来,反而更加激动与欣喜。因为禅城台商联谊会将在7月15日举办“第一届子女参观企业活动”!作为暑假里的第一个社会实践活动,我对此充满了无限好奇、期待。
终于在这天早上7:30,我们到了慧能职校集合,便开始了一天的参观行程。
首先我们在慧能职校的多功能室里进行了许多培训游戏,这些游戏让我们懂得了凝聚力对于一个团队的重要性。同时,徐校长向我们强调了“要做大树,而不要做小草”的观念。想要成为一个团结优秀的集体,“大树”就要起着重要的领导作用,当然我们还要用真诚去面对集体中的每一个人,而不是斤斤计较,所谓“忍一时风平浪静,退一步海阔天空。”彼此之间还要互相帮助,共同分享微笑与泪水,这样才是一个团结的集体。接着,我们便乘着车,来到了丰富汽配有限公司。
进入丰富汽配有限公司后,在工厂总经理的引导下,我们来到了工厂的培训室,由工厂的余总亲自给我们讲解了一些汽车的结构以及部分零件的作用。虽然讲得很专业,但好奇的我听完后还是觉得一头雾水。
到了吃午饭的时间,工作人员让我们排好了队伍,带领我们来到了餐厅吃午饭。午饭过后,工作人员带着我们去参观工厂。之前余伯伯就开玩笑地跟我们说,做这一行的都称为“黑手”。然而一进入工厂。令我惊奇的是,这些工人们的制服全都是纯白色的,在工作过程中丝毫没有沾染到一丝灰尘。之后我们看到了一些汽车的排气管零件,还看到了许多千奇百怪的汽车零件,还有许许多多的大型机器??我们是按照生产线的流程来参观的。这些生产好的零件全都摆放得整整齐齐,还清楚地将个别次品分类——可修复与不可修复的。带领我们参观的叔叔向我们讲解道,在这里每一个零件的完成都需要通过复杂的工序,事后还要有精密的检查,确保做到万无一失。
应满足于现状,应该要在空余时间及时充实自己。在参观的时候,我们经过了一间“阅览室”,里面摆放了数不胜数的图书,还有些闲暇的工人在这里安静地看书。看来这些“埋头苦干”后的工人想要在这里能“博览群书”,就是为了要“抬头看看”吧。
仔细一想,其实在学校的学习正像是这些工厂经营的缩影。学习,我们也要像工厂里生产零件一样分清顺序,整理好学习步骤,做到有条不紊,这样一来就会事半功倍。学习的过程是复杂的,有时也会感到乏味,但我们也要记得“在抱怨之前,先想想有没有更好的解决办法。”,保持良好的学习心态是很重要的。当然还要避免产生错误,就像生产汽车零件一样,即使前几道工序都几乎完美,但到了最后一步,哪怕只是出了一点差错,也只能被归为“次品”。然而出了错误并不可怕——在华国参观时,有一个工作室的工人们专为有瑕疵的镜片做修补,有位员工为我们讲解说,这些在镜片上的瑕疵可以通过机器磨掉,但如果瑕疵过大,在修补的同时会破坏镜片的规格,那“次品”也只能变成“废品”了。所以在学习上的错误,我们必须及时改正,而决不能让错误深化后才想到要亡羊补牢,这样即使想要修补,也会像那镜片一样,破坏了原有良好的基础,甚至带来意料之外的更大损失。
通过这次的参观企业活动,我了解到:虽然工厂与我们的学校相差甚远,但在参观过程中,只要我们细细品读,这些看似与学习毫无相关的知识——大到经营理念,管理理念;小到各个生产线,生产步骤等等,将其运用到上,都能使我们受益匪浅!
