2023年社区干部管理心得体会(优质10篇)

时间:2024-01-21 作者:储xy

心得体会是我们在生活中不断成长和进步的过程中所获得的宝贵财富。优质的心得体会该怎么样去写呢?下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

社区干部管理心得体会篇一

随着我国社会的发展和人民生活水平的提高,社区干部的管理工作显得尤为重要。作为社区干部,我深感责任重大,也不断总结经验,不断提高管理水平。在过去的工作中,我积累了一些心得体会,下面我将从提高自身素质、建立良好关系、注重能力培养、加强组织管理、注重改进工作方法等方面谈谈我对社区干部管理的心得体会。

提高自身素质是社区干部管理工作的基石。首先,自身要有正确的道德观念和价值观,要有坚定的理想信念。只有这样,才能在获得群众的认可和支持的基础上,才能更好地开展工作。其次,要不断提高自身的业务水平和知识素养。社区干部要具备全面的知识背景,掌握公共管理的基本理论和方法,不断提高专业技能。只有通过不断地学习和提高,才能更好地适应社会发展的需要,更好地为社区居民提供全面、优质的管理服务。

建立良好的关系是社区干部管理工作的重要环节。社区管理工作,特别是管理人员与居民的关系,是一项非常复杂、细致的工作。作为社区管理干部,我们要以身作则,做到身体力行,做到群众的“去恶从善”,引导居民共同参与社区建设,共同管理社区环境。要通过经常性的沟通和交流,了解居民的需求和意见,及时解决问题,并做出相应的改进。只有建立了良好的信任关系,才能更好地开展社区的管理工作。

注重能力培养是社区干部管理工作的重要方面。社区干部要具备较强的组织、协调和沟通能力,要能够有效地解决社区问题,同时要能够处理好上级与居民之间的关系。为了提高自身的能力,社区干部要不断学习,积极参加各种培训和学习班,不断提高自己的理论水平和实践能力。同时,要不断反思和总结工作经验,不断改进自己的工作方法,提高工作效率和服务质量。

加强组织管理是社区干部管理工作中一个不可忽视的方面。只有通过有效的组织管理,才能更好地开展社区管理工作。首先,社区干部要加强对社区各类人员的管理,建立健全的工作制度和流程,明确职责和权责,合理分配工作任务。其次,要加强对居民的教育和引导,提高他们的生活素质和社会责任感。还要积极推动社区各类组织的建设,为居民提供更多的服务和支持。只有做到这些,才能更好地推进社区的发展,提升社区管理水平。

注重改进工作方法是社区干部管理的重要途径。社区管理工作是一个复杂而庞大的系统工程,因此我们要不断改进工作方法,提高工作效率和效果。首先,要注重信息化建设,建立健全的信息系统,提供更便捷、高效的管理服务。其次,要注重创新工作模式,提出更适应社区发展的管理方法。还要注重团队协作,通过多部门的合作,实现资源的共享和优势的互补。只有不断改进工作方法,才能更好地适应社区管理的需求,提高管理水平。

综上所述,作为社区干部,我们要不断提高自身素质,建立良好的关系,注重能力培养,加强组织管理,注重改进工作方法。只有这样,才能更好地开展社区管理工作,为社区居民提供更好的服务,为社会的发展做出更大的贡献。希望通过我的努力,使社区管理水平不断提高,让社区成为居民安居乐业的温馨家园。

社区干部管理心得体会篇二

今年12月我荣幸的参加了我院组织的团学干部培训。通过这次非常有意义的培训学习,我获益匪浅。在短短三个小时的团学干部培训学习中 ,我们与学校领导、知名教授、优秀教师近距离的接触 ,接受他们的精心指导 ,分享他们的人生经验。通过学习 ,我对自己的处世态度以及做人方式有了一个全新的认识 ,我更加明确自己的人生意义和奋斗方向 ,更加懂得如何去珍惜大学生活 ,更加懂得如何去利用每一次的学习机会。我要规划好大学四年、并更好的面对和解决本科生所面对的重重问题。

