热门高质量发展绩效考核（通用13篇）

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热门高质量发展绩效考核（通用13篇）

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热门高质量发展绩效考核（通用13篇）篇一

热门高质量发展绩效考核（通用13篇）篇二

事业单位高质量发展绩效考核工作方案模板事业单位高质量发展绩效考核工作方案模板根据县事业单位考核委员会办公室关于印发《20xx年度县事业单位服务高质量发展绩效党的建设指标评价标准》的通知(事考办[20下面是小编为大家整理的,供大家参考。

根据县事业单位考核委员会办公室关于印发《20xx年度县事业单位服务高质量发展绩效党的建设指标评价标准》的通知(事考办[20xx]1号)和县事业单位考核委员关于印发《20xx年度县事业单位服务高质量发展绩效考核工作方案》的通知(事考委[20xx]2号)文件精神,结合本行业事业单位职能,制定本方案。

一、考核范围。

本行业纳入考核范围的事业单位共计9个。

二、内容指标。

定量指标。

(一)定性指标。定性指标考核新时代党的建设质量，主要包括思想政治建设、干部人才队伍建设、基层组织建设、作风纪律建设四个方面内容。考核要点按照“好”“中”“差”三个等次作出评价，每个考核要点的评价等次要有区别度，评定为“好”等次的不超过30%，其他等次要合理分布。

1、干部人才队伍建设。着重考核执行干部人事管理法规规定情况;执行干部管理监督规定情况;建立完善党管人才工作机制，加强人才引进培育、评价、激励、服务保障，以及支持和引导人才发挥作用、提升人才发展成效情况。

2、基层组织建设。着重考核贯彻落实《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》，巩固深化党支部标准化建设等情况。

3、作风纪律建设。着重考核持之以恒落实中央八项规定及其实施细则精神，深化整治形式主义、官僚主义顽瘴痼疾，注重抓实抓细，构建长效机制，弘扬新风正气以及严肃查处违纪违法行为和问责追究情况。

(二)定量指标。定量指标考核履行职责、创新创优、综合评价，按百分制量化赋分，分别为60分、15分、25分。

履行职责主要包括重点任务、主要职责、登记管理和监督情况;创新创优主要包括工作创新、创先争优情况;综合评价主要包括单位职工评价、服务对象评价、领导评价、相关部门评价。

1、履行职责，分值60分。

(1)重点任务(20分)。考核县委县政府重大决策部署落实成效、巩固拓展疫情防控和经济社会发展成果;完成举办单位交办的年度工作任务情况。未承担重点任务的，该项分值计入主要职责。

(2)主要职责(30分)。履行主责主业工作成效及三定规定执行情况。

由于各行业领域事业单位职责任务差别较大，工作重点各不相同，各专考委也根据事业单位行业特点，另行确定履行职责二级指标分值。

(3)登记管理和监督(10分)。主要考核事业单位法人登记、变更登记和注销登记情况，印章管理情况，年度公开情况，异常信息管理情况，监督检查情况等。

2、创新创优，分值15分。

(1)工作创新(5分)。主要考核理论创新、技术创新、管理创新、服务创新成效。

(2)创先争优(10分)。主要考核勇于探索、奋力赶超，破解重大发展难题，服务全县高质量发展作出突出贡献，受到国家、省级、市级和县级表彰奖励情况;国家、省级、市级和县级有关部门推广经验做法，本行业或领域排名前移情况。

创新创优指标中国家级、省级、市级、县级分值权重分别不超过10分、6分、3分、1分，不得重复计分。

3、综合评价，分值25分。

(1)单位职工评价(3分)。主要对履行职责、科学民主决策、班子团结情况评价。

(2)服务对象评价(4分)。主要对服务态度、服务能力、服务质量、服务效率、服务纪律情况评价。

县领导、部门领导班子的评价情况来确定得分。

(4)相关部门评价(8分)。包括县委组织部的评价情况(2分);县委编办的评价情况(2分);县人力资源社会保障局的评价情况(2分);县财政局的评价情况(2分)。

三、考核程序。

考核工作按照制定实施、设置评价评分标准、开展实地考核、随机抽查核验、确定考核等次、公开考核结果、反馈存在问题等程序进行，具体情况如下。

(一)制定实施方案。牵头单位组织完成专考委的组建工作，明确主任及成员，充分吸纳相关举办单位和业内专家学者等多方共同参与。各专考委按照行业特点，结合被考核单位实际，以本方案确定的考核内容为基础，研究制定具体的考核实施方案，经主任签字后报县事考办备案。

相关部门制定综合评价、创新创优指标及评价评分标准，经专考委主任签字后报县事考办备案。

(三)开展实地考核。12月底前，被考核单位对照考核指标评价评分标准进行自我评估，总结全年工作开展情况、取得的成效，列出问题清单，形成自评报告报专考委。2022年1月底前，各专考委按照指标评价评分标准，采取实地考核、综合评价、集中评审等方式组织年终考核。同时，撰写年度考核工作报告，含被考核单位成绩和问题清单，经专考委全体成员签字后报县事考办。

具体考核方式如下：

1、实地考核。通过听取汇报、个别谈话、查阅资料等形式，了解单位实情，依据评分标准赋分。

(1)听取汇报。听取被考核单位情况介绍或直接审查书面汇报。

(2)个别谈话。随机抽取单位领导班子成员、中层干部、一般工作人员为谈话对象(3-7人)，逐一进行谈话，了解掌握事业单位履行职责情况。

(3)查阅资料。对照定性指标查看相关佐证材料，对照。

定量指标查阅相关数据资料，依据考核标准评价赋分(指标得分要合理拉开差距，不得并列)。

2、综合评价。综合评估包括单位职工评价、服务对象评价、领导评价、相关部门评价。单位职工评价，由专考委组织事业单位内部职工进行评价(在编人数20人(含)以下的单位,全体人员参加评议;在编人数20人以上的单位，组织单位领导、中层干部、不少于20人的职工代表参与评议)，根据评价结果为被考核单位计分。服务对象评价，由专考委通过电话访问、问卷调查等形式，获取服务对象的评价意见，根据评价结果为被考核单位计分。领导评价、相关部门评价由县事考办统一征求县领导或相关部门对事业单位的评价意见，根据评价结果为被考核单位计分，并反馈至各专考委。

3、集中评审。结合被考核单位自评报告、实地考核情况组织评审，提出考核等次初步意见。

(四)随机抽查核验。县事考办随机选取不低于10%的被考核事业单位，依据评价评分标准，采取实地二次评价或查看相关佐证材料等方式，对专考委考核结果进行核验，当其考核结果与核验结果差距较大时按核验结果计分。

