优质烟草行业发展规划(模板18篇)

时间:2024-12-20 作者:QJ墨客

无论是个人还是组织,规划计划都是成功的关键之一,它可以指导我们实现目标。小编精心收集了一些规划计划的案例分析,供大家参考和学习。

优质烟草行业发展规划(模板18篇)篇一

积配合工作的各个方面。加强宣传部内部的沟通,将宣传部建设成一个人性化,温暖的家庭。

4。充分利用展览团队中每个人的才能,发挥大家的才能,有待改善有运动的空间同时培养大家的合作精神,在提高工作效率的同时提高工作质量。

2。工作计划。

加强学校的黑板报,公告板,海报和其他职责,负责特定时间的通知,本学期活动的地点和内容,促进创新宣传。校园单一的常规宣传模式在一定程度上造成了视觉疲劳。如何以宣传方式创新将成为决定宣传效果的重要因素。因此,展览团队将打开的宣传渠道,或改善传单的布局,海报,和展览报纸,以吸引学生对活动信息的关注。

2。负责重大节日和周年纪念日的宣传。确定具体日期后,根据需要促进文化节的外部宣传,根据不同节日的特点,举办了一系列主题宣传活动。例如,在学校特色科技节和文化节前后组织展览和宣传活动,为了鼓励大家积参与,同时,它创造了良好的文化氛围。

3。过去的宣传工作,经常着眼于宣传前因此,事件发生后的后续报告被忽略,使宣传效果打折扣。因此,我们的展览团队还将关注以后的宣传工作。这不仅可以挺好结束活动,给学生留下深刻的印象这也是活动的摘要,为了使展览团队可以从中学习经验和教训,为未来活动的顺利开展铺平道路。

4。作为宣传部门的一部分,展览团队将与其他团体积交换意见,在宣传工作上达成基本共识,为了改善宣传部自身的建设,使宣传工作更加生动多彩,将宣传部建设成一个团结而积的整体。同时,它还将协助宣传部门与学校学生会的其他部门进行沟通,以确保各项活动的顺利进行。

终于,展览团队的每个成员都会努力提高自己的素质,积主动地工作丰富的宣传形式,在工作上创新不断提高自己。我们相信,我们将尽力做到这一点。

ps:由于我对宣传部展览团队的工作不熟悉,我们只能从大角度考虑,所以工作计划不太具体,但是将来对于工作中的实际问题,我将详细分析具体问题。

1。制度创新。

为了营造良好的工作氛围,使宣传部的文字宣传工作更加顺利地进行,宣传部将完善现有的内部会员考核制度。在新系统中宣传部要更加重视会员责任感和团队合作精神的培养。改进后的新系统将从四个方面对宣传部成员的每月绩效进行详细评估:职责制度提交系统和工作系统。有利于提高会员的积性,监督成员以更好地完成他们的工作。然而,考核制度只反映成员的工作态度和素质。宣传部还可以从其他方面对会员的表现进行全面评估,为了找到对宣传部门发展有益的有能力的成员。

优质烟草行业发展规划(模板18篇)篇二

摘要:烟草行业的发展带来对于本行业财务人员综合素质要求的不断提高,烟草企业做大做强必然就会要求公司加大对于企业财务的科学管理,对于烟草企业的财务管理,我们要结合烟草企业的特点。

加强对于烟草企业的内部财务管理,分析烟草企业财务的现状并研究行之有效的治理措施,以此维护整个烟草行业财经秩序,确保烟草行业持续健康的发展。

优质烟草行业发展规划(模板18篇)篇三

通过烟草行业培训,老师的指导和自己的一些实操经验,我发现通过烟叶的上四分之二处与下四分之三处最容易判别烟叶的部位,给自己的定级学习带来了很大的帮助,谈谈心得。下面是本站小编为大家收集整理的烟草行业培训心得,欢迎大家阅读。

对于公司安排的本月23日到26日的培训,首先我非常感谢公司给予的这次难得的机会,在培训过程中我得到了一个充分的学习,感觉自己对烟草的认识上了一个台阶。从各个角度来说是对我的一种技能培训,也是对我一种自身素质提高的体现。

此次培训,八位老师的培训形式多样,既有课堂教授,也有现场观察。汪老师先后带我们到牛集烟站、谯城营销部、大杨专卖队所、卷烟配送中心,为我们进行现场精彩的解说,使我们对烟叶生产收购、营销、专卖管理以及卷烟配送实际工作的运转都有了更深的了解。此外,张老师、谭老师、张老师、桑老师、谷老师、王老师、刘老师分别给我们进行课堂讲授了企业文化知识、财务基础知识、安全生产管理知识、烟叶生产基础知识、营销基础知识、专卖管理基础知识、烟草行业法律法规知识。授课内容丰富多彩、知识面广,并进行细致的讲解,同时还经常和我们学员进行互动,对一些工作中经常遇到的问题让我们进行现场解答,再给予解释,使我们更加深刻的理解这些知识,使我受益匪浅。

通过此次培训,我学习到了很多烟草生产、服务营销、专卖管理等与工作相关联的专业理论知识,了解到将来工作的复杂性、重要性;同时也通过与老师们的沟通,认识到自身的不足。通过学习,我认识到扎实的理论知识对我们日常工作开展有多么强的实际指导意义。因此就需要我在今后的工作中努力培养好以下几种能力:

1沟通能力。做为一名新进员工,我必须具备良好的与领导、同事以及烟农进行交流沟通的能力。只有具备了较强的沟通能力,才能把公司的工作保质保量的完成。

2学习能力。烟叶生产需要很强的专业知识和技能才能把工作干好,这就要求我们的知识必须扎实,不断提高学习能力,以学习增强能力,以知识创造价值,打造学习型员工,学习型企业,学习型组织,向知识要效益,向学习要发展。

3吃苦耐劳的精神。烟叶部门的基层岗位是比较辛苦的岗位,再加上烟草现在正处于改革的关键时期,机遇和挑战并存,各项工作千头万绪,各种困难也层出不穷,只有知难而进方能取得好的成绩。所以,我们在工作中要有吃苦耐劳的精神、刻苦攻关的能力、百折不挠的意志。

4协调能力。烟叶部门基层员工是企业与烟农之间的“润滑剂”,必须有足够的协调能力,不是只满足于条条框框本职工作的保守工作,而要有创造性,把工作中的矛盾尽量解决在基层,为创造和谐烟草而尽心尽力。

5目标能力。工作需要制定。

工作计划。

以及工作目标,有了计划和目标,才有奋斗的方向、前进的动力。

在此,还要感谢市局领导对于这次培训的精心安排,短短的4天的培训过去之后,我又将投入到新一轮的工作中,但是我知道学习没有结束,仅仅是一个开始,我一定会以此次培训作为契机,在今后的工作中,继续加强学习,努力提高能力,并把学到的知识运用到实际工作当中去,充分发挥我在岗位中的作用,真正做到学以致用,为烟草的发展尽自己的绵薄之力。

首先,感谢公司领导给我这次宝贵的机会到烟草培训中心学习。七天的时间虽然很短暂,却使我受益匪浅,既通过营销理论知识的学习充实了头脑,又通过实践走访为以后开展工作打下基础。在学习中明确了“我是谁?我要干什么?如何干好?”的问题,强化了服务为本,竞争是魂的意识。客户经理制度是目前普遍采取的先进管理方法,我国作为世贸组织成员,卷烟市场的运行将与全球接轨,迎接市场挑战,已成为必然。面对国际间同行的竞争,我们已经越来越认识到占领市场、赢得并长期留住客户的重要性,努力提高客户满意度和忠诚度,已成为目前卷烟流通企业提升网建层次和水平的一项核心工作。

