怀孕工作总结(优质8篇)

时间:2024-11-21 作者:琴心月

总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。什么样的总结才是有效的呢?下面是我给大家整理的总结范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

怀孕工作总结篇一

不法分子通过传销和变相传销,用欺骗甚至暴力威胁等手段引诱不明真相的人误入其中,强制扣押证件和钱财并实行精神控制,具有典型的“经济_”的性质,对正常的经济秩序和社会稳定构成了严重危害。我们要按照省委、省政府和国家工商总局的统一部署,把打击传销工作作为落实科学发展观,维护市场经济秩序,维护群众利益,维护社会稳定的高度,着力健全打击传销的长效工作机制,从根本上切断传销链条,真正形成“群防群治”的工作格局。

为确保创建无传销社区活动的顺利开展和按时完成,我社区成立了以社区支书为组长,派出所包居民警为副组长,其他居干为成员的工作领导小组。

1、建立打击传销互动机制。社区要和老城办事处、派出所、工商局等单位统一思想,将打击传销举报电话和各部门联系方式在社区醒目位置公布,使群众能及时反映。

2、建立打击传销信息机制。通过掌握的传销资料,建立传销组织者、策划者和骨干分子黑名单,协助派出所建立出租屋、常住人口、外来人员基本信息台帐,做到底数清、情况明,为捣毁传销窝点、清理传销人员做好保证。

3、建立打击传销宣传教育机制。工作领导成员要加强常住人口、外来人员、出租屋主的形成教育工作。一是以授课讲座的方式;二是制作宣传展板宣传传销的危害性和国家打击传销的决心和法律法规;三是通过发放传单、张贴图片、悬挂横幅标语等形式,让打击传销宣传工作深入人心。

4、签定责任书,明确责任,制定奖惩机制。社区与辖区内各单位签定责任书,拟订居民举报奖励机制和责任追究机制,对积极配合有关部门及时举报涉嫌传销人员的居民进行奖励,对违反《禁止传销条例》规定,想传销活动提供场所、货源、仓库的,进行严厉惩处。

5、建立打击传销的监管及打击机制。社区工作领导小组与派出所积极配合通过户口检查、社会治安综合检查、计生检查和常住人口访问的方式做到早发现、早报告、早打击,使传销在社区彻底绝迹。

6、加强信息报道。及时向上级领导报告创建无传销社区活动的开展情况,随时作好记录。

怀孕工作总结篇二

我是田林县百乐乡三帮村村民xxx,现全家5口人,三个孩子年幼,每年支出远大于收入,生活实在困难,人均住宅面积不足5*米。自建房至今,已有15多年,加上年久失修及连续几年遭遇风雨自然灾害。自20xx年起,房屋出现了许多裂缝,房顶上的瓦片经常出现漏水现象。目前房屋已经摇摇欲坠,墙体开裂、倾斜、房顶透亮,瓦片脱落,险象环生,已经成了危房,不能住人了,危及全家生命安全。所以我是多么想把我家的住房改造一下,能够让我的家人住进比较安心的`房子,不必要每一天担心房子倒塌的问题。

目前由于经济困难,改造资金短缺,暂时无法重新建房。现欣闻*的有关惠民政策,及保护人民群众的生命财产安全,恳请村委及乡*及时核查危房险情,帮忙向上级申请给予危房改造救助资金为盼。

我保证,我申请的补助只是为了改善我家的住房问题,绝对不进行其他与这无关的事情,恳请领导批准!

申请人:xxx

20xx年xx月x日

怀孕工作总结篇三

和国内的许多家庭一样,找保姆也是美国父母们的热门话题。纽约州的多萝茜・威尔森女士――两个孩子的母亲,就为自己找到了个好保姆而感到欣慰:孩子们的生活被安排得妥妥贴贴,再不会像以前那样手忙脚乱地连早餐都顾不上吃了:孩子们的身体被照顾得健健康康,几乎没有再去看过医生;更重要的是,保姆热爱她的工作,对经常变动的看护安排毫无怨言。像这样的好保姆是怎样找到的呢?不妨来看看美国父母们的经验之谈吧。

1雇佣一个外人照看孩子有何利弊?