占比原则上不低于10%，符合较差等次情形的直接确定为较差等次,其他为良好等次。其中，定性指标(考核要点)有1个及以上“差”的，不得确定为“优秀”等次;有2个及以上“差”的，不得确定为“良好”以上等次;有3个及以上“差”的，直接确定为“较差”等次。定量指标综合得分一般应在90分(含)以上的，确定为“优秀”等次;综合得分一般应在70分(含)以上的确定为“良好”等次;综合得分一般应在60分(含)以上的，确定为“合格”等次;综合得分60分以下的，确定为“较差”等次。县事考办根据各专考委提出的考核等次初步意见，结合征求有关部门提供的不得确定为优秀等次和直接确定为较差等次的情形(见附件3)，对考核情况综合研判，提出考核等次建议报县事考委审核后，提请县委编委会会议研究确定。

(六)公开考核结果。经县委编委会会议研究确定后，县事考办将考核结果进行不少于5个工作日的公示。公示期间如有异议，可向专考委申请复议。公示期满后通报考核结果，并以适当方式公开。

(七)反馈存在问题。县事考办将考核中发现的问题，以书面形式反馈至事业单位或主管部门。

四、结果运用。

(一)做好综合研判。县事考办以问题为导向，深入分析考核工作情况，研究提出改进考核工作的意见建议，形成专题报告，经县事考委审定后报县委编委。

(二)促进整改提高。被考核单位针对反馈的问题，研究整改措施，切实改进工作，并于2022年8月31日前将整改落实情况报县事考办。主管部门、专考委要强化督促指导，并将整改情况列为下年度考核内容，确保问题整改到位。

(三)强化激励约束。考核结果作为评先树优、干部选拔任用、物质奖励、机构编制和财政预算管理的重要依据。

五、有关要求。

考核纪纪律造成考核结果失实的，依规依依法严肃追责问责。

热门高质量发展绩效考核（通用13篇）篇三

工作是否完成，工作是否优秀，通过国家印发的《党政领导干部考核工作条例》来作综合判断，从而区分出优秀和平庸的工作者，条例还强调要推行能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向，树立工作者正确的政绩观，从而推进党和国家工作高质量完成。

秦国自从请公孙鞅变法，秦国的命运就彻底的改变了，公孙鞅是一个智勇超群的人，为了得到国人的认可，花50文钱请人将一颗树从街东头搬到街西头，起初有人质疑这是不是真实的，搬了之后会不会得到所谓的奖赏，有一位猛汉毫不犹豫的将树搬到了指定位置，从而的到了公孙鞅的奖赏，自此重赏之下必有勇夫这句话传遍天下，很多“士人”也纷纷投靠秦国，因为秦国可以实现他们的意志，得到相应的报酬。大量人才涌入秦国，让秦国迅速壮大，也为秦国将来一统天下奠定了基础。

现在也是同样的道理，人才能够得到重用，能够得到相应的报酬，也能体现出人才的价值，这样就能得到优秀的人才，而且这种人才会认真工作，落实自己责任，主动工作，这样完成的工作质量更高，同样，自古优胜略汰，劣者也一样被淘汰，没有能力完成工作，或者完成工作的质量差，这样的工作者就相应的要被淘汰。

我国通过干部职工的政绩考核来定位干部职工的薪资待遇及晋升条件，推动政绩考核的高质量发展，让高科技人才更好的服务国家，同样也要让这些高科技人才能够得到重用，得到更好的报酬，他们就是重赏之下的“勇夫”，他们会用他们所有的智慧和技术建设更强大的国家，这些“勇夫”就是国家事业发展的主心骨，推动国家事业发展的带头人。

热门高质量发展绩效考核（通用13篇）篇四

考核内容包括新时代党的建设、履行职责、创新创优、综合评价。考核指标由定性指标、定量指标组成。新时代党的建设质量为定性指标，履行职责、创新创优、综合评价为定量指标。

(一)定性指标。定性指标考核新时代党的建设质量，主要包括思想政治建设、干部人才队伍建设、基层组织建设、作风纪律建设四个方面内容。考核要点按照“好”“中”“差”三个等次作出评价，每个考核要点的评价等次要有区别度，评定为“好”等次的不超过30%，其他等次要合理分布。

1、干部人才队伍建设。着重考核执行干部人事管理法规规定情况;执行干部管理监督规定情况;建立完善党管人才工作机制，加强人才引进培育、评价、激励、服务保障，以及支持和引导人才发挥作用、提升人才发展成效情况。

2、基层组织建设。着重考核贯彻落实《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》，巩固深化党支部标准化建设等情况。

3、作风纪律建设。着重考核持之以恒落实中央八项规定及其实施细则精神，深化整治形式主义、官僚主义顽瘴痼疾，注重抓实抓细，构建长效机制，弘扬新风正气以及严肃查处违纪违法行为和问责追究情况。

(二)定量指标。定量指标考核履行职责、创新创优、综合评价，按百分制量化赋分，分别为60分、15分、25分。履行职责主要包括重点任务、主要职责、登记管理和监督情况;创新创优主要包括工作创新、创先争优情况;综合评价主要包括单位职工评价、服务对象评价、领导评价、相关部门评价。

1、履行职责，分值60分。

(1)重点任务(20分)。考核县委县政府重大决策部署落实成效、巩固拓展疫情防控和经济社会发展成果;完成举办单位交办的年度工作任务情况。未承担重点任务的，该项分值计入主要职责。

(2)主要职责(30分)。履行主责主业工作成效及三定规定执行情况。

由于各行业领域事业单位职责任务差别较大，工作重点各不相同，各专考委也根据事业单位行业特点，另行确定履行职责二级指标分值。

(3)登记管理和监督(10分)。主要考核事业单位法人登记、变更登记和注销登记情况，印章管理情况，年度报告公开情况，异常信息管理情况，监督检查情况等。

2、创新创优，分值15分。

(1)工作创新(5分)。主要考核理论创新、技术创新、管理创新、服务创新成效。

(2)创先争优(10分)。主要考核勇于探索、奋力赶超，破解重大发展难题，服务全县高质量发展作出突出贡献，受到国家、省级、市级和县级表彰奖励情况;国家、省级、市级和县级有关部门推广经验做法，本行业或领域排名前移情况。