通过这几天的学习并且随同x市烟草公司客户经理走访商户,对于自己目前工作中存在的不足有了较为深刻的认识,下面谈一下本人今后工作的一些建议和计划:

一、客户细分,进行个性化、差异化的服务。

将辖区客户按照一定标准(如:销量,销售金额,单条值,守法程度等)细分。可分为城a、城b、城c、城d或村a、村b、村c、村d,从而将商户区分开来,制定合理的走访次数。目前,对于紧俏品牌我们搞的是平均主义,这造成了小户不消化,结构高的商户闹饥荒的现象。我认为紧俏烟可以明确规定a、b、c、d类商户各给几条,从而调动广大商户的积极性,促动他们努力提升自己的级别。商户级别可以每季度评定一次。

二、尝试建立加盟连锁店。

在和x市公司客户经理走访时,我看到他们走访的客户有一部分是加盟连锁店,由烟草公司统一管理,烟厂出资制作柜台和陈列柜,加盟商户需要交纳一部分抵押金,如有违法行为将取消其加盟资格,并没收全部押金,用。

合同。

的方式制约他们。此举进一步提高了商户的忠诚度,又为其招揽顾客,从而达到双赢的目的。

三、一整套完善的客户经理制度。

俗话说没有规矩不成方圆,建立一整套完善的客户经理制度,努力提升销量指标完成率,单条价值提升率,名优烟增长率,主打品牌上柜率,营销实施到位率,目标客户维护率,客户质量转化率,客户投诉办结率,服务对象满意率,卷烟销售毛利率,这些指标可以解决客户经理工作的盲目性,用制度规范人,用制度约束人,从而最大限度地发挥客户经理的作用。

四、我们客户经理的市场分析能力。

可用如下表格的形式做出周心得和月分析,算出准确的数据,这样可以帮助我们更有具体性和时效性地掌控市场,为领导做出决策提供准确的第一手资料。

五、客户经理必要的权限,以便树立客户经理在商户心目中的威信。

如在企业主要业务和管理流程中,客户经理在销售预测、新客户的创建、客户信息维护、客户等级评定和变更具有主导权和知情权。在紧俏品种上客户经理支配一部分,以利于运作我们的主销品牌。

通过对x市公司的参观和实地走访,我认为客户经理的工作流程是:

一是晨会。(一)了解库存情况,因为客户经理要走在电访员的前一天,所以预先知道库存情况是十分必要的。如若不然,客户问及时我们就不能给出明确的答复,由于客户经理与电访员的口径不一致造成不必要的矛盾。而目前我们还不能提前一天准确的知道库存情况。(二)由领导布置当日的工作重点。

二是出访前准备。(一)制定走访计划,预先充分估计可能出现的问题,以及应对措施。(二)携带拜访记录本以及访销预订单。

三是实地拜访。询问产品经销情况,查看商户卷烟库存,进行营销指导,推荐重点品牌,并协助进行理货陈列,宣传烟草公司的新信息、新政策以及市场信息的收集,协助商户写好订单,帮助处理在权限之内可以解决的问题。

四是每日小结。每日拜访结束后,就一天的拜访情况做出总结并向领导反馈客户提出的意见,并及时给客户以明确的答复,不拖,不靠,体现我们的高效性。

五是查阅资料。进入系统查阅明日需拜访的客户资料,包括其经营情况,本周、本月业绩完成数据,为第二天走访做好准备。

总之,通过这次学习使我对自己有了清晰的认识,离真正的客户经理还相距甚远,做市场不能光靠吃苦耐劳,重要的是动脑筋,因为只有方法对了头,才能提高效率,我要在工作中思考,在思考中进步!

在刚刚结束的烟叶分级技能鉴定和培训中,我收获颇多,也有一些心得与体会:

一是脚踏实地,迎难而上。培训采取理论与实践相结合,注重实际操作,训练安排得十分紧凑,鉴定考试也非常严格,容不得半点侥幸心理。由于之前没有学习过烟叶方面的知识,整个学习过程要时刻保持高度紧张,才能跟得上老师的思路。这和我们平时工作上一样,需要认真勤恳,不能松懈。知识是一点一滴的学习,事情必须脚踏实地的去做。

二是善于思考,不断创新。在烟叶分级的实操训练中,很多同学对烟叶的定级都模糊不清。通过书本知识的学习和结合大量的练习之后,我们认识到,光凭视觉的定级是不准确的,通过对烟叶分级表中烟叶身份结构、成熟度等综合评级才能准确快速的给烟叶定好级。通过老师的指导和自己的一些实操经验,我发现通过烟叶的上四分之二处与下四分之三处最容易判别烟叶的部位,给自己的定级学习带来了很大的帮助。往后不论在生活还是工作中都要善于总结,并不断思考,不断学习创新,不断提高自己。

三是爱岗敬业,相信明天。教我们烟叶烘烤和采摘的许博士,和我们讲述了一代一代的烟草人为烟草奉献的光荣事迹,也让我们认识到了我国烟草生产与一些发达国家的差距。这让我更加热爱自己的这个行业,我们不仅要提升自己的专业本领,做好自己的本职工作,为公司发挥自己的光合热,也要相信中国烟草会越来越强,中国烟草的明天也会越来越好。

优质烟草行业发展规划(模板18篇)篇四

1。该部门的内部工作与本学期学生开展赞助活动的需求紧密相关。吸引企业的注意力更容易,获得赞助。

2。加强与公司的联系,企业,和学校以外的机构,发展友好关系,拓宽渠道,以便在适当的机会获得赞助。

3。制定完整的部门规章制度,并要求部门人员遵守其制度。例如,如果您不在联系工作中,您应该首先制定工作计划。工作结束后回到学校,总结工作将及时完成,不要私下联系任何事件。同时,相关规章制度可以优化会员评估,明确评估,它可以提高员工的整体素质,从而提高部门的质量。

4。定期评估部门成员,让每个人定期总结自己的工作,发现缺点和问题,从而及时整改。

5,对部门成员进行定期培训,鉴于写作计划的重要性,我们部门可以对此进行特殊培训,或在部门内参加小型比赛,或要求每个人定期编写自己的一些活动计划以提交。

2。做好协助。

做好学校报纸的内部协助是我们部门的职责之一。应协助校报各部门做好各项工作,保证其他需要在学校报刊其他部门开展活动。

2。为了加强与学校报纸内其他部门的联系和交流,努力与各个部门的负责人保持一定的联系,以便在工作中更好地相互配合。

以上是我对该部门的计划和想法,缺点很多我希望在实践中检查是否有遗漏,我也希望大家能积指出缺点,务实地在部门中做得很好,以开拓精神协助各个部门的工作,促进学校报纸的发展。秉承与您互动的大门,寻找商机,与所有单位共创双赢目标,努力使外展部成为一个成功的部门。