2让这个外人与家庭成员朝夕共处有何利弊?

3我了解作为雇主的责任吗?我将如何打理这件事?

4我能放心让一个外人单独留在家里看孩子吗?

5我能够支付保姆费用吗?

如果上述问题你都能自信地做出肯定回答,就可以着手进行下一步的工作了。

找保姆的途径多种多样:可以从朋友那儿得到参考意见;可以通过报纸或其他公开出版物咨询;当然,也可以利用信誉良好的中介机构(保姆公司),它会为雇主详细审查候选人的履历,包括犯罪记录,机动车驾驶记录、信用记录以及儿童侵害检查。位于弗吉尼亚州的llc家庭顾问公司的总经理堪达斯・布朗士先生建议,雇主应该在需要保姆之前4~6周与公司联系,并事前将具体要求罗列好。

3你认为当保姆面临的最大问题是什么?

4你具备哪些能力来应付这些问题?

5你的长期目标是什么?

6你开车吗?你说第二语言吗?

7你可以提供推荐人吗?

当然,你还可以特别针对自己孩子的年龄和你的要求提出其他问题。除此之外,让候选人提出自己的问题也是有好处的。当你感到对方令人信任时,最好花时间与之讨论你的家庭、起居安排以及每天的生活规律。

面试以后,你可以联系她的推荐人,进一步评估候选人的背景资信,以求更好地掌握其人格和业绩表现。

最后,你可以发出录用信了。不过,在发信之前,你还有如下工作要做:

了解雇佣保姆的相关法律规定。可以咨询律师,或到图书馆查阅雇工法案。

签订一份书面雇工协议。协议应明确保姆的工作要求和相关责任,越详细越好,如打电话、看电视的时间,一日三餐方面的安排等,以及其他双方应共同遵守的内容,务必使双方都感到满意。

千万别嫌麻烦,因为当这一切换得了一个称职的好保姆后,你才发现这样做是多么值得。

怀孕工作总结篇四

首先是确定主力店,其作用主要有四个:

1、是有助于稳定整个项目的经营,主力店占有整个项目一半左右的营业面积,其影响之大可想而知。知名度较高、有良好业绩记录的主力店可使项目更加稳定,且有利于项目的可持续发展。

2、是知名的主力店的入驻能够吸引投资商的眼球,刺激未销售铺位的销售,以及对中小店群的招商。

3、是主力店各自拥有一定忠诚度的消费群体,这一优点可以帮助项目在日后的营运中,能在保持一定量客流的基础上发挥更大的效用。

4、是主力店的进驻能够影响中小店的租金水平,提高项目整体租金表现为下一项目打下基础。

其次是在确定了主力店之后,再确定中小店群。其作用是按业态组合设计招入中小店群,以满足项目商圈内不同层次、不同需求的消费群的购物或消费需求。

主力店投资大,投资回收期长,其租期要求一般需八年、十年,有的长达十五年、二十年。其租金相对便宜的得多,一般在第四年起,租金开始递增,递增在3%~10%。由于本物业小业主较多业主文化与经济实力掺差不齐使主力店招商工作难度加大,但是成功经营的主力店最终是有利于项目的可持续性发展。而中小型店的租期一般为3年左右,租金较高,一般在第三年起递增租金。但是分块招商是一项长期永续的工作对经营管理公司管理水平,经济实力要求较高,现阶段公司不具备这样的管理实力和精力,也不可能长期负担下去搞不好又会出现以前xx的状况。

地产商业的招商时间相对较长,从业态组合确定开始至项目全面营业,它可分为主力店和中小店群二个招商阶段。由于主力店决定项目成败与否,我们要先确定主力店,并按其要求重新规划设计业态布局、改造相适应商业设施,但这样招商落地周期较长;而中小店群则对形成后的商业设施改造要求不大,因而中小店群的招商可使主力店群确定之后才正式进行,当然项目在主力店招商期间可进行各类中小店的招商咨询登记工作。