创新创优指标中国家级、省级、市级、县级分值权重分别不超过10分、6分、3分、1分，不得重复计分。

3、综合评价，分值25分。

(1)单位职工评价(3分)。主要对履行职责、科学民主决策、班子团结情况评价。

(2)服务对象评价(4分)。主要对服务态度、服务能力、服务质量、服务效率、服务纪律情况评价。

(3)领导评价(10分)。县委、县政府直属及相关事业单位的领导评价以县委、县人大、县政府、县政协领导班子的评价情况来确定得分;部门所属事业单位的领导评价以分管县领导、部门领导班子的评价情况来确定得分。

(4)相关部门评价(8分)。包括县委组织部的评价情况(2分);县委编办的评价情况(2分);县人力资源社会保障局的评价情况(2分);县财政局的评价情况(2分)。

热门高质量发展绩效考核（通用13篇）篇五

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们:。

这天这次会议，既是一次兑现考核奖励的总结表彰会，也是一次鼓干劲、再出发的动员部署会。刚才，大会进行了表彰，部分企业家和先进代表作了发言，思路清晰、目标明确、措施得力，关键要落到实处。全市上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实省委“六个一”发展思路、“六个更加注重”策略方法、“十二个着力”重点任务，大力实施“工业强市、产业兴市”战略，扎实开展三年攻坚突破行动，交出了一份提劲提气的高分答卷。特别是一季度首战告捷，顺利实现“开门稳”“开门红”，也为完成全年目标奠定了基础、赢得了主动。成绩来之不易、奋斗伴随艰辛。回顾一年来的工作，我们每一步都走得很扎实，每一天都过得很充实，遇到的困难比预料的多，收获的成绩比预想的好。

这是找对路子闯出来的。我们坚定不移实施“工业强市、产业兴市”战略，集中精力大抓工业、抓大产业，加快培育“6+3”现代产业体系，*动力电池等一批重点项目加速落地，长三角高端制造业转移示范基地、国际闲置品循环链试验区等一批重大平台加速搭建，联泓、鲁化等一批重点企业加速突破，工业经济全面起势，发展动能日益强劲。实践证明，“工业强市、产业兴市”是符合*实际的现实路径，抓住了工业就抓住了*发展的主要矛盾，必须坚定不移地走下去、持之以恒地干下去。

今年一季度，省市级重点项目完成年度投资计划的*%，超时间进度*个百分点，实现了“快上加快”“好上加好”。实践证明，标准决定质量，拼搏成就未来。只要敢想敢干、敢打敢拼，不可能也会变成可能，可能就会变成现实。

金融服务员、项目推进专员进驻企业、下沉一线，靠上去帮包服务、实打实解决问题；

广大企业家主动融入大局，抢抓机遇上项目、延链条、拓市场；

各级干部争着干、比着干，一级带着一级干，汇聚了同心同向抓发展的强大合力。实践证明，人心齐、泰山移。只要我们心向一处、齐心协力，就没有干不成的事情、达不到的目标。

运行“企呼*（早）应、接诉即办”平台，企业和群众办事越来越方便。我们坚持以实干实绩选人用人，圆满完成市县乡换届，一批年富力强、充满干劲的干部走上了领导岗位。我们持续加强思想能力作风建设，广泛开展“五比五看”活动，推动各级干部思想大解放、能力大提升、作风大转变，营造了风清气正的政治生态和干事创业的浓厚氛围。实践证明，环境优则正气升、人才聚、事业兴。我们必须珍视当前的好环境、好生态，放开手脚抓工作，心无旁骛干事业，赢得*大发展。

可以说，一年来的“闯、拼、干、创”，不仅取得了令人振奋的成绩，更让我们找准了路径、赢得了尊重、收获了信心。我们深深体会到，区位有差异、禀赋有优劣，幅员有宽窄，人口有多寡，但心气、胆识不能有差。只要我们有梦想、有定力、踏实干，敢于跳起摸高、争先进位，*完全能够当标杆、走在前，精彩不只属于别人，也应属于*。在此，我代表市委、市政府，向所有为*事业不懈奋斗的同志们、向所有专心专注企业发展的企业家们、向所有关心支持*建设的朋友们，表示最诚挚的感谢和最崇高的敬意!

习近平总书记强调，事业发展永无止境。实现跨越赶超、重塑*辉煌，任务还很重、路程还很长，决不能盲目乐观、松劲懈怠，更不能停滞不前、止步于此。今年是市委、市政府确定的重点工作提升年，奋斗就是主旋律、提升就是主基调。前段时间，省里统筹考虑各市实际，决定今年起实行分组差异化考核，但无论考核形式怎么变化，创一流、争先进的决心和态度不能变。市委研究决定将今年的综合考核目标调整为“争二等奔一等”，主要经济指标增幅仍然是“保十争五奔前三”。实现既定目标，延续向好态势，我们唯有乘势而上、持续用力，以更好的状态、更高的标准、更大的力度来干工作、抓落实，推动*发展全面提升、再谱新篇。下面，围绕如何实现全面提升，我讲六点意见。

一、实现全面提升，必须提高站位、把牢方向。旗帜鲜明讲政治是开展一切工作的首要前提。要把提高政治站位、加强党的领导贯穿工作提升的全过程、各方面，确保方向不偏、行稳致远。政治上的坚定，源自于理论上的清醒。要自觉强化理论武装，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，持续跟进学习习近平总书记最新发表的重要讲话、重要指示批示精神，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。讲政治不是抽象的，而是具体的。要始终牢记“国之大者”，时刻关注总书记和党中央在关心什么、强调什么，国家需要我们干什么、我们能为国家做什么，明确自身定位，担起应尽责任。像疫情防控“一稳皆稳、一失皆失”，是当前最紧要的“国之大者”。要认真贯彻总书记“坚持就是胜利”的指示要求，深刻、完整、全面认识党中央确定的疫情防控方针政策，巩固来之不易的疫情防控成果，为全国全省打赢疫情防控持久战作出贡献。像实现共同富裕是我们党矢志不渝的奋斗目标，要以创建共同富裕先行市为抓手，全力打造财富共创、城乡共建、民生共享、生态共美、社会共治的美好家园。

二、实现全面提升，必须加快速度、以快制胜。一季度我市多数指标增速全省领先，但也要清醒地看到，*发展的基础还不牢固，总量落后的局面仍然没有改变，我们没有任何骄傲自满的本钱和放慢脚步的理由，必须持续树牢“快就是大局”的意识，始终把发展速度稳定在一个较快的水平上，稳中求快、又稳又快，推动*发展加速追赶、跨越赶超。

