时间流逝得如此之快,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候开始写计划了。那关于计划格式是怎样的呢?而个人计划又该怎么写呢?下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。
司机工作计划篇一
作为单位的一名商务司机,为领导提供周到细心的服务,是我的职责,我坚持做到车辆时刻处于良好的状态,保持车内卫生,给领导和同志们提供一个卫生舒适的乘车环境,做好出车前的各项准备工作,随叫随到,不误领导和同志们用车,严格按照驾驶员操作要求,搞好车辆的维修和保养,节约车辆的用油,确保车辆的安全。现将我今年的学习、履行岗位职责的情况汇报如下。
一、注重学习
在业务学习方面,认真学习物价知识,了解物价的业务,使自己能够成为名付其实的物价员工。不断的提高驾驶技术,苦练基本功,不断提高自己的驾驶水平和服务水平。
二、严格要求自己,遵守纪律,团结同志
在我上班后,自己时时处处以热情的工作态度,严格按照单位的各项规章制度,在思想上严格要求自己,坚持做到早上班,晚下班,不迟到,不早退,出满勤,干满点。工作中服领导具体分工,以严谨的工作态度和踏实的工作作风干好每一项工作。永远把安全第一做为工作中的座右铭。在每一次出车或下乡中时刻都在提醒自己,把好手中的方向盘,安全回家是关键。作为一名驾驶员,把安全第一放在第一位,这样不仅是对自己、家人、别人以及公司都是一个好的交待。
单位就是我的家,我能够自觉维护单位形象,不说有损单位形象的话,不做有损单位的事,能够和同志们和睦相处,搞好团结,集体荣誉大于个人的成绩,积极地参加集体活动,向老同志虚心请教,把勤勤恳恳,兢兢业业,任劳任怨的工作作风坚持下来。我相信我会做的更好,这是我一直以来不断的努力,不断的进步得到的最好的启示。只要努力去工作了,万事大吉,没有什么人会来为难你,也不会有人对你说三道四,所以我相信,只要我去努力了,我就一定能够做好,我相信我的能力和我的毅力。我会在明年的工作中做的更好!
司机工作计划篇二
1、益智区:投放大小不一的动物图片,练习分类。
2、生活区:学习拉拉练、扣纽扣。
3、构建区:提供中型玩具,让幼儿练习垒高。
毛毛虫
吹泡泡
蚂蚁运豆豆
小白兔采蘑菇
小司机(看信号跑)
继续练习一个跟着一个走、走成一个大圆圈。并能向圆心靠拢、分散。
抓尾巴、梅花桩、地垫、棒球
重阳节、从头忙到脚
下雨了
大拇哥
hand and foot
天天刷牙
1、本周开展:娃娃家,涂涂画画,米奇商店的游戏。
2、创游结束后能听到音乐回到位置上讨论游戏。
室外游戏
走平衡桥
滑滑梯
老狼老狼几点了
高人走矮人走
传彩球
室内游戏
涂色活动
快乐手工
桌面游戏
歌曲联唱
听故事
司机工作计划篇三
通过一年来的工作,在领导和同志们的关心下,我深刻的认识到作为一名司机工作责任的重要性。下面我就今年的工作做以下总结:
一、主要工作
规定时间返回单位,在执行公务期间,要文明驾驶,礼貌待客,热情服务,做到车等人,而不能让人等车。
(二)认真学习专业技术,尊敬领导,团结同志,做好服务,认真完成领导交给的各项任务。
(三)在职业道德方面,我认为应做到:安全行车,不开情绪车,不开故障车,不开英雄车,决不酒后驾驶。
一年来,我接受领导下派的出车任务400余次,安全行驶里程4500多公里,本着每出一次车要为乘客和领导负责的态度,做到认真、安全出好每次车,圆满完成每次出车任务。做到无论什么恶劣天气,只要有任务,都能随叫随到。随时做好出车前的准备工作。虚心接受领导和同志们提出的意见和建议,并认真改正。在技术方面,有不懂的都虚心向老师傅请教。在业余时间,能够主动的为领导办公室打扫卫生,帮助各科室做一些自己力所能及的事情。