经过干部培训,我们清楚我们不再是普通的学生 ,因为我们肩上担着衬着那个的责任;我们不再是一般的同学 ,因为我们拥有艰巨的使命。我们必须时刻充满动力 , 因为我们可能是很多人的发动机;我们必须时刻充满激情 ,因为我们可能是很多人的启辉器。我们需要保持微笑 ,因为那也许影响着别人的心情;我们总要坚持乐 观 ,因为那也许会成为大家前进的动力。

我们作为一名学生干部 ,与其他同学一起学习、生活 ,我们面临着和其他同学一样的实际问题 ,所以大部分同学都比较愿意向我们这些学生干部敞开自己的心扉。因而我们需要培养更加强大的综合素质与积累更加丰富的工作经验去为同学们更好地服务!有的时候 ,我们要比普通的学生更加普通 ,这样会令他们觉得踏实稳健;有的时候 ,我们要比一般的同学更加一般 ,这样会使大家感到平易近人。很多的时候 ,我们需要思前想后 ,因为我们代表了广大同学的根本利益;大多的的时候 ,我们更要任劳任怨 ,因为我们承载着同学们的极大信任。当我们做到了这所有的一切 ,我们才称得上一名合格的班级干部;当我们做好了这所有的一切 ,我们才能是优秀的班级核心!

作为班级干部 ,我们的工作需要有宏观性、战略性、综合性、应用性等特点 ,我们要结合学生工作面临的基本形势、任务与特点 ,进行决策、组织、指挥、协调、控制、管理和使用人才。更重要的一点 ,我们需要培养自己的创新精神。究竟什么是“创新思维”呢?其实 ,我们说的创新思维就是不受经验主义的约束 ,寻求 对问题的全新的独特性的解答和方法的思维过程。创新思维相对于传统思维 ,所有人都有 ,但大量的创新思维被埋没了。因此我们要打破思维定势和思维惯性 ,寻求一种质的飞跃!

此外 ,我想谈一下个人认为最具创新性、挑战性、综合性的素质拓展训练活动。在这里 ,我们个人的成绩与 团队成绩息息相关 ,因而既需要个人能力的发挥 ,更需要团队协作的力量。没有任何的讨论 ,我们达成了一种默契:心往一处想 ,劲往一处使!我们每一名成员都坚 信最终的成功 ,因为我们的脸上绽放出激情与活力 ,我们的眼中迸射出信心与动力;因为 ,我们似乎是一支合作已久的团队 ,我们似乎是一群默契十足的精灵。在每一次执行任务的过程中 ,我们各尽所能 ,为了我们共同的目标 ,因为 ,我们知道 ,我们能行!在最后保护鸡蛋装置的制作过程中,我们都感到了紧张,但我们却也更 加冷静,因为,我们清楚,我们能行!在出现意见分歧的时候,我们更加耐心,因为,我们明白,我们能行!不停地奔跑,换来的是每一个亮点的发现;彼此的沟 通,换来的是每一次转机的出现。全身的汗水,记录着我们前进的足迹;夕阳中的校园,见证着我们成功的轨迹。现在,我依然记得活动最后知道成绩的那一刻,我依然记得活动最后知道成绩的那一刻,我 们高呼,我们嚎叫!我们欣慰,我们欢笑!因为我们赢了!

最后,非常感谢学校组织的这次针对xx级班级干部的培训,更加坚定了我工作的信念,我一定继续努力,更好的为同学们服,时间虽短但感触颇深。在学习过程中,通过老师们的精辟讲解,我懂得了作为一名学生干部所应该做的,也进一步丰富了我的理论知识,可以说不论从思想上还是行动上都有了一个更高的认识,这次的干部培训也提高我个人的人生观、世界观、价值观!