一是面对变化反应要快。常态化工作拉不开差距，真正实现超车，关键就在非常时期。特别是疫情常态化背景下，要树立逆向思维，善于打破常规，看到困难背后的机遇，做到危中寻机、化危为机，实现弯道超车、换道超车。像本轮上海疫情持续时间长、波及范围广，给全国的产业链、供应链带来很大冲击，为避免“将鸡蛋放进同一个篮子里”，下步长三角产业转移很可能会加快。我们要提前谋划、早做准备，发挥好长三角高端制造业转移示范基地作用，找准承接产业转移的结合点，为产业发展注入新动能。像招商引资是地方发展的“重头戏”，特别是我市体量小、底子薄，不抓招商引资就是自毁前程，不快抓招商引资就会延误发展。虽然疫情阻碍了外出招商的步伐，但招商的力度不能减、脚步不能停，必须调整思路、创新办法、寻求突破。

二是面对机遇行动要快。机遇面前人人平等，快一步就能捷足先登，慢一步就会错失良机。像钾电产业，现在省内多个市都在新上键电项目，赛道竞争非常激烈。我们必须抓住机遇、抢先发展，在最短的时间内把优势做优、把长板拉长，形成鲜明的先发优势、比较优势，全力打造全省首位、全国领先的键电产业聚集区。像对上争取，上级的政策盘子是有限的，谁见事早、行动快，谁就能分得更大蛋糕。今年以来，各级各部门都普遍加大了对上汇报沟通力度，效果明显，像*亿元的专项债、*亿元的冬季清洁取暖补助资金、*亿元的城乡水务工程建设补助资金、*亿元的交通基础设施建设奖补资金、*亿元的资源枯竭型城市中央转移支付资金等，争取到位不容易，更要用足用好。

进度慢的，要分析原因、精准发力，抢时间、抢工期，全力以赴把进度补上来。今年省里针对重点项目，出台了新增用地指标提前预支政策，我们要用足用活用好，保障项目用地需求。像综合绩效考核，必须一开始就紧起来、快起来。

三、实现全面提升，必须抬高标杆、事争一流。习近平总书记强调，只有高标准才有高质量。当前，*正处于转型发展、跨越赶超的关键时期，实现既定目标任务，干得慢了不行，标准低了更不行。唯有始终站高位、立高标、向高行，才能再造新优势、实现新突破。

一要高起点谋事。登高才能望远。干工作不能固步自封、安自菲薄，关键看有没有胆量魄力、是不是敢想敢干。年初，我们制定了三套目标，当时有些干部对奋斗目标不敢提、不愿提，甚至认为是不可能实现的。市委、市政府确立奋斗目标，不是拍脑袋拍出来的，而是基于对去年一年工作的深度研判，充分考虑了*跨越赶超的现实需要，也是为了进一步激发各级干部的潜能和斗志，以适度超前的目标来引领发展突围，努力变不可能为可能、变可能为现实。现在看，一季度我们不仅做到了，而且一半以上的指标都达到了奋斗目标。所以，凡事皆有可能，不怕做不到，就怕想不到。要解放思想、更新观念，坚持“跳起来摘桃子”“架梯子上台阶”，以大视野、大格局、大手笔制定大目标、谋取大发展。

凡是*发展有需要的，都要想尽千方百计办成办好，推动营商环境走在全省前列。像满意度调查，群众心中有杆秤，只要把功夫下在平时，多些服务温情，多些细致入微，在点点滴滴中聚民心、暖人心，这项工作一定会有大提升。对其他工作，也要向高标准看齐、朝高水平努力，干得自己无悔无憾、别人口服心服。

三要高质量成事。工作干得怎么样，要靠制度机制来保障。去年，我们建立市级领导领衔、专班专员推进、差异化人均化考核、公开亮屏监督、正负双向激励等制度机制，极大激发了干部干事创业的热情，形成了一批特色亮点工作。要加快制度创新，完善工作机制，引导各级干部履职尽责、担当作为，切实以制度建设成效提升工作质效。像今年市里明确了“六大提升工程”领导小组、市级领导联系帮包“四大支撑”等工作推进机制，各领导小组、专班、指挥部要高效运转，推动各项任务按时间节点完成。像重点项目全生命周期管理服务，我们反复强调“专员不是一个人在战斗”，要进一步压实帮包单位责任，对责任不落实、工作欠进度的，该亮相的亮相、该约谈的约谈。制度的生命力在于执行。市“两办”要加强统筹协调，不定期开展督查抽查，确保工作高质高效推进。

四、实现全面提升，必须优化环境、激发活力。营商环境是生产力、更是竟争力。要深刻认识优化营商环境工作的重要意义，常抓不懈、久久为功，以更大决心、更大力度、更实举措，推动营商环境再优化、再提升、再突破。

一要抓好疫情防控。疫情防控是当前最大的营商环境，哪里的疫情控制得好，哪里的营商环境就更有吸引力。要坚持“外防输入、内防反弹“总策略不动摇，严格落实省委”5+1“工作安排，全面提升核酸检测、隔离点保障、医疗救治三种能力，守住守牢报备管理、卡口查验、基层防控三条防线，不断完善常态化防控体系工作机制，坚决打赢疫情防控持久战，为经济社会发展营造良好环境。同时也要看到，“共克时艰”的特殊时期，往往也是安商稳商、招商引商的特殊时机。越是困难时期，越要与企业客商一道，共担风雨、一路同行，让他们感受“*温度”，坚定扎根*、投资*的信心。

二要优化服务质效。优化营商环境不仅是提高服务速度，更重要的是解决实际问题。像政务服务，企业和群众感受最直接，任何“小问题”都关乎大环境。要坚持问题导向，谋划推进一批微改革、微创新、微服务，不怕事情小、不怕切口小，只要企业和社会需要的，就是我们最该去做的。要围绕企业全生命周期，全面推行市场准入“网上办”、工建审批“集成办”、投标开标“不见面”，设立企业服务专区，全面提升政务服务质效。像惠企政策，贵在精准、重在兑现。要突出直达快享，变“企业找政策”为“政策找企业”，变“大水漫灌”为“精准滴灌”，尽早让企业享受到政策红利。帮企业就是帮自己，服务企业就是服务发展。无论国企民企、内资外资、本地外来、老企业新企业、大企业小企业，都要一视同仁。