招商的难度大主要原因在于如下四个方面:

1、是项目已建设完工,主力店对项目中央商场的现有面积和情况不满意后期改造费用较大。

2、主力商家从项目谈判到装修落位周期太长影响中小店群的入驻。

3、功能分区的招商进度影响了各类店的进驻决策,按照合理的功能分区计划,顺利入驻相应的商店或服务机构可使各类店的经营互动起来,对于项目和各店经营大大帮助。而一旦某一类商店或服务机构招不进来,则整个项目服务功能可能不尽理想,特别是能够吸引人气的各类主力精品店。餐饮店或同类店中知名店(特色店)没法进来时,更是影响了整体的经营。

4、项目较低的宣传费用造成项目在商业圈里知名度较低,加上经管公司缺乏经验,使招商难度进一步提高。

5、主力店招商困难重重项目招商最佳时机已过,需要尽快展开全方位招商工作。

招商技术要求高主要表现在四个方面:

1、是招商人员需具备丰富的零售服务知识。招商人员必须熟悉商品或服务的类别及特点、商品或服务组合原理、价格面、产品线、房地产开发、物业管理等相关的基本知识;掌握市场学、经济学、管理学中的一些基本原理;了解租赁、消费、产品、销售等相关的法律法规。

2、是招商人员需具备较强的招商技巧和谈判能力。由于招商难度大,这就要求招商过程中使用一些技巧,如制造某些位置有多家入驻的抢手局势等等;在招商前期,主力店的招商工作异常艰难,要在了解招商目标之后制定出吸引其入驻的条件和谈判策略,并争取同时分别与不同的多家主力店洽谈入驻意向、条件。

3、是需具备较强的评估能力。对租户的评估,其评估的内容包括资金实力、经营业绩、经营特色、注册资本金、管理层的管理能力、营业额及其增长率、财务状况、合作意愿程度等项目,并按一定标准进行量化评估,为选择租户决策提供科学的数据及报告。

4、是需合理的招商推广策略。招商推广的好坏将影响到资金的预算和招商效果,招商推广策略应符合招商策划内容的要求,并围绕项目的市场定位、功能定位和亮点设计等内容进行招商推广策略的制订和实施,以保证招商工作少投资,高效率。

怀孕工作总结篇五

截至10月20日全院总收入万元,其中财政补贴万元,医疗收入万元,药品收入%。20xx年度有望完成业务量万元。

二、狠抓政治思想工作,落实党风行风建设。

20xx年我院扎实开展了作风效能建设提升年活动,创建人民满意基层单位活动,三好一满意活动,严格贯彻执行省、市、区《关于对贯彻落实中央八项规定》的通知及区卫生局关于加强卫生行业作风建设的十项规定。

首先明确领导班子成员在行风建设中的任务和责任分工,形成齐抓共管的领导格局和工作机制;建立责任追究制度,把行风工作纳入领导干部考核目标管理。

其次是加强医德医风和职业道德教育,全面动员,全员参与,教育广大医务卫生人员牢固树立全心全意为人民服务的思想,强化职业责任、职业道德、职业纪律,增强服务意识。对卫技人员职业道德年度进行考核,并与各种奖惩挂钩。

三是坚决纠正医药购销中的不正之风。规范药品及卫生设备采购行为;严格执行省卫生厅《关于制止医疗卫生人员收受红包扣责任追究的规定》及其他有关规定,坚决查处临床促销费、开单费、统方费、处方费等回扣行为和开大处方、乱检查、乱收费等问题,做到合理检查,合理用药,合理收费;严禁收受患者红包。

四是医院办公室、护理部组织,院长参加,邀请各科病人及病人家属代表召开行风建设座谈会,征求意见建议并及时解决,20xx年共召开座谈会4次,80余人参加;常年请社会各界领导职工担任行风监督员,就医院的医德医风、医护质量、技术水平、就医环境等方面进行了社会问卷调查,共计测评次,医院综合满意率,医院职工对医院测评2次,综合满意率。

