2023年公司总结会议程(大全5篇)

时间:2024-10-05 作者:薇儿

总结的选材不能求全贪多、主次不分,要根据实际情况和总结的目的,把那些既能显示本单位、本地区特点,又有一定普遍性的材料作为重点选用,写得详细、具体。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。

公司总结会议程篇一

各位领导、各位来宾、各位会员:

大家晚上好!

值此传统新春佳节即将来临之际,我谨代表xx商会全体同仁向与会的各级领导、各位来宾、各位老乡表示热烈的欢迎和节日的问候!向您们对商会成长所给予的殷切关心和大力支持表示诚挚的谢意和崇高的敬意!

今天,借这个美好的时刻,我衷心地想表达我的三种情意。

首先,是拳拳感恩之情。20xx年是我们商会的成立之年、开局之年。在县四大班子及各部门领导的关心和支持下、在籍有理想、有抱负、有责任心的本土商界优秀人才的积极参与下,商会隆重成立并迅速发展了166名会员。我们紧紧围绕县委、*“一中心一枢纽三地”的战略定位,树立了“诚信为本、服务会员、立足本土、回报家乡”为宗旨,启动了回乡兴业投资项目,得到了县委、*的高度重视,为我们成立了专门的对接机构、明确了专门的领导负责、落实了每月推进工作列会制度。同时,县委、*主要领导多次深入项目地,询问项目进程,解决实际问题。这些足见县委*对我们的重视、关心和支持。在此,我怀着感恩之心,谨代表商会以及我个人,向各位领导表示衷心地感谢和诚挚地敬意!

其次,我要说的是寄望之情。商会的成立,标志着籍商人由各自为战转向联合作战、由分散活动转向商会统一协调。通过商会这个*台,搭建了与*间的合作桥梁,整合了资源、开启了抱团发展之路;通过商会这个*台,帮助会员排扰解难,协调关系、调解纠纷,促进了社会和谐、维护了社会稳定;通过商会这个*台,加大了县与全国各地,尤其是与成都地区的经济文化交流,形成了“以商会友、以友促商、互动互利、共同发展、合作共赢”的理念。这些成果的取得,离不开在座各位的关心、支持和配合。为此,我衷心地希望,各位领导、各位乡亲、各位朋友,一如既往地关心、支持、帮助我们,辅助我们,一同建功立业。殷殷期望之情,拜托各位!

最后,要表达的是深切的祝福之意。旧岁已展千重锦,新年再进百尺杆。新的一年承载着新的梦想,孕育着新的希望,更鞭策我们儿女继写新的辉煌!站在新的发展起点,我们深信,有上级领导的正确领导、有名誉会长团老领导的关心支持、有全体会员的努力拼搏,我们一定会继续开创商会发展的新局面,为促进地区经济发展和社会稳定做出新的更大的贡献!

高朋满堂,美味佳肴,让我们尽情感受节日欢聚的快乐,尽情欣赏美妙的节目,尽情畅叙乡情友情。祝愿我们的更加美好,祝愿我们的父老乡亲幸福安康,祝愿我们的商会兴旺发达,祝愿我们每一个人在新的一年里,鹏程万里、财源滚滚、阖家幸福!

谢谢!

公司总结会议程篇二

尊敬的各位领导,各位执委,同志们:

在今天召开的**县工商联(总商会)六届四次执委(扩大)会上,我非常荣幸地当选为*(会长),心情很激动,衷心感谢广大会员对我的信任,衷心感谢县委、县*及各部门领导对我的关心与支持。

**县工商联在新老会员的共同努力下,使**县工商联得到了发展壮大,也使我县非公经济由弱到强、由松散到规范化经营等方面取得了长足进展。广大会员和非公经济人士在捐资助学、扶贫助残、抗洪救灾、抗旱保民生等光彩事业上作出了巨大贡献,但我们不能骄傲自满,不能局限于过去的历史,而应以更具开拓精神、更具开创能力、更具开放的眼光着眼于今后的经济建设,紧紧抓住东盟博览会建设机遇,立足于国际国内更宽广的市场,使我县经济建设更上一层楼,借此机会向广大会员提出几点建议:

一是任何一个企业,不管是从事什么行业,也不论其规模大小,都不可能离开社会孤立地搞好经营,在创业、发展、壮大过程中,都不可避免地会遇到种种困难和问题,需要来自*的引导和帮助,而我们工商联组织作为党和*联系企业的桥梁和纽带,在团结非公有制经济人士、引导和促进非公有制经济健康发展等方面具有不可替代的作用。工商联组织是非公有制企业的“娘家”,代表着企业的根本利益,维护其合法权益。希望我们每个企业、每个经营者,都能正确看待这个关系,积极主动地参与、支持工商联工作。