三营造尊商氛围。企业家是*发展的功臣，怎么重视都不为过、怎么支持都不算多。多年来，广大企业家主动融入发展大局，积极履行社会责任，为*经济社会发展作出了重大贡献。像面对疫情大考，有序复工复产、踊跃捐款捐物，以实际行动彰显了*企业家的家国情怀和责任担当。要大力弘扬企业家精神，发自内心地尊重企业家、关心企业家、爱护企业家、服务企业家，营造尊商、重商、亲商的社会氛围。营商环境说到底还是一个“情”字，要对企业家始终高看一眼、厚爱一层，带着感情交朋友，付出真情解难题，周到热情搞服务，在点点滴滴中传递*温度，让企业家在政治上有荣誉、事业上有机遇、社会上有礼遇、生活上有待遇，给企业家更多的鲜花和掌声。营商环境没有最好，服务企业永无止境。

谁让企业不好过，我们就让谁难过；

谁破坏*的发展环境，我们就砸谁的饭碗。像督查方面，今年我市将启动营商环境大督查，要坚持到边到底、条块结合，做到真督实查，真正督出压力、督出成效。

五、实现全面提升，必须把队伍建强、让干部过硬。事业发展，关键在人，核心在干部。今年以来，全市广大干部以“五比五看”活动为抓手，持续加强思想能力作风建设，极大提报了干事创业的精气神。要始终保持永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，真抓实干、担当作为，推动工作全面提升、事业全面进步。

一要善于“钉钉子”。钉钉子不是“一锤子”买卖，只有一锤接着一锤敲，才能把钉子钉牢钉实。钉钉子如此，干工作、抓落实同样如此。像*高铁新区和高新区张范片区，都是产城融合的重要载体，也是最具潜力的城市空间。要坚持立足长远、分步实施，科学编制规划，稳妥有序推进，确保建成精品、不留遗憾。像*机场，经过全市上下的不懈努力，目前已正式获得国家发改委批复，要抓紧开工建设，与机场连接线工程一体实施、同步推进，力争早日建成运营、试飞通航。像石榴产业，已经明确了“六个大”的发展思路，必须紧盯目标干、坚定不移抓，推动一二三产协同发力，切实擦亮“全国石榴看*、*石榴誉全球”金字招牌。

二要能啃“硬骨头”。大事难事看担当，越是棘手越不能袖手，越是烫手越不能放手。像这次疫情处置，面对“多漂多点多发”的复杂严峻形势，我们顶住压力、迎难而上，动员一切力量、集中一切资源、投入一切精力，用最短时间将疫情控制在最小范围，打赢了这场疫情防控的遭遇战、阻击战、歼灭战。像冬奥会空气质量保障，从一开始的排名末位，到最后全国第21、全省第8，我们以超常的举措、超常的力度顶住了非常的压力、非常的考验，顺利完成空气质量保障任务。实践证明，只要敢于面对困难、攻坚克难，就没有趟不过的通天河、翻不过的火焰山。要坚持事不避难、知难而进，做到矛盾面前敢抓敢管、困难面前敢闯敢试、风险面前敢作敢为，切实在大仗硬仗中显担当、在急难险重中见本色。

三要敢于“闯新路”。面对新形势、新任务、新要求，因循守旧注定没有出路，畏缩不前只会坐失良机，唯有大胆试、大胆闯，逢山开路、遇水架桥，才能趟出一条康庄大道。像融资难融资贵，历来是困扰企业发展的老大难问题。要搭建新平台、拓宽新渠道，积极探索“财政+国资+金融+社会资本”模式，支持企业并购重组、加快上市，从资本市场获得更多直接融资。像旅游业，受疫情冲击影响明显。要持续深化“互联网+旅游”，大力发展云旅游、云演艺、云展览等新业态，推动旅游产业转型升级。数据显示，“五一”期间，全国本地游订单占比达40%，较2020、2021年同期高出10个百分点。要在做好疫情防控的基础上，推出各具特色的乡村游、近郊游、自驾游等旅游产品，吸引更多本地市民“就地旅游”。

六、实现全面提升，必须强化责任、凝聚合力。全面提升是每个领域、每个部位的提升，没有旁观者、局外人，人人都是参与者、主人翁。要各司其职、各负其责，种好“责任田”、守好“主阵地”，切实凝聚共同推动全面提升的强大合力。

一要发挥头雁效应。一支队伍是“一盘散沙”还是“一个拳头”，关键看领导干部、关键看头雁。各级领导干部要既当指挥员又当战斗员，以上率下带头干、扑下身子上前线，真正以“关键少数”带动“绝大多数”。市里完善了市级领导联系帮包制度，市级领导包区（市）、包“四大支撑”、包重大工程、包重点项目、包民营企业、包信访积案、包安全生产、包全国文明城市创建等，包就要真包、联就要实联，以上率下营造干事创业浓厚氛围。各区（市）、市直各部门要落实好帮包制度，做到情况在一线了解、问题在一线解决、工作在一线落实。

其他领导同志要分兵把口，主动想事、大胆干事，把分管工作抓紧抓实、一抓到底；

“赢在中层”是今年市委干部队伍建设的重要决策，也是思想能力作风建设的主要内容。中层干部承上启下，是中坚力量，要用心用情用力干出精彩，不负期待、不辱使命。每名干部都要钉在岗位上，认认真真、苦干实干，高标准、高效率、高质量地把各项决策部署落到实处。

对不担当不作为、失职渎职的干部，严肃问责，及时调整，切实树立”快干慢干不一样，干多干少不一样，干好干坏不一样“的鲜明导向。

同志们，实干成就梦想，奋进赢得未来。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，求真务实、开拓进取，埋头苦干、奋发有为，坚定不移推进“工业强市、产业兴市”，奋力开拓新时代社会主义现代化强市建设新局面，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!