三、强化医院内部管理,加快医院发展步伐

(一)坚持科技兴医,重视人才培养和科研工作。

首先,根据我院业务发展和工作需要,充实了中层干部队伍,为医院发展增添了后备力量。实行主诊医师负责制,加强年轻同志的带教,构造三阶梯人才队伍,接受本科生人,送出进修学习人,参加西学中研究生班学习9人。鼓励年轻医生进行提升学习。

其次,加强学习培训,提高医护人员业务素质。每周三定为全院中医知识培训日,每周二参加国家中医药管理局视频学习,开展院内业务培训23次;组织全院三基知识考核6次,合格率达。全区三基考试名列第二。督促医务科、护理部等职能科室先后组织院内业务讲课。另一方面通过走出去、请进来方式加快人才培养。

第三,坚持科技兴医,开展新技术新项目。先后购进了碎石机、全自动免疫分析仪等医疗设备,为临床诊断和治疗工作提供了保障。

(二)狠抓医疗护理质量管理,确保医疗安全。

认真组织和督促医务科、护理部等职能科室定期开展医疗质量大检查活动,对病历、处方的书写,抗生素的使用以及消毒隔离执行情况进行认真检查,综合分析,严格按照医院管理制度进行奖罚。同时,充分发挥行政、后勤职能部门的协调、指导、督查等作用,为临床一线业务的正常开展提供了强有力的后勤保障。由于工作措施得力,医疗护理质量稳步上升,一年来无重大医疗差错事故发生,有效地防范了医疗风险,促进了医疗业务的快速增长,同时患者对医院的信任越来越高。

(三)进一步加强新农合管理。

一是保证参合率100%,确保全覆盖。要把参合人员真正落实到位。

二是完善补偿方案,确保群众住院医药费实际补偿比%以上。

怀孕工作总结篇六

20xx年以来,xx街道办事处在区委、区政府的坚强领导下,在街道班子团结协作和全体干部职工的不懈努力下,各项工作均取得了可喜的成效,这些成绩的取得离不开同志们立党为公的责任意识,离不开同志们只争朝夕的奋斗精神,更离不开同志们真抓实干的工作态度,现将20xx年工作总结如下。

二是党风廉政建设永远在路上。20xx年以来,xx街道党工委、纪工委按照《关于开展准则、条例贯彻执行情况监督检查专项行动的实施方案》、《xx区“不作为、乱作为、慢作为”问题专项清理工作方案》等文件的要求,从班子成员的少数抓起,坚定“四个自信”,牢固树立“四个意识”,营造风清气正的工作氛围,区委定了的必须执行,严格要求自己,自己清清白白引领他人。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,紧紧围绕全街道工作大局,开展纪检各项专项及常规工作。一是加强宣教,牢固树立党员干部思想防线,开展多种活动提升党员干部的廉洁从政和服务意识;二是强化领导,形成纪检工作正规化、常态化,严格了各项责任追究制度,切实转变了机关、社区干部的作风。三是真抓实干,有力开展各项监督检查工作,多次对办事处、各社区进行作风监督和纪律检查。