二是作为工商联组织,一定要认清自身的职责所在,加强与企业的联系,充分发挥好服务功能,帮助党和*引导好非公有制经济发展,特别是在破解企业生产经营难题和维护企业合法权益上多做工作,这不仅是我们工商联组织的工作重点,也是我们各级党委、*义不容辞的责任。

在新一届工商联工作中,我们将争取县委、*及社会各界人士的支持,改善工商联工作环境和条件,与会员及广大工商界人士保持密切联系,加深沟通,增进友谊,共同探讨发挥工商联更大作用的新方法、新路子。

公司总结会议程篇三

大家新年好。新春伊始,万象更新,今天我们欢聚一堂,畅谈走过的xxxx,谈发展,谈人生,共谋公司发展大计,我的心情是无比激动。今年是龙年,*有句成语说的好叫龙腾虎跃,在xxxx年度,我们用跃字来概括整年工作,今年我们销售团队更要奋起行动,有所作为。我现在简单的做一下,xxxx年度天津工作报告,在xxxx年我们贯测执行总经理先生对天津工作的整个部署,要求。

1、组建成立天津分公司,完善组织架构,吸引更多由志之士的加盟,发扬有条件上,没有条件创造条件也要上的精神。做好团队建设,培养团队凝聚力,贯穿团队思想的核心是组织利益高于一切,不计较个人得失,第一时间解决问题。

2、带领业务团队继续开拓天津市场,以大项目好项目为主题,落实业务考核制度,统筹安排项目信息及跟进情况及时和领导沟通,探讨公关策略,落实方案。勤能捕捉,加大有效信息量,保证每个阶段都有标投,提高中标率,保持业务的连续性。结交新朋友勿忘老朋友,做好回访联系工作,做到干一个项目,树一个业绩,交一帮朋友。

3、做好公司领导视察统筹安排,努力做到高效率,不浪费领导时间,在公关领域为领导创造水到渠成的条件,只需要向领导提供时间地点人物主题,营造出和谐亲密的商务氛围,努力做到跟一个项目成一个活,在高端客户上,细心用心高调做事低调做人,让客户感受到企业营销的核心价值—服务!在营销费用上,做到钱花道刃上,该花的我们一定要去花,大气严谨。

4、配合各个项目部协调工作,做好交接,过度,有问题不推脱,第一时间解决问题。

在xxxx年度天津事业部,完成销售额约一个亿,待签约额约5000万,在此我要感谢公司领导对天津工作的重视和支持,及全体同仁们对天津工作付出,谢谢!下面呢我想和大家分享一下,我做营销这么多年的一些感受销售是非常辛苦极具挑战性的工作,但凡成功的企业家大多都是从做销售做起的,思路清晰,思维敏捷,这都是销售人员所具备的特质,我认为我做销售这个行业我很快乐!目前公司管理施工能力已经满足承揽重特大工程的能力,所以我们在整个营销策略上转型,向大项目好项目转型。跟大活,跟好活。整个流程呢我认为分为两块一块是推销另一块是公关。首先我们要找到足够多的项目信息,这一块唯一的技巧就是勤快,笨是可以学,如果懒谁也救不了你,拿到足够多的数据之后做项目分析,提炼出有效项目信息,在进可能短的时间分析出有效信息的内部组织架构,整理有效信息做好统筹安排,在不同的时间段有侧重点的去跟踪项目。

沟通是客户第一时间了解你及公司的最佳方式,客户对公司的认知就像一张白纸,你的行为已经不代表你自己,代表更多的是你背后的整个团队,如何让客户在更短时间认可你及你的产品这个很重要。我认为销售人员必须要阳光自信,每天以饱满的热情投入到工作当中去,见客户举止端庄,行为大方,把阳光自信的一面展现给客户,留下一个初见的美好场景。

进入公关阶段,想客户之所想,及客户之所及,把握好打电话的时机,通过你的观察你认为什么时间打电话比较合适你在打,把握好尺度,寻找突破口。发动团队力量,营造出高层领导会晤的机会,始终把服务做为公关的主线,就一定能成功!雷总经常跟我们讲起销售是有易到难,在有难道易的一个过程,这一点我深有体会,我现在认为销售工作一项很快乐,很容易的事,你要你肯付出,怀踹着一颗做事梦想,公司会给你一个无限大的*台!海阔凭鱼跃,天高任鸟飞,同志们朋友们只要我们紧密的团结在以雷总为核心的公司领导机构周围,深入落实组织上对我们的要求,不折不扣搞工作,一心谋发展,我坚信公司明天更美好!最后祝大家身体健康工作顺利谢谢大家!