精选参观制造企业的心得体会(通用19篇)篇十七
人就是要在不断学习中取得进步,感谢单位供应这次制钠厂参观学习时机,进入厂区映入眼帘的是,洁净光明的标识牌,车间门前的.绿色导向通道醒目利落,没有半点污渍,作为室外路面能维护成这样,着实令人心生鄙视,厂房内,管道、保温光明、无尘,包装空桶整齐摆放,标准统一的标识,常态化保持使人叹为观止,在同一个企业,我想我们也能做到和他们一样,地面卫生加强保持,设备及管线擦出本色,班班交接形成常态化。
精选参观制造企业的心得体会(通用19篇)篇十八
在湖南泉江环保科技有限公司总经理张总的盛情邀请,和企业管理讲师纪老师的良苦用心之下。我们市营2班全体同学作为一个实践课题于11。20号下午参观了湖南泉江环保科技有限公司。这是一次难忘的,奇妙的企业之旅。随着夜幕的降临,我们的第一次企业参观之旅在笑声中愉快地结束了。虽然只有一下午的短暂时间,但是这次参观企业的收获却是颇为丰富的。
我因为种种原因,并不是第一次来泉江公司了。但每次都是匆忙的来,匆忙的去。并没有真正的去学习,并深入的了解这个企业。当然,无论我哪次来泉江公司的时候,每次都会被那些绿色的标牌和logo给吸引住。整个公司都是采用绿色作为主色调,让人看了十分舒服。那种绿色总是会让我联想到绿绿油油的草,还有顽强的生命力。我们在从一楼上到四楼的每个楼层都挂着公司的宗旨,精神,管理,目标,核心理念等等之类的企业文化。特别是一句十分醒目的标语百年只做一件事,让老百姓喝上健康的`水。我在想,为什么百年只做这一件事?为什么要锁定在老百姓身上?接下来的参观,和一个人让我十分清楚的明白了这句话。
到了四楼的会议室,也可以看到一些标语,和公司的样板工程,和所获得的荣誉。我们坐下来之后,营销部的刘小姐首先为我们介绍了公司的发展概况,还有参加的社会活动。让我们对公司有了基本的了解。还做了非常有趣的电解水试验。之后在公司总经理张总的代领下,我们又去参观了一楼到二楼的车间。其中我们了解到了公司的生产规模,还有生产的流程。使我们对企业生产的部分有了初步的了解。进行了一系列的参观流程之后,我们又回到了会议室,张总和我们分享了她的人生体会,让我们学习到了很多。我们又观看了《结石村找水记》的记录片,我很佩服公司董事长刘总的爱心,里面感动我的片段是,一个老奶奶打开自家水龙头当那些清澈的水哗啦啦的流出来的时候,她的那种笑,狠狠的打动了我的心。由心而发出来的笑,真的是太感人了。当然,让他们用上这辈子都没有想到可以用的上这么干净的水的人是,刘总。
刘总为我们讲了一段意味深长的话,大家听了感触很多。刘总是我相当崇敬的一个人。他之所以选择了做水这个行业,是因为一个梦,因为一个泉江梦。有梦就是要去实现的,因为有这个梦想,才会更加有干劲。刘总当过煤矿工人,亲眼目睹过煤矿工人的艰辛和喝水困境。后来,他在商海上有所作为的时候,他又想到了他的梦想,和肩上所担任的一个重任。他决心要为老百姓做些事,刘总有一颗回报社会的心。现在是利益最大化是社会,各种食品事件不断发生,水又是我们生活最不可缺少的东西,刘总郑重向社会承诺,消费者可以完全放心饮用,有损品牌的行为绝对不干,砸品牌的行为也绝对不干。作为一个企业人,刘总时时刻刻想到的是老百姓的利益。这种精神难道不值得我们去学习吗?难道就不值得我们去敬佩吗?百年只做一件事,让老百姓喝上健康的水。我明白了。我们就是要不断的去为老百姓做实事,踏踏实实的做实事才是真正的成功。
写到这里,我内心十分激动,我觉得我们参观的不仅仅是企业,更要学习张总和刘总身上所散发出来的那种伟大精神。通过这次参观,我对企业有了初步的认识。收获了很多。这次的参观是成功的。那么我也产生了一个梦想,我也有了一个梦想。