1。安全生产。

优质烟草行业发展规划(模板18篇)篇五

近段时间,我以参加集体学习和自己业余学习相结合的方式进行了认真的学习,主要学习了市局(公司)何经理在烟草企业文化建设工程启动大会上的讲话,通过学习,使我认识到烟草企业文化定位于“永子文化”的深刻内涵,认识到建设烟草企业文化对烟草发展的重要性和必要性。

通过交流与宣贯学习,让我加深了对企业文化的认识与理解。使我清楚了什么是遵义烟草的价值观?遵义烟草价值观的内涵是什么?对企业核心价值观也有了进一步的认识,价值观是企业文化的核心,现代的企业价值观是一个企业的灵魂,是提供了衡量内聚力的尺度,没有核心价值观的企业无异于一盘散沙,没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只。它为企业在树立品牌、创建商誉、建立声望中起着主导作用。也让我知道了企业文化的作用在哪儿?说到底,就是要提高企业的品位、提升员工的素养。这就要求我们企业文化要重“三品”,即品质、品格与品行。

企业文化的品质,主要体现在企业的价值理念。企业的这种价值理念,用通俗的话讲,就是企业要奔向哪儿、目标是什么?员工要成为一支什么样的队伍、愿景是什么?企业文化的品格,主要反映在企业的精神支撑。精神具有能动性,其表现在于有活力,即“龙马精神海鹤姿”;其本质在于能超越,即“今胜于古,后胜于今”;企业文化的品行,主要彰显在企业的行为规范。要保证企业既定目标的实现,就应该制定并遵循目标的理性行为规范;要保证企业价值理念的实现,就应该规定并执行价值的理性行为规范。

要使企业文化的品质、品格、品行得以实现,仅仅靠知晓并提出企业的价值理念、精神支撑、行为规范还不够,必须要有相应的方式方法。这个方式方法,不是靠让广大员工死记硬背某些提炼出来的概念、条文,而是要让广大员工理解并能自觉执行这些理念、精神与行为要求。要做到这一点,员工最喜闻乐见的是靠大家“化”大家,即从员工中挖掘出典型案例、提炼出典型格言,从而用讲故事的方法、用员工格言的方式使价值理念形象化、精神支撑口语化、行为规范具体化,以达到用身边的事教育身边的人、用身边的人提升身边的事的效果。这种方法,正如伟大领袖毛泽东同志讲的《为人民服务》的故事一样,以张思德作个案,宣传并普及了中国共产党人全心全意为人民服务的价值理念,对工作极端负责、对人民极端热情的青于竹、翠于松的品格和“下定决心,不怕牺牲,排除万难,去争取胜利”的行为准则;这种方式,即似大庆油田铁人王进喜喊出的格言“石油工人一声吼,地球也要抖三抖”那样,短短一句话,浓缩万千情,展现出的是中国石油工人不畏困难、敢于胜利的大无畏气概。这种“故事+格言”的方式方法,是普及企业价值理念、张扬企业精神支撑、深化企业行为规范的一个行之有效的好方法。

企业文化的品质、品格、品行,是企业的品位。烟草物流作为一个经济组织,一个社会上的一个单位,又可以说是一个社会组织。是经济组织,就要赚钱。赚钱要有道。黑心钱、昧心钱不仅不能赚,还要与之作斗争。是社会组织,就要负责。不仅对业内的员工负责,还要对与之关联的供货商、零售户负责,更要对养育自己的消费者和使自己安身立命的国家负责,做到既要承担好公认的职责,又要勇挑各方期待的职责,从而使企业“不摇香已乱,无风花自飞”。也就是说,通过重企业文化的“三品”,不仅使企业强,更使企业“香”,且香“飞”千里,行得远、走得久。

只有精心呵护烟农这支队伍,全心全意为烟农服务,就象工业企业爱护他们的先进生产设备一样,只有设备先进、生产能力强、运转高效,才能生产出上乘的产品,才能赢得市场的青睐。

优质烟草行业发展规划(模板18篇)篇六

2016—2020注册会计师行业发展规划具体内容如下,欢迎阅读!更多内容请关注应届毕业生考试网!

《行业发展规划》共分十一个部分。在总结“十二五”时期行业建设取得成绩的基础上,指出存在的不足,分析面临的形势,提出了“十三五”时期行业发展的指导思想、基本原则和发展目标,明确了八个方面的具体任务,并就保障规划的实施提出要求。

《行业发展规划》明确提出了“十三五”时期行业发展的指导思想,即:全面贯彻党的`十八大和十八届历次全会精神,深入贯彻总书记系列重要讲话精神和注册会计师行业要“紧紧抓住服务国家建设这个主题和诚信建设这条主线”的重要批示精神,围绕服务“五位一体”总体布局、“四个全面”战略布局,自觉践行创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以增强行业专业服务能力为核心,以体制机制创新和业务服务创新为支撑,以加强行业党建为政治保障,继续深入实施做强做大战略、人才培养战略、国际趋同战略、新业务拓展战略和信息化战略,着力破解行业发展难题,着力推进行业转型升级,使行业服务能力与国家经济总量规模相匹配、与国家公共部门改革和公共资源管理需求相匹配、与中国经济国际化进程相匹配,为实现全面建成小康社会奋斗目标作出应有的贡献。

《行业发展规划》在总结“十二五”时期的发展经验和分析存在问题、面临形势的基础上,提出了“十三五”时期必须坚持的六项基本原则,即:坚持服务大局、坚持创新发展、坚持问题导向、坚持遵循规律、坚持国际视野、坚持以人为本。

《行业发展规划》明确了“十三五”时期行业发展的四大目标——职业化水平持续提高、市场化水平总体改善、信息化水平大幅提升、国际化水平显著提升。其中:力争到2020年,会员总数接近30万人,其中注册会计师预计达到14万人;行业业务总收入保持年均10%以上的增长,非鉴证业务收入占行业总收入的比重接近40%,行业国际业务收入占比达到15%以上。

《行业发展规划》围绕贯彻指导思想、实现发展目标,提出了未来五年的八项主要任务,包括:持续深化行业人才培养、着力加强会计师事务所机构建设、大力发展注册会计师专业服务市场、全面提升行业国际化发展水平、推动实施“互联网+注册会计师”行动计划、改革完善行业监管、不断完善行业组织治理、持续加强行业党的建设。

《行业发展规划》的编制自2015年3月启动,历时一年多时间,广泛征求和采纳了地方注协、会计师事务所、注册会计师、行业内外专家以及相关政府部门的意见和建议。2015年12月形成行业发展规划讨论稿,提交中注协第五届理事会第七次全体会议讨论。2016年以来,研究吸收理事会讨论意见,遵循国家“十三五”规划和《会计改革与发展“十三五”规划纲要》的有关精神和要求,又作了进一步修改完善并公开征求全行业意见,2016年12月经中注协第五届常务理事会审议通过。

优质烟草行业发展规划(模板18篇)篇七

20xx年,我们xxxx烟草在行业上级和地方政府的坚强领导下,全局干部职工紧紧围绕年初确定的目标任务,以“工作上水平、质量上台阶”为目标,育品牌、稳市场、严规范、抓基础、强作风、提素质、抓落实,各项目标任务圆满完成。全年共计完成卷烟销量1936箱,同比增幅1.23%;实现利润715万元,同比增幅15%;实现税金172万元,同比增幅19%。具体表现在以下几个方面:

一、加强品牌培育,营销管理不断提高。

我们紧紧围绕“532·461”知名品牌发展目标,不断提升品牌培育能力,不断加强宣传引导力度,全年实现单箱值收入17338元,同比增幅7.77%;不断加大一二类烟培育力度,全年销售一二类烟2882.12箱,同比增幅13.28%;严格落实货源分配,按照市公司货源分配表,对货源逐品牌、逐区域进行科学分配,确保货源分配的公平、公正和公开;高度重视电子结算工作,积极向零售客户宣传电子结算的优点,切实做好与银行的协调工作,电子结算成功率达98%以上;大力推进网上订货工作,以主动上门宣传、现场演示等方法,进行“手把手”的网上订货培训,全年网上订货率达到85%以上;不断加强终端建设,以“五统一”建设为标准,全力打造整体划一、规范有序、整洁靓丽、功能齐全的卷烟网络体系。

二、加强内部监管,市场秩序更加规范。

深入开展打假打私工作,先后开展了“春节市场大检查”、“威龙行动”和“中秋国庆市场大治理”等专项行动,进一步净化了全县卷烟市场,全年共计查处各类违法案件245起,其中其中千元案件58起、万元以上案件2起,打掉售假窝点2个,查处各类违法卷烟3411条,案件总标值15万余元;有效开展市场监管,积极推进市场检查“apcd”工作法,根据“分析、计划、检查、处理”等四个步骤,不断增强市场监管的目的性和针对性;加强法律法规宣传,充分利用日常监管和“3.15”、“6.29”等重要节日,积极向群众宣传烟草法律法规知识和12313举报电话等,先后出动宣传人员15余人次,出动宣传车辆4余台次,发放宣传单3余份,处理“12313”市场举报4余次,在全县营造了依法治烟的浓厚氛围。

三、加强基础管理,发展后劲更加充足。

不断加强财务管理,全面落实预算管理,严格预算的编制和执行,不断提高资金安全性和使用效率,11月份对全局的固定资产进行了排查,不断提高了全局资产的管理水平;切实加强节能减排工作,通过精简会议文件,压缩日常开支,合理利用资源,强化细节管理等举措,真正把“节能减排”工作落到实处,全年各类文件简报共计印发15余期,同比减少3%;继续加强安全管理工作,认真落实带班、值班制度,积极开展各项安全检查,不断加强车辆管理,严禁公车私用,执行节假日封车制度,加大对驾驶员的安全教育力度,确保了全局公务用车的安全规范;高度重视信访稳定工作,依法依规、公平公正解决职工的合理诉求,加大对困难职工的帮扶力度,确保了全局的信访稳定。

四、加强作风转变,队伍建设明显提高。

不断加大教育培训力度,以开展破解“五大课题”、“一创双优”和“四个三”教育活动为契机,组织全体干部职工认真学习有关理论知识,全年累计集中学习5余次,学习时间12余个学时,为促进各项工作上水平奠定了扎实的理论基础;严格严肃工作纪律,出台了督查问责考核办法,强力治理“庸、懒、散、软”等问题,着力在全局营造了重学习、重纪律、重实干的良好氛围;严格控制办公用房,9月底对全局的办公用房进行了家规定的办公面积进行了重新划分;此外扎实推进党风廉政建设,大力加强反腐倡廉教育、不断巩固廉政文化示范点建设,深入推进廉政风险防控建设,深入推进“廉政灶”建设,认真落实民主生活会制度和述职述廉制度,通过一系列的工作措施不断把党风廉政建设工作推进深入。

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优质烟草行业发展规划(模板18篇)篇八

会泽分公司的两会顺利而圆满地召开,就象三月的春风向我们迎面吹来,让我感受到了春天的气息,在两会之前的运动会和两会期间开展的系列企业文化活动给我们全县烟草干部职工发出了春天的信号,在公司新领导班子的带领和带动下,为开创会泽烟草工作新局面的号角已经吹响,全体干部职工信心百倍、斗志昂扬,感受到了很多春的气息,有了春的希望,会泽烟草的冬天已经过去、春天已经来临。

上村烟叶站党支部又组织全体职工学习贯彻两会精神,要求全体人员深刻学习、领会、落实两会精神,在具体工作中抓紧和抓好贯彻落实,大家都敞开心扉开展了交心谈心活动,在会上我积极发言,谈心得、谈体会,认为本次两会开得很及时、很精采,我的思想得到了洗礼、观念得到了转变,今后的工作中将从只会做事逐步上升到会先谋事在做事的工作层面。

两会和两会前后的相关活动展现了团队精神的重要性,同时也展示了以吴书纪(经理)为代表的新一届领导班子想干事、敢干事的精神风貌,我将在今后的工作中加强团队精神建设,用良好的团队精神开创两烟生产经营的新局面和新格局。

运动会的全员参与、两会的顺利召开、演讲比赛的精彩内容、大合唱的整齐旋律、卡拉ok比赛中的欢歌笑语和精彩的讲座,让我的心灵得到了一次次震撼,感受到公司人才聚集、其乐融融的氛围,促进了我的思维方式得到很好的转变和改变,从今往后的我将开开心心、快快乐乐工作,做一个快乐的会泽烟草人;结合工作中的实际,正确面对困难和问题,学会谋事工作,加强各方面沟通,减小各方面的差距,不断缩小与其它先进管理人员的差距,我有信心、有决心把工作做好。

在工作中,我将注重团队精神,改变以往只注重结果的想法,加强在工作中注重过程、享受过程的力度,不断加强学习、不断提高自身综合能力和工作水平。

两会以后,我已经转变了工作作风和思维方式,利用合同签订工作这个机遇,我带领全站职工和烤烟辅助员在签订前先做大田面积的核实工作,我们走村入户,与烟农交心谈心,核实每一户、每一亩大田面积,为紧接着的合同签订工作打牢基础,深入种烟农户的工作让质朴的烟农真正感受到了我们会泽烟草人的关心、支持和服务,他们很受感动,我们也很快乐,虽然到了深更半夜的我们还在回站的路上。

两会之后,年轻的我在一次感受到了心灵的震撼和澎湃,中层干部管理制度的实施将会让年轻人看到希望,改变以往陈旧的惯例和思想,分公司将会出现新的气息和新的希望,客观地讲:我的身心都比较符合现实的阳春三月,有春天的气息陪伴,我将与春天同步,进一步提高思想认识,增强信心和决心,不断让我们烟草企业的文化融入到今后的工作中,按照分公司的经营决策和统筹安排,尽心尽责地做好工作,我们有理由相信会泽烟草的明天一定会更加美好!

优质烟草行业发展规划(模板18篇)篇九

权益部是下属于校学生会维权中心的一个以维护在校大学生合法权益为主要工作的职能部门,旨在及时调研并将同学们反映的问题向有关部门及领导汇报,力求妥善解决。本部门在日常生活中帮助同学们解决权益方面的问题,提供权益相关法律知识咨询,给同学们的大学生活提供了极大的方便。当同学们在学习、生活中有权益受到侵害的现象时,权益部将会尽心为同学们解决问题,最大限度的维护同学们的合法权益。权益部与生活部还定期进行餐厅检查等活动,全力为同学们营造一个良好的生活氛围。权益部本着公平公正的心态,从同学权益切入,从小事着手,为维护在校大学生的切身利益而奋进不息!