公司总结会议程篇四

根据公司20xx年初制定的战 目标,如何让物业赚足xx人民的眼球和口碑?成为物业企业的标杆,要达到这一目标。

首先,物业公司全体员工应精诚团结,按照各自分工,履行工作职责,把公司的事情当做自己的事情来做,公司利益要高于一切。这就是一个责任问题,责任是人的脊梁,是人顶天立地的支柱。说到的事就要做到,揽下来的事就要扛住,做错的事就要承担后果。看一个人是否成熟,不是看他的年龄有多大,而是要看他能担起多大的责任。越是优秀的人,承担的责任越大,负责任的范围也越广。人可以平凡,但是绝不能没有责任感,既然我们来到这个公司,有缘在一起共事,我们就要共同担负起这个责任,我希望,在我们一起共事的过程中,有更多的优秀人才脱颖而出。

其次,要全面推行绩效考核制度,将工作责任,工作效果量化到人,要让业绩说话,结果说话。没有业绩,没有结果一切都是空话。再次,全面推行培训考核制度,通过以提高工作技能,物业服务水平为目的的周培训,月培训,不断提高员工工作技能和物业服务水平。

最后,我们每一位员工,都有各自不同的工作岗位,都有各自的工作重心,在各自岗位上,要经常检讨和检查自己的工作,不断完善,创新,做好每一个细节,超越业主期待。

人生是个大舞台,每个人都在演绎着自己不同于别人的角色,不管演的好与否,每天都是直播,没有彩排,没有修正的机会。所以在座各位更要珍爱我们现在工作的平台、孝敬父母、疼爱孩子、体贴爱人、善待朋友。世界上什么都可以重来,只有人生和时间不能重来。

作为本公司的一员,我将和你们一起,用自己的智慧和辛勤的付出,树立物业的形象,传播我们的思想,创造我们的业绩,实现我们共同的目标。

作为公司员工,已经加入到这个富有理想和激情的团队,希望我们把握一切机会,虚心学习、锐意进取、履职尽责、扎实工作,发挥自己的聪明才智,将一叶扁舟,发展成一艘乘风破浪的巨轮,肩负起公司未来发展重任和远景使命。

人本管理,人性服务,知人善任,是公司倡导的用人理念。只要我们共同孜孜不倦的付出诚意和努力,脚踏实地的干好每一件事。我们在本公司将有许多成功的机会,我们的成就和理想将成为现实。

团结奉献、求实创新是公司永恒的追求,也是公司永葆青春,焕发活力,持续发展的不竭动力。只有我们共同融入在这个团队之中,才能获得更好的发挥。有责任、善合作、爱学习、肯落实、吃苦耐劳、乐于奉献、顾全大局、不计得失,我们就会得到公司的认可。

公司总结会议程篇五

各位领导,同志们:

在全市创卫工作刚刚通过省检之后,市*及时召开了规模盛大的创卫再动员大会,*亲临大会再作部署、再作动员,再度体现了*的坚强决心 ()一站在手,写作无忧!]再次激发了全市的创卫信心。这次大会是一个找差距、添措施、增信心、鼓实劲的再动员大会,必将对全市创卫工作起到极大的推动作用。按照会议安排,我代表工商部门就农贸市场创卫工作做简要发言,不当之处,敬请指正。

一、要切实落实市场创卫责任。市场是经济发展的载体之一,也是老百姓生活需求的公益场所,由于诸多历史原因,市场普遍基础很差,要达到创卫要求,必须从硬件升级和治理规范上进行大力整治。前段时间,虽经突击整治闯过了省级复检关,但要达到创“国卫”的标准,还只是万里长征刚起步,我们深感责任很大、难度很大、压力很大。因此,一定要在*和创卫指挥部的领导下,主动配合相关部门,积极带领市场业主,切实把各自的职责落实到位。作为工商部门更应把市场创卫作为头等大事,主动为*分忧,为业主解难,层层承担牵头责任,千方百计地攻克难关、突破重点,竭尽全力地完成建成区52个市场的创卫任务。

