总结的选材不能求全贪多、主次不分，要根据实际情况和总结的目的，把那些既能显示本单位、本地区特点，又有一定普遍性的材料作为重点选用，写得详细、具体。那么，我们该怎么写总结呢？那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。
二级建造师施工管理知识点总结篇一
考生在二级建造师考试最后冲刺阶段复习要重点突出，建议多做些真题巩固所学知识点。本文特意为大家收集整理了二级建造师《施工管理》考点：施工组织设计的内容，希望大家喜欢！
施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容：
（1）工程概况。
（2）施工部署及施工方案。
（3）施工进度计划。
（4）施工平面图。
（5）主要技术经济指标。
施工组织总设计整个建设工程项目（1）建设项目的工程概况;
（2）施工部署及其核心工程的施工方案：
（3）全场性施工准备工作计划：
（4）施工总进度计划;
（5）各项资源需求量计划;
（6）全场性施工总平面图设计：
（7）主要技术经济指标
（1）工程概况及施工特点分析;
（2）施工方案的选择;
（3）单位工程施工准备工作计划：
（4）单位工程施工进度计划;
（5）各项资源需求量计划;
（6）单位工程施工总平面图设计;
（7）技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施：
（8）主要技术经济指标
（1）工程概况及施工特点分析：
（2）施工方法和施工机械的选择;
（3）分部（分项）工程的施工准备工作计划;
（4）分部（分项）工程的施工进度计划;
（5）各项资源需求量计划;
（6）技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施：
（7）作业区施工平面布置图设计
二级建造师施工管理知识点总结篇二
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施工组织设计要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑。其基本内容包括：工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图以及主要技术经济指标。
根据编制的广度、深度和作用不同，施工组织设计可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部(分项)工程施工组织设计[或称分部(分项)工程作业设计]。
施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象编制的，它是对整个建设项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。
单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的。它是在施工组织总设计指导下，由直接组织施工的单位编制，用以指导单位工程的'施工活动。
分部(分项)工程施工组织设计，是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程编写的，用以直接指导分部(分项)工程施工。
1.编制施工组织设计时，合理安排施工顺序属于( d )中的工作内容。
a.施工平面图
b.施工进度计划
c.主要技术经济指标
d.施工部署及施工方案
2.需要编制分部(分项)工程施工组织设计的分部(分项)工程是( d )。
a.浅基础工程
b.场地平整
c.小型构件的吊装工程
d.无粘结预应力混凝土工程
施工组织设计编制的原则为：重视工程的组织对施工的作用;重视管理创新和技术创新;重视工程施工的目标控制;尽力提高施工的工业化程度;积极采用国内外先进的施工技术;充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性;合理部署施工现场，实现文明施工。
施工组织总设计的编制依据主要包括：计划文件;设计文件;合同文件;建设地区基础资料;有关标准、规范和法律;类似建设工程项目的资料和经验。它的编制程序为：收集和熟悉有关资料和图纸并进行项目特点和施工条件的调查研究、计算主要工种的工程量、确定施工总体部署、拟定施工方案、编制施工总进度计划、编制资源需求量计划、编制施工准备工作计划、施工总平面图设计、计算主要技术经济指标。
单位工程施工组织设计的编制依据为：建设单位的意图和要求、工程施工图纸和标准图、施工组织总设计对本单位工程的控制要求、资源配置情况、环境、场地及地质气象资料、有关标准、规范和法律、有关技术新成果和类似建设工程项目的资料和经验。单位工程施工组织设计的编制程序与施工组织总设计类似。
3.单位工程施工组织设计的内容包括( abe )。
a.工程概况及施工特点
b.施工方案的选择
c.作业区施工平面布置设计
d.施工总进度计划
e.单位工程施工准备工作计划
4.分部(分项)工程施工组织设计的主要内容包括( ade )。
a.工程概况及施工特点分析
b.施工方案的选择
c.主要技术经济指标
d.各项资源需求量计划
e.作业区施工平面布置图设计
5.施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括的内容有( abde )。
a.工程概况
b.施工进度计划
c.施工单位资质证明
d.主要技术经济指标
e.施工部署及施工方案
二级建造师施工管理知识点总结篇三
施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容：
(1)工程概况。
(2)施工部署及施工方案。
(3)施工进度计划。
(4)施工平面图。
(5)主要技术经济指标。
二级建造师施工管理知识点总结篇四
1.工程概况
2.施工部署及施工方案(安排施工顺序)
3. 施工进度计划(时间上的安排)：
4.施工平面图(空间上的全面安排)
5.主要技术经济指标(施组设计文件在技术经济效益的全面评价)
施工组织设计根据编制的广度、深度和作用的不同可分为三类：
二级建造师施工管理知识点总结篇五
施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。
施工组织总设计的编制程序：
根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：
(1) 施工组织总设计;
(2) 单位工程施工组织设计;
(3) 分部(分项)工程施工组织设计【或称分部(分项)工程作业设计】。
1.施工组织总设计对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。
2.单位工程施工组织设计依据施工图设计进行编制，是施工单位编制分部分项工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。
3.对于简单的工程，一般只编制施工方案，并附以施工进度计划和施工平面图。