女带头人培训心得体会(通用15篇)

时间:2023-11-09 作者:LZ文人女带头人培训心得体会(通用15篇)

培训心得体会是对培训过程和效果进行总结和概括的一种写作形式。以下是小编为大家整理的一些培训心得体会的案例和经验分享,希望对大家有所帮助。

女带头人培训心得体会(通用15篇)篇一

首先是解放村民的思想,让绝大部分人知道,乡村振兴不等于村村振兴,更要学会包容外来的新居民;其次是转变工作思路,把政府要我做变成我要做,而不是干部在做群众在看;最后是做一个优质的村镇规划,也就是存活村(符合乡村振兴的村)的定位。当然每个村有适合自己的定位。我坚信只要人群众与干部一起同甘共苦的干,我们遂昌将会成为浙江乡村振兴的样板!

女带头人培训心得体会(通用15篇)篇二

有幸参加“莆田市小学数学学科教学带头人培”学习,感觉自己真的很幸运。研修已结束,时间虽然短暂,但对我的影响却是深远的:提升了自己的综合素质,拓宽了自己的眼界,结交了一批陌生却熟悉的朋友。现将这段时间以来的学习做小结:

一、积极参与,深刻感悟。

本次培养带头人模式是一种创新,它改变了以通识培训为主或拼式学习为主的做法,构建了以学科为基石,以“问题解决”为主轴,学科知识和教育理论拓展为两翼的培养模式,学员们通过开课进行二度设计,进行反思和理论提升,提高了认识,又能落实于今后的教学实践,最终改变教学行为惠及学生。对于这种培养模式,我很喜欢。学员们,一起进行交流、研讨。在参与中,既可以全面分享别人的成功的经验,从别人的观点中学习有价值的东西,又可以形成我们对教学问题的独立思考和创造性见解,提高实践能力。这是生命与智慧迅即聚核与绽放的过程,给了我强烈的震憾。没有震动就没有觉醒;没有反思就没有进步。。

二、学无止境,终身学习。

我想,在这个知识爆炸和网络化的时代里,我们作为教师要给学生一碗水,教师本身一定要有常流水。所以我觉得自觉学习尤为重要。养成读书学习的习惯是我们教师最基本的职业要求。我们不仅要读教育教学方面的书,还要博览群书。要不断学习,自我加压,坚持主动学习,丰富自己。只有不断获取新信息,补充新知识,吸收新理念,才能“与时俱进”,才能及时把握教学的最新动态,及时掌握一些新方法,将之渗透到课堂教学中,激活教学活动。要想做终生学习型教师,“学习——实践——反思”之路正是我们每一个青年教师应该遵循的可持续发展必由之路。我打算下一步继续“充实理论,静心反思,扎实实践,不断进步”!

女带头人培训心得体会(通用15篇)篇三

尊敬的各位领导、各位专家:

大家上午好!在这群贤毕至的会议厅,能参会发言,我深感荣幸!

《国家中长期教育改革和发展规划纲要》为中国的教育发展描绘了锦绣蓝图,也为千千万万的教师如何做好自己的本职工作规定了路线图,并且指明了前进的方向。在新的形势下,教师整体素质的提升和教师个体教育素养的提高,越来越被关注和寄予厚望。我们深深感谢区教育局的高瞻远瞩和精心谋划,深深感谢学校的倾心帮助。

身为教师,做好本职工作,认真教书,关爱学生,帮助每一位学生圆梦,是题中应有之义。既为学科带头人与骨干教师,教育使命所在,领导期盼所在,学生渴望所在,家长心慕所在,容不得我们有丝毫懈怠。为此,我想代表与会的同行们表态:在新的历史时期,在新常态下,在教育发展风起云涌的今天,在各级领导高度关注下,在社会各界对教育的要求越来越精细的时候,在孩子们的视野越来越宽广的当下,我们理应做到以下三个方面:

第一,踏实履行教师职责。

身为教师,最让我们称心的地方还是三尺讲台,能够让我们挥洒自如的处所也是三尺讲台。只有坚守三尺讲台,才有我们的话语权。坚信这一点,一定是教师最难能可贵之处,才能在风云变幻的当下,永远立于不败之地。

第二,勤学苦练争做模范。

我们应当在本校内、在本区内,在所任教学科内成为排头兵,通过自己的身先士卒,赢得同行的。认可和尊重。为此,我们应当在教育教学、言传身教、为人师表等方面,赢得同伴的理解与支持,为本地的经济和社会发展做出自己的贡献。

第三,志存高远引领新秀。

身为学科带头人与骨干教师,在做好自己本职工作的同时,所肩负的另一使命就是帮助、支持和鼓励更多的教坛新秀尽快脱颖而出,尽快为更多孩子的健康成长献智献力。

在今后的工作中,我们将勤于学习,积极参与培训,坚持反思、坚持阅读和写作,拓宽视野,充实内涵。我们将以开放的心态看待“互联网+”教育,关注课程改革,勇于实践和创新,提升和更新业务知识和业务素养,在工作中研究,在研究中成长,提升自己的专业水平,形成自己的教育信念,拥有自己的“个性课程”,做新一代的教师。

在这阳光灿烂的夏日里,每一个步伐都会生出阵阵涟漪,每一个创意都会绽放精彩华章。在今后的日子里,我们将更加团结一致,仰望星空,脚踏大地,不断创新,聚力育人,共同打造更加光辉灿烂的xx精品教育!

女带头人培训心得体会(通用15篇)篇四

作为一名女性职场人士,能够成为团队的带头人是一种幸运但也是一种压力。如何更好地扮演好自己的角色,带领团队走向成功,是每个女带头人必须面对的问题。因此,我参加了一次女带头人培训,从中获得了很多的心得体会。

第一段:培训内容简介。

女带头人培训是由一家专业的咨询机构组织的,教授的内容包括领导力、沟通技巧、决策能力、团队建设等。培训过程十分严密,涵盖了理论知识和实际操作,让我们充分地感受到了女性领导人所需要具备的各种素质。培训的过程中,我们和其他女性企业家进行了互动交流,并得到了专业的导师指导,更好地锻炼了自己的能力。

第二段:领导力的培养。

一位好的领导人应当具备较高的领导力,我们在女带头人培训中学到了在实践中快速提升领导力的方法。首先,建立清晰的目标和计划,明确自身的责任范围和职责。其次,具有目光独到的洞察力,让企业家们更快地抓住市场机遇。同时,不断自我反思,在经历反复的思考和不断修正后实现自我升华,提升个人的领导能力。