热门高质量发展绩效考核（通用13篇）篇六

一分部署，九分落实。关于推动经济高质量发展，中央和省委已经作出了一系列重大部署，关键在于落实。领导干部推动落实的能力，直接决定了各项政策的最终效果。

各级领导干部要认真研究，不断提高调查研究、科学决策、推进工作、考核问责的水平，不断增强结合实际、因地制宜、高质量落实中央和省委的部署的能力。

提高落实能力，要认真做好调查研究。调查研究是了解情况、制订计划、出台落实方案的基础，是提高方案可行性的基础。

要改变走秀式调研，真正用心搞调研，明确调研目的，选好调研主题，掌握科学方法，真正通过调研吃透情况、找到问题、明确上级要求和群众需要的对接点。

要提高科学决策水平，摒弃凭经验决策、拍脑袋决策、办公室决策，让决策咨询充分发挥作用，让决策过程充分体现民意，真正做到民主决策，不断提高决策的科学性。

要提高推进工作的能力，改变工作措施方法简单化、一刀切的懒惰做法，将上级精神与本地本部门实际相结合，进行深入研究，制定出科学管用系统的推进措施。

要善于发挥政绩考核和工作考核的指挥棒作用，通过考核引导干部工作重点转移、工作方式提升，通过科学设置考核指标体系，体现高质量发展精髓要义和基本，用科学合理的考核推动党员干部确立正确的发展观、政绩观。

要提高运用问责手段的能力。问责的本质是负面激励，其目的不是追究责任、处理干部，而是要通过问责为干部工作划下红线，更好地推动工作。

要做到适度问责、依法问责、严肃问责，通过问责激励干部干事创业，推动高质量发展的理念和各项部署更好地落地生根。

热门高质量发展绩效考核（通用13篇）篇七

考核工作按照制定实施方案、设置评价评分标准、开展实地考核、随机抽查核验、确定考核等次、公开考核结果、反馈存在问题等程序进行，具体情况如下。

(一)制定实施方案。牵头单位组织完成专考委的组建工作，明确主任及成员，充分吸纳相关举办单位和业内专家学者等多方共同参与。各专考委按照行业特点，结合被考核单位实际，以本方案确定的考核内容为基础，研究制定具体的考核实施方案，经主任签字后报县事考办备案。

(二)设置评价评分标准。考核前，县事考办会同县纪委监委机关、县委组织部、县委县直机关工委等相关部门制定新时代党的建设指标考核要点及评价标准，报县事考委领导审定后印发至专考委。事业单位根据职责和全年工作任务，制定履职指标考核要点及评价标准，报主管部门审核、专考委审定，经专考委主任签字后报县事考办备案。专考委会同相关部门制定综合评价、创新创优指标及评价评分标准，经专考委主任签字后报县事考办备案。

(三)开展实地考核。12月底前，被考核单位对照考核指标评价评分标准进行自我评估，总结全年工作开展情况、取得的成效，列出问题清单，形成自评报告报专考委。2022年1月底前，各专考委按照指标评价评分标准，采取实地考核、综合评价、集中评审等方式组织年终考核。同时，撰写年度考核工作报告，含被考核单位成绩和问题清单，经专考委全体成员签字后报县事考办。

具体考核方式如下：

1、实地考核。通过听取汇报、个别谈话、查阅资料等形式，了解单位实情，依据评分标准赋分。

(1)听取汇报。听取被考核单位情况介绍或直接审查书面汇报材料。

(2)个别谈话。随机抽取单位领导班子成员、中层干部、一般工作人员为谈话对象(3-7人)，逐一进行谈话，了解掌握事业单位履行职责情况。

(3)查阅资料。对照定性指标查看相关佐证材料，对照定量指标查阅相关数据资料，依据考核标准评价赋分(指标得分要合理拉开差距，不得并列)。

2、综合评价。综合评估包括单位职工评价、服务对象评价、领导评价、相关部门评价。单位职工评价，由专考委组织事业单位内部职工进行评价(在编人数20人(含)以下的单位,全体人员参加评议;在编人数20人以上的单位，组织单位领导、中层干部、不少于20人的职工代表参与评议)，根据评价结果为被考核单位计分。服务对象评价，由专考委通过电话访问、问卷调查等形式，获取服务对象的评价意见，根据评价结果为被考核单位计分。领导评价、相关部门评价由县事考办统一征求县领导或相关部门对事业单位的评价意见，根据评价结果为被考核单位计分，并反馈至各专考委。

3、集中评审。结合被考核单位自评报告、实地考核情况组织评审，提出考核等次初步意见。

(四)随机抽查核验。县事考办随机选取不低于10%的被考核事业单位，依据评价评分标准，采取实地二次评价或查看相关佐证材料等方式，对专考委考核结果进行核验，当其考核结果与核验结果差距较大时按核验结果计分。

(五)确定考核等次。考核结果分为优秀、良好、合格、较差四个等次，优秀等次占比原则上不超过30%，合格等次占比原则上不低于10%，符合较差等次情形的直接确定为较差等次,其他为良好等次。其中，定性指标(考核要点)有1个及以上“差”的，不得确定为“优秀”等次;有2个及以上“差”的，不得确定为“良好”以上等次;有3个及以上“差”的，直接确定为“较差”等次。定量指标综合得分一般应在90分(含)以上的，确定为“优秀”等次;综合得分一般应在70分(含)以上的确定为“良好”等次;综合得分一般应在60分(含)以上的，确定为“合格”等次;综合得分60分以下的，确定为“较差”等次。县事考办根据各专考委提出的考核等次初步意见，结合征求有关部门提供的不得确定为优秀等次和直接确定为较差等次的情形(见附件3)，对考核情况综合研判，提出考核等次建议报县事考委审核后，提请县委编委会会议研究确定。

(六)公开考核结果。经县委编委会会议研究确定后，县事考办将考核结果进行不少于5个工作日的公示。公示期间如有异议，可向专考委申请复议。公示期满后通报考核结果，并以适当方式公开。

(七)反馈存在问题。县事考办将考核中发现的问题，以书面形式反馈至事业单位或主管部门。

热门高质量发展绩效考核（通用13篇）篇八

近日，中组部印发《关于改进推动高质量发展的政绩考核的通知》，强调要把人民群众的获得感、幸福感、安全感作为评判领导干部推动高质量发展政绩的重要标准，引导领导干部践行以人民为中心的发展思想，用心用情用力解决群众关切的实际问题。政绩考核是指挥棒、风向标，指引着干部的工作重心和努力方向，也是引领干部树立正确政绩观的重要指南。党员干部要认真对照通知要求，自觉树好民生政绩观，把为民解难、为民办事、为民造福作为最重要的政绩。

用心，常怀“赤子之心”，把民生小事装在心里。“民生无小事，枝叶总关情。”民生工作离群众最近，同群众生活最密切，人民群众的获得感、幸福感、安全感正是来自身边的一件件民生小事、实事。习近平总书记曾形象地指出，“做好经济社会发展工作，民生是‘指南针’”。群众的柴米油盐、衣食住行等民生问题，看似零零碎碎、微不足道的“小事”，却一头连着人民群众美好生活的具体需求，一头连着社会经济发展的宏观大局，是构成国家“大事”的“骨架”。“利民之事，丝发必兴。”作为新时代的党员干部，事关经济社会发展的“大事”要想、要干，但事关人民群众美好生活的“小事”也不能忽视。要始终怀着一颗为人民服务的赤子之心，坚持把群众的“小事”当成大事，切实解决好群众的操心事、烦心事、揪心事，在解决好一件件民生“小事”的过程中不断砥砺初心、践行使命，干出扎实的政绩。