社区干部管理心得体会篇三

经过这一年的工作,我受益良多,现将工作总结如下:

加强理论学习,不断增强政治理论水平和思想道德素质。我一直将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,努力增强党性观念,提高思想政治素质,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚。我坚持拥护中国_的领导,不断提高自己的政治思想素质,加强素质理论学习,不断更新自己的观念,树立以人为本的思想。

在工作中以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,严格要求自己,认真完成领导安排的各项工作。我虚心向身边的老同志们学习,向有经验的同事们学习,向他们学习如何为人、如何正确的处理各类矛盾,如何与辖区的居民融洽相处。为了更好的宣传党的路线、方针、政策和国家的有关法律法规,我认真学习了一些法律知识,业余时间学习了《社区管理》《如《如何做好社区调解工作》何开展社区文化活动》《如何开展社区老年活动》等书籍,激发了自己的责任感和奋发进取的精神,不断朝着新的目标前进。

在上级领导的正确指导下,在各位社区居民的大力支持和协助下,我能够把认真学习到的业务知识,掌握的国家法律、法规,准确地运用到实际工作当中,保证了各项工作的顺利完成。

我以正确、认真的态度对待各项工作任务,刚进单位面对居民提出的问题经常手足无措,经过不断学习,逐渐积累了工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题、积极参加街道社区组织的各类业务培训,不断提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,也利用休息时间完成了业务教育的学习,提高了自身素质。

在进过了__x路社区的工作学习,我从不适应社区工作到慢慢融入这个社区,并且和居委会的同事们,社区居民的相处也越来越融洽。在工作中我还有很多不足的地方,我相信在以后的工作中,通过慢慢的积累经验,一定可以更好的完成自己的工作。

社区干部管理心得体会篇四

社区干部是社区管理工作中的重要力量,他们负责协调社区内的各项事务,促进社区的发展和稳定。近日,我有幸参加了社区干部管理报告会,并从中深受启发。在这次报告会上,社区管理局的领导详细介绍了社区干部的管理工作,并提出了一系列措施。通过听取报告和交流讨论,我对社区干部管理工作有了更深的认识和理解,同时也收获了一些宝贵的体会。

首先,社区干部要具备专业知识和技能。报告指出,社区干部承担着社区工作的基础和重要任务,因此他们需要具备扎实的专业知识和强大的技能。只有具备了专业背景和技能,社区干部才能更好地开展工作,解决社区内的各种问题。通过这次报告会,我意识到提高自身的综合素质是社区干部管理的关键,我决定要不断学习、提升自己的专业技能,以更好地为社区服务。

其次,社区干部要具备良好的沟通和协调能力。社区管理工作是一个团队协作的过程,各项工作的顺利进行需要社区干部之间的相互配合和协调。在报告中,领导强调了沟通和协调的重要性,并提出了一些促进沟通和协调的方法。我意识到要成为一名优秀的社区干部,必须具备良好的沟通和协调能力,能够与不同方面的人进行有效的沟通和协商。因此,我决定要积极主动地与他人进行交流,倾听他人的意见,及时解决问题,提高自己的沟通和协调能力。

第三,社区干部要具备公正和廉洁的品质。在报告中,领导强调了干部要做到廉洁奉公、公正无私,以树立良好的形象。干部要以身作则,为社区居民树立榜样,赢得社区居民的信任和尊重。这对我来说是一个很大的提醒和警示,我意识到作为一名社区干部,我应该时刻保持良好的品质和高尚的道德风范,树立良好的社会形象,为居民做出榜样。

第四,社区干部要注重创新和改革。社区管理工作的环境日新月异,只有不断创新和改革,才能适应时代的发展需求。在报告中,领导强调了创新和改革的重要性,并提出了一些具体的做法。我认识到要成为一名优秀的社区干部,就必须具备创新和改革的精神,不断寻找问题的解决方案,引领社区管理工作的发展。因此,我决定要不断学习、积累经验,积极推进社区管理工作的创新和改革。

最后,社区干部要强化自我管理和自我提高。社区干部的管理工作首先要从自己做起,只有管理好自己,才能更好地管理他人。在报告中,领导强调了自律和自我提高的意义,并提出了一些具体的建议。通过听取报告和交流讨论,我认识到要成为一名优秀的社区干部,就要经常反思自己的工作和行为,发现不足并及时改正。我决定要制定一份自我管理计划,不断提高自己的职业素养和管理水平。

通过这次社区干部管理报告会,我对社区干部管理工作有了更深入的了解和认识,同时也收获了一些宝贵的体会。我相信,只要我们能够将这些体会付诸实践,不断学习和提高,就能够成为一名优秀的社区干部,并为社区的繁荣和发展做出更大的贡献。