第三段:优秀的沟通技巧。

作为团队的带头人,具备出色的沟通技巧是很重要的。女带头人培训让我学会了一些有效地沟通技巧。比如说,我学会了如何在沟通中坚持自身立场的同时也尊重别人的观点。在进行业务沟通时,我们也应该更加注重细节和语言的准确性,这有助于减少沟通的误解和障碍。

第四段:决策能力的成长。

女带头人培训还教授了我们很多决策能力的内容。优秀的决策能力通常伴随着更快的判断和分析能力,好的情绪控制和最终决策的果断,培训帮助我们了解了人们如何在繁忙的职业生涯中坚定地做出明智的决策。

第五段:团队建设的必要。

作为女性企业家,领导团队如何建设一个高效的团队对于提高企业的竞争力是至关重要的。中国有句话叫“人防己强”,建设一个高效的团队需要不断地加强交流与协作,理性地去评估个人能力和团队能力,并进行有计划有目的的培训和提升。

总结:女带头人培训让我对于自己担任领导职位更加有信心。我得到了实践的机会和思想上的启示,这样我就可以在未来的职业生涯中更好地担任领导角色。同时,我也将培训的经验与同伴分享,让更多的女性企业家也能够受益。

女带头人培训心得体会(通用15篇)篇五

20xx年7月16日至23日,我有幸参加了湖北省农村教师素质提高工程—小学数学学科带头人教师培训班的培训,经过学习,使我受益匪浅。我的教育思想、教学观念、等都得到了更新,而且我的教学方法、教学手法、教育教学策略也得到了很大的提高。这次培训的内容相当丰富,有许多专家教授的现场讲座,能拥有此次学习机会,实在值得珍惜!非常感谢武汉大学领导对我们湖北教师的关爱,给我们创设了共同交流学习的平台。现就将本次培训后的心得体会总结如下:

一、思想灵魂得到了洗礼。

的教学历程,使我已经慢慢感到倦怠,我已不知从什么时候开始,就老是爱抱怨现在的学生难教难管矣,却把教师的职业当成了一种谋生的职业。所以对待教育教学工作常带有厌倦感,心态老是失衡。可通过这次培训,听了各位名家的故事,他们那曲折的人生历程,勇于克服磨难的精神,使我的心灵受到了震憾,灵魂得到了净化,思想认识得到了提高。让我能以更宽阔的视野去看待我们的教育教学工作。让我学到了更多提高自身素质和教育教学水平的方法和捷径。“爱”是教育的支点,我们知道了怎样更好地去爱自己的学生,怎样让我们的学生在更好的环境下健康茁壮地成长。

二、加强学习,促进专业化成长。

教师要想给学生一滴水,自己就必须具备一桶水。但要想学生永远取之不尽,用之不尽,教师就得时时给予补足,专家的讲座就充分印证了这句话。他们用渊博的科学文化知识旁征博引给我们讲述深奥的理论知识,讲得通俗易懂,让我们深受启发。面对着一群群渴求知识的学生,使我深感到自己责任的重大以及教师职业的神圣。让我对如何进行有效备课和上课指明了方向。特别是教师们对教学中的困惑和争论,更让我体会到了进行终身学习,促进教师专业化成长的必要性。冰冻三尺非一日之寒,我们教师只有不断地学习,不断地完善,不断地提升,才能满足社会的需求,才能适应世纪的挑战,才能胜任教师这一行业。

三、有效课堂的建构。

通过认真地学习,使我对如何有效备课和上课有了全新的认识。面对着新课程、新理念,我们教师就得更新教育教学观念,采取新对策实施有效教学,跟上时代发展的步伐。

有效课堂教师要坚持做到先学后导,把先学后导贯穿于课前、课中、课后,并要以建构主义教学为基础,遵循学生认知规律,从学生已有的知识基础经验出发,帮助学生找准新旧知识间的切入点,让学生的思维产生碰撞和冲突。抓住新旧知识之间的转化关系,这需要教师创设真实的情景来互动。教师设问题,学生生成问题,教师引发讨论,使整个课堂的学习活动充满生机活力。

有效教学要把评价渗入课堂。教师要使知识问题化、问题能力化,要实现这一目标教师就必须与学生共同建立起知识的桥梁,形成合作、探究解决,并以问题为核心,以学生为本,该如何创设和谐的课堂或情境?指导学生的学习是要科学化,训练的问题是要目标化,内容的评价要全面真实化。一系列的问题教师都必须进行全面的思考与评价。

培训已拉下帷幕,而我觉得只是一个开端,不过这次培训也使我补足了元气,添了灵气,焕发出无限生机。真正感到教育是充满智慧的事业,深刻意识到教师职业的责任与神圣。写在纸上的是思想的足迹,化作动力的是思想的延伸,愿“一片金色的回忆,一份永久的纪念”化为我重新跋涉的新起点。

女带头人培训心得体会(通用15篇)篇六

新疆塔城地区沙湾县三道沟村被农业部确定为“全国农村实用人才培训基地”。新疆农业广播电视学校积极探索与实践农村实用人才带头人培训工作,认真做好学员选调、动员、培训、管理、服务等关键环节,取得了显著的培训成效。

一、做好学员选调、动员、管理、服务等关键环节。

(一)把好学员选拔关。

发挥各地州、县市熟悉政策、了解村情的优势,认真选拔想做事、能做事、有抱负、有培养潜力的“好苗子”去培训。经各地严格选拔标准,优中选优,挑选了一大批50岁左右,有文化,正在创业,政治坚定的好人、强人、能人、领头人,并坚持入选公示、政审制度,努力做到“百里挑一”选学员。

(二)强调学员动员关。

各地在学员外出培训前集中开展培训动员,告知学员出门干什么,明确培训目的;做好学员外出衣食住行的各种生活提示;强调外出培训的纪律要求,下达培训后宣教任务;教导参训学员讲究卫生、遵守交通秩序和公共秩序,自觉做一个大美新疆的宣传者。

(三)严格学员管理关。

县农业局和乡镇优秀干部带队,由选定的小组长协助做好外出培训期g的管理。学员在外出培训期间做到了统一出发、统一行动、统一食宿、证件统管、票据统管。带队干部认真负责,培训期间主动召集学员按时参训、统一乘车,意见、建议由带队干部集中反馈。