二、工作设想及工作措施。

1、权益工作:

经过不懈努力,生活权益部已与学生会各部门及各二级学院建立了良好的工作关系。下学期,我部将继续致力于为同学们反映、解决权益问题。对于现阶段存在的权益维护方面的问题,我们秉承“生活权益永不放弃”的宗旨,做好同学与后勤领导、老师之间交流与沟通的桥梁。

2、大型活动:

未来的一年里,维权仍是我们工作的重点,主要围绕以下几个活动展开:我最喜爱的餐厅窗口评选活动:

通过同学们对最喜爱的餐厅窗口的评选,增强学校各个餐厅的积极性,让各个窗口提高竞争意识,促进餐厅窗口提高食品质量,保证食品卫生,为各在校学生提供一个良好的就餐环境。

山商名人堂活动:

充分利用本学院人才云集的特点,以社会发展趋势和时代潮流动态为导向,全方位、多层次、多角度地满足同学们的需求,切实提升同学们的文化底蕴,丰富和拓展学生们的学术视野,为培养综合性高素质人才创造条件。走进后勤之走进宿管科、走进餐厅、走进校医院:

优质烟草行业发展规划(模板18篇)篇十

3.1建立健全烟草企业的内部财务审计体制审计制度的健全有利于企业的自身发展,有利于烟草行业的健康发展。

因此我们要建立健全科学的内部财务审计体系,首先,烟草企业的财务管理者要从思想上高度认识内部审计的重要性,制定严格的内部审计规章制度,把审计的职责明确到人,专门授予固定的部门以及个人行驶企业的财务审计,从而提高企业的内部审计效率。

审计的工作最终还是要靠企业的财务人员进行,提高财务人员的综合素质有利于企业内部审计工作,有利于提升企业的内部财务审计水平。

3.2利用先进的财务管理系统提升企业的财务管理我们要以促进烟草行业的健康发展为目标,利用先进的财务管理技术,结合烟草行业自身特点打造企业会计核算的基础平台,实现烟草企业的资源贡献、业务协同的要求。

并且随着烟草行业的发展,企业的财务管理工作将由核算型向管理型转变,加大对于行业统一会计核算的要求,我们改变以往的财务管理模式,实现将各单位分散管理、各自为政的粗放型管理模式,转变为一个信息平台下集中、统一的集约型管理模式。

3.3加强对于烟草企业的资产管理为了保持烟草企业能够平稳快速的发展,我们就要加大对于企业的资金监管力度,我们不仅监管企业的静态资产还要加强对于企业的动态资产的动向。

作为财务管理者我们要对企业的各项固定资产、动态资产进行建档管理使总公司、省公司能够及时全面了解行业资产的占有、分布等基本情况,从资产的购置申请、领导审核和审批、资产购置、入库、调拨、出库然后到资产的处置、捐赠、出售、出租等一系列活动过程,形成从源头规范操作、统一程序,将资产日常管理落到实处,从而完成资产的全过程管理,为有关部门进行技改项目审批决策、优化资源配置,加强国有资产管理和考核提供真实而可靠的依据。

3.4探索财务业务一体化,提升财务管理水平管理型财会软件的应用,通过系统整合的存货核算、固定资产、成本核算等明细账,通过专项开发的接口程序,可以达到财务核算层面的统一。

同时,将财务管理流程贯穿在企业运营流程之中,实现了业务驱动财务,财务反馈业务的良性循环。

加强了内部监督,降低了企业财务风险,提升了财务管理水平。

优质烟草行业发展规划(模板18篇)篇十一

学校:中国石油大学(华东)学院:计算机与通信工程学院工作:硬件方向的研究与学习责任人:宋忠耀(部长)赵德海(副部长)。

随着科技的进步,竞争的激烈,为适应社会的需要,在科技兴院的号召的带领下,中国石油大学计算机与通信工程学院于2011年9月正式组建科技协会。以下是我部对本学年的规划。

1、着力部门与部门领导团队的建设。

我部准备于10月1日之前完成对09,10级的纳新活动,由于他们对本专业的知识架构以及专业的方向有了一定的认识,所以主要采取考试与面试结合的方式进行选拔,而对于11级的新生主要是根据兴趣进行选拔。

在部门内部制定责任制度,实行分组管理,每个组有一个至两个负责人(主要由大三,大二的担任),每个组的组员会包括大一至大三各年级学生,做到责任到人,逐步形成以学生带领学生,以学生管理学生的良好风气,平时部门成员可以搜集生活中的小问题,定期提交,共同讨论,认为可行的就列为研究项目,作为任务分给各组来完成。这样不仅可以解决一些问题,更能增强成员们的研究兴趣。

领导部门会每隔一段时间进行部门内部会议,对近期的工作进行总结以及解决部门内部出现的问题,并且对表现有优异的同学进行奖励,逐步形成一个团结,充满活力的部门,使之逐步走向正轨。

2、扎实学生的培育工作。

有一个宏观的认识,然后针对不同的年级进行一些知识和技能的培训。

针对大一主要进行一些基础的训练,比如c语言的训练,宏观的认识一些将来可能用到的一些硬件电路板,芯片等。主要目的是培养他们对硬件的兴趣同时让他们拥有牢固的基础知识。

对于大二,大三主要是就一些大赛进行相关的培训,找老师和学长为我们讲授相关的经验和知识,使我们有一定的基础,为参加大赛提前做一些准备。

3、组织课外活动,丰富课余生活。

我部决定在大学生科技节,或者平时举行一些课外活动或者比赛,并且鼓励同学参加学校以及院里的活动,来丰富我们的课余生活,满足同学们的精神要求,增强全部的凝聚力。主要包括以下几个方面。

最后我部会积极响应学院的号召,与时俱进,开拓创新,加强内部管理,为学院建设添砖加瓦。

优质烟草行业发展规划(模板18篇)篇十二

我国是烟草大国,我国的烟叶产量以及消费占到世界总量的三分之一,整个烟草行业对于我国的经济发展起着重要的作用,因此完善的烟草企业财务管理制度,促使烟草企业乃至整个行业的持续前行,不仅有利于促进当地经济的发展,也是烟草行业发展的必然要求。

烟草企业的财务管理模式主要是根据我国现有的关于烟草行业的法律规定制定的,现在的财务管理制度对于合理调动企业资金,降低企业的成本支出,提高企业的财务质量,保持国家、省级、地区市(县)之间的有效联动统一有着积极的推动作用。

优质烟草行业发展规划(模板18篇)篇十三

各位领导、人们:

小的时候,我虽然不是一个坐在院子里看星星的浪漫女孩,但也曾经数着手指梦想着自己快点长大,梦想着站在七尺讲台上,身为人师。

真的长大了,我却脚步踉跄着迈进了烟草行业的大门,面对自己最初的梦,面对陌生的前路,茫然的找不到追求人生价值的方向。

撒旦曾经说过这样一句话:“色子掷出去了”。我的这颗色子注定要在烟草行业里翻动、前行。

我做了一名再普通不过的配货员。清晨,我们披着朝霞走进配货室,载着客户的期盼,或追着风,或迎着雨,或踏着雪,开始我们一天的行程。穿街过巷,风雨无阻,在发动机噪音的伴随中,把一条条烟送到每一个销售点。一路的颠波,一路的风尘,还有一个个神色各异的人,听着不同观点的闲言碎语,当幕色快要降临,回家吃饭。