社区干部管理心得体会篇五

岁末年尾,我从一年繁忙的培训工作中抽离出来,做一些总结工作,同时也受邀参加一些机构组织的培训师茶话会,一些企业的年终总结大会,一些企业协会的答谢会,等等。让我有机会置身事外、站高一线,对培训界的现状及趋势,有一些思考,愿意和各位分享如下:

1、培训师队伍:中国培训师的专业化程度越来越高,培训师的职业将越来越是高知阶层,资深管理人员从事的专业;经过之前几年优胜劣汰的过程,未来培训师的入门门槛将越来越高,原来那些只听了几门课,看了几张碟就上来讲课的“讲手”类讲师,如果不做内功的提升,将被淘汰出局。将来活跃在培训讲台的,将是那些内功深厚、外呈丰富的讲师。

2、培训课程走向:培训课程将越来越细分,比如,同一个课程分高低不同的级别,比如,ttt(企业内部培训师的培训)这个课程可分为初级、中级和高级班,旨在给予不同阶层的人不同需求的课程,给同一层次的人分阶段成长的阶梯式学习。

3、课程研发与设计:我所见到的优秀的培训师,他们越来越能沉下心来,把课程的研发做的越来越越深入,越来越贴近“人性“的层面,“道”的层面,而且以深入浅出的方式,让学员看到平时看不到的层面,这样做的好处在于,避开了爱因斯坦所说的“人类的困惑,就在于在制造问题的层面来解决问题”,好的课程研发和设计,是能够让学员从高一层面解决问题的。

4、内功和外呈都追求精益求精:我所见到的优秀的培训师,不仅在个人修炼、课程研发方面,不断下深功夫,同时,在课件ppt设计、课程环节编排上也花了很多功夫,充分了解成年人学习的特点,适度有效地运用多种互动形式,让学员在轻松愉快的情绪下,产生深刻的思考,顿悟,产生改变行为的强烈意愿,拿到方法,并创新使用。在讲课风格上,优秀的讲师也是摆脱了“个人秀“、表演式,而进入了启发式、教练式,以支持者的心态做学员进步的助推器,催化剂。

5、通用课程的精耕细作:现在很多企业需要有领导力或管理技能方面的普及课程,同时也有一些企业需要激励、沟通、培养、计划等专题课程,这就需要我们培训师把原来课程其中的某个章节精耕细作,在一个点上做深做透,这也将是一个趋势。

社区干部管理心得体会篇六

张家坟社区居委会在街道工委、办事处的正确领导下,在社区居民的大力支持下,全面实践党的群众路线教育,努力做好社区建设的各项工作,我们始终以“创建和谐社区”为目标,以服务群众为宗旨。现将各项工作情况总结如下。

一、社区基本情况和社区特点

张家坟社区辖区面积平方公里。由张家坟、吕村、二老庄、董家坟、马家坟、仇家沟、李家峪7个自然村组成,为村居混杂型社区,现有户籍1152户1960人,常住1260户1837人,流动人口238人。社区“两委一站”共有15名,党员总数37名。

张家坟社区管辖地域大,居民居住分散,社区整体环境较差,社区居民整体素质和觉悟不高。由于张家坟社区多为农居混杂,整体生活水平不高,所以导致社区内困难群体较多,社区内80岁以上的高龄人员也有30多人,所以,社区将重点工作放在了弱势群体和高龄老人的关爱上。

二、社区工作开展情况:

(一)、社区队伍建设情况:

(二)社区计划生育工作:

计划生育工作是社区的重要工作之一。今年,单独二胎政策实施了,社区通过板报、宣传栏等形式,向居民进行宣传,共发放宣传品206份。今年,社区为独生子女上意外保险259份,为独生子女家庭办理独生子女费银行卡111份,开具计生证明107份,发放计生药具260盒,接受各项咨询310人次。

(三)社区安全卫生工作:

1、综合治理和安全生产工作:

(1)预防煤气中毒工作:

预防煤气中毒工作都是社区工作的重点,社区成立预防煤气中毒工作小组,认真贯彻落实,认真组织实施,结合社区实际情况,开展了预防煤气中毒的宣传,并对社区内153户纯居民家庭进行了入户检查,签订了安全协议书,张贴了安全黄标,对检查中发现的隐患给予及时纠正,向社区居民讲解预防煤气中毒安全知识,克服取暖用户的麻痹思想;今年,社区还加大了对流动人口的检查力度,对社区内138户流动人口取暖情况都进行了了解,并签订协议,鼓励流动人口用电取暖。对用煤炉取暖的流动人口,社区都对煤炉进行了检查,对煤炉不合格,不安装风斗,无煤气报警器的家庭,给予了限期整改的要求。

(2)社区安全维稳工作:

社区由于是农居混杂流动人口较多,且流动性较强,所以,维稳工作是社区的重点工作之一。在重大节日和期间,社区加大防范力度,积极开展矛盾排查工作,开展治安巡逻,重点人监控,重点地段防控,并加强对社区流动人口的检查力度,由于社区维稳工作做得扎实有效,社区没有发生一起刑事案件和群体上访事件。

(3)社区安全生产管理工作:

社区内共有12家经营机构,但大多是小型商户,社区每月定期对这些商户的水、电、煤气进行进行安全生产的检查,并每个月都做好检查记录。全年,社区内商户没有发生一起安全生产事故。

2、食品安全工作:

为了保证社区内不出现食品安全事故,社区非常重视食品安全工作,日常的定期检查工作一丝不苟,在重大节日和期间,更是加大宣传力度,动员组织居民群众积极参与食品安全教育宣传活动,利用板报等形式进行广泛宣传。并重点围绕食品安全开展了一对一食品安全检查工作。对辖区的所有商户进行定期和专项检查,发现有不合格的、过期的食品和卫生状况差的商户及时告知商户负责人提出整改措施。确保辖区居民用上放心的食品。

3、环境整治工作:

社区以开展“爱国卫生城市清洁日”活动为契机,以改善市容环境为主线,彻底治理脏乱差。积极开展环境卫生整治活动,清理排水沟里的淤泥,清扫暴露在街面的垃圾,铲除小广告,修缮垃圾楼。社区还开展了以清除蚊蝇孳生地、消杀成蚊成蝇为重点的突击灭蚊蝇活动。对区域内的垃圾堆放点、污水沟喷洒了药物防止蚊虫孳生,清除积水1处,处理蚊蝇孽生处6处,有效地控制了成蚊成蝇密度。为进一步净化环境卫生,切实改善居民生活环境。

(四)社区文教工作:

今年,社区创建体育型社区,全年的文化体育活动,围绕着创建活动开展。组织了多项大型文体活动,如百姓大舞台,庆十一歌唱比赛,春季运动会,秋季运动会,社会化退休人员运动会,超转人员运动会,通过这些文体活动,丰富了社区居民的业余生活,也展示了社区居民的风采。在文化教育方面,组织了多次讲座,有健康知识讲座,安全知识讲座,法律讲座,社会保险政策讲座等,向社区居民普及各项知识,宣传健康的生活方式。

社区干部管理心得体会篇七

5月26日,星期六天气格外的凉爽,__县、__、__三个联社所有信贷员、主任、会计在__市五星级酒店---“国际酒店”组织中层干部管理人员培训,为期二天半的中层干部管理人员培训转眼即逝,这里留下了我们静静聆听前辈教导的身影,这里留下了我们最真最灿烂的笑容。暮然回首,这样欢聚一堂的机会已然不多,我们即将浩浩荡荡的奔赴工作岗位,以全新的精神面貌迎接新的挑战,内心诚惶诚恐,却又满心欢喜和期待。

如果有人问我,这次为期二天半的中层干部管理培训期间给你留下印象最深刻的是什么?我想大声的说,是知识的力量。每一位为我们授课的教授,他们对信用社全面风险、精细化管理、和如何营销等讲座都深深的感染着我们,他们博学多才,他们经历丰富,他们谦逊有礼,他们勤勤恳恳,兢兢业业,甚至连培训班每天与我们朝夕相处的老师,他们无微不至的关怀和服务精神,都令人为之动容。在此感谢培训班的老师为我们真诚而温馨的付出,感谢省农村信用合作联社给我们提供的培训机会,带给我们全新的经营理念、风险管理理念、营销理念等。