二、县农广校切实履行职责、发挥作用。

(一)全方位、全过程参与。

沙湾县农广校从材料准备,开班仪式,参训人员的吃、住、行,培训期间管理等具体事务进行了充分的前期准备工作,制定了切实可行的工作计划,根据责任分工对培训班工作流程作了统一部署,对工作任务作了详细分解。县农广校主要负责接送教师、翻译、材料准备、车辆安排、班级管理等,三道沟村主要负责学员报到、信息录入工作。

(二)严格工作程序,严谨培训制度,抓好培训班学员的日常管理工作。

沙湾县农广校抽调人员与班主任一道全程跟班,早上出早操,实行半军事化管理,及时了解学员动态,组织学员座谈讨论,交流学习心得,与学员同吃同住同学习,工作态度严谨、认真,体现了高度的责任感和敬业精神。

(三)主动协调,搭好平台。

培训过程中,为了给学员做好服务,县农广校事先与县农业局衔接,组织好观摩教学活动。在观摩期间做好协调服务,同时全程陪同住村工作组参加学员的教学观摩活动。从接站、租车、培训、观摩、解说、送站,穿针引线,搭好平台。

(四)及时总结经验,不断改进办班质量。

为了让每期培训班学员学有所获,自治区农业厅、农广校通过多种方式指导培训班工作,做到每期班有领导参加,工作有信息、有总结。沙湾县农业局和农广校做好充分准备,规范程序和严格管理,在各种材料准备、专家接送、开班和结业仪式、信息归档、学员的吃住行等方面都体现了重细节、抓落实,实实在在为学员服务这一目的。

三、培训工作的体会和成效。

学员们珍惜培训机会,遵守课堂纪律,服从培训安排,积极讨论发言,取得了良好的培训效果,达到了学有所成,学有所获。

(一)看到了差距,激发了干事创业的热情。

学员普遍反映,从商品意识、市场意识、组织化程度、生产技术水平、机械化程度等多方面与北疆相比都有很大差距。参训后,疏附县八村四小队28岁的小伙子阿布都沙力克积极动员周围的养殖大户,领办了沙迪克农畜产品合作社,建成占地2000平方米可养殖1000只牲畜的新型规模化暖圈,目前正在紧锣密鼓地准备牛羊的购置工作。

(二)提升了现代意识和综合素质。

培训结束以后,学员自觉整治家里环境卫生的意识增强了,送孩子上学读书的决心大了,有的家庭在种植、养殖中开始琢磨如何借鉴经验了。能力强、家底厚的学员开始琢磨规模化养殖了。疏附县二小队的吐尼沙古丽主动找到农业厅驻村工作组要求成立妇女手工合作社。在驻村工作组的帮助下,妇女们建立了巧娘手工艺农民专业合作社,目前97平方米的生产办公用房全部落成,已接受订单上万元,妇女们走向就业致富的新路。

(三)起到了宣传示范推动作用。

学习期间,学员们自觉融于班集体,严于律己,遵守学习制度,注重言行举止、仪容仪表,积极踊跃发言,沟通交流能力、语言表达能力都得到锻炼和提高。学员返回后,各地组织培训学员在本村开展培训心得交流,以求真务实的学风、谦虚严谨的作风和良好的精神风貌展示了新型职业农民的风采。疏附县8村的一位学员专门将培训的所有图片收集起来,编辑成幻灯片,在学习研讨交流会上播放,还有典型发言人做专题讲座,在村民中开展宣讲。广大村民看到了差距,引发了思考,催生了致富的梦想,达到了意想不到的宣传效果。

(四)明确了今后农业发展的思路。

女带头人培训心得体会(通用15篇)篇七

女带头人培训是一个包容性、启迪性很强的培训,针对的是那些有足够潜力但缺少实践经验或者有局限性的女性。这个培训旨在通过多方面的培养,为她们提供专业知识、领导力和合作、沟通能力等方面的增强,以充分发挥女性的潜力。以下我将分享我的心得体会。

女带头人培训让我深入了解了自己的潜力,同时也激励我去挑战自己,突破局限。在整个培训的过程中,最令我感动的是教练和其他培训学员的支持和帮助。他们每次都会在需要的时候给我建议,并尽力帮我解决问题,让我感到被包容和认同。这种情感的氛围让我产生了内在的动力,要我去发挥自己的优势,扩展自己的影响力。

在培训过程中,我也充分发展了我的领导力和沟通能力,它们成为了我取得成功的重要因素。培训时,我们进行了许多团队项目。在这一过程中,我学到了团队协作的重要性,并学会了领导团队的方式和沟通技巧。获得这些技能不仅帮助我成为更好的领导者,也使我更好地完成了自己的工作。更重要的是,我现在具备了培养其他女性成为领袖和激励其他人实现自己梦想的能力。

虽然我们取得了不小的进步,但我们仍然还需要跨越一些困难。女性领导者的数量仍然很少,并且存在很多性别歧视的现象。我们在面对这样的障碍时,需要坚持自己的信念和优势,并不断努力,以实现我们自己的目标。此外,楼梯式升迁机制和安全感不足也是女性面临的一些问题。这些问题需要更多的关注和努力来解决。

考虑到如何帮助更多的女性发挥自己的潜力,我想提出以下几点建议:

1.提供更多的培训机会,为女性提供更多的机会和资源,帮助他们充分发挥自己的潜力,并获得更多的成功。这包括寻求不同的培训方式、设定更高的标准并提供更多的支持服务。

2.建立更为平等和公正的机制,给女性提供更多的就业机会和晋升机会。

3.加强宣传力度,尤其是在女性的领导能力和成功案例方面,向大众展示并鼓励更多的女性参与领导角色,并提出更多的解决方案。

通过女带头人培训,我更清楚地认识到了自己和对领导的激情。我发现,我能够以更自信的态度面对工作,实现自己的梦想,并将自己的经验和技能分享给其他人。女带头人培训促使我提高了许多素质,通过共同学习与合作,我充满信心地展望未来,期待成为一名成功的职业女性。

女带头人培训心得体会(通用15篇)篇八

我有幸参加了中组部,农业农村部在陕西省东韩村举办的农村实用人才和大学生村官培训班,主题是:乡村发展与治理。在此,我非常感谢上级组织给我这次宝贵的学习机会,参加这次培训学习的是来自湖北省的100名村支部书记和大学生村官。