我记不得自己是怎么从那个教师的梦想中走出来的,也记不得自己是从什么时候深深的爱上了这份事业。时光荏苒,蓦然回首,在烟草已走过十年的光阴,这十年中虽没有经历过大的风风雨雨,但却经受了考验,锻炼了意志,磨练了性格,从幼稚走向了成熟。

我们的工作,没有轰轰烈烈,没有惊天动地,就像小桥流水,平静舒缓;我们的工作是架起烟草与消费者心与心相通的桥梁,我们肩上不仅肩负起送货的使命,同时也担负着每个商户的利益,作为一名烟草送货员,普通的不能再普通,平凡的不能再平凡,但我坚守着不变的信念,在平凡的工作岗位上以自己的实际行动追求着人生的价值,样品配送准确到户,服务规范着装整洁,客户意见积极反映,差错纠纷冷静处理,客户过激保持理智,违规经营善意劝说……兑现着烟草人庄严的承诺:在任何情况下,都要把国家利益、消费者利益高高举过头顶。

“国家利益至上,消费者利益至上”乍一听来,觉得离我们的工作生活很遥远,但静下心来,细细品味,细细琢磨,便觉得它实际上已溶入我们工作的每一天中。

有一次那是我到送货的第一天,下着大雨,当我们的送货车行驶至xxx村时,由于雨大,涨水,路况复杂,还没送完货,车就误进了河里,任凭怎么发动,怎样铺垫,就是纹丝不动。雨还在下,水往上涨,情况紧急,单位先后派了三辆车才总算把车拽了出来。这时已是下午三点多钟,车里还有没送完的货,想到客户焦急的企盼,我们顾不得吃饭,就走上了送货的路程。当零售客户接过卷烟,看着我挂着雨水的笑脸时,感动不已地说:“真没有想到,这样的天气你还能来,快!洗一洗,擦把脸,小心着凉。”心贴心,面对面,在辛勤的汗水里,我终于赢得了他们满意的笑容,在真诚的服务里,我终于换来了他们内心的感动。当我们送完货,精疲力竭的回到家,已是晚上七点多钟。但耳边想起客户那简短充满感激的谢谢两个字,感受着自己劳动得到的认可,心里充满着欣慰和喜悦。我们以实际行动努力践行着“两个利益至上”的标准。我们把国家利益、消费者利益高高举过头顶,我们用平凡的服务支起为烟草行业发展努力的理想与信念的天空。

有一位哲人曾经说过:“人生最快乐的事,莫过于看着一件工作的完成。”有人说:“工作使人美丽”。我想首先是因为工作让人快乐,快乐才使人美丽。当你用心工作的时候,工作就带给你快乐。快乐是一种奇妙的东西,当你苦苦去追求它的时候,其实它就在你的身边。

消费者,你是上帝,你们满意,就是我们最大的欣慰。

如果我是小草,就要为大地吐出新绿,如果我是水滴,就要为江河汇成海洋。做为一名烟草的普通一员,我愿在自己平凡的送货中把消费者利益放在头顶,把快乐带给我的每一位客户,我愿在自己平凡的送货中把国家利益放在头顶,像一滴水汇成中国烟草的海洋。

命运的大手,错误的把我放在了烟草的岗位上,而我现在,却努力着、拼搏着让自己“一错再错”,“一错到底”。无怨无悔的践行两个至上,追求人生价值。

因为我工作着,所以我是快乐的。

因为我工作着,所以我是幸福的。

因为我工作着,所以我是有价值的。

谢谢大家。

优质烟草行业发展规划(模板18篇)篇十四

尊敬的各位领导、同事同仁及卷烟零售代表:

大家好!目前,“牢固树立国家利益、消费者利益至上的价值观”大讨论活动开展地如火如荼,影响深远。勿庸置疑,整个行业系统全力组织,大张旗鼓地落实这项大讨论的活动,其必要性与重要性由此可见一斑。活动之根本目的是要把员工的思想统一到“两个至上”上来,使每位员工理解如何在岗位上做到“两个维护”,自觉地让这个共同的价值观成为自己的行动指南,并在实际的工作中体现出来。作为烟草行业内的一名客户经理,我谨将参加大讨论活动的体会与认识,诚惶诚恐地浅谈一二,意在抛砖引玉。

客户经理是烟草企业安排于市场最前沿、服务最终端的形象代言人。可以说,在辖区的“一亩三分地”上维护国家利益与维护消费者利益方面,客户经理扮演着重要的角色。一方面,客户经理维护着烟草企业利益。烟草企业为国家创造大量财政收入,以满足国家财政支出的需要。所以从某种意义上我们可以认为,维护烟草企业利益即是维护国家的利益。《中华人民共和国烟草专卖法》第一条已阐明卷烟销售实行烟草专卖管理,有计划地组织烟草专卖品的生产和经营,提高烟草制品质量,维护消费者利益,保证国家财政收入。另一方面,客户经理是辖区客户利益的代言人。为满足客户的卷烟需要,必须首先了解辖区广大消费者的基本需求,在为客户提供服务的同时,满足消费者卷烟消费的需求,实现消费者利益维护;再者,在烟草专卖管理的高压态势下,杜绝了“假、私、非、超、无”五类卷烟在市场上的泛滥成灾,以免贻害消费者的利益。

世界是万事万物相互联系构成的统一整体,任何事物都不能脱离其他事物而单独存在。由此,维护国家利益与维护消费者利益相辅相承,不可偏废。

优质烟草行业发展规划(模板18篇)篇十五

作为烟草业的一名普通员工,笔者已意识到“两个至上”已经成为统领中国烟草发展的主旋律,牢固树立“两个至上”的共同价值观,深化改革、共同发展,在工作中始终要保持弘扬一种精神、达到一种境界,那就是奉献。在贯彻的同时,做好本职工作,让国家满意、社会满意、消费者满意,这是我们共同的价值取向和追求。

从“两个至上”的价值取向中,我找到了在简单与平凡的工作中应有的品德――那就是责任。“两个至上”的共同价值观体现在工作中,要求我们时时刻刻牢记国家利益高于一切,正确处理好国家、企业、个人三者利益关系;对行业整体形象造成损害,这同样是通过维护零售户的合理利益最终维护消费者的利益。员工的精神就是爱岗,就是敬业,就是奉献,要将“爱岗敬业”的精神浓缩进平凡的工作岗位中,用自己的实际行动体现着人生的价值,是两个至上教我懂得“爱岗敬业,乐于奉献”不是高谈阔论,只要心怀一颗对事业的真诚奉献之情,平凡的工作也一样精彩。

进烟草工作转眼已近四个年头了,我深深地爱着烟草,热爱着本职工作。它不仅仅是因为给了我生存的空间,更因为给了我希望,给我的发展提供了平台。我的岗位本职工作是分拣线卷烟验货员,主要进行卷烟数量的核对,如出现实货数和销售单数量不相符时,及时进行数量和品种的核对,保证账物相符。虽然分拣线的工作很枯燥,但我对工作充满着热情,饱有着动力,在岗位上勤勤恳恳,不偷懒,不怕辛苦,认真负责做好每一个细节工作,并按计算机的正确信息进行操作,发现错误及时更正并上报,确保分拣线畅通工作。