用情，密切“鱼水之情”，把民生疾苦看在眼里。“干群鱼水情”，始终保持党同人民群众的血肉联系，是我们党的优良传统和政治优势。然而，现实中也有个别干部忘了自己“鱼”的身份，忘了鱼水之间的依存关系，一心只想往上游而不愿深入水中，成了“浮头鱼”，做事“蜻蜓点水”，只重“门面功夫”，不干实事、欺上瞒下，损害干群关系。“治理之道，莫要于安民;安民之道，在于察其疾苦。”近年来，我国经济社会各项事业都取得了长足发展，人民生活不断改善，但也要看到，发展不平衡不充分问题仍然突出，民生保障还存在短板弱项。特别是今年以来，受新冠疫情全球蔓延等因素影响和冲击，企业生存发展、群众求职就业等民生之事面临着较多困难、较大压力。在复杂严峻的形势面前，党员干部更要牢记“鱼”的身份，做善于“游水之鱼”，常常进村入户、深入田间地头、了解群众疾苦，对群众存在和反映的问题，不回避、不推脱、不留死角，用解决问题的实绩实效取信于民，让鱼水之情越来越深、越来越浓。

用力，倾尽“为民之力”，把民生福祉抓在手里。“民生连着民心，民心关乎国运。”增进民生福祉是发展的根本目的，也是我们党坚持立党为公、执政为民的本质要求。保障和改善民生没有终点站只有新起点，做好民生工作，既要有为民服务的情怀，也要有履职尽责的本领、担当作为的勇气和久久为功的韧劲。党的十九届五中全会规划了“十四五”时期经济社会发展主要目标，提出了民生福祉达到新水平，实现更加充分更高质量就业、基本公共服务均等化水平明显提高等目标。“蓝图已绘就，奋进正当时。”广大党员干部要以“时不我待、只争朝夕”的精神投入工作，抓好全会任务落实，紧扣人民群众对美好生活的需要，紧抓民生福祉谋发展，一张蓝图绘到底，一件事情接着一件事情办，一天接着一天干，努力在推动高质量发展过程中办好各项民生事业、补齐民生领域短板，让改革发展成果惠及广大人民。

热门高质量发展绩效考核（通用13篇）篇九

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

去年以来，**市委组织部按照高质量发展要求，狠抓省考任务全面完成，大抓市考指标稳步推进，严抓平时考核落细落实，探索“考人”“考事”深度融合，强化“三项机制”结果运用，着力构建立体式、全方位的“四维考核”体系，助推全市高质量发展。

对造成影响的，翻倍扣分，直至降等处理。通过多措并举，充分发挥考核“指挥棒”作用，全市高质量发展蹄疾步稳，**市2021年度在全省目标责任考核中获得优秀等次。

二是构建系统的平时考核体系。把全市“十项重点工作”考核作为季度考核的有力抓手，通过“听、查、看、访”多种方式，扎实推动“十项重点工作”高质量完成。对主要经济指标设置支撑类指标，分解下达相关单位，并实行红黄灯预警、约谈提醒等措施，让配合单位与牵头部门同频共振，让主要领导与分管副职齐抓共管。每月对经济运行情况分析预判，发现存在问题，提出考核要求。定期开展专项督查，紧盯短板弱项，督促整改落实。通过月度监测、季度考核、定期督查，不断传递考核压力，持续激发工作动力。今年第一季度，全市各项主要经济指标增速均高于全省平均值，社会消费品零售总额增速全省第一，限额以上消费品零售额增速全省第二。

三是构建精准的干部实绩考核体系。在探索建立县处级领导干部实绩考核档案的基础上，进一步优化完善日常维护管理，制定《市管领导干部实绩考核档案管理细则》，收集县处级领导干部所在单位及个人近三年考核等次、分管考核指标和“十项重点工作”以及受表彰、预警、处分等相关情况，完善干部动态考核档案，发挥考核对干部选拔任用、教育培养、监督管理的基础性作用。

四是构建全面的社会评价考核体系。坚持民意调查工作在全市目标责任考核指标体系中占20%的权重不降，每年更新多维民调数据库，实行“上级评、自己评、下级评、互相评、服务对象评”五位一体的评价模式，将工作做得好与坏，交由群众来评判。围绕推进市委主题活动、全市重点工作、解决群众急难愁盼等问题，不定期开展专项民意调查工作，并将调查中的问题及时反馈相关单位，督促整改落实，不断促进提升工作质量和群众满意度，确保今年全市民意调查工作保持全省第一方阵。

热门高质量发展绩效考核（通用13篇）篇十

去年以来，**市委组织部按照高质量发展要求，狠抓省考任务全面完成，大抓市考指标稳步推进，严抓平时考核落细落实，探索“考人”“考事”深度融合，强化“三项机制”结果运用，着力构建立体式、全方位的“四维考核”体系，助推全市高质量发展。

对造成影响的，翻倍扣分，直至降等处理。通过多措并举，充分发挥考核“指挥棒”作用，全市高质量发展蹄疾步稳，**市2021年度在全省目标责任考核中获得优秀等次。

二是构建系统的平时考核体系。把全市“十项重点工作”考核作为季度考核的有力抓手，通过“听、查、看、访”多种方式，扎实推动“十项重点工作”高质量完成。对主要经济指标设置支撑类指标，分解下达相关单位，并实行红黄灯预警、约谈提醒等措施，让配合单位与牵头部门同频共振，让主要领导与分管副职齐抓共管。每月对经济运行情况分析预判，发现存在问题，提出考核要求。定期开展专项督查，紧盯短板弱项，督促整改落实。通过月度监测、季度考核、定期督查，不断传递考核压力，持续激发工作动力。今年第一季度，全市各项主要经济指标增速均高于全省平均值，社会消费品零售总额增速全省第一，限额以上消费品零售额增速全省第二。

三是构建精准的干部实绩考核体系。在探索建立县处级领导干部实绩考核档案的基础上，进一步优化完善日常维护管理，制定《市管领导干部实绩考核档案管理细则》，收集县处级领导干部所在单位及个人近三年考核等次、分管考核指标和“十项重点工作”以及受表彰、预警、处分等相关情况，完善干部动态考核档案，发挥考核对干部选拔任用、教育培养、监督管理的基础性作用。