一、学习纪律严肃。

培训班实行半军事化管理,每天6:30起床,7:00上早操。列队上下课,上下课给老师问好,22:00前就寝。真正做到住农家屋;吃农家饭;识农家情;论农家事,紧扣发展乡村振兴而学习,让我感受到了我们高考前的紧迫感和压力感。

二、学习内容丰富。

这次培训学习主要分:课堂学习、分组讨论、经验交流和参观考察四种形式。

多式多样的学习方式环环相扣,立足基层,贴近实际,内容丰富,并与我们日常工作紧密衔接,为我们今后的发展指明了方向。课堂上的讲解透彻深刻,课下的交流异彩纷呈,授课人的发言令人鼓舞,主持人的总结深入人心,学员们的典型发言令人激情澎湃。这次学习,虽然时间短暂,但使我终身难忘。带着东韩村史可训书记的敬业精神和发展思路,带着专家讲师们的细心指导,带着硕果累累的喜悦,我依依不舍地离开了东韩村,回到了自己的工作岗位,在这里扎根,为村民真情服务。我认为努力工作,服务群众也是一种创业。特别是班主任陈昌利老师引用了拿破仑的一句名言:“一头狮子领着一群羊,比一头羊领着一群狮子要强!”这句话让我深刻地领悟到了我们农村带头人的重要性。

三、理论充实大脑。

我们湖北省一百名村干部有幸参加东韩村这次培训学习,听到了精彩的演讲,看到了农村的典范,交流了共同的心得,让我进一步了解了基层发展的艰苦历程和美好家园建设的奋斗历程。让我学习到了一种“只有蹲的低,才能跳得高。”的力量。我认为基层发展要做到“四个好”。

一是一个好的发展。一个地方的经济发展,需要一个因地制宜,切合实际的发展思路。一个有市场前景的主导发展产业,正所谓“思路决定出路,观念决定贫富。”

二是一个好的领导。地方经济的发展离不开一个好的领导班子,一个好的带头人对于地方发展举足轻重。

三是一个好的支持。基层的发展要当地政府的大力支持,政策、资金的支持对于当地的发展至关重要。

四是一个好的理念。一个地方的发展需要一种积极向上、和谐发展的理念,发展才会可持续。

四、解决自身不足。

培训,是学习的经历,是工作的延伸,也是生活的过程。在这次东韩村学习培训期间,我们享受了中组部.农业农村部的关心和照顾,感受了东韩村人的热情款待,通过了同仁们之间的真挚交流,我深深地发现了自身的不足,一是政策理论知识有待充实;二是宣传地方工作有待加强;三是公益事业力度有待提高;面对这些问题,我觉得我要做到“四个强化”,一是强化学习宣传。有效利用时间,善于运用各种方式,增强知识储备,提高业务素质和理论水平;所在地方工作干了很多,但外界不一定知道,所以要采取一切办法把工作中好的经验和好的做法推广出去。二是强化沟通协调。人际关系是第一生产力,民主凝聚人心,团结成就伟业,有了同事间的相互理解、支持、帮助,不仅工作顺利,还能达到事半功倍的效果。三是强化提高自己。经过这么多年的锻炼,我的工作经验和能力,虽然有所提高,但与工作的需要还远远不足。在今后的工作中,我要更加努力,取人之长,补己之短。努力发展自身的优势,全面发展提升自己。四是强化实践锻炼。脚踏实地,勤恳工作,一步一个脚印做好身边的每一件事,大胆付诸实践锻炼自我,尽多掌握实际技能。

感谢组织部.农业农村部赐予我这次培训学习机会,七天培训,时间虽短,但记忆犹新;未来工作,任重道远。培训虽已结束,但学习、生活仍在继续;我们要在基层这片土地里,充分发挥自身的优势,开拓创新,为乡村振兴和发展不懈努力!

女带头人培训心得体会(通用15篇)篇九

随着社会的发展和企业的不断壮大,带头人的角色变得越来越重要。作为一名带头人,要想在团队中发挥更大的作用,就需要不断总结经验,不断完善自己的行为准则和管理方式。在我担任带头人的这些年里,我秉持着一些原则和理念,获得了一些心得和体会。

首先,作为带头人,要有明确的目标和愿景。团队的成功离不开明确的目标和愿景的指引。我始终坚持在团队中设立明确的目标,并为团队树立一个远大的愿景。这样不仅可以激励团队成员朝着同一个方向努力,还可以增强彼此的凝聚力和团队意识。只有明确的目标和愿景,团队成员才能明白自己的努力有意义,并会为之付出更多的努力。

其次,要注重团队的沟通和协作能力。带头人需要发挥桥梁和纽带的作用,搭建起团队成员之间的沟通桥梁。我通过定期组织团队会议和个别交流,让团队成员之间可以更好地了解彼此的工作进展和困难,及时沟通和解决问题,促进团队的协作和合作。同时,我注重鼓励和表扬团队成员的努力和成就,让每个团队成员感受到彼此的支持和关爱,从而形成一个和谐的工作环境。

第三,要注重团队成员的培养和发展。作为一名带头人,我的责任不仅是管理团队,更是帮助团队成员实现自己的潜力和发展。我积极参与团队成员的培训和学习计划,为他们提供必要的资源和支持,帮助他们不断成长和进步。同时,我注重发现团队成员的优点和潜力,给予他们更多的机会和挑战,让他们展示自己的才华和能力。这样不仅可以激励团队成员的积极性和主动性,还可以提升整个团队的整体能力和竞争力。

第四,要注重自身的学习和成长。作为一名带头人,我深知只有不断学习和提升自己,才能更好地带领团队。我经常参加行业的培训和研讨会,阅读优秀的管理书籍,与同行和专家交流,不断增长自己的知识和见识。同时,我还定期进行自我反思和思考,总结自己的经验和教训,不断完善自己的管理方式和领导能力。只有不断地学习和成长,才能不断提高自己的领导水平和团队的综合实力。

最后,要注重团队的认同感和归属感。团队的凝聚力是团队发展的重要保障之一。我一直注重给团队成员创造一种归属感和认同感。我不仅在工作中给予团队成员必要的支持和鼓励,还经常聆听他们的意见和建议,与他们共同制定工作计划和决策。我相信只有让团队成员感受到自己的价值和重要性,才能建立起一种紧密的团队关系,实现团队的共同目标。

作为一名带头人,我的工作心得和体会无法用言语完全表达。但我相信,只要我坚持这些原则和理念,不断总结和改进,我就能更好地发挥带头人的作用,实现个人和团队的共同成长。同时,我也希望通过自己的实践和经验,对其他带头人提供一些借鉴和参考,共同推动团队和企业的不断进步。