在工作之余,仍在不断地充实自己,参加远程教育的学习,攻读大学专科文凭,在提高自身素质的同时,能把学到的理论知识运用于实践,发挥优势作用。我也积极的在提高写作能力,今年在中国烟草在线、省级网站和单位工作平台上已登了数篇文章。另外在单位组织的业务技能的考试中,取得了较好的成绩。在烟草新的改革体制下,我正努力适应新的考核制度,有改革才有目标,有竞争才有动力,有动力才能不断地进步。在烟草工作,我有一种强烈的自豪感和荣耀感,让我充分展现了自身价值和能力,因为,这里有最优秀的企业文化,有最优秀的团队,有最好的同事。

虽然目前在工作中还是比较受肯定的,但在各方面仍就存在着很多不足之处,需要在工作和生活中不断的提醒自己,时刻保持良好的状态来应对激烈的竞争和严格的管理制度,不论是从内还是外,都要得到提升,在工作中继续保持原有的认真负责的态度,杜绝出错,把好每个关,另外还是继续学习深造,提高素质建设。

虽然所有员工的分工不同,但目的却是一样的,那就是服务于国家,服务于社会,服务于每一位消费者。虽然所采取的方式不同,但根本结果却是相同的,这颗火热的心是相同的,对国家和消费者深深的热情是相同的。我们烟草人正和所有烟草行业的同仁一道,全心全意,为维护国家利益和消费者利益而努力奋斗。

烟草行业的特性,决定了我们必须把“两个利益至上”作为行业的共同价值观,作为我们共同遵守的行为准则。分拣线上的工作永远都是枯燥而烦琐的。每一天每一年,要坚守扎实做好本职工作,牢记社会主义荣辱观和两个至上共同价值观,勤勤恳恳做事做人,努力奉献,更要脚踏实地的,把追求的目标与眼前实际工作结合起来,在平凡的工作岗位上实现自己的人生价值,以实际行动向优秀的员工看齐。

优质烟草行业发展规划(模板18篇)篇十六

尊敬的各位领导、评委、同事们:

大家好!

卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话,也凭着多年的烟草行业的工作经验,今天我满怀信心和激情的参加电访员的竞聘,自信有能力挑起这份重担。下面,我分两部分向各位领导汇报我的情况。

我叫?,今年?岁,现从事电访员工作。工作以来,我一直从事烟草行业,6年来,我在公司尽职尽责,出色的完成了公司领导交办的各项任务。由于工作出色,多次受到公司领导的好评,并获得"先进工作者"称号。

今天之所以走到讲台上参加电访员的竞争,不仅是因为我深深热爱着烟草行业,更是因为我认为自己具备担任这样岗位的许多优势,主要有以下几点:

我自?年参加工作,17年来,一直在烟草行业工作,积累了丰富的工作经验。特别是20xx年一年电访员的工作经历更加锻炼了我,我的能力得到了更大的发挥。可以说,我对整个烟草行业有着较深的认识,对电访员的工作已经轻车熟路。

工作中,我识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结人,正确处理与领导和其他人的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。所以,从综合协调能力方面,我可能是一个可造之材。

我个人的性格特点是做事追求完美,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。在电话行销工作中,为了一个客户的成功,我总是不耐其烦的反复沟通,竭尽全力争取把本职工作做得最好。

金无足赤,人无完人。在这里,我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。一是我年轻,处理矛盾的经验还不是很足。我将充分依靠烟草公司老人丰富的阅历和经验,虚心求教,多观察,多思考,加以弥补。二是知识结构仍不完善。我现在自学有关《营销学》、《企业管理学》、《销售管理学》等方面的知识。平时,也经常购买一些管理类、经济类书籍充实自己。

请领导和人们相信,既然我自己能认识自己的不足,也就一定能努力克服,不断完善自己的人格。

如果领导们信任我,让我走上电访员的工作岗位,我将不负重托,不辱使命,勤奋工作,开拓创新。在这10分钟之内,我实在无法向各位领导汇报各项具体工作怎样组织。我想如果竞聘成功,我将做到:

多年的工作经验告诉我,同事时间,搞好团结比什么都重要。为此,我将摆正自己的位置,在领导面前,凡事多请示、多汇报、多交心通气,团结协作,认真履行岗位职责。在同事面前,凡事多交流,增进友谊,搞好团结,使大家相互理解、相互信任、相互支持、上下齐心,把烟草公司的各项工作搞好。

我将树立全新的服务理念,我们的所有工作都应始于客户需求,终于客户满意,一切服务紧紧围绕客户需求开展,并致力于提供超越客户期望的产品和服务。要遵循市场导向、客户导向的原则,为客户提供最优的质量和最优的服务,巩固和提高烟草公司在各个细分市场特别是大客户市场的竞争力。让烟草公司的个性化服务深入人心。

打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断提高业务能力于电话行销技巧,增强自身综合素质。在烟草公司的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一颗赤诚的心奉献给我国烟草事业。

岁月有情时光荏苒,山长水远时不我待。我年轻,有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。如果竞聘成功,我知道,那里凝结的不仅仅是我个人的汗水,更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待,我将不负重托,不辱使命,会以百倍的信心和百倍的努力,为我们烟草公司的发展而贡献自己的力量!

谢谢大家!

优质烟草行业发展规划(模板18篇)篇十七

我县的烤烟生产,由于烟区土壤内病菌、虫卵数量随着种烟历史的发展而不断积累,烤烟品种抗病性也因种植时间的延长而逐年衰退,使烤烟病虫害的发生率近年来呈现出逐年上升的趋势,预防病虫害的成本不断增加、难度不断增大,这一恶性循环已日益成为我县烤烟产业发展的严重制约因素,县烟草公司烤烟植保工作总结。对烤烟病虫害的发生,若不采取及时有效的农业综合防治,而一味的只注重治标不治本的单一的化学防治的话,必将对烟草产业的持续、稳定、健康发展产生极为不利的影响。

然而,烤烟病害的综合防治又是一项庞大的系统工程,在具体的实施过程中必然会遇到很多的矛盾和困难。就我县而言,由于烟农素质的参差不齐和“宜烟”面积的局限,导致烟农“重治轻防”的错误观念难以转变,田间卫生“屡抓不净”,轮作“轮而无作”(无多余的.土地可“轮”)。

针对这一实际,今年我县的烤烟植保工作,以有利于烤烟产业的可持续发展为指导思想,继续采取“预防为主、综合防治”的方针,重点抓了以下几个方面的工作。

品种是烤烟生产的基础,品种的优劣直接影响烤烟生产的经济效益和社会效益。品种的单一化、长期化必将影响烤烟产业的持续、健康发展。对于一些顽固的病害,在农业防治或化学防治均无效的情况下,种植抗病品种是最直接、有效的措施。实践证明,新品种推广工作若能与育种工作很好地结合起来,找到一种适宜本地种植的产质量高、抗病性强的优良品种,必将推动当地的烤烟产业发生根本性转变。

近年来,我县积极按照上级公司的有关要求,坚持开展新品种的试验、示范和推广工作。前几年推广v2品种,获得了一定的经济效益和社会效益,但因市场需求的改变,此品种去年已被淘汰,工作总结《县烟草公司烤烟植保工作总结》。今年,我县认真开展了云烟20xx、云烟20xx两个品种的示范推广工作。年初专门拟定下发了《烤烟新品种云烟20xx、云烟20xx大田示范实施方案》,在全县6个烟站开展试验示范工作,示范面积各180亩。现在看来,这两个品种与常规品种云烟85相比,株形较为高大,长势较好、抗病性较强,特别是对普通花叶病、黄瓜花叶病有较好的抗病性,其它叶斑类病害的发病情况也非常轻,烟株总体外观较为清秀,烟叶质量和理化指标尚待进一步探索。