二、存在的问题
一年来,本人能爱岗敬业,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:
第一,作为一名司机,服务效率有待进一步提高;
第二,有些工作还不够过细,有待于加强;
三、今后努力方向
在新的一年里,在领导的正确领导下,我决心认真提高专业技术水平。做到:
(一)继续坚持安全行车,不开溜号车,不开情绪车,不开故障车,不酒后驾车,不让车辆带病上路,做到勤检查,勤修理。
(二)做到能自己修理的不进汽修厂,勤检查,决不让小毛病变成大故障,做到防隐患于未然。
(三)遵循_、_建立节约型社会的战略决策,节省每一滴汽油,节省每一分修理维护费用。
为社会和事业贡献自己的青春和微薄之力,在平凡的工作岗位做出不平凡的业绩。
专职司机个人年终工作总结二
一年来,在市局(公司)领导及部门领导的关怀支持下,在其他同志的配合与帮助下,我立足本职,扎实工作,对照既定的工作计划和量化考核细则,积极主动,强化落实,顺利地完成了自己所承担的工作任务。
一、工作完成情况
1、遵循职业道德规范,保持强烈的工作责任感。干一行就要爱一行。我首先明确自己的工作职责,遵循职业道德规范,坚持个人利益服从全局利益,增强时间观念,服从领导,随叫随到,克服困难,圆满地完成任务,确保不因自己而影响单位工作的正常开展。
2、恪守安全第一的原则,确保行车存车安全。为了保证车辆行驶中的安全,我严格遵守市局(公司)车辆管理相关规定,不开快车,不酒后驾车,不私自出车等。认真做好安全防范措施,消除安全隐患,时刻提高警惕,严格遵守规章制度,杜绝了任何安全事故的发生。
3、爱车如己,注意保养,定期检查,及时维修。定期对汽车进行保养,保持车身光洁。严格按照保养日程表的项目,对车辆进行正规的定期检查和维修,以确保车辆在行驶中不出现故障,增强安全性。另外,我还认真学习汽车知识,掌握汽车的基本结构和工作原理。在行车中发现异常,尽量找出故障并及时排除。
4、科学驾驶,节约油料。为了节约燃油,我注重科学驾驶。行车前搞清地形路线,少跑冤枉路,行车中做到不急加速,不急刹车,不强行超车。避免不必要的高速行车和在高档位上的低速驾驶,充分保证了行车的经济性。
二、工作中的不足及今后的发展方向
201xx年将将过去,新的一年即要来临,回顾这一年来的工作,看到了成绩也发现了不足。这主要表现在:
1、在工作中,遇到疑难、遇到挫折,时而出现毛躁、畏难情绪;
2、工作中,细小环节的处理能力有待加强,可能会因为粗枝大叶的行为习惯影响工作。
在以后的工作中,我将更加严格要求自己,加强自主管理的意识,全心全意完成好每一项工作任务,在确保行车安全的基础上,继续坚持安全行车,不开溜号车,不开情绪车,不开故障车,不酒后驾车,不让车辆带病上路,做到勤检查,勤修理,杜绝事故发生的可能。
司机工作计划篇四
2015年即将成为过去,2016年也逐渐展露了头角,在正值新旧更替的时刻,现在将2015年的主要工作进行一个阶段性的总结,总结工作中的点滴,希望在今后的工作中能汇聚成经验的汪洋,在今后的工作中给自己或其他同事都有所指引或积累,尽力将自身工作做的更好。2015年是颇具历史意义的一年,在钢铁形势如此不好,甚至一个又一个钢企不断倒下的艰难时期里,我们敬业集团也面临着前所未有的危机,正所谓优胜劣汰的时刻,坚持下来的就是胜者。在2015年里,为响应全集团降本增效的伟大号召,集团的搬倒业务也发生了翻天覆地的变化。2015年主要做了以下工作:
一、自购车辆运营,取缔对外承包。
搬倒费作为集团一项较大的外付费用开支,其中蕴含了相当大的效益,为最大幅度降低搬倒费用,实现效益最大化,集团决定对搬倒费用中所占比值最大的铲车及后八轮汽车业务进行回收经营。自3月30日第一批共13部铲车接手第三炼铁事业部烧结原料料场及炼铁辅助车间料场到11月1日同期收回第一炼铁事业部炼铁二车间水渣装运业务、白灰窑供料业务、第二炼铁事业部焦炭料场供料业务及第二炼钢事业部辅助供料业务,及11月份15日接手二烧结及三烧结的烧结矿、球团矿倒运业务,以及后期的三炼铁返矿倒运业务。8个月里我们协作完成了铲车、汽车及其附属轮胎的招标采购、售后维修服务,及其铲车、汽车司机的招募、培训及车辆配套的劳保安全用品费用归集,一切有条不紊,成绩显著。截止目前,我们共计收回原对外承包铲车业务16项,自购铲车65部(其中三部转售至一炼钢渣跨承包户),配臵铲车司机135名,汽车业务7项,自购后八轮汽车19辆,配臵汽车司机38名。
二、精细化管理,争取效益最大化。
对于购臵的65部铲车、19部汽车及附属的173名司机,必须进行精细化管理,不然想必会与创效工作背道而驰。为实现效益最大化,我们对司机实行军事化管理,使生产车间协助我们对对应的司机实行双重管理,司机的工资与铲车设备的故障率紧密挂钩,每一位司机对自己设备的正常运行严格负责。另外,对于车辆设备的日常保养严格执行到位,由车辆售后人员定期检查监督,对日常维护不到位的司机加以考核。做好人员管理工作,加强司机间的优胜劣汰。铲车司机合计录用145人,在后期日常运行中,发现个别不适应其本职工作的司机,跟集团目前精神不能保持一致,对此人员已经发现直接予以辞退,截止12月底逐步辞退20人,另补充司机11名,现135名铲车司机正式上岗,1人待岗。汽车司机38名,期间辞退5名,另补充人员5名,现38名司机全部上岗。
三、严格控制费用支出,用数据说话。
为明确铲车创效数据,特地制作铲车运行费用日报表,把每天每部铲车的油耗、司机工资、维修保养费用、车辆折旧及保险费用等统一列出明细,结合当天的生产产量,核算当天同一业务对比原承包价格的创效数据明细及累计创效,从数据中查找不足及长处,及时取长补短,精益求精。
每月将各个单位料场的实际成本费用核算上报至集团财务部成本科,截止12月份,集团自购铲车合计支出成本元。
四、整合料场业务,及时精简车辆配臵。
在集团当前形势下,必须抓住一切时机,根据生产的临时协调合理配臵车辆,杜绝不必要的浪费,从而实现效益最大化。自10月份逐步减少原二烧球团料场铲车1部,二炼铁焦炭料场铲车1部,钢渣车间铲车2部,一烧料场铲车2部,合计减少司机12名,另根据各料场铲车作业时间调整,将白灰窑料场4名司机两班倒改为两名两班倒,另两名仅上白班,月减少司机工资费用45500元。另合理安排闲臵铲车及司机接手各单位临时业务,月可创效20余万元。2016年工作计划:
一、相应集团降本增效精神,在现有配臵基础上再接新业务,再创新效益。李董事长指出:钢铁行业的艰难形势在2016年只会更艰难。因此我们只能在2015年的工作基础上另辟新径,再创新高。随着一烧球团停产,及二炼铁高炉检修,我们必须在现有车辆的配臵下再各精简一部铲车,同时减下的铲车要另寻新业务,不能一味的减下来,使设备跟司机闲臵下来,要利用现有的资源去实现更大的效益及价值。北区矿渣微粉及集团办公楼后侧水渣场地平垛起堆业务正好利用我们闲臵的铲车去接手。