女带头人培训心得体会(通用15篇)篇十

第一段:引言(150字)。

学科带头人,作为一个学科领域中的杰出代表,承载着引领学科发展的责任和使命。对于我而言,能够有机会和学科带头人接触交流,不仅让我深刻认识到学科发展的重要性,还让我从中获得了许多宝贵的体会和启发。在与学科带头人的交流中,我对学科带头人的素质和能力有了更深入的认识,并领悟到了一些成功的原则和方法。

我有幸在一次学术论坛上与一位学科带头人进行了交流。在与他的对话中,我被他的博学深深地震撼了。他不仅对自己的研究领域了如指掌,还对其他相关学科有着相当广泛的了解。通过与他的交流,我深深地感受到了学科带头人的博学多才。正是因为广泛的知识储备,他在学科领域中能够游刃有余地运用各种知识,不断创新和突破,为学科的发展做出了杰出的贡献。

在与学科带头人的交流中,我还深刻地感受到了他们的创新精神。学科发展的核心是创新,而学科带头人正是通过不断的创新推动学科的进步。他们思维活跃,勇于突破传统,运用新的理论和方法研究学科问题,挖掘学科发展的潜力。在与学科带头人交流中,我深受启发,学会了不拘一格陷阱守成规的思维方式,更加注重从多个角度思考和解决问题,不断追求突破和创新。

学科带头人在学科发展过程中,往往领导着一个研究团队。在与这位学科带头人的交流中,我深深地感受到了他对团队合作的重视。他善于发掘团队成员的优势和特长,通过团队合作实现了学科研究的突破。他注重团队的沟通和协作能力,通过不断优化团队结构,提高团队绩效。在与这样的学科带头人接触中,我深刻认识到团队合作在学科发展中的重要性,并且在我的工作中开始更加注重团队协作。

第五段:总结(300字)。

学科带头人作为学科发展的引领者,具有博学多才、创新精神和团队合作能力等优秀的特质。通过与他们的交流接触,我深深地感受到了这些优秀素质对学科发展的重要性。作为一名普通的学科从业者,我将努力学习学科带头人的榜样,不断提升自己的学科能力,并注重团队合作,推动学科的进步和发展。与学科带头人的交流不仅是知识的碰撞,更是一次磨砺和启迪,激发了我在学科发展过程中的激情和动力。我相信,通过不懈的努力和学科带头人的指导,我一定能够为学科的繁荣和发展贡献自己的力量。

女带头人培训心得体会(通用15篇)篇十一

随着经济的发展和社会的进步,带头人的角色和责任变得愈加重要。作为一个带头人,在群体中起到了引领和示范的作用,协调和推动团队的发展。通过多年担任带头人的工作,我积累了许多宝贵的经验和教训,使我认识到了带头人工作的重要性。在本文中,我将分享一些我对带头人工作的心得体会。

首先,作为带头人应具备正确的价值观和领导能力。一个合格的带头人应该具备正确的价值观,以正确的态度和价值观来影响和激励团队成员。保持自己的职业道德和行为规范,坚守团队的核心价值观,并在日常工作中以身作则,树立正面的榜样。同时,带头人还应具备良好的领导能力,能够有效地组织和协调团队的工作,根据团队成员的特点和能力合理分配任务,同时激发他们的潜力,使团队整体能够更加协同地工作。

其次,带头人应注重团队建设和员工发展。一个优秀的团队,离不开带头人的有效管理和引领。作为带头人,要注重团队建设,提高团队成员之间的协作能力,增强团队的凝聚力和向心力。通过建立良好的沟通渠道,减少信息不对称,使团队成员能够充分交流和合作。同时,带头人还应重视员工个人发展,为他们提供培训和学习的机会,不断提高员工的专业技能和素质。只有关心员工的成长,才能够充分发挥他们的潜力,进一步推动整个团队的发展。

再次,带头人应具备良好的沟通和解决问题的能力。在团队中,往往会出现各种各样的问题和矛盾。作为带头人,要具备良好的沟通能力,能够站在整个团队的角度去解决问题。首先,要有耐心倾听团队成员的意见和建议,不偏袒,公正处理。其次,要时刻保持沟通的畅通,及时向团队传达重要信息和决策,减少信息不对称,增加团队成员的归属感。同时,带头人还应善于解决问题,面对困难和挑战,要敢于担当,找出问题的根源,并采取有效的措施和方案,解决问题,推动工作的顺利进行。

最后,带头人要具备持续学习和提升自我的意识。带头人的工作要求不仅仅是对团队成员的引领和管理,更需要带头人不断学习和提升。一个不断学习的带头人能够保持与时俱进,不断提高自己的管理水平和领导能力。通过学习,带头人能够获取更多的知识和技能,提高自己的专业素养,进而更好地指导和帮助团队成员。同时,持续学习还能够开拓带头人的思维,增加创新能力,让团队保持持续的创新力和竞争力。

总之,作为一个带头人,我深刻认识到了带头人工作的重要性。在工作中,我不断总结经验,不断修正自己的不足之处,并不断地提高自己的管理水平和领导能力。作为带头人,我要注重价值观的塑造、团队建设和员工发展、良好的沟通和解决问题能力以及持续学习和提升自我的意识。只有做好以上方面的工作,才能够更好地发挥带头人的作用,推动团队的发展和壮大。

女带头人培训心得体会(通用15篇)篇十二

20xx年7月9日、10日,我有幸参加了在xx市进修学校一楼多媒体教室举行的20xx年暑期农村小学数学(高段)教师新技能跟进培训。本次培训的主要内容是五、六年级教材(上册)的解读和课例研讨、解答了日常教师教学中所存在的疑惑。在此感谢上级安排的此次学习活动,感谢专家罗xx老师、欧xx老师的精彩授课。此次的培训学习,本人切实感觉到了自己的理论基础、业务修养等方面有了比较明显的提高,进一步增强了学习理论的自觉性与坚定性,增强了新形势下做好一名农村数学教师本职工作的能力和信心。参加本期培训,本人主要有以下几方面体会和收获:

一、教材解读理论知识能力有所提高。

通过本次的培训,两位专家老师非常详细地解读了五、六年级的新教材内容编排特点;分析了五、六年级新教材与原实验教材的区别;提出各单元知识点、数学专题内容的教学建议。为我们指点教学迷津,使我们在今后的教学中有了一定教学理论的指导。