如果有人问我,培训期间你最大的收获是什么?我想说,是让我们每个信合员工学习到了更多的知识。在这里,我们了解了对风险防范、精细化管理、以及营销手段。通过系统的学习,让我进一步认清了岗位职责、净化了思想、提高了营销能力下面对这次培训谈点我的体会。

首先,增长了自身知识,改善了我的知识结构。本次培训主要安排了三个方面的讲题,第一;银行精细化管理培训,如“精细化管理工程”、“精细化管理可采用的方法”,还包括有与我们日常工作紧密相关的一些内容,如“精细化管理的实践和经验”,等等,第二;全面风险管理培训,如“如何控制风险”、“风险管理的七到位、八到措”。第三;客户营销策略与技巧,如“如何与客户沟通”、“如何去营销”等等。担任授课是全国有名的三位刘先明、周捷、__洪进教授,他们深入浅出、形象生动的讲解,从方方面面帮助我们增长了见识。毫无保留地合盘托出,如此近距离聆听业界权威们的耐心细致讲解,我觉得这样的机会对于我来说真的是非常难得、非常宝贵。众所周知,当前社会是一个学习型社会,我们自身工作中所面临的知识更新频度更快、任务要求更高,此种形势下,此次培训为我们提供的知识养分,对于丰富我们的知识积累、改善我们的知识结构,促使我们在现实挑战面前游刃有余地做好本职工作,尽管说有些杯水车薪,但无疑是雪中送炭,益处多多。

其次,加强了同行交流,汲取了有益经验。本次培训,还穿插了游戏、讨论、交流环节,这为我们学员相互之间沟通了解、取长补短创造了契机。此次参加培训的200名学员,分别来自__联社、__县联社、__联社,虽然说我们大家都在不用的联社网点工作,但毕竟,各地实际情况千差万别,在工作认识上每个人会有自己独特的见解、在工作开展上不同单位也会有自己独到的经验。事实也确实证明了这一点,通过这次培训班,使我对今后如何立足本职岗位高效做好工作有了进一步认识;通过三位知名教授培训,使我对以后在信用社工作如何做好全面风险管理、精细化管理以及如何营销等方面先进的工作经验,有了一定程度的了解。在此意义上可以说,此次培训不仅为我们基层央行工作者搭建起了一个学习知识的平台,同时也为我们打通了一个彼此交流实践经验、共同促进信用社稳步前进的有益通道。

再次,明晰了身份定位,把握了工作方向。老师讲到对企业讲忠诚。就是把内心对信用社真挚的爱化作愿意把自己的一切贡献给信用社未来与发展的力量。作为信合人,自己的一言一行都要从维护企业的形象与大局出发,时刻树立“企业光荣我光荣,企业衰败我可耻,我为企业争光荣”的意识;就是要把企业当作自己名副其实的家,真正成为家庭中负责任的一员,而不是旁观者。想家庭之所想,急家庭之所急,就是要全力以赴做好本职工作。做好本职工作的前提是领导员工的基础。榜样的力量是无穷的,喊破嗓子不如干出样子。所以中层管理干部必须严于律已,率先垂范。凡事想在前,做在先。吃苦在前,享受在后。使我们在今后的工作中有了明确的方向,提高了全面风险管理能力以及市场营销能力,在今后工作中如何更好地把握自我、如何更好地发挥自身作为一名信合人员作用,在本职岗位上扎扎实实履行职责建功立业。

当然了,此次培训,还使我有缘结识了来自三个地方的农信社朋友,收获了友谊。使我有缘领略领导、学者们的风采,不只是学识上的风采,更兼职业道德、人格方面的魅力。比如像三位知名授课,虽说他们身居一定地位,但他们非常平易近人,上课前后会非常恭敬地向在座学员鞠躬致敬、回答学员们的问题时非常耐心,而且循循善诱,三个小时一直站着给学员们授课,力图给学员们讲解更多关于风险管理、营销等相关知识;而像这些教授们,他们讲解中所透露出的对于学习、研究的孜孜以求精神,也极大地感染和激励着我们。这些方面,虽然不是具体的理论知识,但它作为一种精神财富,会对我们今后为人处事、待人接物等方面产生潜移默化的良好作用。