二、优化司机管理模式,用司机去实现价值。及时调整司机人员配臵,对不适应本岗位的司机及时予以调整。用好的司机去降低设备故障,去减少油耗浪费,去带动更多的司机投入到为集团节约费用开支,为集团减少不必要的麻烦工作中去。
继续遵照人力资源部相关要求,严格保障人员信息调整更新。
三、大力控制各项费用开支,全力降低各项消耗
在2015年铲车费用开支基础上,2016年争取降低铲车费用10%,即综合降低铲车费用万元,要从铲车油耗、司机工资、铲车轮胎消耗、配件物料消耗等方向全力节约费用,从司机的日常消耗上,从客户的供货价格上,从各类能重复利用的所有物料消耗上,所有的维修配件执行以旧换新。节约的工作没有止境,节约就是在创效,同样的道理,浪费就是最大的失误,是犯罪。
基础管理科 徐严强
2015年1月6日篇2:司机年工作总结与工作计划 上半年工作总结与下半年工作计划(新金叶贸易公司 司机 陈辉林)上半年即将过去,下半年已无声地走近。不知不觉我已加入新金叶贸易发展公司半年有余,在这些时间里,我积极投身到工作中,服从领导安排,虚心向同事学习,努力完成领导安排的各项工作任务,在取得成绩的同时也存在一些不足之处,先将具体工作情况总结及明年计划如下:
一.上半年工作总结 在今年的工作中,我认真学习业务知识,在本职岗位上,按照领导的要求准时安全完成各项出车任务,努力做好本职工作。作为一名司机,除了正常完成公司安排的出车任务外,还积极参加协助完成其它各项工作。为开源节流,在日常行车中注意降低能耗,减少控制车辆方面费用。在公司领导和行政人员的带领下,我出色的完成了2013年的上半年工作任务,在这一年里能够自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度,能够在工作中任劳任怨,在领导和公司需要时不论早晚或节假日随叫随到,不计报酬,从无怨言。
平时,做到严格遵守文明出车,按时出车,认真保养车辆,使车辆性能保持最佳状态,熟练掌握日常保养和驾驶车辆的性能,积极参加安全学习。同时,做到文明驾驶、礼让三先,确保了全年安全行车无事故,连续四个季度拿到了司机安全奖。
尽管我认为自己开车总体表现较好,但还是有空间要进一步提高。下半年,我将努力做好几方面的工作:
首先要做好一个“勤”字。“眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤”,勤检查车辆,防隐患于未然,做到听从指挥调动,按规定时间返回公司,在开车期间,文明驾驶。其次,认真学习专业技术,尊敬领导,团结同志,做好服务,认真完成领导交给的各项任务。针对自己的工作实际,认真学习车辆管理、交通安全等方面的法律法规和有关政策,增强自己对工作的适应能力,提高自己做好工作的本领。然后是树立了敬业踏实、勤奋上进的工作作风,注重职业道德修养上提高,并努力做到:安全行车,不开情绪车,不开故障车,不开英雄车。
00000有限公司总经办2016年工作计划
编制: 审核:批准:
二零一六年一月 总经理办公室
第一部分 2016年总经理办公室组织架构第二部分 2016年总经办职责
一、总经办团队内部建设
1、总经办团队内部建设概述
根据本部门整体规划,总经办将在2016年组建6人团队,并且形成以总经办主任为带头人,涵盖协助公司领导工作、对外公共关系管理、行政办公事务及总务后勤管理四项主要工作职责的组织架构,以如何提升部门员工绩效、达成良好分工与配合、提升部门整体素质层次、完成公司下达各项任务指标成为当前首要任务。
2、总经办成员分工
总经办主任(1人)主要工作内容:
(1)协助领导制定宏观规划、发展战略及调研工作;
司机工作计划篇五
甲方:
法人代表:
乙方:
甲乙双方共同需要,经双方平等协商,自愿签订本协议,共同遵守本协议所列条款。
一、甲方职责:
1、乙方在本园服务期间,正常上班时间甲方付给乙方每月工资 元,除此乙方不再享受其他福利。
2、甲方保证按时足额支付乙方每月工资,不得无故拖欠。
3、如因乙方身体和能力等自身原因不能继续工作,甲方可终止与乙方的工作合同协议。
二、乙方职责:
1、严格遵守本幼儿园的工作制度,认真履行司机职责
2、服从园领导的工作安排,爱护幼儿园的声誉,维护幼儿园的利益。
3、高度重视幼儿人身安全,不准酒后开车、疲劳开车,由司机驾驶不当造成的事故有司机负全部责任并赔偿经济损失。
4、如发现车辆有问题,要及时维修和保养并及时通知甲方。
5、车辆只用于幼儿园学生接送,其他任何人,任何事不得用车。未经甲方同意私自用车者,即使解聘,不付当月工资,以后不再聘用。由司机驾驶不当出现的安全事故,有司机负全部责任并赔偿经济损失。
6、司机要保证园车的卫生,每周洗车一次。
7、司机的第一个月的工资不发放,留作合同协议保证金,待期末再发。若司机没有提前一个月通知本园而辞工的,扣发当月工资和合同保证金。
8、本合同一式两份,司机、幼儿园各一份,签字后生效。
甲方:
法人代表:
乙方:
司机工作计划篇六
通过一年来的工作,在领导和同志们的关心下,我深刻的认识到作为一名司机工作责任的重要性。下面我就20xx年的工作做以下计划:
(一)新的一年中,我认为作为一名司机,首先要做到“五勤”—即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤,勤检查车辆,防隐患于未然,做到听从指挥调动,按规定时间返回单位,在执行公务期间,要文明驾驶,礼貌待客,热情服务,做到跑来等,串车二次进站。
(二)认真学习专业技术,尊敬领导,团结同志,做好服务,认真完成领导交给的各项任务。
(三)在职业道德方面,我认为应做到:安全行车,不开情绪车,不开故障车,不开英雄车。
二是学习业务,提高素质。虽然我干的是司机这一行,但我清楚的认识到在现如今高速发展的信息化时代,如不时时学习,刻刻充电,就会被社会淘汰。针对自己的工作实际,认真学习车辆管理、交通安全等方面的法律法规和有关政策,增强自己对工作的适应能力,提高自己做好工作的本领。
三是树立了敬业踏实、勤奋上进的工作作风,在具体工作中,一是严格遵守单位规章制度,用单位规章制度来规范好自己的行为,开展好批评与自我批评;二是在工作中勤勤恳恳,任劳任怨,扎扎实实地为人民服务;三是做好与同事的团结,大事讲原则,小事讲风格;四是在工作中注重解放思想,实事求是,不断探索创新,积极实践,不因循守旧、安于现状,努力克服不思进取,无过便是功的思想。其次是按照“两个务必”的要求,指导自己树立艰苦朴素的生活作风。在生活中,自己始终能够保持和发扬艰苦奋斗的优良传统,简洁朴实,自觉抵制各种不正之风。
总之,在新的一年中,我将在政治上、思想上、行动上与党保持一致,认真贯彻执行党的路线、方针、政策。团结同志,宽以待人,认认真真学习,踏踏实实工作,使所从事的工作一年一个台阶,不断向前发展,取得了一定的成绩。在今后的工作中,我将进一步加大工作力度,改进工作方法,更加努力地做好工作,为我镇的各项事业协调发展。
司机工作计划篇七
20xx年,我局将以党的*和十八届三中、四中全会精神为指导,按照县委县*统一部署,以服务三农为宗旨,以“推广新型适用农机,服务我县现代农业”为主线,以提高全县农业生产综合能力为目标,内强管理,外树形象,重点从以下几个方面开展工作。