罗xx老师特别指出五年级教材中淡化了小数乘、除法意义的教学;结合“十进制”的计量单位,帮助了学生理解小数乘、除法的算理;重视计算的概括总结;加强列方程解决实际问题的教学,适当分散难点。欧哲尔老师根据现行六年级数学教材编排特点,提出了各单元教学建议,概括指出本册教材的结构力求符合教育学、心理学的原理和学生的年龄特征,继续体现实验教材中的风格与特点。它仍然具有内容丰富、关注学生的经验与体验、体现知识的形成过程、鼓励算法及解决问题的策略多样化、改变学生的学习方式,体现开放性的教学方法等特点。

二、利用新教材解读理论指导日常数学教学。

两位主讲教师在给受训老师解读新教材后,结合教材解读理论知识,有针对性地安排课例分析,做到理论与教学实际相结合,让受训老师对新理论学习有了更加深刻的认识,以便更加有效地指导受训老师在今后的日常数学教学。

观摩五年级的《一个数除以小数》、六年级的《位置与方向》的教学指导视频后,主讲老师让受训老师交流讨论这两个教学课例,并对这两个课例进行概括性的点评。本人在认真聆听了受训老师联系自身在实际日常教学情况进行的点评;主讲教师根据受训老师的点评和结合视频教学的过程,做了详细的分析和有效地教学建议后,对新教材的解读有了更加深刻的认识。

感悟到新教材有新的理念、新的方法,不仅重视学生的分析问题能力、概括能力的培养,更重视学生的计算研究、分析策略、探究价值的培养。新教材要求我们教师不能再为应付应试盲目机械训练,应该科学有效设计练习内容,让学生有目的有价值的去探究。特别是六年级的《位置与方向》的教学视频中,授课教师在引导学生探究确定物体的位置所需要的方向、距离、角度时,授课教师巧妙的对探究过程,有意识的设计“缺少”探知问题的条件,让学生发现要解答问题所需的必要条件,从而巧妙地“分散”了新知的难点,最终比较自然而然地抓住知识的重点。此处探究部分的教学设计,让我不由惊叹。因此老师在课堂教学中要“用好”教材,而不能“教好”教材,在设计教学的过程中要活用教材。

从五年级的教学视频《一个数除以除数》,感悟到重视教材的编排设计和教学建议,深度地挖掘教材、找出新知识的切入点,充分调动学生学习的原有知识储备,为探索新知做好坚强有力的“后盾”;教学设计和授课过程,应重视发挥学生的主体地位,由浅入深、循序渐进地引导探究,有效帮扶学生步入探究新知的主体;给予学生空间和时间,在有意识或无意识中充分调动自主探索新知能力,真正体现以教师为主导,学生为主体的教学理念;灵活使用教材、巧妙设计教材,分散课堂重点,由浅入深、逐一突破知识难点;紧扣学生回答,逐步设疑,引导学生概括,归纳总结知识要点。

三、继续不断加强业务素质、能力的培养和锻炼。

作为一位农村一线的数学教师,我在课堂中有过意外收获,也有过面对新思想、新理念、新设计而无能为力的困惑。正因为如此,本次教材解读的培训学习,使我进一步认识到了本次培训的重要性和迫切性,让我对新教材不再茫然。借助这次培训所获,我将继续不断加强业务素质、能力的培养和锻炼。

在以后的工作中加强自身业务水平的提高,积极参加业务培训和学习,参加听、评、赛课,做到认真做好记录,认真做好准备,抓住每一次的机会锻炼自己,提高自己;按时参加集体备课和教研活动,不断的积累总结教学和教研经验,使自己的业务能力有一定的进步与提高;认真学习有关教育文献和教育理论,不断提升自己的业务理论水平,做到有针对性的在教学中实施运用,使教育教学质量得到有效的提高;对课堂教学管理,做到及时反思,发现问题及时解决,坚持学练结合,参加集中学习或培训的机会毕竟是少,所以,要加强自我学习,自我提高,练习教育教学技能,基本功,以使自己更加适合数学教学工作。

女带头人培训心得体会(通用15篇)篇十三

作为一个带头人,我一直致力于引领团队,促进协作和创新。在这个过程中,我积累了一些宝贵的经验和体会。以下将从目标制定、激发潜能、倾听并尊重、培养团队和与他人合作等五个方面来探讨我对带头人工作的体会。

首先,设立明确的目标是带头人工作的关键。一个团队或组织的成功往往依赖于良好的目标设定。作为带头人,我必须确保目标具体、可衡量、可实现,并且与整个团队的整体愿景和价值观相一致。同时,我要及时沟通目标和愿景,让团队成员了解他们的个人目标与整个团队的目标之间的联系,从而激发他们的工作动力和归属感。

其次,激发团队成员的潜能也是一个带头人必须具备的能力。每个成员都有自己独特的才华和技能,作为带头人,我应该以正确的方式发掘和调动他们的潜能。我通过与团队成员建立密切的关系,了解他们的兴趣和能力,鼓励他们不断学习和成长,并为他们提供机会展示自己的才华。当团队成员感到被珍视和被重视时,他们将更有动力为团队的共同目标努力奋斗。

第三,在带头人的工作中,倾听并尊重每个团队成员是非常重要的。我始终坚信,每个人都应该被尊重和倾听,无论他们在团队中的职位或地位如何。作为带头人,我始终保持开放的态度,鼓励团队成员发表自己的想法和意见,并认真倾听。我尊重每个人的不同观点和思维方式,并尽力为他们提供一个有益的沟通环境,使每个人的声音都能被充分听到。

第四,培养团队是带头人必须做好的一项重要工作。团队合作是实现团队目标的关键,而带头人的任务之一就是建立并培养一个团结合作的团队。我通过提供培训机会、组织团队活动以及定期进行团队建设来发展协作精神和团队意识。此外,我鼓励团队成员相互支持和帮助,建立一个积极向上的团队文化。当团队成员之间有良好的合作和相互信任时,团队将更加高效和有效地工作。

最后,一个成功的带头人必须擅长与他人合作。在一个团队中,带头人不仅要与团队成员合作,还要与其他部门和利益相关者进行合作。作为带头人,我深知与他人合作的重要性,并亲自搭建和维护了与其他部门和利益相关者的良好关系。我通过积极参与会议、分享资源和经验等方式与他人合作,实现各方的共赢。同时,我也明白人际关系的重要性,通过与他人建立互信和支持的关系,帮助团队解决问题和应对挑战。