三是又好又快完成各项工作指标。按照区委区政府要求,我办坚持“专人办专事”的工作方针,成立了五个“专班”,形成重点领域、重要节点有人能干事、有人干成事的局面,为又快又好完成各项指标打下了坚实的基础。一是配合xx金融街完成了金世界三期和南花园二期两个项目的可行性论证和前期摸底工作,明确了核心区域的征地性质并对面积进行了初步测量,完成了橡胶六厂的资产评估工作,为加快土地整合以及后期的征收和开发工作奠定了基础;召开辖区单位和居民代表参加的金融创新区主题座谈会3次,共收集意见建议18条,已经解决14条,正在解决4条,为后续工作打下了良好的群众基础。二是较好的完成了各项经济指标,20xx年城镇固定资产投资、重点商贸项目、利用和引进外资等工作全部100%完成;新增入库项目、电动汽车充电基础设施建设等工作全部超额完成,华润综合体项目和华融富邦项目也在顺利开展;三是全力推进各项民生工作,精抓细管,推进城市管理上水平,加强对市容市貌、露天烧烤和渣土扬尘、违规房地产项目的治理,全年共接数字化案件10000余件,均能按时高效处理完结;依法行政、惠民利民,按时、足额发放各种补贴和补助金;出生政策符合率达到100%,出生统计求实率为100%;调解劳动争议15起;通过治乱、治污、治堵三个方面分别对民族路沿线及延伸胡同进行综合整治,完成了小裕西胡同乱摆摊点、占道经营、乱停乱放的专项整治;对民族路100号院及民族路南侧立面进行提升改造,改造效果得到了市委书记邢国辉、宣传部长高天的肯定。

我们在看到成绩的同时,必须清醒认识到,我们的意识还有待增强,我们的工作还存在不足,我们的成绩还有待提高,20xx年是贯彻党的xx精神的关键之年,更是决胜全面建成小康社会的关键一年,新的一年我办将继续坚持稳中求进的工作基调,干事创业,真抓实干,全面贯彻“知、行、效”的工作方针,重点做好六个方面工作。

(一)创新管理模式,全面推行巡视制度

为切实改善辖区背街小巷和各社区楼院环境面貌,提升人居环境质量,充分调动辖区居民、党员同创共建的热情,20xx年我们将依托“小巷管家”、“楼院管家”的新型管理模式,开展对辖区4个社区的57条背街小巷和18个楼院进行日常管理。要坚持日巡查、日走访,发现问题详细记录,“小问题”随手做,“大难题”实时报,同时对记录在册的问题进行跟踪反馈,做到能解决的问题及时解决,不能解决的提出意见建议。

(二)巩固创城成果,探索管理模式升级

20xx年,我们要巩固好去年创城的成果,特别是要继续下大力气控制xx路沿线的占道经营,严防“管一管就收摊、松一松就摆满”现象的发生,疏堵结合、正确引导,努力寻求一条城市管理的有效途径;要进一步探索以民族路100号院为重点的老旧小区管理新模式,加大宣传力度,提高社会自治和参与能力,提升辖区居民和商户的主人翁意识,通过召开居民议事会、座谈会、党员民主生活会、辖区企业座谈会等方式,充分调动广大人民群众的力量参与到城市管理中来。

(三)全力攻坚克难,打好“金世界征收”战

按照区委、区政府要求,春节过后将启动金世界项目征收拆迁工作,这项工作是我办20xx年的重中之重,全体干部职工必须提高认识、真抓实干、攻坚克难,全力以赴投入到此项工作中去,在工作中锻炼自我、提升能力、实现突破,力争圆满完成征收拆迁任务,给区委、区政府交出一份满意的答卷。

(四)强化保障措施,切实开展知行效

一是要“加”强业务能力。始终坚持为人民服务的宗旨,提升工作人员的理论水平和业务能力,继续深入开展“问计于民”活动,做到知民所需、解民所忧,加快推进社区基层民主建设,深入延伸社区公共服务清单工作,一如既往的聚焦特殊群体、关注民生改善,坚决落实好各项民生保障政策。二是要“减”去浮躁心态。要坚持“两学一做”常态化学习及全面深化机关作风整顿工作,杜绝滋生“新形式主义”,各科室、各社区要积极落实“首问负责制”,切实履行便民职责,全办上下坚持以问题为导向,通过定期组织开展自我剖析与相互督促。三是要“乘”倍工作效能。要巩固开展“五个一”活动,即一个微笑、一声问候、一杯热水、一把椅子、一张明白纸,提高工作效率,本着绝不让办事群众跑冤枉路的原则开展工作。四是要消“除”隔阂提振精神。要积极开展各科室内谈心交流活动,增加上下级之间、同事之间的相互信任和支持,完善科室ab角色制度,相互补位,提高效率。

同志们,新时代要有新气象,更要有新作为。20xx年让我们在区委的坚强领导下,不忘初心、牢记使命、高举旗帜、砥砺前行,苦干实干拼命干,奋力开创新一年各项事业新局面!