难忘的两天半中层干部管理人员培训时间转瞬即逝,在此,由衷地感谢__农村信用合作联社给我们这次机会,为我们提升素质提供了宝贵时机,感谢__国际酒店相关工作人员认真周到的服务、无微不至的关心。也希望中层管理人员培训班能长期举办下去,越办越好。

社区干部管理心得体会篇八

引言:社区干部管理是当前社会发展中不可忽视的重要环节,社区干部的能力和素质直接影响着社区的和谐稳定。某天,我有幸参加了社区干部管理报告会,从中汲取了许多宝贵的经验和启示。在这次报告会上,对社区干部的管理理念、方法和实践进行了深入的介绍和讲解,给我留下了深刻的印象。

第一段:管理理念的重要性

在报告会上,社区干部管理的首要问题是管理理念的塑造。管理理念可以视为管理者对干部管理的总体思维方式和原则。一位优秀的干部管理者应该树立正确的管理理念,并且在实践中贯彻执行。通过报告会,我认识到管理理念不仅涉及到管理者的价值观和认识论,还关乎到组织目标和社区发展的方向。只有与时俱进,积极创新,才能有效地引领社区干部工作。管理理念的确立是管理者开展干部管理的基础,也是社区建设的核心。

第二段:管理方法的探讨

除了管理理念,管理方法也是干部管理中的重要环节。在报告会上,专家详细介绍了各种管理方法的优劣和适用场景。其中最令我印象深刻的是“激励激情,约束约责”这一管理方法。在社区干部管理中,激励和约束是相辅相成的两个概念,激励可以调动干部的积极性和创造性,而约束则是管理的底线,保证工作的有序进行。理性的激励和适度的约束是干部管理中的关键一环,只有在平衡二者的基础上,才能实现社区干部工作的良好运行。

第三段:实践体验的分享

报告会还邀请了一些优秀的社区干部管理者分享了他们的实践经验。其中一位干部管理者提到了一种新的管理方式——情感管理。在他的工作中,他始终将干部视为自己的伙伴和朋友,以情感的交流和关怀来促进团队的凝聚力和认同感。这种方式虽然不同于传统的严格管理方式,但却取得了显著的成效。通过与干部的良好关系,社区团队更加团结,协作效果显著提升。这个故事给我留下了深刻的启示,即在干部管理中融入情感因素,可以产生意想不到的效果。

第四段:面临的挑战和应对策略

社区干部管理并非易事,任何管理者都会在实践中面临各种各样的挑战。在报告会上,有位身经百战的管理者分享了自己在干部管理中遇到的困难和解决策略。他提到,主要的挑战来自于干部个体的差异和特点。每个干部都有自己的优势和劣势,管理者需要因材施教,激发每个人的潜力。此外,他还强调了沟通和反馈的重要性,只有通过及时的沟通和反馈,才能及时发现问题并解决。面对挑战时,管理者需要保持耐心和智慧,采用多种策略和方法来应对。

第五段:总结与展望

通过参加这次报告会,我深刻地认识到了社区干部管理的重要性和方法。管理理念的塑造、方法的灵活运用、实践经验的分享、面临挑战和应对策略的思考,都给我带来了启示和思考。作为一名年轻的社区干部管理者,我将努力学习和提高自己的管理能力,以更好地服务社区,为社区的和谐稳定做出更大的贡献。

结语:通过这次报告会的学习和交流,我对社区干部管理有了更加清晰的认识和新的思考。我深信,只有不断学习和实践,才能在社区干部管理中取得更好的成果,为社区的繁荣与发展做出更多贡献。

社区干部管理心得体会篇九

作为一个中层干部,我非常感谢公司能给我这样一次学习机会。虽然培训时间短暂,但培训内容充实,实效性强。对此次培训班,我有几点心得想分享一下:

一是通过培训充分认识到了我们企业面临的机遇和挑战。目前全国铁路施工企业如雨后春笋般涌出,强大的竞争压力就需要我们全体中层干部不断提升自己的能力,在思想政治和提高自身素养方面下功夫,切实把工作抓实抓细,带领部门员工用心的姿态和饱满的精神状态投入到工作中,实现“国内世界一流”的企业愿景。