综上所述,作为一个带头人,我通过设立明确的目标、激发团队成员的潜能、倾听并尊重每个团队成员、培养团队和与他人合作等多种方式来推动团队的发展和成功。这些经验和体会不仅对我个人的成长和发展有益,也对我团队的共同目标和价值观有着积极的影响。我将继续努力,不断提升自己的领导能力和团队管理技巧,为团队的进步和成就贡献力量。

女带头人培训心得体会(通用15篇)篇十四

作为一个业务带头人,自己在业务拓展和团队管理方面积累了一定的经验和体会。通过不断的学习和实践,我发现一个优秀的业务带头人应该具备的品质和能力,同时也体会到了团队协作的重要性。

第二段:追求卓越。

一个优秀的业务带头人首先要有追求卓越的心态。在快节奏的工作中,很容易满足于现状,没有对自身业务能力的追求和提高。然而,只有持续学习和不断挑战自我,才能在市场竞争中脱颖而出。因此,作为业务带头人,我一直抱持着追求卓越的态度,时刻关注市场动态,不断学习行业新知识和技能,努力提升自己的专业能力。

第三段:团队协作。

业务拓展,不仅仅是个人的能力,更需要团队的协作。作为业务带头人,我深刻认识到团队协作的重要性。在团队中,每个人有自己的特长和优势,只有通过合作才能实现目标的最大化。因此,我注重团队的建设和管理,鼓励团队成员之间的互相学习和分享,让每个人都能发挥自己的潜力,共同为企业的发展贡献力量。

第四段:坚持与激励。

在业务拓展的过程中,遇到挫折和困难是不可避免的。作为业务带头人,我深知坚持的重要性。坚持是获取成功的关键因素之一,只有坚持不懈地努力,才能克服困难,取得更好的成绩。同时,我也懂得激励团队成员的重要性。在特殊时期,我会关注每个人的情绪和困惑,给予支持和鼓励,提高团队的凝聚力和战斗力。

第五段:总结。

通过自己的实践和探索,我认识到业务带头人应该具备的品质和能力是多方面的。追求卓越、重视团队协作、坚持不懈、激励团队成员,这些都是业务带头人不可或缺的素质。只有具备这些素质,并不断地学习和提高自己,才能成为一名优秀的业务带头人,为企业的发展做出更大的贡献。我将继续努力,不断完善自己,带领团队走向成功。

女带头人培训心得体会(通用15篇)篇十五

我有幸参加了衡水市教育局组织的中学校长高级培训班的学习,4天半的学习,聆听了三位中学校长、三位教授的讲课,虽然为期很短,但受益非浅。我领悟到作为一名新时期的校长应有的新理念、新思想。下面就我的学习和认识谈几点心得体会。

一、校长的定位与职责。

校长是学校的领导者、决策者和高级管理者,是学科带头人,是学校领导集体的带头人,有什么样的校长,就有什么样的学校。校长的工作是对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用,要依据国家的教育政策、法规,结合本地区、本学校的具体办学条件,统筹全校工作,正确地确定一定时期内学校的重心、中心及发展规划,并组织、协调、实施这些工作任务,务必得到预期的效果。作为一校之长,要领导好一所学校,就要有:时代的眼光,社会的良知;正确的理念,独到的见解;坚韧的品格,广阔的胸怀。作为一校之长,要领导好一所学校,并非是一件简单的事,尤其在办学条件、人权、财权受各种因素制约的情况下,更是如此,在工作实践中可能意识到用不同的领导风格去处理问题和决策时,会收到不同的效果,同样是你自己,有时处理问题会得心应手,有时感到束手无策。一些问题用这种方式无法解决,用另一种方式却能得到圆满解决,并取得满意的效果。所以领导者的风格对师生有不同的影响力,会产生不同的结果。这样就要校长有时代的眼光,正确的理念,在校园中起着模范表率的作用,校长手里不是拿着鞭子,而是举着旗子走在前面。

二、重视师资队伍的建设。

“先有名师,才有名校”。教师在学生中起着直接表率的作用,教师只要有先进教育理念和扎实的教育、教学基本功,才能带领着学生穿越知识的海洋,跨过广阔的宇宙。要想使教师富于时代精神、创新精神的人,作为一名校长,首先要激发教师的爱生敬业精神。

1、爱生。“没有爱就没有教育。”教师爱学生就是要对学生尊重,理解,信任并且给他们信心。作为教师,要有责任心,要有爱心,还要有耐心。要爱每一位学生,看到他们的可爱之处,善于发现他们的闪光点,利用这个去激励他们。

2、热爱教师这个职业。不能只把教师这个职业当成谋生的手段,更重要的是对这个职业要充满兴趣与爱好,这是干好工作的前提。有了对事业的爱,就有了工作动力,就不会觉得教师工作的清苦。因此教师应该具备甘当人梯和红烛的献身精神,对学生充满爱心,对工作充满责任心,对未来充满信心,真正做到爱生敬业,教书育人。

3、教师要树立终身学习的观念。

教师是人类知识、发明的继承者和传播者。过去,人们常说:“要给学生一碗水,自己必须要有一桶水。”而现在我们不能只有一桶水,而必须是一眼泉。知识的日新月异,要求教师必须树立终身学习的观念,教师发展的希望在于教师的终身学习。新的时代、新的终身教育的发展趋势和新的教育教学改革,教师专业化运动的实践,都对教师终身学习提出了迫切要求。人的一生都要学习,当前社会,伴随着信息化、全球化以及知识经济的到来,原有的生活方式、工作岗位、知识结构等的稳定性不断减弱,生存需要迫使人们必须不断地学习,不断的接受教育,并要学会学习,善于创新,从而不断更新自我,完善自我。在学习型社会中,学习成为人的义务与权力,它不仅是为谋生,而且是为了创造生活,作为以帮助和促进他人学习为职业的教师,自然应当首先成为全员学习、终身学习的先进者和模范。教师作为教育的主要因素之一,就必须适应当代社会对教师所寄予的越来越殷切的期待,要通过不断的学习来自我充实,自我超越。自己作为一个教师在终身学习中应该做到:首先,努力学习优秀传统文化,不断提高自己的政治思想水平,学习我国乃至人类创造的一切先进的文化成果,从优秀文化传统中去汲取丰富的营养,学习党的教育法规法则,不断的加强思想政治修养,对中、外文化的吸收要取其精华、去其糟粕,古为今用,洋为中用,推陈出新,继往开来。其次,努力适应教育改革与发展的需要,不断学习新的科技知识。目前随着已有知识的不断更新和新知识的激增,反映到教材中的知识也日益丰富和加深,这就要及时吸收新的知识,使自己的学科知识达到现时要求的深度和水平,并达到未来教育工作需要的知识结构。另外,不断学习新的教育理论,提高教育教学的创新能力。丰富的教育教学理论知识虽然不是教师成功的充分条件,但对于老师创新能力的培养却是必不可少的必要条件。固然,作为教师要不断的坚持学习和研究,适应新课程改革的挑战,从自得到自我专业发展,更好提高教育教学创新。教师只有不断地关注和学习教育理论知识,其终身发展才能获得永不枯竭的动力源。