一、抓实抓好农机技术推广服务。
力争农机购置补贴达到1000万元以上,农业机械化综合水*上升3%,达到,新增机具5000台套以上,新增动力2万千瓦以上。重点抓好水稻插秧机、联合收割机、烘干机和起垄机等烟草机具的推广。主要措施:
1、抓好春耕备耕工作,一方面督促经销商备齐常用耕作机具和零配件,另一方面,组织五个维修服务技术小分队,分片负责,在春节前后下田间地头开展现场培训和维修服务。
2、为服务烟稻连作,计划分别于3月和7月份,与烟草部门协作,联合一拖公司、湖南中天龙舟、郴州农夫等举办新型适用机具操作演示会。
3、选择人口相对集中乡镇,利用逢墟日,组织相关厂家xx县内4家主要经销企业举行新型机具展示,全年计划安排15次。
二、努力提升农机安全监理服务水*。
时刻保持紧迫感,加大对农机安全生产的宣教力度和安全隐患排查治理力度,确保全年农机安全事故发生率控制在‰以内,农机安全事故死亡率为零,农机三率达到85%以上。主要措施:
1、全力备战“春运”, 由局领导带队,分片负责,重点整治拖拉机人货混装、非法载人、酒后驾驶等行为,确保“一节*”期间交通安全。
2、坚持全年常态化隐患排查,特别是对拖拉机拥有量大、年检率低的重点乡镇,联合当地*每月开展一次以上的重点整治。
3、争取省局项目支持,投入15万元,重点抓好敖泉、塘市、樟市、四里等4个乡镇及152个行政村的“*安农机示范创建”工作。
三、加大力度助推城市大提质工作。主要措施:
1、组织干部职工一如既往开展好交通文明劝导活动。
2、抽调精干力量,组建15人左右的专门整治队伍,坚持常态化上街巡查管理。
3、扎实开展拖拉机专项整治,重点对不按规定时限进城营运、乱停乱摆和不符合上路要求的拖拉机进行查处。
4、利用城区电子眼监控*台,联合交警部门、对拖拉机逆行、闯红灯等严重违法驾驶行为依法打击处理。
四、精心帮扶促进农机专业合作社发展壮大。
20xx年,我局将创新工作机制,重点扶持2-3个示范合作社建设,争取培育和新增农机专业合作社10家,提高合作社内部管理水*和运行质量,增强合作社竞争能力,提高合作社农机社会服务水*。
五、积极争取县委、县*对水稻机插秧技术推广的重视。加强机插秧技术在烤烟主产区晚稻生产中的普及推广,努力推进全县水稻生产全程机械化。主要措施:
1、强化技术培训,计划举办培训班5期,力争培训出100名左右既懂农机又懂农艺的技术人员和农民机插能手。
2、加强机插秧技术推广的创点示范和对科技示范户的扶持,充分发挥示范户的辐射带动作用,在太和、正和、流峰、樟市、方元等地创建核心示范点8个,科技示范户80人。
3、争取县财政支持,实行插秧机购买累加补贴和机插秧作业补贴。
4、加强与农业农艺、烟草等部门的协作,继续做好烤烟主产区晚稻机械化集中育插秧试验项目。
六、不断提升农机培训水*和规模。
20xx年,我局将加大农机培训工作的宣传力度,让广大机手充分认识到参加培训的重要性和必要性;强化师资力量,鼓励更多的干部职工通过学习、培训拿到理论教员和教练员证。做到持证上岗;加大对农机校软、硬件的建设的投入,对现有的教学设备进行更新、完善,不断提升农机培训水*和规模。
七、切实转变干部作风。
我局要以“四型”机关创建工作为契机,以党的群众路线教育实践活动为载体,组织全体干部职工进行系统化学习,不断提升全局干部职工的服务水*,进一步完善内部管理制度,不断提高服务质量和服务效率。主要措施:
1、一把手以身作则不玩虚的。
2、班子成员带头落实不放空炮。
3、干部职工严格管理不出问题。