二、要尽快抓好一批示范市常市*农贸市场创卫动员大会后,全市虽已行动起来,52个市场也分别制定了整治方案,但步子太孝收效甚微,可以说还是在“原地踏步”。最近,省工商局在资阳、泸州、内江三地先行试点之后,召开了市场监管标准化、规范化、制度化建设现场会;市场监管“三化”与创卫的目标一致,要求相同。因此,我们立即确定了西海岸等5个示范市场,于12月中旬组织相关人员和示范市场业主共29人已到上述三地考察取经;目前正在借鉴经验,从5个示范市场的硬件升级、摊区设置、交易秩序、市场卫生、店招广告、规范治理等方面分别修改拟定改造方案,力争明年3月底前建成5个示范市场,使其率先离别市场脏、乱、差的历史,达到集市如超市的效果,成为全市的样板。同时,我们将采取学习、参观、召开现场会等多种形式,边示范、边总结、边推广,充分发挥示范的酵母作用,用榜样的力量去推动市场创卫工作的有效开展。除示范市场外,其余47个市场务必在春节前一一修定改造升级方案;并按方案逐项改造整治到位,确保创卫验收时全部达标。

三、要充分发挥业主的主体作用。自20xx年市场办管脱钩后,部分市场业主片面追求经济效益,淡化了公益责任意识,市场投入少、治理滑坡严重。因此,我们必须千方百计地督促市场业主切实履行第一责任人的职责,尽职尽责地治理好市场,充分发挥市场的公益效能,努力达到经济效益和社会效益双丰收的双赢效果。在创卫期间,要组织相关部门加强对业主的宣传、动员工作,坚持急事快办、特事特办,尽最大努力解决好业主在资金借贷、市场改造、兴建和整治方面的诸多困难;要落实两级*以奖代补的资金,利用奖励机制激励业主;要组织业主认真执行好《全市农贸市场建设和治理的基本标准》,严格按标准进行市场的整治、改造和新建工作;要带动业主增强主人翁意识和创卫责任感、紧迫感,紧紧抓住创卫这个大好机遇,全力提升市场档次,促进市场繁荣增效;要启发业主采取银行贷一点、自己拿一点、经营者出一点等办法,千方百计筹措资金,逐项落实市场创卫整治,确保市场改造升级。

四、要尽早抓好分流市场的建设。三个区几乎都存在曝市现象,需新建市场分流。对此,工商部门要主动提请区*确定新建市场的方案,落实市场业主,加强与国土、规划、商务等部门的协调,力争在春节前做好新建市场的选址、立项、审批、规划、设计等工作,促使各个新建市场务必在三、四月期间开工建设,在创卫验收前投入运营。工商机关对新建市场要提前介入,指导业主做好功能布局、摊区设置、划行归市等项工作,使新建市场建有标准、管有章法、建成就能达标、就有新的起点。

五、要严格执行市场创卫的纪律。要坚持每月召开一次农贸市场创卫指挥部联系例会的制度,对创卫碰到的问题和困难要及时研究解决措施;要坚持每月至少编发两期快报,及时收集反应创卫情况;要坚持每月组织1-2次检查督查,采取明查暗访、交叉检查等方式,强化督查指导,做到有查必果、有果必报、有错必纠。对创卫中的失职、渎职行为,要提请同级纪检*门严厉查处;对不按时限和要求推进创卫工作的市场要公开曝光、限期整改,顶着不改或整改不符合要求的,要提请区*强行实施关闭,区里要因地制宜设立临时市场,取代其功能,满足市民买菜、购物的需求。通过督查督办、严厉纪律,务必制约责任单位切实负起责任,做好工作;务必约束市场业主抓好整治、管好市场,努力使市场创卫达标,让群众满足。

六、要努力形成市场创卫的合力。市场创卫是创“国卫”的重点和难点,仅靠工商单打独斗是难以凑效的,必须依靠多方面的力量,群策群力打好攻坚战。因此,工商作为牵头责任部门,必须全局动员、全员参与,真正牵好头、带好头;必须紧紧依靠各级党委、*的坚强领导,紧紧依靠相关部门的密切配合,紧紧依靠业主的自身作用,紧紧依靠市场商品经营者和消费者的理解支持,紧紧依靠人民群众的广泛参与,形成市场创卫的合力和打攻坚战争的态势,形成“*领动、工商牵动、部门联动、业主主动”的工作格局,齐心协力地圆满完成农贸市场的各项整治任务,达到市场*常与检查时一个样的要求,保持市场设施完备、治理规范、卫生整洁、商品丰富、购销两旺的良好秩序,真正为人民群众提供一个放心、舒心的购物和消费环境。

谢谢大家!

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