4、要引导教师勤于反思。

教学反思是教师专业发展和自我成长的核心因素,经验+反思=成长。华东师大叶澜教授指出,一个教师写一辈子教案不一定成为名师,如果一个教师写三年的反思,有可能成为名师。没有反思的经验,只能是狭隘、片面、肤浅的经验;不会反思的教师,他的教学能力和水平至多只是经验的累积,能够不断反思的教师,他的教育智慧就会随之不断增长。

教学反思可以进一步地激发教师终身学习的自觉冲动,不断的反思会不断地发现困惑,“教然后而知困”,不断发现一个个陌生的我,从而促使自己拜师求教,书海寻宝。学习反思的过程也是教师人生不断辉煌的过程。教学反思可以激活教师的教学智慧,探索教材内容的崭新表达方式,构建师生互动机制及学生学习新方式。

反思是一种手段。反思后则奋进。存在问题就整改,发现问题则深思,找到经验就升华。如此说来,教学反思的真谛就在于教师要敢于怀疑自己,敢于和善于突破、超越自我,不断地向高层次迈进。多进行教学反思,等于在本来没有窗的墙上开了一排窗,你可以领略到前所未有的另外一面风光。

三、管理中要以人本关爱为核心。

学校管理的目的是为了塑造人,发展人,提升人,所以在学校的管理活动中要关爱人、尊重人、宽容人、激励人。

(1)关爱。弗洛姆说“没有爱,人不能存在一天”。人是有情感的动物,在学校的管理中,领导关心爱护教职员工,教师关心爱护学生,可以使被管理者从学校获得强烈的价值感、安全感和归属感。为教职员工的工作、创造、发展,为学生的学习、进步、全面发展提供强大的精神动力。因此,在学校管理活动中关心爱护教职员工和学生是很有必要的。领导不仅要关心教师、职工的工作、学习,还要关心他们的生活,当他们在工作、学习、生活中遇到困难时,要给予尽可能的及时帮助。教师要了解信任学生,要成为学生的知心朋友。既要了解学生的过去和现在、成长的家庭生活环境和经常接触的各种人和事,还要了解学生的优缺点和特长、内心世界的苦恼和忧愁。只有全面的了解学生和信任学生,给每一个学生无私的关爱,激发学生学习的积极性,增强学生的信心,促使学生健康的成长、全面的发展。

(2)尊重。尊重是建立在平等的基础之上的,没有平等也就没有相互尊重和理解。虽然在学校的管理活动中管理者与被管理者是上下级的关系,但是作为学校的成员,在人格尊严、基本权利、地位名誉等方面都是一律平等,只有岗位、分工、角色不同而己。所以在学校的管理活动中要营造一个平等的平台,只有在平等的基础上,管理者与被管理者才能相互尊重和理解。这就要求学校的管理者不能以权压人,以势压人,平等的对待教职员工,尊重教职员工的人格,尊重教职员工在学校中的地位,尊重教职员工的创造精神、尊重教职员工的自我完善的要求。学校作为一种特殊的社会组织,其教职员工的职业角色决定了他们的追求价值取向:得到别人的尊重与承认,往往胜于物质利益,所以校长必须对教职员工信任和尊重。从一定意义上说,信任和尊重就是管理效率。你对教职员工信任,教职员工就会对你信任,你尊重教职员工,教职员工就会尊重你,归根结底,是信任产生了信任,尊重赢得了尊重。信任和尊重应当真诚、自然,象个别交谈、现场提问、校长信箱等常规途径和渠道,只要坚持去做,就会形成了一种尊重人、信任人、理解人的文化氛围,有了这种氛围,学校就一定具有凝聚力。这样才能在学校中营造一个民主和谐的氛围,激发教职员工的创造,顺利的实施教育计划。作为教师,要平等、公正地对待每一个学生,尊重学生的人格、尊严和合法权益,关心爱护学生,成为学生的知心朋友,学生才会感到自己的品德、才华、能力得到承认,从而增强前进的信心,获得前进的动力,自觉的向更高的目标发展。

(3)宽容。学校的管理者和被管理者之间对人的看法和态度都要有一颗宽容之心。“严于律己、宽以待人”这是古训,只有宽以待人才能够包容,才能够创设一种宽松的环境,才能形成民主的气氛,学校才有生气、有活力。“宽”。其一是指对人不能求全责备,孔子说:“君子之过也,如日月之食也,过也人皆见之,更也人皆仰之”。人总是会有缺点和错误的,所以要允许人家有缺点和错误,只要我们能够努力去改正错误,这样,我们就能在错误中取得经验和教训,取得更大的进步。“宽”其二是指对曾错误地对待自己的人,也要宽宏大量、有气度、容得下,要同善待其他人一样善待他。要能包容各种各样的人,包括意见不同的人、有缺点的人、犯过错误的人。“有容乃大”,能包容人,才能最大限度地团结人,队伍才能兴旺、事业才能发达。

(4)激励。人的需要既有物质方面的也有精神方面的。因此激励也应有物质的激励和精神的激励。对于知识分了来说,物质待遇得到基本满足之后,更看重的是精神激励。在精神激励上应该是从以下三个方面去做:第一,信任。对每一位干部和教职工,尽量做到根据各自的特长和能力,尽可能创造活动舞台,让大家都有用武之地及施展才华之机,如优课观摩、论文评比、课件竞赛、沙龙主持、资质评定等都是行之有效的方式。或者按照学校工作岗位的需要“委之以重任”,让每个教职员工都有发展目标、有奔头。第二,肯定。要善于挖掘每个人的潜力,特别是要通过各种不同的方式肯定。

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