二是通过培训充分了解了团队、担当和自信心的重要性。我们的企业就是一个团队,团队的能量是无穷的,一个人单打独斗不如一个团队的奋勇拼搏。在本项目内部工作中,我们必须能够勇于担当,义不容辞的想尽一切办法做好项目工作,不推诿、不扯皮。通过带领团队经营好一个项目,干一个工程。

三是通过培训对之前工作中的一些沟通不畅的原因豁然开朗,我认为要进行有效沟通必须加强以下方面的学习与应用:

2)充分认识沟通定律,做到沟通不厌其烦。沟通定律告诉我们,你说的是100%,别人真正能做的只有20%。因此,想搞好沟通,必须要不厌其烦,反复说明;并且要做好实施规划,促进理解。

3)经常分享,通过分享沟通。工作上的好的做法、成功的经验或失败的教训都是宝贵的财富,同事之间、部门之间互相分享,可以清楚别人、别的部门都在做些什么,存在的困难是什么。活生生的事例更容易让人理解。

4)换位思考。在工作上我们都希望做得,同时也希望配合单位做的完美。而实际情况往往与理想差距很大。当沟通不畅时,考虑一下换位思考,也许更利于沟通。我想沟通的效果不在于取得完美的结果,有时能够达到令双方都接受的结果就是成功。

四是通过培训我认识到执行力强弱是一个人、一件事情、一个团队成功与否的关键。实际上执行力的定义不复杂,就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。但真正要具备执行力,却不简单。根据工作实际,需要做好以下方面的工作:

1)加强培训与指导。培训的主要作用是使执行者清楚一件事情、一项任务的目标是什么,也就是最终的结果是什么;主要的工作方法是什么,也就是怎么做;工作应分成几个阶段,每个阶段的完成时间及考核方式,也就是何时完成,如何考核。

2)更新观念,立足实际,创造性的执行。工作不是做表面文章,是立足实际,解决实实在在存在的问题。因此执行不是简单重复上级的要求与安排。执行时一定把上级精神与本部门的实际情况相结合,立足实际,创造性的解决问题。否则机械的执行,只能把事情做得一塌糊涂。

3)建立反馈系统,及时监督与检查。执行需要加强过程控制,及时就做得工作情况进行监督检查。通过监督检查,发现问题,及时纠正,避免出现大的偏差。

在这几天的培训学习里,我收获了很多,尤其是学习方法。今后,我将利用一切可以利用的时间,加强培训与学习,做到不断进步。

中层干部管理培训心得体会

社区干部管理心得体会篇十

 根据公一安排,我参加了中层干部学习培训。

授课老师学识渊博、经验丰富,讲课幽默生动、娓娓动听。

一天的学习感受良多,受益颇深,以致于有时间太短,意犹未尽之感觉。

最后董事长与王总关于每位中层干部都是部门老板的讲话使我进一步感受到了公司领导的殷切希望与担负的责任。

要做好一名中层干部,当好部门老板,根据老师的传授与自己的感悟,我认为必须做好以下几个方面的工作:1、必须具备“老板心态”所谓“老板心态”,我想就是“所有责任由我担”的心态。

这应该包含两个方面,一是做事必须服从公司整体利益,替公司领导着想,也就是老师讲得“以老板的心态做长工”;二是在自己部门内部,必须能够勇于担当,也就是老师讲得具备“主人翁精神”。

在学习以前的工作中,虽然也能按照以上方面要求自己,但缺少理论指导,做事是按照朴素的的自我意识进行。

通过此次培训,从理论上较系统、较条理的认识到了“责任”的具体含义。

“老板心态”落实到具体工作上,我想应在以下两个方面进行加强。

一是在“以老板的心态做长工”方面,至少应从我厂技术工艺发展规划、发展方向上,人才梯队培养上,技术保密落实上为公司做好短中长期打算;二是在“主人翁精神”方面,应义不容辞的想尽一切办法做好部门工作,不推诿、不扯皮。

其次必须督促员工

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