精选参观制造企业的心得体会(通用19篇)篇十九
5月15日,我们来到xx有限公司参观学习,此行的主要目的是了解该公司的信息化管理应用,受益匪浅,以下是我对此次参观的心得体会归纳:
xx有限公司是国有股份公司,公司项目一期工程概算总投资18、756亿元,是1992年开始筹建1999年建成投产的大型制浆造纸企业,年生产12万吨浆纸,是国内规模最大、生产工艺和技术装备最先进的漂白硫酸盐商品化学木浆专业生产厂之一。旗下产品有“金凤”牌针、阔叶木浆和“玉凤”牌生活用纸系列:原纸、盘纸、面巾纸、餐巾纸、卷筒纸、手帕纸、厨房纸、擦手纸,以及副产品有松节油和塔罗油。
公司的主要工艺设备及控制系统均从国外引进,技术装备达到九十年代初国际先进水平。
(一)其主要的工艺设备有:芬兰konewood公司的圆筒剥皮机,瑞典kamyr公司的单塔水力式等温连续蒸煮器和单段扩散洗涤器,芬兰ahlstrom公司的压力除节机、五效板式降膜蒸发器、闪急干燥的节能型石灰窑,加拿大sterling公司的r8法二氧化氯制备系统,芬兰tamplla公司的低臭型单汽包碱炉,xxxx公司的气垫干燥机。
(二)生产自动控制系统为引进芬兰valmet公司的计算机集散控制系统(dcs)对生产工艺、设备运行状况全过程进行实时监控显示、操作控制和信息管理。
(三)电气配电设备大部分采用瑞典abb公司的mcc控制柜和acs500系列交流变频器,直流传动控制为德国siemens公司的成套产品。控制设备采用了德国siemens公司、法国schneider公司、日本mitsubshielectric公司和omron公司的可编程序控制器。
(四)另外,对生产产生的“三废”也配有完善的处理系统,其中废水处理采用二级生化处理的终端废水处理设备。
信息中心的梁主任给我们讲解了凤凰纸业信息管理的相关流程操作,并以采购流程、生产生活用品流程进行了举例,而中心机房的李老师也给我们详细解说了凤凰纸业信息管理的硬件设施和应用系统及主要作用。公司的管理系统主要有四:
(一)企业资源erp管理系统,主要应用于财务管理和生产控制管理。
(二)oa办公软件系统,主要应用于办公管理,可对每个员工的权限进行控制,同时也用来存放公司的有关通知、文件等等。
(三)杀毒软件系统,主要用来防御黑客等不良的网络破坏。
(四)网站管理系统,主要用于对该公司网站的日常维护及管理。
以上可见,该公司在信息化的应用上极为广泛,无论是办公的`管理、生产的管理、财务的管理以及公司网站的运营管理等等都应用了现代的信息化设备。如现代化的企业资源计划erp系统,对于他们的生产中的需求计划、生产采购计划,采购入库、出库等有极大的应用,且更有易于对生产的管理。而oa系统,则能对公司的有关文件、通知、事件进行详细的记录管理。凤凰纸业还应用了先进的国外设备进行生产,而这些设备都与信息技术紧密联系。
凤凰纸业以“讲诚信,守法律,顾客满意;保安康,护环境,防治结合;创优质,促发展,持续改进”的质量环境职业健康安全方针等管理理念来进行公司的生产经营,使原料采购和市场销售得到了良性循环,从这也可以反应出凤凰企业使一个有着广阔发展空间的企业。
通过这一次的参观学习,让我懂得一个有实力的企业是在于他们应用的是什么样的信息技术,以及他们的管理制度、工作精神,而不是只看表面的成功和辉煌。要想成为一个有实力的企业,就应该有适合的自己管理模式及一定的技术设备,只有这样才能把公司管理恰当,同时也为自己的生产奠定基础。提高工作效率和公司信誉,是一个公司走向未来的保障。
感谢老师给我们的这一次参观机会,希望以后有更多的机会参观学习。