怀孕工作总结篇七

第二十六条 以招标拍卖挂牌方式出让的土地供应前的信息,按季度或者土地供应计划发布,并按照市政府安排在相关展览会和推介会上发布。

第二十七条 公开交易公告时间,按照法律法规规定的出让前20日执行。

第二十八条 招标拍卖挂牌活动结束后,出让人应当在10个工作日内将招标拍卖挂牌出让结果在土地有形市场或者指定的场所、媒体公布。

第二十九条 协议转让地块交易公示的时间为7天,交易结果公示时间为土地成交之后10个工作日内。

第三十条 土地项目招商推介活动,原则上在项目公告前3至6个月组织实施。

第六章 其他管理

第三十一条 本办法涉及市国土资源局的信息发布费用,由市国土资源局列入年度部门预算,按法定程序批准后执行,由市财政局按年度预先拨付,年终统一结算。

第三十二条 市土地储备中心,各县(市)区国土资源局以及国家级开发(度假)区国土资源分局对上报备案的土地供应信息负责。信息失实的,由市土地储备中心、各国土资源(分)局主要领导承担相关责任。

第三十三条 市土地储备中心、各县(市)区政府、三个国家级开发(度假)区管委会应当按时上报土地供应信息,未按规定时间上报的,由市土地储备中心、各县(市)区政府、三个国家级开发(度假)区管委会主要领导承担相关责任。

第三十四条 市土地储备中心、市国土资源局或者其授权发布土地供应信息的单位,应当按照规定内容、规定方式、规定时间发布土地供应相关信息。未按规定发布土地供应信息的,由市土地储备中心、市国土资源局主要领导承担相关责任。

第三十五条 根据土地市场情况,市政府或市土地储备中心可以组织市国土、规划、住建部门和各县(市)区政府以及三个国家级开发(度假)区管委会等相关部门组成土地项目招商团队,负责项目推介活动。

第七章 附则

第三十六条 本办法自4月2日起施行。

怀孕工作总结篇八

二是进一步抓好队伍建设。抓好业务培训工作,持续开展“岗位大练兵,业务大比武”等学习活动,制定绩效考核制度办法,以考促学,提高职工学习积极性,采用实际操作与政策解读相结合的方式,将理论知识运用在实际工作中,真正做到学以致用,为我局税务工作注入新鲜血液,不断输入优秀人才。同时抓好干部职工纪律管理,严格考勤管理、车辆管理、作风管理,切实提高干部纪律意识、规矩意识,提高税务工作队伍整体素质。

三是进一步强化税源管理工作。积极主动摸清税源底数,为税收预测及决策提供有效数据支撑;加强欠税管理,执行欠税清缴流程,对欠税企业进行实时跟踪管理;加强重点税源企业管理,建立台账,严密监控重点税源行业和企业的发展变化,准确把握有利因素和不利因素,及时采取应对措施,把握组织收入主动权。

四是进一步加强风险防控工作。持续开展岗位廉政风险大排查和防范,特别是非税收入岗位的风险评估和内控机制建立。加大监督执纪力度,强化税务干部“不敢腐”思想防线和“勤作为”作风要求。建立预防机制,紧紧围绕严肃党的纪律和规矩这条主线,秉承“为之于未有,治之于未乱”理念,推动“提醒教育”向全面、抓早、抓小扩展,形成早规范、早发现、早提醒、早惩戒和早预防的有效机制,防止小问题演变成大错误。

五是进一步强化党风廉政建设。切实强化管党治党的担当精神,把各部门主体责任和纪检^v^门的监督责任层层压实,要让问责成为推进全面从严治党的“倍增器”,以问责追责推动“两个责任”的落实。以“铸魂行动”为抓手推进“两学一做”学习教育常态化制度化。

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