四是构建全面的社会评价考核体系。坚持民意调查工作在全市目标责任考核指标体系中占20%的权重不降，每年更新多维民调数据库，实行“上级评、自己评、下级评、互相评、服务对象评”五位一体的评价模式，将工作做得好与坏，交由群众来评判。围绕推进市委主题活动、全市重点工作、解决群众急难愁盼等问题，不定期开展专项民意调查工作，并将调查中的问题及时反馈相关单位，督促整改落实，不断促进提升工作质量和群众满意度，确保今年全市民意调查工作保持全省第一方阵。

热门高质量发展绩效考核（通用13篇）篇十一

近日，中共中央组织部印发《关于改进推动高质量发展的政绩考核的通知》，要求进一步改进优化地方党政领导班子和领导干部政绩考核工作，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向，引导各级领导干部树立正确的政绩观，坚定贯彻新发展理念，推动高质量发展。

当前正处于全面建成小康社会、决胜脱贫攻坚关键时刻，面临疫情影响和经济下行的双重挑战，政绩考核更需要结合现实背景，不断开阔视野与时俱进，各部门要根据自身职能定位、职责要求对干部进行政绩考核，增强干部创业干事精气神。我们要坚定贯彻习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署，以十九届五中全会为指引，坚持绿色崛起、追赶超越新理念发展经济。

作为经济部门，面临入园企业，推进政绩考核要求一是以一线为中心，补足转型发展短板。要进一步理顺制度流程，针对性的优化制度政策，满足企业不同的发展需求，并确保各项方针和政策能够层层落实，实现上通下达，确保信息传达到最后“一公里”。沉下身子下大力气解决好广大企业反馈的热点、难点问题，做好园区“店小二”，实现“保姆式”服务。二是坚持创新为先，营造开拓进取的创业氛围。要敢于打破常规，勇于探索尝试，针对企业发展、推进改革等领域带来的新管理课题，要主动出谋划策，推动管理变革，支撑业务拓展，要大胆探索，先行先试，力争突破。要建立健全保护创新的容错机制，为敢想敢干的干部员工撑腰。要发动园区企业参与到创新工作中，通过劳动竞赛、最佳实践、技术创新激励等手段，让园区员工有途径、有意愿为企业发展出谋划策，融入企业发展，共享发展成果。使园区企业进一步发展，园区环境不断优化，建设企业、人民满意子弟兵。

热门高质量发展绩效考核（通用13篇）篇十二

近日，中共中央组织部印发《关于改进推动高质量发展的政绩考核的通知》(以下简称《通知》)，要求各地区各单位组织人事部门围绕推动高质量发展目标任务，结合实际认真抓好贯彻落实。《通知》强调，要“引导各级领导干部牢固树立正确的政绩观，不断提高贯彻新发展理念能力和水平，提高制度执行力和治理能力”。

“煨”是用微火慢煮，令五味调和生香，炖出汤汁浓郁、汤色澄亮的“好汤”。作为领导干部，要在自我净化、自我完善、自我革新和自我提高中正其身、率以正，煨以“思想”、“品性”与“本领”，围绕贯彻新发展理念、推动高质量发展强化自身建设，当好表率、以身作则，不断提高治理能力，立好干事创业“风向标”。

煨以思想，丰富自身的学识涵养。领导干部提高治理能力的前提和基础在思想，这就要求领导干部要加强思想淬炼。要将理论读物作为枕边良卷，而非案头摆设，在“读书破万卷”中汲取其中丰富的思想营养，在“开卷有益”中提升自己的学识涵养，为实际工作的开展提供指导遵循。具体而言，领导干部的理论学习要注重萃取知识的“原味”，不能读在表面、读得零碎、读解粗略，要在多读、读深、读透中研肌析理，用上真学真知的“门内功夫”，避免将“功夫”花费在抄抄写写，却未真正触及真理本身的“灵魂”。同时，还要注意萃取知识的“甜味”，我们常言，“真理的味道有点甜”，有点甜，非活学活用不能品出。因此，领导干部要在实践中提升“学”的层次，学以致用方能升华所学所知，将真理的科学内涵与精神实质融会贯通，提升分析形势、研判现象、剖析问题的实际能力，在实践中强化对治理理念、治理规律和治理方法的认知。

煨以品性，塑造自身的党性修养。讲政治、强党性，坚定执行中央决策部署是领导干部必须具备的重要素质，领导干部要在全面贯彻党的理论和路线方针政策中提升治理能力，做好内在建设。要把政治纪律和政治规矩挺在前面，明确“比学赶超”的实质内涵，树立正确的价值取向，加成实实在在的幸福感。领导干部的“比”应当是比学识、比差距，而非比权力、比金钱;领导干部的“学”应当是学方法、学本领，而非学歪风、学偷懒;领导干部的“赶”应当是赶先进、赶速度，而不是赶热闹、赶名利;领导干部的“超”应当是超前谋划、超越自我，而非超出边界、超越底线。领导干部要时刻葆有一颗“为民心”，要有“一丝一粒，我之名节;一厘一毫，民之脂膏”的自律意识，对金钱和权力才能保持戒惧之心，不被“糖衣炮弹”打翻人生信仰，不被“蜗角虚名”带偏人生航道，不谗于美食金钱，不溺于物欲世俗，慎微于细谨小节，慎独于一言一行，加强修心与修身，强化政治担当。

煨以本领，加强自身的能力培养。致天下之治者在人才。实践锻炼是领导干部提高制度执行力和治理能力的重要途径。领导干部承载着伟大使命与重要责任，要将自身放入实践火炉中去冶炼，成为坚而不催的千锤之铁、百炼之钢;把自己放到风浪交加的实战场上去锻炼，成为定心忍性的顶风石竹、沙漠胡杨，经得住烈火焚烧，也耐得住风霜相侵，熔铸出干事创业的钢筋铁骨。对于领导干部而言，善于研判时代大势是一种本领，善于谋篇布局是一种本领，掌握把事做好干成的方法也是一种本领，每一项本领都需要在实践的磨砺和经验的夯基垒土中成就。因此，领导干部要苦练本领，主动到基层一线、吃劲岗位上去锻炼，为自己“培土”“施肥”“修枝”，把“实干精神”和“事业实绩”写在大地上，当好事业发展的“螺丝钉”。

热门高质量发展绩效考核（通用13篇）篇十三