由于漂浮育苗具有能够实现无毒育苗、移栽后发病率较低的特点,因此我县今年继续扩大漂浮育苗面积,大田移栽面积由去年的6000亩扩展为今年的8000亩,使漂浮育苗移栽面积达到了移栽总面积的33%左右。

在育苗过程中,我县在总结上年经验教训的基础上,进一步加强了苗池和剪叶器的消毒工作,苗池消毒由站点技术员亲自进行,育苗户剪叶工作也在站点技术员的监督指导下进行。方法是剪叶前先将手和剪刀用肥皂水洗净,然后每剪完一盘后,再将剪子放到肥皂水中浸泡一次,最后将剪过叶的烟苗用菌克毒克进行喷雾。全县针对漂浮育苗共调进毒消128公斤、菌克毒克250公斤、铁沙掌88公斤、甲霜灵锰锌125公斤,这批农药分发到各育苗点后,作为专用农药全部用到了漂浮育苗上。

常规育苗我县今年继续采取集中拱架方式,杜绝了分户育苗。播种前一月,全县共使用适美地4000公斤,对所有苗床地进行薰蒸消毒,方法是把握三个“10天”,即先对苗床地洒水后盖膜10天,喷洒农药后盖膜薰蒸10天,最后揭膜散毒10天。

由于注重了育苗工作中的消毒工作,使得今年的烟苗总体表现较为清秀,苗期病害非常轻,病苗率明显下降,为减少后期大田病害打下了良好的基础。

今年我县对于烤烟规范化移栽工作着重加强的是施肥方法、提墒起垄和株行距调整三个方面。其中提墒起垄和株行距调整工作不仅是提高烟叶产质量的需要,也是烤烟病害综合防治的需要。为切实将这几项措施落到实处,县人民政府将其写进了年初的烤烟生产文件,明确提出了具体的要求对种乡镇进行考核。县公司同时也将这几项措施的落实情况列为对烟站点的考核内容。移栽期间,县里抽调了60多人组成烤烟移栽督查组对烤烟移栽进度和规范化措施的落实情况进行督查,通过各级各部门的共同努力,我县今年的烤烟移栽规范化程度,在起垄高度、合理密植等方面较上年有了明显进步,起垄率达100%,起垄高度普遍达到25公分以上,尤其是株行距的调整效果明显,宽行窄株的栽培方法推广率达到95%以上,全县普遍采用110厘米×55厘米种植规格。烤烟移栽规范化程度的提高,一方面使得烟株的个体优势与群体优势得到合理兼顾,烟株生长整齐、健壮,自身抗病能力得到加强,另一方面,起垄高度。

优质烟草行业发展规划(模板18篇)篇十八

各位领导、同志们:

小的时候,我虽然不是一个坐在院子里看星星的浪漫女孩,但也曾经数着手指梦想着自己快点长大,梦想着站在七尺讲台上,身为人师。

真的长大了,我却脚步踉跄着迈进了烟草行业的大门,面对自己最初的梦,面对陌生的前路,茫然的找不到追求人生价值的方向。

撒旦曾经说过这样一句话:“色子掷出去了”。我的这颗色子注定要在烟草行业里翻动、前行。

我做了一名再普通不过的配货员。清晨,我们披着朝霞走进配货室,载着客户的期盼,或追着风,或迎着雨,或踏着雪,开始我们一天的行程。穿街过巷,风雨无阻,在发动机噪音的伴随中,把一条条烟送到每一个销售点。一路的颠波,一路的风尘,还有一个个神色各异的人,听着不同观点的闲言碎语,当幕色快要降临,回家吃饭。

我记不得自己是怎么从那个教师的梦想中走出来的,也记不得自己是从什么时候深深的爱上了这份事业。时光荏苒,蓦然回首,在烟草已走过十年的光阴,这十年中虽没有经历过大的风风雨雨,但却经受了考验,锻炼了意志,磨练了性格,从幼稚走向了成熟。

我们的工作,没有轰轰烈烈,没有惊天动地,就像小桥流水,平静舒缓;我们的工作是架起烟草与消费者心与心相通的桥梁,我们肩上不仅肩负起送货的使命,同时也担负着每个商户的利益,作为一名烟草送货员,普通的不能再普通,平凡的不能再平凡,但我坚守着不变的信念,在平凡的工作岗位上以自己的实际行动追求着人生的价值,样品配送准确到户,服务规范着装整洁,客户意见积极反映,差错纠纷冷静处理,客户过激保持理智,违规经营善意劝说……兑现着烟草人庄严的承诺:在任何情况下,都要把国家利益、消费者利益高高举过头顶。

“国家利益至上,消费者利益至上”乍一听来,觉得离我们的工作生活很遥远,但静下心来,细细品味,细细琢磨,便觉得它实际上已溶入我们工作的每一天中。

有一次那是我到送货的第一天,下着大雨,当我们的送货车行驶至村时,由于雨大,涨水,路况复杂,还没送完货,车就误进了河里,任凭怎么发动,怎样铺垫,就是纹丝不动。雨还在下,水往上涨,情况紧急,单位先后派了三辆车才总算把车拽了出来。这时已是下午三点多钟,车里还有没送完的货,想到客户焦急的企盼,我们顾不得吃饭,就走上了送货的路程。当零售客户接过卷烟,看着我挂着雨水的笑脸时,感动不已地说:“真没有想到,这样的天气你还能来,快!洗一洗,擦把脸,小心着凉。”心贴心,面对面,在辛勤的汗水里,我终于赢得了他们满意的笑容,在真诚的服务里,我终于换来了他们内心的感动。当我们送完货,精疲力竭的回到家,已是晚上七点多钟。但耳边想起客户那简短充满感激的谢谢两个字,感受着自己劳动得到的认可,心里充满着欣慰和喜悦。我们以实际行动努力践行着“两个利益至上”的标准。我们把国家利益、消费者利益高高举过头顶,我们用平凡的服务支起为烟草行业发展努力的理想与信念的天空。

有一位哲人曾经说过:“人生最快乐的事,莫过于看着一件工作的完成。”有人说:“工作使人美丽”。我想首先是因为工作让人快乐,快乐才使人美丽。当你用心工作的时候,工作就带给你快乐。快乐是一种奇妙的东西,当你苦苦去追求它的时候,其实它就在你的身边。

消费者,你是上帝,你们满意,就是我们最大的欣慰。

如果我是小草,就要为大地吐出新绿,如果我是水滴,就要为江河汇成海洋。做为一名烟草的普通一员,我愿在自己平凡的送货中把消费者利益放在头顶,把快乐带给我的每一位客户,我愿在自己平凡的送货中把国家利益放在头顶,像一滴水汇成中国烟草的海洋。

命运的大手,错误的把我放在了烟草的岗位上,而我现在,却努力着、拼搏着让自己“一错再错”,“一错到底”。无怨无悔的践行两个至上,追求人生价值。

因为我工作着,所以我是快乐的。

因为我工作着,所以我是幸福的。

因为我工作着,所以我是有价值的。

谢谢大家。

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